|
Угрозы
|
Риски
|
Мероприятия
|
Вид документа
|
Сроки и периодичность
реализации мероприятий,
периодичность контроля
|
Ответственные исполнители,
соисполнители
|
Ожидаемые результаты,
ключевые показатели эффективности проводимых мероприятий (далее – KPI), бюджетный эффект
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
1. Превентивный комплекс
мероприятий, направленный на устранение и предупреждение кризисных явлений
(угроз и рисков) в среднесрочном и долгосрочном периоде и повышение
эффективности деятельности органов власти
|
|
Снижение эффективности
государственного и муниципального управления
|
Недостаточность объемов
поступающих собственных доходов в бюджет области для устойчивого
социально-экономического развития
|
1. Расширение участия органов исполнительной
государственной власти Вологодской области - главных распорядителей бюджетных
средств (далее - ОИГВО) в федеральных программах и привлечения средств из
федерального бюджета на софинансирование мероприятий государственных программ
области и непрограммных направлений деятельности ОИГВО
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
ОИГВО,
от Правительства области –
Департамент внутренней политики Правительства области
|
увеличение объема привлекаемых
федеральных средств.
Бюджетный эффект:
привлечение и освоение федеральных средств в 2015
году, млрд. руб. (в соответствии с решением Координационного совета по
привлечению средств из федерального бюджета на софинансирование мероприятий
государственных программ Вологодской области и непрограммных направлений
деятельности ОИГВО)
|
|
2. Расширение нормативно-правового обеспечения
государственно-частного партнерства (далее – ГЧП)
|
-
|
в течение 3 месяцев после
принятия федерального закона об основах государственно-частного партнерства в
Российской Федерации
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
увеличение объема
внебюджетных средств.
Диверсификация источников
финансирования.
KPI: реализация проектов ГЧП,
тыс. руб.
|
|
3. Реализация проектов по схеме ГЧП в курируемой сфере
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
ОИГВО
|
|
4. Совершенствование механизмов сопровождения
проектов ГЧП, в том числе на базе Центра сопровождения проектов ГЧП ОАО
«Корпорация развития Вологодской области»
|
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
|
Снижение эффективности мер
государственной поддержки
|
5. Разработка и
внедрение механизма оперативного контроля результатов по итогам
предоставления мер государственной поддержки в отношении конкретных их
получателей (посредством ГАС «Управление»)
|
|
до
1 апреля
|
Департамент
стратегического планирования области,
ОИГВО
|
автоматизированная
и независимая оценка эффективности получателей мер государственной поддержки.
KPI: доля получателей мер поддержки, в отношении
которых установлен последующий контроль посредством системы ГАС «Управление»,
%
|
|
6. Пересмотр
приоритетных направлений мер государственной поддержки и подготовка
предложений о мерах государственной поддержки на рассмотрение
Межведомственной комиссии (антикризисного штаба) по обеспечению устойчивого
развития экономики и социальной стабильности в Вологодской области (далее –
Комиссия)
|
-
|
до
1 марта
|
Департамент
стратегического планирования области,
Департамент
экономического развития области,
Департамент
сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
определение приоритетных
направлений мер государственной поддержки
|
|
Несбалансированность
структуры доходов и расходов бюджетов муниципальных образований
|
7. Проведение
мероприятий по объединению поселений в соответствии с Федеральным законом от
6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного
самоуправления в Российской Федерации»
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
внутренней политики Правительства области,
органы
местного самоуправления муниципальных районов и городских округов (далее –
ОМС)
(по
согласованию)
|
уменьшение бюджетных
расходов на содержание органов местного самоуправления муниципальных
образований области, повышение эффективности их деятельности, финансовой и экономической
самостоятельности.
KPI: сокращение численности
муниципальных служащих, чел.
Бюджетный эффект:
1. Снижение расходов на
содержание муниципальных служащих, тыс. руб.
2. Снижение количества
дотационных муниципальных образований, ед.
|
|
Несбалансированность
численности государственных и муниципальных служащих
|
8. Оптимизация
структур, штатных расписаний органов местного самоуправления муниципальных
образований области (согласно типовым методикам определения численности
муниципальных служащих)
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
государственной службы и кадровой политики области,
ОМС
(по согласованию),
Департамент
внутренней политики Правительства области,
Департамент
финансов области (без KPI)
|
уменьшение бюджетных
расходов на содержание ОМС области.
KPI:
1. Сокращение численности
муниципальных служащих, чел.
2. Численность
муниципальных служащих на 10000 чел.
Бюджетный эффект: снижение
расходов на содержание муниципальных служащих, тыс. руб.
|
|
9. Оптимизация
структуры и штатной численности органов исполнительной государственной власти
области, государственных учреждений области
|
проекты
постановлений Правительства области, Губернатора области
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
государственной службы и кадровой политики области,
Департамент
управления делами Правительства области,
Департамент финансов
области (без KPI), ОИГВО
|
уменьшение бюджетных
расходов на содержание ОИГВО.
KPI:
1. Сокращение численности
государственных служащих, чел.
2. Численность
государственных служащих на 10000 чел.
Бюджетный эффект: снижение
расходов на содержание государственных служащих и сотрудников государственных
учреждений области, тыс. руб.
|
|
Снижение эффективности
стратегического планирования, усиление несистемных рисков
|
10.
Разработка и внедрение системы «скользящего»
стресс-прогнозирования и планирования показателей
социально-экономического развития области
|
-
|
апрель
|
Департамент
стратегического планирования
|
внедрение системы риск -
менеджмента в деятельность ОИГВО.
Повышение точности
прогнозирования.
KPI: снижение отклонения
фактических значений показателей от прогнозируемых, процентные пункты
(далее - п.п)
|
|
11.
Разработка обновленной оценки эффективности
государственных программ области
|
-
|
февраль
|
Департамент
стратегического планирования области
|
повышение эффективности государственных
программ. Своевременное выявление неэффективных бюджетных расходов.
KPI: повышение среднего значения
индекса общей эффективности государственной программы
|
|
Снижение эффективности
управления имуществом области
|
12.
Подготовка предложений по повышению
эффективности использования государственного имущества, в том числе по
оптимизации его состава и изменению прав собственности на него, на
рассмотрение Комиссии
|
-
|
февраль
контроль
в течение года
|
Департамент
имущественных отношений области,
ОИГВО
|
повышение эффективности
использования имущества области.
Бюджетный эффект:
увеличение поступлений в бюджет области от использования имущества области,
тыс. руб.
|
|
13.
Организация мероприятий по отчуждению
неиспользуемого имущества области (непрофильных активов) организациями,
подведомственными ОИГВО
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
ОИГВО
|
оптимизация расходов на содержание имущества
области.
Бюджетный эффект: снижение
расходов на содержание имущества области, тыс. руб.
|
|
Ухудшение инвестиционного
климата.
Снижение инвестиционной
активности
|
14.
Снижение административных барьеров, включая
сокращение количества процедур, их стоимости и срока прохождения при
получении разрешений на строительство, подключении к инженерным и
транспортным сетям
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
экономического развития области,
Департамент
строительства и жилищно-коммунального хозяйства области,
Департамент
имущественных отношений области,
Департамент
топливно-энергетического комплекса области,
Комитет
градостроительства и архитектуры области
|
снижение административных
барьеров.
