Расширенный поиск
Постановление Правительства Нижегородской области от 04.03.2016 № 106
3.4.2.6. Меры правового
регулирования Подпрограммы 4
В целях реализации
Подпрограммы 4 принятия нормативных правовых актов Нижегородской области не
требуется.
3.4.2.7. Предоставление
субсидий из областного бюджета
бюджетам муниципальных
районов и городских округов
Нижегородской области
Предоставление
субсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городских
округов Нижегородской области в рамках Подпрограммы 4 не планируется.
3.4.2.8. Обоснование
объемов финансирования
Объем финансирования
Подпрограммы 4 на весь период ее реализации составляет 1775,7 тысяч рублей, в том
числе в 2015 году - 1775,7 тысяч рублей. Подпрограмма 4 финансируется из
областного бюджета.
Информация по
ресурсному обеспечению Подпрограммы 4 за счет средств областного бюджета (с
расшифровкой по главным распорядителям средств областного бюджета, основным
мероприятиям, а также по годам реализации Подпрограммы 4) отражена в таблице 4
государственной программы.
Прогнозная оценка
расходов на реализацию Подпрограммы 4 за счет всех источников финансирования
отражена в таблице 5 государственной программы.
3.4.2.9. Анализ рисков
реализации Подпрограммы 4
1. Финансовые риски.
- существенное
сокращение объемов финансирования Подпрограммы 4;
- замедление
экономического роста в стране в целом и Нижегородской области, в частности.
2. Организационные
риски.
- дефицит
квалифицированных управленческих кадров;
- рост инфляции,
существенно выходящий за пределы прогнозных оценок;
- вызванный
изменениями экономической конъюнктуры резкий рост безработицы, в том числе
среди молодежи.
Способом снижения
организационных рисков являются развитие институтов молодежного самоуправлении
(молодежный парламентаризм) путем взаимодействия с общественным активом
молодежи, проведение информационных компаний в
информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (социальных
сетях), направленных на пропаганду ведения здорового образа жизни, семейных
ценностей, привлечение молодежи к деятельности "позитивных"
субкультур и сообществ.
4. Подпрограмма
"Обеспечение
реализации государственной программы"
(далее - Подпрограмма 5)
Паспорт Подпрограммы 5
|
Государственный заказчик-координатор
Подпрограммы 5
|
Министерство спорта
Нижегородской области
|
|
|
Соисполнители Подпрограммы 5
|
Отсутствуют
|
|
|
Цель Подпрограммы 5
|
Совершенствование
системы управления сферой физической культуры, спорта и молодежной политики
|
|
|
Задачи Подпрограммы 5
|
- повышение качества
оказания государственных услуг и исполнения государственных функций в
установленной сфере деятельности;
- совершенствование
форм взаимодействия с общественными объединениями и организациями, осуществляющими
свою деятельность в сфере физической культуры и спорта;
- совершенствование
форм взаимодействия с органами местного самоуправления в сфере физической
культуры и спорта;
- обеспечение
эффективного и качественного управления государственными финансами и
использования государственного имущества.
|
|
|
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 5
|
Подпрограмма 5 реализуется в один этап
в период с 2015 по 2020 годы
|
|
|
Объемы бюджетных ассигнований
Подпрограммы 5 за счет средств областного бюджета (тыс. рублей)
|
Всего
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020 год
|
|
|
|
221686,8
|
39991,3
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
|
|
Индикаторы достижения цели и показатели
непосредственных результатов Подпрограммы 5
|
№ п/п
|
Наименование
индикатора/непосредственного результата
|
Ед. измерения
|
2020 год
|
|
|
|
Индикаторы:
|
|
|
|
|
|
1.
|
Обеспечение сохранности
государственного имущества Нижегородской области, находящегося в оперативном
управлении министерства спорта и молодежной политики Нижегородской области и
учреждений, учредителем которых оно является
|
%
|
100
|
|
|
|
2.
|
Обеспечение выполнения государственного
задания учреждениями, учредителем которых является министерство спорта
Нижегородской области
|
%
|
100
|
|
|
|
3.
|
Доля потребителей государственных и
муниципальных услуг, предоставляемых учреждениями спорта, удовлетворенных
качеством названных услуг
|
%
|
90
|
|
|
|
|
Непосредственные результаты:
|
|
|
|
|
|
1.
