Постановление Правительства Забайкальского края от 17.05.2011 № 170

 
                  ПРАВИТЕЛЬСТВО ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЯ                   

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ                             

       17.05.2011                                        N 170        

                               г. Чита                                
                                      Утратилo силу - Постановление
                                    Правительства Забайкальского края
                                          от 25.02.2014 г. N 85
Об утверждении краевой
долгосрочной целевой программы
"Подготовка и переподготовка
резерва управленческих кадров
Забайкальского края (2011-2015 годы)"

     В соответствии со статьей 44 Устава Забайкальского края, Порядком
принятия  решений  о  разработке,  формирования  и  реализации краевых
долгосрочных целевых программ, утвержденным постановлением Губернатора
Забайкальского  края  от  17  июля  2008  года  N  148  (с изменением,
внесенным постановлением Правительства Забайкальского края от  25  мая
2010 года N 205), в целях развития системы подготовки и переподготовки
резерва  управленческих  кадров  в  Забайкальском  крае  Правительство
Забайкальского края

     ПОСТАНОВЛЯЕТ:

     1.   Утвердить прилагаемую краевую долгосрочную целевую программу
"Подготовка    и    переподготовка   резерва   управленческих   кадров
Забайкальского края (2011-2015 годы)".
     2.   Рекомендовать  муниципальным  районам  и  городским  округам
Забайкальского  края  разработать  аналогичные  муниципальные  целевые
программы.

     Губернатор Забайкальского края          Р. Гениатулин


                                              УТВЕРЖДЕНА              
                                     постановлением Правительства     
                                         Забайкальского края          
                                        17 мая 2011 года N 170        

                КРАЕВАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА                
      "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров      
                Забайкальского края (2011-2015 годы)"                 

     (В редакции Постановления Правительства Забайкальского края
                       от 11.12.2012 г. N 525)

                               ПАСПОРТ                                
 краевой долгосрочной целевой программы "Подготовка и переподготовка  
 резерва управленческих кадров Забайкальского края (2011-2015 годы)"  

