Российский рынок труда неблагосклонен к IT-кадрам

9 февраля 2016 г. Государство 4 2135 Иван Тихонов

В период с января 2015 года по январь 2016 года на российском рынке труда вырос спрос на специалистов по управлению ИТ-проектами, мобильной разработке и работе с CRM-системами (+10%, +29% и +39% соответственно). Впрочем, по данным экспертов портала Superjob.ru, за год общее количество вакансий на ИТ-рынке сократилось на 24% и, как результат, возросло количество резюме.

Больше всего «просел» сегмент беспроводных, сетевых и сотовых технологий. Половина всего спроса на ИТ-кадры сосредоточена вокруг разработчиков, программистов и специалистов технической поддержки.

Самые привлекательные зарплатные предложения работодателей адресованы разработчикам; они могут рассчитывать на оклад в 90 тысяч рублей в месяц в столице и около 50 тысяч рублей в регионах. У специалистов со стажем и хорошим портфолио зарплатный минимум начинается от 150 тысяч рублей в месяц. Немного отстают от разработчиков аналитики: им работодатели готовы платить в пределах 80 тысяч рублей/месяц в Москве и 40 тысяч рублей/месяц в регионах.

За последний год наибольшее количество вакансий (28%) в сфере ИТ разместили крупные компании с трудовым коллективом от 1000 человек. Тем временем, только 24% всех предложений на рынке припадает на небольшие организации численностью до 50 человек.
Комментарии ЭКСПЕРТОВ
Овчаренко Анастасия (Руководитель практики «ИТ и Вещание», хедхантинговое Агентство Контакт (InterSearch Group Russia))

С чем связано сокращение спроса на ИТ-специалистов в РФ, несмотря на информатизацию всех сфер деятельности?

«По нашей экспертной оценке, на сегодняшний день сократился подбор среднего менеджмента в ИТ.

Исполнители (разработчики, архитекторы, внедренцы, поддержка и т.д.) нужны всегда, без этого грош цена самой информатизации. Также далеко не уедешь и без «большой головы» — грамотного управленца, стратега, того, кто строит отношения с заказчиком. А вот без среднего менеджмента можно обойтись, особенно если он исключительно менеджмент, и не обладает экспертными знаниями по каким-либо технологиям.

Да, сейчас наибольшую ставку делают на так называемый софт, а не «железо». Связано это с тем, что большинство уже всё приобрело, что хотело, и развитие виртуализации и AAS-решений дает возможность компаниям сэкономить на инфраструктуре, а вот софт, который способен повысить эффективность работы сотрудников, т.е. зарабатывать больше и тратить меньше, необходим».

Петровичева Светлана (Управляющий Партнер Кадрового центра «Агентство 21 век»)

С чем связано сокращение спроса на ИТ-специалистов в РФ, несмотря на информатизацию всех сфер деятельности?

На данный момент на сайте superjob.ru чуть более 5500 вакансий, а на hh.ru 3500 вакансий для ИТ-специалистов, что подтверждает сокращение количества вакансий более чем на 20% по сравнению с прошлым периодом, когда наблюдалось около 6500 – 7 000 вакансий. Это происходит по вполне понятным причинам.

Во-первых, крупные государственные структуры уменьшают количество проектов связанных с внедрением и оптимизацией закупок нового оборудования, что существенно бьет по отрасли поставщиков, вендеров и сотрудников данной сферы.

Во-вторых, сокращение игроков в банковской сфере, отзыв лицензий, существенно влияет на востребованность ИТ-специалистов, так как банки – один из наиболее значимых заказчиков в области автоматизации.

В результате, в реальном секторе экономики наблюдается спад развития ИТ-технологий. В тоже время, заметно развитие небольших ИТ-стартапов, где для быстрого старта проекта востребованы относительно недорогие специалисты.

Григорьян Ирина (Вице-президент по управлению персоналом, MAYKOR)

С чем связано сокращение спроса на ИТ-специалистов в РФ, несмотря на информатизацию всех сфер деятельности?

Сегодня имеет смыл оценивать состояние рынка труда в ИТ-сфере не только по количеству вакансий в открытом доступе. Возрос объем вакансий, которые закрываются без необходимости выхода на открытый рынок. К примеру, мы как поставщик услуг часто принимаем на работу высвободившихся сотрудников заказчика в связи с переходом их компании на ИТ-аутсорсинг. А специалисты, работавшие в испытывающем сейчас стагнацию сегменте системной интеграции, не редко находят место по рекомендациям тех, с кем ранее лично сотрудничали по проектам.

Что касается роста числа резюме, то во многом он обусловлен стремлением специалистов найти более высоко оплачиваемое место работы. Однако максимум, что сейчас могут себе позволить компании в отношении заработных плат, – это частичное покрытие инфляции, и то это большая редкость.

Квон Валерий (Советник президента компании "Ай-Теко")

С чем связано сокращение спроса на ИТ-специалистов в РФ, несмотря на информатизацию всех сфер деятельности?

На мой взгляд, это является неизбежным следствием развития технологий, профессиональных компетенций и культуры реализации ИТ-проектов. Мне видится два взаимосвязанных источника сокращения.

1. Носителем основного value в ИТ является разработчик и/или администратор, причем в широком смысле этого слова. Разнообразие технологий, средств разработки, доступность знаний и квалификация в целом, которой должен обладать современный айтишник, чтобы быть на острие, расширяется изо дня в день. Соразмерно изменяются и требования работодателей к специалистам. Однако за все эти годы на рынке скопилось много специалистов достаточного узкого профиля и тех, чей широкий талант не подтвержден или не востребован. Если раньше при реализации разработческой задачи вам пришлось бы взять двух узкоспециализированных специалистов плюс архитектора, то сейчас вы вполне можете найти одного-двух максимум, способных выполнять тот же самый функционал, даже быстрее и больше. Современный работодатель, скорее, будет платить одному профи полтора оклада, чем двум спецам - две зарплаты, соответственно. Поэтому узкоспециализированные специалисты оказываются и остаются в аутсайдерах.

2. Сокращение состава команды, способной поднимать проекты. Классически (и это повелось еще со времен советской практики реализации ОКР) для серьезного ИТ-проекта разработчик является низшим звеном в системе управления, выше которого архитекторы, тим-лидеры, бизнес-аналитики, руководители проектов, аккаунт-менеджеры. Если квалификация разработчика, как мы уже выяснили, расширяется, то неизбежно сокращается команда: остаются лишь ключевые разработчики с большим кругозором, способные выполнять работу, которую ранее выполняли двое, но с меньшим кругозором. Выше него остаются только руководители проектов и аккаунт-менеджеры. Работодатель и в этом случае заинтересован платить одному полтора оклада, чем - как раньше - две зарплаты.

Почему этого не происходило раньше? Потому что об оптимизации и экономии задумываются, как правило, лишь в трудные времена. Можно сказать, что кризис подтолкнул бизнес-сообщество обратить внимание на очевидные меры оптимизации: как только экономия и эффективность стали критериями выживания на рынке.

Комментировать
Добавить комментарий
Комментарии ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Читайте также