|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Нижегородской области от 25.04.2013 № 261
Документ имеет не последнюю редакцию.
| Образование: | |
+--------------------------------------+-----------------------------------+
| Места работы (за последние 5 лет): | | +--------------------------------------+-----------------------------------+
| Научные публикации: | |
+--------------------------------------+-----------------------------------+
| Интеллектуальная собственность: | |
+--------------------------------------+-----------------------------------+
Приведите плановую организационную структуру со всеми необходимыми
специалистами.
11. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица,
отражающая основные доходные и расходные статьи, доступные от реализации продукта денежные средства и необходимый объем
инвестиционных вложений.
В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к
удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы
предложенного вида (см. форму "Финансовый план").
12. ДОРОЖНАЯ КАРТА
В данном разделе бизнес-плана должна быть представлена таблица,
отражающая основные мероприятия компании (в рамках заявленного проекта) на ближайшие три года в следующих сферах: исследования и
разработки; создание продукта и производство; общее организационное
развитие и план по найму; защита интеллектуальной собственности и
лицензирование; маркетинг, внедрение и продвижение; привлечение
инвестиций и продажи.
В целях систематизации информации по проекту и приведения ее к
удобной для восприятия и оценке форме заполняются таблицы
предложенного вида (см. форму "Дорожная карта").
Приложение 1
к бизнес-плану
Финансовый план
+------------------------+---------------------------------------------------------------+
| Наименование позиции | Календарный месяц/ Количественный месяц |
| (значения по позиции | | | выражены в руб.) | |
| +--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| | | | | 1 | | | | 2 | | | | 3 | | | | 4 | за |
| | | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| | | | кв.| 1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | год|
| +--+--+--+ +--+--+--+ +--+--+--+ +---+---+---+ | |
| | 1| 2| 3| | 4| 5| 6| | 7| 8| 9| | 10| 11| 12| | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Остаток средств на| | 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| счете и в кассе| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |
+------------------------+---------------------------------------------------------------+
| Доход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Продажа целевого| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Продажа сопутствующего| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| продукта| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Прочие доходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Расход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Оплата труда| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| сотрудников| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Производственные| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| расходы| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Маркетинг| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Налоги и сборы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| оплата аренды и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| коммунальных| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| прочие расходы| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| |
+------------------------+---------------------------------------------------------------+
| ИНВЕСТИЦИОННАЯ | |
| ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | |
+------------------------+ |
| Доход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Вложения инвесторов| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| продажа объектов ОС| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Расход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| производственного| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| оборудования (ОО)| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| НИОКР: | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| покупка| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| исследовательского| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| оборудования (ИО), ПО,| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| комплектующих| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| оплата работ по| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| разработке (подряд)| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| затраты на регистрацию| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ИС| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| |
