Постановление Правительства Забайкальского края от 26.12.2013 № 586

     создание специальных объектов показа для привлечения туристов;
     создание   новых   туристических   маршрутов,   в    том    числе
международных;
     совершенствование системы  обеспечения  безопасности  туристов  и
формирование  доброжелательного  отношения  к  туристам  на территории
края;
     повышение уровня  управления  развитием  туристско-рекреационного
комплекса  края  путем  содействия  в  совершенствовании  кадрового  и
методического обеспечения.
     На  территории  Забайкальского  края   наиболее   целесообразным,
учитывая  географическое  положение  территории,  наличие  и состояние
туристских ресурсов (объектов показа, достопримечательностей и т. д.),
базовой   инфраструктуры,  транспортную  доступность,  демографическую
ситуацию,  обеспеченность   местами   размещения,   уровень   развития
экономики,  является  создание  Читинского  и  Забайкальского, включая
Национальный парк "Алханай", туристско-рекреационных кластеров (раздел
11 Стратегии).
     Кроме того, перспективны туристские рекреации Забайкальского края
в   Красночикойском,  Каларском,  Нерчинском  районах,  в  связи с чем
существует возможность формирования дополнительных агломераций.
     Развитие современных туристских  кластеров  будет  способствовать
созданию дополнительных рабочих мест, увеличению поступлений в бюджеты
всех уровней,  стимулированию  развития  смежных  отраслей  экономики.
Появится возможность как для развития достаточно новых видов туризма -
бизнес-туризма,        событийного,         культурно-познавательного,
этнографического,           экологического,          приключенческого,
охотничье-рыболовного,  так  и   для   более   интенсивного   развития
лечебного, спортивного и других видов отдыха.
     При  наличии  развитой  туристской  инфраструктуры  Забайкальский
край  будет  востребован  на  международном  туристском рынке, являясь
составной  частью  международных  туристических  маршрутов:   "Великий
Чайный Путь" и "Восточное кольцо России".
     Перечень   основных   показателей,    характеризующих    развитие
туристской отрасли, представлен в приложении N 2.

           12.10. Развитие малого и среднего предпринимательства      
     В  Забайкальском  крае  в  сфере  развития  малого   и   среднего
предпринимательства должно быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     увеличение    численности    субъектов    малого    и    среднего
предпринимательства  до  66,8  тыс.  единиц  (в 2012 году - 48,53 тыс.
единиц);
     усиление вклада субъектов малого и среднего предпринимательства в
развитие  экономики  края,  в  результате  чего доля малого и среднего
бизнеса в ВРП края увеличится до 11 % (в 2012 году - 8,5 %);
     рост доли занятых в малом и среднем бизнесе до 25 % (в 2012  году
- 15,2 %);
     переориентация     малого     и      среднего      бизнеса      с
торгово-посреднического   на   производственный   с  увеличением  доли
производственного    сектора    в    сфере    малого    и     среднего
предпринимательства до 25 % (в 2012 году - 18 %);
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     увеличение объема  продукции,  произведенной  малыми  и  средними
предприятиями,  в общем объеме валового регионального продукта до 14,5
%;
     значительный  прирост   числа   субъектов   малого   и   среднего
предпринимательства,  в результате чего доля занятых в малом и среднем
бизнесе увеличится до 30 %;
     расширение географии  сбыта  продукции,  производимой  субъектами
малого  и  среднего  предпринимательства  края,  с  выходом за пределы
региона на российские и международные рынки.
     В  стратегической  перспективе  приоритетом  развития  малого   и
среднего предпринимательства определено создание условий для повышения
предпринимательской инициативы населения края, увеличение его  влияния
на развитие экономики и создание бизнес-среды в социальной сфере.
     В последние пять  лет  отмечалась  позитивная  динамика  развития
малого   и   среднего   предпринимательства:   увеличились  количество
зарегистрированных индивидуальных предпринимателей (на 19,4 % к уровню
2008 года), оборот (на 35,9 %).
     Малый и  средний  бизнес  производит  92  %  сельскохозяйственной
(включая  личные  подсобные  хозяйства)  и 35 % промышленной продукции
края, занимает 93 % оборота розничной торговли, 60 % - сферы услуг.  В
существенной  степени  на  развитие сектора оказывают влияние ежегодно
растущие объемы государственной и муниципальной  финансовой  помощи  и
льготного кредитования (в 2012 году по сравнению с 2007 годом рост в 3
раза).  В   крае   создана   и   эффективно   функционирует   развитая
инфраструктура  государственной  и  муниципальной  поддержки  малого и
среднего предпринимательства.
