|
Расширенный поиск
постановление Администрации Курской области от 28.02.2013 № 97-паАДМИНИСТРАЦИЯ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 28 февраля 2013 г. N 97-па Об утверждении плана ("Дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Курской области" (В редакции постановления Администрации Курской области от 04.06.2014 г. N 359-па) Во исполнение Распоряжения Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. N 2599-р Администрация Курской области постановляет: 1. Утвердить прилагаемый план ("дорожную карту") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Курской области" (далее - "дорожная карта"). 2. Комитету здравоохранения Курской области (О.В. Новикова) совместно с территориальным фондом обязательного медицинского страхования Курской области (А.В. Курцев) обеспечить реализацию "дорожной карты". 3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Губернатора Курской области В.В. Проскурина. Губернатор Курской области А.Н.МИХАЙЛОВ Утвержден постановлением Администрации Курской области от 28 февраля 2014 г. N 97-па (в редакции постановления Администрации Курской области от 4 июня 2014 г. N 359-па) ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") "ИЗМЕНЕНИЯ В ОТРАСЛЯХ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В КУРСКОЙ ОБЛАСТИ" I. Общее описание "дорожной карты" Целью "дорожной карты" "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Курской области" (далее - "дорожная карта") является повышение качества медицинской помощи на основе повышения эффективности деятельности медицинских организаций и их работников. Современная стратегия развития системы здравоохранения Курской области ориентирована на повышение доступности, качества медицинской помощи, эффективного использования ресурсов здравоохранения на основе структурного преобразования системы оказания первичной медико-санитарной помощи, развития института профилактической медицины и внедрения инновационных методов лечения заболеваний, являющихся основными причинами смертности населения Курской области. Решение таких задач возможно лишь при детальном планировании и проектировании процесса организации медицинской помощи на региональном уровне. В этой связи "дорожная карта" разработана с учетом региональных особенностей, структуры заболеваемости и смертности населения региона, потребности в медицинской помощи с позиции реализации федеральных отраслевых стандартов. "Дорожная карта" представляет собой комплекс социально-экономических, организационных и других мероприятий, согласованных по ресурсам, срокам реализации и направленных на повышение эффективности системы здравоохранения Курской области. Цели и задачи "дорожной карты". Путем структурных преобразований системы регионального здравоохранения реализация "дорожной карты" обеспечит: повышение доступности и качества медицинской помощи; формирование организационной системы, позволяющей достичь стабильного улучшения показателей здоровья граждан; развитие инфраструктуры и ресурсного обеспечения системы здравоохранения; достижение целевых показателей, определенных Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. N 2599-р. Характеристика системы здравоохранения Курской области. Здравоохранение Курской области - сложная многофункциональная система, включающая учреждения здравоохранения различных форм собственности. Лечебно-профилактическая сеть Курской области представлена 50 больничными учреждениями, 13 самостоятельными амбулаторно-поликлиническими учреждениями, 45 амбулаторно-поликлиническими учреждениями (входящими в состав других учреждений), 4 диспансерами, 4 стоматологическими поликлиниками, 644 фельдшерско-акушерскими пунктами. Кроме того, в реализации территориальной программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи участвуют: ФГУЗ "МСЧ МВД России по Курской области", НУЗ "Отделенческая больница на станции Курск ОАО "Российские железные дороги", Медико-санитарная часть ООО "Электроагрегат", ООО "Медико-санитарная часть "Курскагромаш", ООО "Центр медицинских осмотров и профилактики", ЧЛПУ "Амбулатория", ООО "Медицинский центр N 1", МСЧ ФГУП "18 ЦНИИ" МО РФ. Всего на территории области 75 медицинских организаций осуществляют деятельность в сфере обязательного медицинского страхования. Общий коечный фонд, с учетом медицинских организаций всех форм собственности, составляет 9724 койки, в том числе 9071 койка развернуты в государственных учреждениях здравоохранения. В 2013 году обеспеченность населения койками с круглосуточным пребыванием составляла 86,7 на 10 тыс. населения, что соответствует среднероссийским показателям. На территории области развернута сеть сосудистых и травматологических центров, а также организован ряд межрайонных отделений по различным профилям, общий коечный фонд которых составляет 1115 коек (12,2% от общего коечного фонда). В Курской области с целью совершенствования организации оказания медицинской помощи матерям и детям, повышения качества и доступности специализированной медицинской помощи создана и совершенствуется трехуровневая система оказания медицинской помощи беременным женщинам. С 2011 года функционирует областной перинатальный центр - учреждение 3-го уровня, в котором оказывается специализированная помощь женщинам и детям с использованием новейших технологий и современного оборудования. В городах Курске, Железногорске, Курчатове функционируют 5 родовспомогательных учреждений 2 уровня, в которых проведены капитальный ремонт и оснащение современным медицинским оборудованием. Организованы 11 межрайонных родильных отделений, которые дооснащены медицинским оборудованием, направленным на оказание своевременной реанимационной помощи новорожденным, родильницам, создание условий для временного их пребывания до момента вывоза из центральной районной больницы реанимационными бригадами. Выработана четкая система маршрутизации беременных женщин, создается единая система мониторинга беременных и новорожденных детей на базе дистанционно-консультативного центра ОБУЗ "Областной перинатальный центр". Выездные анестезиолого-реанимационные акушерские и неонатальные бригады также функционируют на базе дистанционно-консультативного центра, располагают двумя реанимобилями с комплектом медицинской аппаратуры. Для детей также предусмотрена четкая система маршрутизации с учетом действующей сети медицинских организаций и территориальных особенностей. В Курской области на сегодняшний день имеют место определенные сложности ввиду отсутствия детской многопрофильной больницы 3-го уровня. Специализированная медицинская помощь детям по профилям соматических заболеваний (пульмонология, эндокринология, ревматология, кардиология, нефрология, гастроэнтерология, гематология, аллергология и иммунология, неврология) оказывается в ОБУЗ "Областная детская клиническая больница" мощностью 170 коек, по хирургическим профилям и неонатологии - в ОБУЗ "Курская областная детская больница N 2" на 130 коек, дети с инфекционными заболеваниями госпитализируются в ОБУЗ "Областная клиническая инфекционная больница". Необходимостью обеспечения детей равнодоступной квалифицированной педиатрической помощью обусловлено создание 7 межрайонных педиатрических отделений и сокращение маломощных детских отделений круглосуточного пребывания в 3 районах области. Наряду с этим на уровне первичного звена развиваются стационарзамещающие виды помощи - стационары дневного пребывания и стационары на дому. На базе одного из педиатрических отделений - в ОБУЗ "Октябрьская ЦРБ" - с учетом близости к г. Курску и кадрового потенциала открыты койки для оказания паллиативной помощи детям. Уникальность системы организации медицинской помощи жителям Курской области заключается в тесной интеграции областных ресурсов отрасли с возможностями федеральных медицинских учреждений здравоохранения и частных коммерческих медицинских предприятий. На протяжении последних пяти лет система здравоохранения Курской области претерпела ряд существенных изменений, связанных с реализацией на территории субъекта приоритетного национального проекта "Здоровье" и областных целевых программ, в том числе программы модернизации здравоохранения. Проводимые в рамках указанных проектов мероприятия были направлены на повышение качества услуг в сфере здравоохранения и увеличение удовлетворенности граждан медицинской помощью. Ключевым параметром для планирования основных мероприятий в системе здравоохранения (объемные показатели количества госпитализаций, посещений и т.д.) была выбрана потребность населения в том или ином виде медицинской помощи. В этой связи проведена оптимизация коечного фонда в системе здравоохранения Курской области, в результате которой за 5 лет коечный фонд учреждений здравоохранения сократился на 7,3% (758 коек). Сокращение произошло за счет усиления амбулаторно-поликлинического звена - реорганизации врачебных амбулаторий, участковых больниц с преобразованием их в офисы общей врачебной практики и развитием стационарозамещающих технологий. В качестве основного инструмента реализации проекта модернизации системы здравоохранения Курской области был использован переход учреждений здравоохранения (преимущественно) на одноканальное финансирование. В результате доля средств обязательного медицинского страхования в финансировании территориальной программы государственных гарантий увеличилась с 68,7% (2009 г.) до 79,1% (2013 г.). Реализация указанных мероприятий позволила не только эффективно перераспределить потоки пациентов, высвободить ресурсы внутри системы здравоохранения, но и обеспечила выполнение отраслевых стандартов медицинской помощи. Для руководителей учреждений здравоохранения, работающих в системе ОМС, появилась возможность управлять финансовыми ресурсами в соответствии с реальными потребностями в расходах. Организационные мероприятия, реализованные в 2010 - 2012 годах на территории Курской области, стали инновационными по своему характеру и обеспечили формирование современной модели здравоохранения, ориентированной на достижение более высокого уровня качества и доступности медицинской помощи. Таким образом, к настоящему времени в Курской области сложилась современная региональная система здравоохранения, имеющая эффективные и стабильные финансово-экономические механизмы взаимодействия всех ее участников. Имеется полное представление о направлениях дальнейшего развития системы регионального здравоохранения. Финансовое наполнение уже существующей системы позволит в кратчайшие сроки изменить ряд медико-демографических показателей путем повышения качества и доступности медицинской помощи населению Курской области. Общая демографическая характеристика. Демографическая ситуация в Курской области характеризуется снижением отрицательного естественного прироста населения за счет увеличения рождаемости и снижения общей смертности населения. Численность населения Курской области на 1 января 2014 года составляет 1119089 человек, городское население составляет 66,5%, плотность населения составляет 37,31 чел./км2. Анализ естественной убыли населения показал, что, начиная с 2000 года, в Курской области преобладала устойчивая тенденция уменьшения данного параметра, при этом ежегодное сокращение в среднем варьировало от 6,5 до 5 тыс. человек в год. Проведенный анализ факторов, влияющих на уровень естественной убыли населения показал, что наибольшее значение (как и в целом по России), имели: сближение параметров рождаемости городского и сельского населения (сближение городского и сельского стереотипов количества детей в семье); откладывание рождения первого ребенка; высокая доля бесплодных браков; высокий уровень смертности населения (в том числе в трудоспособном возрасте); рост заболеваемости по основным классам причин смертности. Одним из основных демографических показателей, применяющихся для характеристики и оценки экономического развития, уровня и доступности медицинской помощи, социальных изменений территории, является показатель младенческой смертности. Младенческая смертность в Курской области на 01.01.14 (в сравнении с 2005 годом) снизилась на 45,4% и составила 8,3 на 1000 родившихся живыми. Снижение показателя младенческой смертности является следствием создания в Курской области на базе областного перинатального центра системы мониторирования беременных с высокой степенью риска и новорожденных детей, формирование четких схем маршрутизации таких пациентов. На территории субъекта внедрен пилотный проект по пренатальной диагностике нарушений развития плода, реализация которого позволит существенно снизить количество пороков развития у новорожденных. В течение последних трех лет на территории Курской области уровень материнской смертности сохраняется на стабильных показателях и составляет 15,3 случая на 100000 родившихся живыми детей. По данным за 2013 год в сравнении с 2008 годом по Курской области показатель общей смертности уменьшился на 11,8% (2013 - 1613,0 случаев на 100 тыс. на населения). По Российской Федерации за аналогичный период уменьшение показателя смертности составляет 17%. В структуре смертности населения Курской области смертность от болезней системы кровообращения занимает первое место, удельный вес умерших от данной патологии в 2013 году составляет 54,6%, на втором месте новообразования - 13,9%, на третьем внешние причины смерти - 6,9%. Общая заболеваемость населения в 2013 году составила всего 1289,4 на 1000 населения. В структуре общей заболеваемости по нозологическим