Расширенный поиск

Постановление Правительства Нижегородской области от 30.04.2014 № 301

Документ имеет не последнюю редакцию.

Нижегородской области от 7 сентября 2010 года N 1009 (далее -  ВЦП).
Общий объем финансирования по данному мероприятию составил 60 709,08
тыс. руб.
     Выделенные ассигнования освоены в полном объеме, в том числе по
годам:
     
+-------------------------------+--------------------------------+
|   Направление деятельности    |Объем финансирования, тыс. руб. |
|                               +--------+-------+-------+-------+
|                               | 2011   | 2012  | 2013  |Итого: |
+-------------------------------+--------+-------+-------+-------+
|Совершенствование форм       и |  20    |  20   |  19   |  60   |
|методов            воспитания, |384,29  |353,90 |970,90 |709,08 |
|социализации детей и молодежи, |        |       |       |       |
|сохранение целостности системы |        |       |       |       |
|дополнительного образования    |        |       |       |       |
+-------------------------------+--------+-------+-------+-------+

 

     В Нижегородской области по  состоянию на  1 сентября 2013  года
действуют 197  организаций дополнительного образования  (2012 год  -
202 организации,  2011 год -  204 организации)  - это центры,  дома,
дворцы детского и  юношеского творчества, спортивные школы,  станции
юных туристов и  натуралистов, в которых  обучаются 136 884  ребенка
школьного возраста (в 2012 году - 137 770 человек, в 2011 году - 134
724 человека).
     В целях повышения  качества обучения в  2012-2013 учебном  году
министерством  образования  совместно  с  органами,  осуществляющими
управление в  сфере  образования муниципальных  районов и  городских
округов,   была  проведена   работа   по  оптимизации   деятельности
организаций  дополнительного  образования  детей.  Общее  количество
организаций  сократилось,  но  не  за  счет  закрытия,  а  за   счет
реорганизации и укрупнения организаций путем объединения.
     Всего программами  дополнительного   образования  в   2012-2013
учебном году (с учетом организации дополнительного образования детей
на  базе  общеобразовательных  организаций)  охвачено  84%  детей  в
возрасте от 5 до 18 лет (2012 год - 84%, 2011 год - 71,8%).
     Ежегодно в    областных    мероприятиях   по    воспитанию    и
дополнительному образованию детей принимают участие более 350  тысяч
детей.
     В целях  государственной   поддержки  системы   дополнительного
образования детей  в рамках  реализации приоритетного  национального
проекта  "Образование" в  2011-2013  годах проводились  конкурсы  по
определению лучших организаций  и педагогов системы  дополнительного
образования детей. Победители  конкурсов получали грант  Губернатора
Нижегородской области (денежное поощрение).
     За 3  года  грантополучателями   стали  15  организаций  и   60
педагогических работников системы дополнительного образования детей.
Из областного бюджета на данные  цели было выделено 6 миллионов  645
тысяч рублей.
     Большое внимание    уделялось    взаимодействию     организаций
дополнительного  образования  и  детских  общественных  объединений,
интеграции их усилий в формировании гражданской позиции личности.
     1200 детских  районных/городских  общественных  организаций   и
объединений осуществляют свою деятельность на базе ОО  Нижегородской
области.   Одним  из   основных   направлений  деятельности   многих
объединений является пропаганда здорового образа жизни, сохранение и
укрепление здоровья детей.
     В целях развития  социальной активности молодежи  Нижегородской
области, развития мобильности в молодежной среде ежегодно проводятся
областные профильные  смены для  лидеров районных/городских  советов
старшеклассников, органов студенческого самоуправления ПОО и ОО  ВО,
смены для студенческих педагогических отрядов, студентов, работающих
на дворовых  площадках по месту  жительства. Участниками  профильных
смен 2012-2013 учебного года стали более 400 человек.
     В целях оказания методической  помощи и практической  поддержки
специалистам, ответственным  за  педагогическую поддержку  семейного
воспитания,  а  также  родителям и  детям  в  Нижегородской  области
организовано проведение  выездных зональных  семинаров по  программе
"Университет педагогической культуры".
     В рамках  ВЦП  в  2012-2013 учебном  году  проведены  обучающие
семинары  для  педагогов,  родителей  и  детей  старшего   школьного
возраста по актуальным вопросам юридического сопровождения семейного
воспитания,  коммуникативные   тренинги  с   детьми  и   родителями,
интерактивные  занятия со  специалистами-психологами,  занимающимися
вопросами    психолого-педагогического    сопровождения    семейного
воспитания.  К  работе семинаров  привлечены  сотрудники  областного
центра  по   профилактике   и  борьбе   со   СПИД  и   инфекционными
заболеваниями,     Нижегородского    областного     наркологического
диспансера,  Нижегородского  женского кризисного  центра,  областной
общественной    организации    социально-психологического     центра
"Доверие",  Семейного  Центра   "Лада",  ФГБОУ  ВПО   "Нижегородский
государственный педагогический  университет имени  Козьмы Минина"  и
другие. Участниками семинаров стали свыше 600 человек.
     По итогам областных семинаров ежегодно выпускается методический
сборник материалов по педагогической поддержке семейного воспитания.
     Одним из   показателей  эффективности   воспитательной   работы
является  отсутствие  или   снижение  уровня  правонарушений   среди
несовершеннолетних,  так  как   основная  задача  ОО  -   воспитание
осознанного поведения обучающихся.
     Осуществление комплекса  организационных  и  практических  мер,
создание   многоуровневой   системы   профилактики    правонарушений
несовершеннолетних    позволили   снизить    уровень    подростковой
преступности.
     Количество преступлений,  совершенных  несовершеннолетними,   в
2013 году снизилось на 5% по сравнению с 2012 годом, а в 2012 году -
на 18,3% по сравнению с 2011 годом.
     Количество несовершеннолетних, совершивших преступления в  2013
году, снизилось на 7,3%, а в 2012 году - на 15% по сравнению с  2011
годом:
     
+-------+----------------------------+-----------------------+
| Год   | Количество преступлений,   |      Количество       |
|       |        совершенных         | несовершеннолетних,   |
|       |    несовершеннолетними     |     совершивших       |
|       |                            |     преступления      |
+-------+----------------------------+-----------------------+
| 2011  |           1658             |         1278          |
+-------+----------------------------+-----------------------+
| 2012  |           1354             |         1086          |
+-------+----------------------------+-----------------------+
| 2013  |           1286             |         1007          |
+-------+----------------------------+-----------------------+

 

           2.1.3. Организация отдыха и оздоровления детей

 

     Организация отдыха  и  оздоровления  детей  является   значимым
направлением   социальной   политики   Правительства   Нижегородской
области. В  2011-2013  годах деятельность  по  организации отдыха  и
оздоровления детей осуществлялась в  рамках ВЦП и областной  целевой
программы "Развитие системы отдыха  и оздоровления детей и  молодежи
Нижегородской    области    на   2012-2014    годы",    утвержденной
постановлением Правительства Нижегородской области от 30 ноября 2011
года N 976 (далее - ОЦП).
     На реализацию данных программ было израсходовано:
     
                            по годам, тыс. руб.
+---------------------+-----------+----------+-----------+-------------+
|    Наименование     |   2011    |  2012    |   2013    |   Итого     |
|     программы       |           |          |           |             |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-------------+
|ВЦП                  |16 250,00  |16 024,50 |16 250,00  | 48 524,50   |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-------------+
|ОЦП                  |           |588487,2  | 586444,1  |1 174 931,3  |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-------------+

 

     Сохранена система    загородного   отдыха    детей.    Ежегодно
организованными формами отдыха и оздоровления охвачены не менее  210
тысяч детей.
     С 2014    года    финансирование    оздоровительной    кампании
осуществляется  в  соответствии   с  разделением  полномочий   между
органами  исполнительной  власти Нижегородской  области  и  органами
местного самоуправления.
     Проведены мероприятия  по  укреплению   материально-технической
базы лагерей, находящихся в государственной собственности.
     На текущий  момент  в   сфере  дополнительного  образования   и
воспитания  детей   и  молодежи   сохраняются  следующие   проблемы,
требующие решения:
     низкие темпы обновления  состава  и компетенций  педагогических
кадров;
     недостаточные условия для  удовлетворения потребностей детей  с
ограниченными возможностями  здоровья  в программах  дополнительного
образования;
     невысокий уровень грамотности  родителей в вопросах  воспитания
детей и молодежи;
     несоответствие темпов   обновления   учебно-материальной   базы
организаций  дополнительного   образования   детей  и   изменяющихся
потребностей населения.
     Отсутствие эффективных мер по решению этих проблем может  вести
к возникновению следующих рисков:
     ограничение доступа  к  качественным  услугам   дополнительного
образования детей в отдельных районах/городских округах;
     недостаточный уровень сформированности социальных компетенций и
гражданских установок  обучающихся,  рост  числа  правонарушений   и
асоциальных проявлений в подростковой и молодежной среде;
     неудовлетворенность населения качеством образовательных услуг.
     
