Расширенный поиск

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 19.12.2015 № 2627-р

Документ имеет не последнюю редакцию.
 

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 19 декабря 2015 г. N 2627-р МОСКВА 1. Утвердить прилагаемую программу развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы. 2. Минфину России при формировании проекта федерального бюджета на соответствующий финансовый год и плановый период предусматривать в 2016-2020 годах бюджетные ассигнования Минобрнауки России общим объемом 2,5 млрд. рублей на реализацию программы развития, утвержденной настоящим распоряжением. Председатель Правительства Российской Федерации Д.Медведев __________________________ УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 декабря 2015 г. N 2627-р ПРОГРАММА развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы I. Общие положения Программа развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы (далее соответственно - университет, программа развития) направлена на формирование и развитие на территории г. Севастополя крупного научно-образовательного центра, решающего задачи инновационно-технологического, социально-экономического и гражданско-патриотического развития г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации. Программа развития разработана в соответствии с положениями нормативных правовых актов, содержащих основные направления развития образования и науки в Российской Федерации, отраслевыми и региональными стратегиями, определяющими перспективы развития г. Севастополя и Республики Крым. Направления развития г. Севастополя и Республики Крым, а также потребности государства в развитии определенных областей экономики, науки и технологий определяют выбор следующих приоритетных направлений развития университета: морские технологии: энергетика; приборостроение; информационные технологии; перспективные технологии, в числе которых микроэлектроника, нанотехнологии и новые материалы, телекоммуникационные системы, биолого-химические технологии, ядерные технологии, рациональное и ресурсосберегающее природопользование, территориальное развитие и градостроительство, управление процессами институциональной и технологической модернизации экономики. Ведущими ориентирами деятельности университета по развитию образовательной и социокультурной сферы г. Севастополя и Республики Крым являются: формирование региональной системы непрерывного образования на основе разработки и внедрения в практику дошкольного, общего, профессионального, дополнительного образования инновационных психолого-педагогических и информационных технологий; содействие становлению актуальных социальных практик на основе освоения и развития гуманитарного потенциала г. Севастополя и Республики Крым с учетом культурно-исторического наследия. В целях координации реализации программы развития университетом по согласованию с Министерством образования и науки Российской Федерации предусматривается создание коллегиального органа, в состав которого войдут представители учредителя университета, представители исполнительных органов государственной власти, представители органов местного самоуправления, а также представители экспертного сообщества. II. Миссия, стратегическая цель и задачи развития университета Миссией университета является формирование человеческого капитала, обеспечивающего решение приоритетных задач социально-экономического и культурного развития г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации. Стратегической целью является формирование в г. Севастополе и Республике Крым научно-образовательного, инновационно-технологического и культурного центра, выполняющего функции ключевого партнера оборонно-промышленного комплекса в разработках и подготовке кадров на Юге России, как лидера технологического образования среди ведущих университетов Российской Федерации, а также Причерноморья и Средиземноморья. Достижение указанной цели осуществляется путем решения следующих задач: обеспечение высокого качества образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности университета; создание условий для развития фундаментальных и прикладных научных исследований по приоритетным направлениям развития инновационной экономики и социокультурной сферы г. Севастополя и Республики Крым; повышение престижа работы в университете для профессорско-преподавательского состава, создание условий для привлечения ведущих и перспективных российских и зарубежных ученых к работе в университете, поддержка сетевых взаимодействий, академической мобильности; развитие и повышение эффективности использования материально-ресурсной базы университета; формирование эффективной системы управления университетом в целях обеспечения устойчивого развития университета. III. Мероприятия программы развития и этапы их реализации Достижение цели и решение задач университета осуществляются путем скоординированного выполнения взаимосвязанных по срокам, ресурсам и источникам финансового обеспечения мероприятий программы развития, сгруппированных по следующим направлениям: модернизация образовательной деятельности; модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности; развитие кадрового потенциала