формам, с сохранением ранговых положений ведущие места занимают болезни органов дыхания (302,8), систем кровообращения (139) и пищеварения (97,2) из расчета на 1000 населения. По сравнению с 2009 годом наблюдается увеличение показателей заболеваемости по классам болезней: новообразования, травмы, болезни органов кровообращения. Снижение уровня заболеваемости отмечается по классу болезней систем пищеварения и дыхания, эндокринных заболеваний. Практически на прежнем уровне остался показатель заболеваемости по классу болезней крови, нервной системы. Таким образом, оценка динамики демографических процессов в Курской области и детальное изучение причин, определяющих высокие показатели смертности населения, превышающие среднероссийские показатели заболеваемости по отдельным классам болезней, определяют выбор профилей оказания медицинской помощи, нуждающихся в развитии. Оплата труда работников медицинских организаций. Реализация "дорожной карты" призвана обеспечить установление механизмов зависимости уровня оплаты труда работников медицинских организаций от количества и качества предоставляемых населению бесплатных медицинских услуг. Социальной эффективностью реализации "дорожной карты" является установление действенных механизмов оценки деятельности медицинских работников и соответствия уровня оплаты труда качеству труда. В целях выполнения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", сохранения кадрового потенциала, повышения престижности и привлекательности профессий в учреждениях здравоохранения Курской области планируется обеспечить повышение оплаты труда с достижением конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг, предусмотрев следующие мероприятия: сокращение разрыва между средним уровнем оплаты труда работников учреждений и средним уровнем заработной платы по субъекту; повышение в 2017 году средней заработной платы социальных работников медицинских организаций, младшего медицинского персонала (персонала, обеспечивающего условия для предоставления медицинских услуг), среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего условия для предоставления медицинских услуг) до 100 процентов от средней заработной платы в Курской области, работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), - до 200 процентов от средней заработной платы в Курской области; установление базовых окладов по профессиональным квалификационным группам; повышение заработной платы работников с возможным привлечением средств, получаемых за счет реорганизации неэффективных организаций; устранение необоснованной дифференциации в уровне оплаты труда руководителей и работников учреждений; прозрачность оплаты труда руководителей медицинских организаций с установлением соотношения средней заработной платы руководителей и работников этих организаций и представление руководителями этих организаций сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера; отмена стимулирующих выплат, устанавливаемых без учета показателей эффективности деятельности учреждений и работников; установление оплаты труда в зависимости от качества оказываемых услуг и эффективности деятельности работников по заданным критериям и показателям; установление предельной доли оплаты труда работников административно-управленческого персонала в фонде оплаты труда учреждений здравоохранения Курской области. Реализация мероприятий по повышению оплаты труда позволит: повысить престижность и привлекательность профессий работников, участвующих в оказании государственных услуг (выполнении работ); внедрить в учреждениях системы оплаты труда работников, увязанные с качеством оказания государственных услуг (выполнения работ); повысить уровень квалификации работников, участвующих в оказании государственных услуг (выполнении работ); повысить качество оказания государственных услуг (выполнения работ) в социальной сфере; создать прозрачный механизм оплаты труда руководителей учреждений. Вместе с тем, для установления действенных механизмов зависимости уровня оплаты труда работников медицинских организаций от объема и качества предоставляемых медицинских услуг (обеспечения предоставления медицинских услуг) необходим перевод медицинских работников на эффективный контракт - трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки. Изменение порядка оплаты труда является изменением условий, определенных сторонами трудового договора, и осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. Анализ неэффективных расходов в системе регионального здравоохранения. Объем неэффективных расходов в сфере здравоохранения сложился, в основном за счет превышения расходов на скорую медицинскую помощь, что связано с обеспечением службой скорой медицинской помощи функций неотложной помощи: медицинской эвакуации, то есть транспортировки больных в другие лечебно-профилактические учреждения; обеспечение обслуживания праздничных, спортивных мероприятий и шествий. В некоторых районах области наблюдается высокий уровень необоснованных вызовов скорой медицинской помощи, что связано с недостаточным уровнем укомплектованности первичного звена, а именно - дефицитом врачей-терапевтов, педиатров, участковых медицинских сестер, фельдшеров в амбулаторно-поликлинических учреждениях, что ведет к увеличению обращений за скорой медицинской помощью при обострении хронических заболеваний. Утвержденные территориальной программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи в Курской области на 2014 год и плановый период 2015 - 2016 годов территориальные нормативы объемов медицинской помощи соответствуют утвержденным федеральным нормативам, программой предусмотрено выделение объемов по неотложной медицинской помощи. Неэффективные расходы на управление кадровыми ресурсами обусловлены диспропорциями в укомплектованности врачебным и средним медицинским и прочим персоналом, а также в необходимости организации оказания качественной, доступной медицинской помощи. Наличие неэффективных расходов на управление кадровыми ресурсами объясняется низким уровнем заработной платы в здравоохранении, отсутствием заинтересованности высококвалифицированных работников в трудоустройстве в государственную систему. Реализация программы модернизации здравоохранения позволила в значительной степени изменить сложившуюся ситуацию. За два года реализации Программы произошло увеличение заработной платы у врачей на 57,0%, у средних медицинских работников на 44,2%. В целом по отрасли рост заработной платы составил 47,5%. По обеспеченности врачебными кадрами медицинских организаций государственной системы здравоохранения (33,93 на 10000 населения) Курская область опережает другие регионы Центрального Черноземья, а в целом по ЦФО занимает по этому показателю 5-е место после города Москва, Ярославской, Смоленской и Рязанской областей. По численности среднего медицинского персонала на 10000 человек населения Курская область также входит в первую пятерку среди субъектов ЦФО. В то же время численность среднего медицинского персонала уменьшилась в сравнении с 2007 годом в абсолютных и относительных величинах. Численность врачей-терапевтов уменьшается как в абсолютных значениях: с 784 человек в 2007 году до 760 в 2013 году, так и в относительном значении (на 10000 человек населения) - с 14,1 в 2007 году до 13,7 в 2013 году. Амбулаторно-поликлиническую помощь оказывают 2063 врача, в том числе 345 участковых терапевтов, 174 участковых врачей-педиатров, а также 4314 средних медицинских работников. Укомплектованность врачами АПУ по области составляет на конец 2013 года 84,9%. В качестве основного инструмента по снижению неэффективных расходов в системе здравоохранения Курской области в 2012 году был использован переход учреждений здравоохранения (преимущественно) на одноканальное финансирование в системе обязательного медицинского страхования. В результате доля средств обязательного медицинского страхования в финансировании территориальной программы государственных гарантий увеличилась с 68,7% (2009 г.) до 79,1% (2013 г.). Реализация указанных мероприятий позволила не только эффективно перераспределить потоки пациентов, высвободить ресурсы внутри системы здравоохранения, но и обеспечила выполнение отраслевых стандартов медицинской помощи. Организационные мероприятия, реализованные в 2012 году на территории Курской области, обеспечили формирование современной модели здравоохранения, ориентированной на достижение более высокого уровня качества и доступности медицинской помощи. Структурные преобразования регионального здравоохранения. Первичная медико-санитарная помощь является основой системы оказания медицинской помощи и включает в себя мероприятия по профилактике, диагностике и лечению заболеваний и патологических состояний, медицинской реабилитации, наблюдению за течением беременности, формированию здорового образа жизни и санитарно-гигиеническому просвещению населения. При реформировании системы организации первичной медико-санитарной помощи населению на первый план выходят мероприятия по: реструктуризации существующих учреждений здравоохранения с целью централизации специализированной медицинской помощи и повышения качества и доступности первичной медико-санитарной помощи; развитию службы неотложной медицинской помощи на базе поликлинических подразделений учреждений здравоохранения; совершенствованию взаимодействия амбулаторно-поликлинического звена со стационарными учреждениями и подразделениями скорой медицинской помощи. Необходимость реформирования системы организации первичной медико-санитарной, а также первичной специализированной медицинской помощи наиболее актуальна для учреждений здравоохранения, обслуживающих сельское население Курской области. И это подтверждается тем, что в 2013 году из 28 муниципальных административных районов в 18 численность населения составляла до 20 тыс. человек (демографические прогнозы указывают на продолжение данной тенденции). Плотность населения в муниципальных районах области варьируется от 13,6 чел./км2 в Тимском районе до 29,2 чел./км2 в Курском районе. Следствием малочисленности муниципальных образований является уменьшение коечного фонда центральных районных больниц (ЦРБ) и, как следствие, их экономическая несостоятельность. При этом формируются подразделения, которые не в состоянии оказывать качественную медицинскую помощь в режиме круглосуточного дежурства и по экстренным показаниям. Мощность коечного фонда ЦРБ представлена следующим образом: от 20 до 50 коек - 3 ЦРБ; от 50 до 80 коек - 15 ЦРБ; более 80 коек - 10 ЦРБ. Одной из целей "дорожной карты" является максимальное развитие и модернизация центральных районных больниц, имеющих в своем составе поликлинические подразделения и крупные специализированные отделения (с перспективой их развития) для оказания специализированной помощи и обеспечения ее максимальной доступности для населения. При этом развитие сети фельдшерско-акушерских пунктов и отделений общей врачебной практики должно проходить параллельно с формированием выездных методов работы. В ходе реализации "дорожной карты" будет выстроена единая модель организации специализированных выездных врачебных бригад, которые будут оказывать консультативную и лечебную помощь сельским жителям путем организации маршрутов "Медицинский автобус", "Передвижная поликлиника". Выездные бригады будут оснащены портативным диагностическим оборудованием: УЗИ, электрокардиографы, лабораторные анализаторы, цифровые передвижные флюорографы и т.