Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.12.2016 № 4242

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

14.12.2016                                                                 № 4242

Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 23.11.2016 № 227 «О согласовании проекта постановления администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014 № 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методических рекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода» и в целях преобразования и совершенствования отрасли культуры в процессе социально-экономического развития города Нижнего Новгорода администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2015 - 2017 годы (далее - Программа).

2. Отменить:

2.1. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2015-2017 годы».

2.2. Пункт 19 постановления администрации города Нижнего Новгорода от 05.12.2014 № 5059 «О внесении изменений в постановления администрации города Нижнего Новгорода».

2.3. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 07.05.2015 № 874 «О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

2.4. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 07.12.2015 № 2676 «О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

2.5. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от 27.07.2016 № 2242 «О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

3. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Смирнов Д.Е.) обеспечить опубликование постановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете «День города. Нижний Новгород».

4. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Евсикова Е.Н.) обеспечить размещение постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет.

5. Контроль за исполнением постановления возложить на исполняющего обязанности  заместителя  главы  администрации  города Нижнего Новгорода Казачкову Н.В.

6. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2017 года.

Глава администрации города

С.В.Белов

УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации

города

от 14.12.2016  № 4242

Муниципальная программа
«Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017 - 2019 годы

(далее - Программа)

1. Паспорт Программы

Ответственный исполнитель Программы	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода
Соисполнители Программы	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода
Цель Программы	Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования
Задачи Программы	Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства
	Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений
	Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры
Этапы и сроки реализации Программы	Срок реализации Программы 2017-2019 годы. Программа реализуется в один этап.
Объемы бюджетных ассигнований за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода	Ответственный исполнитель, соисполнители	2017	2018	2019
	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	1538965000,00	1538965000,00	1 538 965 000,00
	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода	0,00*	0,00*	0,00*
	* Объем бюджетных ассигнований определиться в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода
Целевые индикаторы Программы	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека - 3,05 посещений.
	Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города) - 70%.
	Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов) - 2,3%.
	Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ) - 18,4%.
	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе) - 1,3%.
	Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций) - 0,54%.
	Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе) - 8,9%.
	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры - 12,5%.
	Доля вновь приобретенных основных средств в общем количестве (от общего количества основных средств) - 0,3%.
	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях от общего числа жителей города (от общего населения города) - 43,6%.
	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства - 24 101,31 руб.
	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры) - 1,8%.

2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

Повышение духовного и творческого уровня общества на основе гуманистических ценностей становится возможным при условии обеспечения равного доступа населения к культуре и участия его в культурной жизни города.

Обеспечение максимальной доступности культурных благ, повышение качества и разнообразия услуг в сфере культуры является одной из основных задач культурной политики города.

Доступность культурных благ для населения обеспечивается, прежде всего, сетью городских учреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры.

Нижнему Новгороду благодаря развитой структуре учреждений культуры и дополнительного образования, одному из немногих сопоставимых городов-миллионников удалось сохранить большую часть культурного наследия, традиций и т.д.

В городе функционируют около 30 музеев, включая муниципальные (7 ед.), государственные (3 ед.), ведомственные и частные (около 20 ед.); 8 театров, из которых 4 муниципальных.

По уровню обеспеченности библиотеками (83,4% или 93 ед.) Нижний Новгород в 2015 году занимал 4 место среди сопоставимых городов-миллионников РФ или 2 место после Самары среди городов-миллионников Приволжского федерального округа (рис. 1).

Рис. 1. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности, в разрезе городов-миллионников РФ, %

Невысокой остается обеспеченность Нижнего Новгорода клубами и учреждениями клубного типа - 16,3% от нормативной потребности или 12 место среди сопоставимых городов-миллионников РФ (рис. 2).

Рис. 2. Уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, в разрезе городов-миллионников РФ, %

Высокой сохраняется доля обеспеченности города парками культуры и отдыха и садами - 100% (или 14 парков и садов при нормативе 13 ед.). Это второй (после Челябинска) результат среди сопоставимых городов-миллионников РФ и первый в Приволжском федеральном округе (рис.2.1).