университета; модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры; повышение эффективности управления университетом. В части модернизации образовательной деятельности университета планируется осуществление следующих мероприятий: разработка и реализация новых образовательных программ с учетом профессиональных стандартов и кадровых потребностей г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации; техническое оснащение и методическое обеспечение образовательного процесса и образовательных программ, в том числе адаптированных для образования инвалидов с различными нозологиями; разработка и внедрение современных образовательных технологий, в том числе электронного обучения, дистанционных образовательных технологий, развитие электронной библиотеки; создание современной системы непрерывного образования, обеспечивающей жителям г. Севастополя, Республики Крым и других субъектов Российской Федерации возможности получения дополнительного профессионального образования, второго высшего образования в условиях меняющейся структуры рынка труда; применение современных технологий профессиональной ориентации. В части модернизации научно-исследовательской и инновационной деятельности планируется осуществление следующих мероприятий: развитие взаимодействия с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами; создание системы координации и методического сопровождения научно-исследовательской и инновационной деятельности; формирование и развитие научной базы, ресурсных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок; развитие международного и всероссийского сотрудничества в области научных исследований. В части развития кадрового потенциала университета планируется осуществление следующих мероприятий: расширение академической мобильности студентов и организация стажировок научно-педагогических работников и аспирантов в ведущих российских и зарубежных научно-образовательных центрах, а также привлечение к образовательному процессу и научно-исследовательской деятельности ведущих преподавателей, исследователей и специалистов; создание конкурентоспособной системы оплаты труда, мотивации и развития; формирование кадрового резерва, обучение и повышение квалификации работников. В части модернизации материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры планируется осуществление следующих мероприятий: модернизация и развитие распределенного университетского кампуса в целях обеспечения комфортных и безопасных условий обучения, работы, проживания и досуга работников и обучающихся; создание и развитие инфраструктуры информационных технологий, обеспечение ее функционирования и безопасности; развитие университетских сообществ абитуриентов, студентов и выпускников, сотрудничество с представителями государственных организаций и бизнес-структур. В части повышения эффективности управления университетом планируется осуществление следующих мероприятий: формирование прогрессивной организационной структуры и расширение сферы применения информационных технологий в процессах управления университетом; формирование целевого имиджа, поддержание положительной репутации университета. Реализация мероприятий программы развития осуществляется в 2 этапа: I этап (2016-2020 годы) - формирование образовательной, научно-исследовательской и инновационной среды университета за счет модернизации материально-технической базы, разработки и внедрения новых образовательных программ и технологий, развития информационно-коммуникационной инфраструктуры, кадрового потенциала, формирования прогрессивной организационной структуры и целевого имиджа университета; II этап (2021-2025 годы) - позиционирование университета в российском и мировом научно-образовательном пространстве за счет формирования сетевых взаимодействий с ведущими российскими и мировыми исследовательскими центрами и развития научной базы, ресурсных центров, инфраструктуры коммерциализации исследований и разработок. План реализации мероприятий программы развития приведен в приложении N 1. Объемы финансового обеспечения мероприятий программы развития приведены в приложении N 2. Целевые показатели (индикаторы) программы развития приведены в приложении N 3. По достижении плановых значений целевых показателей (индикаторов) программы развития Министерством образования и науки Российской Федерации предусматривается проведение оценки эффективности реализации программы развития. IV. Финансовое обеспечение программы развития Модель финансового обеспечения программы развития предполагает реализацию программы развития на основе государственно-частного партнерства. Финансовая оценка затрат на реализацию программы развития не включает расходы на текущее функционирование университета, а также средства, направляемые на реконструкцию и строительство объектов для университета в рамках федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года", утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2014 г. N 790 "Об утверждении федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года". Общий объем финансового обеспечения программы развития составит в 2016-2025 годах 3064 млн. рублей, из них средства федерального бюджета в 2016-2020 годах - 2500 млн. рублей. Внебюджетное финансирование мероприятий