д. Таким образом, решается главная проблема сельского здравоохранения - проведение профилактических, периодических осмотров и диспансеризация населения. В соответствии с приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 23 марта 2012 г. N 252н "Об утверждении порядка возложения на фельдшера, акушерку руководителем медицинской организации при организации оказания первичной медико-санитарной помощи и скорой медицинской помощи отдельных функций лечащего врача по непосредственному оказанию медицинской помощи пациенту в период наблюдения за ним и его лечения, в том числе по назначению и применению лекарственных препаратов, включая наркотические лекарственные препараты и психотропные лекарственные препараты" на фельдшеров ФАП (прошедших соответствующую переподготовку) будет возложено частичное исполнение врачебных функций. Структурная реорганизация системы здравоохранения Курской области основывается на принципе функциональной организации "медицинских округов", объединяющих территориально приближенные муниципальные образования и медицинские организации. При этом наиболее "мощное", кадрово и материально обеспеченное ЛПУ, определяется как ведущее - "Центральная окружная больница" с формированием сети филиалов. На базе указанного медицинского учреждения формируются специализированные отделения и службы экстренного реагирования. Первичная медико-санитарная, в том числе скорая и неотложная медицинская помощь, жителям, проживающим на территории "медицинского округа", обеспечивается всеми структурными подразделениями, входящими в состав центральной окружной больницы по принципу максимальной территориальной доступности. При создании медицинских округов будут определены: - зоны ответственности медицинских учреждений, расположенных на территории медицинского округа; - объемы медицинской помощи по ее видам и распределением по медицинским организациям, расположенным на территории "медицинского округа", с учетом демографических показателей и "паспорта здоровья населения" муниципального образования; - "маршрутизация" потоков больных. Реструктуризация учреждений здравоохранения будет проводится поэтапно, через реализацию пилотного проекта "Медицинский округ - Окружная больница". Таким образом, до 2018 года не менее 10 центральных районных больниц приобретут статус межрайонных (окружных) и будут оказывать специализированную медицинскую помощь (второй уровень учреждений здравоохранения). При этом в обязательном порядке должны учитываться объемы медицинской помощи, оказываемые в негосударственных учреждениях здравоохранения, а также в федеральных учреждениях здравоохранения, территориально расположенных в Курской области. Для повышения доступности и качества амбулаторно-поликлинической медицинской помощи на территории области будет сформирована трехуровневая система, включающая в себя центральные районные больницы, городские специализированные поликлиники и областные консультативные центры, учреждения здравоохранения, оказывающие специализированную (в том числе высокотехнологичную) медицинскую помощь. Первый уровень представляет поликлиническое звено центральных районных больниц и областных бюджетных учреждений здравоохранения г. Курска и г. Железногорска, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (участковая служба) и первичную специализированную медицинскую помощь (врачи узких специальностей). Состав узких специалистов будет определен в соответствии с уровнем и структурой заболеваемости населения, прикрепленного к конкретному ЛПУ. В учреждениях первого уровня планируется максимальное развитие стационарзамещающих технологий и центров здоровья. Второй уровень будет представлен поликлиническим звеном окружных больниц и специализированными городскими поликлиниками, оказывающими специализированную амбулаторную медицинскую помощь по наиболее востребованным специальностям, а также больничными учреждениями, оказывающими специализированную медицинскую помощь. Третий уровень - это областные учреждения здравоохранения (центры), в которых оказывается специализированная (в том числе высокотехнологичная) медицинская помощь. В центрах проводятся консультации и высокотехнологичные диагностические исследования, а также лечение и реабилитация пациентов по направлению из амбулаторно-поликлинических учреждений первого и второго уровней. Одновременно с оказанием консультативно-диагностической помощи данные учреждения несут организационно-методическую функцию. С целью структурных преобразований учреждений здравоохранения второго и третьего уровней на базе поликлиники ОБУЗ "Курская городская больница N 1 им. Н.С. Короткова" будет организован консультативно-диагностический центр с отделением амбулаторной реабилитации больных, перенесших инфаркт миокарда и травмы. Специализированная медицинская помощь. Структурная реорганизация стационаров Курской области не может быть обеспечена без перераспределения более затратных видов госпитальной помощи на менее затратный амбулаторно-поликлинический этап развития сети дневных стационаров, амбулаторной хирургии, хирургии одного дня, а также консультативно-диагностических центров и института семейного врача, особенно в сельской местности. Потребуется перепрофилирование неэффективно функционирующих учреждений здравоохранения, но без ущерба для оказания медицинской помощи населению. Существующая модель организации специализированной стационарной медицинской помощи недостаточно эффективна по ряду причин и, прежде всего, это: - частичное выполнение лечебными учреждениями функции социальной помощи; - неполное соответствие специализированного коечного фонда структуре заболеваемости населения; - низкий уровень внедрения высокотехнологичных методов лечения; - дефицит врачебных кадров; - недостаточная материально-техническая база. В ходе реализации "дорожной карты" будет сформирована структура общего коечного фонда, соответствующая "Паспорту здоровья населения Курской области", создание которого обеспечено мероприятиями по внедрению информационных систем в рамках реализации областной программы "Модернизация здравоохранения Курской области на 2011 - 2013 годы". Организация оказания специализированной медицинской помощи в обязательном порядке предусматривает внедрение "маршрутизации" пациентов, которая утверждается нормативными актами комитета здравоохранения Курской области. Обязательными требованиями при формировании "маршрутизации" являются учет возможности оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе и территориальной доступности. С целью оптимизации и повышения качества диагностики заболеваний будет выполнена максимальная централизация параклинических служб, обеспечивающих лабораторную диагностику состояний (заболеваний), не требующих экстренного медицинского вмешательства. Совершенствование медицинской помощи больным с сосудистыми заболеваниями. На протяжении ряда лет в области реализуется комплекс мероприятий, направленных на снижение смертности от сосудистых заболеваний. В рамках реализации приоритетного национального проекта "Здоровье" с 2009 года на территории области действуют один региональный (БМУ "Курская областная клиническая больница") и три первичных сосудистых центра (ОБУЗ "Горшеченская ЦРБ", ОБУЗ "Железногорская городская больница N 2", ОБУЗ "Курская городская клиническая больница скорой медицинской помощи"). В области стали выполняться хирургические и рентгенэндоваскулярные вмешательства больным с сосудистыми заболеваниями. Результатом реализации проекта стало снижение смертности населения от острого коронарного синдрома и нарушений мозгового кровообращения. В то же время, несмотря на полученные положительные результаты, накопленный опыт указывает на необходимость принятия более масштабных мер по снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, в том числе внедрение института профилактической медицины. Среди сердечно-сосудистых заболеваний артериальная гипертония является одним из наиболее распространенных заболеваний. Сердечно-сосудистые осложнения артериальной гипертонии, в первую очередь мозговой инсульт и инфаркт миокарда, являются основной причиной смерти и инвалидности населения трудоспособного возраста. Низкая физическая активность также является фактором риска развития сердечно - сосудистых и других заболеваний, при этом у физически нетренированных людей риск развития ССЗ в 2 раза выше, чем у физически активных. В этой связи формирование здорового образа жизни у граждан, в том числе у детей и подростков, должно быть существенным образом поддержано мероприятиями, направленными на информирование граждан о факторах риска для их здоровья, формирование мотивации к ведению здорового образа жизни и создание условий для ведения здорового образа жизни. Информирование населения о факторах риска для их здоровья и формирование мотивации к ведению здорового образа жизни должны осуществляться через средства массовой информации (телевидение, Интернет, радио, печатные издания), наружную рекламу. При этом социальная реклама должна проводиться всеми средствами массовой информации на безвозмездной основе. В ходе реализации "дорожной карты" во всех учреждениях здравоохранения будут организованы кабинеты/отделения медицинской профилактики для организации всех видов профилактических осмотров и диспансеризации населения. Развитие сети сосудистых центров. Одним из основных принципов системы организации сосудистых центров является временной показатель "терапевтическое окно", при котором возможно провести ряд эффективных методов диагностики и лечения, позволяющих в значительной степени улучшить прогноз исхода заболевания. Действующая модель организации первичных сосудистых центров в связи со значительной территориальной удаленностью требует своего дальнейшего развития. В рамках реализации "дорожной карты" на территории области планируется организовать два первичных сосудистых центра на базе ОБУЗ "Рыльская ЦРБ", ФГУ "МСЧ N 125" ФМБА России. В региональном сосудистом центре на базе БМУ "Курская областная клиническая больница" будут наращиваться объемы оперативных видов лечения с использованием эндоваскулярных технологий: стентирования инфарктзависимых и брахиоцефальных артерий. Параллельно продолжит развитие антиаритмическая служба. Маршрутизация больных кардиологического профиля и больных острым нарушением мозгового кровообращения (2018 г.) +--------------------------------+----------------------------------------------+ | Зона обслуживания | Сосудистые центры | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | г. Курск | Первичный сосудистый центр ОБУЗ "Городская | | | больница скорой медицинской помощи" (г. | | | Курск) | | | Радиус обслуживания - 2 км, время доезда - 20| | | минут, прикрепленное население - 239062 | | | человека | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | г. Железногорск, Фатежский | Первичный сосудистый центр ОБУЗ "Городская | | район, Хомутовский район, | больница N 2" (г. Железногорск), радиус | | Железногорский район, | обслуживания - 90 км, время доезда - 1 час, | | Дмитриевский район, Конышевский| прикрепленное население - 149255 человек | | район | | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | Черемисиновский район, Тимский | Первичный сосудистый центр ОБУЗ "Горшеченская| | район, Мантуровский район, | ЦРБ", радиус обслуживания - 100 км, время | | Советский район, Касторенский | доезда - 1 - 1,5 часа, прикрепленное | | район, Горшеченский район | население - 80135 человек | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | Октябрьский, Курчатовский, | Первичный сосудистый центр ФГУЗ "МСЧ N 125" | | Льговский районы | ФМБА России, радиус обслуживания - 60 км, | | | время доезда - 0,5 - 1 час, прикрепленное | | | население - 88066 человек | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | г. Курск, Курский, | Региональный сосудистый центр БМУ "Курская | | Золотухинский, Щигровский, | областная клиническая больница", радиус | | Поныровский, Солнцевский, | обслуживания - 170 км, время доезда - 1 - 3 | | Пристенский, Обоянский, | часа, прикрепленное население - 388066 | | Беловский, Медвенский, | человек | | Большесолдатский, Кореневский, | | | Глушковский, Рыльский, | | | Суджанский районы | | +--------------------------------+----------------------------------------------+ | Кореневский, Глушковский, | Первичный сосудистый центр ОБУЗ "Рыльская | | Рыльский районы | ЦРБ", радиус обслуживания - 60 км, время | | | доезда - 1 час, прикрепленное население - | | | 70135 человек | +--------------------------------+----------------------------------------------+ Совершенствование оказания медицинской помощи при онкологических заболеваниях. Распределение потоков пациентов с учетом их потребности в специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи осуществляется по трем уровням. На первичное звено оказания онкологической помощи населению возложены задачи выявления злокачественных новообразований, в том числе путем анкетного скрининга, скрининговых обследований женщин (методом маммографии) и мужчин (исследование анализа крови на ПСА). Для повышения качества диагностики онкологических заболеваний, а также в целях приближения специализированной онкологической помощи населению области, повышения эффективности работы онкологической службы и снижения заболеваемости и смертности от злокачественных новообразований, в рамках реализации Программы модернизации здравоохранения в 11 центральных районных больницах организованы межрайонные центры ранней диагностики рака. Центры обеспечивают первичной медико-санитарной медицинской помощью закрепленное за ними население с радиусом обслуживания от 30 до 60 км. Дальнейшее совершенствование оказания медицинской помощи больным онкологического профиля планируется осуществлять по нескольким направлениям: организация и проведение информационно-просветительских программ для населения о факторах риска и первых признаках онкологических заболеваний с максимальным привлечением средств массовой информации; проведение мероприятий по первичной профилактике онкологических заболеваний на основе диспансеризации населения по единому стандарту обследования с целью раннего выявления лиц из групп высокого риска; повышение онкологической настороженности врачей "первичного контакта" и осуществление диспансерного наблюдения за выявленными онкологическими больными; внедрение стандартов специализированной помощи при онкологических заболеваниях, в том числе у детей; совершенствование методов диагностики, лечения, медицинской, социальной и психологической реабилитации, включая коррекцию функциональных расстройств и анатомических дефектов; дальнейшее внедрение в учреждениях здравоохранения телекоммуникационных технологий с возможностью передачи изображений между областным онкологическим диспансером и межрайонными онкологическими кабинетами; подготовка и переподготовка специалистов, оказывающих диагностическую, профилактическую, лечебную и реабилитационную помощь больным со злокачественными новообразованиями; совершенствование материально-технической базы медицинских учреждений, оказывающих помощь больным со злокачественными новообразованиями. Одним из наиболее значимых для области проектов по совершенствованию медицинской помощи при онкологических заболеваниях является завершение строительства нового областного онкологического диспансера. Ввод в действие объекта позволит внедрить современные высокотехнологичные методы лечения и диагностики онкологических заболеваний, тем самым обеспечить снижение смертности населения при данной патологии. В рамках реализации плана мероприятий запланирована разработка областной программы "Проведение комплексных мер по борьбе с раком молочной железы в Курской области". Маршрутизация больных онкологического профиля +--------------------------------------------------------------------------------+ | 1. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Льговская ЦРБ". Обслуживаемое | | население - 47351 чел., радиус 30 км | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | Конышевский район. Население 11243| Льговский район. Население 36108 чел. | | чел. | | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | 2. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Рыльская ЦРБ". Обслуживаемое | | население - 77188 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Глушковский район. Население| Рыльский район. Население| Кореневский район. | | - 22832 чел. | - 37254 чел. | Население - 17702 чел.| +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 3. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Медвенская ЦРБ". Обслуживаемое| | население - 66705 чел., радиус - 60 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Обоянский район. Население -| Пристенский район | Медвенский район. | | 30296 чел | Население - 17620 чел. | Население - 18769 чел.| +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 4. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Щигровская ЦРБ". Обслуживаемое| | население - 39664 чел., радиус - 30 км | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | Черемисиновский район. Население -| Щигровский район. Население - 29517 чел. | | 10147 чел. | | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | 5. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Золотухинская ЦРБ". | | Обслуживаемое население - 34520 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | Поныровский район. Население - | Золотухинский район. Население - 23030 чел.| | 11490 чел. | | +-----------------------------------+--------------------------------------------+ | 6. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Беловская ЦРБ". Обслуживаемое | | население - 46769 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Суджанский район. Население | Беловский район. | Большесолдатский | | - 28608 чел. | Население - 17709 чел. | район. Население - | | | | 12566 чел. | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 7. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Тимская ЦРБ". Обслуживаемое | | население - 41029 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Мантуровский район. | Сонцевский район. | Тимский район. | | Население - 12905 чел | Население - 16155 чел. | Население - 11969 чел.| +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 8. Кабинет ранней диагностики рака на базе ФГУЗ "МСЧ N 125". Обслуживаемое | | население - 61025 чел., радиус - 20 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Курчатовский район. | г. Курчатов. Население - | | | Население - 16025 чел. | 45000 чел. | | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 9. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Курская ЦРБ". Обслуживаемое | | население - 70606 чел., радиус - 25 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Октябрьский район. Население| Курский район. Население | | | - 23304 чел. | - 47302 чел. | | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 10. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Горшеченская ЦРБ". | | обслуживаемое население - 57362 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Советский район. Население -| Касторенский район. | Горшеченский район. | | 20546 чел. | Население - 18716 чел. | Население - 18100 чел.| +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 11. Кабинет ранней диагностики рака на базе филиала ОБУЗ "КООД" в г. | | Железногорске. Обслуживаемое население - 146514 чел., радиус - 50 км | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | Хомутовский район. Население| Дмитриевский район. | г. Железногорск и | | - 12589 чел. | Население - 17145 чел | Железногорский р-н. | | | | Население - 116780 | | | | чел. | +-----------------------------+--------------------------+-----------------------+ | 12. Кабинет ранней диагностики рака на базе ОБУЗ "Фатежская ЦРБ". Обслуживаемое| | население - 21200 чел., радиус - 25 км. | +--------------------------------------------------------------------------------+ | Фатежский район. Население - 23304 чел. | +--------------------------------------------------------------------------------+ Совершенствование медицинской помощи пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях. В 2012 году область вступила в реализацию нового направления приоритетного национального проекта "Здоровье" по совершенствованию медицинской помощи пострадавшим в ДТП. В рамках проекта открыты травматологические центры вдоль федеральной трассы М-2 на базе ОБУЗ "Фатежская ЦРБ", ОБУЗ "Медвенская ЦРБ", ОБУЗ "Обоянская ЦРБ", ОБУЗ "Курская городская клиническая больница N 4" и БМУ "Областная клиническая больница". Указанные учреждения здравоохранения оснащены самым современным лечебно-диагностическим оборудованием, выполнены капитальные ремонты хирургических и травматологических отделений. Кроме того, на базе Территориального центра медицины катастроф ведется обучение приемам первой помощи потенциальных участников ликвидации медико-санитарных последствий ДТП (сотрудников органов внутренних дел РФ, пожарной охраны и аварийно-спасательных формирований). Для этих целей организован учебный класс, оснащенный современным симуляционным оборудованием. Следствием проводимой работы станет максимально быстрое начало оказания первой помощи пострадавшим в ДТП и прогнозируемое снижение смертности на месте происшествия. В рамках реализации "дорожной карты" предполагается дальнейшее развитие сети травматологических центров вдоль автомобильных трасс федерального и регионального значения (ОБУЗ "Рыльская ЦРБ", ОБУЗ "Городская больница N 2 г. Железногорска", ОБУЗ "Щигровская ЦРБ", ОБУЗ "Горшеченская ЦРБ"), а также планомерная замена санитарного транспорта. Повышение эффективности службы родовспоможения и детства. Для обеспечения дальнейшего снижения показателей перинатальной, младенческой и материнской смертности, особенно с учетом перехода с 2012 года на критерии регистрации рождений (рекомендованные ВОЗ) необходимо дооснащение учреждений родовспоможения и детства современным диагностическим и лечебным оборудованием, обеспечение лекарственными препаратами, создание отделений анестезиологии и реанимации, организация дополнительных реанимационных коек для новорожденных, а также обеспечение восстановительного лечения детей с отклонениями в состоянии здоровья в условиях первичного звена здравоохранения. В направлении повышения уровня рождаемости (в том числе за счет рождения в семьях второго и последующих детей) необходимо решить следующие задачи: повышение качества оказания медицинской помощи женщинам в период беременности и родов; укрепление репродуктивного здоровья населения; оказание государственной поддержки лечения бесплодия; проведение комплекса мероприятий, направленных на профилактику и снижение числа абортов; раннее выявление нарушений в состоянии здоровья детей и подростков; внедрение высокотехнологичных методов лечения в педиатрии. В Курской области продолжит свое развитие сеть педиатрических дневных стационаров, коечный фонд которых должен увеличиться в два раза (2012 г. - 243 койки, 2020 г. - 300 коек). На территории г. Курска функционирует центр здоровья для детей на базе ОБУЗ "Курская городская больница N 3". Дальнейшая работа центра здоровья будет ориентирована на развитие выездной формы, что позволит охватить профилактическими мероприятиями до 7 тысяч детей ежегодно. В рамках программы модернизации здравоохранения Курской области в ОБУЗ "Областная детская клиническая больница", ОБУЗ "Курская областная детская больница N 2", ОБУЗ "Курская городская больница N 2" приведена в соответствие материально-техническая база: проведены капитальные ремонты, приобретено оборудование для обеспечения хирургической помощи новорожденным, выхаживания новорожденных и недоношенных детей. В то же время актуальным для области остается строительство новой многопрофильной областной детской больницы. В едином учреждении будут сконцентрированы вся необходимая материально-техническая база и медицинские кадры для оказания всех видов медицинской помощи детям, включая высокотехнологичные методы лечения. Скорая и неотложная медицинская помощь. С целью совершенствования работы скорой медицинской помощи в рамках реализации "дорожной карты" необходимо обеспечить: оптимизацию маршрутов обслуживания вызова по принципу максимальной территориальной доступности; внедрение стандартов догоспитального ведения больных в условиях бригады скорой медицинской помощи; доступ врачей СМП к медицинским данным о пациенте путем внедрения в практику индивидуальной медицинской электронной карты; дооснащения бригад СМП кадрами, автотранспортом, оборудованием, телемедицинскими и телекоммуникационными видами связи; максимально возможное оснащение ФАПов санитарным транспортом. Для реализации указанных мероприятий необходимо финансово обеспечить поэтапное обновление санитарного транспорта. С учетом того, что г. Курск является наиболее динамично развивающимся муниципальным образованием, уже в ближайшие годы потребуются дополнительные площади для организации подстанций ОБУЗ "Городская станция скорой медицинской помощи". Будет продолжена работа по организации службы оказания неотложной медицинской помощи в амбулаторно-поликлинических учреждениях, оказывающих помощь взрослому населению. В связи с чем предполагается организация отделений неотложной помощи в действующих и строящихся учреждениях поликлинического типа, возложив функцию оказания неотложной помощи на участковых врачей-терапевтов, прошедших повышение квалификации по данному разделу, обеспечив их автотранспортом и необходимым оборудованием. Реализации данного направления будет способствовать реализованный на территории области проект "Единая диспетчерская служба - 112". В г. Курске организация переадресации вызовов на врачей первичного звена при неотложных состояниях в каждом конкретном случае будет обеспечиваться единой диспетчерской службой скорой медицинской помощи в соответствии с утвержденным перечнем заболеваний и состояний. Паллиативная помощь. Статьей 36 Федерального закона от 21 ноября 2011 года N 323-ФЗ "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" введено понятие паллиативной медицинской помощи как комплекса медицинских вмешательств, направленных на избавление от боли и облегчение других тяжелых проявлений заболевания, в целях улучшения качества жизни неизлечимо больных граждан. Паллиативная медицина - область здравоохранения, призванная улучшить качество жизни пациентов с различными нозологическими формами хронических заболеваний, преимущественно в терминальной стадии развития в ситуации, когда возможности специализированного лечения ограничены или исчерпаны. Таким образом, имеется высокая нереализованная потребность и достаточная нормативная база для создания отделений паллиативной помощи, в том числе на базе высвобождающихся помещений районных больниц. В рамках реализации территориальной программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи в 2013 году на базе государственных учреждений развернута 261 паллиативная койка, что полностью соответствует потребности региона. Развитие профилактической медицины и медицинской реабилитации. В соответствии с положениями Федерального закона "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" реализация приоритета профилактики в сфере охраны здоровья обеспечивается путем разработки и реализации программ формирования здорового образа жизни, осуществления санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий; осуществления мероприятий по предупреждению и раннему выявлению факторов риска неинфекционных заболеваний, их коррекции, а также своевременного выявления неинфекционных заболеваний, в том числе посредством проведения профилактических и иных медицинских осмотров, диспансеризации, диспансерного наблюдения. Особое внимание в реализации программы по профилактике неинфекционных заболеваний и формированию здорового образа жизни должно уделяться трудоспособному населению по причине высокой распространенности факторов риска и высокого уровня смертности населения от сердечно-сосудистых заболеваний. Медицинская реабилитация является неотъемлемой частью оказания эффективной медицинской помощи населению, позволяющей добиться значимого снижения показателей инвалидизации населения, увеличения периода активной жизни, повышения качества жизни больных. Анализ оказания медицинской реабилитации в Курской области показал, что она требует реорганизации в соответствии с существующими требованиями, доказавшими клиническую эффективность, и организации единой системы комплексной реабилитации. В настоящее время трудности в доступности медицинской реабилитации связаны с отсутствием в регионе мультидисциплинарного подхода к осуществлению реабилитационных мероприятий, преемственности в мероприятиях по медицинской реабилитации на различных этапах, недостаточной численностью профессионально подготовленных медицинских кадров, недостаточной материально-технической базой реабилитационных подразделений, отсутствием патронажной формы оказания реабилитационной помощи. Проблема повышения доступности и качества медицинской реабилитации актуальна особенно в педиатрии и обусловлена нехваткой как медицинских, так и педагогических кадров. Отсутствие коечного фонда для оказания помощи по медицинской реабилитации детей, а также дефицит подготовленных медицинских кадров не позволяет в полной мере удовлетворить потребность в данных медицинских услугах. Для увеличения доступности и повышения качества помощи по медицинской реабилитации в условиях трехуровневой системы оказания медицинской помощи, снижения смертности и инвалидизации населения Курской области необходимы разработка и реализация программы развития медицинской реабилитации в Курской области. Основным содержанием Программы должны стать действия, направленные на организацию эффективной медицинской реабилитационной помощи в области, включающей мультидисциплинарный подход к осуществлению реабилитационных мероприятий, начиная с отделений реанимации и интенсивной терапии; организацию отделений реабилитации в стационарных условиях медицинских организаций по следующим профилям: заболевания центральной нервной системы (БМУ "Курская областная клиническая больница"); заболевания опорно-двигательного аппарата и периферической нервной системы (ОБУЗ "Курская городская больница N 1 им. Н.