KPI:
1. Увеличение значения
показателя Национального рейтинга инвестиционной привлекательности АСИ (для
области в целом)
2. Вхождение в 30 лучших
регионов по Национальному рейтингу инвестиционной привлекательности (АСИ)
|
|
Риск появления
коррупциогенного поведения
|
15.
Создание Единой службы технического
заказчика
|
проект
постановления Правительства
области
|
3 квартал
ежеквартальный контроль
|
Комитет государственного
заказа области
|
оптимизация дублирующих
функций заказчиков области.
Снижение рисков проведения
подрядных работ неквалифицированными подрядчиками
|
|
2.
Комплекс мероприятий, направленный на оперативное устранение кризисных
явлений
|
|
Сокращение доступности
кредитных ресурсов
|
Повышение стоимости
кредитных ресурсов для производственного сектора малого и среднего
предпринимательства (далее - МСП) и сельхозтоваропроизводителей
|
16.
Расширение линейки
кредитных продуктов и объемов, предоставляемых микрозаймов субъектам малого и
среднего предпринимательства (далее – МСП) через некоммерческую организацию
Вологодской области «Фонд ресурсной поддержки малого и среднего
предпринимательства», в том числе реализация проекта «3х6х3 –Формула успеха»
(кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства на сумму до 3
млн. рублей под 6% годовых на 3 года)
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
обеспечение доступа
субъектов МСП к заемным финансовым ресурсам.
KPI:
1.Количество субъектов МСП,
получивших микрозайм, ед.
2. Объем выданных займов
тыс. руб.
3. Количество созданных
рабочих мест, ед., в том числе ВПРМ, ед.
4. Количество сохраненных
рабочих мест, ед.
|
|
17.
Расширение объема средств Гарантийного
фонда, предоставляемых субъектам МСП по поручительствам по обеспечению
обязательств, основанных на кредитных договорах
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
расширение доступа
субъектов МСП к заемным финансовым ресурсам.
KPI:
1. Количество субъектов МСП
- получателей обеспечения кредитов, ед.
2. Количество созданных
рабочих мест, ед., в том числе ВПРМ, ед.
3. Количество сохраненных
рабочих мест, ед.
|
|
18.
Предоставление субъектам МСП субсидий на
возмещение части затрат по уплате процентов по кредитам, полученным в
кредитных организациях
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
расширение возможностей
доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам при реализации инвестиционных
проектов.
KPI:
1. Количество субъектов МСП
- получателей обеспечения кредитов, ед.
2. Количество созданных
рабочих мест, ед., в том числе ВПРМ, ед.
3. Количество сохраненных
рабочих мест, ед.
|
|
19.
Взаимодействие с кредитными организациями в
рамках ГЧП с целью развития кредитования сельхозтоваропроизводителей области,
в том числе введение новых кредитных продуктов
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
своевременное обеспечение
проведения сезонных полевых работ в растениеводстве.
Реализация инвестиционных
проектов по строительству, модернизации и реконструкции в животноводстве,
растениеводстве, льноводстве.
Приобретение техники.
KPI: рост объемов кредитования
сельхозтоваропроизводителей в текущем году по сравнению с предыдущим, %
|
|
20.
Рассмотреть возможность внедрения нового
кредитного продукта по рефинансированию кредитов, выданных субъектам МСП в
иностранной валюте в рамках соглашений по ГЧП с кредитными организациями
|
-
|
1 полугодие
|
Департамент экономического
развития области
|
реструктуризация кредитной
нагрузки на субъекты МСП
|
|
«Цепная» несостоятельность
контрагентов и угроза расторжения контрактов, сокращение спроса на
производимую продукцию, товары, работы, услуги
|
Рост просроченной
дебиторской задолженности производственного сектора МСП
|
21.
Рассмотрение возможности реализации схем
факторинга для финансирования хозяйственной деятельности субъектов МСП на
базе организаций инфраструктуры поддержки МСП в области
|
-
|
в течение года
|
Департамент экономического
развития области
|
обеспечение субъектов МСП
оборотными средствами.
KPI: количество заключенных
договоров, ед.
|
|
Расторжение контрактов по
инициативе поставщиков
|
22.
Разработка рекомендаций заказчикам по
взаимодействию с поставщиками по вопросам заключения исполнения
государственных и муниципальных контрактов в нестабильной экономической
ситуации (в рамках системы государственных и муниципальных закупок)
|
-
|
март
|
Комитет государственного
заказа области
|
повышение эффективности
системы государственных и муниципальных закупок. Оказание консультаций
заказчикам области.
KPI: снижение количества
расторгнутых контрактов по инициативе поставщиков, %
|
|
Риск финансовой
неустойчивости предприятий реального сектора экономики, рост кредиторской
задолженности
|
23.
Проведение мониторинга
социально-экономического состояния стратегических и социально значимых
организаций области (посредством ГАС «Управление») в
соответствии с перечнем стратегических и социально значимых организаций
области в рамках заключенных с ними соглашений о взаимодействии и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
еженедельно/
ежемесячно
|
Департамент стратегического
планирования области,
ОИГВО
|
обеспечение мониторинга
состояния наиболее значимых для области организаций, обеспечение
своевременного принятия необходимых управленческих решений
|
|
24.
Проведение мониторинга
социально-экономической ситуации в области, в том числе с учетом информации
предоставленной организациями области по запросам ОИГВО и оценка риска
несостоятельности/банкротства стратегических и социально значимых организаций
области (посредством АИС «Мониторинг банкротств») и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент экономического
развития,
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области,
ОИГВО
|
содействие в обеспечении
устойчивости финансового состояния и принятие своевременных мер по
недопущению банкротства организаций, находящихся на территории области.
KPI: количество банкротств
организаций, к предыдущему году, %
|
|
25.
Проведение мониторинга кредитного рынка
Вологодской области, в том числе по ипотечному кредитованию и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
еженедельно
|
Департамент стратегического
планирования области
|
обеспечение своевременного
принятия необходимых управленческих решений
|
|
26.
Проведение мониторинга задолженности
потребителей за топливно-энергетические ресурсы и услуги ЖКХ (в разрезе
муниципальных образований, по отдельным организациям), в том числе в ГАС «Управление» и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
соглашение об
информационном взаимодействии
|
ежемесячно
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области,
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области,
Департамент стратегического
планирования области
|
разработка и принятие мер по недопущению наращивая задолженности
предприятий-потребителей за топливно-энергетические ресурсы.
KPI: задолженность потребителей
за топливно-энергетические ресурсы, к предыдущему году, %
|
|
27.
Реализация мер по снижению задолженности
потребителей за топливно-энергетические ресурсы
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области
|
обеспечение стабильной
работы жилищно-коммунального комплекса области.
KPI: задолженность потребителей
за топливно-энергетические услуги, к предыдущему году, %
|
|
28.
Проведение селекторных совещаний с
муниципальными образованиями области по вопросам устойчивой работы
организаций жилищно-коммунального хозяйства области
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области
|
KPI: снижение задолженности
потребителей за услуги ЖКХ, к предыдущему году, п.п
|
|
29.