       2.1.4. Система профессионального и высшего образования
                       Нижегородской области

 

     В настоящее   время   на   территории   Нижегородской   области
подготовку кадров в сфере профессионального образования осуществляет
развитая  сеть   ПОО,   подведомственных  министерству   образования
Нижегородской области:
     - 1 ОО ВО;
     - 60 ПОО.
     В данных  ПОО   ведется   подготовка  кадров   по  70   рабочим
профессиям,    114   специальностям    среднего    профессионального
образования по востребованным отраслям экономики.
     В Нижегородской   области    сложился   механизм    утверждения
контрольных  цифр  приема  Нижегородской  области.  Однако  в  целом
продолжает  оставаться  проблема  несбалансированности  потребностей
рынка   труда   и   воспроизводимого   системой    профессионального
образования кадрового резерва. Это связано с отсутствием на  ведущих
предприятиях  региона   среднесрочного  и  долгосрочного   кадрового
прогнозирования. В соответствии с этим управление кадровым  ресурсом
Нижегородской  области   требует  осмысления   и  разработки   иного
механизма управления с учетом введения межведомственного  системного
мониторинга  рынка  труда,  спроса и  предложений  рабочей  силы  по
профилю,  уровню квалификации,  в  том  числе в  отраслевом  разрезе
профессий и специальностей.
     За последние   годы   в   Нижегородской   области   наблюдается
динамичное  развитие   экономики,   в  частности,   за  счет   роста
инвестиций,  в  том  числе  с  привлечением  иностранного  капитала.
Значительно возрос  интерес отечественных  и зарубежных  инвесторов,
как следствие, создаются  новые предприятия с высокотехнологичным  и
наукоемким производством и, соответственно, рабочие места. В связи с
тем, что Нижегородская область является одним из научно-промышленных
центров России,  имея  на своей  территории крупнейшие  промышленные
предприятия, для реализации инновационных проектов,  ориентированных
на   технологическое   перевооружение  и   модернизацию,   требуется
комплексное решение проблем кадрового обеспечения.
     Учитывая, что     система     профессионального     образования
ориентирована  на  кадровое восполнение  потребностей  инновационной
экономики, в регионе проводится работа по созданию многопрофильных и
отраслевых  ПОО,   в   том  числе   ориентированных  на   реализацию
инвестиционных проектов.
     В 2011 году Нижегородская область стала победителем российского
конкурсного отбора  региональных  программ развития  образования  по
направлению  "разработка и  внедрение  программ модернизации  систем
профессионального образования  субъектов  Российской Федерации".  За
три года  на модернизацию системы  профессионального образования  из
федерального бюджета  перечислено  свыше 43  млн.  рублей. В  рамках
данного направления в регионе реализовано 15 инновационных проектов.
     Формирование единого       профессионального       пространства
Нижегородской     области    требует     сегментирования     системы
профессионального      образования       по      отраслевому       и
территориально-отраслевому   принципу  сетевого   взаимодействия   и
ориентации    на    развитие    тесного    взаимодействия    ОО    с
предприятиями-работодателями.
     Благодаря совместным    усилиям    государства,    бизнеса    и
общественных организаций в Нижегородской области продолжена практика
по   созданию    инновационных    ресурсных   центров,    оснащенных
высокотехнологичным  учебно-производственным  и  учебно-лабораторным
оборудованием. В настоящее  время в  регионе создано 13  современных
ресурсных  центров.  Ресурсные центры  осуществляют  образовательные
услуги более чем  по 60 профессиям  и 20 специальностям.  Ресурсными
центрами были  разработаны  и внедрены  55 программ  дополнительного
профессионального     образования/повышения    квалификации,     105
образовательных  модулей.  За  три  года  в  данных  центрах  прошли
обучение 7,5 тыс. человек. Выпускники получают сертификат об  уровне
квалификации, в том числе международного образца.
     С целью повышения качества подготовки кадров в регионе  успешно
реализуется модель вертикальной и горизонтальной интеграции ресурсов
ОО  разного  уровня.  Примером такой  интеграции  является  создание
промышленно-образовательного   кластера   "Нижегородское   Заречье".
Создание  модели  сетевого   взаимодействия  кластерного  типа   ПОО
обеспечивает  высококачественное  образование за  счет  концентрации
учебно-методических, материально-технических, финансовых, кадровых и
управленческих ресурсов.
     Для активизации  подготовки  кадров,  обеспечивающих  мобильное
инновационное   развитие   предприятий,  в   Нижегородской   области
планируется     продолжить    создание     территориально-отраслевых
образовательных кластеров.
     Важной составляющей    идеи    приближения    профессионального
образования  к  реальному  сектору  экономики  является  прохождение
производственного обучения (производственной практики) на конкретных
высокотехнологичных   производственных   участках.   Такой    подход
обеспечивает   участие  студентов   в   инвестиционных  проектах   и
приближает образовательный процесс к реальным условиям производства.
     В современных условиях задача обеспечения динамичного  развития
экономики квалифицированными кадрами не будет решена без преодоления
негативного отношения  молодежи к  созидательному труду.  Необходимы
дополнительные  усилия   по   ранней  профессиональной   ориентации,
выявлению,  стимулированию   и   подготовке  талантливых   учеников,
обеспечивающие привлечение в реальный сектор экономики  необходимого
количества талантливых выпускников.
     С целью  повышения  имиджа рабочих  профессий  в  Нижегородской
области проводится комплекс мероприятий, включая областные олимпиады
профессионального мастерства  среди обучающихся, областные  конкурсы
"Мастер года",  "Лидер  профессионального образования".  Определение
выбора будущей профессии  во многом  зависит от качества  проводимой
профессиональной  ориентации   учащихся.  В   соответствии  с   этим
Нижегородская  область  определила  основные  направления  повышения
привлекательности программ профессионального образования.
     Обновление программ профессиональной ориентации молодежи должно
основываться на     многоуровневой     концепции:     регионального,
территориально-отраслевого и учрежденческого уровней и  предполагает
вариативность и  дифференциацию  с учетом  создания в  Нижегородской
области доступной,  гибкой  и открытой  системы сетевой  организации
профессионального    образования   путем    внедрения    современных
информационно-коммуникационных  технологий,   передовых  научных   и
производственных   технологий.   Активизируется   деятельность    по
информационно-пропагандистским кампаниям,  которые  включают в  себя
размещение в  электронных сетях  доступной и  понятной информации  о
перспективных  потребностях   экономики  в   трудовых  ресурсах,   о
профессиональных     образовательных     программах,      программах
профессиональной     подготовки    (профессионального     обучения),
переподготовки  и  повышения  квалификации;  об  условиях  приема  и
обучения в  ПОО,  о возможностях  трудоустройства  выпускников и  их
карьерного    роста.    Важным   направлением    для    формирования
положительного  имиджа  рабочих профессий  и  специалистов  среднего
звена  в Нижегородской  области  является совершенствование  системы
отбора и поддержки  талантливой молодежи, стимулирование выбора  ими
профессий и специальностей определенной отрасли экономики.
     Совместно с    работодателями    проводятся    профессиональные
мастер-классы на  высокотехнологичном производстве,  демонстрируются
современные        информационно-коммуникационные        возможности
профессионального образования,  проводятся  областные ученические  и
студенческие  олимпиады,   конкурсы  профессионального   мастерства,
фестивали  творчества,   выставки   достижений,  социальные   акции,
способствующие  позиционированию   ПОО  как  инновационных   центров
формирования трудового потенциала  региона. Кроме того,  планируется
создание    совместно    с   работодателями,    органами    местного
самоуправления муниципальных  образований Нижегородской области,  ОО
согласованной многоуровневой (учреждение - город - область)  системы
мероприятий  (олимпиады,  конкурсы  научных  работ  и  так   далее),
позволяющей  выявить  талантливых  учащихся  и  студентов,   создать
систему  учета  и мониторинга  образовательной  карьеры  талантливых
студентов, оказать помощь и поддержку в формировании  индивидуальной
образовательной траектории.
     Научно-технологическая специализация   Нижегородской    области
предполагает развитие  систему  высшего образования,  обеспечивающей
подготовку  кадров  высшей  квалификации для  научного  комплекса  и
высокотехнологичных производств. В  настоящее время в  Нижегородской
области действует 10 государственных вузов федерального подчинения и
1  регионального, обеспечивающих  подготовку  кадров по  практически
всем специальностям, необходимым научно-производственному  комплексу
области. Основной приоритет  развития высшего образования сегодня  -
усиление  технического   образования  в   тесном  сотрудничестве   с
промышленными   предприятиями    области,   развитие    технического
бакалавриата и комплексного взаимодействия. Это требует  организации
взаимодействия  министерства  образования  Нижегородской  области  и
вузов  в  части  формирования  контрольных  цифр  приема,  поддержки
талантливой молодежи  и профориентационной  работы, направленной  на
приоритет технического образования.
     Развитие областной  системы  поддержки  талантливых   студентов
через   систему   именных   стипендий,   поощрение   преподавателей,
подготовивших лауреатов  конкурсов  всероссийского и  международного
уровня.  Работа  с   потенциальными  работодателями  по   увеличению
количества именных стипендий.
     Активизация деятельности     по    информационной     поддержке
мероприятий, имеющих  профориентационное  значение, в  том числе  по
выпуску   печатной  и   медиапродукции,   в   том  числе   за   счет
финансирования  со   стороны   работодателей.  Бережное   сохранение
традиций  профессионально-технической школы,  исторических  примеров
профессионального  мастерства  и  трудового  героизма,  исследование
новых  путей  развития   профессионального  образования  в   регионе
обеспечивается   созданным   на   базе   ГБОУ   СПО   "Нижегородский
индустриальный   колледж"   музеем-лабораторией    профессионального
образования Нижегородской области с применением 3D технологий.
     За последние годы в Нижегородской области достаточное  внимание
уделяется вопросу участия  работодателей в  деятельности ПОО, в  том
числе  оценки   качества   подготовки  выпускников.   Во  всех   ПОО
представители предприятий  и организаций возглавляют  аттестационные
комиссии  при   проведении  государственной  (итоговой)   аттестации
выпускников.  В связи  с  переходом на  федеральные  государственные
образовательные     стандарты     ПОО     разрабатывают     основные
профессиональные  образовательные  программы  с  учетом   требований
конкретных предприятий и  непосредственного участия работодателей  в
модернизации содержания профессионального образования. Вместе с тем,
существующие механизмы взаимодействия носят эпизодический характер и
требуют    обновления   деятельности    системы    профессионального
образования, в  частности  по внедрению  государственно-общественной
системы оценки качества профессионального образования области.
     В Нижегородской        области        внедряется        система
профессионально-общественной      аккредитации      профессиональных
образовательных  программ;   системы  независимой  оценки   качества
образования. Так, данные процедуры прошли основные  профессиональные
образовательные программы по нефтехимии и биотехнологии.
     В связи  с   тем,   что  ведущие   предприятия  и   организации
Нижегородской  области занимают  активную  позицию на  международном
рынке, многие  из  них имеют  международный  сертификат качества.  В
настоящее время  8  ПОО внедрили  международную систему  менеджмента
качества   ГОСТ   ISO  9001-2011   с   получением   соответствующего
сертификата,  в  том  числе  международного  уровня.  К  2016   году
планируется, что каждая четвертая ПОО региона будет иметь сертификат
менеджмента качества образования.
     Внедрение независимой оценки качества образования, в том  числе
проведение   профессионально-общественной   аккредитации    основных
профессиональных  образовательных   программ  позволит   максимально
адаптировать их к потребностям реального сектора экономики,  сделать
их оптимальными, гибкими и, как следствие, востребованными на  рынке
образовательных услуг. В  соответствии с этим планируется  внедрение
механизма   общественных    рейтингов   образовательных    программ,
реализуемых ПОО на уровне региона.
     Широкомасштабное внедрение в Нижегородской области  независимой
системы оценки качества образования позволит в ближайшей перспективе
повысить конкурентоспособность образовательных услуг, в том числе на
международном рынке.
     Низкий уровень   образования   работников   ведущих    отраслей
экономики Нижегородской  области  в ближайшие  годы станет  основным
препятствием в переходе к инновационному экономическому укладу.
     Материальная база  и   преподавательский   состав  ПОО   должны
соответствовать современным  требованиям, а  набор специальностей  и
направлений подготовки  специалистов, число учебных  мест в  системе
профессионального  образования   области   формироваться  с   учетом
реального распределения занятых  в экономике и приоритетов  развития
отраслей.
     Снижение числа  выпускников  общеобразовательных  учреждений  в
ближайшие годы вызовет  сокращение контингента ПОО, расположенных  в
удаленных и малонаселенных  районах, и  приведет к повышению  затрат
бюджета на обучение  студентов в ОО,  расположенных в этих  районах,
снижению качества подготовки.
     Переход к  инновационному  пути  развития  экономики,  развитие
информационных   технологий,  автоматизация   крупных   промышленных
предприятий и развитие малого бизнеса требуют от системы образования
подготовки   специалистов,   обладающих   высоким   интеллектуальным
уровнем,  особой, иногда  очень  узкой специализацией.  Это  требует
развития системы профориентации,  отбора, "выращивания" и  поддержки
талантливой молодежи на протяжении всей образовательной траектории.
     Отставшая от требований времени воспитательная работа в системе
профессионального образования требует смещения акцентов от досуговых
мероприятий в сторону воспитания патриотизма, неприятия национальной
нетерпимости и ксенофобии, развития технического творчества в рамках
профессиональной подготовки.
     Накопившиеся в   системе   профессионального   образования    и
экономике области кадровые вопросы  предполагают принятие мер по  их
скорейшему разрешению. Точечные решения, направленные на  устранение
сиюминутных проблем, не позволяют осуществить комплексный переход от
устаревшей   системы  организации   профессионального   образования,
основанной на принципах "выживания" и конкуренции за абитуриента,  к
новой системе, построенной на принципах максимального удовлетворения
потребностей экономики и граждан в качественном образовании.
     