     Вместе  с  тем  показатели,  характеризующие  развитие  малого  и
среднего    предпринимательства    Забайкальского   края,   продолжают
оставаться  ниже  среднероссийского  уровня,  уступая  по  численности
субъектов   малого   и   среднего  бизнеса  (с  учетом  индивидуальных
предпринимателей) в расчете на 1000 населения  (ниже  на  12,5 %),  по
доле  занятого населения (на 5,3 процентного пункта). При этом в числе
основных факторов, сдерживающих развитие  данного  сектора,  остаются:
сложные  общеэкономические,  климатические  и географические условия в
крае,   труднодоступность   банковских   кредитов    для    начинающих
предпринимателей;   высокие   административные   и   монополистические
барьеры; низкое качество трудовых ресурсов.
     Реализация приоритета предполагает:
     становление  в   крае   мощного   сектора   малого   и   среднего
предпринимательства,  присутствующего  практически  во  всех  секторах
экономики, социальной сферы, коммунальной и прочей инфраструктуры;
     формирование  в   обществе   лояльного   отношения   к   бизнесу,
кардинальную   активизацию   предпринимательских  инициатив  различных
категорий населения, включая молодежь, сельских жителей и  безработных
граждан края;
     создание   в    крае    благоприятных    организационно-правовых,
финансово-кредитных,  фискальных (налоговых), земельно-имущественных и
других  условий  для  начала   и   осуществления   предпринимательской
деятельности,  снижение  административных и монополистических барьеров
для бизнеса;
     повышение  роли  предпринимательского  сообщества  в   социальном
развитии региона.
     Реализация приоритета будет осуществляться за счет:
     формирования в Забайкальском крае наиболее благоприятных  условий
для   осуществления   предпринимательской   деятельности   на   основе
совершенствования действующих в регионе и внедрения лучших  российских
и  международных  практик  в  сфере  налогового  и прочего фискального
администрирования,  регулирования  земельно-имущественных   отношений,
правового  и судебного регулирования, региональных нормативно-правовых
баз в сфере малого и среднего предпринимательства;
     создания и эффективного функционирования  региональной  программы
по  ограничению  избыточного  вмешательства  в  деятельность субъектов
малого и среднего предпринимательства,  применения  чрезмерно  жестких
тарифных,  разрешительных  и  других  процедур в отношении организаций
малого и среднего бизнеса, допускаемых органами государственной (в том
числе  федеральными) власти и монополистическими структурами (в сферах
энергетики, транспорта и т. д.);
     дальнейшего  развития  системы  государственной  и  муниципальной
поддержки   малого   предпринимательства,   в  том  числе  постоянного
наращивания объемов  финансово-кредитной  поддержки,  расширения  форм
финансового     содействия,     сети    организаций    государственной
инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства на всей
территории   края,   в   том  числе  через  активное  участие  края  в
федеральных программах;
     развития в  крае  банковского  кредитования  субъектов  малого  и
среднего   предпринимательства,   лизинга   и   системы   страхования,
интеграции деятельности банковских и других  финансовых  институтов  с
деятельностью  организаций  государственной  инфраструктуры  поддержки
малого и среднего предпринимательства;
     совершенствования  механизмов  и   расширения   лучшей   практики
использования государственного и муниципального имущества для развития
субъектов малого и  среднего  предпринимательства,  формирования  сети
бизнес-инкубаторов и технопарков (промпарков, агропарков) для малого и
среднего предпринимательства, размещаемых по всей территории края;
     формирования        целостной        региональной         системы
информационно-консультационных  услуг  для субъектов малого и среднего
предпринимательства      на      основе       расширения       сектора
государственно-муниципальных   и  частных  консалтинговых  и  правовых
услуг,   активного   и    эффективного    использования    современных
информационно-коммуникационных систем;
     целенаправленных мероприятий в сфере  поддержки  и  сопровождения
начинающего   малого  бизнеса,  а  также  на  основе  бизнес-структур,
действующих в сферах производства и услуг, включая применение наиболее
льготных,  до  "обнуления" процентных ставок, и долгосрочных кредитных
продуктов  организаций  инфраструктуры,  предоставление  разнообразных
грантов  и  субсидий  начинающим предпринимателям, льготных лизинговых
кредитов, создание специальных  форм  страхования  рисков  начинающего
бизнеса;
     совершенствования социально-трудовых факторов в  сфере  малого  и
среднего   бизнеса,   развития   системы   подготовки  специалистов  и
квалифицированных  рабочих   для   организаций   малого   и   среднего
предпринимательства,  особенно  деятельности  учреждений  начального и
профессионального образования;
     создания   в   крае   условий   для   активного   интеграционного
взаимодействия   малого  и  среднего  бизнеса  с  крупным  бизнесом  и
подразделениями госхолдингов (в горнорудном комплексе,  капитальном  и
дорожном   строительстве,   в   агропромышленном   комплексе,   лесном
комплексе, туризме и др.),  в  том  числе  через  включение  субъектов
малого   и  среднего  предпринимательства  в  составы  региональных  и
вертикально-отраслевых кластеров и других объединений;
     ускоренного развития  малого  и  среднего  предпринимательства  в
сфере  социальных услуг и жилищно-коммунальной сфере, целенаправленной
поддержки предпринимательских структур, осуществляющих общественные  и
гражданские инициативы.
