Расширенный поиск

Постановление Правительства Орловской области от 30.04.2013 № 153

 

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 3 «Развитие государственно-частного партнерства» государственной программы

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 3 «Развитие государственно-частного партнерства»  (далее также – подпрограмма 3)

Ответственный исполнитель подпрограммы 3 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 3

Отсутствует

Участники подпрограммы 3

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 3

В состав подпрограммы 3 ведомственные целевые программы не входят

Цели подпрограммы 3 

1. Обеспечение доступности медицинской помощи.

2.  Повышение эффективности медицинских услуг, объемы, виды и качество которых должны соответствовать уровню заболеваемости населения и потребности населения в них, за счет привлечения представителей бизнеса к оказанию медицинской помощи в государственной системе здравоохранения

Задача подпрограммы 3 

 

Повышение эффективности оказания первичной медико-санитарной, специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи за счет государственно-частного партнерства

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 3

Количество участников государственно-частного партнерства со стороны бизнеса

Этапы и сроки реализации подпрограммы 3

Подпрограмма 3 реализуется в два этапа:

первый этап – 2013–2015 годы;

второй этап – 2016–2020 годы

Объем бюджетных ассигнований подпрограммы 3

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 3, составляет 0,00 тыс. рублей и будет формироваться по мере появления участников государственно-частного партнерства со стороны бизнеса

Ожидаемый результат реализации подпрограммы 3

Увеличение количества участников со стороны представителей бизнеса до 3

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 4 «Охрана здоровья матери и ребенка»

государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 4 «Охрана здоровья матери и ребенка»

(далее также – подпрограмма 4)

Ответственный исполнитель подпрограммы 4 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 4

Департамент строительства, топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области

Участники подпрограммы 4

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 4

В состав подпрограммы 4 ведомственные целевые программы не входят

Цели подпрограммы 4 

1.Обеспечение доступности медицинской помощи матерям и детям.

2.Повышение эффективности медицинских услуг матерям и детям.

3. Приведение объемов, видов и качества медицинских услуг матерям и детям в соответствие с уровнем заболеваемости, потребностями женского и детского населения Орловской области, передовыми достижениями медицинской науки

Задача подпрограммы 4 

 

Повышение эффективности службы родовспоможения и детства

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 4

1.    Доля обследованных беременных женщин по новому алгоритму проведения комплексной пренатальной (дородовой) диагностики нарушений развития ребенка от числа поставленных на учет в первый триместр беременности.

2.    Охват новорожденных неонатальным скринингом.

3.    Охват новорожденных аудиологическим скринингом.

4.    Показатель ранней неонатальной

смертности.

5. Смертность детей 0–17 лет.

 

 

6. Доля женщин с преждевременными

родами, родоразрешенныхв перинатальных центрах.

7. Выживаемость детей, имевших при

рождении очень низкую и экстремально

низкую массу тела, в акушерском стационаре.

8. Больничная летальность детей.

9. Первичная инвалидность у детей.

10. Результативность мероприятий по профилактике абортов.

11. Охват пар «мать – дитя» химиопрофилактикой в соответствии с действующими стандартами

 

 

Этапы и сроки реализации подпрограммы 4

Подпрограмма 4 реализуется в два этапа:

первый этап – 2013–2015 годы;

второй этап – 2016–2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 4

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 4, – 3 939 310,2 тыс. рублей, в том числе

по годам реализации:

2013 – 1 202 318,9 тыс. рублей;

2014 – 1 069 381,7 тыс. рублей;

2015 – 882 415,4 тыс. рублей;

2016 – 181 330,7 тыс. рублей;

2017 – 177 251,1тыс. рублей;

2018 – 117 778,8 тыс. рублей;

2019 – 117 778,8 тыс. рублей;

2020 – 191 054,7 тыс. рублей;

из них:
запланированные средства областного бюджета – 1 397 177,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 328 665,2 тыс. рублей;

2014 – 136 790,1 тыс. рублей;

2015 – 148 149,3 тыс. рублей;

2016 – 181 330,7 тыс. рублей;

2017 – 177 251,1 тыс. рублей;

2018 – 117 778,8 тыс. рублей;

2019 – 117 778,8 тыс. рублей;

2020 – 189 483,3 тыс. рублей;

средства федерального бюджета –

25 358,2 тыс. рублей, в том числе погодам реализации:

 

2013 – 4060,6 тыс. рублей;

2014 – 19 726,2 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;
2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 1571,4 тыс. рублей;

 

 

средства ТФОМС – 2 516 734,7 тыс. рублей (включая средства межбюджетных трансфертов), в том числе по годам реализации:

2013 – 869 603,1 тыс. рублей;

2014 – 912 865,4 тыс. рублей;

2015 – 734 266,1 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4

1.    Рост доли обследованных беременных женщин по новому алгоритму проведения комплексной пренатальной (дородовой) диагностики нарушений развития ребенка от числа поставленных на учет в первый триместр беременности до 80 %.

