Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 20.01.2012 № 274

 
     

     


               АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

                     П О С Т А Н О В Л Е Н И Е


     20.01.2012                                            N 274
     

   О повышении устойчивости функционирования организаций города
        Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций

    (В редакции Постановлений Администрации г.Нижнего Новгорода
         от 06.05.2013 г. N 1552; от 28.04.2014 г. N 1493)

     
     В соответствии с Федеральным законом  от 21.12.1994 N 68-ФЗ  "О
защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного  и
техногенного характера", Законом Нижегородской области от 04.01.1996
N 17-З  "О защите  населения и территорий  Нижегородской области  от
чрезвычайных   ситуаций   природного  и   техногенного   характера",
постановлением Правительства Нижегородской  области от 18.08.2006  N
268   "О   повышении   устойчивости   функционирования   организаций
Нижегородской области в  условиях чрезвычайных  ситуаций" и в  целях
оказания содействия устойчивому функционированию организаций  города
Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций и снижения потерь
от   их   последствий   администрация   города   Нижнего   Новгорода
постановляет:
     1. Утвердить     Положение     о     повышении     устойчивости
функционирования  организаций города  Нижнего  Новгорода в  условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 1).
     2. Утвердить  Положение о  комиссии  по повышению  устойчивости
функционирования  организаций города  Нижнего  Новгорода в  условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 2).
     3. Утвердить   состав   комиссии  по   повышению   устойчивости
функционирования  организаций города  Нижнего  Новгорода в  условиях
чрезвычайных ситуаций (приложение N 3).
     4. Рекомендовать   главам   администраций   районов    привести
имеющиеся акты по вопросу устойчивости функционирования  организаций
в условиях чрезвычайных  ситуаций, расположенных на  соответствующих
территориях, в соответствие с настоящим постановлением.
     5. Отменить постановление  главы  администрации города  Нижнего
Новгорода   от  17.09.2008   N   4351  «О   повышении   устойчивости
функционирования  организаций города  Нижнего  Новгорода в  условиях
чрезвычайных ситуаций».
     6. Отменить постановление  главы  администрации города  Нижнего
Новгорода от 05.09.2008 N 4144 «Об утверждении Положения о  комиссии
по  повышению   устойчивости  функционирования  организаций   города
Нижнего  Новгорода  в  условиях  чрезвычайных  ситуаций  мирного   и
военного времени».
     7. Департаменту    общественных    отношений    и    информации
администрации  города  Нижнего  Новгорода  (Раков  С.В.)  обеспечить
опубликование постановления в средствах массовой информации.
     8. Департаменту  правового  обеспечения  администрации   города
Нижнего Новгорода (Шумило А.А.) обеспечить размещение  постановления
на официальном сайте администрации  города Нижнего Новгорода в  сети
Интернет.
     9. Контроль   за   исполнением   постановления   возложить   на
заместителя главы администрации города Привалова В.В.
     
     
     Исполняющий обязанности главы
     администрации города                               С.В.Гладышев




                                                     Приложение N 1
                                      к постановлению администрации
                                                             города
                                                от 20.01.2012 N 274
     
     
                             Положение
       о повышении устойчивости функционирования организаций
     города Нижнего Новгорода в условиях чрезвычайных ситуаций