программы развития осуществляется за счет средств университета от приносящей доход деятельности, преимущественно полученных от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, и составит в 2018-2025 годах 564 млн. рублей. V. Ожидаемые результаты и риски реализации программы развития Реализация программы развития обеспечит создание в Российской Федерации университета, осуществляющего подготовку специалистов международного уровня по направлениям подготовки, востребованным в первую очередь в г. Севастополе и Республике Крым. Университет станет: ядром социально-экономического развития г. Севастополя, обеспечит инновационно-технологическое развитие Республики Крым; ключевым партнером организаций оборонно-промышленного комплекса в конструкторско-технологических разработках и подготовке кадров на Юге России; лидером технологического образования в Причерноморье и Средиземноморье. Важным результатом реализации программы развития станет сформированная в университете инновационная, гибкая и оперативно реагирующая на требования рынков труда и технологий образовательная, исследовательская и технологическая инфраструктура, способная: задавать направления совершенствования кадрового и научно-инновационного потенциала г. Севастополя и Республики Крым; обеспечивать технологическую модернизацию ключевых отраслей российской экономики на основе конкурентоспособных промышленных технологий; решать задачи, связанные с сохранением и развитием культурно-исторического наследия, трансляцией духовных ценностей и стандартов общественной жизни. Университет качественно дополнит инновационную инфраструктуру г. Севастополя и Республики Крым и станет одним из факторов, задающих направления его долгосрочного развития. Успешная реализация программы развития и достижение поставленных целей обеспечат формирование действенного механизма интеграции образования, науки и бизнеса, инфраструктуры создания и продвижения новых знаний и разработок в реальные сектора экономики и образования г. Севастополя, Республики Крым и Российской Федерации. Основными рисками реализации программы развития являются: социально-экономические - замедление темпов роста высокотехнологичных индустрий и восстановления промышленности региона, что может снизить потребность в количестве специалистов для промышленности и, следовательно, привести к уменьшению численности обучающихся в университете из г. Севастополя и Республики Крым; геополитические - отсутствие международного признания крымских университетов, которое может привести к ограничениям во взаимодействии с мировыми образовательными и исследовательскими центрами, сокращению возможностей публикации в зарубежных изданиях, индексируемых информационно-аналитическими системами; объективные и субъективные последствия организационных преобразований в университете. В целях минимизации указанных рисков предусматривается осуществление следующих мероприятий: увеличение привлекательности университета для абитуриентов и обучающихся из промышленных регионов других субъектов Российской Федерации, а также иностранных граждан; разработка и реализация образовательных программ на основе сетевого взаимодействия и кооперации с ведущими научными и образовательными организациями Российской Федерации; создание эффективной системы управления, формирование системы мотивации, вовлечение работников в процессы реорганизации и реализации программы развития, внедрение эффективного трудового контракта для работников и системы административной и социально-психологической поддержки профессионального развития научно-педагогических работников. ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ N 1 к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы ---------------------------------------------------|----------------------------------------------|---------------- Наименование мероприятия | Основные результаты |Сроки реализации ---------------------------------------------------|----------------------------------------------|---------------- I. Модернизация образовательной деятельности 1. Разработка и реализация новых образовательные программы, ориентированные 2016-2025 годы образовательных программ с учетом на потребности рынка труда, соответствующие профессиональных стандартов и кадровых профессиональным стандартам, а также потребностей Крымского федерального увеличение численности обучающихся в округа и Российской Федерации университете по программам бакалавриата, магистратуры, специалитета и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре по очной форме обучения до 12 тыс. человек к 2020 году 2. Техническое оснащение и методическое модернизация материально-технической базы 2016-2025 годы обеспечение образовательного процесса и и методического обеспечения образовательных образовательных программ, в том числе программ, в том числе адаптированных для адаптированных для образования инвалидов образования инвалидов с различными с различными нозологиями нозологиями (5 процентов образовательных программ к 2025 году) 3. Разработка и внедрение современных реализация всех образовательных программ в 2016-2025 годы образовательных технологий, в том числе университете с использованием современных электронного обучения, дистанционных