|
Расширенный поиск
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ от 09.10.2010 № 243-п
Документ имеет не последнюю редакцию.
ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ от 9 октября 2010 г. N 243-п О ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ "РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ, МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ НА 2011 - 2013 ГОДЫ" На основании статьи 66 Федерального закона от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации", статьи 35 Федерального закона от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", постановления Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 30 ноября 2007 года N 306-п "О долгосрочных и ведомственных целевых программах Ханты-Мансийского автономного округа - Югры", учитывая поручение Президента Российской Федерации от 1 августа 2008 года ПР-1573, в целях развития и обеспечения эффективности государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров Правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры постановляет: 1. Утвердить прилагаемую целевую программу Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 годы" (далее - Программа). 2. Определить государственным заказчиком - координатором Программы Департамент внутренней политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. 3. Финансирование расходов, связанных с реализацией Программы, осуществлять за счет и в пределах средств, предусмотренных законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры о бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период. 4. Опубликовать настоящее постановление в газете "Новости Югры". 5. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2011 года. 6. Контроль за выполнением постановления возложить на первого заместителя Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа - Югры И.С.Петрова. Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Н.В.КОМАРОВА Приложение к постановлению Правительства автономного округа от 9 октября 2010 г. N 243-п ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ "РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ, МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ НА 2011 - 2013 ГОДЫ" Паспорт Программы |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Наименование |развитие государственной гражданской службы, | |Программы |муниципальной службы и резерва управленческих кадров в | | |Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 | | |годы | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Дата принятия |10.03.2009, Указ Президента Российской Федерации N 261 | |решения о |"О федеральной программе "Реформирование и развитие | |разработке |системы государственной службы Российской Федерации | |Программы |(2009 - 2013 годы)" (ред. от 12.01.2010); | | |08.09.2010, поручение Губернатора Ханты-Мансийского | | |автономного округа - Югры | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Разработчик |Департамент внутренней политики Ханты-Мансийского | |Программы |автономного округа - Югры | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Дата утверждения |постановление Правительства Ханты-Мансийского | |Программы |автономного округа - Югры от ____________ N _____ "О | |(наименование и |целевой программе Ханты-Мансийского автономного округа - | |номер |Югры "Развитие государственной гражданской службы, | |соответствующего |муниципальной службы и резерва управленческих кадров в | |нормативного |Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 | |акта) |годы" | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Государственный |Департамент внутренней политики Ханты-Мансийского | |заказчик - |автономного округа - Югры | |координатор | | |Программы | | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Государственные |Департамент информационных технологий Ханты-Мансийского | |заказчики |автономного округа - Югры, Департамент общественных | |Программы |связей Ханты-Мансийского автономного округа - Югры | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Цель Программы |повышение эффективности государственной гражданской | | |службы и муниципальной службы | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Задачи Программы |1. Организационно-правовое обеспечение государственной | | |гражданской службы автономного округа и муниципальной | | |службы в автономном округе. | | |2. Внедрение на государственной гражданской службе и | | |муниципальной службе в автономном округе эффективных | | |технологий и современных методов кадровой работы. | | |3. Повышение профессиональной компетентности | | |государственных гражданских служащих, муниципальных | | |служащих и лиц, включенных в резерв управленческих | | |кадров автономного округа. | | |4. Развитие механизма предупреждения коррупции, | | |выявление и разрешение конфликта интересов на | | |государственной гражданской и муниципальной службе в | | |автономном округе. | | |5. Обеспечение мер, способствующих взаимосвязи | | |государственной гражданской службы и муниципальной | | |службы автономного округа, проведение единой кадровой | | |политики | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Ожидаемые |количество муниципальных служащих, получивших | |непосредственные |дополнительное профессиональное образование, - 970 | |результаты |человек; | |Программы |количество лиц, включенных в резерв управленческих | | |кадров, получивших дополнительное профессиональное | | |образование, - 180 человек; | | |увеличение доли должностей государственной гражданской | | |службы, по которым внедрены индивидуальные планы | | |профессионального развития, на 15% (с 70 до 85%) от | | |общего количества должностей; | | |увеличение доли органов государственной власти | | |автономного округа, внедривших программы | | |профессионального развития государственных гражданских | | |служащих, на 60% (с 0% до 60%) от общего количества | | |органов государственной власти автономного округа; | | |увеличение доли должностей государственной гражданской | | |службы, должностные регламенты