|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Наименование       |Краевая долгосрочная целевая программа           |
|программы          |"Подготовка и переподготовка резерва             |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края        |
|                   |(2011-2015 годы)" (далее - программа).           |
|                   |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Дата принятия      |Распоряжение Правительства Забайкальского края от|
|Решения о          |29 марта 2011 года N 131-р "О целесообразности   |
|разработке         |разработки краевой долгосрочной целевой программы|
|программы          |"Подготовка и переподготовка резерва             |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края        |
|                   |(2011-2015 годы)".                               |
|                   |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Дата утверждения   |Постановление Правительства Забайкальского края  |
|программы          |от 17 мая 2011 года N 170 "Об утверждении краевой|
|                   |долгосрочной целевой программы "Подготовка и     |
|                   |переподготовка резерва управленческих кадров     |
|                   |Забайкальского края (2011-2015 годы)".           |
|                   |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Государственный    |Администрация Губернатора Забайкальского края.   |
|заказчик программы |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Основной           |Администрация Губернатора Забайкальского края.   |
|разработчик        |                                                 |
|программы          |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Цель и задачи      |Целью программы является развитие краевой системы|
|программы          |подготовки и переподготовки специалистов,        |
|                   |включенных в резерв управленческих кадров        |
|                   |Забайкальского края, способствующей повышению их |
|                   |профессиональной и управленческой компетентности.|
|                   |     Для достижения поставленной цели            |
|                   |предполагается решение следующих задач:          |
|                   |     создание необходимых условий для            |
|                   |профессионального развития специалистов,         |
|                   |включенных в резерв управленческих кадров        |
|                   |Забайкальского края;                             |
|                   |     формирование эффективной краевой системы    |
|                   |подготовки и переподготовки резерва              |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края,       |
|                   |основанной на передовых обучающих технологиях;   |
|                   |     реализация комплекса мероприятий по         |
|                   |подготовке и переподготовке специалистов,        |
|                   |включенных в резерв управленческих кадров        |
|                   |Забайкальского края.                             |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|                   |                                                 |
|Важнейшие целевые  |К 2015 году планируется довести:                 |
|индикаторы         |      долю специалистов, включенных в резерв     |
|программы          |управленческих кадров Забайкальского края,       |
|                   |прошедших обучение в форме профессиональной      |
|                   |подготовки (повышения квалификации) по           |
|                   |соответствующим направлениям подготовки резерва  |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края, до 100|
|                   |%;                                               |
|                   |      долю специалистов, включенных в резерв     |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края,       |
|                   |прошедших обучение в форме профессиональной      |
|                   |переподготовки по соответствующим направлениям   |
|                   |подготовки резерва управленческих кадров         |
|                   |Забайкальского края, до 20 %.                    |
|                   |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы      |                                                 |
|реализации         |2011-2015 годы.                                  |
|программы          |Программа реализуется в один этап.               |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Потребность в      |     Финансирование мероприятий программы        |
|финансировании     |осуществляется за счет средств краевого бюджета. |
|программы          |Потребность в финансировании мероприятий         |
|                   |программы составляет 7153,2 тысячи рублей, в том |
|                   |числе:                                           |
|                   |     в 2011 году - 48 тысяч рублей;              |
|                   |     в 2011-2015 годах по 1776,3 тысячи рублей   |
|                   |ежегодно.                                        |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|
|Основные ожидаемые |Реализация мероприятий программы будет           |
|конечные результаты|способствовать:                                  |
|реализации         |     повышению качества государственного и       |
|программы          |муниципального управления;                       |
|                   |     созданию условий профессиональной           |
|                   |коммуникации и обмена успешным управленческим    |
|                   |опытом между специалистами, включенными в резерв |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края;       |
|                   |     созданию условий для отработки на практике  |
|                   |полученных знаний и навыков;                     |
|                   |     созданию краевой системы подготовки и       |
|                   |переподготовки резерва управленческих кадров     |
|                   |Забайкальского края;                             |
|                   |     повышению уровня знаний и навыков           |
|                   |специалистов, включенных в резерв управленческих |
|                   |кадров Забайкальского края в сфере управления;   |
|                   |     внедрению современных методов подготовки и  |
|                   |переподготовки специалистов, включенных в резерв |
|                   |управленческих кадров Забайкальского края;       |
|                   |     обеспечению подготовки и переподготовки     |
|                   |резерва управленческих кадров Забайкальского края|
|                   |в соответствии с индивидуальными планами         |
|                   |профессионального развития специалистов,         |
|                   |включенных в резерв управленческих кадров        |
|                   |Забайкальского края;                             |
|                   |     достижению доли специалистов, включенных в  |
|                   |резерв управленческих кадров Забайкальского края |
|                   |и прошедших обучение в форме профессиональной    |
|                   |переподготовки или повышения квалификации по     |
|                   |соответствующим направлениям деятельности, до    |
|                   |100 % от общего числа специалистов, включенных в |
|                   |резерв управленческих кадров Забайкальского края.|
|                   |                                                 |
|———————————————————|—————————————————————————————————————————————————|

 Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения 
                         программным методом                          

