Расширенный поиск

Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 30.06.2015 № 1155

 

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников

 

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Источники ресурсного обеспечения

 

Оценка расходов, руб.

Текущий год (справочно) <*>

1 год реализации программы

2 год реализации программы

...

1

2

3

4

5

6

...

Муниципальная программа

 

Всего (1) + (2) + (3) + (4)

 

 

 

 

(1)  собственные городские средства

 

 

 

 

(2) расходы областного бюджета

 

 

 

 

(3) расходы федерального бюджета

 

 

 

 

(4) прочие источники (средства участников программы расшифровать, например: средства предприятий, собственные средства населения)

 

 

 

 

Подпрограмма 1 (при наличии)

 

Всего (1) + (2) + (3) + (4)

 

 

 

 

(1) собственные городские средства

 

 

 

 

(2) расходы областного бюджета

 

 

 

 

(3) расходы федерального бюджета

 

 

 

 

(4) прочие источники (средства участников программы расшифровать, например: средства предприятий, собственные средства населения)

 

 

 

 

Основное мероприятие 1.1.

 

Всего (1) + (2) + (3) + (4)

 

 

 

 

(1) собственные городские средства

 

 

 

 

(2) расходы областного бюджета

 

 

 

 

(3) расходы федерального бюджета

 

 

 

 

(4) прочие источники (средства участников программы расшифровать, например: средства предприятий, собственные средства населения)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

<*> Указываются сведения о финансировании реализации мероприятий в рамках текущей деятельности исполнителей муниципальной программы, являющихся аналогичными мероприятиям муниципальной программы.

 

2.9. Анализ рисков реализации муниципальной программы.

Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками реализации муниципальной программы проводится с целью минимизации их влияния на достижение цели (целей) муниципальной программы и предусматривают:

идентификацию факторов риска по источникам возникновения и характеру влияния на ход и результаты реализации муниципальной программы;

качественную и, по возможности, количественную оценку факторов рисков;

обоснование предложений по мерам управления рисками реализации муниципальной программы.

 

3. Подпрограммы муниципальной программы

 

3.1. Для подпрограмм в муниципальную программу включается их перечень, паспорта и текстовые части.

3.2. Подпрограмма является неотъемлемой частью муниципальной программы и формируется с учетом согласованности основных параметров подпрограммы и муниципальной программы.

3.3. Подпрограмма имеет следующую структуру:

Паспорт подпрограммы.

Требования к заполнению паспорта подпрограммы аналогичны требованиям, предъявляемым к заполнению паспорта муниципальной программы.

Текстовая часть подпрограммы.

Включает следующие разделы:

характеристика сферы реализации подпрограммы, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития;

приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи,  индикаторы (показатели) достижения целей, описание сроков и контрольных этапов реализации подпрограммы. Задача муниципальной программы является целью для одной из подпрограмм муниципальной программы. Задачи подпрограммы не должны дублировать задачи муниципальной программы.

Требования к структуре и содержанию данных разделов аналогичны требованиям, предъявляемым к структуре и содержанию разделов муниципальной программы.

 

4. Оценка планируемой эффективности муниципальной программы

 

Оценка планируемой эффективности муниципальной программы производится ответственным исполнителем в соответствии с методикой, разрабатываемой ответственным исполнителем при разработке муниципальной программы.

В качестве основных критериев планируемой эффективности реализации муниципальной программы применяются:

а) критерии экономической эффективности, учитывающие оценку вклада муниципальной программы в экономическое развитие города Нижнего Новгорода, оценку влияния индикаторов муниципальной программы на различные сферы экономики города. Оценки могут включать как прямые (непосредственные) эффекты от реализации муниципальной программы, так и косвенные (внешние) эффекты, возникающие в сопряженных секторах экономики города;

б) критерии социальной эффективности, учитывающие ожидаемый вклад реализации муниципальной программы в социальное развитие, показатели которого не могут быть выражены в стоимостной оценке.

 

 

 

 

 

 


Информация по документу
Читайте также