     Динамика показателей, определяющих  развитие  малого  и  среднего
предпринимательства в крае, представлена в приложении N 2.

                       12.11. Инновационное развитие                  
                                                                      
     В Забайкальском крае в сфере инновационного развития  должно быть
обеспечено увеличение:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     удельного веса инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме
отгруженных товаров, выполненных работ, услуг до 8 %;
     удельного веса организаций, осуществляющих инновации, - до 9 %;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     удельного веса инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме
отгруженных товаров, выполненных работ, услуг до 13 %;
     удельного веса организаций, осуществляющих инновации, - до 15 %.
     В долгосрочной перспективе  приоритетом  инновационного  развития
определено    создание    условий    и    стимулирование   эффективных
институциональных и технологических  преобразований  производственного
сектора, содействие интеграции бизнеса с предприятиями и организациями
исследовательского профиля.
     Для Забайкальского края пока ещё характерно  относительно  слабое
развитие  научной  и  инновационной  деятельности  и  значительное  ее
отставание от уровня Российской Федерации  и  Сибирского  федерального
округа.  Актуальной  является  проблема  несоответствия  количества  и
качества  предложения  технологий  со  стороны  регионального  сектора
исследований  и  разработок  потребностям  производства  и  бизнеса  в
технологической модернизации.
     В  то  же  время  в  2009-2012  годах   сформирована   достаточно
полноценная региональная нормативная правовая база для осуществления и
расширения инновационной деятельности, что  позволило  в  определенной
степени   активизировать   инновационные  процессы  в  крае.  Внедрены
системные меры по предоставлению целевой финансовой помощи  начинающим
и  действующим  субъектам  инновационного предпринимательства (гранты,
субсидирование   части    осуществленных    затрат),    поддерживается
деятельность    технопарка    и   исследовательской   работы   ученых,
специализирующихся  на  разработке  и   внедрении   научно-технических
инноваций в хозяйственную деятельность.
     Реализация приоритета предполагает:
     развитие инновационного потенциала человека, формирование системы
инновационно-технологической        подготовки       квалифицированных
специалистов для экономики и социальной сферы;
     обеспечение  полноты  и  эффективности  использования  имеющегося
научно-технического   потенциала   края,   в   том   числе   ускорение
коммерциализации продуктов инновационного характера, развитие в высших
учебных  заведениях  региона деятельности, направленной на выработку и
предложение  хозяйствующим  субъектам,   особенно   в   стратегических
секторах  экономики  края,  научно-технических  и  других  разработок,
имеющих высокий экономический и иной полезный потенциал;
     сотрудничество  с  ведущими  научными  учреждениями   Сибири   по
внедрению в экономику края наиболее перспективных разработок;
     создание и  развитие  эффективной  инновационной  инфраструктуры,
обеспечивающей   трансфер   внешних  научно-технических  разработок  в
региональную экономику;
     поддержку развития  науки,  в  том  числе  в  форме  региональных
научных грантовых программ;
     повышение  инновационной  активности  предприятий  и  организаций
производственного,   инфраструктурного,  коммунального,  транспортного
секторов  экономики,  в  том  числе  через  стимулирование  спроса  на
инновации,  ускорения  модернизации  производства, внедрения передовых
технологий и выпуска конкурентоспособной инновационной продукции;
     целенаправленную   государственную   поддержку   предприятий    и
организаций,  осуществляющих  коренную  техническую  и технологическую
модернизацию, внедрение  инновационных  технологий  в  производство  и
сферу услуг, включая предоставление им налоговых и других преференций,
грантовую помощь, субсидирование части инновационных затрат.