             2.1.5. Система оценки качества образования

 

     В последние годы  происходит  становление региональной  системы
оценки   качества   образования.  Она   призвана   стать   важнейшим
компонентом системы образования Нижегородской области.  Региональная
система    оценки     качества    образования    формируется     как
многофункциональная система, включающая:
     государственную регламентацию   образовательной    деятельности
(лицензирование   образовательной   деятельности,    государственная
аккредитация образовательной деятельности, государственный  контроль
(надзор) в области образования);
     государственные итоговые аттестационные процедуры;
     механизмы внутренней и внешней оценки качества образования;
     международные, всероссийские,    региональные,    муниципальные
мониторинговые исследования.
     Система оценки   качества  должна   опираться   не  только   на
централизованные  проверки   и   контроль,  но   и  на   открытость,
прозрачность  всей  системы  образования  и  отдельных  организаций.
Введение различных инструментов и  процедур оценки качества на  всех
уровнях образования должно сопровождаться повышением  информационной
прозрачности деятельности системы образования, развитием  механизмов
обратной связи на основе унифицированных запросов.
     Качество образования   становится   основной    характеристикой
деятельности  образовательных  организаций  и  важнейшим  источником
информации  о  том,  как  реализуются  потребности  заинтересованных
сторон: граждан, общества, государства.
     Развитие форм и  содержания  оценки качества  приведет к  росту
информации о  системе  образования и,  как  следствие, к  обострению
проблемы  адекватного  использования этой  информации  для  принятия
управленческих  решений.  Для  этого  необходимы  новые  подходы   к
исследованиям  и  аналитике  на  основе  собираемой  в  региональной
системе   оценки    качества   образования   информации.    Развитие
региональной системы оценки качества образования не должно  привести
к росту контроля и бюрократии в системе образования. Этот риск может
стать серьезной  проблемой  при использовании  данных для  улучшения
работы организаций образования.
     Необходимо отметить,  что   вовлеченность   семей  и   местного
сообщества в образование -  важнейший ресурс его функционирования  и
развития.    Необходимо    обеспечить    формирование     механизмов
общественного участия в управлении образовательными организациями.
     Принципиальные изменения в системе оценки качества  образования
и изменения  прозрачности  системы образования  будут происходить  в
следующих направлениях:
     формирование современной   и   сбалансированной    региональной
системы  оценки  качества  образования, включающей  в  себя,  прежде
всего,   мониторинговые   обследования   обучения   и   социализации
обучающихся, процедуры оценки результатов образования;
     введение инструментов    оценки    и    учета     разнообразных
индивидуальных образовательных достижений обучающихся,  направленных
на повышение качества образования;
     введение на  уровне   образовательных  организаций   прозрачных
процедур  внутренней   оценки   (самообследования)  для   управления
качеством образования;
     внедрение механизмов   внешней   независимой   системы   оценки
качества    работы    образовательных   организаций    с    участием
общественности и работодателей;
     развитие кадрового   потенциала   в   области    педагогических
измерений и оценки качества образования на региональном уровне;
     создание системы сбора и  анализа информации об  индивидуальных
образовательных    достижениях,    о    результатах     деятельности
образовательных организаций и систем;
     создание информационной системы, обеспечивающей сбор данных  об
образовательных   организациях   для   аналитической   обработки   и
информирования общественности.
     В соответствии   с    ключевыми   ориентирами    стратегических
документов определены  приоритетные задачи в  сфере оценки  качества
образования:
     формирование и развитие  единого образовательного  пространства
на  основе  целостной  и сбалансированной  системы  процедур  оценки
качества образования, реализуемой на региональном уровне;
     создание системы мониторингов качества образования;
     обеспечение максимально  возможной прозрачности  и  доступности
информации  о  системе  образования,  о  качестве  работы  отдельных
организаций;
     привлечение к    оценке     качества    образования     внешних
заинтересованных    лиц     и     организаций    (общественных     и
профессионально-общественных экспертов и организаций);
     участие Нижегородской  области  в  международных  исследованиях
качества образования;
     создание с участием  общественности независимой системы  оценки
качества работы  ОО  и введение  публичных  рэнкингов, рейтингов  их
деятельности;
     введение механизмов  профессионально-общественной  аккредитации
образовательных программ СПО.
     Основная роль в осуществлении функций по внедрению и реализации
механизмов региональной   системы   оценки   качества    образования
принадлежит министерству образования Нижегородской области, ГБОУ ДПО
НИРО, ГБОУ ДОВ ЦМКО.