Рис. 2.1. Уровень фактической обеспеченности парками культуры и отдыха от нормативной потребности, в разрезе городов-миллионников РФ, %

При этом нужно отметить, что только 59 организаций культуры и дополнительного образования находятся в ведении администрации города Нижнего Новгорода. В связи с этим, средства городского бюджета в рамках программы в большей степени будут направлены на обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры муниципальных учреждений.

Структура отраслевых муниципальных учреждений

№ п/п	Типы учреждений культуры	Количество учреждений, ед.	В том числе со статусом юридического лица, ед.
1	Общедоступные библиотеки	91	11
2	Музеи	7	7
3	Учреждения культурно-досугового типа (клубные учреждения)	9	9
4	Театры, концертные организации и творческие коллективы	7	7
5	Учреждения дополнительного образования в сфере культуры (ДМШ, ДШИ, ДХШ)	23	23
6	МБУК «ДООЛ «Чайка»	1	1
7	МП «Автозаводский парк»	1	1
Итого:		139	59

В целом по городу, за последние годы, благодаря поддержке федерального и областного бюджетов после длительной реставрации открыто главное здание Нижегородского Государственного историко-архитектурного музея-заповедника (усадьба Рукавишникова), построены новые здания планетария и цирка, восстановлена Зачатьевская башня Нижегородского кремля. Начиная с 2012 года, администрацией города Нижнего Новгорода осуществляется поэтапное развитие на территории парка «Победа» Нижегородского городского музея техники и оборонной промышленности. На сегодняшний день его коллекция насчитывает 45 экспонатов.

В то же время при большом количестве музеев в исторической части города нет площадей для размещения богатейшей коллекции экспонатов Нижегородского краеведческого музея. Недостаток площадей под размещение фондов испытывает МБУК «Государственный музей А.М.Горького». Актуальность вопроса усиливается в связи с предстоящими юбилейными датами - 150-летие со дня рождения А.М. Горького в 2018 году и необходимостью проведения ремонтных работ в зданиях музея и 800-летие города Нижнего Новгорода в 2021 году.

Нижегородские театральная школа и школа музыкального и художественного творчества являются своеобразными брендами города.

Сложившаяся структура учреждений дополнительного образования в области культуры позволяет организовать работу в сфере музыкального, изобразительного, хореографического и театрального искусства. Контингент учащихся, обучающихся за счет бюджетных средств, насчитывает 12078 человек (на платных отделениях - 3754 человек). Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги в сфере дополнительного образования по направлениям искусств, в общей численности детей данной возрастной группы составляет 9%.

В сети общедоступных библиотек и музеев города сосредоточены немалые информационные ресурсы, в том числе фонд редких изданий и книжных памятников. Тенденции развития общества значительно повлияли на способы получения информации, в том числе через информационно-коммуникационные технологии. Основным направлением реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации (утверждена Президентом Российской Федерации 07.02.2008 № Пр-212) в сфере культуры обозначено обеспечение доступности для граждан библиотечных и музейных фондов. В целях реализации Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации в настоящее время удалось оцифровать менее 1% всех библиотечных и музейных фондов. Создание информационных систем учета, оцифровка изданий и ведения каталогов в электронном виде производится работниками библиотек практически вручную с большими людскими и временными затратами.

Решение вышеуказанных задач в городе в полном объеме невозможно без комплексной технологической модернизации муниципальных библиотек и музеев, изменения стандартов деятельности и расширения спектра, предоставляемых ими, услуг, оснащения программным обеспечением и современным компьютерным оборудованием и внедрения систем безопасности фондов. Подвижки к решению этих задач были положены в 2016 году путем создания городского центра оцифровки библиотечных фондов на базе Центральной городской библиотеки им. В.И.Ленина. В полную силу центр должен заработать в 2017 году.