                         1. Общие положения
1.1. Под устойчивостью  функционирования организаций города  Нижнего
Новгорода,  имеющих  в собственности  потенциально  опасные  объекты
инфраструктуры   города   Нижнего  Новгорода,   объекты   экономики,
попадающие в  зону  чрезвычайной ситуации,  а  также объекты  систем
жизнеобеспечения населения (далее - объекты) в условиях чрезвычайных
ситуаций  понимается  их способность  противостоять  разрушительному
воздействию  последствий  аварий, катастроф  и  стихийных  бедствий,
производить продукцию  в  соответствии с  запланированным объемом  и
номенклатурой   в   условиях   повторяющегося   их   воздействия   и
восстанавливать свою работоспособность в кратчайшие сроки.
1.2. Повышение  устойчивости  функционирования объектов  в  условиях
чрезвычайных ситуаций (далее -  ЧС) - это комплекс  организационных,
инженерно-технических  и  специальных  технологических  мероприятий,
осуществляемых на объекте с  целью снижения риска возникновения  ЧС,
защиты  персонала  объекта,  снижения ущерба  от  их  возникновения,
защиты от террористических актов, а также восстановления нарушенного
производства в сжатые сроки.
1.3. Повышение  устойчивости функционирования  объектов  достигается
заблаговременной разработкой  и осуществлением указанного  комплекса
организационных, инженерно-технических и специальных технологических
мероприятий.
1.4. Вопросы  повышения устойчивости  отрабатываются  на объектах  в
пределах границ города Нижнего Новгорода.
1.5. Организация   работы   по  выполнению   мероприятий   повышения
устойчивости функционирования  осуществляется главами  администраций
районов и руководителями объектов.
1.6. Для  обеспечения  планового  выполнения  всех  мероприятий   по
повышению  устойчивости функционирования  объектов  в городе  Нижнем
Новгороде, районах  города  Нижнего Новгорода  и  на объектах  могут
создаваться комиссии по повышению устойчивости функционирования  или
рабочие группы  в составе  комиссии по  предупреждению и  ликвидации
чрезвычайных   ситуаций   и   обеспечению   пожарной   безопасности,
наделенные  полномочиями   по  рассмотрению  вопросов   устойчивости
функционирования объектов.
     
     2. Мероприятия по повышению устойчивости функционирования
     объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени
2.1. Повышение устойчивости функционирования (далее - ПУФ)  объектов
в  условиях  чрезвычайных   ситуаций  включает  комплекс   следующих
мероприятий:
организационные мероприятия,   включающие  планирование   выполнения
мероприятий по ПУФ  объекта, разработку соответствующих  нормативных
документов;
     инженерно-технические мероприятия,  включающие  мероприятия  по
защите  персонала  объекта  и  населения  в  прилегающей  к  объекту
местности,      инженерно-технического      комплекса       объекта,
коммунально-энергетических и технологических сетей и сооружений;
     специальные технологические мероприятия, включающие мероприятия
по подготовке объекта  к работе  при угрозе возникновения  ЧС и  его
восстановлению.
2.2. Организационные мероприятия, регламентирующие  заблаговременное
планирование и нормативное обеспечение действий органов  управления,
сил  и  средств,  а   также  всего  персонала  объекта  при   угрозе
возникновения и непосредственно при ЧС, включают в себя:
прогнозирование последствий  возможных   ЧС   и  разработка   планов
действий  на   мирное   время,  включая   подготовку  и   проведение
мероприятий   по    всем    направлениям   повышения    устойчивости
функционирования объекта;
     подготовку руководящего состава к работе в ЧС;
     создание и организацию работы комиссии по ПУФ (рабочей группы);
     создание и оснащение  центра аварийного  управления объектом  и
локальной системы оповещения;
     разработку инструкций  (наставлений,  руководств)  по  снижению
опасности возникновения аварийных ситуаций на объекте,  безаварийной
остановке производства, локализации аварий и ликвидации последствий,
а также по организации восстановления нарушенного производства;
     обучение персонала  объекта   соблюдению  мер  безопасности   и
способам  действий  при  возникновении  ЧС,  локализации  аварий   и
пожаров,  ликвидации   последствий   и  восстановлении   нарушенного
производства;
     подготовку сил и средств объекта для проведения мероприятий  по
ликвидации   последствий   аварийных   ситуаций   и   восстановлению
производства;
     установление размеров опасных  зон вокруг потенциально  опасных
объектов;
     подготовку проведения эвакуации  персонала объекта и  населения
из опасных зон;
     проверку готовности систем оповещения и управления при ЧС;
     организацию медицинского наблюдения  и  контроля за  состоянием
здоровья  лиц,  получивших  различные дозы  внешнего  и  внутреннего
облучения.
2.3. Инженерно-технические   мероприятия   обеспечивают    повышение
физической   устойчивости   зданий,   сооружений,   технологического
оборудования,  инженерных коммуникаций  и  в целом  производства,  а
также создание  условий для его  быстрого восстановления,  повышения
степени защищенности людей  от поражающих факторов, возникающих  при
ЧС.
Инженерно-технические мероприятия включают в себя:
     создание на всех  опасных объектах системы  автоматизированного
контроля за ходом технологических процессов;
     создание локальной системы оповещения о возникновении ЧС;
     накопление фонда  защитных  сооружений  и  повышение   защитных
свойств убежищ в зонах возможных разрушений и заражения;
     противопожарные мероприятия;
     сокращение запасов  и   сроков  хранения   взрыво-,  газо-,   и
пожароопасных веществ;
     безаварийную остановку технологически сложных производств;
     локализацию аварийной  ситуации,  тушение  пожаров,  ликвидацию
последствий аварии и восстановление нарушенного производства;
     дублирование источников энергоснабжения;
     защиту водоисточников и контроль за качеством воды;
     защиту наиболее ценного и уникального оборудования.
2.4. Специальные    технологические   мероприятия,    обеспечивающие
создание условий  для  перевода работы  объекта  на аварийный  режим
работы и обеспечения всех видов защиты и спасения людей, попавших  в
зоны ЧС, и быстрой ликвидации ЧС и ее последствий, включают в себя:
перевод объекта на аварийный режим работы;
     подготовку объекта к восстановлению после ликвидации ЧС;
     создание на химически опасных  объектах запасов материалов  для
нейтрализации  разлившихся  сильно  действующих  ядовитых   веществ,
дегазации  местности,  зараженных  строений,  транспортных  средств,
одежды и обуви;
     разработку и внедрение автоматизированных систем  нейтрализации
выбросов аварийно-химических опасных веществ;
     обеспечение герметизации  помещений  в  жилых  и   общественных
зданиях, расположенных в опасных зонах;
     разработку и  внедрение  в   производство  защитной  тары   для
обеспечения сохранности  продуктов и пищевого  сырья при  перевозке,
хранении и раздаче продовольствия;
     разработку и  внедрение  новых  высокопроизводительных  средств
дезактивации   и   дегазации  зданий,   сооружений,   транспорта   и
специальной техники;
     разработку и  внедрение   мероприятий   по  охране   территории
объекта;
     разработку и  внедрение  мероприятий  по   антитеррористической
защите территории объекта;
     накопление средств индивидуальной и медицинской защиты.
     