Проведение мониторинга своевременной выплаты
заработной платы и наличия задолженности по выплате заработной платы (в
отраслевом разрезе, в разрезе муниципальных образований, по отдельным
организациям)
|
соглашение об
информационном взаимодействии
|
ежемесячно
|
Департамент труда и
занятости населения области,
ОИГВО,
Департамент финансов
области
|
недопущение роста
социальной напряженности в подведомственных учреждениях и банкротства
организаций.
KPI: снижение просроченной
задолженности по заработной плате, к предыдущему году, п.п
|
|
30.
Проведение мониторинга задолженности по налогам
и принятие мер по сокращению задолженности (в отраслевом разрезе, в разрезе
муниципальных образований, по видам экономической деятельности)
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент финансов
области
|
поступление в бюджет сумм
погашенной задолженности по налоговым платежам
|
|
Ухудшение финансового
положения организаций с участием области в уставном капитале.
Снижение поступлений
неналоговых доходов в областной бюджет в виде части чистой прибыли и
дивидендов от их деятельности
|
31.
Обеспечение разработки
антикризисных программ государственных предприятий области/хозяйственных
обществ Вологодской области, имеющих долю участия области
|
-
|
1 квартал
|
Департамент имущественных
отношений области,
ОИГВО
|
недопущение процедуры банкротства,
своевременное принятие мер в целях недопущения
снижения поступлений в областной бюджет в 2016 году в виде части чистой
прибыли и дивидендов.
KPI: поступления в областной бюджет в виде части чистой
прибыли и дивидендов государственных предприятий (хозяйственных обществ)
области, тыс. руб. / %.
Бюджетный эффект: поступления в областной бюджет в
виде части чистой прибыли и дивидендов государственных предприятий
(хозяйственных обществ) области, тыс. руб.
|
|
32.
Рассмотрение результатов
Антикризисных программ деятельности государственных предприятий области/
хозяйственных обществ, имеющих долю участия области, на заседаниях
Комиссии
|
-
|
ежеквартально
|
Департамент имущественных
отношений области,
ОИГВО
|
|
Нестабильность спроса на
продукцию и услуги региональных производителей
|
33.
Создание Центра по поддержке субъектов
малого и среднего предпринимательства в государственных закупках на базе АНО
«Региональный центр поддержки предпринимательства Вологодской области»
|
-
|
март
|
Департамент экономического
развития области,
Комитет государственного
заказа области
|
KPI: обеспечение процента
закупок у МСП по госзаказчикам в целом по области, %
|
|
34.
Проработать вопрос о заключении соглашения с
торговыми сетями в рамках ГЧП в целях размещения ими заказов на производство
продукции под собственной торговой маркой на территории области
|
-
|
февраль-март
|
Департамент экономического
развития области
|
загрузка производства и
повышение рентабельности продукции. Сохранение рабочих мест
|
|
35.
Содействие развитию торговли продуктами, для
индивидуализации которых используется наименование места происхождения
товара, содержащие наименование области
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области,
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
расширение рынков сбыта
продукции товаропроизводителей области
|
|
Усиление межрегиональной
конкуренции на внутреннем российском рынке
|
Ослабление внутри
регионального взаимодействия крупного, малого и среднего бизнеса
|
36.
Реализации проекта «Синергия роста»,
направленного на взаимодействие крупных организаций области и субъектов МСП,
в целях развития их производственной и технологической базы
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
усиление
внутри регионального взаимодействия крупного, малого и среднего бизнеса.
KPI:
1.
Количество
субъектов предпринимательства, вовлеченных в проекты, ед.
2.
Объем закупок
производимой продукции, между участниками проекта, тыс. руб.
Бюджетный эффект:
налоговые поступления от участников проекта, тыс. руб.
|
|
Снижение
конкурентоспособности регионального промышленного сектора на фоне
опережающего развития отдельных территорий и отраслей Российской Федерации
|
37.
Информирование
организаций области о возможности участия в проектах, реализуемых федеральным
государственным автономным учреждением «Российский Фонд технологического развития»
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
оказание
содействия в обеспечении реальному сектору экономики доступа к
финансированию.
Развитие
механизма возвратного финансирования по сниженным ставкам при реализации
инвестиционных проектов субъектами среднего бизнеса.
KPI:
1.
Количество
предприятий, получивших поддержку от Фонда развития промышленности Российской
Федерации, ед.
2. Объем полученной помощи из Фонда развития
промышленности Российской Федерации, тыс. руб.
|
|
|
38.
Подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии по организации в моногородах области
территорий опережающего социально- экономического развития (ТОСЭР) в
соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2014 № 473-ФЗ «О территориях
опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации»
|
-
|
июль
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
привлечение
инвестиций на территорию области. Снижение социальной напряженности
|
|
39.
Разработка проекта закона области «О
реализации промышленной политики в Вологодской области»
|
проект
закона области
|
август
|
Департамент экономического
развития области
|
определение мер
стимулирования деятельности в сфере промышленности
|
|
40.
Разработка предложений по самообеспеченности
региона товарами и услугами
|
-
|
2 полугодие
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
повышение
уровня обеспеченности региона товарами и услугами.
KPI: сокращение ввоза товаров из-за пределов области и
Российской Федерации, %
|
|
41.
Рассмотрение
возможности и подготовка предложений об участии области в федеральных
программах импортозамещения
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области,
ОИГВО
|
увеличение объемов
производства и реализации продукции организаций области.
KPI: количество организаций
области - участников федеральных программ импортозамещения, ед.
|
|
42.
Подготовка предложений по участию
организаций области в программах импортозамещения Федеральной службы по
оборонному заказу (Рособоронзаказ), государственной корпорации «Ростехнологии»,
государственной корпорации по энергетике «Росатом»
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
|
Техническое и
технологическое отставание. Закрытие программ модернизации и инфраструктурных
проектов
|
43.
Обеспечение внесения изменений в действующий
порядок предоставления субсидии на возмещение субъектам МСП части затрат по
лизинговым договорам в целях увеличения максимального размера предоставляемой
субсидий
|
проект
постановления Правительства
области
|
1 квартал
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области,
Департамент финансов
области
|
предоставление
субсидий на возмещение части затрат субъектов МСП, связанных с приобретением
оборудования по договору лизинга.
KPI:
1. Количество субъектов МСП
получивших поддержку, ед.
2. Количество созданных
рабочих мест, ед., в том числе ВПРМ, ед.
3.
количество сохраненных рабочих мест, ед.
|
|
Снижение инновационной
активности
|
44.
Рассмотрение
возможности принятия мер по снижению налоговой нагрузки для субъектов малого
предпринимательства
|
-
|
в течение
3 месяцев
после принятия
соответствующих федеральных законов
|
Департамент финансов
области,
Департамент экономического
развития области,
Департамент стратегического
планирования области
|
высвобождение
дополнительных оборотных и инвестиционных средств у индивидуальных
предпринимателей, снижение барьеров для старта предпринимательской
деятельности самозанятыми гражданами
|
|
45.