Но остаются нерешенными задачи дальнейшего объединения информационных ресурсов библиотек в единую сеть и оснащение программным обеспечением муниципальных музеев города.

В настоящее время в связи с потребностью общества в неординарной творческой личности процесс поиска талантов, создания условий для развития их творческих способностей с целью их последующей реализации в профессиональной деятельности приобретает особую актуальность и должен быть направлен на максимально широкий круг детей и молодежи. Сложившаяся структура учреждений дополнительного образования в области культуры позволяет организовать эту работу в сфере музыкального, изобразительного, хореографического и театрального искусства. Контингент учащихся, обучающихся за счет бюджетных средств, насчитывает 12078 человек. Доля учащихся детских музыкальных и художественных школ, школ искусств в общем числе учащихся общеобразовательных школ в городе составляет 11,6%.

Одним из ключевых факторов эффективной работы учреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры является их обеспеченность высококвалифицированными специалистами.

Профильное образование в учреждениях имеют работники:

в учреждениях культурно-досугового типа - 92%;

в общедоступных библиотеках библиотечное образование - 27%;

в музеях - 99%;

в учреждениях дополнительного образования - 100%.

Тем не менее, необходимо уделять большое внимание и изыскивать возможность, в том числе и бюджета, на постоянное повышение квалификации работников культуры и работников культуры руководящего звена.

Развитие материально-технической базы учреждений культуры города, к сожалению, также на сегодняшний день отстает от запросов жителей. Из общего количества помещений типовых, отвечающих профилю учреждения - 29 объектов. Остальные учреждения и их филиалы располагаются в 134 приспособленных помещениях.

Сохраняется высоким износ основных фондов учреждений (более 70%), что указывает на необходимость их модернизации и реконструкции или закупки современного оборудования и инструментов.

По состоянию на 01 января 2016 года требуют капитального ремонта 41 помещение. Полной реконструкции требуют помещения МБУК «Детский театр «Вера» и объекты недвижимости МАУК «Архитектурно-этнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор», созданные на базе имущества переданного из области в аварийном состоянии.

Не имеют собственного помещения МБУК «Нижегородский камерный театр оперы и музыкальной комедии им. В. Степанова», МБУК «Камерный хор «Нижний Новгород».

В рамках подготовки к 150-летию со дня рождения А.М.Горького и учитывая то, что эта дата будет отмечаться в соответствии с Указом Президента РФ на федеральном уровне, необходима реставрация МБУК «Государственный музей А.М. Горького» с входящими в его состав тремя филиалами, или проведение противоаварийных работ на зданиях музеев, входящих в состав МБУК «Государственный музей А.М. Горького», а также реализация плана основных мероприятий, посвященных 150-летию со дня рождения А.М. Горького, разработанных администрацией города Нижнего Новгорода, включающего свыше 20 мероприятий.

В рамках подготовки города к Чемпионату мира по футболу в 2018 году необходимо  проведение капитальных ремонтов фасадов зданий учреждений культуры, расположенных по пути следования клиентских групп FIFA, что также требует больших  финансовых  вложений.

Также больших затрат потребует подготовка к 800-летию со дня основания города Нижнего Новгорода в 2021 году.

В последние годы в мировой и отечественной культуре произошли принципиальные изменения, связанные с внедрением новых технических средств коммуникации и возникновением на их основе новых социокультурных связей и взаимодействий, которые в корне трансформировали культурную жизнь в городе, в первую очередь молодого поколения.

В городе Нижнем Новгороде растет число развлекательных учреждений, находящихся в частной собственности, что позволяет жителям города выбирать место и форму проведения личного досуга за определенную плату. Нарастание мероприятий, основанных на зрелищности, не требующих напряжения умственных способностей значительно разрушает ценность и особенности многовековой культуры народа России.

Муниципальные учреждения, через систему которых осуществляется сохранение и развитие отрасли культуры, значительно уступают коммерческим организациям в части обеспечения комфорта и современной технической оснащенности при предоставлении услуг населению.