образовательных технологий к 2021 году образовательных технологий, развитие электронной библиотеки 4. Создание современной системы непрерывного численность обучающихся в университете 2016-2025 годы образования, обеспечивающей жителям по программам дополнительного г. Севастополя и Республики Крым и других профессионального образования составит субъектов Российской Федерации не менее 2000 человек ежегодно возможности получения дополнительного профессионального образования, второго высшего образования в условиях меняющейся структуры рынка труда 5. Применение современных технологий активная профориентационная деятельность 2016-2025 годы профессиональной ориентации университета в г. Севастополе и Республике Крым позволит обеспечить увеличение среднего балла единого государственного экзамена до 70 баллов к 2025 году, рост самоопределения и целеполагания школьников, увеличение количества талантливых абитуриентов II. Модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности 6. Развитие взаимодействия рост количества совместных научно- 2016-2025 годы с ведущими российскими и мировыми исследовательских и опытно-конструкторских исследовательскими центрами работ, увеличение количества образовательных программ, реализуемых в сетевой форме, до 35 единиц к 2025 году, увеличение количества публикаций, индексируемых в информационно-аналитических системах научного цитирования, до 25 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников, увеличение числа ведущих преподавателей, исследователей, специалистов, работающих в университете не менее одного семестра 7. Создание системы координации и увеличение объема доходов от научно- 2016-2025 годы методического сопровождения научно- исследовательских и опытно-конструкторских исследовательской и инновационной работ в расчете на одного научно- деятельности педагогического работника от 100 тыс. рублей в 2016 году до 500 тыс. рублей в 2025 году 8. Формирование и развитие научной базы, модернизация базы научной деятельности, 2016-2025 годы ресурсных центров, инфраструктуры увеличение доли средств, полученных коммерциализации исследований и от научно-исследовательских и опытно- разработок конструкторских работ, в общем объеме средств университета до 25 процентов, увеличение числа малых инновационных предприятий до 14 единиц, увеличение количества результатов интеллектуальной деятельности, имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану Российской Федерации, до 40 единиц 9. Развитие международного и всероссийского увеличение количества публикаций, 2016-2025 годы сотрудничества в области научных индексируемых в информационно- исследований аналитических системах научного цитирования, до 120 единиц в расчете на 100 научно-педагогических работников в Российском индексе научного цитирования и до 25 единиц - в Scopus, укрепление профессиональных связей ученых университета, повышение компетенции ученых университета III. Развитие кадрового потенциала университета 10. Расширение академической мобильности увеличение доли научно-педагогических 2016-2025 годы студентов и организация стажировок научно- работников, прошедших программы педагогических работников и аспирантов в стажировок в течение года, развитие ведущих российских и зарубежных научно- профессиональных компетенций работников образовательных центрах, а также привлечение университета, а также увеличение к образовательному процессу и численности приглашенных преподавателей, научно-исследовательской деятельности ведущих исследователей и специалистов из других преподавателей, исследователей и субъектов Российской Федерации и специалистов иностранных государств до 10 человек к 2025 году 11. Создание конкурентоспособной системы внедрение эффективного трудового контракта 2016-2025 годы оплаты труда, мотивации и развития для работников и сопровождение системы мотивации профессионального развития научно-педагогических работников, а также доведение к 2025 году средней заработной платы профессорско-преподавательского состава до 200 процентов по отношению к средней заработной плате по экономике региона 12. Формирование кадрового резерва, обучение увеличение доли научно-педагогических 2016-2019 годы и повышение квалификации работников работников, прошедших программы повышения квалификации в течение года, до 35 процентов к 2019 году IV. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры 13. Модернизация и развитие распределенного современная инфраструктура университета, 2016-2025 годы университетского кампуса в целях обеспечения оснащенная высокотехнологичным комфортных и безопасных условий обучения, оборудованием, обеспечивающая комфортные работы, проживания и досуга работников и и безопасные условия для реализации обучающихся образовательной, научной, инновационной деятельности, проживания студентов и преподавателей, способствующая гармоничному развитию личности и удовлетворению ее потребностей, в том числе для инвалидов с различными нозологиями 14. Создание и развитие инфраструктуры безопасная, масштабируемая и управляемая 2016-2025 годы информационных технологий, обеспечение инфраструктура информационных технологий, ее функционирования и безопасности в полном объеме обеспечивающая потребности