Расширенный поиск

Постановление Администрации городского округа Саранск Республики Мордовия от 06.11.2015 № 3211

Документ имеет не последнюю редакцию.


Раздел. 4 РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

 

Наименование мероприятий

Общий объем финансирования

(тыс. руб.)

2016 год

2017 год

2018 год

Подпрограмма "Библиотека: городской информационный центр"

 

 

 

 

Создание информационных центров и мультимедийных зон (программное обеспечение, приобретение оргтехники, литературы)

2000,0

500,0

500,0

1000,0

ИТОГО:

2000,0

500,0

500,0

1000,0

Средства из бюджета г.о. Саранск - 2000,0

 

 

 

ПОДПРОГРАММА

 

"ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСУГА НАСЕЛЕНИЯ"

 

Паспорт

подпрограммы "Организация досуга населения"

 

Наименование подпрограммы

"Организация досуга населения"

Основной разработчик подпрограммы

Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Ответственный исполнитель подпрограммы

Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Участники подпрограммы

МБУК: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье".

МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 г.г. ".

МБУК "ГДЦТ и К "Крошка".

МАУК "Городские парки".

МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".

Программно-целевые инструменты подпрограммы

Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества.

Гастрольная деятельность.

Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов.

Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур.

Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, конференции, симпозиума, круглых столов работников досуговой деятельности, издательская деятельность.

Цель подпрограммы

Создание условий для самореализации творческого потенциала жителей и активного отдыха населения.

Задачи подпрограммы

1. Поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей.

2. Поддержка гастрольной и фестивальной деятельности.

3. Развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов.

4. Обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения.

5. Организация досуга жителей городского округа Саранск, развитие творческого потенциала горожан.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы

- Увеличение количества клубных формирований, кружков по интересам, творческих коллективов.

- Увеличение количества культурно-массовых мероприятий.

Сроки реализации подпрограммы

2016-2018 годы

Ресурсное обеспечение подпрограммы

Объемы и источники финансирования могут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета.

Общий объем финансирования подпрограммы - 186935 тыс. рублей

В том числе:

2016 год - 62426 тыс. рублей

2017 год - 59699 тыс. рублей

2018 год - 64810 тыс. рублей

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы будет способствовать:

- увеличению количества клубных формирований до 64;

- увеличению количества кружков по интересам до 39;

- увеличению количества творческих коллективов до 21.

Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы

Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами.

Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

 

Раздел 1. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЯ

НЕОБХОДИМОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ

 

Недостаточность финансовых возможностей является сдерживающим фактором дальнейшего динамичного развития социокультурной среды городского округа Саранск.

Программно-целевой метод обеспечит в плановом порядке решение ряда важных вопросов:

- целевая поддержка коллективов народного творчества муниципальных бюджетных учреждений культуры, а также отдельных исполнителей, будет способствовать сохранению и дальнейшему развитию лучших коллективов народного творчества;

- создание условий для повышения исполнительского мастерства творческих коллективов и исполнителей, популяризации различных жанров искусства, обмена опытом, налаживания диалога национальных культур, культурных связей;

- участие руководителей разножанровых коллективов и муниципальных бюджетных учреждений культуры на международных, всероссийских, межрегиональных и городских мероприятиях, способствующих росту их профессионализма, обмен опытом творческой деятельности, создание условий для сохранения и пополнения кадрового потенциала муниципальных бюджетных учреждений культуры;

- организация досуга населения в городских парках в рамках праздничных мероприятий не только подчеркнет столичные функции города, но и будет способствовать удовлетворению потребностей горожан в культурном отдыхе, общении, развитию чувства гордости за свой город.

Финансовая поддержка, как реальный инструмент социальной политики по отношению ко всем группам населения, включая несовершеннолетних, социально незащищенных людей и инвалидов, окажет содействие в социокультурной адаптации; культурно-досуговая деятельность станет более значимой в обеспечении духовного здоровья горожан, в преодолении антисоциальных явлений - преступности, наркомании, алкоголизма и т.д., в реализации творческого потенциала населения, тем самым недопущения социальной напряженности, в том числе и межэтнической.

 

Раздел 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОЖИДАЕМЫЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ, ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

И ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

 

Цель: Создание условий для самореализации творческого потенциала жителей и активного отдыха населения.