 

              2.1.6. Патриотическое воспитание граждан
                      в Нижегородской области

 

     Основным элементом   системы   патриотического   воспитания   в
Нижегородской   области   является   сформированная   инфраструктура
патриотического     воспитания,    объединяющая     на     принципах
межведомственного   взаимодействия  органы   исполнительной   власти
Нижегородской области и органы местного самоуправления муниципальных
образований,  государственные  учреждения  различной   ведомственной
принадлежности, научные  и образовательные организации,  организации
дополнительного образования, общественные объединения.
     Во всех   муниципальных  образованиях   Нижегородской   области
реализуется   комплекс   межведомственных   мероприятий   в   рамках
муниципальных  программ  по  патриотическому  воспитанию,  действуют
координационные советы  по патриотическому воспитанию,  объединяющие
представителей  всех   заинтересованных   ведомств  и   общественных
формирований.
     В регионе  реализуется  комплекс мероприятий,  направленных  на
формирование у населения чувств гражданственности и патриотизма.
     С 2008  года  количество  военно-патриотических  объединений  и
клубов увеличилось на  45%, органы местного самоуправления  выделяют
средства на укрепление их материально-технической базы.
     Для решения  задач по  подготовке  молодежи  к службе  в  рядах
Вооруженных  сил  Российской Федерации,  совершенствования  процесса
военно-патриотического воспитания подрастающего поколения в  регионе
действует Центр  патриотического воспитания и  подготовки граждан  к
военной  службе  в  Нижегородской  области  на  базе   регионального
отделения ДОСААФ России Нижегородской области.
     По итогам 2013 года 99% граждан, призванных на военную службу в
2013 году, получили  начальные  знания в  области  обороны и  прошли
подготовку по  основам военной службы.  Число допризывной  молодежи,
повысившей качественный уровень  своей подготовки  к службе в  рядах
Вооруженных  Сил  Российской  Федерации через  участие  в  областных
соревнованиях  военно-патриотического  профиля,  составило  85%   от
общего количества молодежи призывного возраста.
     Активизировалась музейная и  поисковая работа.  На 37%  выросло
количество музеев в ОО.  85% действующих залов (уголков) и  музейных
экспозиций посвящены  истории родного края  и Великой  Отечественной
войне 1941-1945 годов.
     Курсы повышения  квалификации   ежегодно  проходят  более   200
специалистов, курирующих вопросы патриотического воспитания.
     В региональных СМИ теме патриотического воспитания за период  с
2011 по 2013 годы было посвящено более пяти тысяч материалов.
     Вместе с  тем,  для совершенствования  и  развития  действующей
системы патриотического воспитания необходимо организовать  плановую
работу:
     - по решению проблем совершенствования материально-технического
обеспечения военно-патриотических объединений;
     - по укреплению  кадрового потенциала  в сфере  патриотического
воспитания населения;
     - по активизации участия  средств массовой информации в  работе
по патриотическому воспитанию граждан;
     - по  формированию   положительного   имиджа  Вооруженных   Сил
Российской Федерации в молодежной среде.
     Представленная Программа   разработана   с   учетом   положений
государственной   программы   "Патриотическое   воспитание   граждан
Российской Федерации на 2011-2015 годы", утвержденной постановлением
Правительства Российской Федерации от 5  октября 2010 года N 795,  и
предусматривает  совместную   деятельность  органов   исполнительной
власти и органов  местного самоуправления, общественных  организаций
(объединений) в решении вопросов патриотического воспитания.
     Программа имеет открытый характер и  доступна для участия в  ее
реализации  научных   и  образовательных  учреждений,   общественных
движений и объединений с собственными инициативами и проектами.

 

          2.1.7. Ресурсное обеспечение системы образования

 