С. Короткова"); соматические заболевания (ОБУЗ "Курская городская больница N 1 им. Н.С. Короткова"). Также запланирована организация отделений реабилитации в медицинских организациях, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь (ОБУЗ "Курская городская больница N 1 им. Н.С. Короткова", ОБУЗ "Курская городская больница N 6", ОБУЗ "Железногорская городская больница N 1" (для взрослого и детского населения), ОБУЗ "Железногорская городская больница N 2", ОБУЗ "Рыльская ЦРБ"). Переход от традиционных программ реабилитации к комплексным мультидисциплинарным программам, направленным на улучшение прогноза пациента, позволит не только стабилизировать, замедлить и привести к обратному развитию большинства заболеваний, но и оптимизировать физический, психологический и социальный статус больных. Укрепление материально-технической базы медицинских учреждений Курской области. Областная программа "Модернизация здравоохранения Курской области на 2011 - 2013 годы" позволила в значительной степени улучшить ресурсное обеспечение медицинских учреждений Курской области. В то же время утвержденные объемы финансирования и ограниченные сроки реализации Программы не позволили в полной мере решить проблему полного соответствия учреждений здравоохранения порядкам оказания медицинской помощи. Данная "дорожная карта" предполагает планирование и этапность мероприятий по укреплению материально-технической базы учреждений здравоохранения до 2018 года. Развитие материально-технической базы должно носить комплексный характер и осуществляться по следующим основным направлениям: развитие служб, оказывающих первичную медико-санитарную помощь; развитие служб, оказывающих специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь населению; развитие служб экстренного реагирования. Для более рационального использования бюджетных средств, направляемых на развитие системы регионального здравоохранения, на территории области необходимо обеспечить более активное развитие автономных учреждений здравоохранения и государственно-частного партнерства по проблемам охраны здоровья населения. Целесообразно рассмотреть вопрос установления дифференцированных нормативов объемов медицинской помощи с учетом региональных особенностей (плотность населения, отдаленность населенных пунктов, состояние здоровья населения и пр.), что в полной степени соответствует программе государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи. При проведении ремонтных работ основное внимание необходимо уделять соблюдению санитарно-эпидемиологических требований, приведению в нормативное состояние инженерных систем жизнеобеспечения учреждений и выполнению противопожарных мероприятий. Для областного здравоохранения наиболее актуальны в части, касающейся укрепления материально-технической базы (завершение строительства раннее начатых объектов), следующие учреждения здравоохранения: завершение строительства - областной онкологический диспансер, станция скорой медицинской помощи в г. Курске, Фатежская ЦРБ; капитальный ремонт и реконструкция - БМУ "КОКБ", родильный дом ОБУЗ "Курская городская клиническая больница N 4", ОБУЗ "Курская городская детская стоматологическая поликлиника"; строительство новых объектов - поликлиника в Северо-Западном микрорайоне г. Курска, областная детская больница, поликлиника в Северном микрорайоне г. Курска. Источники финансового обеспечения "дорожной карты". Финансовое обеспечение осуществляется за счет средств федерального бюджета (в рамках реализации приоритетного национального проекта "Здоровье" и федеральных целевых программ), консолидированного бюджета Курской области и средств обязательного медицинского страхования. Анализ рисков реализации "дорожной карты". Выполнению поставленных задач могут помешать риски, сложившиеся под влиянием негативных факторов и имеющихся в обществе социально-экономических проблем. Макроэкономические риски. Возможность ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижение темпов роста региональной экономики, высокая инфляция могут негативно повлиять на функционирование системы здравоохранения, а также затормозить структурные преобразования в ней. Финансовые риски. Отсутствие или недостаточное финансирование мероприятий в рамках "дорожной карты" может привести к снижению обеспеченности и качества оказываемой медицинской помощи населению Курской области и как следствие целевые показатели проекта не будут достигнуты. Преодоление рисков может быть осуществлено путем сохранения устойчивого финансирования отрасли, а также путем дополнительных организационных мер, направленных на преодоление данных рисков. Организационные риски. Уровень решения поставленных задач и достижение целевых показателей зависит не только от органов исполнительной власти Курской области, но и от органов местного самоуправления, которые, каждый в рамках своей компетенции и предоставленных полномочий, осуществляют функции по охране здоровья жителей муниципальных образований. Преодоление таких рисков может быть осуществлено путем жесткой привязки оценки деятельности руководителей муниципальных образований к демографическим показателям и состоянию здоровья проживающего населения. Заключительная часть. "Дорожная карта" предлагает сценарий развития регионального здравоохранения, основанный на том, что в здравоохранении будет развиваться система стратегического планирования. В учреждениях здравоохранения области заработают механизмы по повышению уровня управления государственной собственностью, будет достигнута структурная эффективность здравоохранения, будет сформирована более эффективная экономическая модель отрасли, повысятся доступность и качество оказания медицинской помощи. Региональное здравоохранение по уровню материально-технического и технологического вооружения, профессиональной подготовке специалистов станет конкурентоспособным. Организация "медицинских округов" обеспечит возможность развития специализированной помощи в муниципальных образованиях, обеспечив, тем самым, возможность совершенствования специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи в учреждениях здравоохранения Курской области третьего уровня. Реализация указанных структурных преобразований учреждений здравоохранения Курской области обеспечит этапность оказания медицинской помощи, соблюдение принципов доступности в медицинской помощи. Рациональное распределение медицинских ресурсов и медицинских кадров позволяет на первом уровне значительно активизировать профилактическую работу. Кроме того, в полном объеме используется дорогостоящее оборудование, компенсируется дефицит врачей-специалистов по требуемым профилям и, как следствие, снижаются сроки ожидания на диагностические исследования и на прием к врачам. Указанные мероприятия позволят увеличить выявляемость заболеваний на ранних стадиях, в том числе социально значимых, что положительно отразится на динамике общей заболеваемости и повлечет за собой снижение инвалидизации населения и снижение преждевременной смертности населения, включая смертность в трудоспособном возрасте. В ходе структурных преобразований к 2018 году на территории области будет функционировать 51 государственное учреждение здравоохранения, оказывающее медицинскую помощь (самостоятельные юридические лица) (против 64 в 2013 г.) с общим коечным фондом 8417 коек. С учетом ведомственных и федеральных учреждений здравоохранения коечный фонд составит 9071 койку, тем самым обеспеченность койками составит 81 на 100 тыс. населения, что позволит оказывать стационарную помощь жителям Курской области в полном объеме. Реализация основных положений "дорожной карты" предполагается на основе программно-целевого метода с достижением конкретных целевых показателей. В ходе реализации мероприятий "дорожной карты" будут разработаны алгоритмы и модели оказания медицинской помощи пациентам на всех уровнях и по всем профилям с учетом индивидуальных особенностей Курской области. Созданная система позволит обеспечить равнодоступность качественной медицинской помощи жителям области. С целью сокращения очереди на получение государственных услуг широкое развитие получает электронная запись в поликлинику на прием к врачу. Внедрение инновационных форм организации медицинской помощи предусматривает развитие высокотехнологичных методов лечения и диагностики заболеваний, экономически обоснованных механизмов финансирования медицинских учреждений, направленных, в конечном итоге, на уменьшение неэффективных расходов в сфере здравоохранения. В практическом здравоохранении Курской области будут широко использоваться ресурсосберегающие чрезкожные рентгенохирургические методики наружного и внутреннего желчеотведения при синдроме механической желтухи, включая наружное, наружно-внутреннее дренирование желчного дерева, а также стентирование структур желчных протоков. Продолжат наращиваться объемы коронарных стентирований с использованием стентов с лекарственным покрытием, нейрохирургические операций с использованием нейронавигации и стереотаксиса, клипирование аневризм мозговых сосудов, эндартерэктомия из сонных артерий. Структурная реорганизация системы здравоохранения Курской области основывается на принципе функциональной организации "медицинских округов", объединяющих территориально приближенные муниципальные образования и медицинские организации. При создании медицинских округов будут определены: зоны ответственности медицинских учреждений, расположенных на территории медицинского округа; объемы медицинской помощи по ее видам (в том числе по стационарозамещающим технологиям с распределением по медицинским организациям, расположенным на территории "медицинского округа", с учетом демографических показателей и "паспорта здоровья населения" муниципального образования. При этом в обязательном порядке будут учитываться объемы медицинской помощи, оказываемые в негосударственных учреждениях здравоохранения, а также в федеральных учреждениях здравоохранения, территориально расположенных в Курской области, основными из которых являются ФБМУ "МСЧ N 125" ФМБА России и НУЗ "Отделенческая больница на станции Курск ОАО "РЖД". Организация оказания специализированной медицинской помощи в обязательном порядке предусматривает внедрение "маршрутизации" пациентов, которая утверждается нормативными актами комитета здравоохранения. Обязательными требованиями при формировании "маршрутизации" являются учет возможности оказания медицинской помощи на догоспитальном этапе и территориальной доступности. До 2018 года планируется перепрофилировать 529 круглосуточных коек, из них 405 - в койки дневного пребывания, 104 - в паллиативные койки и 20 в койки для медицинской реабилитации. Также до 2020 года семь центральных районных больниц приобретут статус учреждений здравоохранения второго уровня в результате развития трехуровневой системы регионального здравоохранения. Планом предусмотрено сокращение неэффективных расходов путем внедрения современных финансово-экономических моделей управления здравоохранением региона, в том числе снижение расходов на административно-управленческий аппарат и дублирующие службы путем объединения медицинских организаций. До 2020 года произойдет слияние областных бюджетных образовательных учреждений среднего профессионального образования и еще ряда других медицинских организаций, тем самым число юридических лиц уменьшится с 81 до 75. Мероприятия предусматривают оптимизацию штатного расписания, коечного фонда, расходов на содержание имущества. Проведению структурных преобразований способствует созданная в области инфраструктура телемедицины. В 2013 году на базе областного перинатального центра создана система телемедицинских консультаций для 10 межрайонных центров родовспоможения и городского перинатального центра. В 2014 году планируется расширить применение данной системы для проведения телемедицинских консультаций по педиатрии и онкологии. На базе станции скорой медицинской помощи г. Курска внедрена в работу система удаленного мониторирования ЭКГ по телефону. В 2014 - 2015 годах будет проводится развитие данной системы