Информирование организаций области о
возможности участия в программах «УМНИК», «СТАРТ», «Развитие», реализуемых федеральным
государственным бюджетным учреждением «Фонд содействия развития малых форм
предприятий в научно-технической сфере»
|
-
|
в течение года
|
Департамент экономического
развития области
|
стимулирование
инновационной деятельности.
KPI:
1. Создание ВПРМ, ед.
2. Увеличение доли
высокотехнологичной и наукоемкой продукции, %
3. Увеличение объема
федеральных средств, привлеченных по программам «УМНИК», «СТАРТ», «Развитие»
федерального государственного бюджетного учреждения «Фонд содействия развития
малых форм предприятий в научно-технической сфере», тыс. руб.
4. Расширение числа
участников Вологодской области в программах «УМНИК», «СТАРТ», «Развитие»
федерального государственного бюджетного учреждения «Фонд содействия развития
малых форм предприятий в научно-технической сфере», %
|
|
Рост себестоимости
производимой продукции. Инфляционные риски. Рост цен на социально значимые
товары и услуги
|
Рост цен на социально
значимые группы товаров и лекарства
|
46.
Проведение мониторинга цен на социально
значимые группы товаров (продукты питания) и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
-
|
еженедельно
|
Департамент экономического
развития области
|
недопущение роста
социальной напряженности.
Недопущение роста цен на
продукты, снижение инфляции.
KPI: рост цен на социально значимые
группы товаров (продукты питания), к аналогичному периоду прошлого года, %
|
|
47.
Подписание трехстороннего соглашения
«производитель-бизнес-власть» о сотрудничестве в сфере развития торговой
деятельности в рамках ГЧП
|
-
|
февраль-март
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области,
Департамент экономического
развития области,
ОМС ( по
согласованию)
|
недопущение роста
социальной напряженности.
Недопущение роста цен на
продукты, снижение инфляции.
KPI: сохранение в 2015 году
минимальной торговой надбавки на товары из перечня социально ориентированных
товаров вологодских производителей
|
|
48.
Проведение
мониторинга изменения уровня цен и выявление дефицита на жизненно необходимые
и важнейшие лекарственные средства, подготовка предложений на рассмотрение
Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
департамент здравоохранения
области
|
недопущение роста
социальной напряженности.
Недопущение роста цен на
лекарства.
KPI: рост цен на жизненно
необходимые и важнейшие лекарственные средства, к аналогичному периоду прошлого
года, %
|
|
49.
Проведение
контрольных мероприятий за применением цен на лекарственные препараты,
включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств,
организациями оптовой торговли, аптечными организациями, индивидуальными
предпринимателями, имеющими лицензию на фармацевтическую деятельность
|
акт
проверки
|
ежеквартальный контроль
|
Региональная энергетическая
комиссия области
|
недопущение роста
социальной напряженности
|
|
Рост цен на продукцию АПК
|
50.
Проведение мониторинга цен на агропродовольственном
рынке, в том числе на продукцию сельхозтоваропроизводителей и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
еженедельно
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
обеспечение своевременного
принятия необходимых управленческих решений
|
|
51.
Проведение мониторинга ценовой ситуации на
основные материально-технические ресурсы, необходимые для осуществления
деятельности сельхозорганизациями, и подготовка предложений на рассмотрение
Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
обеспечение информационной
базы для принятия ОИГВО своевременных управленческих решений.
KPI: рост цен на
агропродовольственном рынке, к аналогичному периоду прошлого года, %
|
|
Рост арендной платы
|
52.
Рассмотрение возможности и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии по дифференцированной шкале арендной
платы для субъектов производственного сектора МСП, арендующих имущество
области
|
-
|
март
|
Департамент имущественных
отношений области,
Департамент экономического
развития области,
Департамент финансов
области,
Департамент стратегического
планирования области,
ОИГВО
|
снижение издержек предприятий на арендную плату
|
|
Рост цен на ГСМ
|
53.
Проведение ценового мониторинга
горюче-смазочных материалов (далее - ГСМ) и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
-
|
еженедельно
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области
|
обеспечение информационной
базы для принятия органами исполнительной власти области своевременных
управленческих решений.
Разработка и реализация мер
по недопущению роста цен на ГСМ, оказание поддержки потребителям ГСМ.
KPI: рост цен ГСМ, %
|
|
Рост цен на услуги
естественных монополий, ЖКХ, городского транспорта.
Рост тарифов
|
54.
Проведение мониторинга тарифов и цен на
услуги естественных монополий и организаций ЖКХ, транспорта и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области,
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области,
Региональная энергетическая
комиссия области,
Государственная жилищная
инспекция области
|
недопущение роста
социальной напряженности, снижение нагрузки на население и предприятий
области
|
|
55.
Осуществление контроля за
выполнением инвестиционных программ организаций, осуществляющих регулируемые
виды деятельности в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения
|
акт
проверки
|
по
графику
|
Региональная
энергетическая комиссия области
|
сдерживание роста тарифа
|
|
56.
Установление тарифов в сфере
электроэнергетики и теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения,
коммунального комплекса на долгосрочный период (в целях сглаживания
увеличения платы граждан за услуги ЖКХ)
|
приказ
РЭК
области
|
в течение года
|
Региональная энергетическая
комиссия области
|
недопущение роста
социальной напряженности.
Обеспечение открытости по
формированию тарифов
|
|
57.
Проведение мониторинга тарифов на услуги
связи для населения и подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
недопущение роста
социальной напряженности, снижение финансовой нагрузки на население области
|
|
Геополитическая и
внешнеэкономическая изоляция
|
Риск замедления темпов сотрудничества либо
временная приостановка контактов с европейскими контрагентами
|
58.
Разработка и
утверждение ежегодных Программ (Планов мероприятий) по развитию
внешнеэкономического сотрудничества, включая привлечение иностранных
инвесторов
|
-
|
в течение года.
|
Департамент экономического
развития области
|
возобновление и активизация
сотрудничества.
KPI: количество потенциальных
партнеров за период, ед.
Установление двусторонних
контактов, активизация сотрудничества.
KPI:
1. Количество контактов,
ед.
2. Увеличение
внешнеторгового оборота, тыс. руб., %
|
|
59.
Участие в организации бизнес-миссий
для участников внешнеэкономической деятельности области в регионы Российской
Федерации и зарубежные страны
|
-
|
в течение года
|
Департамент экономического
развития области,
ОИГВО
|
обеспечение благоприятных
условий для участников внешнеэкономической деятельности, зарегистрированных
на территории области
|
|
Сокращение возможностей
экспорта для организаций региона
|
60.
Оказание содействия в продвижении продукции
экспортноориентированных субъектов предпринимательской деятельности через
Центр поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего
предпринимательства
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
продвижение продукции
экспортноориентированных
субъектов предпринимательской деятельности
|
|
61.
Рассмотрение возможности развития
страхования экспорта, в том числе на основе инструментов государственной
корпорации «ЭКСАР»
|
соглашение
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
увеличение внешнеторгового
оборота.
KPI: количество заключенных
соглашений, ед.
|
|
Отток инвесторов,
«заморозка» реализации приоритетных инвестиционных проектов, снижение
инвестиционной привлекательности снижение инвестиционной активности.
