Постановление Главы администрации Орловской области от 02.12.1996 № 636

                          РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
                         
                ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ
                            

     2 декабря 1996 г.                                           N 636
     г. Орел
     

     О   создании   областной   рабочей   группы   по   реформированию
сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий
         

     За последние годы в  области проделана большая,  целенаправленная
работа  по  реформированию  предприятий  агропромышленного  комплекса.
Многоукладность хозяйствования,  в основе  которой заложены  различные
формы собственности  на средства производства,  на практике  выступает
стабилизирующим  фактором  экономики  отраслей   сельскохозяйственного
производства    и     перерабатывающей     промышленности.    В     30
сельхозпредприятиях  завершается  второй этап  реформирования,  в  них
началось  движение  земельных  долей  и  имущественных  паев,  в   135
хозяйствах  24  административных  районов  успешно  идет  первый  этап
реорганизации. Организующая  роль в этой  работе принадлежит  районным
рабочим   комиссиям    и   специалистам-консультантам    международной
финансовой корпорации, областному совету по координации хода  аграрной
реформы.
     В целях  дальнейшего  углубления, распространения  и  закрепления
процесса  реформирования  сельскохозяйственных  и  перерабатываю-  щих
предприятий ПОСТАНОВЛЯЮ:
     1. Создать  при   областной  администрации   рабочую  группу   по
реорганизации  сельскохозяйственных  предприятий  согласно  приложению
N 1.
     2. Основные функции и Положение о группе на период начала  работы
утвердить согласно приложению N 2.
     3. Финуправлению  (Курганников  В.Ф.)   в  срок  до  15   декабря
разработать  и  представить   смету  по  финансированию   деятельности
областной группы в пределах ставок и окладов работников администрации.
     4. Руководителю  рабочей   группы  Коньшину   М.И.  совместно   с
облсельхозуправлением (Михалев А.А.) в срок до 25 декабря  разработать
основные положения об областной рабочей: группе по реформированию АПК.
     5. Общее руководство  по  углубления процесса  реформ в  аграрном
комплексе Орловской области оставляю за собой.
     6. Контроль   за   выполнением   постановления   и    оперативное
руководство  группой  возложить  на  заместителя  главы  администрации
области МАЙОРОВА А.Н.


     Глава администрации                                   Е.С. Строев



                                                        Приложение N 1
                                  к постановлению главы админист рации
                                               2 декабря 1996 г. N 636

                           РАБОЧАЯ ГРУППА

          по реорганизации сельскохозяйственных предприятий

     1. Руководитель группы            Коньшин Михаил Иванович
     2. Экономист группы               Мишина Ольга Владимировна
     3. Экономист группы               Угюмева Галина Геннадьевна
     4. Юрист группы                   Курдышева Ирина Владимировна
     5. Юрист группы                   Тарасова Татьяна Михайловна
     6. Информационный работник        Озеров Николая Анатольевич
     7. Административный ассистент     Булычев Эдуард Владимирович



                                                        Приложение N 2
                                   к постановлению главы администрации
                                               2 декабря 1996 г. N 636

   ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И ПОЛОЖЕНИЕ ОБЛАСТНОЙ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ НА ПЕРИОД
                          ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ

     1. Областная рабочая  группа в  стратегическом плане  подчиняется
непосредственно  главе  администрации  области  и  является  связующим
звеном между областной и районными администрациями, областным  советом
по реформированию аграрного  секторы и районными рабочими  комиссиями,
областным и районными  управлениями сельского хозяйства. В  дальнейшем
областная    рабочая   группа    войдет    в   состав    регионального
консультационного центра  (консалтинговой фирмы) на  правах одного  из
отделов.
     2. Предоставляет  юридические,   экономические  и   бухгалтерские
консультационные услуги для  районных рабочих комиссий (РРК)  области.
Следит  за  последовательностью  практических  шагов  на  всех  этапах
реорганизации хозяйств.
     3. Оказывает  помощь  РРК  в  организации  семинаров,  проводимых
районными   комиссиями   для  членов   внутрихозяйственных   комиссий.
Участвует  в   подготовке   и  проведении   обучающих  семинаров   для
специалистов  областного  и  районного уровней  по  вопросам  аграрной
реформы и реорганизации сельхозпредприятий.
     4. Совместно с районными  рабочими комиссиями организует  широкую
информационную кампания  для  населения в  реформируемых хозяйствах  и
средствах массовой информации. Помогает в разработке и распространении
информационных  материалов,   образцов   учредительных  документов   и
бланков, необходимых для регистрации новых предприятий.
     5. Участвует в проведении социально-экономических исследований  в
реформированных  хозяйствах   с  целью   отслеживания  и   закрепления
результатов реорганизации.
     6. В дальнейшем по мере накопления необходимого опыта и наработок
областная рабочая группа возьмет на себя оказание постприватизационных
консультационных услуг,  связанных  с  вопросами  менеджмента,   сбыта
продукции  и новых  технологий,  созданием базы  данных  по рынку  для
хозяйств.
     7. В практическом плане областная рабочая группа  взаимодействует
и работает в тесном сотрудничестве с группой консультантов МФК, вплоть
до момента  модернизации группы  консультантов и создания  на ее  базе
регионального центра.