по которым содержат | | |показатели результативности, на 30% (с 30% до 60%) от | | |общего количества должностей; | | |увеличение доли управленческих должностей, обеспеченных | | |резервом управленческих кадров, на 23% (с 27% до 50%) от | | |общего количества управленческих должностей | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Сроки реализации |2011 - 2013 годы | |Программы | | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Перечень |нет | |подпрограмм | | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Объемы и |Бюджет Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - | |источники |18000,0 тыс. рублей, в том числе по годам: | |финансирования |2011 год - 7000,0 тыс. рублей, | |Программы |2012 год - 6000,0 тыс. рублей, | | |2013 год - 5000,0 тыс. рублей | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| |Ожидаемые |увеличение количества должностей государственной | |конечные |гражданской службы, замещенных на основании конкурса на | |результаты |замещение вакантных должностей и из кадрового резерва, | |Программы |на 10% (с 65 до 75%); | |(показатели |увеличение количества муниципальных служащих, повысивших | |социально- |квалификацию в соответствии с Программой, на 13% (с 2% | |экономической |до 15%) от численности муниципальных служащих; | |эффективности) |увеличение количества должностей муниципальной службы, | | |замещенных на основании конкурса на замещение вакантных | | |должностей и из кадрового резерва, на 13% (с 17 до 30%); | | |увеличение доли управленческих должностей, замещенных из | | |резерва управленческих кадров, на 8% (с 75% до 83%) от | | |общего количества замещенных должностей | |——————————————————|——————————————————————————————————————————————————————————| Раздел 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ, НА РЕШЕНИЕ КОТОРОЙ НАПРАВЛЕНА ПРОГРАММА Программа Ханты-Мансийского автономного округа - Югры "Развитие государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 годы" (далее - Программа) разрабатывается в соответствии со статьей 66 Федерального закона от 27.07.2004 N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации", статьей 35 Федерального закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" (ред. от 17.07.2009), Указом Президента Российской Федерации от 10.03.2009 N 261 "О федеральной программе "Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)" (ред. от 12.01.2010); статьей 22 Закона Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 20.07.2007 N 13-оз "Об отдельных вопросах муниципальной службы в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" (ред. от 08.04.2010), статьей 11 Закона Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 31.12.2004 N 97-оз "О государственной гражданской службе Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" (ред. от 04.03.2010), Законом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 30.12.2008 N 172-оз "О резервах управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре" (ред. от 11.06.2010); постановлением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 30.11.2007 N 306-п "О долгосрочных и ведомственных целевых программах Ханты-Мансийского автономного округа - Югры" (ред. от 15.04.2010); разделом 5 Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства автономного округа от 14.11.2008 N 491-рп. Две предыдущие программы реформирования и развития государственной службы Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (далее - автономный округ) в 2006 - 2007 и 2008 - 2009 годах не позволили завершить решение проблем правового и организационно-управленческого обеспечения гражданской службы в части: регламентации деятельности гражданских служащих; обеспечения сопоставления оценки профессиональной деятельности государственных служащих с качеством оказываемых государственным органом государственных услуг гражданам и организациям; установления эффективных механизмов стимулирования государственных служащих к исполнению обязанностей государственной службы на высоком профессиональном уровне; установления открытости и информационной доступности деятельности государственных служащих, что, в свою очередь, способствует устранению условий для коррупции и бюрократизма. В настоящее время в автономном округе нормативно урегулированы все обязательные вопросы, относящиеся к компетенции субъекта Федерации в сфере государственной гражданской службы. Вместе с тем система постоянного мониторинга применения законодательства в данной сфере не сформирована. Не унифицированы локальные акты органов государственной власти автономного округа, принимаемые в целях реализации законодательства о государственной гражданской службе. Отсутствуют критерии эффективности кадровой работы. В деятельности кадровых служб органов государственной власти автономного округа недостаточно используются современные методы кадровой работы и информационные технологии. Анализ реализации программы развития муниципальной службы позволяет сделать вывод о том, что до настоящего времени вопрос кадровой обеспеченности реформы местного самоуправления (как привлечения квалифицированных кадров на муниципальную службу, так и повышения профессионального уровня работников органов местного самоуправления) продолжает оставаться одним из наиболее актуальных. В соответствии с требованиями законодательства органами государственной власти автономного округа ежегодно оказывается содействие в организации обучения муниципальных служащих. Так, в 2009 году потребность в дополнительном профессиональном образовании муниципальных служащих на 13,2% была обеспечена за счет программы развития муниципальной службы. В 2010 году органы местного самоуправления активизировали работу в данном направлении, прогнозные показатели обеспеченности данной деятельности финансированием из бюджетов муниципальных образований составляют 58,4%. Тем не менее, необходимость участия органов государственной власти автономного округа в организации процесса повышения квалификации муниципальных служащих сохраняется. Особого внимания требует