     Динамика показателей, определяющих инновационное  развитие  края,
представлена в приложении N 2.

                 Раздел 13. Реализация бюджетной политики             
                                                                      
     В Забайкальском крае в данной сфере должно быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     соблюдение предельных значений, установленных Бюджетным  кодексом
Российской  Федерации  для  долговых  показателей  субъекта Российской
Федерации;
     исполнение публичных нормативных обязательств в полном объеме;
     в долгосрочном периоде до 2030 года:
     отсутствие неисполненных в срок долговых обязательств;
     отсутствие  просроченной  кредиторской   задолженности   краевого
бюджета;
     категория качества управления региональными финансами  по  оценке
Министерства финансов Российской Федерации - не ниже II группы;
     удельный вес программных расходов краевого бюджета в общем объеме
расходов  бюджета  (за  исключением  расходов,  осуществляемых за счет
субвенций из федерального бюджета) - 70%.
     В среднесрочном  периоде  предусматривается  увеличение  дефицита
бюджета  в целях снижения расходов будущих периодов, то есть бюджетный
дефицит станет стимулом для активизации экономических процессов.
     Государственные   инвестиции,   как    и    частные,    укрепляют
производственный   потенциал   экономики.   Прирост   расходов  должен
приобрести вид инвестиционных расходов  (вложения  в  строительство  в
системе  образования,  здравоохранения,  культуры  и  т. п., то есть в
"человеческий    капитал"),    тогда    производственные     мощности,
оказывающиеся в распоряжении в будущих периодах, не будут сокращаться.
Должна   измениться   их   структура   в   пользу   увеличения    доли
государственного капитала.
     Рост  государственных  расходов  будет  оказывать   стимулирующее
воздействие  на экономику, находящуюся в состоянии спада, через эффект
мультипликатора вследствие  улучшения  ожидания  прибылей  у  частного
бизнеса, вызовет изменение инвестиционного спроса.
     Если  бюджетные  ресурсы,  составляющие  превышение  доходов  над
расходами,   направляются  на  развитие  экономики,  используются  для
финансирования приоритетных  отраслей  и  предполагают  отдачу,  т. е.
используются  эффективно,  в будущем рост производства и прибыли в них
возместят производственные затраты. Если же  превышение  расходов  над
доходами   допускается   с   целью   финансирования   текущих  затрат,
субсидирования  нерентабельного  производства,  то  бюджетный  дефицит
неизбежно   приведет   к  росту  отрицательных  тенденций  в  развитии
экономики,  главным  из   которых   является   усиление   инфляционных
процессов.
     Задача среднесрочного периода  -  при  наличии  дефицита  бюджета
обеспечивать  развитие в регионе, приносящее дополнительный доход. Уже
в среднесрочной перспективе за счет инвестиционного дефицита  возможно
направлять  ежегодно на развитие в абсолютной сумме в пределах 4 млрд.
рублей.
     Стратегической  целью  бюджетной  политики  является  обеспечение
долгосрочной   сбалансированности  и  устойчивости  бюджетной  системы
Забайкальского края.
     В  стратегической  перспективе  основными  приоритетами  развития
бюджетного  планирования  определены  сохранение  и развитие доходного
потенциала  Забайкальского  края,   проведение   взвешенной   долговой
политики,  совершенствование  финансовой  поддержки местных бюджетов и
повышение  эффективности  бюджетных  расходов,  создание  условий  для
инновационной и инвестиционной деятельности.
     Забайкальский край является дотационным регионом. Доля финансовой
помощи  из  федерального  бюджета в доходах консолидированного бюджета
края (за исключением субвенций) в среднем  составляет  около  30 %.  В
условиях  дефицита  бюджета  в  первоочередном  порядке обеспечивается
финансирование  социально-значимых  расходов,  доля  которых  в  общем
объеме расходов составляет более 60 %.
     Увеличение  доходного  потенциала   края   предполагается   через
создание   условий   для  развития  доходной  базы,  предусматривающих
поддержание благоприятного налогового климата; комплекс мер  поддержки
инвестиционной    и   инновационной   деятельности,   технологического
обновления, модернизации производства, отдельных отраслей экономики  в
части  реализации положений регионального законодательства о налогах и
сборах,  устанавливающих  налоговые  льготы  по  налогу  на  имущество
организаций  в  виде  снижения  налоговых  ставок,  а  также  снижения
налоговых  ставок  по  налогу  на  прибыль  организаций,   подлежащему
зачислению в бюджет края.