+------------------------+---------------------------------------------------------------+
| ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ| |
+------------------------+ |
| Доход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Поступления займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Расход | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Погашение займов и| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| кредитов| | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Итого:| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Денежный поток| 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Суммарный денежный | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| поток, руб. | | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
| Остаток денежных | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0| 0| 0| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| средств | | | | | | | | | | | | | | | | | |
+------------------------+--+--+--+----+--+--+--+----+--+--+--+----+---+---+---+----+----+
Приложение 2
к бизнес-плану
Дорожная карта
+----+------------------+-------------------------------------------------------------+
| N | Виды мероприятий | План мероприятий компании в рамках проекта |
| п/п| | |
| | +---------------------------+---------------------------------+
| | | [год] | [год] |
| | +------+------+------+------+------+------+------+------------+
| | | [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.]| [кв.] |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+
| 1. | Исследования и | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | разработки | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+
| 2. | Создание продукта| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | и производство | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+
| 3. | Общее | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | организационное | | | | | | | | |
| | развитие и план | | | | | | | | |
| | по найму | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+
| 4. | Защита | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | интеллектуальной | | | | | | | | |
| | собственности и | | | | | | | | |
| | лицензирование | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+
| 5. | Маркетинг, | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | внедрение, | | | | | | | | |
| | продвижение | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+--------+---+
| 6. | Привлечение | [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...]| [...] |
| | инвестиций и | | | | | | | | |
| | продажи | | | | | | | | |
+----+------------------+------+------+------+------+------+------+------+------------+ ПРИЛОЖЕНИЕ 2 к Порядку отбора субъектов малого
предпринимательства, осуществляющих на территории Нижегородской области
инновационную деятельность, для предоставления им нежилых помещений
в бизнес-инкубаторе и условиям предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе ПРОТОКОЛ ОЦЕНКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ДЛЯ ГРУППЫ
ЭКСПЕРТОВ ОБЩЕЙ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕННОСТИ Эксперт: ___________________________________________________________________ Дата: ______________________________________________________________________ Название проекта: ____________________________________________________________
+----+----------------------+--------------------------------------+----------+ | N | Критерий оценки | Варианты оценки | Мнение | | п/п| | | эксперта*| +----+----------------------+--------------------------------------+----------+ | 1. | Конкурентоспособность| 1. Продукт аналогичен имеющимся на | | | | продукта | рынке и не имеет преимуществ | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 2. Имеет некоторые преимущества перед| | | | | аналогами | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 3. Конкурентоспособный продукт, но на| | | | | рынке имеется альтернатива | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 4. Высоко конкурентоспособный | | | | | продукт, имеющий спрос на рынке | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 5. Высоко конкурентоспособный | | | | | продукт, не имеющий аналогов | | +----+----------------------+--------------------------------------+----------+ | 2. | Потенциал рынка | 1. Узкий/ничтожный рынок | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 2. Насыщенный рынок, не имеющий | | | | | потенциала для роста | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 3. Узкий рынок, имеющий потенциал для| | | | | роста | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 