Постановление Правительства Нижегородской области от 28.04.2014 № 285

     Министерство содействует субъектам физической культуры,  спорта
и молодежи, осуществляющим свою деятельность в регионе, участвует во
взаимодействии   с   общественными   организациями   и   движениями,
представляющими интересы молодежи,  в мероприятиях по  популяризации
здорового образа жизни,  нравственного и патриотического  воспитания
молодежи,   реализации   профессиональных   возможностей   молодежи,
осуществляет содействие в методическом и организационном обеспечении
деятельности органов местного самоуправления муниципальных районов и
городских  округов,  районных, городских  молодежных  организаций  и
объединений, и  других организаций, действующих  в сфере  физической
культуры,  спорта и  молодежной  политики. Министерство  содействует
реализации экономических и  трудовых прав молодых граждан,  развитию
системы  поддержки  молодых  семей,  оказывает  поддержку   развитию
молодежного  предпринимательства, научно-технического  творчества  и
самодеятельности молодежи.
     В соответствии с  Федеральным законом  от 27 июля  2010 года  N
210-ФЗ   "Об    организации    предоставления   государственных    и
муниципальных  услуг"  одним  из  направлений  деятельности  органов
исполнительной   власти    является   осуществление    регламентации
предоставления   государственных   услуг   в   установленной   сфере
деятельности в  соответствии с  принципами открытости  деятельности,
доступности  обращения,  в  том   числе  для  лиц  с   ограниченными
возможностями  здоровья,  и  возможности  получения  государственных
услуг в электронной форме.
     Разработка и   утверждение   соответствующих   административных
регламентов   должна    обеспечить    качественно   новый    уровень
представления государственных услуг.
     В настоящее   время   министерство   предоставляет    следующие
государственные    услуги,    регламентируемые     административными
регламентами:
     организация и   осуществление   государственного    финансового
контроля;
     присвоение спортивных   разрядов  спортсменам   за   выполнение
требований и норм Единой всероссийской спортивной классификации;
     присвоение квалификационных категорий спортивных судей;
     организация и  проведение  аккредитации  областных   спортивных
федераций.
     По состоянию  на  1  января  2014  года  министерство  является
учредителем десяти учреждений: ГАУ НО "Центр спортивной подготовки",
ГБУ НО "Спортивная  база "ФОРА",  ГБОУ СПО "Нижегородское  областное
училище  олимпийского резерва  (техникум)  им.В.С.Тишина", ГБОУ  ДОД
СДЮСШОР "Дельфин",  ГАУ  НО "ФОК  в  р.п.Красные Баки  Нижегородской
области", ГАУ НО "ФОК  в г.Лукоянове Нижегородской области", ГАУ  НО
"ФОК в г.Павлово Нижегородской  области", ГБУ НО "ФОК в  Канавинском
районе г.Н.Новгорода", ГБУ  НО "Врачебно-физкультурный диспансер"  и
ГАУ НО "Дирекция по проведению спортивных и зрелищных мероприятий".
     В настоящее  время  в   сфере  физической  культуры  и   спорта
разработаны и утверждены  перечни государственных услуг  (выполнение
работ), оказываемых  государственными  учреждениями, находящимися  в
ведении  министерства,  приняты  нормативные  акты  по  установлению
государственных   заданий   на   оказание   государственных    услуг
(выполнение работ), по определению первоначальных нормативов  затрат
на  оказание  областными  государственными  бюджетными  учреждениями
услуг (выполнение работ) физическим и юридическим лицам.
     Начиная с  2012  года,  осуществлен  переход  к  финансированию
деятельности  государственных  бюджетных  и  автономных  учреждений,
находящихся  в  ведении  министерства, на  основе  субсидий,  объемы
которых  связаны   с  объемами   оказываемых  данными   учреждениями
государственных услуг (работ). В дальнейшем необходимо  осуществлять
совершенствование  данного  вида  деятельности.  Внедрение   данного
инструмента  позволит  повысить  качество  и  эффективность   работы
государственных   учреждений,    будет   способствовать    повышению
эффективности   исполнения   государственных  функций   и   оказания
государственных услуг в установленных сферах деятельности.
     Одним из  основных  критериев  эффективности   государственного
управления является качество управления государственными  финансами.
По результатам мониторинга качества финансового менеджмента за  2013
год,  проводимого  министерством  финансов  Нижегородской   области,
министерство  продемонстрировало  наилучшие  показатели  финансового
менеджмента в  своей группе,  и его итоговая  оценка по  100-бальной
шкале составляет 95 баллов.
     В настоящее время для повышения эффективности  государственного
управления особое значение приобретает развитие кадрового потенциала
органов исполнительной власти Нижегородской области. По состоянию на
1  января 2014  года  укомплектованность должностей  государственной
гражданской службы в  министерстве составила 97,8% от  установленной
численности. Предполагается, что в ближайшее время данный показатель