     Происходящие  в  настоящее  время  в  Российской  Федерации  и  в
Забайкальском   крае   фундаментальные  изменения  в  экономической  и
социальной сфере, направленные на  создание  инновационной  экономики,
развитие  краевых  экономических  кластеров,  требуют  появления новых
лидеров,   притока   нового   поколения    высокопрофессиональных    и
мотивированных  управленческих кадров во все сферы общественной жизни.
В современных условиях в  Забайкальском  крае  особенно  остро  встает
вопрос  о  более  качественной  государственной  кадровой политике, об
эффективном использовании профессиональных и  личностных  способностей
молодых   специалистов.   Решением   одной   из   важнейших  задач  по
формированию резерва управленческих кадров Забайкальского края  (далее
-  управленческий  резерв) является проведение целенаправленной работы
по  повышению  профессионального  уровня  специалистов,  включенных  в
управленческий  резерв  (далее  - резервисты). Необходимо сформировать
краевую систему подготовки специалистов, включенных  в  управленческий
резерв,  на  основе  применения  современных образовательных программ,
реализация которых позволит адаптировать профессиональные  качества  и
управленческие  компетенции  управленческого  резерва  к  потребностям
инновационного развития Забайкальского края.
     Задача  развития  кадрового  потенциала  соответствует   основным
направлениям социально-экономического развития Забайкальского края.
     Развитие   краевой   системы    подготовки    и    переподготовки
управленческого  резерва  потребует системного подхода и упорядоченной
последовательности действий  Комиссии  по  формированию  и  подготовке
резерва  управленческих  кадров  Забайкальского  края, государственных
органов  Забайкальского   края,   органов   местного   самоуправления,
образовательных   учреждений,  их  координации  на  различных  уровнях
взаимодействия.
     В  целях  совершенствования  государственного  и   муниципального
управления  с  2009 года в Забайкальском крае была организована работа
по  формированию  базы  данных  управленческого  резерва,   включающей
информацию  о резервистах, состоящих в различных сферах формирования и
подготовки управленческого резерва  (государственное  и  муниципальное
управление,   социальная,   финансово-экономическая,  инфраструктурная
сферы, промышленность  и  природные  ресурсы),  целевых  должностях  и
технологиях подготовки управленческого резерва.
     В  управленческом  резерве   состоит   305   человек,   ожидаемое
увеличение числа резервистов к 2015 году составит 350 человек.
     В этой связи одной  из  приоритетных  задач  является  построение
новой  системы работы с управленческим резервом, включающей подготовку
и  переподготовку,  а   также   дальнейшее   привлечение   в   систему
государственного      и     муниципального     управления     наиболее
квалифицированных,   инициативных   и   перспективных   представителей
управленческого резерва.
     Актуальность  решения  задачи  по  подготовке  и   переподготовке
управленческого  резерва  требует  разработки и внедрения эффективного
инструментария по оценке профессионального потенциала лиц,  включенных
в   управленческий  резерв,  определения  стратегии  их  подготовки  и
переподготовки, выбора конкретных подходов и методик с  использованием
специализированных    программ    по   подготовке   и   переподготовке
управленческого резерва.
     При этом критерии  оценки  управленческого  потенциала,  методики
обучения,  механизмы  отбора  образовательных программ и их реализация
должны  быть  адаптированы   к   потребностям   соответствующих   сфер
формирования  и  подготовки  управленческого  резерва,  направлены  на
развитие   профессионально    важных    качеств    и    управленческой
компетентности.
     Решение  указанных  задач  возможно   только   программно-целевым
методом    системного    интегрирующего    характера,   что   позволит
сконцентрировать  ресурсы  на   приоритетных   направлениях   развития
управленческого  потенциала  Забайкальского  края.  Выбор программного
метода определяется следующими факторами:
     высокой социально-политической  значимостью  проблемы  подготовки
высококвалифицированных  кадров  для государственного и муниципального
управления, инновационного развития экономики Забайкальского края;
     невозможностью  решения   проблемы   развития   краевой   системы
подготовки    и    переподготовки    управленческого    резерва    без
государственной поддержки;
     необходимостью координации деятельности  органов  государственной
власти   Забайкальского   края,   органов   местного   самоуправления,
общественных   объединений   по   выполнению   комплекса   программных
мероприятий,  направленных  на организацию подготовки и переподготовки
управленческого резерва.
     Комплексный подход к реализации программы позволит:
     обеспечить системность мероприятий по подготовке и переподготовке
управленческого резерва;
     обеспечить развитие  управленческих  и  профессиональных  знаний,
умений и навыков резервистов;
     контролировать качество реализации программы.
     Программа является основой для дальнейшей разработки и реализации
комплекса   мероприятий,   направленных  на  развитие  управленческого
потенциала   государственной   и   муниципальной   службы,   повышения
эффективности   государственного  и  муниципального  управления  путем
формирования сообщества  профессионалов,  способных  за  счет  высокой
квалификации   и   мотивации  решать  задачи  инновационного  развития
Забайкальского края.