Задачи:

- поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей;

- поддержка гастрольной и фестивальной деятельности;

- развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов;

- обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения;

- стимулирование и поддержка жителей городского округа Саранск в реализации творческого потенциала.

 

Ожидаемые результаты

 

- стимулирование и поддержка жителей городского округа Саранск в реализации творческого потенциала;

- организация досуга населения в местах массового отдыха горожан в рамках праздничных мероприятий;

- обеспечение доступности учреждений культуры и искусства для населения;

- повышение качества культурно-досугового обслуживания населения;

- повышение роли любительского художественного творчества в воспитании подрастающего поколения и улучшение культурно-досугового обслуживания населения;

- повышение художественного роста самодеятельного творчества, поддержка профессиональных и самодеятельных творческих коллективов и исполнителей, развитие разнообразных направлений, видов и жанров искусства, народных ремесел и промыслов;

- развитие национальных культур, проведение Дней и праздников национальных культур.

 

Перечень показателей результативности и эффективности

 

п/п

Показатель

Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)

2016 год

2017 год

2018 год

Итого

 

Подпрограмма "Организация досуга населения"

 

 

 

 

 

1.

Количество клубных формирований

57

60

64

69

69

2.

Количество кружков по интересам

32

35

39

44

44

3.

Количество творческих коллективов

16

18

21

25

25

 

Сроки и этапы реализации подпрограммы:

2016-2018 годы

 

Раздел 3. ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ

ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

 


п/п

Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Связь с показателями подпрограммы, подраздела

начала реализации

окончания реализации

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Подпрограмма "Организация досуга населения"

1.1.

Участие учреждений культуры во всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества.

Гастрольная деятельность.

Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов работников театральной, музейной и досуговой деятельности, издательская деятельность

МБУК: "Дворец культуры г.о. Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", МБУК "ГДЦТ и К "Крошка"

2016 год

2018 год

- увеличение количества лауреатов и дипломантов всероссийских и региональных фестивалях художественного творчества.

Неэффективное управление программой

Достижение показателя 3

1.2.

Организация досуга жителей городского округа, развитие творческого потенциала горожан.

Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур, самодеятельного театра кукол для детей

МБУК: "Дворец культуры г.о. Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье", МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 г.г.".

МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".

2016 год

2018 год

- увеличение количества клубных формирований;

- увеличение количества кружков по интересам;

- увеличение количества творческих коллективов;

- увеличение количества культурно-массовых мероприятий

Неэффективное управление программой

Достижение показателя 1, 2


Раздел 4. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

 

Наименование мероприятий

Общий объем финансирования

(тыс. руб.)

2016 год

2017 год

2018 год

Подпрограмма "Организация досуга населения"

 

 

 

 

Повышение квалификации (курсы повышения квалификации, семинары-тренинги, компьютерные курсы, мастер-классы, участие во всероссийских и региональных фестивалях художественного и театрального творчества, гастрольная деятельность) Проведение смотров-конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов работников театральной, музейной и досуговой деятельности, издательская деятельность

3818,0

1165,0

1128,0

1525,0

Организация досуга населения, проведение фестивалей, конкурсов, праздников, социально-значимых мероприятий.

Создание в городском округе Саранск этно-центра народных культур, самодеятельного театра кукол для детей

183117,0

61261,0

58571,0

63285,0

ИТОГО

186935,0

62426,0

59699,0

64810,0

Средства из бюджета г.о. Саранск - 186935,0

 

 

 

ПОДПРОГРАММА "ЭЛЕКТРОННЫЙ МУЗЕЙ"

 

Паспорт

подпрограммы "Электронный музей"

 

Наименование подпрограммы

"Электронный музей"

Основной разработчик подпрограммы

Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Ответственный исполнитель подпрограммы

Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Участники подпрограммы

МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 г.г.".

Программно-целевые инструменты подпрограммы

Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива.

Цель подпрограммы

Использование новых информационных технологий в представлении пользователям научной информации по истории города Саранска и Республики Мордовия.

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение комплексного обслуживания, максимальной доступности пользователей к музейным ресурсам,

2. Повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы

Увеличение количества посетителей музея

Сроки реализации подпрограммы

2016-2018 годы

Ресурсное обеспечение подпрограммы

Объемы и источники финансирования могут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета.