достигнет своего максимального значения.
     Существенное влияние  на  качество  выполнения  государственных
функций и оказания государственных услуг имеет степень  квалификации
государственных  служащих.  За  последние  три  года  в  среднем   в
министерстве  прошли  повышение  квалификации  78%  от   фактической
численности работающих.  В перспективе потребуется  принятие мер  по
повышению эффективности данного вида деятельности.
     Одним из    основных    направлений    деятельности     органов
исполнительной  власти  Нижегородской  области  является  управление
государственным  имуществом.  По  данному  направлению  деятельности
необходимо  принятие  мер  по  повышению  эффективности   управления
государственным  имуществом  Нижегородской  области,  находящимся  в
оперативном управлении учреждений, подведомственных министерству.
     Ключевым направлением  деятельности  при  решении  поставленных
задач  и  индикаторов   достижения  цели  Подпрограммы  5   является
организация   эффективного   взаимодействия  с   органами   местного
самоуправления  в сфере  физической  культуры, спорта  и  молодежной
политики,  учреждениями  спортивной  направленности,   общественными
объединениями, работающими  в  сфере физической  культуры, спорта  и
молодежной политики.
     В рамках   этого    направления   деятельности    ежеквартально
проводятся совещания с руководителями отраслей "Физическая  культура
и спорт" и "Молодежная политика" в городских округах и муниципальных
районах области,  на которых рассматриваются  актуальные вопросы,  в
том числе вопросы реализации Стратегии развития физической  культуры
и спорта в Российской Федерации до 2020, утвержденной  распоряжением
Правительства Российской Федерации от 7 августа 2009 года N  1101-р,
и Стратегии развития молодежной политики в Нижегородской области  до
2020 года,  утвержденной постановлением Правительства  Нижегородской
области от 21 ноября  2011 года N  934, заслушивается опыт работы  в
названной  сфере.  Ежемесячно   проводятся  совещания  и   обучающие
семинары с руководителями физкультурно-оздоровительных комплексов  и
специализированных  детско-юношеских  спортивных  школ  олимпийского
резерва.  В  целях  оказания практической  помощи  органам  местного
самоуправления разработаны методические рекомендации по  организации
физкультурно-массовой работы с  населением. По результатам  анализов
статистической  информации  по  форме 1-ФК  "Сведения  о  физической
культуре  и  спорте"  на  регулярной  основе  проводятся  выезды   в
городские округа и муниципальные районы области с целью ознакомления
с  работой  по  организации  физкультурно-оздоровительной  работы  с
населением. По результатам  выездов составляются справки, в  которых
дается  оценка   работы  и  рекомендации   по  разным   направлениям
деятельности.  Данная   информация  доводится   до  сведения   главы
администрации муниципального района (городского округа).
     Важнейшим механизмом реализации намеченных основных мероприятий
Подпрограммы 5 является обеспечение эффективного взаимодействия всех
заинтересованных сторон.   Планируется,   что   все   законопроекты,
ключевые решения по реализации  Подпрограммы 5, будут проходить  так
называемое   "нулевое"  чтение   в   общественном  совете,   который
планируется создать при министерстве во исполнение пункта 5  Перечня
поручений  по реализации  Послания  Президента Российской  Федерации
Федеральному Собранию Российской Федерации  от 12 декабря 2013  года
(далее - общественный совет).  В общественный совет, который  должен
стать  дискуссионной  площадкой  по  вопросам  развития   физической
культуры,  спорта и  молодежной  политики в  Нижегородской  области,
войдут  руководители  отраслей  "Физическая  культура  и  спорт"   и
"Молодежная  политика"  городских округов  и  муниципальных  районов
области, ведущих нижегородских спортивных федераций и учреждений,  а
также молодежных объединений.
     Деятельность по  обеспечению  реализации Подпрограммы  5  будет
осуществляться в  соответствии с  поручениями Президента  Российской
Федерации,  данными  по  итогам  заседания  Совета  при   Президенте
Российской Федерации от 30 декабря 2013 года N Пр-2689 и  Концепцией
долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации
на период  до  2020 года,  утвержденной распоряжением  Правительства
Российской  Федерации  от  17  мая  2008  года  N  1662-р,   которой
закреплены в качестве основных следующие направления:
     - обеспечение      высокого      качества      государственного
администрирования в сфере экономики и социальной сферы;
     - снижение административных  барьеров в экономике,  превращение
России в страну с низким уровнем коррупции;
     - сокращение  административных  барьеров в  сфере  деятельности
негосударственных некоммерческих организаций;
     - выстраивание эффективных механизмов взаимодействия  общества,
бизнеса  и  государства,  направленных на  координацию  усилий  всех
сторон для достижения целевых ориентиров государственных программ.