в инструментарии, автоматизации, коммуникациях и ресурсах всех направлений развития и деятельности университета 15. Развитие университетских сообществ увеличение численности обучающихся в 2016-2025 годы абитуриентов, студентов и выпускников, университете по программам магистратуры и сотрудничество с представителями подготовки научно-педагогических кадров в государственных организаций аспирантуре, в том числе из других субъектов и бизнес-структур Российской Федерации, увеличение количества малых инновационных предприятий до 14 единиц к 2025 году, а также формирование целевого капитала университета V. Повышение эффективности управления университетом 16. Формирование прогрессивной автоматизация процессов управления 2016-2025 годы организационной структуры и расширение университетом, внедрение систем мониторинга сферы применения информационных и анализа деятельности университета, технологий в процессах управления применение систем коллективной проектной университетом работы 17. Формирование целевого имиджа, информационное сопровождение деятельности 2016-2025 годы поддержание положительной репутации университета, внедрение информационно- университета коммуникационных технологий в научную и образовательную деятельность, создание и поддержка студенческих и общеуниверситетских средств массовой информации, регулярное проведение внешней оценки деятельности с размещением результатов на общедоступном сайте, создание, продвижение и укрепление бренда, увеличение количества талантливых абитуриентов с высоким средним баллом единого государственного экзамена, увеличение численности приглашенных преподавателей, исследователей и специалистов из других субъектов Российской Федерации и иностранных государств, вхождение в топ-50 рейтинга образовательных организаций высшего образования Российской Федерации ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ N 2 к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы ОБЪЕМЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы (млн. рублей) --------------------------|----------------------------------------------------------------------|------- Источники средств | Годы реализации программы развития | Итого |----|--------|-------|-------|-------|------|-----|------|-----|------|------- |2016| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |2022 | 2023 |2024 | 2025 |2016 - |год | год | год | год | год | год |год | год |год | год | 2025 | | | | | | | | | | | годы --------------------------|----|--------|-------|-------|-------|------|-----|------|-----|------|------- I. Модернизация образовательной деятельности Субсидия на иные цели 170 150 170 115 150 - - - - - 755 (реализация программы развития) Приносящая доход - - 5 15 17 20 22 20 20 25 144 деятельность II. Модернизация научно-исследовательской и инновационной деятельности Субсидия на иные цели 112 159,8 159,8 150,4 161,68 - - - - - 743,68 (реализация программы развития) Приносящая доход - - 5 14,1 18,8 20,68 23,5 25,38 28,2 34,48 170,14 деятельность III. Развитие кадрового потенциала университета Субсидия на иные цели 15 15,75 15,75 11,55 11,55 - - - - - 69,6 (реализация программы развития) Приносящая доход - - - 7,05 8,46 20 22 25 25 28 135,51 деятельность IV. Модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры Субсидия на иные цели 193 164,45 144,45 213,05 168,77 - - - - - 883,72 (реализация программы развития) Приносящая доход - - 2 8,85 13,74 6,32 8,5 8,62 9,8 18,52 76,35 деятельность V. Повышение эффективности управления университетом Субсидия на иные цели 10 10 10 10 8 - - - - - 48 (реализация программы развития) Приносящая доход - - - - 2 4 6 7 9 10 38 деятельность Итого по программе 500 500 512 545 560 71 82 86 92 116 3064 развития Субсидия на иные цели 500 500 500 500 500 - - - - - 2500 (реализация программы развития) Приносящая доход - - 12 45 60 71 82 86 92 116 564 деятельность ____________ ПРИЛОЖЕНИЕ N 3 к программе развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) программы развития федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования "Севастопольский государственный университет" на 2016-2025 годы --------------------------------------------|--------------|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|----- Показатели | Единица |2016 |2017 |2018 |2019 |2020 |2021 |2022 |2023 |2024 |2025 | измерения |год |год |год |год |год |год |год |год |год |год --------------------------------------------|--------------|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|-----|----- I. Показатели качества образовательной деятельности (мониторинговые показатели) 1. Удельный вес численности процентов 8 8 9 9 12 12 14 14 15 15 обучающихся в университете (приведенного контингента) по программам магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в общей численности приведенного контингента обучающихся в университете по основным образовательным программам высшего образования 2. Средний балл единого баллов - 55 56 60 64 65 67 68 70 70 государственного экзамена студентов университета, принятых по результатам единого государственного экзамена на обучение по очной форме по программам бакалавриата и специалитета за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, за