с целью обеспечения возможности получения врачами скорой медицинской помощи удаленных консультаций со специалистами регионального сосудистого центра. С целью повышения доступности медицинской помощи сельскому населению на базе Медвенской ЦРБ был реализован пилотный проект по совершенствованию оказания медицинской помощи сельскому населению с использованием системы удаленного мониторирования отдельных состояний через телемедицинские технологии. Продолжение работы в данном направлении намечено на 2014 - 2020 годы. Комитетом здравоохранения Курской области реализуются мероприятия, предусмотренные Распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. N 2190-р "Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы", Планом мероприятий ("дорожной картой") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения", утвержденным Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. N 2599-р, Планом мероприятий (дорожной картой) "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Курской области, утвержденным постановлением Администрации Курской области от 28.02.2013 N 97-па. Приказом комитета здравоохранения Курской области от 23 октября 2013 г. N 326а "О мероприятиях по установлению показателей эффективности деятельности подведомственных комитету здравоохранения Курской области учреждений, их руководителей и работников" установлены сроки разработки, показатели эффективности деятельности учреждений, подведомственных комитету здравоохранения Курской области, их руководителей. Установлены обязательства руководителей подведомственных учреждений по: 1) проведению мероприятий по уточнению и конкретизации трудовой функции работников возглавляемых учреждений; 2) приведению в соответствие с приказами Минздрава России от 28 июня 2013 г. N 421, Минтруда России от 1 июля 2013 г. N 287 критериев эффективности труда работников; 3) разработке и утверждению планов профессиональной подготовки (переподготовки) работников учреждения, своевременное их исполнение; 4) реализации перевода работников учреждения на "эффективный контракт" в соответствии со сроками реализации мероприятий, предусмотренных Планом ("дорожной картой") изменений в отраслях социальной сферы, направленных на повышение эффективности здравоохранения в Курской области, утвержденным постановлением Администрации Курской области от 28 февраля 2013 г. N 97-па. В учреждениях здравоохранения и образования, подведомственных комитету в 2013 году в рамках перевода работников на "эффективный контракт" (заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам работников): разработаны и выдаются уведомления работникам об изменении условий трудового договора (с учетом приведения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации должностных обязанностей работника, возможного включения в трудовой договор условий труда, ранее не включенных, и др.); продолжена работа по установлению оптимальных критериев оценки эффективности деятельности работников для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых услуг. При отборе кандидатов для перевода на "эффективный контракт", а также в целом по ситуации с повышением заработной платы по категориям медицинских работников будет проводиться разъяснительная работа с участием профсоюзных организаций в трудовых коллективах о мероприятиях, реализуемых в рамках региональных "дорожных карт". В 2013 году комитетом здравоохранения была завершена работа по приведению трудовых договоров руководителей подведомственных комитету учреждений в соответствие с типовой формой трудового договора, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 12 апреля 2013 года N 329. Доля заключенных дополнительных соглашений (трудовых договоров) с руководителями в соответствии с типовой формой от общего количества учреждений составила 100%. Руководствуясь положениями Федерального закона от 29 декабря 2012 года N 280 "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части создания прозрачного механизма оплаты труда руководителей государственных (муниципальных) учреждений и представления руководителями этих учреждений сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера", Положением о представлении лицом, поступающим на работу на должность руководителя государственного учреждения Курской области, а также руководителем государственного учреждения Курской области, сведений о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, утвержденным постановлением Губернатора Курской области от 25.02.2013 N 73-пг, управление организационной, правовой и кадровой работы комитета здравоохранения Курской области осуществляет мероприятия по сбору, информации о доходах руководителей и лиц, поступающих на должности руководителей подведомственных комитету учреждений. Доля руководителей учреждений (лиц, назначаемых на должность руководителей учреждений), подведомственных комитету здравоохранения Курской области, подавших декларацию о доходах, от общего количества учреждений - 100%. Доля размещенных деклараций руководителей на официальном сайте комитета здравоохранения Курской области от общего количества руководителей - 100%. В рамках реализации "дорожной карты" работа по данному направлению будет продолжена. Комитетом здравоохранения Курской области будет продолжена работа по контролю за соблюдением стандартов и порядков при оказании гражданам медицинской помощи в ходе реализации мероприятий по: 1) лицензированию медицинской, фармацевтической деятельности, деятельности, связанной с обращением с наркотическими и психотропными веществами, осуществлению контроля за соблюдением лицензионных требований; 2) внутриведомственному контролю; 3) сбору результатов проверок, проводимых Росздравнадзором по Курской области, территориальным фондом обязательного медицинского страхования по Курской области, страховыми медицинскими организациями в медицинских организациях, подведомственных комитету здравоохранения Курской области. После утверждения на федеральном уровне будут проведены мероприятия, направленные на внедрение систем нормирования труда в учреждениях здравоохранения с учетом методических рекомендаций, утвержденных приказом Минтруда России от 30 сентября 2013 г. N 504. Устанавливаемые при этом нормы труда должны соответствовать достигнутому уровню техники, технологии, организации производства и труда. Системы нормирования труда в учреждениях здравоохранения будут направлены на: создание условий, необходимых для внедрения рациональных организационных, технологических и трудовых процессов, улучшения организации труда; обеспечение нормального уровня напряженности (интенсивности) труда при выполнении работ (оказании государственных (муниципальных) услуг); повышение эффективности обслуживания потребителей государственных (муниципальных) услуг. С целью актуализации требований и компетенций, необходимых для оказания государственных и муниципальных услуг, должностных инструкций работников будет проводится профессиональная подготовка и повышение квалификации медицинских работников в соответствии Планом повышения квалификации врачей и средних медицинских работников Курской области - не реже одного раза в пять лет. Будут осуществлены мероприятия по организации подготовки к внедрению с 2016 года профессиональных стандартов с проведением мероприятий по повышению квалификации и переподготовке работников сферы здравоохранения с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям, в том числе работников государственных учреждений, занимающихся вопросами трудовых отношений и оплаты труда работников. Основные показатели нормативов региональной "дорожной карты" отражены в приложении N 1 к "дорожной карте". Приложение N 1 к Плану мероприятий ("дорожная карта") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Курской области" I. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НОРМАТИВОВ РЕГИОНАЛЬНОЙ "ДОРОЖНОЙ КАРТЫ" +-------------------------------------------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ | Наименование целевого показателя | Единица | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 год| | | измерения | год | год | год | год | год | | +-------------------------------------------------+-------------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+ | Показатели структурных преобразований системы оказания медицинской помощи | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 1. | Доля расходов на оказание | процент | 5,7 | 6,4 | 5,9 | 5,7 | 5,6 | 5,5 | | | скорой медицинской помощи вне | | | | | | | | | | медицинских организаций от всех| | | | | | | | | | расходов на программу | | | | | | | | | | государственных гарантий | | | | | | | | | | бесплатного оказания гражданам | | | | | | | | | | медицинской помощи (далее - | | | | | | | | | | программа государственных | | | | | | | | | | гарантий) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 2. | Доля расходов на оказание | процент | 26,8 | 30,6 | 30,7 | 30,8 | 31,5 | 32,2 | | | медицинской помощи в | | | | | | | | | | амбулаторных условиях от всех | | | | | | | | | | расходов на программу | | | | | | | | | | государственных гарантий | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 3. | Доля расходов на оказание | процент | 1,4 | 2,1 | 2,2 | 2,4 | 2,5 | 2,6 | | | медицинской помощи в | | | | | | | | | | амбулаторных условиях в | | | | | | | | | | неотложной форме от всех | | | | | | | | | | расходов на программу | | | | | | | | | | государственных гарантий | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 4. | Доля расходов на оказание | процент | 6,7 | 5,1 | 6,4 | 7,9 | 8,0 | 8,1 | | | медицинской помощи в условиях | | | | | | | | | | дневных стационаров от всех | | | | | | | | | | расходов на программу | | | | | | | | | | государственных гарантий | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 5. | Доля расходов на оказание | процент | 59,4 | 55,8 | 54,8 | 53,2 | 52,4 | 51,6 | | | медицинской помощи в | | | | | | | | | | стационарных условиях от всех | | | | | | | | | | расходов на программу | | | | | | | | | | государственных гарантий | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 6. | Доля медицинских и | процент | 80 | 85 | 90 | 92 | 95 | 100 | | | фармацевтических работников, | | | | | | | | | | обучавшихся в рамках целевой | | | | | | | | | | подготовки для нужд медицинских| | | | | | | | | | организаций Курской области, | | | | | | | | | | трудоустроившихся после | | | | | | | | | | завершения обучения в | | | | | | | | | | медицинские или | | | | | | | | | | фармацевтические организации | | | | | | | | | | государственной системы | | | | | | | | | | здравоохранения Курской области| | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 7. | Доля аккредитованных | процент | - | - | - | - | 20 | 40 | | | специалистов | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 8. | Соотношение "врачи/ средние | | 1/2,8 | 1/2,9 | 1/3,1 | 1/3,3 | 1/3,4 | 1/3,6 | | | медицинские работники" | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 9. | Соотношение средней заработной | процентов | 129,7 | 130,7 | 137 | 159,6 | 200 | 200 | | | платы врачей и иных работников | | | | | | | | | | медицинских организаций, | | | | | | | | | | имеющих высшее медицинское | | | | | | | | | | (фармацевтическое) или иное | | | | | | | | | | высшее профессиональное | | | | | | | | | | образование, предоставляющих | | | | | | | | | | медицинские услуги | | | | | | | | | | (обеспечивающих предоставление | | | | | | | | | | медицинских услуг), и средней | | | | | | | | | | заработной платы в Курской | | | | | | | | | | области в 2012 - 2018 годах | | | | | | | | | | (агрегированные значения) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 10. | Соотношение средней заработной | процент | 75,6 | 76,2 | 79,3 | 86,3 | 100 | 100 | | | платы среднего медицинского | | | | | | | | | | (фармацевтического) персонала | | | | | | | | | | (персонала, обеспечивающего | | | | | | | | | | предоставление медицинских | | | | | | | | | | услуг) и средней заработной | | | | | | | | | | платы в Курской области в 2012 | | | | | | | | | | - 2018 годах (агрегированные | | | | | | | | | | значения) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 11. | Соотношение средней заработной | процент | 50,1 | 51,0 | 52,4 | 70,5 | 100 | 100 | | | платы младшего медицинского | | | | | | | | | | персонала (персонала, | | | | | | | | | | обеспечивающего предоставление | | | | | | | | | | медицинских услуг) и средней | | | | | | | | | | заработной платы в Курской | | | | | | | | | | области в 2012 - 2018 годах | | | | | | | | | | (агрегированные значения) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 12. | Число дней занятости койки в | дней | 321,1 | 329,0 | 331,0 | 332,0 | 332,0 | 333,0 | | | году | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 13. | Средняя длительность лечения | дней | 13,1 | 12,0 | 11,7 | 11,6 | 11,6 | 11,5 | | | больного в стационаре | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 14. | Доля врачей первичного звена от| процент | 55,1 | 56,0 | 56,9 | 57,9 | 58,8 | 59,7 | | | общего числа врачей | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 15. | Доля пациентов, доставленных по| процент | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | 44,0 | | | экстренным показаниям, от | | | | | | | | | | общего числа пациентов, | | | | | | | | | | пролеченных в стационарных | | | | | | | | | | условиях | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 16. | Число