                 4.2.2. Цели, задачи Подпрограммы 5

     Основной целью   Подпрограммы  5   является   совершенствование
системы управления сферой  физической культуры, спорта и  молодежной
политики.
     В рамках   достижения   названной  цели   планируется   решение
следующих задач:
     1. Повышение   качества   оказания  государственных   услуг   и
исполнения   государственных    функций   в   установленной    сфере
деятельности.
     2. Совершенствование   форм  взаимодействия   с   общественными
объединениями и организациями,  осуществляющими свою деятельность  в
сфере физической культуры и спорта.
     3. Совершенствование форм  взаимодействия  с органами  местного
самоуправления  в сфере  физической  культуры, спорта  и  молодежной
политики.
     4. Обеспечение   эффективного   и   качественного    управления
государственными   финансами   и   использования    государственного
имущества.

           4.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 5

     Подпрограмма 5 реализуется с 1  января 2015 года по 31  декабря
2020 года в один этап.

        4.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 5

     В рамках   реализации   Подпрограммы   планируется   проведение
регулярного   мониторинга   и   оценки   эффективности    реализации
мероприятий  Подпрограммы  5,   сбор  аналитической  информации   по
отраслям  "Физическая культура  и  спорт" и  "Молодежная  политика",
подготовка    статистических   отчетов,    создание    благоприятных
организационных и нормативно-правовых  условий, а также контроль  за
правильным  и экономным  расходованием  средств в  сфере  физической
культуры, спорта и молодежной политики.

        4.2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные
                результаты реализации Подпрограммы 5