Сокращение инвестиционных
проектов
|
62.
Мониторинг реализации приоритетных
инвестиционных проектов, выявление проблем и оценка рисков закрытия
и подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
привлечение инвестиций в
экономику области.
KPI: увеличение объема
инвестиций, тыс. руб./%
Предотвращение свертывания
приоритетных инвестиционных проектов
|
|
Продовольственная
зависимость от импортных продовольственных товаров и сырья. Замещение
продукцией из других регионов Российской Федерации
|
63.
Разработка прогнозных балансов сырья и
продовольствия (молока и молокопродуктов, мяса и мясопродуктов,
сахара, зерна, овощей, картофеля).
Мониторинг и
прогнозирование состояния продовольственной безопасности области и подготовка
предложений на рассмотрение Комиссии
|
протокол рабочей группы
|
ежеквартально
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
обеспечение жителей области
продуктами питания в необходимом количестве.
KPI:
1. Удельный вес продукции собственного производства
в продовольственных ресурсах (без учета запасов на начало года), % по видам
продукции:
- мясо и мясопродукты,
- молоко и молокопродукты,
- яйца,
- картофель,
- овощи,
- зерно.
2. Снижение зависимости внутреннего
продовольственного рынка от импортных поставок мяса, %, овощей, % и др.
|
|
64.
Обеспечение
наличия двухмесячного запаса продовольственных товаров длительного срока
хранения: масло подсолнечное, крупы, сахарный песок, соль
|
-
|
в течение года
|
Департамент экономического
развития области
|
обеспечение стабильности на
продовольственном рынке области
|
|
65.
Оказание содействия в расширении поставок
пищевых продуктов вологодских товаропроизводителей за пределы региона, в том
числе в сети Интернет
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области,
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
расширение рынков сбыта
продукции вологодских товаропроизводителей.
KPI:
1. Увеличение количества
поставок пищевых продуктов и сельхозпродукции вологодских производителей в
другие регионы Российской Федерации, %.
2. KPI, предусмотренные Программой поддержки производства
и реализации товаров и услуг местных производителей в Вологодской области и
за ее пределами
|
|
66.
Разработка и
реализация мероприятий по развитию многоформатной торговли, в первую очередь
малых и средних форматов торговли, ярмарочной и рыночной торговли
|
-
|
май
ежемесячный контроль
|
Департамент экономического
развития,
Департамент сельского хозяйства
и продовольственных ресурсов области
|
расширение рынков сбыта
продукции вологодских товаропроизводителей.
Обеспечение прямого доступа
региональных товаропроизводителей к рынкам сбыта продукции, обеспечение
населения области продукцией произведенной АПК области по доступным ценам.
KPI: количество проведенных
ярмарок, ед.
|
|
67.
Реализация мер по увеличению доли продукции
вологодских товаропроизводителей в товарообороте федеральных и региональных
сетей в рамках ГЧП
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент экономического
развития области
|
увеличение объема продажи
продукции вологодских товаропроизводителей.
KPI: увеличение доли пищевых
продуктов собственного производства в обороте розничной торговли по
сопоставимому кругу продуктов, %
|
|
68.
Рассмотрение возможности развития новых
перспективных направлений животноводства и растениеводства на территории
Вологодской области
|
-
|
март
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
наращение поголовья в
животноводстве, внедрение импортозамещающих технологий
|
|
69.
Разработка Стратегии развития биотехнологий
в Вологодской области и плана реализации Стратегии совместно с ОАО
«Корпорация развития Вологодской области»
|
проект постановления
Правительства области
|
2 полугодие
|
Департамент экономического
развития области,
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
организация производства
новых видов продукции на территории области. Внедрение импортозамещающих
технологий.
KPI, предусмотренные Стратегией
развития биотехнологий в Вологодской области
|
|
3.
Комплекс мероприятий, направленный на снижение последствий кризисных явлений
(угроз и рисков)
|
|
Сокращение доходной части
бюджета
|
Рост теневого сектора
экономики
|
70.
Разработка и реализация Плана мероприятий
(«дорожной карты») по противодействию «теневой» экономике
|
проект постановления
Правительства области
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент стратегического
планирования области,
ОИГВО
|
увеличение налоговых
поступлений в бюджет области и страховых взносов во внебюджетные фонды,
увеличение доли официально трудоустроенного населения области.
KPI, предусмотренные планом
мероприятий («дорожной картой») по противодействию «теневой» экономике
|
|
71.
Создание
межведомственной рабочей группы по принятию мер, направленных на сокращение
задолженности по заработной плате в хозяйствующих субъектах и легализацию
трудовых отношений
|
проект распоряжения
Губернатора области
|
1 квартал
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
снижение социальной напряженности на рынке труда,
повышение доходов населения и бюджетов всех уровней
|
|
«Миграция»
налогоплательщиков в налоговую юрисдикцию других субъектов Российской
Федерации
|
72.
Проведение
анализа налогового «климата» в области с целью определения
возможности увеличения стимулирующей роли налогов в росте доходов
бюджета области
|
-
|
2 полугодие
|
Департамент финансов
области,
Департамент экономического
развития области
|
инвентаризация
регионального налогового законодательства с целью возможности
увеличения доходов бюджета области
|
|
Невыполнение принятых расходных
обязательств областного бюджета
|
73.
Подготовка
предложений по уточнению лимитов бюджетных обязательств в соответствии с
доведенными Департаментом финансов области объемами бюджетных ассигнований,
подлежащих оптимизации
|
-
|
1 квартал
|
ОИГВО
|
оптимизация расходов
областного бюджета
|
|
74.
При
рассмотрении возможности участия области в государственных программах
Российской Федерации учет возможности областного бюджета по обеспечению
объема софинансирования
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
ОИГВО,
Департамент финансов области
|
недопущение увеличения
расходных обязательств области без источника финансирования
|
|
75.
Внесение
изменений в отдельные законы области, устанавливающие меры социальной
поддержки отдельным категориям граждан в целях усиления адресного подхода
|
проект
закона
области
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент социальной
защиты населения области
|
повышение эффективности
расходования средств областного бюджета на социальную поддержку жителей
области.
Бюджетный эффект, тыс. руб.
|
|
76.
Ежемесячная
корректировка основных прогнозных показателей социально-экономического
развития области и оценки параметров бюджета области и подготовка предложений
на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент стратегического
планирования области,
Департамент финансов
области
|
совершенствование системы
прогнозирования социально-экономического развития области, повышение
сбалансированности бюджета области. Повышение сбалансированности бюджета
области.
Бюджетный эффект, тыс. руб.
|
|
77.
Проведение
анализа исполнения областного бюджета, подготовка предложений по сокращению
расходов областного бюджета за 1 полугодие 2015 года
|
проект
закона области
|
сентябрь
|
Департамент финансов
области,
ОИГВО
|
оптимизация расходов
областного бюджета
|
|
78.
Подготовка
предложений по оптимизации расходов на финансирование содержания:
- органов исполнительной государственной власти
области;
-
подведомственных учреждений
|
-
|
март
апрель
|
Департамент финансов
области,
Департамент государственной
службы и кадровой политики области,
ОИГВО
|
оптимизация расходов
областного бюджета.