     К началу нового 2013/2014 учебного года в Нижегородской области
функционирует 980 ОБОО.
     Система ПОО и ОО ВО, подведомственных министерству  образования
Нижегородской области, объединяет 60  ОО, в том  числе 59 ПОО, 1  ОО
ВО.
     Все ОО Нижегородской  области имеют лицензии  на право  ведения
образовательной  деятельности,   ОО,   подлежащие  аккредитации,   -
аккредитованы.
     Одной из  основных  задач Правительства  Нижегородской  области
является   реализация   государственной   политики   и    требований
нормативных правовых  актов в области  обеспечения безопасности  ОО,
направленных  на защиту  здоровья  и на  сохранение  жизни детей  от
возможных пожаров.
     Все ОБОО в настоящее время оборудованы системами автоматической
пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре.
     За счет  средств  местных  бюджетов  выполнены  мероприятия  по
усилению пожарной безопасности  ОО Нижегородской области, а  именно:
приобретены   и   перезаряжены   огнетушители,   выполнены    замеры
сопротивления  изоляции   электропроводки,  выполнена   огнезащитная
обработка  чердачных  перекрытий,  выполнены  работы  по  монтажу  и
обслуживанию   систем   автоматической   пожарной   сигнализации   и
оповещения людей о пожаре и частичной замене ветхой электропроводки,
выполнены  работы  по   устройству  и  ремонту  пожарных   водоемов,
приобретены   средства   индивидуальной  защиты   органов   дыхания,
установлены  уплотнители  в   притворах  дверей  и  устройства   для
самозакрывания дверей, установлены противопожарные двери,  приведены
в соответствие  с противопожарными  нормами пути  эвакуации детей  и
другое.
     На реализацию Плана мероприятий по противопожарной безопасности
государственных образовательных учреждений Нижегородской области  на
2011-2013 годы, утвержденного приказом МОНО от 9 сентября 2010  года
N 1016 (далее - План мероприятий), в 2013 году из средств областного
бюджета выделено 3,168 млн. рублей.
     Реализация Плана  мероприятий  позволила снять  ряд  проблем  в
обеспечении   пожарной   безопасности   в   ОО,   повысить   уровень
противопожарной защиты,  укрепить  материально-техническую базу  ОО,
остановить  рост  количества  пожаров и  сократить  потери  от  них,
создать  безопасные  условия  в ОО  с  массовым  пребыванием  людей,
предотвратив их гибель.
     Обновление школьного  автотранспорта   осуществляется  ОМСУ   в
рамках реализации Комплекса  мер по модернизации общего  образования
на соответствующий год.  Кроме того,  в рамках ВЦП  в 2013 году  для
государственных ОО приобретено  13 школьных  автобусов на сумму  9,0
млн. рублей.
     Таким образом,  с   целью  организации   подвоза  учащихся   из
отдаленных населенных пунктов  в базовые ОБОО  в новом учебном  году
будет   задействовано  порядка   500   единиц  школьных   автобусов.
Модернизация парка  школьных  автобусов -  задача, которую  ежегодно
решают органы, осуществляющие управление в сфере образования.
     Также одним из направлений ежегодной работы по подготовке ОО  к
новому  учебному  году   является  работа  по  обеспечению   учебной
литературой.
     ОО продолжают   активно   использовать  в   процессе   обучения
информационные технологии с  учетом современного мирового уровня  их
развития. 71% ОБОО используют в своей работе информационные  системы
управления деятельностью, все ОБОО Нижегородской области  обеспечены
доступом  в  информационно-телекоммуникационную  сеть  "Интернет"  и
создали собственные сайты.
     Среднее значение  доли  ОБОО,  которым  обеспечена  возможность
пользоваться           широкополосным           доступом           в
информационно-телекоммуникационную сеть  "Интернет" со скоростью  не
менее 2 Мбит/сек, составляет 47% от общего количества ОБОО.
     Растет уровень оснащения ОБОО современной компьютерной техникой
(1 компьютер на 7 учащихся).
     Модернизация профессионального       образования        требует
целенаправленной работы по ресурсному обеспечению системы.
     Одним из ключевых  направлений деятельности органов  управления
образованием   является   работа  по   обеспечению   образовательных
учреждений квалифицированными педагогическими кадрами.
     В целом,  система образования  Нижегородской  области на  97,6%
обеспечена педагогическими кадрами.  Доля вакантных должностей на  1
августа 2013 года составила 2,4%: это 407 вакансий воспитателей ДОО,
154 - учителей в  начальных классах, 58 - педагогов  дополнительного
образования, 21 - мастеров производственного обучения и другие.
     Наиболее востребованы в ОО  в 2013-2014 учебном году  должности
учителей и преподавателей иностранного языка (английский,  немецкий)
-  103 вакансии,  физической  культуры -  89,  математики, физики  и
информатики - 136 единиц.
     С 2010  года   отмечается  возросший   уровень  образования   и
квалификации педагогических работников Нижегородской области:
     - 71,8% имеют ВО;
     - 28,2% работников имеют СПО или  обучаются в ПОО и ОО ВО.  Это
воспитатели,   учителя  начальных   классов   и  воспитатели   групп
продленного дня, мастера производственного обучения.
     Также в  период  с  2010  года  возросло  число  педагогических
работников с высшей квалификационной категорией: 20,3% педагогов  от
общего   количества   квалифицированных  работников   имеют   высшую
квалификационную категорию, в 2012 году - только 16,1%.
     Привлечению высококвалифицированных работников в возрасте до 35
лет в  систему  образования  Нижегородской  области   способствовала
реализация областных целевых  программ социальной поддержки  молодых
специалистов.
     По состоянию на 1 августа  2013 года 2128 молодым  специалистам
учреждений  образования  - участникам  областной  целевой  программы
"Меры  социальной   поддержки  молодых  специалистов   Нижегородской
области   на    2011-2023    годы",   утвержденной    постановлением
Правительства Нижегородской области от 13 сентября 2010 года N  603,
предоставлено жилье и транспортные средства.
     В рамках  областной   целевой  программы  "Обеспечение   жильем
молодых   учителей  общеобразовательных   учреждений   Нижегородской
области  с использованием  ипотечного  кредита на  2012-2014  годы",
утвержденной постановлением  Правительства Нижегородской области  от
18 мая  2012 года  N 283,  в 2012  году жилье  приобрели 79  молодых
учителя.
     Реализация данных  программ  стала   одним  из  направлений   в
комплексе  мер  по достижению  поставленных  Президентом  Российской
Федерации показателей:
     - число высококвалифицированных работников  к 2020 году  должно
быть не менее 33% от числа квалифицированных работников;
     - численность  молодых учителей  в  возрасте  до 35  лет  будет
составлять  к   2018  году   24%  от   общей  численности   учителей
общеобразовательных организаций.
     
               2.1.8. Социально-правовая защита детей

 

     Проблемы социальной защиты детей  являются актуальными в  любое
время для  любого общества.  Это  связано с  тем, что  дети, в  силу
присущего  им  недостаточного   для  самостоятельной  жизни   уровня
физического, психического  и  жизненного опыта,  всегда нуждались  и
будут  нуждаться  в  повседневной   опеке  взрослых,  а  на   уровне
государственной    власти   и    местного    самоуправления   -    в
социально-правовой защите. Поэтому содержание детей,  удовлетворение
их   разумных   потребностей,   защита   от   опасностей    являются
обязанностями  человека,  человеческого  общества  и  государства  в
целом.
     Система социально-правовой    защиты     детей    -     система
осуществляемых обществом  и его  официальными структурами  различных
мероприятий   по   обеспечению   гарантированных   условий    жизни,
поддержанию жизнеобеспечения и гармоничного развития ребенка с целью
удовлетворения его потребностей и интересов.
     Объектом социально-правовой защиты в широкой трактовке являются
все дети,  т.е.   несовершеннолетние,  которые   в  соответствии   с
Декларацией прав ребенка нуждаются в специальной охране и заботе.  В
функционировании    системы    социально-правовой    защиты    детей
определяющую  роль  играют  ее субъекты.  Ведущую  роль  среди  этих
субъектов  играют  организации,  учреждения,  социальные   институты
общества, к которым относятся:  государство со своими структурами  в
виде  законодательной,  исполнительной   и  судебной  власти,   сеть
учреждений социального  обслуживания семьи и  детей; учреждений  для
детей-сирот  и детей,  оставшихся  без попечения  родителей,  органы
опеки и попечительства. Средства массовой информации также выступают
в роли субъектов социально-правовой защиты детей. СМИ пропагандируют
и  распространяют  опыт социально-правовой  защиты  детей,  зачастую
выступают в качестве  инициаторов и организаторов  благотворительных
акций в защиту детства.
     Основным элементом системы  социально-правовой  защиты детей  в
Нижегородской   области  является   сформированная   инфраструктура,
объединяющая на  принципах  межведомственного взаимодействия  органы
исполнительной  власти  Нижегородской  области  и  органы   местного
самоуправления  муниципальных  образований  Нижегородской   области,
государственные учреждения для  детей-сирот и детей, оставшихся  без
попечения родителей, различной ведомственной принадлежности.
     В соответствии с  Законом Нижегородской области  от 7  сентября
2007  года N  125-З    наделении органов  местного  самоуправления
муниципальных  районов  и городских  округов  Нижегородской  области
отдельными   государственными   полномочиями   по   организации    и
осуществлению деятельности  по  опеке и  попечительству в  отношении
несовершеннолетних   граждан"    органы   местного    самоуправления
муниципальных  районов  и городских  округов  Нижегородской  области
наделены соответствующими государственными полномочиями.
     В целях совершенствования  этой системы  с 1  января 2013  года
было проведено увеличение численности специалистов по охране детства
со 120 до 184. В  настоящее время на каждые 3000 детского  населения
приходится один специалист по охране детства (но не менее одного  на
муниципальное образование).
     В Нижегородской области идет постепенное сокращение численности
детей, оставшихся без попечения родителей. Если в 2007 году на учете
в органах опеки состояло 16285 юных нижегородцев, то по состоянию на
31 декабря 2013 года таких детей стало 15643 человека.
     Из них воспитываются в семьях граждан 13483 детей, или 86,2% (в
2012 году  -  84%)  от  общего  количества  детей,  оставшихся   без
попечения родителей. Это  3842 усыновленных ребенка, 5149  опекаемых
детей и 4355 детей, воспитывающихся в приемных семьях.
     Процесс устройства детей на воспитание в семьи сопровождается и
уменьшением численности детей,  оставшихся без попечения  родителей,
воспитывающихся   в    интернатных   учреждениях,   что    позволило
ликвидировать  в Нижегородской  области,  начиная  с 2008  года,  27
детских домов. Контингент воспитанников этих учреждений уменьшился с
2149 детей в 2008 году до 1352 детей на конец 2013 года.
     По состоянию на  1  января 2014  года  в Нижегородской  области
функционирует  30  детских  домов и  4  специальных  (коррекционных)
школы-интерната для  детей-сирот и детей,  оставшихся без  попечения
родителей.
     В рамках  оптимизации  сети  учреждений  для  детей-сирот  были
определены учреждения  для проведения капитального  ремонта с  целью
улучшения  условий  проживания  и воспитания  детей-сирот.  К  числу
последних относится Городецкий детский дом, который существует более
90 лет. На  его ремонт  в 2011 году  было выделено  9 млн. 980  тыс.
рублей из фонда Президента Российской  Федерации и более 4 млн.  300
тыс. рублей  из областного  бюджета по  областной целевой  программе
"Укрепление  материально-технической базы  государственных  казенных
образовательных учреждений для  детей-сирот и детей, оставшихся  без
попечения родителей" на 2009-2011 годы, утвержденной  постановлением
Правительства Нижегородской  области от 5  марта 2008  года N 64.  В
результате  ремонта  в  детском  доме  созданы  условия  проживания,
приближенные к домашним.
     В 2012-2013 годах за  счет средств областного бюджета  проведен
капитальный  ремонт здания  Павловского  санаторного детского  дома,
столовой,  канализации,  котельной, системы  отопления,  спортивного
зала, пожарного водопровода, приобретено оборудование для  столовой,
котельной.
     Всего было израсходовано около 28 миллионов рублей.
     В результате  ремонта  условия  проживания  воспитанников  были
максимально  приближены  к  домашним, а  блочная  система  позволила
организовать  жизнь детей  по  семейному  принципу. В  каждом  блоке
имеются  спальные  помещения,   комнаты  для  занятий,  гостиная   и
столовая,  санузел,  установлены  душевые,  приобретена  необходимая
бытовая техника  (стиральные, швейные машины,  микроволновые печи  и
др.).
     В 2015-2020 годы будет  проводиться целенаправленная работа  по
реструктуризации сети  ОО для  детей-сирот и  детей, оставшихся  без
попечения родителей.
     Постинтернатным сопровождением занимаются 5 государственных  ОО
для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также
4 центра социальной  адаптации детей-сирот  и детей, оставшихся  без
попечения   родителей,   организованных   в   качестве   структурных
подразделений  ГОО  СПО. Создание  групп  постинтернатной  адаптации
позволяет вести целенаправленную работу по подготовке детей-сирот  к
дальнейшей жизни  в обществе, преодолению  так называемого  "кризиса
выпуска",  связанного   с  переходом   выпускников  учреждений   для
детей-сирот   от   регламентированной    жизни   в   учреждении    к
самостоятельному выбору и принятию решений.