2.    Увеличение охвата новорожденных неонатальным скринингом до 98 %.

3.    Увеличение охвата новорожденных аудиологическим скринингом до 98 %.

4.    Снижение показателя ранней неонатальной смертности до 3,6 %.

5.     Снижение показателя смертности детей от 0 до 17 лет до 9,0 на 10 тыс. населения соответствующего возраста.

6.    Увеличение доли женщин с преждевременными родами, родоразрешенных в перинатальных центрах, до 70 %.
7. Увеличение выживаемости детей, имевших при рождении очень низкую и экстремально низкую массу тела,

в акушерском стационаре до 74 %.

 

8. Снижение показателя больничной летальности детей до 0,36 %.

9.Снижение показателя первичной инвалидности у детей до 23 на 10 тыс. детского населения соответствующего возраста.

 

10. Увеличение доли женщин, принявших решение сохранить беременность, от числаженщин,

обратившихся в медицинские организации по поводу прерывания беременности, до 10 %.

11. Увеличение показателя охвата пар «мать –дитя» химиопрофилактикой в соответствии с действующими стандартами до 94 %

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 5 «Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детей» государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 5«Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детей»

(далее также – подпрограмма 5)

Ответственный исполнитель подпрограммы 5 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 5

Отсутствует

Участники подпрограммы 5

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 5

В состав подпрограммы 5 ведомственные целевые программы не входят

Цель подпрограммы 5 

Увеличение продолжительности активного периода жизни населения Орловской области

Задачи подпрограммы 5 

 

1.              Разработка и внедрение новых организационных моделей, а также поддержка развития инфраструктуры системы медицинской реабилитации.

2. Разработка и внедрение новых организационных моделей, а также поддержка развития инфраструктуры системы санаторно-курортного лечения

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 5

1. Охват пациентов санаторно-курортным лечением.

2. Охват пациентов реабилитационной медицинской помощью.

3. Охват детей-инвалидов от числа нуждающихся реабилитационной медицинской помощью

Этапы и сроки реализации подпрограммы 5

Подпрограмма 5 реализуется в два этапа:

первый этап – 2013–2015 годы;

второй этап – 2016–2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 5

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 5, – 936 214,5 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 75 844,9 тыс. рублей;

2014 – 69 533,6 тыс. рублей;

2015 – 81 171,5 тыс. рублей;

2016 – 7362,7 тыс. рублей;

2017 – 8214,0 тыс. рублей;

 

2018 – 6110,3 тыс. рублей;

2019 – 6110,3 тыс. рублей;

2020 – 681 867,2 тыс. рублей,

из них:

запланированные средства областного бюджета – 745 299,3 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 18 462,9 тыс. рублей;

2014 –8233,6 тыс. рублей;

2015 – 8938,3 тыс. рублей;

2016 – 7362,7 тыс. рублей;

2017 – 8214,0 тыс. рублей;

2018 – 6110,3 тыс. рублей;

2019 – 6110,3 тыс. рублей;

2020 – 681 867,2 тыс. рублей;

средства федерального бюджета – 0,0 тыс.

рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,0 тыс. рублей;

2014 – 0,0 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей;

средства ТФОМС (включая средства межбюджетных трансфертов) – 190 915,2 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 57 382,0 тыс. рублей;

2014 – 61 300,0 тыс. рублей;

2015 – 72 233,2 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 5

1. Охват пациентов санаторно-курортным лечением – не менее 45 %.

2.  Охват пациентов реабилитационной медицинской помощью – не менее 25 %.