исключением лиц, поступивших с учетом особых прав и в рамках квоты целевого приема 3. Удельный вес численности процентов 7 8 9 10 11 12 14 16 17 19 обучающихся по программам магистратуры и подготовки научно- педагогических кадров в аспирантуре, имеющих диплом бакалавра, диплом специалиста или диплом магистра других организаций, в общей численности обучающихся в университете по программам магистратуры и подготовки научно- педагогических кадров в аспирантуре 4. Удельный вес численности процентов - 4 8 10 15 17 19 21 23 25 студентов, обучающихся по направлениям подготовки бакалавриата, специалитета и магистратуры в области инженерного дела, технологий и технических наук, здравоохранения и медицинских наук, образования и педагогических наук, с которыми заключены договоры о целевом обучении, в общей численности студентов, обучающихся по указанным областям знаний II. Показатели результативности научно-исследовательской и инновационной деятельности (мониторинговые показатели) 5. Число публикаций университета, индексируемых в информационно- аналитической системе научного цитирования: Web of Science - в расчете на единиц 2 3 5 6 9 13 15 16 17 18 100 научно-педагогических работников Scopus - в расчете на 100 научно- единиц 3 5 7 9 15 21 22 23 24 25 педагогических работников 6. Количество цитирований публикаций, изданных за последние 5 лет, индексируемых в информационно-аналитической системе научного цитирования: Web of Science - в расчете на единиц 6 8 16 25 35 40 45 50 52 55 100 научно-педагогических работников Scopus - в расчете на 100 научно- единиц 10 14 19 30 45 50 52 56 58 60 педагогических работников 7. Объем научно-исследовательских тыс. рублей 100 130 150 200 250 300 350 400 450 500 и опытно-конструкторских работ в расчете на одного научно- педагогического работника III. Показатели интернационализации и международного признания университета (мониторинговые показатели) 8. Удельный вес численности процентов 1,2 1,3 1,5 2 2,5 3 4 4,2 4,3 5 иностранных студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры, в общей численности студентов (приведенный контингент) 9. Численность зарубежных ведущих человек 2 3 5 7 8 8 8 9 9 10 профессоров, преподавателей и исследователей, работающих в университете не менее одного семестра IV. Показатели экономической устойчивости университета (мониторинговые показатели) 10. Доля доходов университета из процентов 7 9 12 13 18 25 30 31 31 31 средств от приносящей доход деятельности в доходах по всем видам финансового обеспечения (деятельности) университета 11. Доходы университета из всех тыс. рублей 1600 1670 1780 1800 1900 2000 2050 2100 2150 2500 источников в расчете на одного научно-педагогического работника 12. Отношение средней заработной процентов 150 200 200 200 200 200 200 200 200 200 платы научно-педагогических работников в университете (из всех источников) к средней заработной плате по экономике региона V. Дополнительные показатели 13. Общее количество студентов, тыс. человек 6,9 7 7,5 10 12 12,5 12,5 12,5 12,5 12,5 обучающихся в образовательной организации по очной форме обучения 14. Количество образовательных единиц 2 5 10 15 20 30 32 33 34 35 программ, реализуемых в сетевой форме (нарастающим итогом) 15. Доля образовательных программ в общей численности образовательных программ, реализуемых в университете: с использованием современных процентов 5 8 25 45 70 100 100 100 100 100 образовательных технологий (в том числе международные открытые образовательные ресурсы, электронное образование, активные методы обучения) адаптированных для обучения процентов 0,1 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 5 инвалидов с различными нозологиями 16. Количество публикаций в научной единиц 30 40 50 70 80 100 100 110 110 120 периодике, индексируемой Российским индексом научного цитирования в расчете на 100 научно- педагогических работников 17. Доля научно-педагогических процентов 20 40 35 35 33 33 33 33 33 33 работников, прошедших программы повышения квалификации в течение года, в общей численности научно- педагогических работников университета 18. Удельный вес численности процентов 50 52 75 75 75 75 75 75 75 75 студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре, поступивших из других субъектов Российской Федерации 19. Количество базовых кафедр, единиц 2 4 7 9 9 10 10 11 12 13 открытых на предприятиях и в организациях реального сектора экономики, а также в научных организациях, подведомственных ФАНО России (нарастающим итогом) 20. Количество малых инновационных единиц 1 3 5 7 8 10 11 12 13 14 предприятий, действующих в инновационной системе университета (нарастающим итогом) 21. Доля средств, полученных от процентов 4,5 5,3 6 6,5 8 20,5 23,1 24,1 24,7 25 научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ в общем объеме средств университета (за исключением средств федерального бюджета, предусмотренных университету на осуществление капитальных вложений и стипендиальное обеспечение) 22. Количество созданных результатов единиц 8 11 15 19 23 27 32 35 38 40 интеллектуальной деятельности, имеющих государственную регистрацию и (или) правовую охрану Российской Федерации (нарастающим итогом) ____________


Информация по документу
Читайте также