                                                                        
     
     
     
                                                     Приложение N 2
                                      к постановлению администрации
                                                             города
                                                от 20.01.2012 N 274

                             Положение
        о комиссии по повышению устойчивого функционирования
     объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени



                         1. Общие положения
1.1. Основной   задачей    комиссии    по   повышению    устойчивого
функционирования объектов в  условиях чрезвычайных ситуаций  мирного
времени (далее - комиссия) является организация работы по  повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и  учреждений
города Нижнего Новгорода (далее - город) в чрезвычайных ситуациях  с
целью снижения рисков  возникновения чрезвычайных ситуаций, а  также
снижения  возможных  потерь   и  разрушений  в  результате   аварий,
катастроф,  стихийных   бедствий  и  обеспечения   жизнедеятельности
населения города и  создания оптимальных условий для  восстановления
нарушенного производства.
     1.2. Комиссия  создается   при  администрации  города   Нижнего
Новгорода в целях:
     обеспечения защиты населения и его жизнедеятельности в условиях
чрезвычайных ситуаций;
     рационального размещения  производительных  сил  на  территории
муниципального образования;
     выработки рекомендаций по  проведению технических  мероприятий,
направленных на ПУФ организаций;
     подготовки к работе отраслей экономики в условиях  чрезвычайных
ситуаций;
     подготовки к выполнению работ  по восстановлению организаций  в
результате чрезвычайных ситуаций;
     подготовки системы    управления   организаций    в    условиях
чрезвычайных ситуаций.
1.3. Комиссия  формируется  из представителей  администрации  города
Нижнего Новгорода, основных организаций, предприятий и учреждений.
1.4. В  своей  деятельности  комиссия  руководствуется   Федеральным
законом от  12 февраля 1998  года N  28-ФЗ "О гражданской  обороне",
Федеральным  законом от  21  декабря 1994  года  N 68-ФЗ  "О  защите
населения  и  территорий  от  чрезвычайных  ситуаций  природного   и
техногенного    характера",   постановлениями    и    распоряжениями
Правительства Нижегородской области, настоящим Положением и  другими
руководящими   документами   по  вопросу   подготовки   организаций,
предприятий и учреждений  к устойчивому функционированию в  условиях
чрезвычайных ситуаций мирного времени.



