Постановление Правительства Республики Марий Эл от 03.10.2012 № 382

     Приложение N 9
     к государственной программе
     Республики Марий Эл
     "Содействие занятости населения
     на 2013-2020 годы"



                             ПОДПРОГРАММА
     "ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСПУБЛИКИ
         МАРИЙ ЭЛ "СОДЕЙСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ НА 2013-2020
          ГОДЫ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ
          "СОДЕЙСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ НА 2013-2020 ГОДЫ"

     (В редакции Постановления Правительства Республики Марий Эл
                       от 16.12.2013 г. N 389)



                                ПАСПОРТ
         ПОДПРОГРАММЫ "ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
          ПРОГРАММЫ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ "СОДЕЙСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ
        НАСЕЛЕНИЯ НА 2013-2020 ГОДЫ" ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
          РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ "СОДЕЙСТВИЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ
                          НА 2013-2020 ГОДЫ"




Ответственный    - Департамент государственной службы  занятости  населения
исполнитель        Республики Марий Эл (далее - ДГСЗН Республики Марий Эл)
подпрограммы

Соисполнители    - отсутствуют
подпрограммы

Участники        - государственные казенные учреждения Республики Марий  Эл
подпрограммы       центры занятости населения

Цель             - повышение качества предоставления государственных  услуг
подпрограммы       гражданам

Задачи           - обеспечение  деятельности  ДГСЗН  Республики  Марий  Эл,
подпрограммы       центров занятости населения республики;
                   повышение  квалификации  работников   службы   занятости
                   населения;
                   создание   условий   для   размещения   и    эффективной
                   деятельности   государственных    казенных    учреждений
                   Республики Марий Эл центров занятости населения (далее -
                   центры занятости населения);
                   совершенствование систем информатизации и  автоматизации
                   службы занятости населения

Целевые          - уровень   повышения   квалификации   работников   службы
индикаторы и       занятости населения;
показатели         доля  административных  зданий,  арендуемых  у   частных
подпрограммы       организаций и не  обеспечивающих  стандарт  комфортности
                   оказания государственных услуг;
                   доля помещений, арендуемых у  частных  организаций,  для
                   размещения автотранспортных средств;
                   коэффициент   автоматизированных    рабочих    мест    с
                   использованием программного комплекса "Катарсис" (версия
                   8)

Этапы и сроки    - 2013 - 2020 годы без разделения на этапы
реализации
подпрограммы

Объемы           - общий объем финансирования мероприятий  подпрограммы за  
финансирования     счет   средств   республиканского  бюджета   Республики 
Подпрограммы       Марий Эл  в 2013-2020  годах составляет  808 162,4 тыс. 
                   рублей, в том числе:

                   2013 год - 99 195,3 тыс. рублей
                   2014 год - 99 279,9 тыс. рублей
                   2015 год - 93 705,2 тыс. рублей
                   2016 год - 93 425,6 тыс. рублей
                   2017 год - 112 222,6 тыс. рублей
                   2018 год - 110 273,6 тыс. рублей
                   2019 год - 97 834,6 тыс. рублей
  -                2020 год - 102 225,6 тыс. рублей.

                   Объемы  финансирования  подпрограммы из республиканского
                   бюджета   Республики   Марий   Эл   подлежат  ежегодному
                   уточнению   при   формировании   бюджета   на  очередной
                   финансовый  год  и  на  плановый  период  исходя  из его
                   возможностей
                   (Позиция    в   редакции   Постановления   Правительства
                   Республики Марий Эл от 11.02.2014 г. N 55)