Основным финансовым источником являются средства выделяемые учреждениям культуры и дополнительного образования на выполнение муниципального задания из бюджета города. Большинство оказываемых услуг муниципальными учреждениями предоставляется населению на бесплатной основе. Доля услуг в рамках основной деятельности предоставляемые населению за плату (театры, музеи, обучение в музыкальных и художественных школах) в 2015 году составила 13,3% от бюджетного финансирования. В связи с этим, финансово-хозяйственная деятельность учреждений напрямую зависит от своевременности финансирования и поступления средств в полном объеме. Применение программно-целевого метода формирования и исполнения бюджета города предоставит учреждениям и участникам бюджетного процесса большую свободу действий по реализации поставленных цели и задач, позволит ориентировать бюджетное финансирование на результаты деятельности учреждений и создать условия, обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектру культурных благ.

Реализация муниципальной программы сопряжена с определенными рисками, в частности, в процессе реализации программы возможно выявление отклонений в достижении промежуточных социально-экономических результатов. Для управления указанными рисками целесообразно проводить ежегодную корректировку индикаторов и показателей, мероприятий программы, а также перераспределение объемов финансирования в зависимости от степени достижения поставленной цели, изменений во внешней среде.

2.2. Цель и задачи Программы

Целью муниципальной программы является удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, обеспечение доступа к культурным ценностям, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, в отношении которых департамент выполняет функции учредителя.

Формулировка цели определяется приоритетами муниципальной политики, ключевыми проблемами и современными тенденциями в сфере культуры.

Достижение данной цели предполагается посредством решения следующих задач:

повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства;

создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечение эффективного функционирования сферы культуры.

Решение задач будет обеспечено за счет реализации следующих мероприятий:

выполнение муниципальных заданий муниципальными учреждениями, в отношении которых департамент выполняет функции учредителя;

проведения капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений;

укрепления материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных средств) внедрение современных технологий, направлений, видов культурно-досуговой и творческой деятельности, увеличение информационных ресурсов в сфере культуры;

комплектования фондов муниципальных библиотек;

проведения массовых мероприятий;

управления в сфере культуры города.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Программа реализуется в один этап в срок 2017 - 2019 годы.

2.4. Основные мероприятия Программы

Таблица 1

Основные мероприятия Программы

№ п/п	Наименование задачи, основного мероприятия	Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)	Сроки выполнения	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Краткое описание основного мероприятия
Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства
1. Обеспечение деятельности библиотек		Прочие расходы	2017- 2019	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Обеспечение оказания услуг, предоставляемых учреждениями в рамках муниципального задания; содержание имущества муниципальных учреждений; проведение мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности учреждений.
2. Обеспечение деятельности музеев
3. Обеспечение деятельности учреждений клубного типа
4. Обеспечение деятельности театров и концертных организаций
5. Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)
6. Обеспечение деятельности МБУК «ДООЛ «Чайка»
Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений
7. Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений		Прочие расходы	2017 - 2019	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Проведение капитального ремонта отдельных помещений в 12 учреждениях; проведение
8. Строительство и реконструкция учреждений культуры		Кап. вложения	2017 - 2019	Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода	Реконструкции здания одного муниципального учреждения
9. Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)		Прочие расходы	2017 - 2019	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Приобретение оборудования: компьютерная техника, мебель, производственный и хозяйственный инвентарь, комплектование библиотечных фондов
Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры
10. Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий		Прочие расходы	2017 - 2019	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода, районные администрации города Нижнего Новгорода	Проведение государственных и городских праздников, фестивалей, конкурсов, конференций, выставок, семинаров и других мероприятий в рамках полномочий департамента
11.Обеспечение управления в сфере культуры города		Прочие расходы	2017 - 2019	Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода	Реализация функций, возложенных на органы местного самоуправления; эффективное и целевое использование средств на содержание аппарата управления департамента культуры