                         2. Задачи комиссии
2.1. Основной  задачей  комиссии  является  организация  работы   по
повышению устойчивости  функционирования организаций, предприятий  и
учреждений города  Нижнего  Новгорода (далее  -  города) в  условиях
чрезвычайных ситуаций  мирного  времени с  целью снижения  возможных
потерь  и  разрушений  в  результате  аварий,  катастроф,  стихийных
бедствий и обеспечения жизнедеятельности населения города и создания
оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.
     2.2. Комиссия осуществляет свою деятельность в режимах  мирного
времени и чрезвычайной ситуации.
     Режим мирного  времени -  работа  объектов экономики  и  систем
жизнеобеспечения города Нижнего Новгорода в плановом режиме.
     Режим чрезвычайной ситуации - работа в обстановке, сложившейся
в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы,
стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за
собой человеческие жертвы, нанесли ущерб здоровью людей или
окружающей природной среде, значительные материальные потери и
нарушили условия жизнедеятельности населения.
2.3. В режиме мирного времени на комиссию возлагается:
координация работы  руководящего   состава   и  органов   управления
муниципального  звена   города  Нижнего  Новгорода   территориальной
подсистемы  Нижегородской  области  единой  государственной  системы
предупреждения  и  ликвидации  чрезвычайных  ситуация  по  повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и  учреждений
в чрезвычайных ситуациях;
     контроль за подготовкой организаций, предприятий и  учреждений,
расположенных  на  территории   города,  к  работе  в   чрезвычайных
ситуациях;   за   разработкой,   планированием   и    осуществлением
мероприятий по повышению устойчивости функционирования  организаций,
предприятий и учреждений в  экстремальных условиях независимо от  их
форм собственности, за увязкой этих мероприятий со схемами  районной
планировки  и застройки  населенных  пунктов, с  генеральным  планом
города,   проектами   строительства,   реконструкции   объектов    и
модернизации производства;
     организация работы    по    комплексной    оценке    состояния,
возможностей  и   потребностей  всех   организаций,  предприятий   и
учреждений  города для  обеспечения  жизнедеятельности населения,  а
также выпуска  заданных объемов  и номенклатуры  продукции с  учетом
возможных потерь и разрушений в чрезвычайных ситуациях;
     рассмотрение результатов исследований по вопросам  устойчивости
функционирования   организаций,    предприятий   и   учреждений    в
чрезвычайных   ситуациях  (далее   -   по  вопросам   устойчивости),
выполненных в интересах экономики города, и подготовка предложений о
целесообразности     практического    осуществления     выработанных
мероприятий;
     участие в   проверках   состояния   гражданской   обороны    на
предприятиях   (в   учреждениях   и  организациях)   и   работе   по
предупреждению чрезвычайных ситуаций  (по вопросам устойчивости),  в
командно-штабных  учениях  и  других  мероприятиях,   обеспечивающих
качественную подготовку руководящего состава и органов управления по
вопросам устойчивости;
     организация и координация проведения исследований, разработки и
уточнения мероприятий по устойчивости функционирования  организаций,
предприятий и учреждений города в чрезвычайных ситуациях;
     участие в   обобщении   результатов  учений,   исследований   и
выработке   предложений   по  дальнейшему   повышению   устойчивости
функционирования   организаций,    предприятий   и   учреждений    в
чрезвычайных  ситуациях  для  включения в  установленном  порядке  в
проекты  планов   экономического  развития,  в   план  действий   по
предупреждению  и   ликвидации  чрезвычайных  ситуаций   и  в   план
гражданской обороны города (по вопросам устойчивости).
2.4. В режиме чрезвычайной ситуации на комиссию возлагается:
     проведение анализа   состояния    и   возможностей    важнейших
организаций, предприятий, учреждений города в целом;
обобщение данных   обстановки   и   подготовка   предложений   главе
администрации  города   по  вопросам  организации   производственной
деятельности на сохранившихся мощностях, восстановления  нарушенного
управления  организациями,  предприятиями  и  учреждениями   города,
обеспечения   жизнедеятельности   населения,  а   также   проведения
аварийно-восстановительных работ.
     2.5. В режиме мирного времени комиссия действует согласно Плану
работы комиссии   по    повышению   устойчивости    функционирования
организаций города Нижнего Новгорода.
     2.6. Свои  задачи  по повышению  устойчивости  функционирования
организаций,  предприятий   и  учреждений   города  в   чрезвычайных
ситуациях мирного времени комиссия выполняет в тесном взаимодействии
с комиссией по предупреждению  и ликвидации чрезвычайных ситуаций  и
обеспечению пожарной безопасности города, муниципальным  учреждением
"Управление по  делам гражданской обороны  и чрезвычайным  ситуациям
города  Нижнего  Новгорода"   (далее  -   МУ  "Управление  ГОЧС   г.
Н.Новгорода"),  структурными  подразделениями  администрации  города
Нижнего Новгорода.
     