+---+-------------------------+-----+---------------------------------------------------------+
| N |       Наименование      | Ед. |     Значение индикатора/непосредственного результата    |
|   |                         |     +------+------+------+------+------+------+------+--------+
|   |                         |     | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |  2020  |
|   |                         |     |  год |  год |  год |  год |  год |  год |  год |   год  |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
|   | Индикаторы:             |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 1.| Обеспечение сохранности |  %  |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |   100  |
|   | государственного        |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | имущества  Нижегородской|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | области, находящегося  в|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | оперативном   управлении|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | министерства  спорта   и|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | молодежной      политики|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | Нижегородской области  и|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | учреждений,  учредителем|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | которых оно является    |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 2.| Обеспечение выполнения  |  %  |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |  100 |   100  |
|   | государственного задания|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | учреждениями,           |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | учредителем      которых|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | является    министерство|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | спорта   и    молодежной|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | политики   Нижегородской|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | области                 |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 3.| Доля потребителей       | %   | 80   | 82   | 84   | 86   | 88   | 90   | 90   | 90     |
|   | государственных        и|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | муниципальных     услуг,|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | предоставляемых         |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | учреждениями     спорта,|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | удовлетворенных         |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | качеством      названных|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | услуг                   |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
|   | Непосредственные        |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | результаты:             |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 1.| Число тренеров         и| чел.| 203  | 207  | 212  | 215  | 219  | 225  | 230  |   235  |
|   | инструкторов-методистов,|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | которым        присвоены|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | квалификационные        |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | категории               |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 2.| Число сборных     команд| ед. | 84   | 84   | 84   | 85   | 85   | 86   | 86   | 87     |
|   | области,       принявших|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | участие во всероссийских|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | соревнованиях           |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+
| 3.| Количество нормативных  | ед. |  22  |  22  |  22  |  22  |  22  |  22  |  22  | 22     |
|   | правовых          актов,|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | разработанных  в   целях|     |      |      |      |      |      |      |      |        |
|   | реализации Программы    |     |      |      |      |      |      |      |      |        |
+---+-------------------------+-----+------+------+------+------+------+------+------+--------+

         4.2.6. Меры правового регулирования Подпрограммы 5

     Меры правового регулирования Подпрограммы 5 не планируются.

   4.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам
             муниципальных районов и городских округов
                       Нижегородской области

     Предоставление субсидий   из   областного   бюджета    бюджетам
муниципальных районов  и городских округов  Нижегородской области  в
рамках Подпрограммы не планируется.

      2.4.8. Обоснование объемов финансирования Подпрограммы 5

     Объем финансирования Подпрограммы на весь период ее  реализации
составляет 270  851,0 тысяч рублей,  в том  числе в 2015  году -  39
334,0 тысяч рублей, в 2016 году - 42 058,8 тысяч рублей, в 2017 году
- 44 864,8 тысяч рублей, в 2018 году - 47 962,7 тысяч рублей, в 2019
году - 48 196,3 тысяч рублей, в 2020 году - 48 434,4 тысячи  рублей.
Подпрограмма финансируется из областного бюджета.
     Объемы финансирования Подпрограммы  5 могут корректироваться  в
соответствии с возможностями  областного бюджета на  соответствующий
финансовый год.

           4.2.9. Анализ рисков реализации Подпрограммы 5

     К внешним   факторам,   негативно   влияющим   на    реализацию
Подпрограммы 5, относятся:
     1. Финансовые риски:
     - сокращение объемов  финансирования из  областного бюджета  на
реализацию Подпрограммы 5.
     2. Организационные риски:
     - существенное изменение  правовых основ  деятельности в  сфере
физической культуры, спорта и молодежной политики.
     В рамках данной  Подпрограммы 5  минимизация финансовых  рисков
возможна на  основе регулярного мониторинга  и оценки  эффективности
реализации мероприятий Подпрограммы 5 и своевременной  корректировки
перечня мероприятий и показателей Подпрограммы 5.
     Способом снижения  организационных  рисков  является  повышение
квалификации  государственных  гражданских служащих,  отвечающих  за
реализацию Подпрограммы 5.

 Таблица 6. Аналитическое распределение средств областного бюджета
 подпрограммы 5 "Обеспечение реализации государственной программы"
                    по подпрограммам (тыс. руб.)

