|
Расширенный поиск
Постановление Администрации Кольского района от 15.10.2014 № 1881
Документ имеет не последнюю редакцию.
Мурманская область Администрация Кольского района П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 15.10.2014 г.Кола N 1881 Об утверждении муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением администрации Кольского района от 24.09.2013 N 1349 "Об утверждении Порядка формирования и реализации муниципальных программ", администрация п о с т а н о в л я е т: 1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы. 2. Настоящее постановление разместить на официальном сайте органов местного самоуправления муниципального образования Кольский район в сети "Интернет". 3. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2015 года. 4. Считать утратившими силу с 01.01.2015 года постановления администрации Кольского района: - от 14.10.2013 N 1432 "Об утверждении муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" на 2014-2016 годы; - от 20.03.2014 N 422 "О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2014- 2016 годы"; - от 26.06.2014 N 1035 "О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2014- 2016 годы"; - от 08.09.2014 N 1590 "О внесении изменений и дополнений в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами" на 2014- 2016 годы". 5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на начальника финансового отдела Королькову М. П. И.о. Главы администрации А.П. Лихолат Приложение к постановлению администрации Кольского района от 15.10.2014 N 1881 Паспорт муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" на 2015-2020 годы (далее - Муниципальная программа) ---------------------------------------------------------------------------------------- | ЦЕЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | 1. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ И ПОД- | | ПРОГРАММЫ | ДЕРЖАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬ- | | | СКОГО РАЙОНА | | | 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАВНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ | | | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕ- | | | СТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | | | 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ | | ПРОГРАММЫ | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ | | | РАЙОН | | | 2. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ | | | ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | | 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕ- | | | ЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕ- | | | МЫ | | | 4. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | | | 5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | 6. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯ- | | | ТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | 7. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ | | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА). | | | 8. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ | | | СРЕДСТВ | | | 9. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНО- | | | СТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫ- | | | ПОЛНЕНИЮ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ | | | 10. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИ- | | | НАНСОВОГО КОНТРОЛЯ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПО- | 1. ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА К ОБЩЕМУ | | КАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) | ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА БЕЗ УЧЕТА | | РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИ- | ОБЪЕМА БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ В ОТЧЕТНОМ ФИНАНСОВОМ ГО- | | ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ | ДУ, % | | | 2. СТЕПЕНЬ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО | | | ПРОЦЕССА ПРИСВОЕННАЯ МУНИЦИПАЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ КОЛЬСКИЙ | | | РАЙОН МИНИСТЕРСТВОМ ФИНАНСОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ | | | 3. ОХВАТ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | ПОКАЗАТЕЛЯМИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИМИ ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИХ ИСПОЛЬ- | | | ЗОВАНИЯ, % | | | 4. КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В БЮДЖЕТАХ КОТОРЫХ | | | ДОЛЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ ИЗ ДРУГИХ БЮДЖЕТОВ БЮДЖЕТ- | | | НОЙ СИСТЕМЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРЕВЫШАЕТ 70 ПРОЦЕНТОВ | | | ОБЪЕМА СОБСТВЕННЫХ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, ЕДИНИЦ | | | 5. ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ | | | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТ- | | | ВЛЯЕМЫХ ЗА СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ), % | | | 6. ДОЛЯ РАСХОДОВ БЮДЖЕТОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ КОЛЬ- | | | СКОГО РАЙОНА, ФОРМИРУЕМЫХ В РАМКАХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ, | | | % | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ | 1. УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | | | 2. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ СБАЛАНСИРОВАННОГО И УСТОЙЧИВОГО ИС- | | | ПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ, СОДЕЙСТВИЕ ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА | | | УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | | | 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЗАКАЗЧИКИ МУНИЦИПАЛЬ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИ- | | НОЙ ПРОГРАММЫ | СТРАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ДАЛЕЕ - ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЗАКАЗЧИК-КООРДИНАТОР | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИ- | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | СТРАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ДАЛЕЕ - ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) | | ГРАММЫ | | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗА- | 01.01.2015-31.12.2020 | | ЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | | | ПРОГРАММЫ | | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕ- | ВСЕГО ПО МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ - 870 177,4 ТЫС. РУБЛЕЙ, | | НИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | В ТОМ ЧИСЛЕ: | | ПРОГРАММЫ | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 68 123,1 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: | | | 2015 ГОД: 11 313,6 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2016 ГОД: 11 661,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2017 ГОД: 11 661,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2018 ГОД: 11 161,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2019 ГОД: 11 161,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2020 ГОД: 11 161,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | ОБЛАСТНОЙ БЮДЖЕТ - 802 054,3 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2015 ГОД: 139 247,3 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2016 ГОД: 139 880,2 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2017 ГОД: 130 731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2018 ГОД: 130 731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2019 ГОД: 130 731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2020 ГОД: 130 731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1. СОЗДАНИЕ СТАБИЛЬНЫХ ФИНАНСОВЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО | | РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА, ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НА- | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | СЕЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | ГРАММЫ | 2. СОХРАНЕНИЕ КОЛЬСКИМ РАЙОНОМ СТЕПЕНИ КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ | | | И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА, ПРИСВОЕННОЙ МУНИЦИ- | | | ПАЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ КОЛЬСКИЙ РАЙОН, МИНИСТЕРСТВОМ ФИНАН- | | | СОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОРГА- | | | НИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА, НЕ НИЖЕ ДОС- | | | ТИГНУТОГО УРОВНЯ | | | 3. ПЕРЕВОД БОЛЬШЕЙ ЧАСТИ РАСХОДОВ КОНСОЛИДИРОВАННОГО БЮД- | | | ЖЕТА НА ПРИНЦИПЫ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, КОНТРО- | | | ЛЯ И ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. | | | 4. СНИЖЕНИЕ ЗАВИСИМОСТИ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ ОТ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ | | | ТРАНСФЕРТОВ | | | 5. РОСТ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | ---------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Управление муниципальными финансами" (далее - Подпрограмма 1) ---------------------------------------------------------------------------------------- | НАИМЕНОВАНИЕ МУНИЦИ- | "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" НА 2015-2020 ГОДЫ | | ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, В | | | КОТОРУЮ ВХОДИТ ПОДПРО- | | | ГРАММА 1 | | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЦЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ | | | РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- | | | СКИЙ РАЙОН | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ | | | ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО РЕГУ- | | | ЛИРОВАНИЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | | | 2. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ | | | 3. РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬ- | | | НЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И ОТ- | | | КРЫТОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА | | | 4. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В | | | БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПО- | 1. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИЦИПАЛЬНОГО | | КАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) | ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, | | РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАМ- | СЛЕДУЮЩЕГО ЗА ОТЧЕТНЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ | | МЫ 1 | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В ФИНАНСОВОМ ГОДУ (БЕЗ УЧЕТА ОБЪЕ- | | | МОВ БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ), % | | | 2. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, ПРЕДУСМОТ- | | | РЕННЫХ В КОНСОЛИДИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ КОЛЬСКОГО РАЙОНА НА | | | ПОЭТАПНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РА- | | | БОТНИКОВ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ, К ОБЪЕМУ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВА- | | | НИЙ, НЕОБХОДИМЫХ НА УКАЗАННЫЕ ЦЕЛИ, % | | | 3. ДОЛЯ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | | | РАЙОНА, ИМЕЮЩИХ ИТОГОВУЮ ОЦЕНКУ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕ- | | | НЕДЖМЕНТА БОЛЕЕ 70 БАЛЛОВ, % | | | 4. ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННО- | | | СТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ К | | | ОБЪЕМУ РАСХОДОВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, % | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ЗАКАЗЧИКИ ПОДПРОГРАМ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) | | МЫ 1 | | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗА- | 01.01.2015-31.12.2020 | | ЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 1 | | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1 - 7 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ, | | ПОДПРОГРАММЫ 1 | В ТОМ ЧИСЛЕ: | | | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 7 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: | | | 2015 ГОД: 1 100,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2016 ГОД: 1 500,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2017 ГОД: 1 500,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2018 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2019 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2020 ГОД: 1 000,0 ТЫС. РУБЛЕЙ | |------------------------+-------------------------------------------------------------| | ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ И УСТОЙЧИ- | | РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | ВОСТИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ЗА СЧЕТ ИНТЕГРА- | | ПОДПРОГРАММЫ 1 | ЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, СОЗДАНИЯ ИН- | | | СТРУМЕНТОВ ДОЛГОСРОЧНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ | | | 2. ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ БЮДЖЕТНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ И КАЧЕСТВА | | | УПРАВЛЕНИЯ СРЕДСТВАМИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА ГЛАВНЫМИ | | | АДМИНИСТРАТОРАМИ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | 3. КАЧЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛНЕНИЯ БЮД- | | | ЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ВЕДЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО УЧЕТА И ФОРМИРО- | | | ВАНИЯ БЮДЖЕТНОЙ ОТЧЕТНОСТИ И СВОДНОЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТ- | | | НОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ | | | 4. СОХРАНЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИ-ОБОСНОВАННЫХ ОБЪЕМА И СТРУКТУ- | | | РЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬ- | | | СКИЙ РАЙОН | | | 5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОТКРЫТОСТИ И ДОСТУПНОСТИ ДЛЯ ГРАЖДАН И ОРГА- | | | НИЗАЦИЙ ИНФОРМАЦИИ О ПРОШЛОЙ, ТЕКУЩЕЙ И ПЛАНИРУЕМОЙ ДЕЯ- | | | ТЕЛЬНОСТИ ПУБЛИЧНО-ПРАВОВЫХ ОБРАЗОВАНИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ И ИС- | | | ПОЛНЕНИЮ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | ---------------------------------------------------------------------------------------- 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена Подпрограмма 1 Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Кольского района является важнейшей предпосылкой для сохранения стабильности, которая, в свою очередь, создает базовые условия для экономического роста муниципального образования Кольский район. Основные параметры бюджета Кольского района за период 2010-2014 годов представлены в таблице 1: Таблица 1 (тыс. рублей) ---------------------------------------------------------------------------------- | N | ПАРАМЕТРЫ | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | | П/П | | | | | | | |-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------| | 1 | ДОХОДЫ | 1339200,7 | 1877888,4 | 1615751,7 | 1668463,0 | 1803186,5 | |-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------| | 2 | РАСХОДЫ | 1370731,8 | 1853860,1 | 1620635,5 | 1684632,3 | 1834190,5 | |-----+--------------+-----------+-----------+-----------+-----------+-----------| | 3 | ДЕФИЦИТ(-)/ | - 31531,1 | 24028,2 | - 4883,8 | - 16169,3 | -31004,0 | | | ПРОФИЦИТ (+) | | | | | | ---------------------------------------------------------------------------------- Мероприятия Подпрограммы 1 направлены, прежде всего, на обеспечение стабильной финансовой основы для исполнения расходных обязательств муниципального образования Кольский район и повышение качества бюджетного процесса в муниципальном образовании Кольский район. Динамика показателей муниципальной программы за 2013-2015 годы представлена в таблице 2: Таблица 2 ----------------------------------------------------------------------------------- | ПОКАЗАТЕЛЬ, ЕД. ИЗМ. | 2013 ГОД | 2014 ГОД | 2015ГОД | | |----------+----------+---------| | | ФАКТ | ОЦЕНКА | ПРОГНОЗ | |-------------------------------------------------+----------+----------+---------| | ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА МУНИ- | 0,1 | 3 | 9 | | ЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН ПО СО- | | | | | СТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, СЛЕДУЮЩЕГО ЗА ОТЧЕТ- | | | | | НЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕМУ ДОХОДОВ БЮДЖЕ- | | | | | ТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В ФИНАНСОВОМ ГОДУ (БЕЗ УЧЕ- | | | | | ТА ОБЪЕМОВ БЕЗВОЗМЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ), % | | | | |-------------------------------------------------+----------+----------+---------| | ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ, | Х | 100 | 100,0 | | ПРЕДУСМОТРЕННЫХ В КОНСОЛИДИРОВАННОМ БЮДЖЕТЕ | | | | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА НА ПОЭТАПНОЕ ПОВЫШЕНИЕ ОПЛА- | | | | | ТЫ ТРУДА ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ БЮД- | | | | | ЖЕТНОЙ СФЕРЫ, К ОБЪЕМУ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВА- | | | | | НИЙ, НЕОБХОДИМЫХ НА УКАЗАННЫЕ ЦЕЛИ, % | | | | |-------------------------------------------------+----------+----------+---------| | ДОЛЯ ГЛАВНЫХ АДМИНИСТРАТОРОВ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА | 50,0 | 50,0 | 50,0 | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, ИМЕЮЩИХ ИТОГОВУЮ ОЦЕНКУ | | | | | КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА БОЛЕЕ 70 | | | | | БАЛЛОВ, % | | | | |-------------------------------------------------+----------+----------+---------| | ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ | 0 | 0 | 0 | | ЗАДОЛЖЕННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА И МУ- | | | | | НИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРА- | | | | | ЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙОН К ОБЪЕМУ РАСХОДОВ | | | | | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА, % | | | | ----------------------------------------------------------------------------------- Решение основных проблем в сфере реализации Подпрограммы 1 связано с нормативным регулированием бюджетного процесса, реализацией принципов эффективного и ответственного управления общественными финансами, что предполагает: - четкое и однозначное определение ответственности и полномочий участников бюджетного процесса, в том числе администрации Кольского района, осуществляющей организацию составления и исполнения бюджета; - обеспечение самостоятельности, мотивации и ответственности администрации Кольского района, ее структурных подразделений и муниципальных учреждений при планировании и достижении результатов использования бюджетных ассигнований в рамках установленных бюджетных ограничений; - соблюдение формализованных требований к ведению бюджетного учета, составлению и представлению бюджетной отчетности; - наличие и применение методов оценки результатов использования бюджетных средств ведомствами и учреждениями в отчетном и плановом периоде; - регулярное проведение анализа и оценки качества управления общественными финансами и финансового менеджмента с поддержкой мер по его повышению; - усиление контроля за разработкой и выполнением муниципальных программ Кольского района; - размещение администрацией Кольского района информации о разработке проектов нормативных правовых актов, ходе и результатах их общественного обсуждения на едином ресурсе в сети Интернет; - соблюдение установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации ограничений дефицита бюджета Кольского района, предельного объема муниципального долга муниципального образования Кольский район и расходам на его обслуживание. 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 1 Целями Подпрограммы 1 являются: 1. Обеспечение стабильной финансовой основы для исполнения расходных обязательств муниципального образования Кольский район. Для достижения целей Подпрограммы 1 должно быть обеспечено решение следующих задач: 1. Совершенствование бюджетного процесса в муниципальном образовании Кольский район и нормативного правового регулирования в бюджетно-финансовой сфере. 2. Эффективное управление муниципальным долгом. 3. Развитие информационной системы управления муниципальными финансами, повышение прозрачности бюджетов и открытости бюджетного процесса. 4. Развитие системы муниципального и финансового контроля в бюджетно-финансовой сфере. Основными ожидаемыми результатами реализации Подпрограммы 1 являются: 1. Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Кольского района за счет интеграции стратегического и бюджетного планирования, создания инструментов долгосрочного финансового планирования. 2. Повышение уровня бюджетной дисциплины и качества управления средствами бюджета Кольского района главными администраторами средств бюджета Кольского района. 3. Качественная организация планирования и исполнения бюджета Кольского района, ведения бюджетного учета и формирования бюджетной отчетности и сводной бухгалтерской отчетности учреждений 4. Сохранение экономически-обоснованных объема и структуры муниципального долга муниципального образования Кольский район. 5. Обеспечение открытости и доступности для граждан и организаций информации о прошлой, текущей и планируемой деятельности публично- правовых образований по подготовке и исполнению бюджета Кольского района. В рамках реализации мероприятий Подпрограммы 1 к 2020 году муниципальное образование Кольский район должно достичь следующих значений показателей: Отношение объема муниципального долга муниципального образования Кольский район по состоянию на 1 января года, следующего за отчетным, к общему годовому объему доходов бюджета Кольского района в финансовом году (без учета объемов безвозмездных поступлений) не более 10%; Отношение объема бюджетных ассигнований, предусмотренных в консолидированном бюджете Кольского района на поэтапное повышение оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы, к объему бюджетных ассигнований, необходимых на указанные цели, - 100%; Доля главных администраторов средств бюджета Кольского района, имеющих итоговую оценку качества финансового менеджмента более 70 баллов - 50%; Отношение объема просроченной кредиторской задолженности бюджета Кольского района и муниципальных учреждений муниципального образования Кольский район к объему расходов бюджета Кольского района - 0,0%. Долгосрочное планирование станет реальным шагом на пути к повышению эффективности расходов бюджета, выступая в то же время сдерживающим фактором для необоснованного роста расходов. Срок реализации Подпрограммы 1 соответствует сроку реализации Муниципальной программы. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ | ЕДИ- | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ (ИНДИКАТОРА) | | | (ИНДИКАТОРЫ) | НИЦА |--------------------------------------------------------------| | | | ИЗМЕ- | ОТЧЕТ- | ТЕКУ- | ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ | | | | РЕНИЯ | НЫЙ | ЩИЙ ГОД |-------------------------------------------| | | | | ГОД | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | | | | | 2013 | | | | | | | | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | ЦЕЛЬ: ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | | | КОЛЬСКИЙ РАЙОН | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО | | | РЕГУЛИРОВАНИЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1.1. | ПОЛНОТА ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗА- | % | 92,8 | > 95 | > 95 | > 95 | > 95 | > 95 | > 95 | > 95 | | | ТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | | | - | - | - | - | - | - | - | | | КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | | | | | | | | | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2. | ЗАДАЧА 2: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2.1. | ОТНОШЕНИЕ ОБЪЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО ДОЛГА | % | 0,1 | 3 | 9 | 9 | 8 | 8 | 7 | 7 | | | МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ РАЙ- | | | | | | | | | | | | ОН ПО СОСТОЯНИЮ НА 1 ЯНВАРЯ ГОДА, СЛЕДУЮ- | | | | | | | | | | | | ЩЕГО ЗА ОТЧЕТНЫМ, К ОБЩЕМУ ГОДОВОМУ ОБЪЕ- | | | | | | | | | | | | МУ ДОХОДОВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА В | | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВОМ ГОДУ (БЕЗ УЧЕТА ОБЪЕМОВ БЕЗВОЗ- | | | | | | | | | | | | МЕЗДНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ) НЕ БОЛЕЕ 10% | | | | | | | | | | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3. | ЗАДАЧА 3: РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И | | | ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3.1. | РАЗМЕЩЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЕЙ КОЛЬСКОГО РАЙ- | ДА-1, | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | | ОНА ИНФОРМАЦИИ О РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ НОР- | НЕТ - 0 | | | | | | | | | | | МАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ, ХОДЕ И РЕЗУЛЬТА- | | | | | | | | | | | | ТАХ ИХ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСУЖДЕНИЯ НА ЕДИНОМ | | | | | | | | | | | | РЕСУРСЕ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ | | | | | | | | | | |-------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4. | ЗАДАЧА 4: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Перечень мероприятий Подпрограммы 1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, ПРОГРАММНЫЕ | ЗАКАЗЧИК | ИСПОЛНИ- | СРОК | ИСТОЧНИ- | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ | | П/П | МЕРОПРИЯТИЯ | (ГРБС) | ТЕЛЬ | ИСПОЛ- | КИ ФИНАН- | (ТЫС. РУБЛЕЙ) | | | | | | НЕНИЯ | СИРОВАНИЯ |--------------------------------------------------------------| | | | | | | | ВСЕГО | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | | | | | | | | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | ЦЕЛЬ. 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТАБИЛЬНОЙ ФИНАНСОВОЙ ОСНОВЫ ДЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КОЛЬСКИЙ | | | РАЙОН | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН И НОРМАТИВНОГО ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В | | | БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | | | | НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | | | | ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА В МУНИ- | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | | | | | | | | | | | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2. | ЗАДАЧА 2: ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ДОЛГОМ | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬ- | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | | НЫМ ДОЛГОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | ЦИЯ КОЛЬСКО- | СОВЫЙ | 2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | КОЛЬСКИЙ РАЙОН | ГО РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | РАЙОНА | | | | | | | | |------+-----------------------------------------+---------------+----------+--------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 2: | | | | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | | | | | | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3. | ЗАДАЧА 3: РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ БЮДЖЕТОВ И ОТКРЫТОСТИ БЮДЖЕТНОГО ПРОЦЕССА | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | | | | СОПРОВОЖДЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОН- | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | | | | НО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | | | | СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫМИ ФИНАН- | | | | | | | | | | | | | | САМИ | | | | | | | | | | | | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4. | ЗАДАЧА 4: РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО И ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ В БЮДЖЕТНО-ФИНАНСОВОЙ СФЕРЕ | |------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | АДМИНИСТРА- | ФИНАН- | 2015- | | | | | | | | | | | ОРГАНИЗАЦИЯ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ В | ЦИЯ КОЛЬСКОГО | СОВЫЙ | 2020 | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ | РАЙОНА | ОТДЕЛ | ГОДЫ | | | | | | | | | |------+-----------------------------------------+---------------+----------+--------+-----------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1: | | | | БЮДЖЕТ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | | | | | | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 1 --------------------------------------------------------------------------------------------- | НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ РЕАЛИЗАЦИИ, | | | ТЫС. | ТЫС. РУБЛЕЙ | | | РУБЛЕЙ |-----------------------------------------------------| | | | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | | | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1: | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ | | | | | | | | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | ЗАКАЗЧИК: ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | | |----------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 7100,0 | 1100,0 | 1500,0 | 1500,0 | 1000,0 | 1000,0 | 1000,0 | | РАЙОНА | | | | | | | | --------------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Создание условий для сбалансированного и устойчивого исполнения местных бюджетов, содействие повышению качества управления муниципальными финансами" (далее - Подпрограмма 2) --------------------------------------------------------------------------------------- | НАИМЕНОВАНИЕ МУНИЦИ- | "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" НА 2015-2020 ГОДЫ | | ПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, В | | | КОТОРУЮ ВХОДИТ ПОДПРО- | | | ГРАММА 2 | | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ЦЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕ- | | | ЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИС- | | | ТЕМЫ | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮД- | | | ЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ | | | 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПО- | 1. КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В КОТОРЫХ ВЫЯВЛЕ- | | КАЗАТЕЛИ (ИНДИКАТОРЫ) | НЫ НАРУШЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА | | РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАМ- | 2. ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ | | МЫ 2 | МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ | | | ЗА СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ) | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ЗАКАЗЧИКИ ПОДПРОГРАМ- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ) | | МЫ 2 | | |------------------------+------------------------------------------------------------| | СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗА- | 01.01.2015-31.12.2020 | | ЦИИ ПОДПРОГРАММЫ 2 | | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ - 851 947,4 ТЫС. РУБЛЕЙ, | | ПОДПРОГРАММЫ 2 | В ТОМ ЧИСЛЕ: | | | БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - 49 893,1 ТЫС. РУБЛЕЙ, ИЗ НИХ: | | | 2015 ГОД: 8358,6 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2016 ГОД: 8306,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2017 ГОД: 8306,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2018 ГОД: 8306,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2019 ГОД: 8306,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2020 ГОД: 8306,9 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | ОБЛАСТНОЙ БЮДЖЕТ - 802 054,3 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2015 ГОД: 139 247,3 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2016 ГОД: 139 880,2 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2017 ГОД: 130731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2018 ГОД: 130731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2019 ГОД: 130731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ; | | | 2020 ГОД: 130731,7 ТЫС. РУБЛЕЙ | |------------------------+------------------------------------------------------------| | ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ | 1) СНИЖЕНИЕ РИСКОВ НЕСБАЛАНСИРОВАННОСТИ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ | | РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ | 2) ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ | | ПОДПРОГРАММЫ 2 | ТРАНСФЕРТОВ | | | 3) СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ | | | БЮДЖЕТОВ | | | 4) СНИЖЕНИЕ УРОВНЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННО- | | | СТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ | | | 5) СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ МУ- | | | НИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ | --------------------------------------------------------------------------------------- 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена Подпрограмма 2 Местное самоуправление в Российской Федерации составляет одну из основ конституционного строя. Эффективное местное самоуправление является одним из условий социально-экономического развития муниципального образования, повышения качества жизни населения. Неравномерность распределения налогооблагаемой базы по муниципальным образованиям Мурманской области, связанная с различиями муниципальных образований в уровне социально-экономического развития, территориальном расположении, демографическом положении и рядом других объективных факторов, осложняет, а порой и делает невозможным самостоятельное решение органами местного самоуправления вопросов местного значения. Финансовые возможности муниципальных образований по выполнению расходных полномочий значительно дифференцированы в результате сложившейся структуры экономики муниципальных образований, степени развития их экономического потенциала, размера территории и количества проживающего населения, обеспеченности инфраструктурой и т.д. Задачу по выравниванию уровня бюджетной обеспеченности муниципальных образований с целью выполнения их обязательств по обеспечению предоставления на территории муниципальных услуг, относящихся к полномочиям муниципальных образований, выполняют дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности. Мероприятия Подпрограммы 2 направлены, прежде всего, на формирование стабильной финансовой основы для исполнения расходных обязательств муниципальных образований городских и сельских поселений Кольского района на базе современных принципов эффективного управления муниципальными финансами, что, в свою очередь, будет способствовать социально-экономическому развитию муниципальных образований. Достижение результатов Подпрограммы 2 будет зависеть, в том числе от участия муниципальных образований в ее реализации. Ключевыми показателями Подпрограммы 2 являются: - сокращение дифференциации муниципальных образований по уровню бюджетной обеспеченности; - отсутствие муниципальных образований, в которых выявлены нарушения бюджетного законодательства; - снижение доли просроченной кредиторской задолженности в расходах местных бюджетов (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций). 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 2 Целями Подпрограммы 2 являются: 1. Совершенствование системы распределения и перераспределения финансовых ресурсов между уровнями бюджетной системы. Основными ожидаемыми результатами подпрограммы 2 являются: 1. Снижение рисков несбалансированности местных бюджетов. 2. Повышение эффективности предоставления межбюджетных трансфертов. 3. Создание условий для устойчивого исполнения местных бюджетов. 4. Снижение уровня просроченной кредиторской задолженности муниципальных образований. 5. Создание условий для повышения качества управления муниципальными финансами. Для достижения указанных целей Подпрограммы 2 следует обеспечить решение следующих задач: 1. Совершенствование механизмов предоставления межбюджетных трансфертов. 2. Обеспечение устойчивости исполнения местных бюджетов. Срок реализации подпрограммы соответствует сроку реализации Муниципальной программы. Основные цели и задачи Подпрограммы 2 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПОКАЗАТЕЛИ | ЕДИНИЦА | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ (ИНДИКАТОРА) | | | (ИНДИКАТОРЫ) | ИЗМЕРЕНИЯ |--------------------------------------------------------------| | | | | ОТЧЕТНЫЙ | ТЕКУЩИЙ | ГОДЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ | | | | | ГОД | ГОД |-----------------------------------------| | | | | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | ЦЕЛЬ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ | |-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. | ЗАДАЧА 1: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ | |-------+----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1.1. | КОЛИЧЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ, В КОТОРЫХ ВЫЯВЛЕНЫ | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | НАРУШЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА | | | | | | | | | | |-------+-------------------------------------------------------------+-----------+----------+---------+------+------+------+------+------+------| | 1.2. | ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В РАСХОДАХ МЕ- | % | 30 | 40 | 35 | 30 | 25 | 20 | 15 | 10 | | | СТНЫХ БЮДЖЕТОВ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ РАСХОДОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫХ ЗА | | | | | | | | | | | | СЧЕТ СУБВЕНЦИЙ | | | | | | | | | | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Перечень мероприятий Подпрограммы 2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, | ЗАКАЗЧИК | ИСПОЛ- | СРОК | ИСТОЧНИКИ | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ | | | ПРОГРАММНЫЕ | (ГРБС) | НИТЕЛЬ | ИСПОЛНЕ- | ФИНАНСИРОВАНИЯ | (ТЫС. РУБЛЕЙ) | | | МЕРОПРИЯТИЯ | | | НИЯ | |----------------------------------------------------------------------------| | | | | | | | ВСЕГО | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД | |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | ЦЕЛЬ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ МЕЖДУ УРОВНЯМИ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ | |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧА 1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ | |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | МЕРОПРИЯТИЕ: | | | | | | | | | | | | | 1.1. | 1. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕХА- | | | | | | | | | | | | | | НИЗМОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖ- | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТНЫХ ТРАНСФЕРТОВ | | | | | | | | | | | | | | 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НОРМА- | | | | | | | | | | | | | | ТИВНО-ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ | | | | | | | | | | | | | | ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕЖБЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ ТРАНСФЕРТОВ ИЗ ОБЛАСТНОГО | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТА | | | | | | | | | | | | |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ИСПОЛНЕНИЯ МЕСТНЫХ БЮДЖЕТОВ | |--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2.1. | МЕРОПРИЯТИЕ: | | | | ВСЕГО: | 815063,8 | 135652,8 | 135882,2 | 135882,2 | 135882,2 | 135882,2 | 135882,2 | | | ВЫРАВНИВАНИЕ БЮДЖЕТНОЙ | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: | | | | | | | | | | ОБЕСПЕЧЕННОСТИ МУНИЦИ- | | | |----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 49893,1 | 8358,6 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | | | | | | | СКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | | |----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 765170,7 | 127294,2 | 127575,3 | 127575,3 | 127575,3 | 127575,3 | 127575,3 | | | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 2.2 | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПЕРВИЧНОГО | | | | ОБЛАСТНОЙ | 17922,0 | 2987,0 | 2987,0 | 2987,0 | 2987,0 | 2987,0 | 2987,0 | | | ВОИНСКОГО УЧЕТА НА ТЕРРИТО- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | РИЯХ, ГДЕ ОТСУТСТВУЮТ ВОЕН- | | | | | | | | | | | | | | НЫЕ КОМИССАРИАТЫ | | | | | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 2.3 | СУБСИДИЯ ИЗ ОБЛАСТНОГО | | | | ОБЛАСТНОЙ | 752,4 | 125,4 | 125,4 | 125,4 | 125,4 | 125,4 | 125,4 | | | БЮДЖЕТА БЮДЖЕТАМ МУНИЦИ- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА ТЕХ- | | | | | | | | | | | | | | НИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРО- | | | | | | | | | | | | | | ГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ | | | | | | | | | | | | | | "СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАН- | | | | | | | | | | | | | | НОГО РАБОЧЕГО МЕСТА МУНИЦИ- | | | | | | | | | | | | | | ПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ" | | | | | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 2.4 | РЕАЛИЗАЦИЯ МЕР СОЦИАЛЬНОЙ | | | | ОБЛАСТНОЙ | 17945,2 | 8796,7 | 9148,5 | | | | | | | ПОДДЕРЖКИ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕ- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ГОРИЙ ГРАЖДАН, РАБОТАЮЩИХ В | | | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ | | | | | | | | | | | | | | ОБРАЗОВАНИЯ И КУЛЬТУРЫ, РАС- | | | | | | | | | | | | | | ПОЛОЖЕННЫХ В СЕЛЬСКИХ | | | | | | | | | | | | | | НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТАХ ИЛИ ПО- | | | | | | | | | | | | | | СЕЛКАХ ГОРОДСКОГО ТИПА МУР- | | | | | | | | | | | | | | МАНСКОЙ ОБЛАСТИ | | | | | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 2.5 | СУБВЕНЦИЯ МЕСТНЫМ БЮДЖЕ- | | | | ОБЛАСТНОЙ | 264,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | | | ТАМ НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОРГА- | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | НАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕН- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ ПОЛНОМОЧИЙ МУРМАНСКОЙ | | | | | | | | | | | | | | ОБЛАСТИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ПЕ- | | | | | | | | | | | | | | РЕЧНЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, | | | | | | | | | | | | | | УПОЛНОМОЧЕННЫХ СОСТАВЛЯТЬ | | | | | | | | | | | | | | ПРОТОКОЛЫ ОБ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | | | | | | ТИВНЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ, | | | | | | | | | | | | | | ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ЗАКОНОМ | | | | | | | | | | | | | | МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ | | | | | | | | | | | | | | "ОБ АДМИНИСТРАТИВНЫХ | | | | | | | | | | | | | | ПРАВОНАРУШЕНИЯХ" | | | | | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 2: | | | | ВСЕГО: | 851947,4 | 147605,9 | 148187,1 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | | | | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 49893,1 | 8358,6 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | | | | | | | СКОГО РАЙОНА |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 802054,3 | 139247,3 | 139880,2 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | | | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | |-------+-------------------------------+----------+--------+----------+----------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2: | | | | ВСЕГО: | 851947,4 | 147605,9 | 148187,1 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | | | | | | | В ТОМ ЧИСЛЕ: |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | БЮДЖЕТ КОЛЬ- | 49893,1 | 8358,6 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | | | | | | | СКОГО РАЙОНА |----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | ОБЛАСТНОЙ | 802054,3 | 139247,3 | 139880,2 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | | | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 2 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- | НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ РЕАЛИЗАЦИИ, ТЫС. РУБЛЕЙ | | | ТЫС. |-----------------------------------------------------------------| | | РУБЛЕЙ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | | | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2: | 851947,4 | 147605,9 | 148187,1 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 49893,1 | 8358,6 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | | РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | СРЕДСТВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕ- | 802054,3 | 139247,3 | 139880,2 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | | ТА | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | ЗАКАЗЧИК: ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | 851947,5 | 147605,9 | 148187,1 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | 139038,6 | | ДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬ- | | | | | | | | | СКОГО РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | 49893,1 | 8358,6 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | 8306,9 | | РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | СРЕДСТВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА | 802054,3 | 139247,3 | 139880,2 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | 130731,7 | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Паспорт подпрограммы "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы (далее - Подпрограмма 3) ------------------------------------------------------------------------------------------------------- | НАИМЕНОВАНИЕ | МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ" | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ | НА 2015-2020 ГОДЫ | | ПРОГРАММЫ, В КО- | | | ТОРУЮ ВХОДИТ | | | ПОДПРОГРАММА 3 | | |--------------------+--------------------------------------------------------------------------------| | ЦЕЛИ ПОДПРО- | ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | | ГРАММЫ 3 | | |--------------------+--------------------------------------------------------------------------------| | ЗАДАЧИ ПОДПРО- | 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | ГРАММЫ 3 | 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | | | ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | 3. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИ- | | | ПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА). | | | 4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ | | | 5. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГА- | | | НОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫПОЛНЕНИЮ МУНИ- | | | ЦИПАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ | | | 6. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО | | | КОНТРОЛЯ | |--------------------+--------------------------------------------------------------------------------| | ЗАКАЗЧИКИ ПОД- | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА (ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ, ОТДЕЛ КОМПЬЮ- | | ПРОГРАММЫ 3 | ТЕРНОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛАМИ АДМИНИСТ- | | | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА) | |--------------------+--------------------------------------------------------------------------------| | ВАЖНЕЙШИЕ ЦЕЛЕ- | | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | | ВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД | | (ИНДИКАТОРЫ) РЕ- |--------------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------| | АЛИЗАЦИИ ПОД- | 1. ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА | 95,0%; | | | | | | - ДОЛЯ УЧРЕЖДЕНИЙ, ПЕРЕВЕДЕННЫХ НА НОВУЮ ФОРМУ | | | | | | ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, СОСТАВИТ 100% | | | | | | - РЕАЛИЗАЦИЯ ЭЛЕКТРОННОГО БЮДЖЕТА К КОНЦУ 2020 | | | | | | ГОДА | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Основные понятия и сокращения В Подпрограмме 3 применяются следующие сокращения: БОР бюджетирование, ориентированное на результат; ГРБС главный распорядитель (главные распорядители) бюджетных средств; Межрайонная Инспекция Федеральной налоговой службы России N 7 по Мурманской области - МИФНС N 7 по Мурманской области; ДРОНД доклад о результатах и основных направлениях деятельности; МРГ межведомственная рабочая группа; ОМСУ органы местного самоуправления; ОКО УД - отдел компьютерного и информационного обеспечения управления делами администрации Кольского района. 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена Подпрограмма 3 Подпрограмма "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы (далее - Подпрограмма) разработана в соответствии с бюджетным посланием Президента Российской Федерации от 11.07.2014, Основными направлениями бюджетной политики на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов, с основными направлениями бюджетной и налоговой политики в муниципальном образовании Кольский район на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов. Настоящая Подпрограмма 3 направлена на реализацию цели "Повышение эффективности бюджетных расходов". Подпрограмма 3 нацелена на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления Кольского района, качества и доступности муниципальных услуг и основана на комплексном подходе к разработке необходимых мероприятий. По итогам выполнения Подпрограммы должны быть получены следующие результаты: - повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления; - формирование бюджета с учетом долгосрочного прогноза основных параметров бюджета, основанных на реалистичных оценках, планирование бюджетных расходов с четкими задачами, невыполнение которых повлечет сокращение финансирования; - планирование бюджетных ассигнований на основе реестра расходных обязательств муниципального образования Кольский район; - повышение качества муниципальных услуг, с одной стороны, с позиций эффективности траты бюджетных средств на реализацию мероприятий, с другой стороны - с учетом социальной значимости и необходимости перехода на новый уровень качества жизни населения; - принятие новых расходных обязательств при наличии оценки необходимых бюджетных ассигнований на весь период их исполнения и соблюдение установленных бюджетных ограничений при их принятии; - формирование большей части расходов на основе муниципальных программ; - совершенствование организации управления расходов бюджета; - совершенствование открытости и публичности деятельности муниципальных учреждений. В условиях глобализации экономики, подверженной действию множества непредсказуемых факторов, эффективное и ответственное управление общественными финансами является важнейшей предпосылкой для обеспечения макроэкономической стабильности, развития и повышения благосостояния граждан. Объективными факторами для разработки и реализации Подпрограммы 3 являются: - необходимость выполнения действующих расходных обязательств и реализации социально значимых муниципальных программ в условиях сложившегося дефицита бюджета Кольского района, а также снижения бюджетных возможностей вследствие замедления развития экономики; - ожидаемое сокращение объемов финансовой помощи из областного бюджета в рамках проводимой на областном уровне политики оптимизации межбюджетных отношений с муниципальными образованиями Мурманской области; - необходимость выполнения норм и требований законодательства Российской Федерации, принятых в рамках проводимой в Российской Федерации бюджетной реформы; - необходимость реализации мер по повышению доступности и качества оказываемых населению бюджетных услуг, увеличения бюджетной обеспеченности в социально-культурной сфере. В последние годы на федеральном и региональном уровнях принят ряд программно-концептуальных документов, определяющих направления реформ в сфере государственного и муниципального управления. Были приняты важные решения по реализации административной реформы, бюджетной реформы и по реформированию государственной и муниципальной службы. В целях реализации административной реформы оптимизированы полномочия, структура, порядок деятельности органов местного самоуправления муниципального образования Кольский район, в том числе сокращена численность работников органов местного самоуправления и расходы на их содержание, проведена инвентаризация предоставляемых услуг, сформированы и утверждены перечни муниципальных услуг. В рамках реализации среднесрочных программ бюджетных реформ, утвержденных на федеральном и региональном уровнях, в муниципальном образовании Кольский район внедрены основные инструменты бюджетирования, ориентированного на результат: реестры расходных обязательств, муниципальные программы и подпрограммы, обоснования бюджетных ассигнований, муниципальные задания. С 2013 года осуществлен переход от годового к среднесрочному финансовому планированию, в том числе к утверждению бюджета Кольского района на очередной финансовый год и на плановый период. Разработаны отраслевые системы оплаты труда работников муниципальных учреждений. Кроме того, выявлены серьезные проблемы, требующие принятия дополнительных мер по совершенствованию и повышению эффективности деятельности главных распорядителей средств бюджета Кольского района, в частности, отсутствует стремление участников бюджетного процесса к повышению эффективности бюджетных расходов. Кроме объективных факторов в сфере управления муниципальными финансами сохраняется ряд системных недостатков и нерешенных проблем: - недостаточная увязка стратегического планирования с бюджетным планированием, отсутствие плановых результатов бюджетных расходов и мониторинга их достижения с точки зрения системы целеполагания бюджетных расходов; - недостаточно увязанное с бюджетным процессом применение инструментов бюджетирования, ориентированного на результат; - сложившаяся организационно-правовая структура бюджетной сети не способствует развитию конкуренции и устранению барьеров на пути привлечения частного сектора к оказанию муниципальных услуг; - наличие условий и стимулов для неоправданного увеличения бюджетных расходов, недостаточность условий для мотивации главных распорядителей бюджетных средств и органов местного самоуправления, а также бюджетных учреждений в повышении эффективности бюджетных расходов и своей деятельности в целом; - потребность в совершенствовании методик оценки деятельности главных распорядителей бюджетных средств и органов местного самоуправления, в том числе оценки эффективности использования ими финансовых ресурсов; - пробелы в системе муниципального финансового контроля за эффективностью использования бюджетных средств. В целом реализация Подпрограммы 3 направлена на дальнейшее обеспечение устойчивого функционирования бюджетной системы муниципального образования Кольский район. 2. Основные цели и задачи Подпрограммы 3 Цель Подпрограммы 3 - повышение эффективности бюджетных расходов. Повышение финансовой устойчивости бюджета Кольского района, а также снижение объема дефицита и долговой нагрузки на бюджет Кольского района, сокращение расходов на обслуживание муниципального долга. Таблица N 1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N | НАИМЕНОВАНИЕ ЦЕЛЕВЫХ | ЕДИ- | ВЕЛИ- | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ ПО ГОДАМ | | П/П | ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОДПРОГРАММЫ | НИЦА | ЧИНА | | | | | ИЗМЕ- | ПОКА- | | | | | РЕНИЯ | ЗАТЕЛЯ |-------------------------------------------------------| | | | ПОКА- | В БАЗО- | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 ГОД | 2019 | 2020 | | | | ЗАТЕ- | ВОМ | ГОД | ГОД | ГОД | | ГОД | ГОД | | | | ЛЯ | ГОДУ | | | | | | | | | | | (2014 | | | | | | | | | | | ГОД) | | | | | | | |-----+-------------------------------+-------+---------+--------+--------+--------+----------+--------+--------| | 1 | ОТНОШЕНИЕ ДЕФИЦИТА БЮД- | % | 8,5 | Задача 1. Обеспечение сбалансированности бюджета Кольского района 1.1. Повышение финансовой устойчивости бюджета Кольского района, а также снижение объема дефицита и долговой нагрузки на бюджет Кольского района, сокращение расходов на обслуживание муниципального долга Описание текущей ситуации: Обеспечению долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета Кольского района способствовало соблюдение требований, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, по размеру дефицита, муниципального долга муниципального образования Кольский район. В течение 2011-2014 годов муниципальное образование Кольский район при планировании бюджета не допускало нарушений требований Бюджетного кодекса Российской Федерации в части предельного размера муниципального долга и расходов на его обслуживание. Планирование объема муниципального долга осуществляется в основном исходя из доходов и расходов бюджета Кольского района с ориентиром на последовательное снижение дефицита бюджета и объема муниципального долга муниципального образования Кольский район. Таким образом, заимствования рассматриваются как инструмент финансового обеспечения эффективных расходов и сбалансированности бюджета. Расходы по обслуживанию долговых обязательств невелики и составляют не более 1% объема расходов бюджета Кольского района. В 2011-2014 годах расходы на обслуживание муниципального долга не производились. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 мероприятия, направленные на обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета Кольского района. Ожидаемые результаты: Обеспечен обоснованный и безопасный объем муниципального долга. Уменьшен размер муниципального долга за счет получения дополнительных доходов и оптимизации расходов бюджета. Минимизированы расходы на обслуживание муниципального долга. Сокращен дефицит бюджета Кольского района. Показатель результата (индикатор): - отношение дефицита бюджета Кольского района к доходам без учета объема безвозмездных поступлений: в 2015 - - отношение муниципального долга муниципального образования Кольский район к доходам без учета объема безвозмездных поступлений: в 2015 1.2. Сокращение и реструктуризация просроченной кредиторской задолженности Описание текущей ситуации: В целях обеспечения платежеспособности бюджета Кольского района, сокращения и недопущения образования просроченной кредиторской задолженности ежеквартально проводится мониторинг просроченной кредиторской задолженности по результатам представленной отчетности (постановление администрации Кольского района от 27.02.2014 N 333 "Об утверждении порядка проведения мониторинга просроченной кредиторской задолженности муниципальных учреждений муниципального образования Кольский район". Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в прилагаемом Перечне мероприятия, направленные на сокращение и недопущение образования просроченной кредиторской задолженности. Ожидаемые результаты: - снижение объема просроченной кредиторской задолженности; - недопущение возникновения новой просроченной кредиторской задолженности. Показатель результата (индикатор): - отношение объема просроченной кредиторской задолженности бюджета Кольского района к общему объему расходов: в 2015 1.3. Повышение качества планирования и управления доходами Описание текущей ситуации: В целях межведомственного информационного взаимодействия в Кольском районе действует Соглашение между УФНС России по Мурманской области и администрацией Кольского района. В рамках указанного Соглашения УФНС России по Мурманской области предоставляет формы налоговой отчетности. В целях активизации работы по сокращению имеющейся задолженности по платежам в бюджет Кольского района и увеличения поступлений налоговых и неналоговых доходов разработан Порядок проведения мониторинга дебиторской задолженности перед консолидированным бюджетом Кольского района Мурманской области (постановление администрации Кольского района от 04.06.2009 N 587). Согласно указанному Порядку объектом мониторинга является возможная к взысканию дебиторская задолженность по неналоговым доходам перед консолидированным бюджетом Кольского района, в том числе недоимка, отсроченные (рассроченные) платежи, пени. Администрация Кольского района проводит сдержанную политику предоставления налоговых льгот. Льготы в течение 3-х последних лет на территории Кольского района не предоставлялись. В целях роста налогооблагаемой базы муниципального образования Кольский район, а также увеличения поступления налогов и иных обязательных платежей в бюджет Кольского района в Кольском районе создана Межведомственная комиссия по обеспечению доходов местных бюджетов. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на увеличение объектов налогообложения. Ожидаемые результаты: - снижение задолженности по платежам в бюджет Кольского района; - повышение эффективности использования потенциала местных налогов; - продолжение деятельности Межведомственной комиссии по обеспечению доходов местных бюджетов. Показатели результата (индикаторы): - процент абсолютного отклонения фактического объема доходов (без учета межбюджетных трансфертов) за отчетный год от первоначального плана: в 2015 году - 9%, в 2016 году -9%, в 2017 году -8%, в 2018 году -8%, в 2019 году -7%, в 2020 году -7%. 1.4. Повышение эффективности использования муниципального имущества Описание текущей ситуации: Учитывая, что налоговая база консолидированного бюджета Кольского района подвержена существенным конъюнктурным колебаниям, необходимы дополнительные усилия в области мобилизации налоговых и неналоговых доходов, в том числе от использования муниципального имущества, включая земельные участки. Основная доля имущества муниципальной собственности закреплена на праве оперативного управления - за муниципальными учреждениями, органами местного самоуправления Кольского района. Незначительная часть имущества, не закрепленная за муниципальными учреждениями и не используемая для решения муниципальных задач, предоставляется в аренду организациям негосударственной формы собственности, в том числе субъектам малого предпринимательства, для получения дополнительных доходов бюджета Кольского района. Невысокая эффективность использования муниципальной собственности связана, в первую очередь с тем, что в ее состав входят имущественные комплексы организаций социальной сферы. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на увеличение налогооблагаемой базы (выявление новых объектов налогообложения) и эффективность использования муниципального имущества муниципального образования Кольский район. Ожидаемые результаты: - повышение эффективности использования муниципальной собственности за счет сдачи в аренду муниципального имущества; - обеспечение полной инвентаризации объектов муниципальной собственности, их учета, проведения технической инвентаризации и государственной регистрации прав на объекты муниципальной собственности. Задача 2. Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления Кольского района 2.1. Переход к программной структуре бюджета и проведение оценки эффективности реализации программ, финансируемых за счет средств бюджета Кольского района Описание текущей ситуации: Внедрение программно-целевых методов бюджетирования является предметом внимания всех уровней власти и органов местного самоуправления и позволяет оптимизировать ограниченные ресурсы бюджета муниципального района, повысить результативность функционирования органов исполнительной власти и качество предоставляемых ими услуг. Программно-целевые методы планирования реализуются путем разработки и утверждения муниципальных программ и подпрограмм, докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов планирования, реестра расходных обязательств и т.д. В целях обеспечения единого подхода к формированию муниципальных программ и подпрограмм в муниципальном образовании Кольский район разработаны и утверждены следующие нормативные правовые акты: - постановление администрации Кольского района от 24.09.2013 N 1349 "Об утверждении Порядка формирования и реализации муниципальных программ". Реализован переход на среднесрочное финансовое планирование, бюджет Кольского района на очередной финансовый год и на плановый период сформирован на основе принципа "скользящей трехлетки". В этой связи разработана и утверждена постановлением администрации Кольского района от 25.05.2012 N 657 модельная схема системы целеполагания муниципального образования Кольский район (в редакции от 28.09.2012 N 1234). Для решения поставленной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на переход к программной структуре бюджета и проведение оценки эффективности реализации целевых программ. Ожидаемые результаты: - налаживание четкой системы планирования бюджета на основе принципов программно-целевого бюджетирования; - повышение эффективности бюджетных расходов за счет формирования понимания соотношения между затрачиваемыми ресурсами и планируемым результатом; - совершенствование нормативной правовой базы в части бюджетного планирования в муниципальном образовании; - утверждение программного бюджета Кольского района на 2015-2020 годы. Показатели результата (индикаторы): - удельный вес расходов бюджета, формируемых в рамках муниципальных программ и подпрограмм: в 2015 году - 95-100%, в 2016 году - 95-100%, в 2017 году - 95-100%, в 2018 году - 95-100%, в 2019 году - 95-100%, в 2020 году - 95-100%; Задача 3. Развитие новых форм оказания и финансового обеспечения муниципальных услуг (реструктуризация бюджетного сектора) Описание текущей ситуации: Федеральный закон от 08.05.2010 N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" направлен на повышение эффективности предоставления государственных и муниципальных услуг при условии сохранения (либо снижения) темпов роста расходов бюджетов на их предоставление путем создания условий и стимулов для сокращения внутренних издержек учреждений и привлечения ими внебюджетных источников финансового обеспечения, а также создание условий и стимулов для исполнительных органов власти для оптимизации подведомственной сети. Учитывая, что реализация положений указанного Федерального закона носит комплексный и многоаспектный характер, распоряжением администрации Кольского района от 17.10.2011 N 104 была создана рабочая группа по бюджетной реформе из специалистов различных ведомств и направлений. Основной целью деятельности рабочей группы является координация действий всех отраслей бюджетной сферы и органов местного самоуправления по реализации бюджетной реформы и внедрению методов и процедур управления, ориентированных на результат, которая с уровня субъекта в большей степени смещается на муниципальный уровень. В развитие вышеуказанного закона на территории Кольского района разработаны и приняты нормативные правовые акты: - постановление администрации Кольского района от 04.03.2011 N 170 "Об утверждении порядка определения видов особо ценного движимого имущества в отношении муниципальных бюджетных и автономных учреждений"; - постановление администрации Кольского района от 03.06.2011 N 563 "Об утверждении Порядка формирования муниципального задания на оказание муниципальных услуг и Порядка финансового обеспечения выполнения муниципального задания в отношении муниципальных учреждений муниципального образования Кольский район" (в редакции от 02.08.2011 N 795); - постановление администрации Кольского района от 30.06.2014 N 1056 "Об утверждении Порядка формирования, ведения и утверждения ведомственных перечней муниципальных услуг и работ, оказываемых и выполняемых муниципальными учреждениями муниципального образования Кольский район". 3.1. Внедрение инструментов нормативного финансирования муниципальных услуг Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на внедрение инструментов нормативного финансирования муниципальных услуг. Ожидаемые результаты: Утвержден типовой порядок определения платы за оказание услуг (выполнение работ), относящихся к основным видам деятельности муниципальных бюджетных учреждений муниципального образования Кольский район, для граждан и юридических лиц. Утвержден базовый перечень муниципальных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) муниципальными учреждениями в соответствующей сфере деятельности. Утверждены ведомственные перечни услуг (работ), оказываемых (выполняемых) муниципальными учреждениями в соответствующей сфере деятельности. Утверждены порядки определения нормативных затрат на оказание государственных услуг (выполнение работ) и нормативных затрат на содержание имущества муниципальных учреждений муниципального образования Кольский район. Структурными подразделениями администрации Кольского района, осуществляющими функции и полномочия учредителя, утверждены и доведены до подведомственных учреждений муниципальные задания и бюджетные ассигнования на обеспечение их выполнения в 2014 году. Показатель результата (индикатор): - доля муниципальных учреждений, объем бюджетных ассигнований, для которых на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) определен с учетом объема оказываемых услуг (выполняемых работ): в 2015 году - 100%, в 2016 году - 100%, в 2017 году - 100%, в 2018 году - 100%, в 2019 году - 100%, в 2020 году - 100%. 3.2. Создание и совершенствование системы управления качеством предоставляемых муниципальных услуг Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на создание системы управления качеством предоставляемых муниципальных услуг. Ожидаемые результаты: Утверждены стандарты качества муниципальных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) муниципальными учреждениями в соответствующей сфере деятельности. Утвержден Порядок оценки соответствия качества фактически предоставляемых муниципальных услуг утвержденным стандартам качества. 3.3 Повышение открытости деятельности муниципальных учреждений Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на повышение открытости деятельности муниципальных учреждений. Ожидаемые результаты: Повышена открытость проведения мероприятий бюджетной реформы. Повышены доступность и качество муниципальных услуг. Показатель результата (индикатор): - удельный вес муниципальных учреждений, оказывающих муниципальные услуги в соответствии с муниципальным заданием, опубликовавших в средствах массовой информации и (или) сети Интернет, а также в местах предоставления соответствующих услуг, утвержденные требования к качеству предоставления муниципальных услуг юридическим и физическим лицам, к общему количеству муниципальных учреждений данной категории: в в 2015 году - 100%, в 2016 году - 100%, в 2017 году - 100%, в 2018 году - 100%, в 2019 году - 100%, в 2020 году - 100%. Задача 4. Повышение эффективности распределения бюджетных средств 4.1. Повышение качества и объективности планирования бюджетных ассигнований Описание текущей ситуации: Среднесрочное финансовое планирование применяется в муниципальном образовании Кольский район с 2008 года. Первоначально в бюджетный процесс был внедрен среднесрочный финансовый план муниципального образования Кольский район Мурманской области, формируемый в соответствии со статьей 174 Бюджетного кодекса Российской Федерации. Планирование расходов бюджета Кольского района в 2014 году осуществлялось путем расчета предельных объемов бюджетных ассигнований и доведение их до главных распорядителей бюджетных средств. Планирование бюджетных ассигнований осуществляется на основе среднесрочного прогноза социально-экономического развития Кольского района на очередной финансовый год и плановый период. Согласно статье 174.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации финансовые органы наделяются полномочиями по установлению порядка и методики, в соответствии с которыми осуществляется планирование бюджетных ассигнований. В качестве условия прогнозирования расходов с 1 января 2009 года установлено требование раздельного планирования бюджетных ассигнований на исполнение действующих и принимаемых обязательств. Это позволяет обеспечить безусловное исполнение ранее принятых обязательств и установить новые обязательства в соответствии с приоритетами проводимой политики в пределах имеющихся ресурсов и повысить качество финансового планирования. Существенным условием повышения качества и объективности планирования бюджетных ассигнований является разработка постоянно действующих порядка и методики планирования бюджетных ассигнований бюджета Кольского района на очередной финансовый год и на плановый период. Ожидаемые результаты: - улучшение качества среднесрочного планирования бюджета Кольского района. Показатели результата (индикаторы): - доля муниципальных программ и подпрограмм, принятых в отчетном году, проекты которых прошли обсуждения: в 2015 году - 100%, в 2016 году - 100%, в 2017 году - 100%, в 2018 году - 100%, в 2019 году - 100%, в 2020 году - 100%,. 4.2. Совершенствование ведения реестра расходных обязательств Описание текущей ситуации: Необходимость повышения эффективности использования бюджетных средств создает предпосылки для перехода к новым методам бюджетного планирования, ориентированным на конечные результаты. В соответствии с пунктами 4 и 5 статьи 87 Бюджетного кодекса Российской Федерации, действующие расходные обязательства муниципального образования Кольский район отражены в реестре расходных обязательств. Порядок формирования и ведения реестра расходных обязательств муниципального образования Кольский район утвержден постановлением администрации Кольского района от 19.09.2012 N 1172. Данные реестра расходных обязательств используются при разработке проекта бюджета Кольского района и представляют собой единую информационную нормативно-правовую базу данных. Формирование проекта бюджета Кольского района осуществляется на основе применения принципа разграничения действующих и принимаемых обязательств. Анализ действующих и принимаемых обязательств дает возможность гарантированного обеспечения в полном объеме действующих обязательств, отраженных в реестре расходных обязательств, а также определяет формирование конкретных направлений принимаемых обязательств в соответствии с целями и направлениями социально-экономического развития Кольского района. В рамках настоящей Подпрограммы 3 предполагается продолжить работу по повышению организации планирования действующих и вновь принимаемых расходных обязательств, по инвентаризации действующих расходных обязательств с целью выявления неэффективных бюджетных расходов и переориентации их на другие цели. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на совершенствование ведения реестра расходных обязательств как эффективного инструмента бюджетного планирования. Ожидаемые результаты: - объемы финансирования действующих расходных обязательств соответствуют целям и направлениям социально-экономического развития Кольского района; - вновь принимаемые расходные обязательства соответствуют целям и направлениям социально-экономического развития Кольского района. Показатели результата (индикаторы): - реестр расходных обязательств предусматривает планирование и составление бюджетных ассигнований в разрезе отдельных расходных обязательств: в 2015 году - да, в 2016 году - да, в 2017 году - да, в 2018 году - да, в 2019 году - да, в 2020 году - да. Задача 5. Создание условий для повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления по выполнению муниципальных функций 5.1. Оптимизация численности муниципальных служащих и работников, замещающих должности, не являющиеся должностями муниципальной службы, устранение избыточных и дублирующих функций органов местного самоуправления, сокращение расходов на содержание органов местного самоуправления Кольского района Описание текущей ситуации: Реформирование системы муниципального управления является одним из важных условий ускорения социально-экономического развития, продолжением реализации административной реформы. В соответствии с Планом действий администрацией Кольского района проводился анализ выполняемых функций, в том числе на предмет исключения избыточности и дублирования. Проделана значительная работа по сокращению численности муниципальных служащих органов местного самоуправления Кольского района, исключению неэффективных расходов на содержание органов местного самоуправления Кольского района. Соблюдены нормативы формирования расходов на содержание органов местного самоуправления, утвержденные постановлением Правительства Мурманской области. Тем не менее, в дальнейшем необходимо продолжить работу по оптимизации расходов на содержание органов местного самоуправления Кольского района. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в приложении N 1 к Подпрограмме 3 мероприятия, направленные на повышение эффективности функционирования органов местного самоуправления Кольского района. Ожидаемые результаты: - оптимизация соотношения численности муниципальных служащих и работников, замещающих должности, не являющиеся должностями муниципальной службы; - соблюдение в соответствие с нормативами, утвержденными постановлением Правительства Мурманской области расходов на содержание органов местного самоуправления Кольского района. 5.2. Мониторинг качества финансового управления главных распорядителей бюджетных средств Описание текущей ситуации. Поиск наиболее оптимальных процедур мониторинга и, что более важно, показателей мониторинга, на основании значений которых и делается вывод о том, с надлежащим ли качеством управляет выделяемыми ему финансовыми ресурсами главный распорядитель бюджетных средств. Для решения данной задачи необходимо реализовать указанные в прилагаемом Перечне мероприятия, направленные на повышение качества управления ГРБС выделяемыми ему финансовыми ресурсами. Ожидаемые результаты: - повышена эффективность бюджетных расходов в условиях дефицита финансовых ресурсов; - повышена ответственность главных распорядителей и получателей бюджетных средств за результаты деятельности. 