      Раздел 2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации программы      

     Целью программы является развитие краевой  системы  подготовки  и
переподготовки   специалистов,  включенных  в  управленческий  резерв,
способствующей  повышению   их   профессиональной   и   управленческой
компетентности.
     Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих
задач:
     создание  необходимых  условий  для  профессионального   развития
резервистов;
     формирование   эффективной   краевой   системы    подготовки    и
переподготовки   управленческого   резерва,  основанной  на  передовых
обучающих технологиях;
     реализация комплекса мероприятий по подготовке  и  переподготовке
резервистов.
     Программа  имеет   долгосрочный   характер,   и   ее   реализация
осуществляется в 2011-2015 годах в один этап.
     Условиями досрочного прекращения реализации программы могут  быть
досрочное  выполнение  программных  мероприятий,  а также невыполнение
установленных значений целевых  индикаторов  программы  по  годам  при
условии ее полного финансирования.
     Основными направлениями реализации программы являются:
     аналитическое и научно-методическое обеспечение;
     информационное обеспечение;
     подготовка и переподготовка управленческого резерва.
     Основными принципами работы с управленческим резервом являются:
    1)   дифференцированный подход к содержанию мероприятий  Программы
в   соответствии   со  структурированием  управленческого  резерва  по
следующим уровням:
     потенциальный  управленческий   резерв   (управленческий   резерв
текущей   и  среднесрочной  перспективы)  состоит  из  профессионально
подготовленных специалистов, имеющих опыт работы на должностях высшего
и  среднего управленческого звена с возможностью его использования при
условии краткосрочной профессиональной подготовки в период от  1  года
до 3 лет;
     перспективный   управленческий   резерв   (резерв    долгосрочной
перспективы)  состоит  из профессионально подготовленных специалистов,
имеющих опыт работы на должностях  начального  управленческого  звена,
обладающих  высоким  организаторским  потенциалом,  с возможностью его
использования при условии полноценной  профессиональной  подготовки  в
период от 3 лет и более;
    2)   модульное построение  программ  подготовки  и  переподготовки
резервистов;
    3)   индивидуальный подход в определении потребностей в подготовке
и  переподготовке резервистов с учетом уровня управленческого резерва,
результатов оценочных мероприятий и пожеланий резервистов;
    4)   актуальность программы. На основе этого принципа  тематика  и
содержание  мероприятий  программы  разрабатываются  с  учетом  Закона
Забайкальского   края   "О   стратегических   направлениях    развития
Забайкальского   края   на   период   до   2025   года   и   программе
социально-экономического развития  Забайкальского  края  на  2010-2014
годы";
    5)   постоянное совершенствование программы по  итогам  проводимых
контрольных    мероприятий,    включающих   мониторинг   эффективности
реализации мероприятий программы и оценку их качества.
     В целях информационного обеспечения  программы  формируется  база
данных   участников  программы,  перечень  программ  по  подготовке  и
переподготовке  всех  уровней  управленческого  резерва   (содержание,
методические   материалы   и   график  мероприятий)  и  дополнительные
интерактивные сервисы, доступные резервистам.
     Комплекс   мероприятий,   реализуемых   в   рамках   формирования
эффективной   системы   подготовки  и  переподготовки  управленческого
резерва,  основанной   на   передовых   образовательных   технологиях,
включает:
     аналитическое и научно-методическое обеспечение;
     контрольные мероприятия;
     формирование списков резервистов;
     разработку  индивидуальных  планов   профессионального   развития
резервистов;
     оценку степени достижения цели и задач программы.
     В  целях  аналитического   и   научно-методического   обеспечения
предполагается   организация   издания   ежегодного  вестника  "Резерв
управленческих кадров Забайкальского края",  содержащего  методические