Общий объем финансирования подпрограммы - 1050 тыс. рублей

В том числе:

2016 год - 300 тыс. рублей

2017 год - 350 тыс. рублей

2018 год - 400 тыс. рублей

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы будет способствовать:

- увеличению посетителей музея до 94600 человек.

Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы

Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами.

Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

 

Раздел 1. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ

НЕОБХОДИМОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ

 

Социально-экономические и политические реформы в российском обществе, стремительное развитие информационных и телекоммуникационных технологий привели к изменению социальной роли и функций муниципальных музеев. К деятельности музея добавились функции универсальных общедоступных информационных центров, способных обеспечить свободный доступ к музейным ценностям. Развитие современных информационных технологий и средств передачи данных привело к необходимости поиска новых подходов и решений проблем создания хранилищ информационных ресурсов, их организации, средств и способов доступа к ним пользователей. В обобщенном виде такие подходы сегодня стали трактовать как создание электронных музеев.

Один из залогов успеха информатизации - квалифицированные музейные кадры, которые необходимо обучить компьютерным технологиям, в том числе для удовлетворения запросов пользователей.

Таким образом, электронный музей позволит оказывать населению услугу по обеспечению доступа к музейным ценностям в виртуальном пространстве. С этой целью необходимо сформировать электронные ресурсы, повышать профессиональную компетентность музейных работников по внедрению компьютерных технологий в практику муниципальных музеев городского округа Саранск в целях достижения максимальных результатов.

Электронный музей позволит создать благоприятные условия для расширения видов музейных услуг и привлечения в музеи максимального количества детского и взрослого населения городского округа Саранск, Республики Мордовия.

 

Раздел 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОЖИДАЕМЫЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ, ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ

 

Цель: использование новых информационных технологий в представлении пользователям научной информации по истории города Саранска и Республики Мордовия.

Задачи:

- обеспечение комплексного обслуживания, максимальной доступности пользователей к музейным ресурсам,

- повышение качества музейных услуг за счет использования информационных технологий.

 

Ожидаемые результаты

 

- создание оптимальных условий для духовного, культурного, интеллектуального развития и организации досуга населения;

- создание единого информационно-музейного пространства, в том числе электронной среды, муниципальных и школьных музеев городского округа Саранск;

- формирование фондов музейных ресурсов на электронных носителях информации для различных категорий населения;

- внедрение современных форм работы с различными категориями населения на основе расширения новых видов музейных услуг;

- доступ посетителей ко всем имеющимся материалам музея с использованием современных технологий.

 

Перечень показателей результативности и эффективности

 

п/п

Показатель

Фактическое значение на момент разработки муниципальной программы (базисное значение)

2016 год

2017 год

2018 год

Итого

 

Подпрограмма "Электронный музей"

 

 

 

 

 

1.

Количество посетителей музея

93300

93900

94600

95400

95400

 

Сроки и этапы реализации подпрограммы:

2016-2018 годы

 

Раздел 3. ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ

ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

 


№ п/п

Наименование основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Соисполнитель, участник, ответственный за исполнение основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Срок

Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)

Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия подпрограммы

Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы, подраздела)

начала реализации

окончания реализации

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Подпрограмма "Электронный музей"

1.1.

Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива

МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 г.г.".

2016 год

2018 год

увеличение посетителей в музее

Неэффективное управление программой

Достижение показателя 1


Раздел 4. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

 

Наименование мероприятий

Общий объем финансирования

(тыс. руб.)

2016 год

2017 год

2018 год

Подпрограмма "Электронный музей"

 

 

 

 

Комплектование фондов электронными носителями информации и формирование электронного архива, создание единой сети и подключение к сети Интернет, приобретение специализированного оборудования

1050,0

300,0

350,0

400,0

ИТОГО

 

300,0

350,0

400,0

Средства из бюджета г.о. Саранск - 1050,0

 

 

 

ПОДПРОГРАММА

"РАЗВИТИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ

МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ ГОРОДСКОГО ОКРУГА САРАНСК"

 

Паспорт

подпрограммы "Развитие и укрепление

материально-технической базы муниципальных учреждений

культуры и дополнительного образования детей

городского округа Саранск"

 

Наименование подпрограммы

"Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"

Основной разработчик подпрограммы

Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Ответственный исполнитель подпрограммы

Управление культуры Департамента по социальной политике Администрации городского округа Саранск

Участники подпрограммы

МБУК: "Дворец культуры городского округа Саранск", "Дом культуры "Луч", "Дом культуры "Заречье".