     Бюджетная политика должна стать  более  эффективным  инструментом
реализации государственной социально-экономической политики.
     Механизмы государственной социально-экономической политики должны
иметь  надежное,  точно  просчитанное  финансовое  обеспечение. Должны
быть четко определены  объемы  финансовых  ресурсов,  необходимых  для
достижения конкретных количественно определенных целей государственной
социально-экономической политики.
     Для этого необходимо разработать и  внедрить  систему  ежегодного
анализа  эффективности  расходов  по  каждому направлению, в том числе
анализа динамики  показателей  эффективности.  Систематический  анализ
эффективности  расходов  должен  дополнять  систему ответственности за
достижение поставленных целей  взамен  действующего  подхода  контроля
суммы  расходов  на то или иное направление. Соответствующий анализ на
основании динамики объемов расходов  и  значений  целевых  показателей
необходимо   проводить   по  государственным  программам  с  публичным
рассмотрением отчетов.
     Необходима работа по очень четкой приоритезации расходов бюджета,
а  именно,  должна быть изменена структура бюджетных расходов в пользу
наиболее      эффективных      и       обеспечивающих       ускоренное
социально-экономическое       развитие,      включая      образование,
здравоохранение.
     Опережающий рост расходной части бюджета, в  связи  с  решениями,
принимаемыми   Президентом   и  Правительством  Российской  Федерации,
формированием  дорожного  фонда  за  счет  целевых  налогов,  а  также
передачей полномочий на уровень субъекта Российской Федерации привел к
увеличению размера дефицита  бюджета,  необходимости  обеспечения  его
сбалансированности  за  счет заимствований и резкому увеличению объема
государственного долга.
     Основными задачами долговой политики Правительства Забайкальского
края на перспективу до 2030 года являются:
     снижение объема государственного долга края, начиная с 2020 года;
     увеличение доли капитальных расходов бюджета;
     привлечение кредитов на расходы инвестиционного характера;
     последовательное снижение дефицита бюджета края;
     своевременное  исполнение  имеющихся  обязательств   края   перед
кредиторами.
     Политика  кредитования  должна  быть  направлена   на   поддержку
инвестиционных  и инфраструктурных изменений в экономике края, которые
в последствие приведут к увеличению доходных  возможностей  бюджета  в
целом.   Таким   образом,  основным  приоритетом  бюджетной  стратегии
является обеспечение сбалансированности бюджета края путем минимизации
долговой и изменения кредитной политики.
     Ключевой  задачей   является   расширение   самостоятельности   и
ответственности  органов  государственной  власти субъектов Российской
Федерации и органов местного  самоуправления,  в  том  числе  в  форме
закрепления  права субъектов Российской Федерации определять категории
граждан, которым необходима поддержка, исходя из принципа нуждаемости.
     Необходимо   повысить    качество    предоставляемых    населению
государственных  и  муниципальных  услуг. Прежде всего это относится к
столь значимым для общества сферам, как образование, здравоохранение и
культура.   От  успешности  действий  в  этих  сферах  непосредственно
зависят условия жизни населения. Эффективность осуществления бюджетных
расходов   в   этих   сферах   непосредственно   определяет   качество
инвестиционного климата, поскольку данные расходы рассматриваются  как
инвестиции в человеческий капитал.
     С  другой  стороны,  представляется  недопустимым  ограничиваться
механическим  наращиванием  бюджетных  расходов в этих сферах с учетом
возможных рисков  сокращения  доходов  бюджета.  Задача  нового  этапа
развития   заключается   в   повсеместном   внедрении   и  обеспечении
практической реализации уже предусмотренного законодательством  нового
механизма финансирования государственных и муниципальных учреждений, а
в самих учреждениях - в переходе к "эффективному  контракту",  который
должен  четко  определять  условия  оплаты  труда и "социальный пакет"
работника в  зависимости  от  качества  и  количества  выполняемой  им
работы.
     Кроме  того,   требуется   реализация   нового   этапа   развития
межбюджетных отношений.
     Органы  местного  самоуправления  должны  иметь   достаточные   и
действенные  стимулы  для расширения собственной доходной базы местных
бюджетов, что может быть реализовано только при стабильных условиях  и
правилах формирования доходов их бюджетов.