3. Охват детей-инвалидов от числа нуждающихся реабилитационной медицинской помощью – 85 %

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 6 «Оказание паллиативной помощи, в том числе детям» государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 6 «Оказание паллиативной помощи, в том числе детям» (далее также – подпрограмма 6)

Ответственный исполнитель подпрограммы 6 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 6

Отсутствует

Участники подпрограммы 6

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 6

В состав подпрограммы 6 ведомственные целевые программы не входят

Цели подпрограммы 6

1.   Повышение качества жизни неизлечимых больных за счет решения физических, психологических и духовных проблем, возникающих при развитии неизлечимого заболевания.

2.   Поддержание у больного способности как можно более длительно вести активную жизнь

Задачи подпрограммы 6 

 

1.    Создание эффективной службы паллиативной помощи неизлечимым пациентам.

2.    Повышение качества жизни неизлечимых пациентов и их родственников.

3.    Адекватный контроль хронической боли и других тягостных симптомов.

4.    Повышение удовлетворенности пациентов и их родственников качеством медицинской помощи

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 6

1.    Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи взрослым.

2.    Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи детям 

Этапы и сроки реализации подпрограммы 6

Подпрограмма 6 реализуется в два этапа:

первый этап – 2013–2015 годы;

второй этап – 2016–2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 6

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 6, –

55 201,4 тыс. рублей, в том числе

по годам реализации:

2013 – 2416,0 тыс. рублей;

2014 – 6183,5 тыс. рублей;

 

2015 – 7345,3 тыс. рублей;

2016 – 4515,9 тыс. рублей;

 

2017 – 12 746,0 тыс. рублей;

 

2018 – 7833,6 тыс. рублей;

2019 – 7833,6 тыс. рублей;

2020 – 6327,5 тыс. рублей,

из них:
запланированные средства областного бюджета –55 201,4 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 2416,0 тыс. рублей;

2014 – 6183,5 тыс. рублей;

2015 7345,3 тыс. рублей;

2016 – 4515,9 тыс. рублей;

2017 – 12 746,0 тыс. рублей;

2018 – 7833,6 тыс. рублей;

2019 – 7833,6 тыс. рублей;

2020 – 6327,5 тыс. рублей;

средства федерального бюджета –

0,00 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,00 тыс. рублей;

2014 – 0,00 тыс. рублей;

2015 – 0,00 тыс. рублей;

2016 – 0,00 тыс. рублей;

2017 – 0,00 тыс. рублей;

2018 – 0,00 тыс. рублей;

2019 – 0,00 тыс. рублей;

2020 – 0,00 тыс. рублей;

средства ТФОМС – 0,00 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,00 тыс. рублей;

2014 – 0,00 тыс. рублей;

2015 – 0,00 тыс. рублей;

2016 – 0,00 тыс. рублей;

2017 – 0,00 тыс. рублей;

2018 – 0,00 тыс. рублей;

2019 – 0,00 тыс. рублей;

2020 – 0,00 тыс. рублей

 

 

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 6

1.    Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи взрослым (4,4 койки на 100 тысяч взрослого населения).

2.    Обеспеченность койками для оказания паллиативной помощи детям (1 койка на 100 тысяч детского населения)

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 7 «Кадровое обеспечение системы здравоохранения» государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 7 «Кадровое обеспечение системы здравоохранения»

(далее также – подпрограмма 7)

Ответственный исполнитель подпрограммы 7 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 7

Отсутствует

Участники подпрограммы 7

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 7

В состав подпрограммы 7 ведомственные целевые программы не входят

Цели подпрограммы 7 

1.    Совершенствование и перспективное развитие региональной системы здравоохранения в части обеспечения медицинскими кадрами.

2.    Поэтапное устранение дефицита медицинских кадров.

3.    Обеспечение притока в учреждения здравоохранения врачей и среднего медицинского персонала, позволяющих восполнять естественную убыль.

4.    Планирование подготовки и трудоустройства медицинских работников с использованием современных технологий кадрового менеджмента, эффективных мотивационных механизмов, позволяющих обеспечить медицинские организации квалифицированными кадрами, способными улучшить качество оказания медицинской помощи населению.

5.    Решение социальных вопросов медицинских работников в целях повышения доступности и качества

оказываемой медицинской помощи

Задачи подпрограммы 7 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.    Формирование системы управления кадровым потенциалом здравоохранения в Орловской области с учетом региональной потребности в медицинских кадрах, их оптимального размещения и эффективного

использования.