Ожидаемые        - реализация подпрограммы позволит:
результаты         обеспечить  эффективную  деятельность  ДГСЗН  Республики
реализации         Марий Эл, центров занятости населения республики;
подпрограммы       направить  на  повышение  квалификации   не   менее   75
                   работников службы занятости населения;
                   создать   условия   для   размещения    и    эффективной
                   деятельности центров занятости населения, в том числе:
                   приобрести 2  административных  здания,  6  гаражей  для
                   мобильных  офисов  центров   занятости   населения,   12
                   автотранспортных средств;
                   провести  реконструкцию  2  гаражей  центров   занятости
                   населения;
                   провести реконструкцию инженерных коммуникаций  в  одном
                   центре занятости населения;
                   внедрить программный комплекс "Катарсис" (версия  8),  в
                   том числе:
                   создать  238   автоматизированных   рабочих   мест   под
                   программный комплекс "Катарсис" (версия 8);
                   провести  работы  по  внедрению  программного  комплекса
                   "Катарсис" (версия 8) в 17 центрах занятости населения и
                   ДГСЗН Республики Марий Эл;
                   создать   систему   онлайн-передачи   данных   регистров
                   получателей  государственных  услуг   с   использованием
                   программного комплекса  "Катарсис"  (версия  8),  в  том
                   числе:
                   приобрести 19 единиц серверного оборудования;
                   модернизировать  локальные  вычислительные  сети,   сети
                   связи и передачи данных в 17 центрах занятости населения
                   и ДГСЗН Республики Марий Эл;
                   обновить   информационные   системы   службы   занятости
                   населения,   в   том   числе   приобрести   250   единиц
                   компьютерной техники