коек круглосуточных | ед. | 8829 | 8676 | 8473 | 8324 | 8300 | 8300 | | | стационаров | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 17. | Число коек в дневных | ед. | 2195 | 2255 | 2406 | 2485 | 2520 | 2600 | | | стационарах | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 18. | из них в амбулаториях и | ед. | 989 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | | | поликлиниках | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 19. | Число подведомственных комитету| ед. | 81 | 79 | 78 | 77 | 76 | 75 | | | здравоохранения учреждений | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 20. | Доля медицинских работников, | % | 20 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | | | переведенных на "эффективный | | | | | | | | | | контракт" | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 21. | Доля руководителей медицинских | % | | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | | | организаций, переведенных на | | | | | | | | | | "эффективный контракт" | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 22. | Доля расходов на оплату труда | % | 31 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | | вспомогательного и | | | | | | | | | | административно-управленческого| | | | | | | | | | персонала в фонде оплаты труда | | | | | | | | | | учреждения | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 23. | Доля доходов медицинских | % | 3,4 | 3,5 | 3,6 | 3,8 | 4,0 | 4,5 | | | организаций от платных услуг | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 24. | Доля учреждений | % | | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | | | здравоохранения, в которых | | | | | | | | | | внедрены показатели | | | | | | | | | | эффективности деятельности | | | | | | | | | | основных категорий работников | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25. | Обеспеченность населения в | | | | | | | | | | целом по субъекту отдельными | | | | | | | | | | категориями медицинских | | | | | | | | | | работников | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25.1. | Врачи | на 10 тыс. чел. | 34,1 | 34,5 | 35,0 | 35,5 | 35,7 | 36,0 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | | в том числе: | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25.1.1. | врачи в амбулаторных условиях | на 10 тыс. чел. | 17,7 | 17,9 | 18,0 | 18,2 | 18,3 | 18,4 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25.1.2. | врачи в стационарных условиях | на 10 тыс. чел. | 15,2 | 15,0 | 14,8 | 14,5 | 14,5 | 13,5 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25.2. | Средний медицинский персонал | на 10 тыс. чел. | 94,6 | 98,0 | 101,3 | 104,6 | 108,0 | 111,3 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 25.3. | Младший медицинский персонал | на 10 тыс. чел. | 47,7 | 44,9 | 42,7 | 32,2 | 23,5 | 12,2 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 26. | Средняя заработная плата | рублей | 21127,8| 22805,0| 24750,0| 26820,0| 30145,7| 33672,7 | | | работников по субъекту | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 27. | Темп роста к предыдущему году | % | 115 | 108 | 109 | 108 | 112 | 112 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 28. | Среднемесячная заработная плата| рублей | 28563,8| 29806,1| 33907,5| 42804,7| 60291,4| 67345,4 | | | врачей государственных | | | | | | | | | | учреждений здравоохранения | | | | | | | | | | Курской области | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 29. | Темп роста к предыдущему году | % | 119 | 104 | 114 | 126 | 141 | 112 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 30. | Среднемесячная заработная плата| рублей | 16460,0| 17377,4| 19626,8| 23145,7| 30145,7| 33672,7 | | | среднего медицинского персонала| | | | | | | | | | государственных учреждений | | | | | | | | | | здравоохранения Курской области| | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 31. | Темп роста к предыдущему году | % | 128 | 106 | 113 | 118 | 130 | 112 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 32. | Среднемесячная заработная плата| рублей | 10863,1| 11630,6| 12969,0| 18908,1| 30145,7| 33672,7 | | | младшего медицинского персонала| | | | | | | | | | государственных учреждений | | | | | | | | | | здравоохранения Курской области| | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 33. | Темп роста к предыдущему году | % | 142 | 107 | 112 | 146 | 159 | 112 | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 34. | Доля от средств от приносящей | % | 6,1 | 6,2 | 6,3 | 6,6 | 6,8 | 6,9 | | | доход деятельности в фонде | | | | | | | | | | заработной платы по врачам | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 35. | Доля от средств от приносящей | % | 3,5 | 3,6 | 3,7 | 3,9 | 4,0 | 4,2 | | | доход деятельности в фонде | | | | | | | | | | заработной платы по среднему | | | | | | | | | | медицинскому персоналу | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 36. | Доля от средств от приносящей | % | 1,3 | 1,4 | 1,5 | 1,7 | 1,9 | 2,1 | | | доход деятельности в фонде | | | | | | | | | | заработной платы по младшему | | | | | | | | | | медицинскому персоналу | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | Основные показатели здоровья населения | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 1. | Ожидаемая продолжительность | лет | 70,3 | 71,41 | 72,02 | 72,64 | 73,27 | 74,0 | | | жизни при рождении | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 2. | Смертность от всех причин | на 1000 | 15,4 | 14,6 | 13,9 | 13,2 | 12,5 | 11,8 | | | | населения | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 3. | Материнская смертность | случаев на 100 | 15,7 | 15,7 | 15,7 | 15,7 | 15,6 | 15,6 | | | | тыс. родившихся | | | | | | | | | | живыми | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 4. | Младенческая смертность | случаев на 1000 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,4 | 7,3 | 7,0 | | | | родившихся | | | | | | | | | | живыми | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 5. | Смертность детей в возрасте 0 -| случаев на 10000| 8,4 | 9,7 | 9,6 | 9,5 | 9,4 | 9,3 | | | 17 лет | населения | | | | | | | | | | соответствующего| | | | | | | | | | возраста | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 6. | Смертность от болезней системы | на 100 тыс. | 827,1 | 787,6 | 748,1 | 708,2 | 669,2 | 629,8 | | | кровообращения | населения | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 7. | Смертность от | на 100 тыс. | 12,2 | 13,5 | 12,9 | 12,1 | 11,2 | 10,6 | | | дорожно-транспортных | населения | | | | | | | | | происшествий | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 8. | Смертность от новообразований | на 100 тыс. | 231,0 | 225,0 | 219,6 | 213,3 | 207,3 | 201,4 | | | (в том числе от | населения | | | | | | | | | злокачественных) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 9. | Смертность от туберкулеза | на 100 тыс. | 12,6 | 11,9 | 11,9 | 11,8 | 11,8 | 11,8 | | | | населения | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 10. | Количество зарегистрированных | человек | - | 65,45 | 65,4 | 64,9 | 64,85 | 64,8 | | | больных с диагнозом, | | | | | | | | | | установленным впервые в жизни, | | | | | | | | | | активный туберкулез (на 100 | | | | | | | | | | тыс. населения) | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ | 11. | Доля выездов бригад скорой | процентов | 84,3 | 85,5 | 86,4 | 87,2 | 88,1 | 89,0 | | | медицинской помощи со временем | | | | | | | | | | доезда до больного менее 20 | | | | | | | | | | минут | | | | | | | | +-----------+--------------------------------+-----------------+--------+--------+--------+--------+--------+----------+ II. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | | Наименование мероприятия | Срок реализации| Ответственные | Ожидаемый результат | | | | | исполнители | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | Формирование эффективной структуры здравоохранения субъекта Российской Федерации | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 1. | Проведение организационных | 2014 - 2020 гг.| Комитет | Реализация структурных | | | изменений в структуре медицинских | | здравоохранения | преобразований медицинских | | | организаций Курской области в | | Курской области | организаций повысит | | | соответствии с утвержденной | | | эффективность региональной | | | программой развития | | | системы здравоохранения в | | | здравоохранения Курской области | | | соответствии с утвержденной | | | | | | программой развития | | | | | | здравоохранения Курской области| +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 2. | Реорганизация профильных | 2014 - 2018 гг.| Комитет | Реализация мероприятия позволит| | | учреждений здравоохранения путем | | здравоохранения | эффективно использовать | | | их объединения в соответствии с | | Курской области | материально-техническую базу | | | Планом структурных преобразований | | | учреждений, уменьшить | | | | | | неэффективные расходы на | | | | | | административно-управленческий | | | | | | аппарат и дублирующие службы | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 3. | Информационное сопровождение | ежегодно | Комитет | Реализация мероприятия позволит| | | Плана, организация проведения | | здравоохранения | реализовать мероприятия по | | | разъяснительной работы в трудовых | | Курской области | реорганизации регионального | | | коллективах, публикации в | | | здравоохранения | | | средствах массовой информации, | | | | | | проведение семинаров и другие | | | | | | мероприятия | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 4. | Обсуждение хода реализации | 31 декабря | Комитет | Доклад в Минтруд России и | | | региональной "дорожной карты" на | 30 июня | здравоохранения | Минздрав России | | | заседаниях региональной | ежегодно | Курской области | | | | трехсторонней комиссии | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 5. | Планирование дополнительных | Ежегодно, до 1 | Комитет | Реализация мероприятия | | | расходов бюджетов всех уровней на | ноября текущего| здравоохранения | обеспечит достижение целевых | | | повышение оплаты труда работников | года | Курской области | показателей Указа Президента | | | в соответствии с указом Президента| | | Российской Федерации от 7 мая | | | Российской Федерации от 7 мая 2012| | | 2012 года N 597 | | | г. N 597 | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 6. | Установление предельного (не | ежегодно | Комитет | Соблюдение предельного уровня | | | превышающего более чем в 8 раз) | | здравоохранения | соотношения средней заработной | | | уровня соотношения средней | | Курской области | платы руководителей учреждений | | | заработной платы руководителей | | | и средней заработной платы | | | государственных учреждений и | | | работников (не превышающего | | | средней заработной платы | | | более чем в 8 раз). Доклад в | | | работников учреждений за отчетный | | | Минздрав России в рамках | | | год (Единые рекомендации по | | | мониторинга | | | установлению на федеральном, | | | | | | региональном и местном уровнях | | | | | | систем оплаты труда работников | | | | | | государственных и муниципальных | | | | | | учреждений на 2013 год, | | | | | | утвержденные решением Российской | | | | | | трехсторонней комиссией по | | | | | | регулированию социально-трудовых | | | | | | отношений от 25 декабря 2013 г. | | | | | | (протокол N 11)) | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 7. | Ежегодный анализ уровня и динамики| II квартал 2014| Комитет | Реализация мероприятия | | | заработной платы руководителей | года, далее | здравоохранения | обеспечит достижение целевых | | | медицинских организаций | ежеквартально | Курской области | показателей Указа президента | | | | | | Российской Федерации от 7 мая | | | | | | 2012 года N 597, контроль за | | | | | | соблюдением предельного уровня | | | | | | соотношения средней заработной | | | | | | платы руководителей учреждений | | | | | | и средней заработной платы | | | | | | работников | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 8. | Обеспечение соотношения средней | До 2017 г. | Комитет | Обеспечение реализации | | | заработной платы основного и | | здравоохранения | программы совершенствования | | | вспомогательного персонала | | Курской области | системы оплаты труда работников| | | государственных учреждений до 1:07| | | учреждений здравоохранения. | | | - 1:0,5 | | | Доклад в Минздрав России в | | | | | | рамках мониторинга | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 9. | Обеспечение перевода руководителей| ежегодно | Комитет | Создание условий для перевода | | | и работников государственных | | здравоохранения | медицинских работников на | | | медицинских организаций на | | Курской области | эффективный контракт | | | эффективный контракт | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 10. | Приведение трудовых договоров | II квартал 2014| Комитет | Обеспечение заключения | | | руководителей учреждений | г., далее | здравоохранения | дополнительных соглашений | | | здравоохранения в соответствие с | постоянно с | Курской области | (трудовых договоров) с | | | типовой формой трудового договора,| вновь принятыми| | руководителями учреждений | | | заключаемого с руководителем | руководителями | | здравоохранения в соответствии | | | учреждения (утв. Постановлением | | | с типовой формой от общего | | | Правительства Российской