2.5. Целевые индикаторы Программы

Таблица 2

Сведения о целевых индикаторах Программы

№ п/п	Наименование цели Программы, задачи, целевого индикатора	Ед. измерения	Значение показателя целевого индикатора
			2017 год	2018 год	2019 год
1.	Цель. Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования
	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека	посещений	2,95	2,99	3,05
	Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города)	%	68	69	70
1.1.	Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства
	Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ)	%	16,8	17,6	18,4
	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)	%	1,21	1,23	1,3
	Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций)	%	0,53	0,54	0,54
	Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)	%	8,8	8,9	8,9
	Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов)	%	2,0	2,2	2,3
1.2.	Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений
	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры	%	20,5	16,5	12,5
	Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)	%	0,2	0,3	0,3
1.3.	Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры
	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего населения города)	%	27,5	34	43,6
	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	Руб.	24101,31	24101,31	24101,31
	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры)	%	1,69	1,74	1,8

Таблица 2.1

Методика расчета целевых индикаторов Программы

№ п/п	Наименование показателя целевого индикатора	Единица измере-ния	НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора	Расчет показателя целевого индикатора		Исходные данные для расчета значений показателей целевого индикатора
				Формула расчета	Буквенное обозначение переменной в формуле расчета	Источник исходных данных	Метод сбора исходных данных	Периодичность сбора и срок представления исходных данных
1.	Количество посещений учреждений культуры на 1 человека	посещение	-	КП/Н	КП - количество посещений очередного финансового года Н - общее население города	Государственная статистика	Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК, 9-НК, 10-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)	Годовая за отчетный период
2.	Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города)	%	-	КУ/Н х 100%	КУ - количество участников очередного финансового года Н - общее население города	Государственная статистика	Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)	Годовая за отчетный период
3.	Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ)	%	-	КСПофг/КСП х 100%	КСПофг - количество вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ очередного финансового года КСП - общее количество спектаклей и концертных программ	Государственная статистика	Периодическая отчетность 9-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)	Годовая за отчетный период
4.	Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)	%	-	КУФ/Д х 100%	КУФ - количество участников формирований очередного финансового года Д - количество детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе	Государственная статистика	Периодическая отчетность 7-НК, (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)	Годовая за отчетный период
5.	Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций)	%	-	КМПофг/КМП х 100%	КМПофг - количество новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций очередного финансового года КМП - общее количество музейных предметов и музейных коллекций	Государственная статистика	Периодическая отчетность 8-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 №671), годовые отчеты учреждений	Годовая за отчетный период
6.	Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)	%	-	КДофг/Д х 100%	КДофг - количество детей, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры очередного финансового года Д - количество детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе	Государственная статистика	Периодическая отчетность 1-ДО (приказ Федеральной службы государственной статистики от 14.01.2013 №12)	Годовая за отчетный период
7.	Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов)	%	-	КЭ/Ф х 100%	КЭ - количество экземпляров очередного финансового года Ф - общее количество фондов	Государственная статистика	Периодическая отчетность 6-НК, (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 №671)	Годовая за отчетный период
8.	Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры	%	-	КП/П х 100%	КП - количество помещений, требующих ремонта, в очередном финансовом году П - общее количество помещений	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
9.	Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)	%	-	ПОСофг/ПОС х 100%	ПОСофг - количество приобретенных основных средств очередного финансового года ПОС - общее количество приобретенных основных средств	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
10.	Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего население города)	%	-	КУГМ/Н х 100%	КУГМ - количество участников городских массовых культурно-досуговых мероприятий очередного финансового года Н - общее население города	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая за отчетный период
11.	Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	Руб.	-	-	-	Ведомственная статистика	Финансовая отчетность	Годовая за отчетный период
12.	Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры)	%	-	МСофг/РК х 100%	МСофг - количество молодых специалистов очередного финансового года РК - общее количества работников культуры	Ведомственная статистика	Единовременное обследование (учет)	Годовая на начало отчетного периода