         I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

     Сферой   реализации    подпрограммы    "Обеспечение    реализации
государственной программы Республики Марий  Эл  "Содействие  занятости
населения на 2013-2020  годы"  является  деятельность  органов  службы
занятости населения, направленная на создание условий  для  реализации
своих  полномочий,  обеспечение  стандарта  комфортности  и   качества
предоставления государственных услуг.
     Служба занятости населения Республики Марий Эл  включает  в  себя
ДГСЗН Республики Марий Эл и 17 подведомственных ему центров  занятости
населения, которые расположены  в  центрах  муниципальных  образований
городов и районов.
     По состоянию на 1 августа 2013 г. численность  работников  службы
занятости населения республики составляет 308 человек, в том числе:  в
ДГСЗН Республики Марий Эл - 45 человек, в центрах занятости  населения
- 263 человека, из них 55 человек обслуживающий персонал.
     Качество предоставления государственных услуг  гражданам  зависит
от  уровня  знаний  и  профессионализма  работников  службы  занятости
населения, которые необходимо постоянно повышать.
     Повышение квалификации осуществляется в целях освоения актуальных
изменений  в   конкретных   вопросах   профессиональной   деятельности
работников  службы  занятости  населения  (тематические  и  проблемные
конференции  и  семинары),  а  также  комплексного  обновления  знаний
работников службы занятости  населения  по  ряду  вопросов  в  области
содействия   занятости   населения   для    решения    соответствующих
профессиональных задач.
     В настоящее время курсы повышения квалификации для  руководителей
и специалистов службы занятости населения проводятся в г. Москве и  г.
Санкт-Петербурге. В программах обучения принимают участие  руководящие
работники Федеральной  службы  по  труду  и  занятости  и  специалисты
научно-производственной компании "Катарсис".
     По состоянию на 1 августа 2013 г. ввиду сложности  финансирования
по  указанным  программам  прошли   обучение   на   курсах   повышения
квалификации 5  человек.  Уровень  повышения  квалификации  работников
службы занятости населения составляет 1,96 процента.
     В  рамках   реализации   подпрограммы   необходимо   организовать
ежегодное  повышение  квалификации  не  менее  8   работников   службы
занятости населения, в том числе 1 работника ДГСЗН Республики Марий Эл
и 7 работников центров занятости населения.
     Кроме того, внедрение программного комплекса  "Катарсис"  (версия
8) обуславливает необходимость в 2016 году  обучения  работе  в  новой
версии не менее 2 специалистов каждого  центра  занятости.  Реализация
данного направления повысит эффективность и  качество  предоставляемых
государственных услуг и позволит к  концу  2020  года  достичь  уровня
повышения квалификации работников службы  занятости  населения  до  31
процента.
     Из 17 центров занятости населения 9 центров  занятости  населения
имеют  административные  здания,  закрепленные  за   ними   на   праве
оперативного  управления,  4  центра  занятости   населения   арендуют
административные здания, находящиеся в муниципальной собственности,  3
центра   занятости   населения   арендуют   административные   здания,
находящиеся в частной собственности, 1 центр занятости населения -  по
договору безвозмездного пользования.
     С   целью   обеспечения   стандарта   комфортности   и   качества
предоставления государственных услуг, обеспечения деятельности центров
занятости населения, а также экономии средств республиканского бюджета
Республики Марий Эл  за  счет  сокращения  расходов  на  дорогостоящий
ремонт административных зданий и высокую арендную плату  подпрограммой
предусмотрено  приобретение  2  новых  административных   зданий   для
размещения центра занятости населения Куженерского  района  и  центров
занятости населения г. Козьмодемьянска и Горномарийского района.
     На сегодняшний день доля административных  зданий,  арендуемых  у
частных  организаций  и  не   обеспечивающих   стандарт   комфортности
предоставления государственных  услуг,  составляет  17,6  процента.  В
результате реализации  подпрограммы  к  концу  2020  года  планируется
достижение нулевого показателя.
     В течение 2009 и 2010 годов 12 центров занятости  населения  были
оснащены автотранспортными средствами  -  мобильными  офисами  центров
занятости  населения   на   базе   микроавтобуса   "Fiat   Ducato"   и
полноприводного автобуса "Газель-Бизнес".
     Центры  занятости  населения  наряду  с   достижением   в   своей
деятельности положительного эффекта столкнулись с  проблемой  хранения
указанных транспортных средств, что  вызвало  увеличение  расходов  на
арендную плату. Из 26 гаражей центров занятости населения  14  гаражей
являются собственностью Республики Марий Эл и закреплены  за  ними  на
праве оперативного управления, 12  гаражей  расположены  в  арендуемых
помещениях, из них 7 - находятся в частной собственности,  расходы  на
арендную плату которых особенно высоки.
     С целью сокращения расходов республиканского  бюджета  Республики
Марий Эл подпрограммой предусматривается  приобретение  новых  гаражей
для размещения в них мобильных офисов для центров занятости  населения
Звениговского, Медведевского,  Параньгинского  и  Советского  районов,
одного  гаража  на  2  бокса  для  центров  занятости   населения   г.
Козьмодемьянска и Горномарийского района, одного гаража на 2 бокса для
центров  занятости  населения   г.   Волжска   и   Волжского   района.
Предусматривается  также  реконструкция   гаражей   путем   возведения
дополнительных боксов центра занятости населения г. Йошкар-Олы на  два
автомобиля и центра занятости населения Килемарского  района  на  один
автомобиль.
     На  сегодняшний  день  доля  помещений,  арендуемых   у   частных
организаций для размещения автотранспортных средств,  составляет  26,9
процента. В результате  реализации  подпрограммы  к  концу  2020  года
планируется достижение нулевого показателя.
     При  реализации  подпрограммы  планируется  выполнить  работы  по
реконструкции инженерных коммуникаций и перевести отопление  помещений
центра   занятости   населения   Юринского   района   с    автономного
электрического на центральное. Это позволит снизить расходы на  оплату
потребляемых теплоэнергоресурсов.
     В  связи  со  значительным  увеличением  расходов  на  ремонт   и
обслуживание автотранспортных средств  на  сегодняшний  день  возникла
потребность  замены   автотранспортных   средств   центров   занятости
населения г. Волжска и Куженерского района, имеющих автомобили 2005  и
1993 годов выпуска соответственно, на  новые.  Также  с  каждым  годом
увеличиваются  расходы  на  ремонт  и  обслуживание   автотранспортных
средств 2007 года выпуска.
     Всего подпрограммой предусматривается приобретение к  концу  2020
года 12 новых автомобилей для центров занятости населения г.  Волжска,
г. Козьмодемьянска, Горномарийского, Килемарского, Куженерского, Мари-
Турекского, Медведевского, Моркинского, Новоторъяльского,  Оршанского,
Сернурского, Юринского районов.
     По состоянию на 1 августа  2013 г.  состояние  автоматизированной
информационной   системы   органов    службы    занятости    населения
характеризуется следующими параметрами:
     в  ДГСЗН  Республики  Марий  Эл,  центрах   занятости   населения
автоматизированы 100 процентов рабочих мест;
     в ДГСЗН Республики Марий  Эл,  центрах  занятости  населения  все
автоматизированные рабочие места объединены в  локальные  компьютерные
сети;
     все  автоматизированные  рабочие  места   оснащены   лицензионным
программным обеспечением;
     автоматизация работы в центрах занятости населения осуществляется
с использованием программного  комплекса  "Катарсис",  позволяющего  в
автоматическом  режиме  осуществлять   всю   работу   с   безработными
гражданами и гражданами, ищущими работу: прием, подбор рабочих мест  и
мест  для  профессионального   обучения,   оказание   профессионально-
ориентационных услуг, направление на общественные  работы,  начисление
пособий   и   стипендий,   работа   с   предприятиями,    формирование
государственных    и    ведомственных    статистических    наблюдений,
осуществление проверки граждан, состоящих на учете в службе занятости,
на наличие у них патентов на предпринимательскую деятельность.
     Вместе с тем в вопросах информатизации службы занятости населения
Республики Марий Эл имеется ряд проблем, которые мешают в полной  мере
решать поставленные задачи.
     Используемый в работе программный комплекс "Катарсис" (версия  7)
был принят в эксплуатацию в 1997 году. Хотя  на  сегодняшний  день  он
обеспечивает работу службы занятости населения, но  заложенная  в  нем
система  управления  базами  данных   устарела,   что   не   позволяет
использовать    современные    информационные    технологии    работы,
интегрировать   его   в   систему    межведомственного    электронного
взаимодействия,    обеспечить    информационное    взаимодействие    с
региональными  порталами  государственных  услуг  в   соответствии   с
требованиями системы межведомственного электронного  взаимодействия  и
информационное взаимодействие  на  основе  электронных  сервисов.  Для
защиты информации и персональных данных,  хранящихся  в  базах  данных
программного    комплекса    "Катарсис",    необходимо    использовать
дополнительные  программно-аппаратные  средства.   Имеющиеся   ресурсы
данного  программного  комплекса  "Катарсис"  (версия   7)   для   его
дальнейшего развития исчерпаны.
     Данная проблема решается  с  приобретением  и  установкой  нового
программного обеспечения - программного комплекса  "Катарсис"  (версия
8), который рекомендован к эксплуатации Федеральной службой по труду и
занятости.
     Реализация подпрограммы предусматривает достижение 100-процентной
автоматизации рабочих мест  с  использованием  программного  комплекса
"Катарсис" (версия 8) к концу 2020 года.
     Кроме того,  80  процентов  всей  компьютерной  техники  в  ДГСЗН
Республики  Марий  Эл  и  центрах  занятости  населения   имеют   срок
эксплуатации более 3 лет и их технические параметры  не  соответствуют
требованиям  современного  программного  обеспечения,  что  сдерживает
развитие имеющихся информационных систем,  освоение  новых  технологий
работы.
     В связи с применением некоторыми работодателями практики введения
режимов неполной занятости работников  с  целью  сохранения  кадрового
потенциала часть работников будет испытывать  необходимость  в  поиске
вариантов эффективной вторичной занятости.
     Таким образом, потребность в оказании услуг в области  содействия
занятости   населения   в   республике   будет   расти,   чему   будет
способствовать не только безвозмездное оказание услуг, но и наличие  и
развитие обширной базы сведений о вакантных  рабочих  местах,  широкий
спектр оказываемых услуг,  развитие  системы  предоставления  услуг  в
электронном виде,  возможность  получения  гарантированной  социальной
поддержки в период вынужденной безработицы.