2.    Достижение полной укомплектованности медицинских организаций медицинскими работниками.

3.    Создание условий для планомерного повышения медицинскими работниками профессионального уровня знаний и умений.

4.    Обеспечение социальной защиты, повышения качества жизни медицинских работников посредством приведения оплаты труда в соответствие с объемами, сложностью и эффективностью оказания медицинской помощи.

5.    Регулирование подготовки и сохранение медицинских кадров для системы территориального здравоохранения посредством мониторинга кадров при реализации организационно-методической, информационно-аналитической поддержки здравоохранения

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 7

1.    Количество подготовленных специалистов по программам дополнительного медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования.

2.    Количество подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования.

3.    Количество подготовленных специалистов по программам медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования.

4.    Количество подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и фармацевтического образования в

государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования.

5.    Количество обучающихся, прошедших подготовку в обучающих симуляционных центрах.

6.    Доля медицинских и фармацевтических специалистов, обучавшихся в рамках целевой подготовки для нужд Орловской области, трудоустроившихся после завершения обучения в медицинские или фармацевтические организации системы здравоохранения Орловской области.

7.    Доля аккредитованных специалистов

Этапы и сроки реализации подпрограммы 7

Подпрограмма 7 реализуется в один этап – с 2013 по 2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 7

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 7, – 277 774,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 54 260,0 тыс. рублей;

2014 – 30 069,0 тыс. рублей;

2015 – 18 938,3 тыс. рублей;

2016– 62 506,0 тыс. рублей;

2017 – 52 842,4 тыс. рублей;

2018 – 29 578,9 тыс. рублей;

2019 – 29 578,9 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей,

из них:
запланированные средства областного бюджета – 228 674,1 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 43 760,0 тыс. рублей;

2014 – 22 069,0 тыс. рублей;

2015 – 15 938,3 тыс. рублей;

2016 – 43 306,0 тыс. рублей;

2017 – 44 442,4 тыс. рублей;

2018 – 29 578,9 тыс. рублей;

2019 – 29 578,9 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей;

средства федерального бюджета –

49 100,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 10 500,0 тыс. рублей;

2014 – 8000,0 тыс. рублей;

2015 – 3000,0 тыс. рублей;

2016 – 19200,0 тыс. рублей;

2017 – 8400,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей;

средства ТФОМС – 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,0 тыс. рублей;

2014 – 0,0 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 7

1.    Увеличение количества подготовленных специалистов по программам дополнительного медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования до 30 человек.

2.    Увеличение количества подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования до 3 человек.

3.    Увеличение количества подготовленных специалистов по программам медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования до 620 человек.

4.    Увеличение количества подготовленных специалистов по программам послевузовского медицинского и фармацевтического образования в государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования до 110человек.

5.    Увеличение количества обучающихся, прошедших подготовку в обучающих симуляционных центрах, до 25 человек.

6.    Увеличение доли медицинских и фармацевтических специалистов, обучавшихся в рамках целевой подготовки для нужд Орловской области, трудоустроившихся после завершения обучения в медицинские или фармацевтические организации системы здравоохранения Орловской области, до 90 %.

7.    Увеличение доли аккредитованных специалистов до 80%

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 8 «Лекарственное обеспечение отдельных категорий граждан» государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 8 «Лекарственное обеспечение отдельных категорий граждан»

(далее также – подпрограмма 8)

Ответственный исполнитель подпрограммы 8 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 8

Отсутствует

Участники подпрограммы 8

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 8

В состав подпрограммы 8 ведомственные целевые программы не входят

Цель подпрограммы 8 

Повышение уровня обеспеченности населения Орловской области качественными, безопасными лекарственными препаратами и медицинскими изделиями

Задача подпрограммы 8 

 

Развитие системы комплексного лечения при различных заболеваниях, включая социально значимые

Целевой индикатор и показатель подпрограммы 8

Смертность населения (на 1000 человек)

Этапы и сроки реализации подпрограммы 8

Подпрограмма 8 реализуется в 2 этапа:

первый этап – 2013-2015 годы;

второй этап – 2016-2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 8

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 8, – 3 790 764,7 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 402 433,4 тыс. рублей;

2014 – 400 919,9 тыс. рублей;

2015 – 490 558,2 тыс. рублей;

2016 – 480 474,4 тыс. рублей;