                         3. Права комиссии
3.1. Доводить указания главы  администрации города, направленные  на
повышение устойчивости  функционирования организаций, предприятий  и
учреждений города, до органов управления муниципального звена города
Нижнего Новгорода  территориальной подсистемы Нижегородской  области
единой системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
3.2. Давать   заключения   на   представляемые   департаментами    и
управлениями администрации города  проекты мероприятия по  повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и  учреждений
в чрезвычайных ситуациях мирного времени для включения в комплексные
целевые программы развития экономики города.
     3.3. Запрашивать  от  администрации города  Нижнего  Новгорода,
организаций,  предприятий  и   учреждений  необходимые  данные   для
изучения и принятия решения по вопросам, относящимся к  устойчивости
функционирования экономики города.
     3.4. Привлекать  к участию  в  рассмотрении отдельных  вопросов
устойчивости   сотрудников   администрации   города,    специалистов
научно-исследовательских  и   других   организаций,  предприятий   и
учреждений (по согласованию с ними).
     3.5. Заслушивать  должностных  лиц организаций,  предприятий  и
учреждений   города   по   вопросам   устойчивости,   проводить    в
установленном порядке совещания с представителями этих  организаций,
предприятий и учреждений (по согласованию с ними).
     3.6. Участвовать  во  всех мероприятиях,  имеющих  отношение  к
решению    вопросов    повышения    устойчивости    функционирования
организаций,  предприятий  и  учреждений  в  условиях   чрезвычайных
ситуаций.
     
                      4. Задачи рабочих групп
4.1. В состав комиссии входят четыре рабочих группы: рабочая  группа
по     устойчивости     топливно-энергетического     комплекса     и
жилищно-коммунального  хозяйства;  рабочая  группа  по  устойчивости
социальной сферы; рабочая группа по устойчивости управления; рабочая
группа по устойчивости транспортной системы.
4.2. Основными    задачами    рабочей   группы    по    устойчивости
топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства
являются:
определение степени  устойчивости  элементов  и  систем  электро-  и
теплоснабжения, водо-  и топливоснабжения  в чрезвычайных  ситуациях
мирного времени;
анализ возможности  работы  организаций,  предприятий  и  учреждений
города от автономных источников энергоснабжения и использования  для
этих целей запасов твердого топлива на территории города;
подготовка предложений   по   дальнейшему   повышению   устойчивости
функционирования  топливно-энергетического комплекса  на  территории
города;
анализ возможного  разрушения  основных  производственных  фондов  и
потерь производственных мощностей этих предприятий.
4.3. Основными задачами  рабочей группы  по устойчивости  социальной
сферы являются:
анализ эффективности   мероприятий    по   повышению    устойчивости
функционирования социальной сферы (медицины, образования, культуры);
подготовка предложений   по   дальнейшему   повышению   устойчивости
функционирования организаций,  предприятий  и учреждений  социальной
сферы на территории города.
4.4. Основными задачами  рабочей группы  по устойчивости  управления
являются:
анализ эффективности   мероприятий    по   повышению    устойчивости
функционирования системы управления и связи, в том числе способности
дублеров  обеспечить   управление  организациями,  предприятиями   и
учреждениями  города  при  нарушении  связи  с  основными   органами
управления;
подготовка предложений   по   дальнейшему   повышению   устойчивости
функционирования  систем  управления   и  связи  с  подчиненными   и
вышестоящими органами управления.
4.5. Основными задачами рабочей группы по устойчивости  транспортной
системы являются:
4.5.1. Анализ эффективности  мероприятий  по повышению  устойчивости
функционирования транспорта:
определение возможных потерь транспортных средств;
подготовка предложений   по   дальнейшему   повышению   устойчивости
функционирования транспортной системы.
     