     Совершенствование финансовой поддержки местных бюджетов  в  целях
обеспечения  большей самостоятельности органов местного самоуправления
и   повышения   их   ответственности   за   результаты    деятельности
предусматривается  через  модернизацию  форм  и  методов их поддержки,
ориентацию финансовой поддержки на достижение конечных  результатов  в
сфере полномочий органов местного самоуправления.
     Указанные приоритеты должны реализовываться  при  прозрачности  и
открытости  бюджета  и  бюджетного процесса для общества. С этой целью
планируется  создание  и  развитие   системы   "Электронный   бюджет",
позволяющей  повысить  качество  финансового  менеджмента  организаций
сектора  государственного  управления  за  счет  формирования  единого
информационного пространства и обеспечить открытость и доступность для
граждан и организаций информации  о  прошлой,  текущей  и  планируемой
деятельности  публично-правовых образований по подготовке и исполнению
бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
     Для достижения целей  в  сфере  бюджетно-финансовой  политики  на
долгосрочную  перспективу  необходимо  соблюдение  следующих  основных
принципов:
     надежность и консервативность оценок и  прогнозов,  положенных  в
основу долгосрочной бюджетной политики;
     сбалансированность бюджетной системы Забайкальского края;
     сохранение объема государственного долга Забайкальского  края  на
экономически безопасном уровне;
     полнота   учета   и    прогнозирования    финансовых    ресурсов,
инструментов,   используемых   для   достижения  целей  и  результатов
государственной политики;
     формирование  бюджетных  параметров   исходя   из   необходимости
безусловного  исполнения  действующих  расходных  обязательств,  в том
числе - с учетом их оптимизации и повышения эффективности исполнения;
     принятие новых расходных  обязательств  на  основе  сравнительной
оценки эффективности таких обязательств и с учетом сроков и механизмов
их реализации в пределах располагаемых ресурсов;
     создание   механизмов   повышения   результативности    бюджетных
расходов,   стимулов   для  выявления  и  использования  резервов  для
достижения планируемых (установленных) результатов.
     Динамика   показателей,   характеризущая   реализацию   бюджетной
политики, представлена в приложении N 2.

               Раздел 14. Стратегия развития инфраструктуры           
                            Забайкальского края                       

                     14.1. Обновление основных фондов                 
                  (развитие материально-технической базы)             
                                                                      
     В Забайкальском крае в указанной сфере должно быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     рост обеспеченности населения социальными объектами (образования,
здравоохранения,  социальной  защиты,  культуры, физической культуры и
спорта);
     снижение доли утечек  и  неучтенного  расхода  воды  в  суммарном
объеме воды, поданной в сеть, до 20 % (в 2012 году - 23 %);
     снижение доли потерь тепловой энергии в суммарном объеме  отпуска
тепловой энергии до 20 % (в 2012 году - 22,1 %);
     модернизация  оборудования  и  основных  фондов  на  предприятиях
экономики;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     снижение износа основных фондов объектов ЖКХ до 61 % (в 2012 году
- 70 %).
     В     стратегической     перспективе     приоритетом     развития
материально-технической  базы  определено  обновление  основных фондов
организаций социальной сферы, объектов коммунальной инфраструктуры и в
отраслях  экономики  путем проведения капитального ремонта действующих
объектов,  их  реконструкции,   замены   устаревшего   и   изношенного
оборудования  на  новое,  а  также  строительства  новых  объектов для
полного  удовлетворения  потребностей  населения   в   соответствующих
услугах по муниципальным образованиям края.
     В  настоящее  время  материально-техническая   база   организаций
социальной  сферы  имеет большой физический износ и требует обновления
основных фондов. При этом в  сфере  культуры  33  %  объектов  требуют
проведения   капитального   ремонта   и/или   реконструкции.  В  сфере
здравоохранения данный показатель составляет 60 %, в сфере социального
обслуживания  населения  -  68  %,  образования  -  10  %.  Наименьший
показатель складывается в сфере физической культуры и спорта -  2,5  %
(от общего количества спортивных объектов, включая школьные спортивные
залы). Проведение  капитального  ремонта  и/или  реконструкции  данных
объектов,  модернизация их материально-технического оснащения позволят
улучшить  материально-техническую  базу  объектов  социальной   сферы.
Вместе  с  тем  это  не  приведет  к положительной динамике обновления
основных фондов организаций социальной сферы, для  достижения  которой
необходимы строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов.
     Износ  основных  фондов  сферы  ЖКХ  составляет  порядка  70   %.