вопрос распространения и совершенствования процедуры конкурсного отбора при поступлении на муниципальную службу, поскольку в условиях отсутствия в федеральном законодательстве данной нормы в качестве обязательной муниципальные образования ограничивают число конкурсов, проводимых при приеме на вакантные должности, что снижает уровень открытости при назначении на должности муниципальной службы. В связи с принятием ряда нормативных актов по вопросам профилактики и противодействия коррупции на подразделения по вопросам государственной и муниципальной службы и кадров в органах государственной власти и местного самоуправления возложены функции по проверке достоверности предоставляемых сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, организация деятельности комиссий по урегулированию конфликта интересов и другие. Данная деятельность нуждается в координации и методическом сопровождении в целях повышения ответственности должностных лиц, повышения эффективности проводимой работы. Средствами массовой информации недостаточно освещаются положительные аспекты деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих. Необходимо повысить информированность жителей автономного округа об условиях и порядке прохождения государственной гражданской и муниципальной службы, о деятельности органов государственного управления и местного самоуправления. В ходе изменения подходов к организации государственного и муниципального управления, реформирования управленческого аппарата выявилась проблема нехватки квалифицированных управленческих кадров нового поколения. В связи с этим в ноябре 2008 года была утверждена Программа Ханты-Мансийского автономного округа - Югры по развитию и эффективному использованию управленческих кадров на региональном и муниципальном уровнях (Губернаторская программа) на 2009 - 2010 годы, позволившая обеспечить совершенствование процесса выявления, отбора, обучения и применения резерва управленческих кадров на государственной гражданской и муниципальной службе, в организациях приоритетных сфер экономики. Тем не менее, несмотря на определенные результаты в работе, связанной с формированием и использованием резерва, недостаточно внимания было уделено подготовке резерва. Перечисленные проблемы имеют межотраслевой и межведомственный характер, что делает необходимым привлечение к их решению органов государственной власти автономного округа, органов местного самоуправления и общественных институтов. Раздел 2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ, ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Цель и задачи Программы приведены в паспорте Программы. Целевые показатели приведены в таблице 1. Раздел 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ Основные программные мероприятия приведены в таблице 2 по следующим пяти направлениям: организационно-правовое обеспечение государственной гражданской службы и муниципальной службы в автономном округе, включающее определение вопросов, подлежащих нормативному регулированию на уровне субъекта Российской Федерации и муниципального образования, подготовку проектов типовых нормативных актов, иных решений в помощь структурным подразделениям исполнительных органов государственной власти автономного округа, органов местного самоуправления муниципальных образований, а также мониторинг применения законодательства; внедрение эффективных технологий и методов кадровой работы, в том числе направленных на стимулирование, мотивацию и оценку деятельности, упорядочение и конкретизацию полномочий государственных гражданских и муниципальных служащих, повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих, в том числе посредством ротации, проведения экспериментов по разработке и внедрению дифференцированных критериев оценки эффективности и результативности деятельности государственных гражданских служащих, внедрения программного обеспечения с целью автоматизации кадрового делопроизводства и ведения реестра государственных гражданских и муниципальных служащих; обеспечение повышения профессиональной компетентности государственных гражданских служащих, муниципальных служащих и лиц, включенных в резерв управленческих кадров автономного округа, путем организации дополнительного профессионального обучения, разработки и внедрения индивидуальных планов и программ профессионального развития; реализация механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на государственной гражданской и муниципальной службе в автономном округе, которая включает в себя меры по созданию реестра наиболее коррупционно опасных сфер деятельности исполнительных органов государственной власти автономного округа, разработке методики организации проверки соблюдения требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов, анализу эффективности деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов; обеспечение взаимосвязи государственной гражданской службы и муниципальной службы автономного округа, проведение единой кадровой политики, в том числе посредством работы коллегиальных органов, оказания методологической и консультативной помощи исполнительным органам государственной власти и органам местного самоуправления по вопросам применения норм законодательства. Раздел 4. ОБОСНОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММЫ Финансовое обеспечение Программы осуществляется из средств бюджета Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в общей сумме 18000,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2011 год - 7000,0 тыс. рублей, 2012 год - 6000,0 тыс. рублей, 2013 год - 5000,0 тыс. рублей. Ежегодные объемы финансирования определяются в соответствии с утвержденным бюджетом Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на соответствующий финансовый год, иными источниками в соответствии с законодательством. Раздел 5. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Управление ходом реализации Программы осуществляет государственный заказчик-координатор - Департамент внутренней политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, осуществляющий полномочия главного распорядителя средств, предусмотренных на выполнение Программы. Координатор программы несет ответственность за реализацию Программы, уточняет сроки реализации мероприятий и объемы их финансирования. Реализация Программы осуществляется посредством размещения государственных заказов на выполнение работ, закупку и поставку продукции, оказание услуг на основе государственных контрактов на приобретение товаров (оказание услуг, выполнение работ) для государственных нужд, заключаемых государственным заказчиком с исполнителями в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Оценка хода исполнения мероприятий Программы основана на мониторинге ожидаемых непосредственных и конечных результатов Программы как сопоставления фактически достигнутых, так и целевых значений показателей. В соответствии с данными мониторинга по фактически достигнутым результатам реализации в Программу могут быть внесены изменения. В случае выявления лучших практик реализации программных мероприятий в Программу могут быть внесены изменения, связанные с оптимизацией этих мероприятий. Таблица 1 Целевые показатели целевой программы "Развитие государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 годы" |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————————————————--|————————————| | N | Наименование показателей | Базовый | Значение | Целевое | |п/п | |показатель |показателя по | значение | | | |на начало | годам |показателя | | | |реализации | |на момент | | | |программы | |окончания | | | | | | действия | | | | | |программы | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| | | | |2011 |2012 |2013 | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| | |ПОКАЗАТЕЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |1. |Количество муниципальных | 360 |400 |320 |250 | 970 | | |служащих, получивших | | | | | | | |дополнительное профессиональное | | | | | | | |образование, человек | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |2. |Количество лиц, включенных в | 400 | 80 | 60 | 40 | 180 | | |резерв управленческих кадров, | | | | | | | |получивших дополнительное | | | | | | | |профессиональное образование, | | | | | | | |человек | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |3. |Доля должностей государственной | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | | |гражданской службы, по которым | | | | | | | |внедрены индивидуальные планы | | | | | | | |профессионального развития, % | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |4. |Доля органов государственной | 0 | 40 | 50 | 60 | 60 | | |власти автономного округа, | | | | | | | |внедривших программы | | | | | | | |профессионального развития | | | | | | | |государственных гражданских | | | | | | | |служащих | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |5. |Доля должностей государственной | 30 | 40 | 50 | 60 | 60 | | |гражданской службы, должностные | | | | | | | |регламенты по которым содержат | | | | | | | |показатели результативности, % | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |6. |Доля управленческих должностей, | 27 | 30 | 40 | 50 | 50 | | |обеспеченных резервом | | | | | | | |управленческих кадров, % | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| | |ПОКАЗАТЕЛИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |1. |Увеличение доли должностей | 65 | 67 | 71 | 75 | 75 | | |государственной гражданской | | | | | | | |службы, замещенных на основании | | | | | | | |конкурса на замещение вакантных | | | | | | | |должностей и из кадрового | | | | | | | |резерва, в % от общего | | | | | | | |количества замещенных должностей | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |2. |Увеличение доли муниципальных | 2 | 6 | 11 | 15 | 15 | | |служащих, повысивших | | | | | | | |квалификацию в рамках Программы, | | | | | | | |в % от численности муниципальных | | | | | | | |служащих | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |3. |Увеличение доли должностей | 17 | 20 | 25 | 30 | 30 | | |муниципальной службы, замещенных | | | | | | | |на основании конкурса на | | | | | | | |замещение вакантных должностей | | | | | | | |и из кадрового резерва, в % от | | | | | | | |общего количества замещенных | | | | | | | |должностей | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| |4. |Увеличение доли управленческих | 75 | 77 | 80 | 83 | 83 | | |должностей, замещенных из | | | | | | | |резерва управленческих кадров, в | | | | | | | |% от общего количества | | | | | | | |замещенных управленческих | | | | | | | |должностей | | | | | | |—————|——————————————————————————————————|————————————|——————|——————|——————|————————————| Таблица 2 Основные мероприятия целевой программы "Развитие государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011 - 2013 годы" |—————|—————————————————|—————————————|—————————|————————————————————----|—————————————————| | N | Наименование | Государ- |Источники| Объемы | Ожидаемые | |п/п | | | финан- |финансирования, тыс. | | | | мероприятия | ственный |сирования| руб. | результаты | | | | | | | | | | | заказчик | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|——————————————---|—————————————————| | | | | |всего | в том числе: | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | | | | | |2011 |2012 |2013 | | | | | | | |год |год |год | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | 1. Организационно-правовое обеспечение государственной гражданской службы | | | | автономного округа и муниципальной службы в автономном округе | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |1.1. |Анализ |Департамент |<*> | | | | |предложения по | | |нормативных | | | | | | | | | |правовых актов в |внутренней | | | | | |внесению | | | | | | | | | |изменений | | |сфере |политики | | | | | |в действующие | | | | | | | | | | | | |государственной |Ханты- | | | | | |нормативные | | | | | | | | | | | | |гражданской и |Мансийского | | | | | |правовые акты, | | | | | | | | | | | | |муниципальной |автономного | | | | | |регулирующие | | | | | | | | | | | | |службы