2017 – 629 140,9 тыс. рублей;

2018 – 434 797,4 тыс. рублей;

2019 – 433 960,0 тыс. рублей;

2020 – 518 480,5 тыс. рублей,

из них:
запланированные средства областного бюджета– 2 582 988,5тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 230 591,9 тыс. рублей;

2014 – 226 634,8 тыс. рублей;

2015 – 259 782,9 тыс. рублей;

 

 

2016 – 307 092,8 тыс. рублей;

2017 – 470 978,9 тыс. рублей;

 

2018 – 396 273,7 тыс. рублей;

2019 – 396 273,7 тыс. рублей;

 

 

2020 – 295 359,8 тыс. рублей;

средства федерального бюджета –

1 207 776,2 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 171 841,5 тыс. рублей;

2014 – 174 285,1 тыс. рублей;

2015 – 230 775,3 тыс. рублей;

2016 – 173 381,6 тыс. рублей;

2017 – 158 162,0 тыс. рублей;

2018 – 38 523,7 тыс. рублей;

2019 – 37 686,3 тыс. рублей;

2020 – 223 120,7 тыс. рублей;

средства ТФОМС – 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,0 тыс. рублей;

2014 – 0,0 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей

Ожидаемый результат реализации подпрограммы 8

Снижение смертности населения до 15,6 на 1000 человек

 

ПАСПОРТ

подпрограммы 9 «Развитие информатизации в здравоохранении» государственной программы

 

Наименование и номер подпрограммы государственной программы

Подпрограмма 9 «Развитие информатизации в здравоохранении»

(далее также – подпрограмма 9)

Ответственный исполнитель подпрограммы 9 

Департамент здравоохранения Орловской области

Соисполнитель подпрограммы 9

Отсутствует

Участники подпрограммы 9

Не предусмотрены

Программно-целевые инструменты подпрограммы 9

В состав подпрограммы 9 ведомственные целевые программы не входят

Цель подпрограммы 9 

Повышение качества медицинского обслуживания и социальной защиты населения посредством развития и использования информационных

и телекоммуникационных технологий

Задача подпрограммы 9 

 

Развитие системы комплексного лечения при различных заболеваниях, включая социально значимые

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 9

1.    Организация регионального контакт-центра технической поддержки компонента регионального сегмента единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (далее также – ЕГИСЗ) (1 контакт-центр).

2.    Процент медицинского персонала, участвующего в медицинском электронном документообороте, прошедшего обучение по применению информационно-коммуникационных технологий (100 %).

3.    Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других организаций), подключенных по защищенным каналам передачи данных к компонентам регионального сегмента ЕГИСЗ (100 %).

4.     Процент автоматизированных рабочих мест медицинского персонала, подключенных к медицинским информационным системам

регионального или учрежденческого

уровня.

 

5.    Процент автоматизированных рабочих мест, имеющих доступ к системам непрерывного медицинского образования справочных подсистем федерального сегмента ЕГИСЗ (100 %).

6.    Процент медицинских организаций, имеющих доступ к системам или комплексам, обеспечивающим оказание телемедицинских услуг (100 %).

7.    Процент медицинских организаций, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь, предоставляющих гражданам возможность записаться на прием к врачу или на исследование через Единый портал государственных услуг (далее также – ЕПГУ) или региональный портал государственных услуг (далее также – РПГУ) субъекта Российской Федерации.

8.    Процент врачей, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь, сведения о расписании приема которых

передаются в подсистему федеральной электронной регистратуры ЕГИСЗ.

9.    Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других организаций), использующих медицинские информационные системы, соответствующие утвержденным Министерством здравоохранения Российской Федерации требованиям.

10.  Процент медицинского персонала, работающего в медицинских организациях субъекта Российской Федерации, сведения о котором актуализируются в федеральном регистре медицинских работников в соответствии с утвержденным Министреством здравоохранения Российской Федерации приказом.

11.  Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения регистра паспортов медицинского учреждения (далее также – паспорт МУ).

12. Процент медицинских организаций,

 

актуализирующих сведения регистра паспортов МУ (100 %).

13. Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения, содержащиеся в регистре медицинской техники (далее также – регистр МТ) (100 %).

14.                    Процент медицинских организаций, передающих информацию в подсистему административно-хозяйственной деятельности (далее также – АХД) федерального сегмента ЕГИСЗ (100 %).