                    5. Регламент работы комиссии
5.1. Комиссия  осуществляет  свою  деятельность  в  соответствии   с
планом,  принимаемым  на   заседании  комиссии  и  утверждаемым   ее
председателем.
Заседания комиссии  проводятся по  мере  необходимости, но  не  реже
одного раза в квартал.
     Заседания комиссии  проводит   ее  председатель   или  по   его
поручению его заместитель.
     Заседание комиссии   считается   правомочным,   если   на   нем
присутствуют не менее половины ее членов.
     Подготовка материалов  к   заседанию  комиссии   осуществляется
рабочими  группами,  к  сфере  ведения  которых  относятся  вопросы,
включенные в повестку дня  заседания согласно Плану работы  комиссии
ПУФ.  Материалы  обобщаются секретарем  комиссии  и  предоставляются
председателю комиссии не позднее, чем за три дня до даты  проведения
заседания.
5.2. Решения  комиссии  принимаются  простым  большинством   голосов
присутствующих  на заседании  членов  комиссии. В  случае  равенства
голосов решающим является голос председателя комиссии.
Решения комиссии  оформляются   протоколом,  который   подписывается
председателем комиссии или его заместителем, председательствующим на
заседании, и секретарем комиссии.
     В течение  пяти  дней  со  дня  проведения  заседания  протокол
направляется в рабочие группы комиссии и исполнителям.
     В соответствии   с   решением  комиссии,   при   необходимости,
подготавливаются проекты правовых актов администрации города.
     Кроме того, в протоколе указываются ответственные лица и  сроки
выполнения  решения,  принятого  на заседании.  Отчет  о  выполнении
решения  предоставляется   председателю  комиссии  через   секретаря
комиссии.
5.3. Решения комиссии, принимаемые в соответствии с ее компетенцией,
являются обязательными для  органов местного самоуправления  города,
объектов экономики и систем жизнеобеспечения города.
5.4. Организационно-техническое  обеспечение  деятельности  комиссии
осуществляет МУ "Управление ГОЧС г.Н.Новгорода".
     