 

                    2.2. Цель и задачи Программы

 

     Основная стратегическая  цель   преобразований,  отраженная   в
настоящей  Программе,  заключается  в  формировании  на   территории
Нижегородской   области  образовательной   системы,   обеспечивающей
доступность  качественного  образования,  отвечающего   потребностям
инновационного  развития  экономики региона,  ожиданиям  общества  и
каждого гражданина.
     Для реализации указанной цели Программой предусмотрено  решение
следующих задач:
     1) совершенствование  содержания   и  технологий   образования,
создание  в   системе  дошкольного  и   общего  образования   равных
возможностей  в   получении  качественного   образования  для   всех
категорий детей,  в том  числе детей  с ограниченными  возможностями
здоровья;
     2) создание условий,  обеспечивающих соответствие  региональной
системы  дополнительного   образования  требованиям   инновационного
развития  экономики,  удовлетворение  ожиданий  общества  и  каждого
гражданина,  создание   в  системе   воспитания  и   дополнительного
образования  равных  возможностей  для  современного   качественного
образования и позитивной социализации детей;
     3) восполнение   инновационного  сектора   экономики   рабочими
кадрами  и   специалистами  нового  поколения   -  "Smart   Worker",
обладающими набором уникальных компетенций для выполнения сложнейших
технологических операций на современном оборудовании с  минимальными
временными  затратами   и  высоким  качеством,   а  также   готовыми
непрерывно  совершенствовать профессиональные  навыки,  разделяющими
стратегию   развития    и   корпоративную   культуру    современного
предприятия;
     4) обеспечение  надежной  и  актуальной  информацией  процессов
принятия  решений  участниками  образовательных  отношений  в  целях
повышения качества образования;
     5) развитие  и  укрепление  системы  гражданско-патриотического
воспитания в Нижегородской области;
     6) развитие   инфраструктуры   и   организационно-экономических
механизмов, обеспечивающих доступность качественного образования;
     7) обеспечение  доступных  качественных  образовательных  услуг
дошкольного образования семьям, имеющим детей дошкольного  возраста,
проживающим на  территории Нижегородской  области, и  предоставление
права  на  качественное  образование,  соответствующее  современному
уровню требований, детям младшего школьного возраста, проживающим на
отдаленных территориях в сельской местности;
     8) обеспечение  государственных   гарантий   прав  граждан   на
получение общедоступного дошкольного образования;
     9) обеспечение социально-правовой  защиты  детей на  территории
Нижегородской области.
     10) обеспечение   государственных   гарантий  прав  граждан  на

получение   общедоступного   начального  общего,  основного  общего,

среднего общего образования. (Дополнен - Постановление Правительства

Нижегородской области от 01.07.2015 № 414)

     Достижение стратегической цели  и решение стратегических  задач
Программы обеспечиваются за счет реализации программных мероприятий,
сформированных  по   кластерному   принципу,  отражающему   основные
направления   развития  образовательного   комплекса   Нижегородской
области на 2015-2023 годы.

 

              2.3. Сроки и этапы реализации Программы

 

     Реализация Программы будет  осуществляться в  2015-2023 годы  в
один этап.

 

            2.4. Перечень основных мероприятий Программы

 

                                                           Таблица 1

Наименование мероприятия

Категория расходов

Сроки выпол- нения (год)

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств областного бюджета,

тыс. рублей

 

 

 

 

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Цель Программы: формирование на территории Нижегородской области образовательной системы, обеспечивающей доступность качественного образования, отвечающего потребностям инновационного развития экономики региона, ожиданиям общества и каждого гражданина

31 807 313,04

33 066 856,13

33 279 867,21

35872 401,95

37578 197,03

39 075 627,67

723 601,67

705 718,39

791 601,82

703 661,14

517 585,69

214 122 432,10

Подпрограмма 1 "Развитие общего образования"

26 151 660,80

27 014 475,10

27 014 475,10

26501 578,50

27978 295,60

29 484 417,20

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

164 144 902,30

1. Совершенствование дошкольного образования как института социального развития

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2. Модернизация содержания общего образования и образовательной среды с целью развития одаренности обучающихся для обеспечения готовности выпускников общеобразовательных организаций к дальнейшему обучению и деятельности в высокотехнологичной экономике

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ОУО (при условии участия)

2 817,125

2 817,125

2 817,125

2 300,00

2 450,00

2 600,00

0,00

0,00

0,00

0

0

15 801,38

3. Поддержка, сохранение и распространение русского языка, улучшение качества преподавания русского языка, литературы, истории, комплексного учебного курса "Основы религиозных культур и светской этики"

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

93,188

100,00

100,00

153,40

149,20

168,50

0

0

0

0

0

764,288

4. Формирование у обучающихся социальных компетенций, гражданских установок, культуры здорового образа жизни

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию), ОУО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5. Повышение качества и доступности образования для детей с ОВЗ и детей- инвалидов, включая мероприятия по обучению детей- инвалидов с использованием дистанционных образовательных технологий и по формированию в Нижегородской области сети базовых ОБОО, в которых созданы условия для инклюзивного обучения детей- инвалидов

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию),

ГКС(К)ОУ НОС(К)ОШИ

(по согласо- ванию)

39 222, 7

 

48 000, 70

48 000, 70

66 899, 60

67 715, 90

68 548, 60

0

0

0

0

0

338 388, 20

6. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

16 741,474

16 760,575

16 760,575

19 430,00

19 460,00

19 470,00

0

0

0

0

0

108 622,63

7. Обеспечение деятельности общеобразовательных организаций, подведомственных МОНО, на основе государственных заданий

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ОУО (при условии участия)

480 673,500

537 314,80

537 314,80

695 729,30

705 581,50

715 629,50

0

0

0

0

0

3 672 243,40

8. Субвенции на исполнение ОМСУ отдельных переданных государственных полномочий в сфере образования

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ОУО (при условии участия)

25 612 168,70

26 409 481,90

26 409 481,90

25 717 066,20

27 182 939,00

28 678 000,60

0,00

0,00

0,00

0

0

160 009 138,30

Подпрограмма 2 "Развитие дополнительного образования и воспитания детей и молодежи"

460 238,30

451 464,50

451 464,50

685 073,20

703 591,40

722 478,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

3 474 310,40

1. Формирование единого воспитательного пространства в Нижегородской области, развитие системы дополнительного образования

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД (по согласованию),   НИРО (по согласованию)

174 140,02

201 305,00

201 253,00

293 249,20

295 397,30

297 761,70

0

0

0

0

0

1 463 106,22

2. Обновление содержания дополнительного образования, повышение уровня профессионального мастерства педагогических работников сферы воспитания и дополнительного образования, выявление и распространение передового и инновационного опыта, эффективных форм и методов работы

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД (по согласованию),   НИРО (по согласованию)