        II. ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ
        В СФЕРЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ. ПОКАЗАТЕЛИ, ОЖИДАЕМЫЕ
          КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

     Приоритеты  в  области  совершенствования   деятельности   службы
занятости населения Республики Марий Эл - совершенствование  процедуры
предоставления  государственных  услуг  с   учетом   удовлетворенности
получателей указанных услуг, эффективное и рациональное  использование
средств республиканского бюджета Республики Марий Эл, внедрение  новых
информационных  и  коммуникационных   технологий,   используемых   для
предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде.
     Основная цель подпрограммы -  повышение  качества  предоставления
государственных услуг гражданам.
     Основными задачами подпрограммы являются:
     обеспечение  деятельности  ДГСЗН  Республики  Марий  Эл,  центров
занятости населения республики;
     повышение квалификации персонала службы занятости населения;
     создание  условий  для  размещения  и  эффективной   деятельности
центров занятости населения;
     совершенствование систем информатизации  и  автоматизации  службы
занятости населения.
     Результатами реализации подпрограммы будут:
     обеспечение эффективной деятельности ДГСЗН Республики  Марий  Эл,
центров занятости населения республики;
     направление на повышение  квалификации  не  менее  75  работников
службы занятости населения;
     создание  условий  для  размещения  и  эффективной   деятельности
центров занятости населения, в том числе:
     приобретение 2 административных зданий;
     приобретение 6 гаражей для  мобильных  офисов  центров  занятости
населения;
     приобретение 12 автотранспортных средств;
     проведение реконструкции 2 гаражей центров занятости населения;
     проведение  реконструкции  инженерных  коммуникаций  в  1  центре
занятости населения;
     внедрение программного комплекса "Катарсис"  (версия  8),  в  том
числе:
     создание 238  автоматизированных  рабочих  мест  под  программный
комплекс "Катарсис" (версия 8);
     проведение работ по внедрению программного  комплекса  "Катарсис"
(версия 8) в 17 центрах занятости населения и ДГСЗН  Республики  Марий
Эл;
     создание системы  онлайн-передачи  данных  регистров  получателей
государственных  услуг   с   использованием   программного   комплекса
"Катарсис" (версия 8), в том числе:
     приобретение 19 единиц серверного оборудования;
     модернизация  локальных  вычислительных  сетей,  сетей  связи   и
передачи данных в 17 центрах занятости населения  и  ДГСЗН  Республики
Марий Эл;
     обновление информационных систем службы  занятости  населения,  в
том числе приобретение 250 единиц компьютерной техники.
     Сроки реализации подпрограммы 2013-2020 годы.
     Сведения о показателях  (индикаторах)  подпрограммы  приведены  в
приложении N 1 к Государственной программе.