       6. Функциональные обязанности председателя комиссии и
              руководителей рабочих групп комиссии ПУФ
6.1. Функциональные обязанности председателя комиссии:
6.1.1. В режиме мирного времени:
координировать работу организаций, предприятий и учреждений города в
чрезвычайных ситуациях;
     организовывать контроль подготовки  организаций, предприятий  и
учреждений,  расположенных   на  территории  города,   к  работе   в
чрезвычайных  ситуациях   мирного  времени,   а  также   разработку,
планирование и осуществление  мероприятий по повышению  устойчивости
функционирования   организаций,    предприятий   и   учреждений    в
экстремальных условиях независимо от их форм собственности с увязкой
этих   мероприятий  со   схемами   районной  планировки,   застройки
населенных   пунктов,    генеральным   планом   города,    проектами
строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;
     организовывать работу   по   комплексной   оценке    состояния,
возможностей  и   потребностей  всех   организаций,  предприятий   и
учреждений  города для  обеспечения  жизнедеятельности населения,  а
также выпуска  заданных объемов  и номенклатуры  продукции с  учетом
возможных  потерь  и  разрушений в  чрезвычайных  ситуациях  мирного
времени;
     участвовать в проверках состояния гражданской обороны и  работы
по предупреждению  чрезвычайных ситуаций  (по вопросам  устойчивости
функционирования   организаций,    предприятий   и   учреждений    в
чрезвычайных   ситуациях  (далее   -   по  вопросам   устойчивости),
командно-штабных  учениях  и  других  мероприятиях,   обеспечивающих
качественную подготовку руководящего состава и органов управления по
вопросам устойчивости;
     организовывать подготовку предложений по дальнейшему  повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и  учреждений
в чрезвычайных ситуациях мирного времени для включения установленным
порядком в проекты планов  экономического развития, в план  действий
по  предупреждению  и   ликвидации  чрезвычайных  ситуаций  и   план
гражданской обороны города (по вопросам устойчивости).
     6.1.2. В режиме чрезвычайной ситуации:
организовывать проведение анализа состояния и возможностей важнейших
организаций, предприятий,  учреждений  и  сфер  экономики  города  в
целом;
     организовывать обобщение   данных   по   обстановке   с   целью
подготовки  предложений  главе  администрации  города  по   вопросам
организации   производственной    деятельности   на    сохранившихся
мощностях,  восстановления  нарушенного  управления   организациями,
предприятиями и  учреждениями города, обеспечения  жизнедеятельности
населения, а также проведения аварийно-восстановительных работ.
     6.2. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы  по
устойчивости       топливно-энергетического       комплекса        и
жилищно-коммунального хозяйства:
организовывать работу по определению степени устойчивости  элементов
и  систем  электро  и теплоснабжения,  водо-  и  топливоснабжения  в
чрезвычайных ситуациях;
     организовывать проведение     анализа    возможности     работы
организаций,  предприятий  и  учреждений  от  автономных  источников
энергоснабжения  и использования  для  этих целей  запасов  твердого
топлива на территории города;
     организовывать проведение анализа возможных разрушений основных
производственных фондов  и  потерь производственных  мощностей  этих
предприятий;
     организовывать подготовку предложений по дальнейшему  повышению
устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса  на
территории города.
     6.3. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы  по
повышению устойчивости функционирования социальной сферы:
организовывать проведение  анализа   эффективности  мероприятий   по
повышению функционирования социальной сферы (медицины,  образования,
культуры);
     организовывать подготовку предложений по дальнейшему  повышению
устойчивости функционирования организаций, предприятий и  учреждений
социальной сферы на территории города.
     6.4. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы  по
повышению устойчивости управления:
организовывать проведение  анализа   эффективности  мероприятий   по
повышению устойчивости функционирования системы управления и  связи,
в   том   числе    способности   дублеров   обеспечить    управление
организациями,  предприятиями и  учреждениями  города при  нарушении
связи с основными органами управления;
     организовывать подготовку предложений по дальнейшему  повышению
устойчивости   функционирования   систем  управления   и   связи   с
подчиненными и вышестоящими органами управления.
     6.5. Функциональные обязанности руководителя рабочей группы  по
устойчивости функционирования транспортной системы:
организовывать проведение  анализа   эффективности  мероприятий   по
повышению устойчивости функционирования транспорта;
     иметь сведения о возможных потерях транспортных средств;
     организовывать подготовку предложений по дальнейшему  повышению
устойчивости функционирования транспортной системы.
     
     
     
                                                     Приложение N 3
                                      к постановлению администрации
                                         города от 20.01.2012 N 274


                               Состав
         комиссии по повышению устойчивого функционирования
     объектов в условиях чрезвычайных ситуаций мирного времени

    (В редакции Постановлений Администрации г.Нижнего Новгорода
         от 06.05.2013 г. N 1552; от 28.04.2014 г. N 1493)