статьи, посвященные формированию и подготовке управленческого резерва,
а также аналитические материалы по вопросам кадровой политики  и  иным
направлениям    общественной    жизни,    необходимым   для   изучения
резервистами.
     Контроль  качества   программы   включает   мониторинг   качества
реализации  мероприятий  по  подготовке  и переподготовке резервистов,
разработку и внедрение показателей эффективности  программы,  а  также
методических  рекомендаций по проведению научной экспертизы содержания
программ подготовки и переподготовки участников программы.
     Формирование  списков  резервистов  осуществляется  Комиссией  по
формированию и подготовке резерва управленческих кадров Забайкальского
края.
     Индивидуальный   план   профессионального   развития   резервиста
формируется   на  основе  индивидуальных  потребностей  резервистов  в
обучении и развитии, определяемых с помощью  оценочных  процедур  и  с
учетом   пожеланий  резервистов.  Государственный  заказчик  программы
утверждает  форму  индивидуального  плана  профессионального  развития
резервиста,   а   также   форму   ежегодного   отчета   по  исполнению
индивидуального плана профессионального развития резервиста.
     Оценочные процедуры  при  необходимости  включают  индивидуальное
интервью    (собеседование),    индивидуальные   и   (или)   групповые
поведенческие процедуры (деловые игры, групповые  дискуссии  и  другие
процедуры),  а  также  лицензированные  тестовые методики, в частности
тесты на обработку  информационных  потоков,  достижений,  когнитивные
тесты  и  личностные  опросники.  По  согласованию  с  государственным
заказчиком  программы  допускается  использование  и  иных   оценочных
процедур, определяется перечень методик проведения оценочных процедур.
     Оценка степени достижения цели и задач  программы  осуществляется
по  итогам  каждого  года  реализации  программы (текущая оценка) и по
окончании реализации программы (итоговая  оценка)  на  основе  целевых
индикаторов и показателей и с учетом анкетирования резервистов.
     Комплекс  мероприятий  по  реализации   программ   подготовки   и
переподготовки   резервистов   включает  в  себя  проведение  обучения
резервистов, конференций  и  круглых  столов,  очных  и  дистанционных
коммуникационных мероприятий, преподавание и проектную деятельность, а
также предусматривает применение других образовательных форм,  методов
и технологий.
     Для   каждого   уровня   управленческого   резерва   по   решению
государственного заказчика программы при необходимости устанавливается
перечень обязательных мероприятий и мероприятий по выбору  резервиста.
Такая  информация отражается в индивидуальных планах профессионального
развития резервистов. По решению государственного заказчика  программы
для    различных    уровней   управленческого   резерва   определяется
обязательное  минимальное  количество  часов  программ  подготовки   и
переподготовки    резервистов,    направленных    на    развитие    их
профессиональной и управленческой компетентности.
     При  формировании  мероприятий  программы  применяются  следующие
подходы:
     направленность мероприятий  программы  на  достижение  измеряемых
результатов, оцениваемых на основе социально-экономических показателей
(управление по результатам);
     значение решаемых проблем, направленность на системные  изменения
в сфере государственной гражданской службы Забайкальского края;
     комплексный   характер    разработки    мероприятий    программы,
включающий:  проектно-аналитическое  обоснование,  научно-методическое
сопровождение, апробацию, распространение  результатов  мероприятий  и
проектов,      нормативно-правовое      обеспечение,     использование
информационно-коммуникационных технологий.
     Кроме  того,  в  целях  организации  работы   по   информированию
населения  о  технологиях  формирования  и  подготовки управленческого
резерва  планируется  изготовление   информационных   видеороликов   и
видеосюжетов,   посвященных   тематике   формирования   и   подготовки
управленческого резерва.
     Для контроля  за  реализацией  мероприятий  программы  определены
следующие целевые индикаторы:

|————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|
|       Целевые индикаторы       |   Показатели по годам (в процентах)   |
|————————————————————————————————|———————————————————————————————————————|

|————————————————————————————————|————————|——————|———————|——————|————————|——————|
|                                | всего  | 2011 | 2012  | 2013 |  2014  | 2015 |
|————————————————————————————————|————————|——————|———————|——————|————————|——————|
|Доля резервистов, прошедших     |  100   |  3   |  22   |  25  |   25   |  25  |
|обучение в форме                |        |      |       |      |        |      |
|профессиональной подготовки     |        |      |       |      |        |      |
|(повышения квалификации) по     |        |      |       |      |        |      |
|соответствующим направлениям    |        |      |       |      |        |      |
|подготовки управленческого      |        |      |       |      |        |      |
|резерва                         |        |      |       |      |        |      |
|————————————————————————————————|————————|——————|———————|——————|————————|——————|
|Доля резервистов, прошедших     |   20   |  -   |   5   |  5   |   5    |  5   |
|обучение в форме                |        |      |       |      |        |      |
|профессиональной переподготовки |        |      |       |      |        |      |
|по соответствующим направлениям |        |      |       |      |        |      |
|подготовки управленческого      |        |      |       |      |        |      |
|резерва                         |        |      |       |      |        |      |
|————————————————————————————————|————————|——————|———————|——————|————————|——————|
              Раздел 3. Ресурсное обеспечение программы               
     Финансирование  мероприятий  программы  осуществляется  за   счет
средств  краевого  бюджета.  Потребность  в финансировании мероприятий
программы составляет 7153,2  тысячи рублей, в том числе:
     в 2011 году - 48 тысяч рублей;
     в 2012-2015 годах по 1776,3 тысячи рублей ежегодно.
     Бюджетные средства будут  использованы  на  реализацию  следующих
мероприятий программы:
    1)   издание ежегодного  вестника  "Резерв  управленческих  кадров
Забайкальского края", потребует в 2012-2015 годах 888 тысяч рублей, по
222 тысячи рублей ежегодно;
    2)     проведение   ежегодной   научно-практической   конференции,
посвященной    актуальным    проблемам   формирования   и   подготовки
управленческого резерва, потребует в 2012-2015 годах 570 тысяч рублей,
по 142,5 тысячи рублей в 2012-2015 годах;
    3)    изготовление  информационных  видеороликов  и  видеосюжетов,
посвященных   тематике   формирования   и  подготовки  управленческого
резерва, потребует в 2012-2015 годах 203,2 тысячи рублей. Изготовление
16   видеороликов   с   многослойными   спецэффектами   с  применением
компьютерной графики стоит 144 тысячи рублей. Стоимость изготовления 8
видеосюжетов  информационного  характера составляет 59,2 тысяч рублей.
Ежегодно будет изготавливаться два видеосюжета;
    4)   прокат на региональном  телевидении  информационных  роликов,
посвященных   тематике   формирования   и  подготовки  управленческого
резерва, потребует в 2012-2015 годах 432 тысячи рублей  по  108  тысяч
рублей ежегодно;
    5)     прокат   на   региональном    телевидении    информационных
видеосюжетов,   посвященных   тематике   формирования   и   подготовки
управленческого  резерва,  потребует  в  2012-2015  годах  192  тысячи
рублей, по 48 тысяч рублей ежегодно;
     6)    проведение    ежегодной    выездной   Забайкальской   школы
государственного  администрирования  потребует  в 2011-2015 годах 1092
тысячи  рублей, из них 48 тысяч рублей в 2011 году, 399 тысяч рублей в
2012 году и по 215 тысяч рублей в 2013-2015 годах; (В         редакции
Постановления         Правительства         Забайкальского        края
от 11.12.2012 г. N 525)
    7)   профессиональная подготовка резервистов на  основе  обучающих
модулей образовательной программы по обучению резервистов по программе
"Специалист   по   государственному   и   муниципальному   управлению"
потребует  в  2012-2015  годах  1800 тысяч рублей, по 450 тысяч рублей
ежегодно;
     8)   профессиональная   переподготовка   резервистов   на  основе
обязательного  компонента  обучающих модулей образовательной программы
по обучению резервистов по программе "Специалист по государственному и
муниципальному  управлению"  потребует  в  2012-2015 годах  1976 тысяч
рублей,  из  них  356 тысяч рублей в 2012 году и по 540 тысяч рублей в
2013-2015 годах. (В      редакции      Постановления     Правительства
Забайкальского края от 11.12.2012 г. N 525)