МБУК "Мемориальный музей военного и трудового подвига 1941-1945 г.г.".

МБУК "ГДЦТ и К "Крошка".

МАУК "Городские парки".

МБУК: "ЦГБС для взрослых", "ЦГБС для детей".

МОУ ДОД.

Программно-целевые инструменты подпрограммы

Улучшение материально-технического и методического оснащения учреждений.

Строительно-монтажные и проектные работы (капитальные и текущие ремонты).

Цель подпрограммы

Осуществление практических мер по поддержке материально-технической базы, ее эффективного функционирования и дальнейшего развития в соответствии с современными требованиями для более полного удовлетворения культурных запросов населения городского округа Саранск.

Задачи подпрограммы

- осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей;

- повышение ответственности и уровня контроля руководителей учреждений за сохранность зданий, оборудования и инвентаря;

- развитие учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск, улучшение материально-технического и методического оснащения.

Целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации подпрограммы

- Увеличение количества приобретенных комплектов оборудования, сценических костюмов, методического оснащения.

- Увеличение количества отремонтированных зданий и помещений учреждений культуры и дополнительного образования детей.

Сроки реализации подпрограммы

2016-2018 годы

Ресурсное обеспечение подпрограммы

Объемы и источники финансирования могут ежегодно корректироваться, исходя из имеющихся возможностей бюджета.

Общий объем финансирования подпрограммы - 155261 тыс. рублей

В том числе:

2016 год - 55546 тыс. рублей

2017 год - 55081 тыс. рублей

2018 год - 44634 тыс. рублей

Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Реализация подпрограммы будет способствовать:

- увеличению количества отремонтированных зданий и помещений до 33 объектов.

- улучшение состояния материально-технической базы учреждений культуры и дополнительного образования детей.

Система организации управления и контроль за исполнением подпрограммы

Контроль за исполнением подпрограммы осуществляет Департамент по экономической политике и взаимодействию с административными органами.

Управление подпрограммой осуществляет Департамент по социальной политике Администрации городского округа Саранск

 

Раздел 1. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЯ

НЕОБХОДИМОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ

 

В городском округе Саранск создан и сохраняется высокий культурный потенциал. Муниципальные учреждения культуры и дополнительного образования на высоком профессиональном уровне занимаются организацией культурного досуга населения, пропагандируют лучшие произведения искусства, обеспечивают процесс художественно-эстетического образования, внедряют новые формы работы, добиваются выполнения планов по доходам, привлекают к реализации основных направлений своей деятельности дополнительные инвестиции. Из года в год растет потребность жителей городского округа Саранск в услугах учреждений культуры и дополнительного образования детей.

Однако, материально-техническая база объектов культуры, состояние зданий, строений и помещений, в которых размещаются учреждения культуры и дополнительного образования детей, а также уровень развития инфраструктуры отрасли и технического оснащения объектов, не позволяют эффективно использовать накопленный в городском округе потенциал.

Занятия музыкой и искусством являются одним из важнейших, ключевых направлений интеллектуального и духовного развития детей.

Материальная база действующих школ искусств (музыкальных, художественных) на данный момент не в полной мере отвечает современным требованиям, не обеспечивает необходимых условий для плодотворных занятий. В ряде учреждений дополнительного образования детей - детской школе искусств № 3, детской школе искусств № 7, детской школе искусств № 1, на протяжении нескольких десятков лет не проводился капитальный ремонт. Необходима замена окон, ремонт холла 1 этажа, кровли и фасада в здании детской музыкальной школы № 2 (бывшая общеобразовательная школа № 17), реконструкция входной группы детской художественной школы № 4, требуется ремонт внутренних помещений в детской музыкальной школе № 4 им. Л.Воинова, детской музыкальной школе № 1. Все учреждения дополнительного образования детей городского округа Саранск в зависимости от направления деятельности недостаточно оснащены необходимым оборудованием: музыкальными инструментами, мебелью, мольбертами, муфельными печами, натурным фондом и пр. Изношенность музыкальных инструментов в детских музыкальных школах и школах искусств составляет - 80%, а это сказывается на качестве учебного процесса.