+---+----------------+----------------+-------------------------+---------------------------------------------------------------+
| N |     Статус     |  Наименование  |      Код бюджетной      |                                                               |
|   |                | государственной|      классификации      |                  Расходы (тыс. рублей), годы                  |
|   |                |   программы,   |                         |                                                               |
|   |                |  подпрограммы  |                         |                                                               |
|   |                | государственной|                         |                                                               |
|   |                |    программы   |                         |                                                               |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                | ГРБС| РзПр|   ЦСР  | ВР |  2015  |  2016  |  2017  |  2018  |  2019  |  2020  |  Всего  |
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 1 |        2       |        3       |  4  |  5  |    6   |  7 |    8   |    9   |   10   |   11   |   12   |   13   |    14   |
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 1.| Государственная|    "Развитие   |  167| 1105| 0020019|    | 39334,0| 42058,9| 44864,8| 47962,7| 48196,3| 48434,4| 270851,1|
|   |    программа   |   физической   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    культуры,   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    спорта и    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   молодежной   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    политики    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |  Нижегородской |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    области"    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 100| 35806,6| 38313,0| 40994,9| 43864,5| 43864,5| 43864,5| 246708,0|
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 200|  3527,4|  3745,9|  3869,9|  4098,2|  4331,8|  4569,9|  24143,1|
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 2.| Подпрограмма 1 |    "Развитие   |  167| 1105| 0020019|    | 13761,4| 14714,8| 15696,4| 16780,3| 16862,0| 16945,3|  94760,2|
|   |                |   физической   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   культуры и   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    массового   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |     спорта"    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 100| 12527,3| 13404,3| 14342,5| 15346,5| 15346,5| 15346,5|  86313,5|
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 200|  1234,1|  1310,5|  1353,9|  1433,8|  1515,5|  1598,8|   8446,7|
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 3.| Подпрограмма 2 |    "Развитие   |  167| 1105| 0020019|    | 12555,9| 13425,7| 14321,4| 15310,3| 15384,9| 15460,9|  86459,0|
|   |                |  спорта высших |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |  достижений и  |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |     системы    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   подготовки   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   спортивного  |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    резерва"    |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 100| 11429,9| 12230,0| 13086,1| 14002,1| 14002,1| 14002,1|  78752,3|
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 200|  1126,0|  1195,7|  1235,3|  1308,2|  1382,8|  1458,8|   7706,7|
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 4.| Подпрограмма 3 |  "Подготовка к |  167| 1105| 0020019|    |  5925,4|  6335,9|  6758,6|  7225,3|  7260,5|  7296,3|  40802,0|
|   |                |  проведению на |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   территории   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |  Нижегородской |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |   области игр  |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                | Чемпионата мира|     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                | по футболуFIFA |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |      2018"     |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 100|  5394,0|  5771,6|  6175,6|  6607,9|  6607,9|  6607,9|  37165,0|
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 200|   531,4|   564,3|   583,0|   617,4|   652,6|   688,4|   3637,0|
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
| 5.| Подпрограмма 4 |    "Развитие   |  167| 1105| 0020019|    |  7091,3|  7582,5|  8088,4|  8646,9|  8689,0|  8731,9|  48829,9|
|   |                |   молодежной   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |    политики"   |     |     |        |    |        |        |        |        |        |        |         |
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 100|  6455,3|  6907,2|  7390,7|  7908,0|  7908,0|  7908,0|  44477,3|
|   |                |                +-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+
|   |                |                |  167| 1105| 0020019| 200|   635,9|   675,3|   697,7|   738,8|   781,0|   823,9|  4 352,6|
+---+----------------+----------------+-----+-----+--------+----+--------+--------+--------+--------+--------+--------+---------+

   5. Оценка планируемой эффективности государственной программы

     Реализация Программы должна положительно повлиять на социальную
ситуацию в Нижегородской области.
     