1 232,697

1 210,50

1 240,82

2 546,70

2 562,90

2 602,20

0

0

0

0

0

11 395,817

3. Содействие интеллектуальному, духовно-нравственному развитию детей, реализации личности ребенка в интересах общества, создание условий для выявления и творческого развития одаренных и талантливых детей и молодежи, развитие мотивации у детей к познанию и творчеству

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ЦЭВДНО

(по согласованию)

ЦРТДЮНО (по согласованию)

425,717

522,09

626,09

922,27

1 106,90

1 067,48

0

0

0

0

0

4 670,547

4. Профилактика асоциальных явлений в детской и молодежной среде, формирование здорового образа жизни

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ЦДЮТиЭНО (по согласованию), ДООЦ НО "Дети против наркотиков" (по согласованию)

15,2

10,0

19,0

47,65

40,30

53,14

0

0

0

0

0

185,29

5. Привлечение обучающихся к регулярным занятиям физической культурой и спортом, развитие различных видов спорта в ОО. Внедрение новых форм спортивно-массовых мероприятий

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО,

ДЮЦ "Олимпиец" (по согласованию)

508,98

549,0

548,98

894,43

945,41

997,4

0

0

0

0

0

4 444,2

6. Экологическое воспитание и формирование экологической культуры у обучающихся; создание условий для вовлечения детей в поисково- исследовательскую деятельность

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО,

ЦРТДЮНО (по согласованию), ЦДЮТиЭНО (по согласованию),

ЦЭВДНО (по согласованию),

ГБОУ НКШИ (по согласованию)

559,21

617,97

607,97

906,7

980,8

1 011,1

0

0

0

0

0

4 683,75

7. Мероприятия, направленные на противодействие немедицинскому использованию наркотических средств

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ДЮЦ "Олимпиец" (по согласованию), ДООЦ НО "Дети против наркотиков" (по согласованию)

360,00

415,6

415,6

844,02

892,13

941,20

0

0

0

0

0

3 868,55

8. Организация мероприятий для обучающихся ОО - победителей и призеров областных и всероссийских этапов конкурсов, олимпиад, соревнований, отличников учебы, лидеров и руководителей детских и молодежных общественных объединений, советов старшеклассников

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

2331,70

2 421,70

2 421,70

3 913,80

4 136,77

4 364,38

0

0

0

0

0

19 590,05

9. Организация отдыха и оздоровления детей

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, министерство здраво-

охранения Нижего-

родской области

251439,80

214 039,00

214 039,00

338 431,72

351 558,42

365 375,97

0

0

0

0

0

1 734 883,91

10. Организация отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, министерство социальной политики Нижего- родской области

28862,30

29 912,90

29 912,90

41 736,99

44 116,00

46 542,38

0

0

0

0

0

221 083,47

11. Подготовка квалифицированных кадров, владеющих современными педагогическими и оздоровительными технологиями

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД ЦЭВДНО (по согласованию)

36,2

36,2

36,2

723,09

764,30

806,3

0

0

0

0

0

2 402,29

12. Развитие моделей и форм детского самоуправления, совершенствование волонтерской деятельности

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД ЦЭВДНО (по согласованию)

208,68

277,25

195,95

564,45

596,62

629,43

0

0

0

0

0

2 472,38

13. Мероприятия по развитию студенческого самоуправления в ПОО

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД ЦЭВДНО (по согласованию)

117,80

147,29

147,29

292,18

493,55

325,82

0

0

0

0

0

1 523,93

Подпрограмма 3 "Развитие профессионального образования"

3 580 233,40

4 106 598,00

4 106 598,00

6 173 150,70

6 254 698,90

6 337 871,10

0,00

0,00

0,00

0

0

30 559 150,10

1. Формирование современной инфраструктуры региональной системы профессионального образования по наиболее востребованным и перспективным профессиям и специальностям в условиях развития инновационной экономики

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

26 500,00

26 500,00

26 500,00

22 000,00

22 000,00

22 000,00

0,0

0,0

0,0

0

0

145 500,00

2. Разработка и внедрение сетевых образовательных программ по отраслевому и территориально- отраслевому принципу

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ПОО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3. Реализация инновационных и инвестиционных образовательных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности

выпускников и качества профессионального образования

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД ЦЮНТТ ПоЦАКО (по согласо- ванию)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4. Формирование системы независимой оценки качества профессионального образования

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ПОО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5. Расширение доступа к получению профессионального образования, в том числе за счет внедрения дистанционных форм обучения

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ПОО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6. Внедрение многоуровневой системы мероприятий по работе с талантливой молодежью, в том числе проведение научных, научно- практических конференций, конкурсов, семинаров, школ, сессий молодых ученых Нижегородской области

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД ПоЦАКО (по согласо- ванию), ГБОУ СПО НИК (по согласо- ванию), ПОО (при условии участия)

457,62

506,82

506,82

848,65

897,02

946,36

0

0

0

0

0

4 163,29

7. Государственная поддержка талантливой научной молодежи через систему областных именных стипендий

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

7 250,00

4 712,5

4 712,5

7 250,00

7 250,00

7 250,00

0

0

0

0

0

38 425,00

8. Проведение областных олимпиад, конкурсов, фестивалей - марафонов, направленных на повышение профессиональной компетентности обучающихся в условиях развития инновационного сектора экономики

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ СПО НИК (по согласо- ванию), ПОО (при условии участия)

368,88

406,88

406,88

1 173,85

1 653,98

2143,74

0

0

0

0

0

6 154,21

9. Разработка и апробация механизма персонифицированной системы повышения квалификации

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ПОО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10. Формирование государственного задания подведомственным ПОО и реализация на его основе образовательных программ

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ПОО (при условии участия)

3 545 656,90

4 074 471,80

4 074 471,80

6 141 878,20

6 222 897,90

6 305 531,00

0,0

0,0

0,0

0

0

30 364 907,60

Подпрограмма 4 "Развитие системы оценки качества образования и информационной прозрачности системы образования"

73 329,70

88 888,40

90 267,70

84 494,80

84 942,50

85 396,60

0,0

0,0

0,0

0

0

507 319,70

1. Включение потребителей образовательных услуг в оценку деятельности системы образования через развитие механизмов внешней оценки качества образования и государственно- общественного управления

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, НИРО (по согласо- ванию), ЦМКО (по согласо- ванию), ОМСУ (при условии участия), ОУО (при условии участия), ОО (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2. Формирование культуры оценки качества образования на уровне региона, ОМСУ и отдельных организаций через повышение квалификационного уровня кадров системы образования, организацию мониторинга качества образования, проведение анализа и использование результатов оценочных процедур

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, НИРО (по согласо- ванию), ЦМКО (по согласо- ванию), ОМСУ (при условии участия)

76 515,20

88 888,40

90 267,70

84 494,80

84 942,50

85 396,60

0,0

0,0

0,0

0

0

510 505,20

3. Создание системы сбора и анализа информации об индивидуальных образовательных достижениях и системы мониторинговых исследований качества образования на различных уровнях

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, НИРО (по согласо- ванию), ЦМКО (по согласо- ванию), ОМСУ (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 5 "Патриотическое воспитание и подготовка граждан в Нижегородской области к военной службе"

571,60

635,9

635,9

905,8

957,4

1 010,1

0

0

0

0

0

4 716,70

1. Организация обучения граждан начальным знаниям по основам военной службы и повышение квалификации специалистов в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, военный комиссариат Нижего- родской области (по согласо- ванию)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2. Разработка методических рекомендаций для педагогических работников по патриотическому воспитанию обучающихся

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3. Формирование и ведение электронных ресурсов и информационного банка данных в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию),

минис- терство культуры Нижего- родской области

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4. Обеспечение информационного освещения мероприятий патриотической направленности в средствах массовой информации

Прочие расходы

2015 - 2020

Минис- терство информа- ционных техно- логий, связи и СМИ Нижего- родской области, ГКУ "Пресс- служба Прави- тельства Нижего- родской области" (по согласо- ванию), минис- терство культуры Нижего- родской области

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5. Проведение комплекса мероприятий по воспитанию у населения Нижегородской области навыков поведения в чрезвычайных ситуациях

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию), Главное управление МЧС России по Нижего- родской области (по согласо- ванию)

0,00

0,00

0,00

340,84

46,0

376,83

0

0

0

0

0

763,67

6. Трансляция лучшего опыта работы в сфере патриотического воспитания населения

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию), минис- терство культуры Нижего- родской области, комитет по делам архивов Нижего- родской области

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

7. Развитие системы военно-спортивных и военно-прикладных мероприятий для молодежи призывного возраста

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, минис- терство культуры Нижего- родской области, ГУ МВД России по Нижего- родской области (по согласо- ванию), ГБОУ ДОД "ЦДЮТЭНО" (по согласо- ванию), ГУ МВД России по Нижего- родской области (по согласо- ванию), военный комиссариат Нижего- родской области (по согласо- ванию)