                III. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ

     Достижение целевых показателей (индикаторов)  подпрограммы  будет
обеспечиваться в ходе реализации основных мероприятий:
     1. Обеспечение деятельности ДГСЗН Республики  Марий  Эл  в  целях
реализации возложенных на него функций.
     2. Обеспечение деятельности центров занятости населения  в  целях
реализации возложенных на органы службы занятости населения функций.
     3. Повышение квалификации работников службы занятости населения.
     Планируется повышение квалификации  работников  ДГСЗН  Республики
Марий Эл и центров занятости населения в учебных заведениях г.  Москвы
и г. Санкт-Петербурга. Целью реализации мероприятия  станет  повышение
квалификации  не  менее  30  процентов  работников  службы   занятости
населения.
     4. Создание условий для  размещения  и  эффективной  деятельности
центров занятости населения.
     Целью    реализации    мероприятий    станет    снижение     доли
административных  зданий,  арендуемых  у  частных  организаций  и   не
обеспечивающих стандарт комфортности оказания государственных услуг, а
также доли помещений, арендуемых у частных организаций для  размещения
автотранспортных средств, до 0 процентов.
     5. Внедрение программного комплекса "Катарсис" (версия 8).
     В    целях    реализации    мероприятия    планируется    создать
автоматизированные рабочие места под программный  комплекс  "Катарсис"
(версия 8), провести работы по его  внедрению  и  обучить  сотрудников
службы занятости населения республики в режиме удаленных консультаций.
     6. Создание системы онлайн-передачи данных регистров  получателей
государственных  услуг   с   использованием   программного   комплекса
"Катарсис" (версия 8).
     Перед внедрением программного  комплекса  "Катарсис"  (версия  8)
необходимо провести ревизию локальных  вычислительных  сетей  и  сетей
связи и передачи данных во всех центрах занятости населения;  заменить
устаревшее и низко производительное  оборудование  (модемы  и  сетевые
коммутаторы) на более современное, скорость  передачи  данных  которых
обеспечивает  нормальную  работу  программного   комплекса;   провести
тестирование каналов связи,  по  которым  будет  осуществляться  обмен
данными между центрами занятости населения и  ДГСЗН  Республики  Марий
Эл; провести тестирование  локальных  вычислительных  сетей  в  каждом
центре занятости,  осуществить  замену  сегментов  сетей,  которые  не
соответствуют предъявляемым требованиям.
     7. Обновление информационных систем службы занятости населения.
     Целью  реализации  мероприятия  станет  достижение   уровня   100
процентов   коэффициента    автоматизированных    рабочих    мест    с
использованием программного комплекса "Катарсис" (версия 8).
     Перечень основных мероприятий подпрограммы приведен в  приложении
N 2 к Государственной программе.