15.                    Процент выписанных рецептов льготного лекарственного обеспечения,

передаваемых в электронном виде в 

аптечные учреждения (100 %).

16.                    Процент станций (отделений) скорой (неотложной) медицинской помощи, оснащенных автоматизированной системой управления приема и обработки вызовов с использованием системы ГЛОНАСС (100 %)

Этапы и сроки реализации подпрограммы 9

Подпрограмма 9 реализуется в один этап – с 2013 по 2020 годы

Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 9

 

Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы 9, – 241 576,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 45 271,2 тыс. рублей;

2014 – 33 299,1 тыс. рублей;

2015 – 31 012,7 тыс. рублей;

2016 – 24 880,5 тыс. рублей;

2017 – 22 958,7 тыс. рублей;

2018 – 20 134,6 тыс. рублей;

2019 – 20 134,6 тыс. рублей;

2020 – 43 885,2 тыс. рублей,

из них:
запланированные средства областного бюджета –241 576,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 45 271,2 тыс. рублей;

2014 – 33 299,1 тыс. рублей;

2015 – 31 012,7 тыс. рублей;

2016 – 24 880,5 тыс. рублей;

 

2017 – 22 958,7 тыс. рублей;

 

2018 – 20 134,6 тыс. рублей;

2019 – 20 134,6 тыс. рублей;

2020 – 43 885,2 тыс. рублей;

средства федерального бюджета –

0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,0 тыс. рублей;

2014 – 0,0 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

2020 – 0,0 тыс. рублей;

средства ТФОМС – 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 – 0,0 тыс. рублей;

2014 – 0,0 тыс. рублей;

2015 – 0,0 тыс. рублей;

2016 – 0,0 тыс. рублей;

2017 – 0,0 тыс. рублей;

2018 – 0,0 тыс. рублей;

2019 – 0,0 тыс. рублей;

 

2020 – 0,0 тыс. рублей

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 9

1.    Организация регионального контакт-центра технической поддержки компонента регионального сегмента ЕГИСЗ (1 контакт-центр).

2.    Процент медицинского персонала,

участвующего в медицинском электронном документообороте, прошедшего обучение по применению информационно-коммуникационных технологий (100 %).

3.    Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других организаций), подключенных по защищенным каналам передачи данных

к компонентам регионального сегмента ЕГИСЗ (100 %).

4.    Процент автоматизированных рабочих

мест медицинского персонала, подключенных к медицинским

информационным системам

регионального или учрежденческого

уровня (100 %).

 

5.    Процент медицинских организаций,

оказывающих амбулаторно-

поликлиническую помощь,

предоставляющих гражданам

возможность записаться на прием к врачу или на исследование через ЕПГУ или РПГУ субъекта Российской Федерации (90 %).

6.    Процент врачей, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь,

сведения о расписании приема которых передаются в подсистему федеральной электронной регистратуры ЕГИСЗ (90 %).

7.    Процент медицинских организаций (самостоятельных и входящих в состав других организаций), использующих медицинские информационные системы,

соответствующие утвержденным

Министерством здравоохранения

Российской Федерации требованиям (100 %).

 

8.    Процент медицинского персонала, работающего в медицинских организациях субъекта Российской Федерации, сведения о котором

актуализируются в федеральном регистре

медицинских работников в соответствии

с утвержденным Министерством здравоохранения Российской Федерации приказом (100 %).

9.    Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения регистра паспортов МУ (100 %).

10.                    Процент медицинских организаций, актуализирующих сведения,

содержащиеся в регистре МТ (100 %).

11. Процент медицинских организаций, передающих информацию в подсистему АХД федерального сегмента ЕГИСЗ

(100 %).

 

12.                    Процент выписанных рецептов льготного лекарственного обеспечения, передаваемых в электронном виде в аптечные учреждения (100 %).

13.                    Процент станций (отделений) скорой (неотложной) медицинской помощи, оснащенных автоматизированной системой управления приема и обработки вызовов с использованием системы ГЛОНАСС (100 %).

14.                    Процент автоматизированных рабочих мест, на которых имеется доступ к системам непрерывного медицинского образования справочных подсистем федерального сегмента ЕГИСЗ.

15.                    Процент медицинских организаций, имеющих доступ к системам или комплексам, обеспечивающим оказание телемедицинских услуг


Информация по документу
Читайте также