4. Большой, увеличивающийся рынок | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 5. Огромный, быстро растущий рынок | | +----+----------------------+--------------------------------------+----------+ | 3. | Команда | 1. Для развития необходима другая | | | | | команда | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 2. Требуются изменения в составе | | | | | ключевых членов команды | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 3. Неплохая команда, над которой | | | | | нужно работать | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 4. Сильная команда | | | | +--------------------------------------+----------+ | | | 5. Команда мирового уровня | | +----+----------------------+--------------------------------------+----------+ Итоговые предложения о целесообразности/нецелесообразности размещения в бизнес-инкубаторе, необходимости доработки, а также иные комментарии и рекомендации: ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ __________________________________________________________________ Подпись, расшифровка____________________
*отмечается один из пунктов варианта оценки ПРИЛОЖЕНИЕ 3
к Порядку отбора субъектов малого
предпринимательства, осуществляющих а территории Нижегородской области
инновационную деятельность, для предоставления
им нежилых помещений в бизнес-инкубаторе и условиям предоставления нежилых помещений
в бизнес-инкубаторе ПРОТОКОЛ ОЦЕНКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ДЛЯ ГРУППЫ ЭКСПЕРТОВ ОТРАСЛЕВОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ
Эксперт: ____________________________________________________________ Дата: _______________________________________________________________ Название проекта: _____________________________________________________ +------+--------------+----------------------------------------------+----------+ | N п/п| Критерий | Варианты оценки | Мнение | | | оценки | | эксперта*| +------+--------------+----------------------------------------------+----------+ | 1. | Оценка | 1. Разработки аналогичны имеющимся на рынке и| | | | степени | не имеют преимуществ; | | | | новизны | | | | | технических | | | | | решений/ | | | | | научно- | | | | | технический | | | | | уровень | | | | | проекта | | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 2. Имеются незначительные преимущества перед | | | | | существующими разработками; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 3. Сочетание уже существующих разработок | | | | | производит дополнительную инноваторскую | | | | | ценность; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 4. Сочетание из существующих и собственных | | | | | технологий производит дополнительную | | | | | инноваторскую ценность; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 5. Исключительно собственно разработанные | | | | | технологии производят дополнительную | | | | | инноваторскую ценность. | | +------+--------------+----------------------------------------------+----------+ | 2. | Теоретическая| 1. Разработки проекта противоречат | | | | реализуемость| основополагающим научным принципам; | | | | проекта | | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 2. Для реализации проекта необходимо | | | | | проведение фундаментальных научных | | | | | исследований; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 3. Для реализации проекта необходимо | | | | | проведение поисковых научных исследований; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 4. Для реализации проекта необходимо | | | | | проведение прикладных научных исследований; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 5. Проект теоретически реализуем. | | +------+--------------+----------------------------------------------+----------+ | 3. | Наличие и | 1. Для развития необходима другая команда; | | | | квалификация | | | | | трудовых | | | | | ресурсов для | | | | | выполнения | | | | | НИОКР; | | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 2. Требуются изменения в составе ключевых | | | | | членов команды; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 3. Отсутствует подтверждение опыта выполнения| | | | | НИОКР по данной тематике; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 4. Имеется опыт проведения НИОКР по данной | | | | | тематике; | | | | +----------------------------------------------+----------+ | | | 5. Квалификация участников проекта высокая и | | | | | отражена в многочисленных публикациях. | | +------+--------------+----------------------------------------------+----------+ Итоговые предложения о целесообразности/нецелесообразности размещения в бизнес-инкубаторе, необходимости доработки, а также иные комментарии и рекомендации: ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Подпись, расшифровка____________________