|
Число тренеров и
инструкторов-методистов, которым присвоены квалификационные категории
|
чел.
|
235
|
|
|
|
2.
|
Число сборных команд области, принявших
участие во всероссийских соревнованиях
|
ед.
|
86
|
|
|
|
3.
|
Количество нормативных правовых актов,
разработанных в целях реализации Программы
|
ед.
|
22
|
|
|
Таблица 6. Аналитическое
распределение средств областного бюджета Подпрограммы 5 "Обеспечение
реализации государственной программы" по подпрограммам (тыс. руб.)
|
|
№
|
Статус
|
Наименование
государственной программы, подпрограммы государственной программы
|
Код бюджетной классификации
|
Расходы (тыс. рублей), годы
|
|
|
|
|
ГРБС
|
РзПр
|
ЦСР
|
ВР
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
Всего
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
1.
|
Государственная программа
|
"Развитие физической
культуры, спорта и молодежной политики Нижегородской области"
|
167
|
1105
|
1250100190
|
|
39991,3
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
36339,1
|
221686,8
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
100
|
38597,2
|
31376,5
|
31376,5
|
31376,5
|
31376,5
|
31376,5
|
195479,7
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
200
|
1394,1
|
4962,6
|
4962,6
|
4962,6
|
4962,6
|
4962,6
|
26207,1
|
|
2.
|
Подпрограмма 1
|
"Развитие физической
культуры и массового спорта"
|
167
|
1105
|
1250100190
|
|
6866,6
|
8572,4
|
8572,4
|
8572,4
|
8572,4
|
8572,4
|
49728,6
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
100
|
6627,2
|
7401,7
|
7401,7
|
7401,7
|
7401,7
|
7401,7
|
43635,7
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
250100190
|
200
|
239,4
|
1170,7
|
1170,7
|
1170,7
|
1170,7
|
1170,7
|
6092,9
|
|
3.
|
Подпрограмма 2
|
"Развитие спорта
высших достижений и системы подготовки спортивного резерва"
|
167
|
1105
|
1250100190
|
|
12797,1
|
13961,4
|
13961,4
|
13961,4
|
13961,4
|
13961,4
|
82604,1
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
100
|
12351,0
|
12054,8
|
12054,8
|
12054,8
|
12054,8
|
12054,8
|
72625,0
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
200
|
446,1
|
1906,6
|
1906,6
|
1906,6
|
1906,6
|
1906,6
|
9979,1
|
|
4.
|
Подпрограмма 3
|
"Подготовка к
проведению на территории Нижегородской области игр Чемпионата мира по футболу
ФИФА 2018"
|
167
|
1105
|
1250100190
|
|
12625,3
|
13805,3
|
13805,3
|
13805,3
|
13805,3
|
13805,3
|
81651,8
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
100
|
12185,1
|
11920,0
|
11920,0
|
11920,0
|
11920,0
|
11920,0
|
71785,1
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
200
|
440,2
|
1885,3
|
1885,3
|
1885,3
|
1885,3
|
1885,3
|
9866,7
|
|
5.
|
Подпрограмма 4
|
"Развитие молодежной
политики"
|
167
|
1105
|
1250100190
|
|
7702,3
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
7702,3
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
100
|
7433,9
|
|
|
|
|
|
7433,9
|
|
|
|
|
167
|
1105
|
1250100190
|
200
|
268,4
|
|
|
|
|
|
268,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Оценка планируемой
эффективности государственной программы
Реализация Программы
должна положительно повлиять на социальную ситуацию в Нижегородской области.
|
№
|
Расчетные составляющие
|
Название
|
Ед.
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020 год
|
|
А
|
Индикатор
|
Доля граждан Нижегородской области,
систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей
численности населения региона
|
%
|
27,2
|
28,0
|
32,5
|
32,9
|
34,0
|
36,0
|
38,5
|
43,5
|
|
Б
|
Непосредственный результат
|
Число воспитанников дошкольных организаций,
занимающихся физической культурой
|
тыс. чел.
|
99,0
|
100,2
|
103,9
|
105,2
|
107,6
|
110,8
|
113,1
|
115,6
|
|
А/Б
|
Общественная эффективность
|
0,27
|
0,28
|
0,31
|
0,31
|
0,32
|
0,32
|
0,34
|
0,38
|
Интерпретация:
Общественная эффективность мероприятий Программы имеет положительную динамику.