Необходимы   замена   и   модернизация   оборудования  на  современное
высокотехнологичное,  а  также  капитальный  ремонт  и   реконструкция
действующих  объектов.  Кардинальное  снижение  износа основных фондов
может  быть  достигнуто  только  путем   строительства   и   ввода   в
эксплуатацию новых объектов.
     Реализация приоритета предполагает:
     включение  объектов  в   отраслевые   государственные   программы
Забайкальского  края  (в  рамках  программных мероприятий или в рамках
бюджетных ассигнований на объекты капитального строительства);
     софинансирование строительства объектов из  средств  федерального
бюджета;
     софинансирование строительства объектов в рамках реализации  форм
государственно-частного партнерства;
     модернизация   оборудования   и   производственной   техники   на
предприятиях в отраслях экономики;
     применение    современных    ресурсосберегающих,     экологически
безопасных технологий;
     подготовка    и    переподготовка     инженерно-технических     и
высококвалифицированных рабочих кадров высокой компетенции;
     развитие      инновационной      инфраструктуры      (финансовой,
информационной, правовой, организационной).

          14.2. Развитие транспортно-логистической инфраструктуры     
                                                                      
     В  Забайкальском  крае   в   развитии   транспортно-логистической
инфраструктуры должно быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     создание 200 рабочих мест;
     увеличение  производительности  труда  до  1,3  млн.  рублей   на
человека (в 2012 году - 1,1 млн. рублей на человека);
     сохранение доли транспортного комплекса  в  ВРП  края  на  уровне
22-23 %;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     увеличение доли автомобильных дорог с асфальтобетонным  покрытием
до 50 % (в 2012 году - 7,7 %);
     плотности транспортных коммуникаций до 60 км на 1 кв. км (в  2012
году - 49 км на 1 кв. км);
     количества местных (внутренних) авиарейсов.
     В     стратегической     перспективе     приоритетом     развития
транспортно-логистического  комплекса  Забайкальского  края определено
повышение эффективности использования имеющегося потенциала и создание
современной  территориальной транспортно-логистической инфраструктуры,
соответствующей внутренним потребностям и внешнеэкономическим  задачам
региональной экономики.
     Транспортный   комплекс   Забайкальского   края,   представленный
железнодорожным,  автомобильным,  воздушным и внутренним водным видами
транспорта,  является  наиболее  крупным  сектором   экономики   края,
формируя  23 % его ВРП. Отрасль имеет высокий потенциал перспективного
развития, который связан с планами Российской Федерации  по  ускорению
социально-экономического  развития  Дальнего  Востока  и  Байкальского
региона,   транзитным   расположением   и   неотъемлемостью    участия
транспортного   хозяйства   края  в  обеспечении  товаропотоков  между
европейскими и восточно-азиатскими экономиками.
     Вместе с тем в транспортном комплексе Забайкальского края имеется
ряд     неразрешенных    проблем,    среди    которых:    транспортная
труднодоступность отдельных  районов и территорий края,  в  том  числе
перспективных в плане экономического развития; недостаточная плотность
транспортных     коммуникаций;     неудовлетворительное      состояние
преобладающей  части  и  низкая  доля  автодорог  с  твердым покрытием
(особенно проблемные дороги, которые должны обеспечивать международные
потоки  со  стороны  китайской и монгольской границы); слабое развитие
региональных аэропортов (аэродромов)  и  отсутствие  местной  авиации;
неудовлетворительное  состояние  линейных  сооружений железнодорожного
транспорта  (вокзалов  и  пассажирских   платформ)   или   их   полное
отсутствие; отсутствие транспортно-логистических центров.
     Реализация приоритета предусматривает:
     обеспечение   в   целях   эффективной    реализации    потенциала
региональной  экономики, повышение плотности, протяженности и качества
транспортной сети и снижения удельных транспортных издержек;
     строительство новых грузообразующих железнодорожных линий в целях
транспортного обеспечения разработки новых месторождений;
     решение гуманитарных и социальных проблем  посредством  повышения
транспортной  мобильности  населения,  повышение качества транспортных
услуг населению края;
     развитие автомобильных дорог регионального и местного значения;
     модернизацию и обновление парка автотранспортных средств;
     строительство  автовокзалов,  автостанций,  интегрирование  их  в
единую сеть;
     увеличение гарантированных глубин судоходных  путей  и  повышение
уровня безопасности водного транспорта;
     создание региональной  авиакомпании,  модернизацию  и  расширение
сети  местных аэропортов (аэродромов), развитие грузовых авиаперевозок
(в том  числе  международных),  внутрирегиональной  и  межрегиональной
сетей пассажирских авиаперевозок.