*отмечается один из пунктов варианта оценки ПРИЛОЖЕНИЕ 4
к Порядку отбора субъектов малого
предпринимательства, осуществляющих на территории Нижегородской области
инновационную деятельность, для предоставления им нежилых помещений
в бизнес-инкубаторе и условиям предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО СОДЕРЖАНИЯ
В МЕСЯЦ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА,
АРЕНДУЮЩИХ НЕЖИЛЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ ГУ "НИЖЕГОРОДСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР" на 2013 год
+------------------+------------+-------------------------------------------+ | Наименование | Сумма | Примечание | | затрат | затрат в | | | | мес. на 1 | | | | кв.м | | | | занимаемой | | | | площади | | | | (руб.) | | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Электроснабжение | 94,39 | Среднее потребление электроэнергии в мес. | | | | - 14088,92кВатт/ч / на площадь, | | | | предназначенную арендаторам, 792,60 кв.м. | | | | (17,77 кВатт/ч на 1кв.м. х 5,31 руб. |
| | | к.Вт/ч (с НДС) - по нерегулируемым ценам | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Водоснабжение и | 2,72 | Планируемое число рабочих мест арендаторов| | водоотведение | | - (156 чел. Х расход воды на чел. - 0,010 |
| | | куб.м х среднее количество календарных | | | | дней в месяц 30,42 х цена на питьевую | | | | воду, включая услуги водопроводной сети, | | | | водоотведение - 23,72руб. + 1030,88 | | | | руб.(плата за содержание системы ХВС) / на| | | | площадь, предназначенную арендаторам, | | | | 792,60 кв.м | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Расходы на вывоз | 4,04 | Общие затраты в месяц 3203,23 руб. / на | | мусора | | площадь, предназначенную арендаторам, | | | | 792,60 кв.м | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Расходы на охрану| 46,39 | Общие затраты на охрану арендуемых | | | | помещений в месяц 43982,12 руб. х 0,836 | | | | соотношение полезной площади арендуемых | | | | помещений к общей площади / на площадь, | | | | предназначенную арендаторам, 792,60 кв.м. | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Абонентская плата| 10,02 | Абонентская плата в месяц 7939,40 руб. / | | за пользование | | на площадь, предназначенную арендаторам, | | номером ГТС | | 792,60 кв.м | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Расходы по | 9,32 | Абонентская плата в месяц 8838,20 руб. х | | предоставлению | | 0,836 соотношение полезной площади | | канала связи | | арендуемых помещений к общей площади / на | | | | площадь, предназначенную арендаторам, | | | | 792,60 кв.м | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | Расходы на | 22,12 | Общие затраты в месяц 17531,45 руб./ на | | отопление (газ) | | площадь, предназначенную арендаторам, | | | | 792,60 кв.м | +------------------+------------+-------------------------------------------+ | ВСЕГО | 189,00 | | +------------------+------------+-------------------------------------------+ ПРИЛОЖЕНИЕ 5 к Порядку отбора субъектов малого предпринимательства,
осуществляющих на территории Нижегородской области
инновационную деятельность, для предоставления
им нежилых помещений в бизнес-инкубаторе и условия
предоставления нежилых помещений в бизнес-инкубаторе
РАСЧЕТ
СТОИМОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО СОДЕРЖАНИЯ В МЕСЯЦ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ
МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, АРЕНДУЮЩИХ НЕЖИЛЫЕ
ПОМЕЩЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ ГУ "НИЖЕГОРОДСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР"
на 2014 год
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
| Наименование | Сумма | Примечание |
| затрат | затрат в | |
| |мес. на 1 | |
| | кв. м | |
| |занимаемой | |
| | площади | |
| | (руб.) | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Электроснабжение | 85,47 |Среднее потребление электроэнергии в мес - |
| | |13099,02 кВатт/ч / на площадь, предназначенную |
| | |арендаторам, | | |кв. м x 4,94 руб. кВт/ч (с НДС) - по |
| | |нерегулируемым ценам) |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Водоснабжение и | 1,05 |Планируемое число рабочих мест арендаторов |
|водоотведение | |(146 чел. x расход воды на чел. - | | |x среднее количество рабочих дней в месяц |
| | |20,58 x цена на питьевую воду, включая услуги |
| | |водопроводной сети, водоотведение - 26,46 руб. |
| | |/ на площадь, предназначенную арендаторам, |
| | |757,10 кв. м) |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на вывоз | 3,91 |Общие затраты в месяц 2959,63 руб. / на |