с целью |округа - Югры| | | | | |вопросы в сфере | | | | | | | | | | | | |совершенствования| | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | |нормативного | | | | | | |гражданской | | | | | | | | | |службы, | | |правового | | | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | |регулирования | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | | |вопросов, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |подлежащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |регулированию на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |уровне субъекта | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Российской | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Федерации | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |1.2. |Подготовка |Департамент |<*> | | | | |унификация актов | | |типовых | | | | | | | | | |актов |внутренней | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | |государственных |политики | | | | | |органов, органов | | | | | | | | | | | | |органов по |Ханты- | | | | | |местного | | |вопросам | | | | | | | | | |организации |Мансийского | | | | | |самоуправления | | | | | | | | | | | | |государственной |автономного | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | |гражданской |округа - Югры| | | | | |образований по | | |службы, | | | | | | | | | |типовых актов | | | | | | |вопросам | | | | | | | | | | | | |органов местного | | | | | | |организации | | | | | | | | | | | | |самоуправления | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | |гражданской и | | | | | | | | | | | | |образований по | | | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | |вопросам | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | | |организации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |1.3. |Проведение |Департамент |<*> | | | | |получение данных | | | | | | | | | |и | | |мониторинга |внутренней | | | | | |оценка | | | | | | | | | |результатов | | |применения |политики | | | | | |деятельности | | | | | | | | | | | | |законодательства |Ханты- | | | | | |государственных | | |в | | | | | | | | | |сфере |Мансийского | | | | | |органов, органов | | | | | | | | | | | | |государственной |автономного | | | | | |местного | | | | | | | | | | | | |гражданской и |округа - Югры| | | | | |самоуправления | | | | | | | | | | | | |муниципальной | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | |службы | | | | | | |образований по | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |применению | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |законодательства | | | | | | | | | |в | | | | | | | | | |сфере | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданской и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |1.4. |Разработка |Департамент |<*> | | | | |оценка | | | | | | | | | | | | |критериев оценки |внутренней | | | | | |эффективности и | | | | | | | | | | | | |эффективности |политики | | | | | |качества работы | | | | | | | | | | | | |работы |Ханты- | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | |государственных |Мансийского | | | | | |органов | | | | | | | | | |автономного | | |органов |автономного | | | | | |округа, органов | | |автономного | | | | | | | | | |округа, органов |округа - Югры| | | | | |местного | | | | | | | | | | | | |местного | | | | | | |самоуправления | | | | | | | | | | | | |самоуправления | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | |образований | | | | | | | | | | | | |образований | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | |автономного | | | | | | |по вопросам | | |округа | | | | | | | | | |по вопросам | | | | | | |организации | | | | | | | | | | | | |организации | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | |гражданской и | | | | | | | | | | | | |гражданской и | | | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | |муниципальной | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | | |службы | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Итого по | |<*> | | | | | | | |подразделу | | | | | | | | | |1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | 2. Внедрение на государственной гражданской службе автономного округа и | |муниципальной | | службе в автономном округе эффективных технологий и современных методов | |кадровой работы | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.1. |Проведение |Департамент |бюджет | 400 |400 | - | - |разработка и | | | | |авто- | | | | | | | |эксперимента по |внутренней |номного | | | | |внедрение | | | | |округа | | | | | | | |разработке и |политики | | | | | |дифференцированны| | | | | | | | | |х | | |внедрению |Ханты- | | | | | |критериев оценки | | | | | | | | | | | | |дифференцированны|Мансийского | | | | | |эффективности и | | |х | | | | | | | | | |критериев оценки |автономного | | | | | |результативности | | | | | | | | | | | | |эффективности и |округа - Югры| | | | | |деятельности | | | | | | | | | | | | |результативности | | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | |деятельности | | | | | | |гражданских | | | | | | | | | | | | |государственных | | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | |гражданских | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | |служащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.2. |Проведение |Департамент |<*> | | | | |ротация 20 | | | | | | | | | | | | |эксперимента по |внутренней | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | |внедрению |политики | | | | | |служащих, | | | | | | | | | |повышение | | |механизмов |Ханты- | | | | | |профессиональной | | |ротации | | | | | | | | | |кадров на |Мансийского | | | | | |компетентности | | | | | | | | | | | | |муниципальной |автономного | | | | | |руководителей | | | | | | | | | | | | |службе |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.3. |Обеспечение |Департамент |бюджет | 90 | 30 | 30 | 30 |участие 10 | | |участия | |авто- | | | | | | | |представителей |внутренней |номного | | | | |представителей | | | | |округа | | | | | | | |высших учебных |политики | | | | | |высших