Бюджетный эффект, тыс. руб.
|
|
79.
Подготовка
предложений Губернатору области о направлении экономии бюджетных средств,
полученной по результатам определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей)
при осуществлении закупок товаров, работ, услуг
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент финансов
области,
Комитет государственного
заказа области,
ОИГВО
|
оптимизация расходов
областного бюджета.
Бюджетный эффект, тыс. руб.
|
|
80.
Мониторинг кредиторской задолженности по
расходным обязательствам бюджетных учреждений и принятие мер по ее сокращению
и подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент финансов
области,
ОИГВО
|
обеспечение своевременного
исполнения расходных обязательств
|
|
81.
Ежемесячное
уточнение среднерегиональной (отраслевой) заработной платы, ежемесячный
прогноз исполнения Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №
597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» (в
системе ГАСУ)
|
|
ежемесячно
|
Департамент стратегического
планирования области
|
снижения риска избыточного
расходования средств областного бюджета на повышение заработной платы
работникам бюджетной сферы
|
|
Сокращение расходов на
содержание многофункциональных центров на территории области
|
82.
Расширение
перечня платных услуг, оказываемых в многофункциональных центрах на
территории области
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент государственной
службы и кадровой политики области,
Департамент финансов
области
|
оказание многофункциональными центрами на территории
области не менее 2 (двух) платных услуг.
Бюджетный эффект: увеличение доходной базы
консолидированного бюджета
|
|
Социальная напряженность
|
Сокращения числа вакантных
рабочих мест, заявленных в службу занятости населения области, сокращения
работников предприятий, трудности трудоустройства и рост безработицы
|
83.
Проведение
еженедельного мониторинга увольнений работников в связи с ликвидацией
организаций либо сокращением численности или штата работников, а также
неполной занятости работников организаций
|
-
|
еженедельно
|
Департамент труда и занятости населения области
|
постоянный контроль ситуации на рынке труда для
принятия оперативных решений
|
|
84.
Мониторинг
привлечения иностранных работников к трудовой деятельности. Проведение оценки
эффективности использования иностранной рабочей силы и подготовка предложений
на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
предложения по замещению иностранной рабочей силы
отечественными трудовыми ресурсами
|
|
85.
Осуществление
мониторинга проведения специальной оценки условий труда, предоставления
работникам гарантий и компенсаций за работу во вредных и (или) опасных
условиях труда
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
постоянный контроль ситуации по оценке условий труда
|
|
86.
Формирование межтерриториального и
внутриобластного банка вакансий, в том числе с предоставлением жилья.
Мониторинг качества заявленных в органы службы занятости населения сведений о
вакантных рабочих местах
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
обеспечение доступности
сведений о вакантных рабочих местах с предоставлением жилья
|
|
87.
Организация и проведение информационной
кампании, направленной на привлечение работодателей к услугам службы
занятости населения, а также информирование населения о возможностях
трудоустройства
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
снижение социальной
напряженности на рынке труда
|
|
88.
Создание
консультационных пунктов по проведению предувольнительных консультаций, на
базе центров занятости населения области
|
-
|
февраль
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
снижение социальной напряженности на рынке труда
|
|
89.
Консультирование
и информирование по телефону «горячей линии» организованной в Департаменте
труда и занятости населения области по вопросам занятости населения,
соблюдения трудовых прав работников, проведения специальной оценки условий
труда, предоставления работникам гарантий и компенсаций
|
-
|
февраль
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
оказание консультаций населению и работодателям
|
|
90.
Взаимодействие с работодателями по вопросам
организации общественных работ в организациях, расположенных на территории
области
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
снижение социальной напряженности на рынке труда
|
|
91.
Расширение
взаимодействия с организациями входящими в инфраструктуру поддержки малого и
среднего предпринимательства по вопросам содействия в самозанятости и
организации бизнеса
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
выявление возможного
создания рабочих мест
|
|
92.
Обеспечение социальных выплат безработным
гражданам
|
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и
занятости населения области
|
поддержка доходов безработных граждан
|
|
93.
Содействие территориальной мобильности
населения (организация взаимодействия с работодателями по вопросам
организации подвоза работников к месту работы от отдаленных населенных
пунктов, организация работ вахтовым методом; предоставления жилья работникам
из других территорий)
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и
занятости населения области
|
трудоустройство
высвобождаемых работников.
Обеспечение социальной
стабильности.
Недопущение резкого роста
уровня безработицы.
Налоговые поступления в
бюджеты от НДФЛ
|
|
Нарушение прав работников
|
94.
Организация взаимодействия с организациями
области и направление информации в Государственную инспекцию труда в
Вологодской области, правоохранительные органы о фактах нарушений трудового
законодательства для принятия мер по их устранению
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент труда и занятости населения области
|
снижение социальной напряженности на рынке труда
|
|
Сокращение мер социальной
поддержки граждан
|
95.
Предоставление
мер социальной поддержки в соответствии с действующим законодательством
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент социальной
защиты населения области
|
снижение социальной
напряженности.
KPI: объем средств, направленных
на оказание социальной поддержки населения, за счет средств областного
бюджета, тыс. руб.
|
|
96.
Организация встреч с гражданами,
общественными организациями, информирование через средства массовой
информации населения области по вопросам предоставления мер социальной
поддержки и социального обслуживания граждан
|
-
|
ежемесячный контроль
|
Департамент социальной
защиты населения области
|
разъяснение решений,
принимаемых на областном уровне, снижение социальной напряженности
|
|
Сложное
социально-экономическое положение монопрофильных городов
|
97.
Формирование перечня инвестиционных
проектов, которые планируются к реализации в моногородах области в 2015 –
2017 годах
|
|
февраль
|
Департамент экономического
развития области,
мэрия города Череповца*,
Администрация
Великоустюгского района*,
Администрация
Чагодощенского района*, Администрация Сокольского района*
(*- по согласованию)
|
стабилизация
социально-экономической ситуации в моногородах.
Привлечение инвестиций в
моногорода, создание новых рабочих мест.
KPI:
1. Объем привлеченных
инвестиций, тыс. руб.;
2. Количество созданных
рабочих мест в моногородах области, ед.
|
|
98.
Мониторинг
социально-экономической ситуации в моногородах и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
|
ежемесячно
|
|
Усиление недовольства
населения области
|
99.
Организация круглых столов, семинаров,
совместных мероприятий с общественными советами при органах местного
самоуправления при содействии Общественной палаты Вологодской области по
вопросам обеспечения социальной и экономической стабилизации ситуации в
области
|
-
|
в течение года
|
Департамент внутренней
политики Правительства области
|
снижение социальной
напряженности. Информирование населения по наиболее кризисным вопросам
|
|
4. Комплекс отраслевых
мероприятий, направленный на снижение последствий кризисных явлений (угроз и
рисков)
|
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
|
Снижение финансовой
устойчивости организаций АПК
|
Снижение инвестиционной
привлекательности отрасли, банкротство организаций, продовольственная
зависимость от импортных продовольственных товаров и сырья, замещение
продукцией из других регионов РФ
|
100.