|мусора | |площадь, предназначенную арендаторам, 757,10 |
| | |кв. м |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на | 44,40 |Общие затраты на охрану арендуемых помещений в |
|охрану | |месяц 40500,00 руб. x 0,83 соотношение |
| | |полезной площади арендуемых помещений к общей |
| | |площади / на площадь, предназначенную |
| | |арендаторам,
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы по | 17,85 |Абонентская плата в месяц 16284,00 руб. x 0,83 |
|предоставлению | |соотношение полезной площади арендуемых |
|услуг | |помещений к общей площади / на площадь, |
|внутризоновой | |предназначенную арендаторам,
|телефонной связи | | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на | 26,32 |Общие затраты в месяц 19927,57 руб. / на |
|отопление (газ) | |площадь, предназначенную арендаторам, 757,10 |
| | |кв. м |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|ВСЕГО | 179,00 | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
(Приложение 5 дополнено - Постановление Правительства
Нижегородской области от 30.05.2014 г. N 367)
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
к Порядку отбора субъектов малого
предпринимательства,
осуществляющих на территории Нижегородской области
инновационную деятельность,
для предоставления им нежилых помещений
в бизнес - инкубаторе и условия
предоставления нежилых помещений
в бизнес - инкубаторе
РАСЧЕТ
стоимости технического содержания в месяц для субъектов
малого предпринимательства, арендующих нежилые помещения
на территории ГУ "НИБИ" на 2015 год
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
| Наименование | Сумма | Примечание |
| затрат | затрат в | |
| |мес. на 1 | |
| | кв. м | |
| |занимаемой | |
| | площади | |
| | (руб.) | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Электроснабжение | 89,00 |Среднее потребление электроэнергии в мес - |
| | |13099,02 кВатт/ч / на площадь, предназначенную |
| | |арендаторам, | | |кв. м x 5,15 руб. кВт/ч (с НДС) - по |
| | |нерегулируемым ценам) |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Водоснабжение и | 1,12 |Планируемое число рабочих мест арендаторов |
|водоотведение | |(155 чел. x расход воды на чел. - | | |x среднее количество рабочих дней в месяц |
| | |20,58 x цена на питьевую воду, включая услуги |
| | |водопроводной сети, водоотведение - 26,68 руб. |
| | |/ на площадь, предназначенную арендаторам, |
| | |757,10 кв. м) |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на вывоз | 4,15 |Общие затраты в месяц 3142 руб. / на |
|мусора | |площадь, предназначенную арендаторам, 757,10 |
| | |кв. м |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на | 54,26 |Общие затраты на охрану арендуемых помещений в |
|охрану | |месяц 48333,42 руб. x 0,85 соотношение |
| | |полезной площади арендуемых помещений к общей |
| | |площади / на площадь, предназначенную |
| | |арендаторам,
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы по | 18,28 |Абонентская плата в месяц 16284,00 руб. x 0,85 |
|предоставлению | |соотношение полезной площади арендуемых |
|услуг | |помещений к общей площади / на площадь, |
|внутризоновой | |предназначенную арендаторам,
|телефонной связи | | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|Расходы на | 23,19 |Общие затраты в месяц 17554,27 руб. / на |
|отопление (газ) | |площадь, предназначенную арендаторам, 757,10 |
| | |кв. м |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
|ВСЕГО | 190,00 | |
+-----------------+-----------+-----------------------------------------------+
(Исключен - Постановление Правительства Нижегородской области от 18.02.2016 № 65)
УТВЕРЖДЕН
постановлением Правительства
Нижегородской области
от 25 апреля 2013 года N 261
СОСТАВ
ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА ПО РАССМОТРЕНИЮ И ОЦЕНКЕ
БИЗНЕС-ПЛАНОВ РЕГИОНАЛЬНЫХ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ И ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ ЕСТЕСТВЕННЫХ
И ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК, ПРЕТЕНДУЮЩИХ НА РАЗМЕЩЕНИЕ В БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЕ I. ГРУППА ЭКСПЕРТОВ ОБЩЕЙ БИЗНЕС-НАПРАВЛЕННОСТИ
Боков - директор НП "Ассоциация бизнес-ангелов Евгений Вадимович "Стартовые инвестиции" (по согласованию) Будеско - директор ООО "Венчурная компания "Стартовые Дмитрий Георгиевич инвестиции" (по согласованию) Бутрюмова - эксперт лаборатории "Управление инновационными Надежда Николаевна системами" Национального исследовательского университета - Высшая школа экономики в Нижнем Новгороде (по согласованию)
Жигалова - директор филиала ООО "Юридическая фирма Ирина Валерьевна Городисский и партнеры" (по согласованию)
Кириллов - заведующий сектором инновационных программ Алексей Геннадьевич Института прикладной физики РАН (по согласованию)