5.3. Развитие информационной системы управления муниципальными финансами В целях повышения качества управления муниципальными финансами необходимо продолжать развивать автоматизацию процесса составления проекта бюджета Кольского района, которая обеспечит процесс составления, исполнения бюджета Кольского района, в дальнейшем бюджетного учета и подготовки финансовой и иной регламентированной отчетности. Внедрение и усовершенствование автоматизированной системы составления проекта бюджета позволит перейти на качественно новый уровень управления муниципальными финансами и создать инструментарий для принятия обоснованных управленческих решений с целью повышения эффективности и результативности бюджетных расходов. Задача 6. Развитие и совершенствование системы муниципального финансового контроля Переход к программному бюджету и внедрение новых форм финансового обеспечения муниципальных услуг требует развития и совершенствования системы муниципального финансового контроля за счет совершенствования механизмов внутреннего финансового контроля. Необходимость приведения системы муниципального финансового контроля в соответствие с новыми требованиями законодательства выражается в потребности учета различий между казенными, бюджетными и автономными учреждениями. В настоящее время в муниципальном образовании Кольский район принято постановление администрации Кольского района от 20.05.2011 N 479 "О формах осуществления финансового контроля администрацией Кольского района", а также от 10.11.2011 N 1206 "О порядке проведения контрольных мероприятий структурными подразделениями администрации Кольского района", в которых определены общие требования по организации и осуществлению контроля в целях определения законности, целевого характера, результативности и эффективности использования средств бюджета Кольского района, муниципального имущества, обеспечения прозрачности деятельности муниципальных бюджетных и казенных учреждений, повышения доступности и качества оказываемых муниципальных услуг при условии оптимизации расходов на их предоставление, развитие материально-технической базы муниципальных бюджетных и казенных учреждений. В целях совершенствования действующей системы муниципального финансового контроля предполагается реализовать комплекс мероприятий в соответствии с приложением N 1 к Подпрограмме 3. Ожидаемые результаты: - развитие и совершенствование системы муниципального финансового контроля позволит повысить эффективность деятельности муниципальных учреждений, снизит риски совершения ошибок и нарушений, повысит ответственность руководителей учреждений за нарушения бюджетного законодательства и невыполнение муниципальных заданий. 3. Перечень программных мероприятий Перечень программных мероприятий представлен в приложении N 1 к Подпрограмме 3. 4. Ресурсное обеспечение Подпрограммы 3 Финансовое обеспечение реализации Подпрограммы 3 будет осуществляться в рамках пункта 5.3 "Развитие информационной системы управления муниципальными финансами" Приложения N 1 к Подпрограмме 3 за счет средств бюджета Кольского района, возможно привлечение средств областного бюджета на условиях софинансирования расходов. Таблица N 2 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | НАИМЕНОВАНИЕ | ВСЕГО, | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ГОДАМ | | | ТЫС. РУБ. | РЕАЛИЗАЦИИ, ТЫС. РУБ. | | | |-----------------------------------------------------------------| | | | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 3: | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ЗА СЧЕТ: | | | | | | | | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | СРЕДСТВ БЮДЖЕТА КОЛЬСКО- | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | ГО РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В ТОМ ЧИСЛЕ ПО ЗАКАЗЧИКАМ: | | | | | | | | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | АДМИНИСТРАЦИЯ КОЛЬСКОГО | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | РАЙОНА | | | | | | | | |----------------------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | В Т. Ч. СРЕДСТВА БЮДЖЕТА | | | | | | | | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Приложение к Подпрограмме 3 Перечень мероприятий по реализации подпрограммы "Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования Кольский район" на 2015-2020 годы --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | N П/П | ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, | ЗАКАЗЧИК | ИСПОЛНИТЕЛЬ | СРОК | ИСТОЧНИКИ | ВСЕГО | ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ | | | ПРОГРАММНЫЕ МЕРОПРИЯ- | (ГРБС) | | ИСПОЛНЕНИЯ | ФИНАНСИ- | (ТЫС. | (ТЫС. РУБЛЕЙ) | | | ТИЯ | | | | РОВАНИЯ | РУБ.) |-----------------------------------------------------------------| | | | | | | | | 2015 ГОД | 2016 ГОД | 2017 ГОД | 2018 ГОД | 2019 ГОД | 2020 ГОД | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | ЦЕЛЬ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1 | ЗАДАЧА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОСТИ БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1.1. | ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСО- | | | | | | | | | | | | | | ВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА, А ТАКЖЕ СНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕНИЕ ОБЪЕМА ДЕФИЦИ- | | | | | | | | | | | | | | ТА И ДОЛГОВОЙ НАГРУЗКИ | | | | | | | | | | | | | | НА БЮДЖЕТ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА, СОКРАЩЕНИЕ | | | | | | | | | | | | | | РАСХОДОВ НА ОБСЛУЖИ- | | | | | | | | | | | | | | ВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО | | | | | | | | | | | | | | ДОЛГА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИ СО- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | IV КВАР- | | | | | | | | | | | СТАВЛЕНИИ ПРОЕКТА | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | ТАЛ, | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТА КОЛЬСКОГО | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКО- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | РАЙОНА НА ОЧЕРЕДНОЙ | | ГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВЫЙ ГОД И НА | | | | | | | | | | | | | | ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД ОБЪ- | | | | | | | | | | | | | | ЕМА МУНИЦИПАЛЬНОГО | | | | | | | | | | | | | | ДОЛГА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | СВОЕВРЕМЕННОЕ ПОГА- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ШЕНИЕ БЮДЖЕТНЫХ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | КРЕДИТОВ, ПРЕДОСТАВ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКО- | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ЛЕННЫХ ОБЛАСТНЫМ | | ГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТОМ, И КРЕДИТОВ | | | | | | | | | | | | | | ОТ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЗАЦИЙ | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 1.2. | СОКРАЩЕНИЕ И РЕСТ- | | | | | | | | | | | | | | РУКТУРИЗАЦИЯ ПРОСРО- | | | | | | | | | | | | | | ЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ | | | | | | | | | | | | | | ЗАДОЛЖЕННОСТИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | АНАЛИЗ ГОДОВОЙ (ПОЛУ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ПО ИТОГАМ | | | | | | | | | | | ГОДОВОЙ) ОТЧЕТНОСТИ В | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | ГОДА | | | | | | | | | | | ЧАСТИ ПРИНЯТЫХ И НЕ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКО- | (ПОЛУГО- | | | | | | | | | | | ИСПОЛНЕННЫХ БЮДЖЕТ- | | ГО РАЙОНА | ДИЯ) | | | | | | | | | | | НЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, КО- | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | | | | ТОРЫЕ ПРИВЕЛИ К ОБРА- | | НЫМИ РАСПОРЯ- | | | | | | | | | | | | ЗОВАНИЮ ПРОСРОЧЕННОЙ | | ДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛ- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕННОСТИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ МОНИТО- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕМЕ- | | | | | | | | | | | РИНГА ОБРАЗОВАНИЯ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | СЯЧНО | | | | | | | | | | | ПРОСРОЧЕННОЙ КРЕДИ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | ТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННО- | | РАЙОНА СОВМЕСТНО | | | | | | | | | | | | СТИ И МЕР ПО ЕЕ СОКРА- | | С ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | ЩЕНИЮ | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | АНАЛИЗ МЕР, ПРИНИ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕМЕ- | | | | | | | | | | | МАЕМЫХ К СНИЖЕНИЮ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | СЯЧНО | | | | | | | | | | | (ЛИКВИДАЦИИ) ПРОСРО- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | ЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ | | РАЙОНА СОВМЕСТНО | | | | | | | | | | | | ЗАДОЛЖЕННОСТИ | | С ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ПОРЯДКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ПРЕДЕЛЬНО ДОПУСТИМО- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКОГО | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ГО ЗНАЧЕНИЯ ПРОСРО- | | РАЙОНА СОВМЕСТНО | | | | | | | | | | | | ЧЕННОЙ КРЕДИТОРСКОЙ | | С ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | ЗАДОЛЖЕННОСТИ МУНИ- | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯ, ПРЕВЫШЕНИЕ КОТО- | | | | | | | | | | | | | | РОГО ВЛЕЧЕТ РАСТОРЖЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВО- | | | | | | | | | | | | | | РА С РУКОВОДИТЕЛЕМ | | | | | | | | | | | | | | УЧРЕЖДЕНИЯ ПО ИНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | НАПРАВЛЕНИЕ ГЛАВНЫМ | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕКВАР- | | | | | | | | | | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМ БЮД- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | ТАЛЬНО | | | | | | | | | | | ЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ПОРУ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | ЧЕНИЙ О ПРИНЯТИИ | | РАЙОНА СОВМЕСТНО | | | | | | | | | | | | СРОЧНЫХ МЕР ПО СО- | | С ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | КРАЩЕНИЮ ПРОСРОЧЕН- | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | НОЙ КРЕДИТОРСКОЙ ЗА- | | | | | | | | | | | | | | ДОЛЖЕННОСТИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОКАЗАНИЕ МЕТОДИЧЕ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | СКОЙ И КОНСУЛЬТАЦИОН- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | НОЙ ПОМОЩИ ГЛАВНЫМ | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ КОЛЬСКОГО | ГОДОВ | | | | | | | | | | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМ БЮД- | | РАЙОНА СОВМЕСТНО | | | | | | | | | | | | ЖЕТНЫХ СРЕДСТВ | | С ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 1.3. | ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА | | | | | | | | | | | | | | ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВ- | | | | | | | | | | | | | | ЛЕНИЯ ДОХОДАМИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ ЗАСЕДАНИЙ | АДМИНИСТ- | ИФНС N 7 | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | МЕЖВЕДОМСТВЕННОЙ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ПО МУРМАНСКОЙ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | КОМИССИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕ- | СКОГО РАЙОНА | ОБЛАСТИ, ФИНАН- | ГОДОВ | | | | | | | | | | | НИЮ ДОХОДОВ МЕСТНЫХ | | СОВЫЙ ОТДЕЛ АД- | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТОВ С ЦЕЛЬЮ | | МИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | | | | УВЕЛИЧЕНИЯ ПОСТУПЛЕ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | НИЯ НАЛОГОВ И ИНЫХ | | ОНА | | | | | | | | | | | | ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ПЛАТЕ- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕЙ В БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ РАЗЪЯСНИ- | АДМИНИСТ- | ОТДЕЛ ЭКОНОМИ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ПО УП- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ЧЕСКОГО РАЗВИ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ЛАТЕ ЕНВД И НЕНАЛО- | СКОГО РАЙОНА | ТИЯ И ЗАЩИТЫ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ГОВЫХ ДОХОДОВ ЧЕРЕЗ | | ПРАВ ПОТРЕБИТЕ- | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИН- | | ЛЕЙ | | | | | | | | | | | | ФОРМАЦИИ | | АДМИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | | | | | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | | | ОНА, КУМИ | | | | | | | | | | | | | | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ ИНВЕНТА- | АДМИНИСТ- | КУМИ КОЛЬСКО- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | РИЗАЦИИ НОРМАТИВНЫХ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ГО РАЙОНА, ФИ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ПРАВОВЫХ АКТОВ ОРГА- | СКОГО РАЙОНА | НАНСОВЫЙ ОТДЕЛ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | НОВ МЕСТНОГО САМО- | | АДМИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | | | | УПРАВЛЕНИЯ ПО НЕНАЛО- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | ГОВЫМ ДОХОДАМ | | ОНА | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 1.4. | ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВ- | | | | | | | | | | | | | | НОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ | | | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНОГО ИМУ- | | | | | | | | | | | | | | ЩЕСТВА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРИВЕДЕНИЕ СОСТАВА | АДМИНИСТ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНОГО ИМУ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | УПРАВЛЕНИЮ МУ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ЩЕСТВА В СООТВЕТСТВИИ | СКОГО РАЙОНА | НИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | С ПУНКТОМ 5 СТАТЬИ 50 | | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | | | | ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | | | | ОТ 06.10.2003 N 131-ФЗ | | СУРСАМИ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛНОЙ | АДМИНИСТ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ОБЪЕК- | РАЦИЯ КОЛЬ- | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ТОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | СКОГО РАЙОНА | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | СОБСТВЕННОСТИ, ИХ УЧЕ- | | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | | | | ТА, ПРОВЕДЕНИЯ ТЕХНИ- | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | | | | ЧЕСКОЙ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ | | СУРСАМИ | | | | | | | | | | | | И ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕ- | | | | | | | | | | | | | | ГИСТРАЦИИ ПРАВ НА ОБЪ- | | | | | | | | | | | | | | ЕКТЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | | | | | | | | | | | | | | СОБСТВЕННОСТИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВЕДЕНИЕ ЕДИНОГО РЕЕ- | АДМИНИСТ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | СТРА ДОГОВОРОВ АРЕНДЫ | РАЦИЯ КОЛЬ- | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | И УЧЕТА НЕДВИЖИМОГО | СКОГО РАЙОНА | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ИМУЩЕСТВА, НАХОДЯЩЕ- | | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | | | | ГОСЯ В АРЕНДНОМ ОБО- | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | | | | РОТЕ, А ТАКЖЕ КОРРЕК- | | СУРСАМИ | | | | | | | | | | | | ТИРОВКИ ВЕЛИЧИНЫ | | | | | | | | | | | | | | АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ С ОРИ- | | | | | | | | | | | | | | ЕНТАЦИЕЙ НА РЫНОЧНЫЕ | | | | | | | | | | | | | | ЦЕНЫ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТ- | АДМИНИСТ- | КОМИТЕТ ПО | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | НЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ СУБЪ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | УПРАВЛЕНИЮ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕ- | СКОГО РАЙОНА | МУНИЦИПАЛЬНЫМ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТ- | | ИМУЩЕСТВОМ И | | | | | | | | | | | | ВА ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ И | | ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕ- | | | | | | | | | | | | РАЗВИТИЮ ОБЪЕКТОВ | | СУРСАМИ | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТ- | | | | | | | | | | | | | | ВЕННОСТИ | | | | | | | | | | | | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2. | ЗАДАЧА 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫХ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2.1. | ПЕРЕХОД К ПРОГРАММ- | | | | | | | | | | | | | | НОЙ СТРУКТУРЕ БЮД- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕТА И ПРОВЕДЕНИЕ | | | | | | | | | | | | | | ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНО- | | | | | | | | | | | | | | СТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРО- | | | | | | | | | | | | | | ГРАММ, ФИНАНСИРУЕМЫХ | | | | | | | | | | | | | | ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮД- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | | | ОНА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В | АДМИНИСТ- | ОТДЕЛ ЭКОНОМИ- | ПО НЕОБ- | | | | | | | | | | | ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ЧЕСКОГО РАЗВИ- | ХОДИМО- | | | | | | | | | | | ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИ- | СКОГО РАЙОНА | ТИЯ И ЗАЩИТЫ | СТИ | | | | | | | | | | | ЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | ПРАВ ПОТРЕБИТЕ- | | | | | | | | | | | | ПРОГРАММ И ПОДПРО- | | ЛЕЙ | | | | | | | | | | | | ГРАММ КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | | | ОНА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ | АДМИНИСТ- | ГЛАВНЫЕ РАСПО- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | РЯДИТЕЛИ БЮД- | | | | | | | | | | | | ЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | СКОГО РАЙОНА | ЖЕТНЫХ СРЕДСТВ, | | | | | | | | | | | | ПРОГРАММ И ПОДПРО- | | ОТДЕЛ ЭКОНОМИ- | | | | | | | | | | | | ГРАММ КОЛЬСКОГО РАЙ- | | ЧЕСКОГО РАЗВИ- | | | | | | | | | | | | ОНА | | ТИЯ И ЗАЩИТЫ | | | | | | | | | | | | | | ПРАВ ПОТРЕБИТЕ- | | | | | | | | | | | | | | ЛЕЙ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | РАЗРАБОТКА ПОРЯДКА И | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ПО НЕОБ- | | | | | | | | | | | МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВА- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ | ХОДИМО- | | | | | | | | | | | НИЯ БЮДЖЕТНЫХ АССИГ- | СКОГО РАЙОНА | АДМИНИСТРАЦИИ | СТИ | | | | | | | | | | | НОВАНИЙ НА ДЛИТЕЛЬ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | НЫЙ ПЕРИОД (ВНЕСЕНИЕ | | ОНА | | | | | | | | | | | | ИЗМЕНЕНИЙ В УТВЕР- | | | | | | | | | | | | | | ЖДЕННЫЙ ПОРЯДОК) | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОР- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | 3-4 КВАР- | | | | | | | | | | | МИРОВАНИЮ ПРОГРАММ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ | ТАЛ 2014- | | | | | | | | | | | НОГО БЮДЖЕТА КОЛЬ- | СКОГО РАЙОНА | АДМИНИСТРАЦИИ | 2020 | | | | | | | | | | | СКОГО РАЙОНА НА 2014- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | ГОДОВ | | | | | | | | | | | 2016 ГОДЫ | | ОНА | | | | | | | | | | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3. | ЗАДАЧА 3. РАЗВИТИЕ НОВЫХ ФОРМ ОКАЗАНИЯ И ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ (РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БЮДЖЕТНОГО СЕКТОРА) | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3.1. | ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУ- | | | | | | | | | | | | | | МЕНТОВ НОРМАТИВНОГО | | | | | | | | | | | | | | ФИНАНСИРОВАНИЯ МУНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМОВ | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | СУБСИДИИ (ФИНАНСОВО- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | | | | | | | | | | | | ГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ) НА ВЫ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | | | | | | | | | | | | ПОЛНЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | НОГО ЗАДАНИЯ ПОДВЕ- | | ОНА | | | | | | | | | | | | ДОМСТВЕННЫМИ УЧРЕЖ- | | СОВМЕСТНО С | | | | | | | | | | | | ДЕНИЯМИ НА ОСНОВАНИИ | | ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | УТВЕРЖДЕННОГО ПОРЯД- | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | КА ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОРМА- | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | ТИВНЫХ ЗАТРАТ НА ОКА- | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | | ЗАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | | | | УСЛУГ И СОДЕРЖАНИЕ | | | | | | | | | | | | | | ИМУЩЕСТВА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | УТВЕРЖДЕНИЕ И ДОВЕ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | ДЕНИЕ ДО ГЛАВНЫХ РАС- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | | | | | | | | | | | | ПОРЯДИТЕЛЕЙ БЮДЖЕТ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | | | | | | | | | | | | НЫХ СРЕДСТВ БЮДЖЕТ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | НЫХ АССИГНОВАНИЙ НА | | ОНА | | | | | | | | | | | | ВЫПОЛНЕНИЕ МУНИЦИ- | | СОВМЕСТНО С | | | | | | | | | | | | ПАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ПОД- | | ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | ВЕДОМСТВЕННЫМИ УЧ- | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | РЕЖДЕНИЯМИ | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 3.2. | СОЗДАНИЕ И СОВЕРШЕН- | | | | | | | | | | | | | | СТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ | | | | | | | | | | | | | | УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ | | | | | | | | | | | | | | ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ МУ- | | | | | | | | | | | | | | НИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВНЕДРЕНИЕ И СОВЕР- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | ШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | | | | | | | | | | | | УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | | | | | | | | | | | | ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ МУ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | НИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ НА | | ОНА, ГЛАВНЫЕ | | | | | | | | | | | | ОСНОВЕ РАЗРАБОТАННЫХ | | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | | | | СТАНДАРТОВ КАЧЕСТВА | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | | (РАБОТ), ОКАЗЫВАЕМЫХ | | | | | | | | | | | | | | (ВЫПОЛНЯЕМЫХ) МУНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯМИ В СООТВЕТСТ- | | | | | | | | | | | | | | ВУЮЩЕЙ СФЕРЕ ДЕЯ- | | | | | | | | | | | | | | ТЕЛЬНОСТИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СООТ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ВЕТСТВИЯ КАЧЕСТВА ФАК- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ТИЧЕСКИ ПРЕДОСТАВЛЯЕ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | МЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | УСЛУГ УТВЕРЖДЕННЫМ | | ОНА, ГЛАВНЫЕ | | | | | | | | | | | | СТАНДАРТАМ КАЧЕСТВА | | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 3.3. | ПОВЫШЕНИЕ ОТКРЫТО- | | | | | | | | | | | | | | СТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУ- | | | | | | | | | | | | | | НИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖ- | | | | | | | | | | | | | | ДЕНИЙ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВЕЩЕ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | НИЯ В СРЕДСТВАХ МАССО- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ВОЙ ИНФОРМАЦИИ РЕ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ЗУЛЬТАТОВ | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | ПРОВЕДЕНИЯ БЮДЖЕТ- | | ОНА, ГЛАВНЫЕ | | | | | | | | | | | | НОЙ РЕФОРМЫ В МУНИ- | | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВА- | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | НИИ КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПУБЛИ- | АДМИНИСТ- | ГЛАВНЫЕ | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | КАЦИИ В СРЕДСТВАХ МАС- | РАЦИЯ КОЛЬ- | РАСПОРЯДИТЕЛИ | | | | | | | | | | | | СОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И | СКОГО РАЙОНА | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | (ИЛИ) СЕТИ ИНТЕРНЕТ, А | | СРЕДСТВ, ПОДВЕ- | | | | | | | | | | | | ТАКЖЕ В МЕСТАХ ПРЕДОС- | | ДОМСТВЕННЫЕ | | | | | | | | | | | | ТАВЛЕНИЯ СООТВЕТСТ- | | УЧРЕЖДЕНИЯ | | | | | | | | | | | | ВУЮЩИХ УСЛУГ УТВЕР- | | | | | | | | | | | | | | ЖДЕННЫХ ТРЕБОВАНИЙ К | | | | | | | | | | | | | | КАЧЕСТВУ ПРЕДОСТАВЛЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | | | | УСЛУГ ЮРИДИЧЕСКИМ И | | | | | | | | | | | | | | ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ | | | | | | | | | | | | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4. | ЗАДАЧА 4. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4.1. | ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И | | | | | | | | | | | | | | ОБЪЕКТИВНОСТИ ПЛАНИ- | | | | | | | | | | | | | | РОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | АССИГНОВАНИЙ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | СОЗДАНИЕ ЕДИНОЙ МЕ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ТОДИЧЕСКОЙ БАЗЫ РАС- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ЧЕТА РАСХОДОВ БЮДЖЕТА | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА В | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | РАЗРЕЗЕ ГЛАВНЫХ РАСПО- | | ОНА | | | | | | | | | | | | РЯДИТЕЛЕЙ | | СОВМЕСТНО С | | | | | | | | | | | | | | ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 4.2. | СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ | | | | | | | | | | | | | | ВЕДЕНИЯ РЕЕСТРА РАС- | | | | | | | | | | | | | | ХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВЕДЕНИЕ, АНАЛИЗ И КОР- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | РЕКТИРОВКА РЕЕСТРА | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | | | | РАСХОДНЫХ ОБЯЗА- | СКОГО РАЙОНА | ЦИИ | | | | | | | | | | | | ТЕЛЬСТВ МУНИЦИПАЛЬ- | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | НОГО ОБРАЗОВАНИЯ | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | | | | КОЛЬСКИЙ РАЙОН | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | | | | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ДЕЙ- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | ЕЖЕГОДНО | | | | | | | | | | | СТВУЮЩИХ РАСХОДНЫХ | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | | | | | | | | | | | | ОБЯЗАТЕЛЬСТВ С ЦЕЛЬЮ | СКОГО РАЙОНА | ЦИИ | | | | | | | | | | | | ВЫЯВЛЕНИЯ НЕЭФФЕК- | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | ТИВНЫХ БЮДЖЕТНЫХ | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | | | | РАСХОДОВ | | НЫМИ РАСПОРЯДИ- | | | | | | | | | | | | | | ТЕЛЯМИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 5. | ЗАДАЧА 5. СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ПО ВЫПОЛНЕНИЮ | | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 5.1. | ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕН- | | | | | | | | | | | | | | НОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СЛУЖАЩИХ И РАБОТНИ- | | | | | | | | | | | | | | КОВ, ЗАМЕЩАЮЩИХ | | | | | | | | | | | | | | ДОЛЖНОСТИ, НЕ ЯВЛЯЮ- | | | | | | | | | | | | | | ЩИХСЯ ДОЛЖНОСТЯМИ | | | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖ- | | | | | | | | | | | | | | БЫ, УСТРАНЕНИЕ ИЗБЫ- | | | | | | | | | | | | | | ТОЧНЫХ И ДУБЛИРУЮ- | | | | | | | | | | | | | | ЩИХ ФУНКЦИЙ ОРГАНОВ | | | | | | | | | | | | | | МЕСТНОГО САМОУПРАВ- | | | | | | | | | | | | | | ЛЕНИЯ, СОКРАЩЕНИЕ РАС- | | | | | | | | | | | | | | ХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ | | | | | | | | | | | | | | ОРГАНОВ МЕСТНОГО СА- | | | | | | | | | | | | | | МОУПРАВЛЕНИЯ КОЛЬ- | | | | | | | | | | | | | | СКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОПТИ- | АДМИНИСТ- | АДМИНИСТРАЦИЯ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | МИЗАЦИИ СООТНОШЕНИЯ | РАЦИЯ КОЛЬ- | КОЛЬСКОГО РАЙ- | ГОДЫ | | | | | | | | | | | ЧИСЛЕННОСТИ МУНИЦИ- | СКОГО РАЙОНА | ОНА | | | | | | | | | | | | ПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ И | | | | | | | | | | | | | | РАБОТНИКОВ, ЗАМЕЩАЮ- | | | | | | | | | | | | | | ЩИХ ДОЛЖНОСТИ, НЕ ЯВ- | | | | | | | | | | | | | | ЛЯЮЩИХСЯ ДОЛЖНОСТЯ- | | | | | | | | | | | | | | МИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | | | | | | | | | | | | | | СЛУЖБЫ | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 5.2. | МОНИТОРИНГ КАЧЕСТВА | | | | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯ ГЛАВНЫХ РАСПОРЯ- | | | | | | | | | | | | | | ДИТЕЛЕЙ БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПУБЛИКАЦИЯ ДАННЫХ | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | МОНИТОРИНГА КАЧЕСТВА | РАЦИЯ КОЛЬ- | ОТДЕЛ АДМИНИСТ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕ- | СКОГО РАЙОНА | РАЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | НИЯ ГЛАВНЫХ РАСПОРЯ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | ДИТЕЛЕЙ | | ОНА | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | 5.3 | РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИ- | | | | | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | | ОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВ- | | | | | | | | | | | | | | ЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫ- | | | | | | | | | | | | | | МИ ФИНАНСАМИ, В ТОМ | | | | | | | | | | | | | | ЧИСЛЕ: | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРО- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ЦЕССА СОСТАВЛЕНИЯ ПРО- | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ЕКТА БЮДЖЕТА КОЛЬСКО- | СКОГО РАЙОНА | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ГО РАЙОНА, ВНЕСЕНИЯ | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА, | | | | | | | | | | | | ИЗМЕНЕНИЙ, А ТАКЖЕ | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | | | | АНАЛИЗА ИХ ИСПОЛНЕНИЯ | | НЫМИ | | | | | | | | | | | | ОТ УРОВНЯ ПОЛУЧАТЕЛЯ | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ДО | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | ФИНАНСОВОГО ОРГАНА | | СРЕДСТВ И | | | | | | | | | | | | | | ПОДВЕДОМСТВЕН- | | | | | | | | | | | | | | НЫМИ | | | | | | | | | | | | | | УЧРЕЖДЕНИЯМИ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОЦЕС- | АДМИНИСТ- | ФИНАНСОВЫЙ ОТ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | СОВ ФОРМИРОВАНИЯ И | РАЦИЯ КОЛЬ- | ДЕЛ АДМИНИСТРА- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ПОЛУЧЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ | СКОГО РАЙОНА | ЦИИ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ВИДОВ ОТЧЕТНОСТИ И | | КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | ИНОЙ ИНФОРМАЦИИ В | | СОВМЕСТНО С ГЛАВ- | | | | | | | | | | | | ЦЕЛЯХ ПРОВЕДЕНИЯ КОМ- | | НЫМИ | | | | | | | | | | | | ПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА И | | РАСПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | ОЦЕНКИ НА ВСЕХ СТАДИЯХ | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА | | СРЕДСТВ И | | | | | | | | | | | | | | ПОДВЕДОМСТВЕН- | | | | | | | | | | | | | | НЫМИ | | | | | | | | | | | | | | УЧРЕЖДЕНИЯМИ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРИОБРЕТЕНИЕ (МОДЕР- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 965,0 | 465,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | | | НИЗАЦИЯ) КОМПЬЮТЕР- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | НОЙ ТЕХНИКИ, ОРГТЕХ- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | НИКИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРИОБРЕТЕНИЕ КОМ- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 530,0 | 5,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | | | ПЛЕКТУЮЩИХ И РАСХОД- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | НЫХ МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | КОМПЬЮТЕРНОЙ И ОФИС- | | | | | | | | | | | | | | НОЙ ТЕХНИКИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ИН- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНО- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 1500,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | | | ЛОГИЙ (ПРИОБРЕТЕНИЕ | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | ИНФОРМАЦИОННО- | | | | | | | | | | | | | | СПРАВОЧНОГО ПРО- | | | | | | | | | | | | | | ГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЯ, ОБНОВЛЕНИЕ И СО- | | | | | | | | | | | | | | ПРОВОЖДЕНИЕ ИНФОР- | | | | | | | | | | | | | | МАЦИОННО-СПРАВОЧНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СИСТЕМ) | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРИОБРЕТЕНИЕ ЛИЦЕН- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ЗИОННОГО | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 1975,0 | 250,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 | 345,0 | | | ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕ- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | ЧЕНИЯ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРИОБРЕТЕНИЕ, ВНЕДРЕ- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | НИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКО- | 1200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | 200,0 | | | МЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДО- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | ГО РАЙОНА | | | | | | | | | | КУМЕНТООБОРОТА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОВЕДЕНИЕ РАБОТ ПО | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ОБСЛЕДОВАНИЮ И ПОДГО- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКО- | 860,0 | 60,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | 160,0 | | | ТОВКЕ ОБЪЕКТОВ ИНФОР- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | ГО РАЙОНА | | | | | | | | | | МАТИЗАЦИИ К АТТЕСТА- | | | | | | | | | | | | | | ЦИИ, А ТАКЖЕ ПРОВЕДЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЕ РАБОТ (ОКАЗАНИЕ | | | | | | | | | | | | | | УСЛУГ) ПО ЗАЩИТЕ И АТ- | | | | | | | | | | | | | | ТЕСТАЦИИ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ЗАПРАВКЕ КАРТРИДЖЕЙ, | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | 930,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | 155,0 | | | УСТРАНЕНИЮ НЕИСПРАВ- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | НОСТЕЙ (ВОССТАНОВЛЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИЮ РАБОТОСПОСОБНО- | | | | | | | | | | | | | | СТИ) КАРТРИДЖЕЙ, ОРГ- | | | | | | | | | | | | | | ТЕХНИКИ, ЭЛЕКТРОННО- | | | | | | | | | | | | | | ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МА- | | | | | | | | | | | | | | ШИН И ИСПОЛЬЗУЕМОГО | | | | | | | | | | | | | | СОВМЕСТНО С НИМИ ПЕ- | | | | | | | | | | | | | | РИФЕРИЙНОГО ОБОРУДО- | | | | | | | | | | | | | | ВАНИЯ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | УСЛУГИ ПО ПРЕДОСТАВ- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 1230,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | 205,0 | | | ЛЕНИЮ ДОСТУПА К СЕТИ | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | ИНТЕРНЕТ | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | УСЛУГИ ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 90,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | | | И ИНФОРМАЦИОННОЙ | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | ПОДДЕРЖКЕ ОФИЦИАЛЬ- | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | НОГО САЙТА АДМИНИСТ- | | | | | | | | | | | | | | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | | | ОНА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ПО | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 250,0 | 0,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | | | УСТАНОВКЕ (РАСШИРЕ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | НИЮ) И МОДЕРНИЗАЦИИ | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | ЕДИНЫХ ФУНКЦИОНИ- | | | | | | | | | | | | | | РУЮЩИХ СИСТЕМ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОБСЛЕДОВАНИЕ ТЕХНИ- | АДМИНИСТ- | ОКО УД | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | 100,0 | 0,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | | | ЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОБЪ- | РАЦИЯ КОЛЬ- | | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | ЕКТОВ НЕФИНАНСОВЫХ | СКОГО РАЙОНА | | ГОДОВ | РАЙОНА | | | | | | | | | | АКТИВОВ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ | АДМИНИСТ- | АДМИНИСТРАЦИЯ | В ТЕЧЕНИЕ | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОД- | РАЦИЯ КОЛЬ- | КОЛЬСКОГО РАЙ- | 2015-2020 | КОЛЬСКОГО | | | | | | | | | | ГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ | СКОГО РАЙОНА | ОНА | ГОДОВ | РАЙОНА | 1500,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | 250,0 | | | КВАЛИФИКАЦИИ МУНИ- | | | | | | | | | | | | | | ЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В | | | | | | | | | | | | | | СФЕРЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФ- | | | | | | | | | | | | | | ФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ РАСХОДОВ | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ИТОГО ПО ЗАДАЧЕ 5: | | | | БЮДЖЕТ | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | | | | | | КОЛЬ- | | | | | | | | | | | | | | СКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | |-------+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 6. | РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ | | |-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ФУНК- | | АДМИНИСТРАЦИЯ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ЦИИ ПО КОНТРОЛЮ ЗА | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | СОБЛЮДЕНИЕМ ЗАКОНО- | | ОНА | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ДАТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ | | | | | | | | | | | | | | ФЕДЕРАЦИИ И ИНЫХ | | | | | | | | | | | | | | НОРМАТИВНЫХ ПРАВО- | | | | | | | | | | | | | | ВЫХ АКТОВ РОССИЙСКОЙ | | | | | | | | | | | | | | ФЕДЕРАЦИИ О РАЗМЕЩЕ- | | | | | | | | | | | | | | НИИ ЗАКАЗОВ, А ТАКЖЕ | | | | | | | | | | | | | | КОНТРОЛЮ ЗА РАСХОДО- | | | | | | | | | | | | | | ВАНИЕМ СРЕДСТВ БЮД- | | | | | | | | | | | | | | ЖЕТА КОЛЬСКОГО РАЙОНА | | | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ | | ОТДЕЛ ЭКОНОМИ- | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ | | ЧЕСКОГО РАЗВИ- | 2015-2020 | | | | | | | | | | | ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮД- | | ТИЯ И ЗАЩИТЫ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ | | ПРАВ ПОТРЕБИТЕ- | | | | | | | | | | | | ПУТЕМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ | | ЛЕЙ | | | | | | | | | | | | КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВ- | | СОВМЕСТНО С | | | | | | | | | | | | НОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВ- | | ГЛАВНЫМИ РАС- | | | | | | | | | | | | НОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВА- | | ПОРЯДИТЕЛЯМИ | | | | | | | | | | | | НИЯ | | БЮДЖЕТНЫХ | | | | | | | | | | | | | | СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | |------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВНУТ- | | МУНИЦИПАЛЬНЫЕ | В ТЕЧЕНИЕ | | | | | | | | | | | РЕННЕГО КОНТРОЛЯ | | СЛУЖАЩИЕ | 2015-2020 | | | | | | | | | | | СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗ- | | СТРУКТУРНЫХ | ГОДОВ | | | | | | | | | | | ДЕЛЕНИЯМИ АДМИНИСТ- | | ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | | | | | | | | | | | | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙ- | | АДМИНИСТРАЦИИ | | | | | | | | | | | | ОНА, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИ- | | КОЛЬСКОГО РАЙ- | | | | | | | | | | | | МИ ФУНКЦИИ И ПОЛНО- | | ОНА, ОСУЩЕСТВ- | | | | | | | | | | | | МОЧИЯ УЧРЕДИТЕЛЕЙ | | ЛЯЮЩИЕ ФУНК- | | | | | | | | | | | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ БЮД- | | ЦИИ И | | | | | | | | | | | | ЖЕТНЫХ (КАЗЕННЫХ) | | ПОЛНОМОЧИЯ | | | | | | | | | | | | УЧРЕЖДЕНИЙ, НАПРАВ- | | УЧРЕДИТЕЛЕЙ | | | | | | | | | | | | ЛЕННОГО НА СОБЛЮДЕНИЕ | | МУНИЦИПАЛЬНЫХ | | | | | | | | | | | | ВНУТРЕННИХ СТАНДАРТОВ | | (КАЗЕННЫХ) | | | | | | | | | | | | И ПРОЦЕДУР ОРГАНИЗА- | | УЧРЕЖДЕНИЙ | | | | | | | | | | | | ЦИИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНО- | | | | | | | | | | | | | | СТИ, А ТАКЖЕ НА ПОДГО- | | | | | | | | | | | | | | ТОВКУ И ОРГАНИЗАЦИЮ | | | | | | | | | | | | | | ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МЕР, | | | | | | | | | | | | | | НАПРАВЛЕННЫХ НА ПО- | | | | | | | | | | | | | | ВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВ- | | | | | | | | | | | | | | НОСТИ (ЭФФЕКТИВНОСТИ | | | | | | | | | | | | | | И ЭКОНОМНОСТИ) ИС- | | | | | | | | | | | | | | ПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТ- | | | | | | | | | | | | | | НЫХ СРЕДСТВ | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | ВСЕГО | | | | ВСЕГО, В | | | | | | | | | | ПО ПОДПРОГРАММЕ 3: | | | | ТОМ ЧИС- | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | | | | | | ЛЕ: | | | | | | | | |-------+------------------------+--------------+-------------------+------------+-----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+----------| | | | | | | БЮДЖЕТ | | | | | | | | | | | | | | КОЛЬ- | 11 130,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | 1 855,0 | | | | | | | СКОГО | | | | | | | | | | | | | | РАЙОНА | | | | | | | | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5. Механизм реализации Муниципальной программы ---------------------------------------------------------------------------------------- | ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА РЕАЛИЗАЦИЮ | ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ АДМИНИСТРАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА - НА- | | МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В | ЧАЛЬНИК КОРОЛЬКОВА М. П. | | ЦЕЛОМ | | |-----------------------------+--------------------------------------------------------| | ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ | СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА: | | ПО РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬ- | - ОБЕСПЕЧИВАЮТ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В | | НОЙ ПРОГРАММЫ | СООТВЕТСТВИИ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ПЕРЕД НИМИ ЗАДАЧАМИ | | | - ОРГАНИЗУЮТ ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ДОСТИЖЕНИЯ | | | ЗНАЧЕНИЙ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ВЫПОЛ- | | | НЕНИЕ ЗАДАЧ | | | - АНАЛИЗИРУЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ | | | СРЕДСТВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММНЫХ | | | МЕРОПРИЯТИЙ | | | В СЛУЧАЕ НЕВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНИРУЕМЫХ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ | | | ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОВОДИТСЯ АНАЛИЗ ПРИЧИН, И РАЗРАБАТЫВАЮТ- | | | СЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИТУАЦИИ, НА ОСНОВАНИИ | | | КОТОРЫХ РУКОВОДИТЕЛЕМ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА ПРИНИМАЮТСЯ | | | СООТВЕТСТВУЮЩИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ | | | ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТНОСТИ И ИНФОРМАЦИИ О ХОДЕ ВЫПОЛ- | | | НЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ПО- | | | РЯДКЕ И СРОКИ, УСТАНОВЛЕННЫЕ ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТ- | | | РАЦИИ КОЛЬСКОГО РАЙОНА ОТ 24.09.2013 N 1349 | |-----------------------------+--------------------------------------------------------| | ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА МОНИТОРИНГ | БЮДЖЕТНАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА, ПОДРАЗДЕЛЕ- | | РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ | НИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА | | ПРОГРАММЫ И СОСТАВЛЕНИЕ | | | ФОРМ ОТЧЕТНОСТИ О РЕАЛИЗА- | | | ЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРО- | | | ГРАММЫ | | ---------------------------------------------------------------------------------------- 6. Оценка эффективности реализации Муниципальной программы Оценка эффективности реализации Муниципальной программы проводится ежегодно в течение всего срока ее реализации и основана на оценке результативности Муниципальной программы с учетом объема финансовых ресурсов, направленных на ее реализацию. Оценка эффективности реализации Муниципальной программы осуществляется путем: 1. Полноты выполнения программных мероприятий, которая оценивается по формуле: ОВМ = КМп/КМф, где: ОВМ - оценка выполнения запланированных мероприятий Муниципальной программы; КМп - количество мероприятий по плану; КМф - количество фактически выполненных мероприятий. Расчет количества фактически выполненных мероприятий производится на основе экспертной оценки выполнения каждого из мероприятий Муниципальной программы: КМф = ЭОВ1.1 + ЭОВ1.2 +....ЭОВn, где: ЭОВ - экспертная оценка выполнения каждого из мероприятий (100- процентное выполнение - 1, частичное выполнение - 0,5; невыполнение - 0). 2. Эффективности расходования финансовых средств на реализацию мероприятий, предусматривающих финансирование, которая оценивается по формуле: ИФР = Фф/Фп, где: ИФР - уровень использования финансовых ресурсов, направленных на реализацию программных мероприятий; Фф - фактический объем финансовых ресурсов, использованных для финансирования мероприятий Муниципальной программы; Фп - плановый объем финансовых ресурсов, предусмотренных на финансирование мероприятий Муниципальной программы. 3. Оценки степени достижения целей и решения задач подпрограмм и муниципальной программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей Муниципальной программы (подпрограмм) и их плановых значений по формуле: ДЦ = (ЦИф1/ЦИп1 + ЦИф(n)/ЦИп(n))/n, где: ДЦ - степень достижения целей (решения задач) Муниципальной программы (подпрограммы); ЦИф(n) - фактическое значение конкретного целевого показателя; ЦИп(n) - плановое значение конкретного целевого показателя; n - количество целевых показателей Муниципальной программы. Интегральный показатель эффективности реализации Муниципальной программы (ЭМП) в отчетном году рассчитывается по формуле: ЭМП = (ОВМ + ИФР + ДЦ)/3 Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если значение интегрального показателя эффективности составляет не менее 0,7. Муниципальная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если значение интегрального показателя эффективности составляет от 0,5 (включительно) до 0,69. Если реализация Муниципальной программы признается неудовлетворительной, если значение интегрального показателя эффективности составляет менее 0,5. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|