               Раздел 4. Механизм реализации программы                

    Управление  программой   осуществляет   государственный   заказчик
программы,  который  ежегодно  в  установленном  порядке  направляет в
Министерство территориального развития Забайкальского  края  бюджетную
заявку   на   выделение   ассигнований   из   краевого   бюджета   для
финансирования мероприятий в очередном финансовом году.
    Реализация   мероприятий    программы    в    части    организации
профессиональной   подготовки   резервистов  муниципального  уровня  и
самовыдвиженцев,  включенных  в  управленческий   резерв   на   основе
обучающих  модулей  образовательной  программы по обучению резервистов
управленческих кадров по программе "Специалист по  государственному  и
муниципальному    управлению",   и   профессиональной   переподготовки
резервистов муниципального  уровня  и  самовыдвиженцев,  включенных  в
управленческий  резерв  на  основе  обязательного компонента обучающих
модулей   образовательной   программы    по    обучению    резервистов
управленческих  кадров  по программе "Специалист по государственному и
муниципальному     управлению",     осуществляется     на     условиях
софинансирования по формуле 50 % требуемых средств - средства краевого
бюджета,  50 %  -  средства  муниципального  образования  или   личные
средства   самовыдвиженцев,   включенных   в   управленческий   резерв
Забайкальского края.
    Государственный  заказчик  программы  подготавливает  ежегодно   в
установленном  порядке  перечень  финансируемых мероприятий программы,
определяет объемы  их  финансирования,  а  также  механизм  реализации
программы;   обеспечивает   своевременное   использование   выделенных
денежных  средств,  выполнение  мероприятий  программы;  направляет  в
Министерство  территориального  развития  Забайкальского края отчетную
информацию о ходе реализации программы и  эффективности  использования
финансовых средств.
    Государственный   заказчик   программы   в   целях    формирования
государственного заказа на подготовку и переподготовку управленческого
резерва ежегодно определяет обязательный компонент  обучающих  модулей
образовательной   программы  по  обучению  резервистов  управленческих
кадров   Забайкальского   края    по    программе    "Специалист    по
государственному  и  муниципальному управлению". При этом обязательный
компонент обучающих  модулей  образовательной  программы  по  обучению
резервистов   по   программе   "Специалист   по   государственному   и
муниципальному управлению" используется в программах  профессиональной
переподготовки  резервистов,  включенных  в  управленческий  резерв, а
отдельные   модули    используются    в    качестве    самостоятельных
образовательных программ курсов повышения квалификации.
     Реализация мероприятий программы осуществляется путем  размещения
государственных  заказов в установленном федеральным законодательством
порядке.
    Контроль за ходом выполнения  мероприятий  программы  осуществляют
заместитель   председателя   Правительства   Забайкальского   края   -
руководитель   Администрации   Губернатора   Забайкальского   края   и
Министерство территориального развития Забайкальского края.

   Раздел 5. Оценка социально-экономической эффективности программы   

     Реализация мероприятий программы будет способствовать:
     повышению качества государственного и муниципального управления;
     созданию условий профессиональной коммуникации и обмена  успешным
управленческим опытом между резервистами;
     созданию условий для отработки на практике  полученных  знаний  и
навыков;
     созданию краевой системы подготовки и переподготовки резервистов;
     повышению уровня знаний и навыков участников  программы  в  сфере
управления;
     внедрению  современных  методов   подготовки   и   переподготовки
резервистов;
     обеспечению подготовки и переподготовки управленческого резерва в
соответствии  с  индивидуальными  планами  профессионального  развития
резервистов;
     достижению  доли  резервистов,   прошедших   обучение   в   форме
профессиональной   переподготовки   или   повышения   квалификации  по
соответствующим направлениям деятельности, до 100 %  от  общего  числа
резервистов.
     В  результате  реализации  программы  Забайкальский  край   будет
обеспечен  квалифицированными  кадрами,  обладающими высоким качеством
знаний и готовыми к назначению на  целевые  должности  управленческого
резерва.