+----+-----------------+---------------+------+-----+------+------+------+------+------+------+------+
|  N |    Расчетные    |    Название   |  Ед. | 2013| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|    |   составляющие  |               |      | год |  год |  год |  год |  год |  год |  год |  год |
+----+-----------------+---------------+------+-----+------+------+------+------+------+------+------+
| А  | Индикатор       | Доля граждан  |   %  | 27,2| 28,0 | 32,5 | 32,9 | 34,0 | 36,0 | 38,5 | 43,5 |
|    |                 | Нижегородской |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | области,      |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | систематически|      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | занимающихся  |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | физической    |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | культурой    и|      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | спортом,     в|      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | общей         |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | численности   |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | населения     |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | региона       |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
+----+-----------------+---------------+------+-----+------+------+------+------+------+------+------+
| Б  | Непосредственный| Число         | тыс. | 99,0| 100,2| 103,9| 105,2| 107,6| 110,8| 113,1| 115,6|
|    | результат       | воспитанников | чел. |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | дошкольных    |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | организаций,  |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | занимающихся  |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | физической    |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
|    |                 | культурой     |      |     |      |      |      |      |      |      |      |
+----+-----------------+---------------+------+-----+------+------+------+------+------+------+------+
| А/Б| Общественная эффективность      |      | 0,27| 0,28 | 0,31 | 0,31 | 0,32 | 0,32 | 0,34 | 0,38 |
+----+---------------------------------+------+-----+------+------+------+------+------+------+------+
     
     Интерпретация: Общественная эффективность мероприятий Программы
имеет положительную   динамику.   Охват   населения,   занимающегося
физической  культурой  и   спортом,  растет  пропорционально   числу
воспитанников   дошкольных  организаций,   занимающихся   физической
культурой, что показывает  растущий интерес детей  и их родителей  к
занятиям физической культурой.
     
+----+-----------------+---------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
|  N |    Расчетные    |    Название   |  Ед. | 2013| 2014| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |  2020  |
|    |   составляющие  |               |      | год | год |  год |  год |  год |  год |  год |   год  |
+----+-----------------+---------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
| А  | Индикатор       | Рост числа    |   %  | 6,5 | 6,7 |  7,1 |  7,4 |  7,5 |  7,6 |  7,7 |   7,7  |
|    |                 | нижегородских |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | спортсменов,  |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | входящих     в|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | основные     и|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | резервные     |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | составы       |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | сборных команд|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | страны      по|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | олимпийским,  |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | паралимпийским|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | и             |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | сурдлимпийским|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | видам  спорта,|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | по отношению к|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | предыдущему   |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | году          |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
+----+-----------------+---------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
| Б. | Непосредственный| Число         | тыс. | 18,8| 19,0| 19,3 | 19,6 | 20,0 | 20,3 | 20,8 |  20,8  |
|    | результат       | спортсменов,  | чел. |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | выполнивших   |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | нормативы     |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | спортивных    |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | разрядов     и|      |     |     |      |      |      |      |      |        |
|    |                 | званий        |      |     |     |      |      |      |      |      |        |
+----+-----------------+---------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
| А/Б| Общественная эффективность      |      | 0,3 | 0,3 |  0,4 |  0,4 |  0,4 |  0,4 |  0,4 |   0,4  |
+----+---------------------------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
     
     Интерпретация: Общественная эффективность мероприятий Программы
имеет положительную динамику. Рост числа нижегородских  спортсменов,
входящих в  основные и  резервные составы сборных  команд страны  по
олимпийским,   паралимпийским   и   сурдлимпийским   видам   спорта,
увеличивается   пропорционально   числу   спортсменов,   выполнивших
нормативы  спортивных разрядов  и  званий, что  показывает  растущее
мастерство нижегородских спортсменов.
     
+----+-----------------+----------------+----+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
|  N |    Расчетные    |    Название    | Ед.| 2013| 2014| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |  2020 |
|    |   составляющие  |                |    | год | год |  год |  год |  год |  год |  год |  год  |
+----+-----------------+----------------+----+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
| А  | Индикатор       | Доля введенных |  % |  0  |  31 |  62  |  84  |  97  |  100 |  100 |  100  |
|    |                 | в  эксплуатацию|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | спортивных     |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | объектов,      |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | соответствующих|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | требованиям    |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | FIFA, к  общему|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | количеству     |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | спортивных     |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | объектов,      |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | предусмотренных|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | Программой (%) |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
+----+-----------------+----------------+----+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
| Б. | Непосредственный| Количество     | ед.|  2  |  50 |  150 |  300 |  700 | 1000 | 1200 |  1200 |
|    | результат       | позитивных     |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | информационных |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | материалов    о|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | подготовке    и|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | проведении    в|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | регионе        |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | чемпионата мира|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | по футболу FIFA|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | 2018,          |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | размещенных   в|    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | различных      |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | средствах      |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | массовой       |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | информации     |    |     |     |      |      |      |      |      |       |
+----+-----------------+---------------++---++----++----++-----++-----++-----++-----++-----++-------+
| А/Б| Общественная эффективность      |    | 0,0 | 0,62| 0,41 | 0,28 | 0,14 |  0,1 |  0,1 |   0,1  |
+----+---------------------------------+----+-----+-----+------+------+------+------+------+--------+
     
     Интерпретация: Снижение значения  общественной эффективности  в
период  2014-2018  годов  связано  с  тем,  что  темпы  роста  числа
позитивных информационных  материалов  о подготовке  и проведении  в
регионе  чемпионата  мира  по  футболу  FIFA  2018,  размещенных   в
различных  средствах  массовой информации,  значительно  выше  темпа
роста целевого показателя "Доля введенных в эксплуатацию  спортивных
объектов,  соответствующих  требованиям FIFA,  к  общему  количеству
спортивных  объектов,  предусмотренных  Программой".  Это   связано,
во-первых, с  ограничением (100%) значения  целевого показателя,  и,
во-вторых,  с  пролонгированным эффектом,  который  дает  увеличение
числа  информационных   поводов  и,  следовательно,   информационных
материалов по мере  приближения даты начала  игр чемпионата мира  по
футболу в городе Нижнем Новгороде.
     Значение общественной   эффективности   на   конец   реализации
Программы выше соответствующего значения на начало ее реализации.
     
+----+-----------------+--------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
|  N |    Расчетные    |   Название   |  Ед. | 2013| 2014| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |  2020 |
|    |   составляющие  |              |      | год | год |  год |  год |  год |  год |  год |  год  |
+----+-----------------+--------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
| А  | Индикатор       | Доля         |   %  | 1,6 | 1,5 |  1,4 |  1,3 | 1,25 |  1,2 |  1,1 |  1,0  |
|    |                 | поставленных |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | на   учет   в|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | учреждениях  |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | социальной   |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | защиты      и|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | социального  |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | обслуживания |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | населения    |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | молодых      |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | семей,       |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | находящихся в|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | социально    |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | опасном      |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | положении    |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
+----+-----------------+--------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
| Б. | Непосредственный| Число молодых| тыс. | 2,00| 2,75| 3,50 | 4,25 | 5,00 | 5,75 | 6,50 |  7,25 |
|    | результат       | людей,       | чел. |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | охваченных   |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | деятельностью|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | региональной |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | общественной |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | организацией |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | "Ассоциация  |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | молодых семей|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | Нижегородской|      |     |     |      |      |      |      |      |       |
|    |                 | области"     |      |     |     |      |      |      |      |      |       |
+----+-----------------+--------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
| А/Б| Общественная эффективность     |      | 0,8 | 0,54| 0,40 | 0,31 | 0,25 | 0,20 | 0,17 |  0,14 |
+----+--------------------------------+------+-----+-----+------+------+------+------+------+-------+
     
     Интерпретация: положительная       динамика        общественной
эффективности осуществляется за счет увеличения числа молодых людей,
охваченных  мероприятиями   региональной  общественной   организации
"Ассоциация  молодых семей  Нижегородской  области" по  поддержке  и
укреплению  института молодой  семьи,  минимизации рисков  семейного
неблагополучия и разводов.
     
     
                       ______________________