      IV. ОБОСНОВАНИЕ ОБЪЕМА ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ
                        РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

     Реализация подпрограммы в 2013-2020 годах будет обеспечиваться за
счет средств республиканского бюджета Республики Марий Эл.
     Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы  в  2013-2020
годах составит 808 162,4 тыс. рублей, в том числе:
     2013 год - 99 195,3 тыс. рублей
     2014 год - 99 279,9 тыс. рублей
     2015 год - 93 705,2 тыс. рублей
     2016 год - 93 425,6 тыс. рублей
     2017 год - 112 222,6 тыс. рублей
     2018 год - 110 273,6 тыс. рублей
     2019 год - 97 834,6 тыс. рублей
     2020 год - 102 225,6 тыс. рублей.
     Объемы финансирования подпрограммы  из  республиканского  бюджета
Республики Марий Эл подлежат  ежегодному  уточнению  при  формировании
бюджета на очередной финансовый год и на плановый период исходя из его
возможностей.
     Ресурсное    обеспечение    подпрограммы    за    счет    средств
республиканского бюджета Республики Марий Эл  приведено  в  приложении
N 3 к Государственной программе.
     Прогнозная оценка расходов на реализацию подпрограммы приведена в
приложении N 4 к Государственной программе.
     (Раздел  в  редакции Постановления Правительства Республики Марий
Эл от 11.02.2014 г. N 55)

        V. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ И ОПИСАНИЕ МЕР
                            УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

     К  рискам  реализации  подпрограммы,  которыми  могут   управлять
ответственный исполнитель и участники подпрограммы - центры  занятости
населения, уменьшая  вероятность  их  возникновения,  следует  отнести
следующие:
     организационные   риски,   связанные   с   ошибками    управления
реализацией подпрограммы,  в  том  числе  отдельных  ее  исполнителей,
неготовностью  организационной   инфраструктуры   к   решению   задач,
поставленных подпрограммой, что может привести к  нецелевому  и  (или)
неэффективному  использованию  бюджетных  средств,  невыполнению  ряда
показателей подпрограммы или задержке в их выполнении;
     финансовые риски, которые связаны с финансированием  подпрограммы
в неполном объеме.  Данный  риск  возникает  по  причине  значительной
продолжительности подпрограммы;
     непредвиденные  риски,  связанные  с   кризисными   явлениями   в
экономике  Республики  Марий  Эл  и  с   природными   и   техногенными
катастрофами  и  катаклизмами,  которые  могут  привести  к   снижению
бюджетных  доходов,  ухудшению  динамики  основных  макроэкономических
показателей,  в  том  числе  повышению   инфляции,   снижению   темпов
экономического  роста  и  доходов  населения,  а   также   потребовать
концентрации  бюджетных  средств  на  преодолении  последствий   таких
катастроф.
     Вышеуказанные  риски  распределены  по  уровням  их  влияния   на
реализацию подпрограммы в таблице.

     Таблица

             ХАРАКТЕРИСТИКА РИСКОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПОДПРОГРАММЫ


--------------------------------------------------------------------------------------
|        Наименование риска        |  Уровень  |       Меры по снижению риска        |
|                                  |  влияния  |                                     |
|----------------------------------+-----------+-------------------------------------|
| Организационные           риски: | умеренный | повышение      квалификации       и |
| неактуальность прогнозирования и |           | ответственности          персонала, |
| запаздывание         разработки, |           | ответственного    исполнителя     и |
| согласования    и     выполнения |           | участников     подпрограммы     для |
| мероприятий подпрограммы         |           | своевременной     и     эффективной |
|                                  |           | реализации          предусмотренных |
|                                  |           | мероприятий                         |
|----------------------------------+-----------+-------------------------------------|
| Финансовые риски: дефицит        |  высокий  | обеспечение сбалансированного       |
| бюджетных средств, необходимых   |           | распределения финансовых средств по |
| для реализации подпрограммы      |           | основным мероприятиям подпрограммы  |
|----------------------------------+-----------+-------------------------------------|
| Непредвиденные риски: резкое     |  высокий  | формирование  эффективной   системы |
| ухудшение состояния экономики    |           | финансовой  и   нефинансовой   форм |
| вследствие финансового и         |           | государственной  поддержки  центров |
| экономического кризиса           |           | занятости населения                 |
--------------------------------------------------------------------------------------

     Таким   образом,   из   вышеперечисленных    рисков    наибольшее
отрицательное  влияние  на  реализацию  подпрограммы   может   оказать
возникновение финансовых и  непредвиденных  рисков,  которые  содержат
угрозу  срыва  реализации  подпрограммы.  В  связи  с  этим  в  рамках
реализации подпрограммы наибольшее внимание будет уделяться управлению
финансовыми рисками и предотвращению техногенных катастроф.