учебных | | | | | | | | | | | | |заведений, |Ханты- | | | | | |заведений, | | | | | | | | | | | | |общественных |Мансийского | | | | | |общественных | | | | | | | | | | | | |организаций в |автономного | | | | | |организаций в | | | | | | | | | | | | |оценочно- |округа - Югры| | | | | |оценочно- | | | | | | | | | | | | |экзаменационных | | | | | | |экзаменационных | | | | | | | | | | | | |мероприятиях при | | | | | | |мероприятиях при | | | | | | | | | | | | |проведении | | | | | | |проведении | | | | | | | | | | | | |конкурсного | | | | | | |конкурсного | | |отбора | | | | | | |отбора | | |в резерв | | | | | | |в резерв | | | | | | | | | | | | |управленческих | | | | | | |управленческих | | | | | | | | | | | | |кадров | | | | | | |кадров | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.4. |Подготовка и |Департамент |бюджет | 120 | - |120 | - |методики | | | | |авто- | | | | |проведения | | |внедрение методик|внутренней |номного | | | | |конкурса, | | | | |округа | | | | | | | |проведения |политики | | | | | |аттестации, | | | | | | | | | | | | |конкурсов на |Ханты- | | | | | |ротации, | | | | | | | | | | | | |замещение |Мансийского | | | | | |формирования | | |вакантных | | | | | | | | | |должностей, |автономного | | | | | |кадрового резерва| | | | | | | | | | | | |аттестации |округа - | | | | | | | | | |Югры, | | | | | | | | |государственных |Департамент | | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданских и |информационны| | | | | | | | | |х | | | | | | | | |муниципальных |технологий | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих, их |Ханты- | | | | | | | | | | | | | | | | | | |ротации, |Мансийского | | | | | | | | | | | | | | | | | | |формирования |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |кадрового |округа - Югры| | | | | | | | |резерва, | | | | | | | | | |решения других | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |кадровых вопросов| | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.5. |Внедрение и |Департамент |бюджет | 420 |420 | - | - |ведение на | | | | |авто- | | | | | | | |сопровождение |информационны|номного | | | | |постоянной основе| | | |х |округа | | | | | | | |специализированно|технологий | | | | | |автоматизированно| | |го | | | | | | |го | | |программного |Ханты- | | | | | |кадрового | | | | | | | | | | | | |продукта для |Мансийского | | | | | |делопроизводства | | | | | | | | | |в | | |автоматизации |автономного | | | | | |50% муниципальных| | | | | | | | | | | | |кадрового |округа - Югры| | | | | |образований | | | | | | | | | | | | |делопроизводства | | | | | | | | | |и | | | | | | | | | |ведения реестра | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.6. |Совершенствование|Департамент |бюджет | 400 | - |400 | - |ведение на | | | | |авто- | | | | | | | |программного |информационны|номного | | | | |постоянной основе| | | |х |округа | | | | | | | |продукта |технологий | | | | | |автоматизированно| | | | | | | | | |го | | |"Управление |Ханты- | | | | | |кадрового | | | | | | | | | | | | |персоналом" для |Мансийского | | | | | |делопроизводства | | | | | | | | | |в | | |ведения на |автономного | | | | | |90% | | | | | | | | | |государственных | | |постоянной основе|округа - Югры| | | | | |органов | | | | | | | | | | | | |автоматизированно| | | | | | | | | |го | | | | | | | | | |кадрового | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |делопроизводства | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.7. |Разработка и |Департамент |бюджет |1320 |500 | - |820 |использование | | | | |авто- | | | | | | | |внедрение |информационны|номного | | | | |программного | | | |х |округа | | | | | | | |специализированно|технологий | | | | | |продукта для | | |го | | | | | | | | | |программного |Ханты- | | | | | |ведения | | | | | | | | | | | | |продукта для |Мансийского | | | | | |автоматизированно| | | | | | | | | |й | | |формирования базы|автономного | | | | | |базы данных | | | | | | | | | |резерва | | |данных резерва |округа | | | | | |на 100% лиц, | | | | | | | | | | | | |управленческих | | | | | | |включенных в | | | | | | | | | |резерв | | |кадров, | | | | | | | | | |электронной | | | | | | | | | |регистрации | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |кандидатов на | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |официальном | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |веб-сайте органов| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |власти | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа, а также | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |проведения | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |оценочно- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |экзаменационных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |мероприятий (в | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |режиме on-line) с| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |использованием | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |информационных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |технологий | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |2.8. |Размещение |Департамент |<*> | | | | |размещение | | | | | | | | | | | | |информации о |внутренней | | | | | |информации не | | | | | | | | | |реже | | |мероприятиях по |политики | | | | | |1 раза в квартал | | | | | | | | | |в | | |формированию |Ханты- | | | | | |средствах | | | | | | | | | |массовой | | |кадрового состава|Мансийского | | | | | |информации и сети| | | | | | | | | | | | |органов |автономного | | | | | |Интернет | | | | | | | | | | | | |государственной |округа - | | | | | | | | | |Югры, | | | | | | | | |власти, органов |Департамент | | | | | | | | | | | | | | | | | | |местного |общественных | | | | | | | | | | | | | | | | | | |самоуправления, |связей Ханты-| | | | | | | | | | | | | | | | | | |формированию и |Мансийского | | | | | | | | | | | | | | | | | | |использованию |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |резерва |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |управленческих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |кадров в целях | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |информирования | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |населения | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Итого по | |бюджет |2750 |1350 |550 |850 | | | |подразделу | |авто- | | | | | | | |2 | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | 3. Повышение профессиональной компетентности государственных гражданских | |служащих, | |муниципальных служащих и лиц, включенных в резерв управленческих кадров | |автономного округа | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.1. |Разработка и |Департамент |<*> | | | | |организация в 60%| | | | | | | | | | | | |внедрение |внутренней | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | |индивидуальных |политики | | | | | |органов | | | | | | | | | | | | |планов |автономного | | | | | |дополнительного | | | | | | | | | | | | |профессионального|округа | | | | | |профессионального| | | | | | | | | | | | |развития | | | | | | |образования в | | | | | | | | | | | | |государственных | | | | | | |соответствии с | | | | | | | | | | | | |гражданских | | | | | | |индивидуальными | | | | | | | | | | | | |служащих | | | | | | |планами и | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | |программами | | |округа | | | | | | | | | |и программ | | | | | | |профессионального| | | | | | | | | | | | |исполнительных | | | | | | |развития | | | | | | | | | | | | |органов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |власти | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |профессиональному| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |развитию | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданских | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.2. |Проведение |Департамент |<*> | | | | |получение данных | | | | | | | | | | | | |мониторинга |внутренней | | | | | |для изменения, | | | | | | | | | | | | |эффективности |политики | | | | | |совершенствования| | | | | | | | | | | | |действующей |автономного | | | | | |действующей | | |системы | | | | | | |системы | | |дополнительного |округа | | | | | |дополнительного | | | | | | | | | | | | |профессионального| | | | | | |профессионального| | | | | | | | | | | | |образования | | | | | | |образования | | | | | | | | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданских | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.3. |Организация |Департамент |бюджет |1750 |500 |750 |500 |обучение 180 лиц,| | | | |авто- | | | | | | | |обучения лиц, |внутренней |номного | | | | |включенных в | | | | |округа | | | | |резерв | | |включенных в |политики | | | | | |управленческих | | |резерв | | | | | | | | | |управленческих |Ханты- | | | | | |кадров | | | | | | | | | | | | |кадров |Мансийского | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.4. |Проведение |Департамент |бюджет | 150 | 50 | 50 | 50 |проведение | | | | |авто- | | | | |ежегодно | | |совещаний, |внутренней |номного | | | | |одного | | | | |округа | | | | |мероприятия | | |конференций, |политики | | | | | |по обсуждению | | | | | | | | | | | | |семинаров, |Ханты- | | | | | |актуальных | | |"круглых | | | | | | |проблем | | |столов" для |Мансийского | | | | | |на | | | | | | | | | |государственной | | |государственных |автономного | | | | | |гражданской и | | | | | | | | | | | | |гражданских |округа - Югры| | | | | |муниципальной | | | | | | | | | | | | |служащих, | | | | | | |службе | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |актуальным | | | | | | | | | |вопросам | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.5. |Включение |Департамент |<*> | | | | |наличие раздела | | |разделов | | | | | | | | | |антикоррупционной|внутренней | | | | | |антикоррупционной| | | | | | | | | | | | |направленности в |политики | | | | | |направленности в | | | | | | | | | | | | |образовательные |Ханты- | | | | | |100% | | | | | | | | | | | | |программы |Мансийского | | | | | |образовательных | | | | | | | | | | | | |дополнительного |автономного | | | | | |программ | | | | | | | | | | | | |профессионального|округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |образования | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданских | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |3.6. |Содействие |Департамент |бюджет |12750 |5000 |4250 |3500 |Обучение 970 | | |органам | |авто- | | | | | | | |местного |внутренней |номного | | | | |муниципальных | | | | |округа | | | | | | | |самоуправления, |политики | | | | | |служащих | | | | | | | | | | | | |избирательным |Ханты- | | | | | | | | | | | | | | | | | | |комиссиям |Мансийского | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальных |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |образований |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |Ханты-Мансийского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | | |- Югры в обучении| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служащих, по | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |программам | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |дополнительного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |профессионального| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |образования | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Итого по | |бюджет |14650 |5550 |5050 |4050 | | | |подразделу | |авто- | | | | | | | |3 | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |4. Развитие механизма предупреждения коррупции, выявление и разрешение конфликта | |интересов | | на государственной гражданской и муниципальной службе в автономном | |округе | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |4.1. |Проведение |Департамент |бюджет | 300 | - |300 | - |реестр наиболее | | | | |авто- | | | | | | | |мониторинга |внутренней |номного | | | | |коррупционно | | | | |округа | | | | | | | |наиболее |политики | | | | | |опасных сфер | | | | | | | | | | | | |коррупционно |Ханты- | | | | | |деятельности | | | | | | | | | | | | |опасных сфер |Мансийского | | | | | |исполнительных | | | | | | | | | | | | |деятельности |автономного | | | | | |органов | | | | | | | | | | | | |исполнительных |округа - Югры| | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | |органов | | | | | | |власти | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |власти | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа с целью | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |создания реестра | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |4.2. |Разработка |Департамент |<*> | | | | |методика | | |методики | | | | | | | | | |организации |внутренней | | | | | |организации | | | | | | | | | | | | |проведения |политики | | | | | |проведения | | |проверки | | | | | | |проверки | | |соблюдения |Ханты- | | | | | |соблюдения | | | | | | | | | | | | |требований к |Мансийского | | | | | |требований к | | | | | | | | | | | | |служебному |автономного | | | | | |служебному | | | | | | | | | | | | |поведению и |округа - Югры| | | | | |поведению и | | | | | | | | | | | | |урегулированию | | | | | | |урегулированию | | | | | | | | | | | | |конфликта | | | | | | |конфликта | | |интересов | | | | | | |интересов | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |4.3. |Проведение |Департамент |<*> | | | | |получение данных | | |анализа | | | | | | | | | |эффективности |внутренней | | | | | |для | | | | | | | | | | | | |деятельности |политики | | | | | |совершенствования| | | | | | | | | | | | |комиссий по |Ханты- | | | | | |деятельности | | | | | | | | | | | | |соблюдению |Мансийского | | | | | |комиссий | | | | | | | | | | | | |требований к |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |служебному |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |поведению и | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |урегулированию | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |конфликта | | | | | | | | | |интересов | | | | | | | | | |в исполнительных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |органах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |власти | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа, комиссий | | | | | | | | | |по | | | | | | | | | |урегулированию | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |конфликта | | | | | | | | | |интересов | | | | | | | | | |в органах | | | | | | | | | |местного | | | | | | | | | |самоуправления | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |муниципальных | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |образований | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Итого по | |бюджет | 300 | - |300 | - | | | |подразделу | |авто- | | | | | | | |4 | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | 5. Обеспечение мер, способствующих взаимосвязи государственной гражданской | |службы | | и муниципальной службы автономного округа, проведение единой кадровой | |политики | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |5.1. |Организация |Департамент |бюджет | 300 |100 |100 |100 |проведение двух | | |работы | |авто- | | | | | | | |коллегиальных |внутренней |номного | | | | |заседаний | | | | |округа | | | | | | | |органов по |политики | | | | | |коллегиальных | | |вопросам | | | | | | | | | |формирования и |Ханты- | | | | | |органов в год | | | | | | | | | | | | |развития системы |Мансийского | | | | | | | | | | | | | | | | | | |управления |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |гражданской | | | | | | | | | |службой | | | | | | | | | |и муниципальной | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |службой | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| |5.2. |Оказание |Департамент |<*> | | | | |размещение в сети| | | | | | | | | | | | |консультативной |внутренней | | | | | |Интернет не менее| | | | | | | | | | | | |помощи |политики | | | | | |50 консультаций | | | | | | | | | | | | |исполнительным |Ханты- | | | | | | | | | | | | | | | | | | |органам |Мансийского | | | | | | | | | | | | | | | | | | |государственной |автономного | | | | | | | | | | | | | | | | | | |власти и органам |округа - Югры| | | | | | | | | | | | | | | | | | |местного | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |самоуправления по| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |вопросам | | | | | | | | | |применения | | | | | | | | | |норм | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |законодательства | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Итого по | |бюджет | 300 |100 |100 |100 | | | |подразделу | |авто- | | | | | | | |5 | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |Всего по | |бюджет |18000 |7000 |6000 |5000 | | | |программе | |авто- | | | | | | | | | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |В т.ч. | |бюджет |15860 |6080 |5600 |4180 | | | |Департамент | |авто- | | | | | | | |внутренней | |номного | | | | | | | |политики | |округа | | | | | | | |Ханты-Мансийского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | | |- Югры | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |В т.ч. | |бюджет |2140 |920 |400 |820 | | | |Департамент | |авто- | | | | | | | |информационных | |номного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | |технологий | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Ханты-Мансийского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | | |- Югры | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| | |В т.ч. | |<*> | | | | | | | |Департамент | | | | | | | | | |общественных | | | | | | | | | |связей | | | | | | | | | |Ханты-Мансийского| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |автономного | | | | | | | | | |округа | | | | | | | | | |- Югры | | | | | | | | | | | | | | | | | | |—————|—————————————————|—————————————|—————————|——————|—————|—————|—————|—————————————————| -------------------------------- <*> - реализация мероприятия осуществляется за счет финансирования основной деятельности государственного заказчика Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|
