Кадры
предприятия 1. Работа по подбору,
расстановке и воспитанию кадров на
предприятии ведется администрацией и
партийной организацией при активном
участии совета трудового коллектива,
профсоюзной, комсомольской и других
общественных организаций. Предприятие
формирует стабильный трудовой коллектив,
способный в условиях полного
хозяйственного расчета,
самофинансирования, на началах
самоуправления достигать высоких конечных
результатов. Оно обеспечивает соответствие
кадров возрастающим требованиям
современного производства, развивает у
работников деловитость и ответственность
за решение задач предприятия, воспитывает
кадры на лучших трудовых традициях, в духе
гордости за свой коллектив и повышает их
заинтересованность в наивысшей
производительности труда; добивается,
чтобы каждый работник дорожил своим
рабочим местом. 2. Предприятие проявляет
постоянную заботу о неуклонном росте
профессионального мастерства,
политического, общеобразовательного и
культурного уровня кадров, перемещении
работников с учетом квалификации и
интересов производства. В этих целях
предприятие проводит подготовку и
переподготовку кадров, органически сочетая
профессиональную учебу с экономической,
обеспечивает рост квалификации работников
непосредственно на производстве, в учебных
заведениях, укрепляет учебно - материальную
базу, организует учебные комбинаты, курсы и
центры, школы по изучению передовых методов
труда, развивает наставничество.
Предприятие создает необходимые условия
для совмещения обучения с работой и
предоставляет льготы, предусмотренные
действующим законодательством. Работники с
их согласия могут быть направлены
предприятием на обучение в средние
специальные и высшие учебные заведения, а
также в аспирантуру с выплатой им
стипендии. Предприятие производит в
установленных размерах оплату за
подготовку для него специалистов в высших
учебных заведениях и повышение
квалификации работников. Предприятие
оказывает содействие учебным заведениям в
подготовке молодежи к труду, в формировании
профессиональных интересов. 3.
Руководящие кадры предприятия должны
обладать высокими деловыми, политическими
и моральными качествами, социалистической
предприимчивостью и принципиальностью,
уметь создавать сплоченный коллектив и
обеспечивать сочетание интересов
трудового коллектива с общенародными. Для
современного руководителя необходимы
высокий профессионализм, знание основ
науки управления и экономическое мышление,
позволяющее видеть перспективу и
эффективно хозяйствовать. Предприятие
создает резерв руководящих кадров и ведет с
ним постоянную работу. 4. В целях
улучшения подбора, расстановки и
воспитания кадров, повышения их деловой
квалификации, качества и эффективности
работы, обеспечения более тесной связи
заработной платы с результатами труда
предприятие должно проводить аттестацию
руководящих работников и специалистов.
По результатам аттестации руководитель
предприятия принимает решение о повышении
или понижении работников в классном звании
и квалификационной категории, повышении
или понижении должностного оклада,
установлении, изменении или отмене
надбавок к должностным окладам, повышении в
должности или освобождении от должности.
Избранные коллективами руководители
подразделений в случае признания их по
результатам аттестации не
соответствующими занимаемой должности
могут быть освобождены от должности на
основании решения коллектива
соответствующего подразделения.