Характер деятельности клубных учреждений и требования к уровню мероприятий предполагает необходимость создания современной технической базы с широким спектром возможностей.

К сожалению, в ряде учреждений культуры на протяжении тридцати лет не проводился капитальный ремонт. Во многих учреждениях необходимо провести ремонты репетиционных и методических кабинетов (Дом культуры "Луч", сельские учреждения культуры: дом культуры с. Напольная Тавла, сельский клуб с. Горяйновка, Дом культуры с. Зыково). Необходим капитальный ремонт кровли, фасада подтеррасного пространства в Доме культуры "Луч". Необходим капитальный ремонт здания Дома культуры "Заречье" расположенного по адресу б. Эрьзи, 19. На сегодняшний день имеющееся на базе учреждений культуры сценическое оборудование и мебель имеет 60% износ и требует постоянного ремонта. Давно назрела необходимость в техническом переоснащении учреждений.

Анализ состояния книжных фондов муниципальных библиотек показал, что 40% всего фонда составляет ветхая и устаревшая литература. Выбытие книжного фонда происходит по ветхости и нарушению правил хранения. Большинство библиотек располагаются в приспособленных, нуждающихся в капитальном и текущем ремонтах помещениях, в результате нарушаются требуемые по нормам температурный и влажностный режимы. Примерно 40% эксплуатируемых помещений требуют капитального ремонта и 50% - текущего.

Во многих библиотеках полностью изношено библиотечное оборудование, мебель.

Несмотря на огромную значимость деятельности Мемориального музея военного и трудового подвига 1941-1945 г.г., его повседневную востребованность жителями городского округа Саранск, музей находится в сложной ситуации по материально-техническому обеспечению. Имеющиеся в наличии экспозиционно-выставочные площади недостаточны для создания новых экспозиций и выставок. Музейные предметы, не включенные в действующие экспозиции, хранятся в необорудованных помещениях. Требуется капитальный ремонт эксплуатируемой кровли административного здания, ремонт внутренних помещений основного и административного здания.

 

Раздел 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОЖИДАЕМЫЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ, ПЕРЕЧЕНЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДПРОГРАММЫ

 

Цель:

- осуществление практических мер по поддержке материально технической базы, ее эффективного функционирования и дальнейшего развития в соответствии с современными требованиями для более полного удовлетворения культурных запросов населения городского округа Саранск.

Задачи:

- осуществление текущего и капитального ремонта зданий и помещений;

- повышение ответственности и уровня контроля руководителей учреждений за сохранность зданий, оборудования и инвентаря;

- развитие учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск, улучшение материально-технического и методического оснащения.

 

Ожидаемые результаты

 

За период реализации Программы предстоит осуществить широкий комплекс мер:

- улучшение качества услуг, предоставляемых учреждениями культуры и дополнительного образования детей;

Социально-экономическая эффективность реализации Программы оценивается по следующим направлениям:

- повышение доступности качественного культурно-досугового обслуживания населения, развитие инфраструктуры сферы культуры;

- наиболее полное удовлетворение запросов населения на муниципальные услуги;

- повышение качества услуг, предоставляемых учреждениями культуры и дополнительного образования детей, реализующими программы в сфере культуры, обеспечении равных стартовых возможностей каждому жителю городского округа Саранск для получения муниципальной услуги.

 

Перечень показателей результативности и эффективности

 

№ п/п

Показатель

Фактическое значение на момент разработки подпрограммы (базисное значение)

2016 год

2017 год

2018 год

Значение на момент окончания действия подпрограммы

 

Подпрограмма "Развитие и укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей городского округа Саранск"

 

 

 

 

 

1.

Оснащение учреждений дополнительного образования детей необходимым оборудованием, техникой в соответствии с современными требованиями (количество учреждений)

12 объектов

17 объектов

24 объекта

33 объекта

33 объекта

2.

Количество приобретенных комплектов сценических костюмов

26

30

35

41

41

3.

Количество приобретенных комплектов музыкального, звукового и светового оборудования

5

7

10

13

13

4.

Проведение капитальных и текущих ремонтов (количество учреждений)

18 объектов

25 объектов

34 объекта

43 объекта

43 объекта

 

Сроки и этапы реализации подпрограммы:

2016-2018 годы

 

Перечень мероприятий по реализации подпрограммы

 


Информация по документу
Читайте также