571,60

635,9

635,9

564,96

911,40

633,27

0

0

0

0

0

4 716,70

8. Совершенствование системы работы по патриотическому воспитанию обучающихся

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию), региона- льное отделение ДОСААФ России Нижего- родской области (по согласо- ванию), военный комиссариат Нижего- родской области (по согласо- ванию)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9. Организация поисковых, познавательных и научно- исследовательских мероприятий в сфере патриотического воспитания

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДОД "ЦДЮТЭНО" (по согласо ванию), ГУ МВД России по Нижего- родской области (по согласо- ванию), военный комиссариат Нижего- родской области (по согласо- ванию), минис- терство культуры Нижего- родской области, Главное управление МЧС России по Нижего- родской области (по согласо- ванию), общест- венные объединения и организации (при условии участия)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Подпрограмма 6 "Ресурсное обеспечение сферы образования в Нижегородской области"

676 656,80

262 534,90

262 574,90

553 081,60

567 117,80

581 434,20

0,00

0,00

0,00

0

0

2 903 400,20

1. Совершенствование кадрового потенциала системы образования

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО, ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

179 156,60

214 022,90

214 022,90

348 565,70

350 944,90

353 371,50

0,0

0,0

0,0

0

0

1 660 084,50

2. Реализация мер по поощрению и социальной поддержке руководящих и педагогических работников, а также неработающих ветеранов педагогического труда

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

552,0

552,0

552,0

554,0

555,0

556,0

0,0

0,0

0,0

0

0

3 321,00

3. Областные педагогические конференции, торжественные мероприятия с педагогами, праздничные приемы, юбилейные мероприятия подведомственных ОО

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

1 233,80

990,8

990,8

2 393,0

2 393,0

2 393,1

0,0

0,0

0,0

0

0

10 310,90"

4. Обеспечение подведомственных ОО профессиональной и учебно-методической литературой, бланками документов об уровне образования и (или) квалификации, а также государственных ОБОО медалями

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

6 279,1

6 522,1

6 522,1

13 131,6

14 231,1

15 462,3

0,0

0,0

0,0

0

0

62 148,30

5. Укрепление материально- технической базы подведомственных ОО, подготовка к новому учебному году, капитальный ремонт, аварийные работы, реализация планов укрепления материально- технической базы ОО и создания регионального сегмента единой федеральной межведомственной системы учета контингента обучающихся по основным образовательным программам и дополнительным общеобразовательным программам, планов мероприятий по противопожарной безопасности государственных ОО, модернизация и обновление автобусного парка для перевозки учащихся

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

ГБОУ ДПО НИРО (по согласо- ванию)

110 447,10

40 447,1

40 487,1

114 307,3

120 638,8

126 986,4

0,0

0,0

0,0

0

0

553 313,80

6. Строительство, реконструкция объектов образования и приобретение мебели, оборудования и учебно-наглядных пособий для общеобразовательных организаций в рамках адресной инвестиционной программы Нижегородской области

Капита- льные вложения

2015 - 2020

МОНО, минис- терство строи- тельства Нижего- родской области

379 071,80

0,0

0,0

74 130,0

78 355,0

82 664,9

0,0

0,0

0,0

0

0

614 221,70

Подпрограмма 7 "Создание семейных детских садов и учительских домов в Нижегородской области на 2015-2020 годы и на период до 2022 года"

27 092,0

27 046,0

26 948,0

26 807,0

26 712,0

26 568,0

24 544,0

8 033,0

0

0

0

193 750,0

1. Предоставление социальных выплат на погашение кредита и процентов по нему на строительство жилого дома, на оплату договоров имущественного и личного страхования; погашение задолженности по договору уступки прав требования (договор купли-продажи закладной)

Прочие расходы

2015 - 2022

Минис- терство социа- льной политики Нижего- родской области

27 092,0

27 046,0

26 948,0

26 807,0

26 712,0

26 568,0

24 544,0

8 033,0

0

0

0

193 750,0

Подпрограмма 8 "Ликвидация очередности в дошкольных образовательных организациях Нижегородской области детей в возрасте 3-7 лет в 2015 году и на период до 2023 года"

238 330,10

3 368,8

3 368,8

3 357,75

3 346,75

3 335,75

3 313,75

3 291,75

2 217,52

0

0

263 930,97

1. Капитальный ремонт существующих дошкольных образовательных организаций (создание дополнительных групп), включая организацию и финансирование выполнения работ по капитальному ремонту и оснащению оборудованием, а также работ, обеспечивающих эксплуатацию дошкольной образовательной организации согласно действующим нормам и правилам (предоставление субсидий)

Прочие расходы

2015

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

2 283,40

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2 283,40

2. Возврат и капитальный ремонт ранее переданных зданий ДОО, включая организацию и финансирование выполнения работ по возврату, капитальному ремонту и оснащению оборудованием, а также работ, обеспечивающих эксплуатацию ДОО согласно действующим нормам и правилам, предоставление субсидий на выполнение работ

Прочие расходы

2015

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

10 114,80

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 114,80

3. Реализация обязательств Нижегородской области, возникших при заключении соглашения о предоставлении мер социальной поддержки в 2013 году в рамках мероприятий по созданию семейных детских садов (семейных дошкольных групп): погашение кредита и процентов по нему на строительство жилого дома и неустойки в случае уступки прав требования финансовой организации к специалисту по обязательствам

Прочие расходы

2015 - 2023

Минис- терство социа- льной политики Нижего- родской области

3 368,8

3 368,8

3 368,8

3 357,75

3 346,75

3 335,75

3 313,75

3 291,75

2 217,52

0

0

28 969,67

4. Организация работ по строительству (реконструкции) ДОО, включая финансирование работ по строительству объектов (предоставление субсидий)

Капита- льные вложения

2015

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

222 563,10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

222 563,10

Подпрограмма 9 "Социально-правовая защита детей в Нижегородской области"

517 959,90

578 496,90

583 945,50

994 861,20

1 009 360,00

1 024 144,90

0,0

0,0

0,0

0

0

4 708 768,40

1. Совершенствование системы социально- правовой защиты детей

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

76 129,40

81 220,30

86 668,90

81 605,30

81 820,60

82 038,20

0,0

0,0

0,0

0

0

489 482,70

2. Создание условий для личностного развития детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшения качества их жизни

Прочие расходы

2015 - 2020

МОНО

441 830,50

497 276,60

497 276,60

913 255,90

927 539,40

942 106,70

0,0

0,0

0,0

0

0

4 219 285,70

Подпрограмма 10 "Создание новых мест в общеобразовательных организациях Нижегородской области в 2016 году и на период до 2025 года"

0,00

445 570,93

646 858,31

745 457,30

844 801,88

703 844,82

695 743,92

694 393,64

789 384,30

703 661,14

517 585,69

6 787 301,93

1. Организация работ по строительству ОБОО для ликвидации второй смены, включая финансирование работ по строительству объектов (предоставление субсидий)

Прочие расходы

2016-  2025

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

0,00

412 275,00

511 258,31

497 488,07

601 046,99

574 290,09

400 487,28

81 070,96

 

109 195,96

140 380,16

112 641,91

3 440 134,73

2. Организация работ по строительству пристроев к OБОО для ликвидации второй смены, включая финансирование работ по строительству объектов (предоставление субсидий)

Прочие расходы

2016-  2025 

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

0,00

33 295,93

135 600,00

247 969,23

221 254,89

89 098,97

45 000,00

61 724,63

140 625,00

198 481,42

0,00

1 173 050,07

3. Организация работ по строительству ОБОО для перевода в новые школьные здания обучающихся в зданиях с износом выше 70%, включая финансирование работ по строительству объектов (предоставление субсидий)

Прочие расходы

2016-  2025

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

0,00

0,00

0,00

0,00

22 500,00

40 455,76

0,00

49 448,00

41 806,21

0,00

0,00

154 209,97

4. Организация работ по строительству ОБОО  для перевода в новые школьные здания обучающихся в зданиях с износом 50-70%, включая финансирование работ по строительству объектов (предоставление субсидий)

Прочие расходы

2016-  2025 

МОНО, ОМСУ (при условии участия)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

250 256,64

502 150,05

497 757,13

364 799,56

404 943,78

2 019 907,16

Подпрограмма 11 "Обеспечение реализации государственной программы"

81 240,80

87 776,7

92 730,5

103 634,1

104 372,8

105 126,5

0,0

0,0

0,0

0

0

574 881,40


Информация по документу
Читайте также