+------------------------------------------------------------------------------------+
|                            Руководящее звено комиссии:                             |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Привалов                    |заместитель главы    администрации    города    Нижнего|
|Владимир Витальевич         |Новгорода - председатель комиссии                      |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Семашко                     |директора департамента     экономического     развития,|
|Ирину Николаевну            |инвестиций и  предпринимательства администрации  города|
|                            |Нижнего Новгорода - заместителя председателя комиссии  |
|                            | (В редакции Постановления Администрации  г.Нижнего    |
|                            | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Кириенко                    |начальник  отдела   защиты  муниципального казенного   |
|Валерий Брониславович       |учреждения «Управление по  делам гражданской обороны  и|
|                            |чрезвычайным  ситуациям  города  Нижнего  Новгорода»  -|
|                            |секретарь комиссии (по согласованию).                  |
|                            | (В редакции Постановления Администрации  г.Нижнего    |
|                            | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|                    Рабочие группы, входящие в состав комиссии:                     |
+------------------------------------------------------------------------------------+
|        Рабочая группа по устойчивости топливно-энергетического комплекса и         |
|                          жилищно-коммунального хозяйства:                          |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Синицин                     |директор департамента жилья и инженерной инфраструктуры|
|Сергей Григорьевич          |администрации города  Нижнего  Новгорода,  руководитель|
|                            |группы                                                 |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Мяков                       |главный инженер   филиала  «Центральные   электрические|
|Александр Леонидович        |сети» ОАО «Нижновэнерго» (по согласованию)             |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Максимов                    |главный инженер-начальник   управления    строительства|
|Александр Анатольевич       |инженерной  инфраструктуры  муниципального   учреждения|
|                            |«Главное  управление   по  капитальному   строительству|
|                            |города Нижнего Новгорода» (по согласованию).           |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Шульгина                   | директора по    эксплуатации    сетей    и            |
| Станислава Олеговича       | сооружений  ОАО «Нижегородский  водоканал»            |
|                            | (по согласованию)                                     |
|                            | (В редакции Постановления Администрации  г.Нижнего    |
|                            | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
| Матвеева                   | заместителя технического   директора    по            |
| Александра Вадимовича      | эксплуатации     и    производству     ОАО            |
|                            | «Теплоэнерго» (по согласованию).                      |
|                            | (В редакции Постановления Администрации  г.Нижнего    |
|                            | Новгорода от 06.05.2013 г. N 1552)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|                  Рабочая группа по устойчивости социальной сферы:                  |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Гуренко                     |начальник управления  по труду  и  работе с  населением|
|Галина Николаевна           |администрации  города Нижнего  Новгорода,  руководитель|
|                            |группы                                                 |
|                            |                                                       |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Лаптев                      |председатель муниципального учреждения «Комитет  охраны|
|Лев Александрович           |окружающей среды  и природных  ресурсов города  Нижнего|
|                            |Новгорода» (по согласованию).                          |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|                     Рабочая группа по устойчивости управления:                     |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Чернышов                    |исполняющий обязанности  директора  городского   центра|
|Олег Александрович          |технической эксплуатации телекоммуникаций нижегородской|
|                            |телекоммуникационной  сети Нижегородского  филиала  ОАО|
|                            |«Ростелеком», руководитель группы (по согласованию)    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Колесова                    |консультант отдела   организации   дорожного   движения|
|Марина Владимировна         |департамента транспорта  и  связи администрации  города|
|                            |Нижнего Новгорода.                                     |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|                Рабочая группа по устойчивости транспортной системы:                |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|  Гусев                     | директор  департамента   транспорта   и               |
|  Анатолий Анатольевич      | связи   администрации  города   Нижнего               |
|                            | Новгорода, руководитель группы                        |
|                            |(В  редакции  Постановления  Администрации г.Нижнего   |
|                            | Новгорода от 28.04.2014 г. N 1493)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|  Ануфриев                  | технический директор                                  |
|  Евгений Анатольевич       | МП «Нижегородэлектротранс» (по                        |
|                            | согласованию)                                         |
|                            |(В  редакции  Постановления  Администрации г.Нижнего   |
|                            | Новгорода от 28.04.2014 г. N 1493)                    |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Кузнецов                    |директор муниципального   предприятия    «Нижегородское|
|Геннадий Иванович           |метро» (по согласованию)                               |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+
|Дорофеев                    |главный специалист       отдела       электротранспорта|
|Константин Юрьевич          |департамента транспорта  и  связи администрации  города|
|                            |Нижнего Новгорода.                                     |
+----------------------------+-------------------------------------------------------+