               Раздел 6. Перечень мероприятий программы               

                            (в ценах соответствующих лет, тыс. рублей)
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|———————————————————————————————————————————|
|  N   |                Наименование                |    Срок     |     Потребность в финансовых ресурсах     |
| п/п  |                мероприятия                 | реализации, |                                           |
|      |                                            |    годы     |                                           |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|———————————————————————————————————————————|

|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|————————————————————————————————————|
|      |                                            |             | всего  |        в том числе по годам        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|————————————————————————————————————|

|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|      |                                            |             |        | 2011 |  2012  |  2013  |  2014  |  2015  |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|

|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|                           6.1. Аналитическое и научно-методическое обеспечение                           |
|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.1.1 |Издание ежегодного вестника "Резерв         |2012-2015    |888     |-     |222     |222     |222     |222     |
|      |управленческих кадров Забайкальского края"  |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.1.2 |Проведение ежегодной научно-практической    |2011-2015    |570     |-     |142,5   |142,5   |142,5   |142,5   |
|      |конференций, посвященной актуальным         |             |        |      |        |        |        |        |
|      |проблемам формирования и подготовки         |             |        |      |        |        |        |        |
|      |управленческого резерва                     |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|

|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|                                     6.2. Информационное обеспечение                                      |
|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.2.1 |Изготовление информационных видеороликов и  |2012-2015    |203,2   |-     |50,8    |50,8    |50,8    |50,8    |
|      |видеосюжетов, посвященных тематике          |             |        |      |        |        |        |        |
|      |формирования и подготовки управленческого   |             |        |      |        |        |        |        |
|      |резерва                                     |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.2.2 |Прокат на региональном телевидении          |2012-2015    |432     |-     |108     |108     |108     |108     |
|      |информационных видеороликов, посвященных    |             |        |      |        |        |        |        |
|      |тематике формирования и подготовки          |             |        |      |        |        |        |        |
|      |управленческого резерва                     |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.2.3 |Прокат на региональном телевидении          |2012-2015    |192     |-     |48      |48      |48      |48      |
|      |информационных видеосюжетов, посвященных    |             |        |      |        |        |        |        |
|      |тематике формирования и подготовки          |             |        |      |        |        |        |        |
|      |управленческого резерва                     |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|

|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|                         6.3. Подготовка и переподготовка управленческого резерва                         |
|——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.3.1 |Проведение ежегодной выездной Забайкальской |2011-2015    |1092    |48    |399     |215     |215     |215     |
|      |школы государственного администрирования    |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.3.2 |Профессиональная подготовка резервистов на  |2012-2015    |1800    |-     |450     |450     |450     |450     |
|      |основе обучающих модулей образовательной    |             |        |      |        |        |        |        |
|      |программы по обучению резервистов по        |             |        |      |        |        |        |        |
|      |программе "Специалист по государственному и |             |        |      |        |        |        |        |
|      |муниципальному управлению"                  |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|6.3.3 |Профессиональная переподготовка  резервистов|2012-2015    |1976    |-     |540     |356     |540     |540     |
|      |на основе обязательного компонента          |             |        |      |        |        |        |        |
|      |обучающих модулей образовательной программы |             |        |      |        |        |        |        |
|      |по обучению резервистов по программе        |             |        |      |        |        |        |        |
|      |"Специалист по государственному и           |             |        |      |        |        |        |        |
|      |муниципальному управлению"                  |             |        |      |        |        |        |        |
|——————|————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
     (В   редакции  Постановления  Правительства  Забайкальского  края
от 11.12.2012 г. N 525)
|—————————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|
|ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ                                 |2011-2015    |7153,2  |48    |1776,3  |1776,3  |1776,3  |1776,3  |
|—————————————————————————————————————————————————|—————————————|————————|——————|————————|————————|————————|————————|