Козырев - директор Национального исследовательского Олег Рамазанович университета - Высшая школа экономики в Нижнем Новгороде (по согласованию) Кравцов - проектный менеджер в Грантовой службе НО "Фонд Дмитрий Николаевич развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий" (по согласованию) Лабудин - директор АНО "Молодежный инновационный центр" Михаил Александрович (по согласованию) Назаров - директор НО "Фонд содействия развитию Алексей Иванович венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Нижегородской области" (по согласованию)
Пигалов - директор департамента консалтинга ООО Константин Евгеньевич "Марчмонт Капитал Партнерс" (по согласованию)
Плеханов - инвестиционный консультант департамента Дмитрий Сергеевич венчурных инвестиций ООО "ВТБ Капитал Управление инвестициями" (по согласованию)
Семенов - советник директора НП "Ассоциация технопарков Александр Сергеевич в сфере высоких технологий" (по согласованию)
Селезнев - директор ГАУ "Центр развития экспортного Владимир Валентинович потенциала Нижегородской области" (по согласованию)
Тенеткин - советник генерального директора ОАО ФНПЦ Валентин Владимирович "ННИИРТ" (по согласованию)
Уайт - генеральный директор ООО "Марчмонт Капитал Кендрик Дэвис Партнерс" (по согласованию)
Фияксель - заведующий кафедрой венчурного менеджмента Эдуард Аркадьевич Национального исследовательского университета - Высшая школа экономики в Нижнем Новгороде (по согласованию)
II. ГРУППА ЭКСПЕРТОВ ОТРАСЛЕВОЙ НАПРАВЛЕНННОСТИ: - химические технологии
Бодриков - заведующий кафедрой органической химии и Иван Васильевич строения вещества ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный технический университет им.Р.Е.Алексеева" (по согласованию)
Бочкарев - заведующий лабораторией ИМХ РАН ФГБУН Михаил Николаевич "Институт металлоорганической химии им.Г.А.Разуваева" (по согласованию)
Гаврищук - заведующий лабораторией ФГБУН "Институт химии Евгений Михайлович высокочистых веществ им.Г.Г.Девятых Российской академии наук" (по согласованию)
Сулейманов - директор НИИ химии ФГБОУ ВПО "Нижегородский Евгений Владимирович государственный университет им.Н.И.Лобачевского" (по согласованию) Трифонов - заведующий лабораторией ИМХ РАН ФГБУН Александр Анатольевич "Институт металлоорганической химии им.Г.А.Разуваева" (по согласованию)
Федюшкин - заведующий лабораторией ИМХ РАН ФГБУН Игорь Леонидович "Институт металлоорганической химии им.Г.А.Разуваева" (по согласованию)
Черкасов - заместитель директора по научной работе ИМХ Владимир Кузьмич РАН ФГБУН "Институт металлоорганической химии им.Г.А.Разуваева" (по согласованию)
- информационные технологии и программное обеспечение
Боев - заместитель начальника КО по автоматизации ОАО Денис Владимирович ФНПЦ "ННИИРТ" (по согласованию) Гергель - декан факультета ВМК ФГБОУ ВПО "Нижегородский Виктор Павлович государственный университет им.Н.И.Лобачевского" (по согласованию)
Дмитриев - заместитель начальника отдела 12 ОАО ФНПЦ Александр Владимирович "ННИИРТ" (по согласованию)
Милов - заведующий кафедрой Электроники и сетей ЭВМ Владимир Ростиславович ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный технический университет им.Р.Е.Алексеева" (по согласованию)
Ревков - директор макрорегиона "Поволжье" ОАО "МТС" (по Андрей Анатольевич согласованию)
Седаков - заместитель директора по качеству и Денис Владимирович информационным технологиям ФГУП ФНПЦ "Научно-исследовательский институт измерительных систем им.Ю.Е.Седакова" (по согласованию)
Федосенко - заведующий кафедрой информатики, систем Юрий Семенович управления и телекоммуникаций ФГБОУ ВПО "Волжская государственная академия водного транспорта" (по согласованию) - радиоэлектроника
Орлов - заместитель проректора по научной работе ФГБОУ Игорь Яковлевич ВПО "Нижегородский государственный университет им.Н.И.Лобачевского" (по согласованию)
Плющаев - заведующий кафедрой радиоэлектроники ФГОУ ВПО Валерий Иванович "Волжская государственная академия водного транспорта" (по согласованию) Рейман - старший научный сотрудник Института прикладной Александр Михайлович физики РАН (по согласованию)
Стриковский - научный сотрудник Института прикладной физики Аскольд Витальевич РАН (по согласованию)
Таланов - ведущий научный сотрудник отдела 8 ОАО ФНПЦ Владимир Николаевич "ННИИРТ" (по согласованию)
Хранилов - заместитель директора по НИР и магистратуре Валерий Павлович Института радиоэлектроники и информационных технологий ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный технический университет им.Р.Е.Алексеева" (по согласованию)
- строительные технологии
Монич - начальник Управления научных исследований, Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|