Расширение мер
государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей в рамках
государственной программы «Развитие агропромышленного комплекса и
потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы»
|
проект постановления
Правительства области
|
в течение года
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области.
|
стабилизация и создание
условий для увеличения производства продукции сельского хозяйства, пищевых
продуктов.
Устойчивое развитие
отечественного производства продовольствия и сырья, необходимое для
обеспечения продовольственной безопасности региона, экспортной
конкурентоспособности.
KPI:
1. Выполнение показателей
реализации государственной программы области «Развитие агропромышленного
комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013- 2020 годы»
(KPI государственных программ).
2. Эффективность
государственной программы «Развитие агропромышленного комплекса и
потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы»
|
|
101.
Мониторинг
ситуации в отрасли птицеводства и подготовка предложений на рассмотрение
Комиссии
|
-
|
еженедельно
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
принятие своевременных,
оперативных мер по сохранению производственной деятельности на птицефабриках
|
|
102.
Подписание соглашения с ФосАГРО по поставке
удобрений для сельхозпроизводителей по льготной цене в рамках ГЧП
|
проект
соглашения
|
в течение года
|
Департамент сельского
хозяйства и продовольственных ресурсов области
|
снижение затрат на
производство сельскохозяйственной продукции
|
|
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области
|
|
Снижение ввода жилья
|
Невыполнение требований
федерального законодательства по переселению граждан из аварийного жилищного
фонда
|
103.
Привлечение
средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию
жилищно-коммунального хозяйства на софинансирование мероприятий по
переселению граждан из аварийного жилищного фонда в соответствии с
Федеральным законом от 21 июля 2007 года № 185-ФЗ «О Фонде содействия
реформированию жилищно-коммунального хозяйства»
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области
|
обеспечение жильем
отдельных категорий населения
|
|
Сокращение строительства
|
104.
Оказание содействия по развитию
индивидуального жилищного строительства (в том числе деревянного
домостроения)
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области
|
обеспечение жильем
отдельных категорий населения
|
|
Нарушение прав участников
долевого жилищного строительства
|
105.
Проведение
мониторинга состояния объектов незавершенного жилищного строительства с
привлечением денежных средств граждан на территории
Вологодской области и подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
ежемесячно
|
Инспекция государственного
строительного надзора области,
Департамент строительства и
жилищно-коммунального хозяйства области
|
предотвращение негативных
тенденций в случаях развития кризисных явлений в сфере долевого строительства
|
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области
|
|
|
Рост текущих затрат в бюджетных
учреждениях области и муниципальных образований
|
106.
Разработка и
утверждение комплекса мероприятий по энергоэффективности и энергосбережению в
бюджетных учреждениях области и муниципальных образований
|
проект
постановления
Правительства области
|
март
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области,
ОИГВО
|
снижение
расходов на электроэнергию.
Бюджетный
эффект: экономия бюджетных средств на расходы по электроэнергии
|
|
Снижение устойчивости и
стабильности работы топливно-энергетического комплекса области.
Рост социальной
напряженности
|
107.
Обеспечение готовности объектов
топливно-энергетического комплекса области к работе в осенне-зимний период
|
проект
постановления
Правительства области
|
с 1 июля
|
Департамент
топливно-энергетического комплекса области
|
стабильное
обеспечение топливно-энергетическими ресурсами потребителей региона.
KPI: готовность
объектов к работе в осеннее - зимний период, %
|
|
108.
Обеспечение
реализации мероприятий, направленных на снижение закупки привозных видов
топлива
|
проект
постановления Правительства области
|
с 1 сентября
ежемесячный
контроль
|
Департамент топливно-энергетического комплекса области
|
снижение зависимости региона от привозных видов топлива.
KPI: снижение объема закупки привозного топлива (мазут,
уголь)
|
|
Департамент лесного
комплекса области
|
|
|
Сокращение использования
участков лесного фонда
|
109.
Оказание
содействия арендаторам участков лесного фонда, не обеспечивающих полного
освоения, в связи со сложившимися тенденциями внутреннего и внешнего рынка в
предоставлении невостребованных арендных площадей на подряд или субаренду
малым лесопользователям
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент лесного
комплекса области
|
обеспечение занятости
населения в районах области, обеспечение налоговых поступлений от малого
бизнеса
|
|
110.
Предоставление
возможности отсрочки рубки лесных насаждений, хранения и вывозки древесины по
лесным декларациям и договорам купли-продажи лесных насаждений на основании
пункта 12 Правил заготовки древесины, утвержденных приказом Федерального
агентства лесного хозяйства от 1 августа.2011 года № 337
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент лесного
комплекса области
|
недопущение незаконных
рубок, разрозненных недорубов и захламления лесов, а также обеспечения
перерабатывающих предприятий сырьем
|
|
Риск необеспеченности
топливными ресурсами (дровами)
|
111.
Проведения
мониторинга по потребности в древесине на отопительный сезон
|
-
|
3,4 квартал
ежеквартальный контроль
|
Департамент лесного
комплекса области,
ОМС (по согласованию)
|
обеспечение внутриобластного
спроса на круглые лесоматериалы, ресурсы низкосортной древесины, продукцию
деревообработки
|
|
Снижение инвестиционной
активности
|
112.
Оказание
содействия организациям по подготовке материалов по инвестиционным проектам
для включения их Министерством промышленности и торговли Российской Федерации
в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. Контроль за реализацией действующих проектов в области
освоения лесов
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент
лесного комплекса области
|
привлечение инвестиций,
развитие глубокой переработке древесины
|
|
Департамент природных
ресурсов и охраны окружающей среды области
|
|
|
Ухудшение инвестиционного
климата
|
113.
Реализация упрощенного порядка
предоставления права пользования участками недр местного значения (для добычи
общераспространенных полезных ископаемых и подземных вод для питьевого
водоснабжения населения)
|
-
|
ежемесячно
|
Департамент
природных ресурсов и охраны окружающей среды области
|
увеличение количества
недропользователей (плательщиков налога за добычу подземных вод), получивших
право пользования участками недр местного значения для геологического
изучения в целях поисков и оценки подземных вод, для добычи подземных вод или
для геологического изучения в целях поисков и оценки подземных вод и их добычи,
объем добычи которых составляет не более 100
кубических метров в сутки
|
|
Сокращение
финансирования водоохранных мероприятий, предусмотренных условиями
водопользования
|
114.
Организация
мониторинга за загрязнением поверхностных водных объектов
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
природных ресурсов и охраны окружающей среды области
|
KPI:
сохранение доли пунктов наблюдения водных объектов, где вода относится к
категории «чистая»
|
|
Сокращение
финансирования воздухоохранных мероприятий и текущих затрат на эксплуатацию
пылегазоочистного оборудования хозяйствующими субъектами
|
115.
Организация
мониторинга за осуществлением производственного контроля на источниках
выброса и в санитарно-защитной зоне предприятий
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
природных ресурсов и охраны окружающей среды области
|
KPI: сохранение
качества атмосферного воздуха г. Череповца – ИЗА не
выше 7; сохранение качества атмосферного воздуха г. Вологды – ИЗА не выше 5
|
|
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области
|
|
Снижение
расходов на строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог
|
Необеспечение
сохранности существующей сети автомобильных дорог общего пользования
|
116.