Федерации| | | количества учреждений | | | от 12 апреля 2013 г. N 329 "О | | | здравоохранения в 100% случаев | | | типовой форме трудового договора с| | | | | | руководителем государственного | | | | | | (муниципального) учреждения") | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 11. | Обеспечение дифференциации оплаты | ежегодно | Комитет | Создание условий для повышения | | | труда основного и прочего | | здравоохранения | эффективности работы | | | персонала медицинских организаций,| | Курской области, | административно-управленческого| | | оптимизация расходов на | | территориальный | и вспомогательного персонала с | | | административно-управленческий и | | фонд обязательного| соблюдением предельной доли | | | вспомогательный персонал с учетом | | медицинского | расходов на оплату их труда в | | | предельной доли расходов на оплату| | страхования | фонде оплаты труда учреждения -| | | их труда в фонде оплаты труда | | | не более 40 процентов | | | учреждения - не более 40 процентов| | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 12. | Внедрение целевых показателей | До 2015 года | Комитет | Принятие нормативного правового| | | эффективности деятельности | | здравоохранения | акта, определяющего целевые | | | учреждений, руководителей и | | Курской области | показатели деятельности | | | основных категорий работников в | | | руководителей в соответствии с | | | соответствии с методическими | | | приказом Минздрава России от | | | рекомендациями Минздрава России | | | 28.06.2013 N 421 | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 13. | Проведение подготовительной работы| 2014 год | Комитет | Реализация мероприятия | | | к внедрению с 2015 года | | здравоохранения | обеспечит внедрение | | | профессиональных стандартов, в том| | Курской области | "эффективных контрактов" в | | | числе повышение квалификации, | | | системе регионального | | | переподготовка работников с целью | | | здравоохранения и внедрение | | | обеспечения соответствия | | | профессиональных стандартов | | | работников современным | | | | | | квалификационным требованиям | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 14. | Внедрение профессиональных | 2015 год | Комитет | Реализация мероприятия | | | стандартов в сфере здравоохранения| | здравоохранения | обеспечит внедрение | | | | | Курской области | "эффективных контрактов" в | | | | | | системе регионального | | | | | | здравоохранения и внедрение | | | | | | профессиональных стандартов | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 15. | Организация некоммерческой | II квартал 2014| Профессиональные | Создание условий для аттестации| | | общественной организации | года | объединения врачей| специалистов с последующим их | | | "Ассоциация врачей Курской | | Курской области | переводом на "эффективный | | | области" | | | контракт", защиты прав | | | | | | медицинских работников в их | | | | | | профессиональной деятельности. | | | | | | Создание условий для | | | | | | обеспечения "прозрачности" | | | | | | деятельности органа | | | | | | исполнительной власти | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 16. | Формирование общественных советов | III квартал | Комитет | Утверждение приказа о создании | | | по проведению независимой оценки | 2014 года | здравоохранения | общественного совета, | | | качества работы медицинских | | Курской области, | утверждение его состава и | | | организаций и составлению | | территориальный | положения. Реализация | | | рейтингов | | фонд обязательного| мероприятия повысит | | | | | медицинского | информированность потребителей | | | | | страхования | о качестве медицинских услуг и | | | | | | стимулирует повышение качества | | | | | | работы медицинских организаций | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 17. | Обеспечение | ежегодно | Комитет | Публикация сформированных | | | организационно-технического | | здравоохранения | рейтингов медицинских | | | сопровождения деятельности | | Курской области | организаций на сайте комитета | | | общественных организаций и | | | здравоохранения Курской | | | советов, организованных для | | | области. | | | независимой оценки качества работы| | | Создание условий для | | | медицинских организаций и | | | обеспечения "прозрачности" | | | составления их рейтингов | | | деятельности органа | | | | | | исполнительной власти | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 18. | Привлечение социально | ежегодно | Комитет | Создание условий для | | | ориентированных некоммерческих | | здравоохранения | обеспечения "прозрачности" | | | организаций к проведению | | Курской области | деятельности органа | | | независимой оценки качества работы| | | исполнительной власти | | | медицинских организаций и | | | | | | составления их рейтингов | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 19. | Обеспечение открытости и | постоянно | Комитет | Публикация на официальных | | | доступности информации о | | здравоохранения | сайтах медицинских организаций | | | деятельности всех государственных | | Курской области; | информации о проводимой | | | медицинских организаций | | руководители | деятельности, размещение | | | | | медицинских | организациями информации о | | | | | организаций | своей деятельности на | | | | | | официальном сайте | | | | | | www.bus.gov.ru | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 20. | Проведение мониторинга работы | ежеквартально | Комитет | Публикация на сайте комитета | | | медицинских организаций, | | здравоохранения | здравоохранения Курской области| | | формирование независимой оценки | | Курской области; | рейтингов деятельности, | | | качества работы организаций и | | руководители | формирование планов по | | | составления рейтингов их | | медицинских | улучшению качества работы | | | деятельности в соответствии с | | организаций | медицинских организаций | | | принятыми нормативными и | | | | | | методическими документами | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 21. | Проведение информационной кампании| ежегодно | Комитет | Повышение информированности | | | в средствах массовой информации, в| | здравоохранения | потребителей услуг и | | | том числе с использованием | | Курской области, | общественности о проведении | | | информационно-телекоммуникационной| | комитет информации| независимой оценки и качестве | | | сети "Интернет" о функционировании| | и печати Курской | работы медицинских организаций | | | независимой системы оценки | | области | | | | качества работы медицинских | | | | | | организаций | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 22. | Внедрение систем нормирования | I квартал 2015 | Комитет | Разработка нормативно-правовой | | | труда с учетом рекомендаций, | года | здравоохранения | базы необходимой для внедрения | | | утвержденных приказом Минтруда | | Курской области; | рациональных, технологических и| | | России от 30 сентября 2013 г. N | | руководители | трудовых процессов, улучшения | | | 504 "Об утверждении методических | | медицинских | организации и эффективности | | | рекомендаций по разработке систем | | организаций | труда | | | нормирования труда в | | | | | | государственных (муниципальных) | | | | | | учреждениях" | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 23. | Координация работы органов | ежегодно | Комитет | Достижение целевых показателей | | | местного самоуправления и | | здравоохранения | и индикаторов программы | | | руководителей государственных | | Курской области | развития здравоохранения | | | медицинских организаций по | | | Курской области | | | достижению целевых показателей и | | | | | | индикаторов развития | | | | | | здравоохранения | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 24. | Мониторинг мероприятий, | ежегодно | Комитет | Выполнение плана мероприятий | | | направленных на повышение | | здравоохранения | ("дорожной карты") "Изменения в| | | эффективности и качества услуг в | | Курской области, | отраслях социальной сферы, | | | сфере здравоохранения | | территориальный | направленные на повышение | | | | | фонд обязательного| эффективности здравоохранения | | | | | медицинского | Курской области" | | | | | страхования | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 25. | Аккредитация медицинских | с 2016 г. | Комитет | Подтверждение соответствия | | | работников | | здравоохранения | квалификации и качества работы | | | | | Курской области | медицинских работников | | | | | | профессиональным стандартам | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 26. | Создание общественного совета | II квартал 2014| Комитет | Реализация мероприятия | | | "Совет пациентов" | года | здравоохранения | обеспечит защиту прав пациентов| | | | | Курской области | и стимулирует повышение | | | | | | качества работы медицинских | | | | | | организаций | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 28. | Реализация Федерального закона от | Ежегодно, до 30| Комитет | Создание прозрачного механизма | | | 29.12.2012 N 280-ФЗ "О внесении | апреля года, | здравоохранения | оплаты труда руководителей | | | изменений в отдельные | следующего за | Курской области | государственных (муниципальных)| | | законодательные акты Российской | отчетным | | учреждений. | | | Федерации в части создания | | | Обеспечение размещения в сети | | | прозрачного механизма оплаты труда| | | "Интернет" 100% сведений о | | | руководителей государственных | | | доходах руководителей | | | (муниципальных) учреждений и | | | государственных (муниципальных)| | | представления руководителями этих | | | учреждений | | | учреждений сведений о доходах, об | | | | | | имуществе и обязательствах | | | | | | имущественного характера с | | | | | | размещением их в сети "Интернет" | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 29. | Контроль за исполнением | ежегодно | Комитет | Создание прозрачного механизма | | | постановления Губернатора Курской | | здравоохранения | оплаты труда руководителей | | | области от 25 февраля 2013 г. N | | Курской области | государственных (муниципальных)| | | 73-пг о предоставлении | | | учреждений. | | | руководителями медицинских | | | Обеспечение размещения в сети | | | организаций сведений о доходах, об| | | "Интернет" 100% сведений о | | | имуществе и обязательствах | | | доходах руководителей | | | имущественного характера с | | | государственных (муниципальных)| | | размещением их в сети "Интернет" | | | учреждений | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 30. | Мониторинг проведения независимой | Ежеквартально, | Комитет | Обеспечит формирование рейтинга| | | системы оценки качества работы | до 5-го числа | здравоохранения | учреждений здравоохранения для | | | медицинских организаций на | месяца, | Курской области | последующего принятия | | | региональном уровне в соответствии| следующего за | | управленческого решения | | | с приказом Минздрава России от 31 | отчетным | | | | | октября 2013 г. N 810а | кварталом | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 31. | Проведение аттестации для | ежегодно | Руководители | Создание условий для перевода | | | определения соответствия | | медицинских | специалистов на эффективный | | | занимаемой должности и выполняемых| | организаций | контракт. Разработка инструкции| | | работниками трудовых функций, а | | | (регламента) по формированию | | | также соответствия | | | аттестационных комиссий и | | | квалификационным требованиям, | | | проведению аттестации | | | предъявляемым для замещения | | | медицинских работников | | | должностей медицинскими работников| | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 32. | Приведение структуры и численности| ежегодно | Комитет | Реализация мероприятия | | | коечного фонда в полное | | здравоохранения | обеспечит сбалансированность | | | соответствие с нормативами | | Курской области | коечного фонда по видам | | | территориальной программы | | | медицинской помощи | | | государственных гарантий оказания | | | | | | гражданам бесплатной медицинской | | | | | | помощи | | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 33. | Утверждение базового (отраслевого)| В 3 месячный | Комитет | Формирование механизма | | | перечня государственных услуг и | срок после | здравоохранения | нормативно-подушевого | | | работ в сфере здравоохранения | утверждения | Курской области | финансирования | | | | перечня | | | | | | Минздравом | | | | | | России | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 34. | Определение общих требований к | В 3 месячный | Комитет | Формирование механизма | | | формированию нормативных затрат на| срок после | здравоохранения | нормативно-подушевого | | | оказание государственных | утверждения | Курской области | финансирования | | | (муниципальных) услуг в сфере | перечня | | | | | здравоохранения | Минздравом | | | | | | России | | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ | 35. | Внедрение нормативно-подушевого | С 2014 по 2018 | Комитет | Рациональное распределение | | | финансирования | год | здравоохранения | финансовых средств | | | | | Курской области, | | | | | | территориальный | | | | | | фонд обязательного| | | | | | медицинского | | | | | | страхования | | +------+-----------------------------------+----------------+-------------------+--------------------------------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Май
|