Охват населения, занимающегося физической культурой и спортом, растет
пропорционально числу воспитанников дошкольных организаций, занимающихся
физической культурой, что показывает растущий интерес детей и их родителей к
занятиям физической культурой.
|
№
|
Расчетные составляющие
|
Название
|
Ед.
|
2013 год
|
2014 год
|
2015
год
|
2016
год
|
2017
год
|
2018
год
|
2019
год
|
2020
год
|
|
А
|
Индикатор
|
Рост числа нижегородских спортсменов,
входящих в основные и резервные составы сборных команд страны по олимпийским,
паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта, по отношению к предыдущему году
|
%
|
6,5
|
6,7
|
6,9
|
7,1
|
7,2
|
7,3
|
7,4
|
7,5
|
|
Б
|
Непосредственный результат
|
Число спортсменов, выполнивших
нормативы спортивных разрядов и званий
|
тыс. чел.
|
18,8
|
19,0
|
19,3
|
19,5
|
19,8
|
20,1
|
20,4
|
20,6
|
|
А/Б
|
Общественная эффективность
|
0,3
|
0,3
|
0,4
|
0,4
|
0,4
|
0,4
|
0,4
|
0,4
|
Интерпретация:
Общественная эффективность мероприятий Программы имеет положительную динамику.
Рост числа нижегородских спортсменов, входящих в основные и резервные составы
сборных команд страны по олимпийским, паралимпийским и сурдлимпийским видам
спорта, увеличивается пропорционально числу спортсменов, выполнивших нормативы
спортивных разрядов и званий, что показывает растущее мастерство нижегородских
спортсменов.
|
№
|
Расчетные составляющие
|
Название
|
Ед.
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
2016 год
|
2017 год
|
2018 год
|
2019 год
|
2020 год
|
|
А
|
Индикатор
|
Доля введенных в эксплуатацию
спортивных объектов, соответствующих требованиям ФИФА, к общему количеству
спортивных объектов, предусмотренных Программой
|
%
|
0
|
0
|
0
|
0
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
Б
|
Непосредственный результат
|
Количество позитивных информационных
материалов о подготовке и проведении в регионе Чемпионата мира по футболу
ФИФА 2018, размещенных в различных средствах массовой информации
|
ед.
|
2
|
50
|
420
|
560
|
700
|
1200
|
1200
|
1200
|
|
А/Б
|
Общественная эффективность
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
0,14
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
Интерпретация:
Снижение значения общественной эффективности в период 2014 - 2018 годов связано
с тем, что темпы роста числа позитивных информационных материалов о подготовке
и проведении в регионе Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018, размещенных в
различных средствах массовой информации, значительно выше темпа роста целевого
показателя "Доля введенных в эксплуатацию спортивных объектов,
соответствующих требованиям ФИФА, к общему количеству спортивных объектов,
предусмотренных Программой". Это связано, во-первых, с ограничением (100%)
значения целевого показателя, и, во-вторых, с пролонгированным эффектом,
который дает увеличение числа информационных поводов и, следовательно,
информационных материалов по мере приближения даты начала игр чемпионата мира
по футболу в городе Нижнем Новгороде.
Значение общественной
эффективности на конец реализации Программы выше соответствующего значения на
начало ее реализации.
|
№
|
Расчетные составляющие
|
Название
|
Ед.
|
2013 год
|
2014 год
|
2015 год
|
|
А
|
Индикатор
|
Доля поставленных на учет в учреждениях
социальной защиты и социального обслуживания населения молодых семей,
находящихся в социально опасном положении
|
%
|
1,6
|
1,5
|
1,4
|
|
Б
|
Непосредственный результат
|
Число молодых людей, охваченных
деятельностью региональной общественной организацией "Ассоциация молодых
семей Нижегородской области"
|
тыс. чел.
|
2,00
|
2,75
|
3,50
|
|
А/Б
|
Общественная эффективность
|
0,8
|
0,54
|
0,40
|
Читайте также
|