Привлечение
средств федерального бюджета на осуществление дорожной деятельности в
отношении автомобильных дорог общего пользования Вологодской области
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
дорожного хозяйства и транспорта области
|
эффективность и /или
экономия бюджетных расходов.
Бюджетный эффект:
поступления федеральных средств на строительство, реконструкцию, содержание и
ремонт дорог, тыс. руб.
|
|
Рост тарифов на
транспортные услуги
|
117.
Рассмотрение возможности индексации доходов
транспортных организаций области, осуществляющих перевозки населения
автомобильным транспортом по межмуниципальным социально значимым автобусным маршрутам
за счет средств областного бюджета, в случае «замораживания» тарифов и
подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
--
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области
|
поддержка автотранспортных
предприятий и субъектов малого предпринимательства, обеспечение выполнения
услуг по перевозке населения в условиях дефицита финансовых ресурсов,
сохранение существующих
рабочих мест в отрасли.
Снижение социальной
напряженности
|
|
Увеличение
социальной напряженности
|
118.
Обеспечение перевозок пассажиров на
социально значимых межмуниципальных автобусных маршрутах, действующих в зоне
движения пригородных поездов и на остальной территории области
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области
|
поддержка автотранспортных
предприятий и субъектов малого предпринимательства, обеспечение транспортной
доступности населения
|
|
119.
Оценка возможности предоставления льготного
проезда (50%) отдельным категориям граждан (пенсионеры, студенты) с
ограничением количества поездок на межмуниципальных социально значимых
автобусных маршрутах (междугородних, пригородных) и подготовка предложений на
рассмотрение Комиссии
|
-
|
1 квартал
|
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области
|
недопущение роста
социальной напряженности, снижение нагрузки на население, обеспечение
транспортной доступности для социально незащищенных слоев населения
|
|
120.
Оценка
возможности предоставления льготного проезда (50%) отдельным категориям
граждан (пенсионеры, студенты) с ограничением количества поездок на городских
автобусных маршрутах и подготовка предложений на рассмотрение Комиссии
|
-
|
1 квартал
|
Департамент дорожного
хозяйства и транспорта области
|
недопущение роста
социальной напряженности, снижение нагрузки на население, обеспечение
транспортной доступности для социально незащищенных слоев населения
|
|
Комитета информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
|
Снижение доходов населения,
рост доли затрат семейного бюджета на продукты питания
|
Невозможность для
малообеспеченного населения получения государственных услуг в электронной
форме
|
121.
Реализация
социального проекта безвозмездной передачи б/у компьютерной техники
нуждающимся и малообеспеченным гражданам
|
-
|
2 квартал
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
создание механизма обеспечения
компьютерной техникой нуждающихся и малообеспеченных граждан
|
|
122.
Создание зон бесплатного доступа в сеть
Интернет по технологии WiFi в муниципальных районах и городских округах
области
|
-
|
ежеквартальный контроль.
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
обеспечение доступности
получения государственных слуг в электронной форме, снижение временных и
транспортных издержек населения
|
|
Рост цен на услуги связи
|
Рост расходов бюджета
области на материальное обеспечение органов власти
|
123.
Оптимизация
расходов органов власти области на оплату сотовой связи
|
-
|
ежеквартальный контроль.
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
снижение расходов органов
власти на оплату сотовой связи
|
|
124.
Внедрение
электронного документооборота в администрациях муниципальных районов области
и бюджетных учреждениях
|
-
|
ежеквартальный контроль.
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области,
ОМС (по согласованию)
|
снижение расходов органов
государственной власти области и ОМС на бумагу и почтовые услуги
|
|
125.
Реализация проекта «Устранение цифрового
неравенства»
|
|
ежеквартальный контроль
|
Комитет информационных
технологий и телекоммуникаций области
|
KPI: обеспечение населенных
пунктов области с числом жителей от 250 до 500 человек широкополосным
доступом к сети Интернет
|
|
Департамент физической
культуры и спорта области
|
|
|
Неисполнение полномочий в
части внедрения федеральных стандартов спортивной подготовки
|
126.
Оптимизация
расходов по внедрению федеральных стандартов спортивной подготовки
|
-
|
ежеквартальный
контроль
|
Департамент
физической культуры и спорта области
|
бюджетный эффект, тыс. руб.
|
|
Департамент социальной защиты населения области
|
|
|
Увеличение
стоимости социальных услуг.
Снижение
доступности их для населения
|
127.
Передача
(перевод) социальных услуг в негосударственный сектор
|
-
|
в
2016 году, ежеквартальный контроль
|
Департамент социальной защиты населения области
|
повышение
эффективности расходования средств областного бюджета. Сохранение уровня
доступности и качества социальных услуг с учетом индивидуальной нуждаемости
|
|
Снижение эффективности
предоставления государственных услуг в сфере социальной поддержки населения
|
128.
Рассмотрение
целесообразности признания утратившими силу законов области от 17 декабря
2007 № 1718-ОЗ «О наделении органов местного самоуправления отдельными
государственными полномочиями в сфере социальной защиты населения области» и
№ 1720-ОЗ «О наделении органов местного самоуправления отдельными
государственными полномочиями по организации и осуществлению деятельности по
опеке и попечительству и по социальной поддержке детей-сирот и детей,
оставшихся без попечения родителей ( за исключением
детей, обучающихся в федеральных образовательных учреждениях), лиц из числа
детей указанных категорий»
|
-
|
2
полугодие
|
Департамент
социальной защиты населения области
|
повышение
эффективности расходования средств бюджета, повышение качества управления
|
|
Снижение эффективности
деятельности государственных и муниципальных организаций социального
обслуживания населения области
|
129.
Проведение
мониторинга оптимизации сети государственных и муниципальных организаций
социального обслуживания населения области с целью выявления неэффективных,
мало востребованных гражданами социальных услуг, непрофильных подразделений.
Объединение учреждений, оказывающих единый перечень услуг, в единое
юридическое лицо.
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент социальной
защиты населения области
|
повышение эффективности
деятельности учреждений
|
|
Департамент
здравоохранения области
|
|
|
Снижение доступности
медицинской помощи населению области
|
130.
Рассмотрение
возможности и подготовка предложений по подбору муниципального (здания)
помещения для размещения БУЗ ВО «Вологодский
областной наркологический диспансер № 2», г. Череповец
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент
здравоохранения области
|
бюджетный эффект:
сокращение расходов на арендную плату, тыс. руб. в год
|
|
Департамент образования
области
|
|
|
Несбалансированность
структуры доходов и расходов
|
131.
Проведение
работы по реорганизации (ликвидации) дошкольных и общеобразовательных
организаций области, реорганизации образовательных программ среднего общего
образования
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент
образования области
|
бюджетная
эффект: экономия бюджетных расходов, тыс. руб.
|
|
132.
Проработка
вопроса по переходу на централизацию бюджетного (бухгалтерского) учета и
отчетности
|
-
|
ежеквартальный контроль
|
Департамент
образования области
|
бюджетный
эффект: экономия средств бюджета на содержание бухгалтерских служб, тыс. руб.
|