     В   качестве   наиболее   значимых   мероприятий   для   развития
транспортной  системы и экономики края будут реализовываться следующие
проекты:
     по строительству и реконструкции автомобильных дорог федерального
значения  общей  протяженностью  471,2 км (Р-297 "Амур" Чита - Невер -
Свободный - Архара - Биробиджан - Хабаровск, Р-258 "Байкал" Иркутск  -
Улан-Удэ - Чита, А-350 Чита - Забайкальск - граница с КНР);
     по   строительству   и    реконструкции    автомобильных    дорог
регионального   и   межмуниципального   значения  Забайкальского  края
(строительство и реконструкция  подъездов  от  федеральной  автодороги
"Амур"   Чита   -  Хабаровск  к  населенным  пунктам  края  (Песчанка,
Ключевский, Нерчинск,  Сбега,  Ксеньевская,  Урюм,  Ульякан,  Давенда,
Васильевка,  Жанна),  реконструкция  участка Могойтуй - Первомайский -
Казаново  автомобильной  дороги   Могойтуй   -   Сретенск   -   Олочи,
реконструкция   автомобильной   дороги   Краснокаменск  -  Мациевская,
подъездов к с. Староцурухайтуй, от  автомобильной  дороги  Улан-Удэ  -
Романовка  - Чита к с. Беклемишево, строительство автомобильной дороги
общего  пользования  Ясная  -  Ясногорск   в   Оловяннинском   районе,
реконструкция  участков автомобильной дороги Чита - Ингода в Читинском
районе, строительство мостов через р. Чикой  на  автомобильной  дороге
Красный  Чикой  -  Архангельское,  через  р.  Катанца на автомобильной
дороге  Жиндо  -  Хилкотой  -  Конкино   в   Красночикойском   районе,
реконструкция участка автомобильной дороги Дарасун - Солнцево и др.);
     завершение  комплексной   реконструкции   участка   Карымская   -
Забайкальск Забайкальской железной дороги;
     по строительству железнодорожных линий  Нарын  -  Лугокан,  Новая
Чара  - Чина, Новая Чара - Апсатская, Приаргунск - Березовское, Могзон
- Новый Уоян;
     плановая    реконструкция     и     модернизация     существующей
железнодорожной инфраструктуры;
     реконструкция аэропортовых комплексов "Кадала" (г. Чита), с. Чара
Каларского района, г. Краснокаменска;
     развитие аэропортов местных воздушных линий, реконструкция старых
и строительство новых аэродромов и посадочных площадок;
     создания     транспортно-логистического     грузового      центра
международного значения в пгт. Забайкальск;
     развитие грузовой, логистической, энергетической  инфраструктуры,
придорожного  сервиса  и социального обслуживания вдоль стратегических
транспортных магистралей на  территории  края  (Транссиба,  автодороги
Р-297  "Амур"  Чита  -  Хабаровск, Р-258 "Байкал" Иркутск - Улан-Удэ -
Чита, А-350 Чита - Забайкальск).
     Перечень       показателей,       характеризующих        развитие
транспортно-логистического  комплекса края, представлен в приложении N
2.

     14.3. Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры 
                                                                      
     В         Забайкальском         крае          в          развитии
информационно-телекоммуникационной    инфраструктуры    должно    быть
обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     повышение    эффективности    хозяйственной    деятельности     и
государственного управления на основе использования ИКТ;
     полное покрытие населенных пунктов края услугами сотовой связи  с
использованием технологии 3G;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     увеличение доли населения, имеющего возможность  приема  цифровых
телеканалов, до 99,8 %  (в 2012 году - 70,3 %).
     В     стратегической     перспективе     приоритетом     развития
информационно-телекоммуникационной  инфраструктуры определено создание
условий для  оказания  современных  информационно-телекоммуникационных
услуг на всей территории края.
     Объем оказываемых услуг по виду деятельности "связь" увеличился с
3,15  млрд. рублей в 2006 году до 7,97 млрд. рублей в 2011 году, объём
ежегодных инвестиций в отрасли в указанный  период  увеличился  с  421
тысячи рублей до 2,8 млрд. рублей. Большая часть средств направлена на
внедрение новых технологий и строительство инфраструктуры.
     Реализация приоритета предусматривает:
     расширение  и   модернизацию   информационно-телекоммуникационной
инфраструктуры  региона,  внедрение  и совершенствование перспективных
отраслевых технологий и услуг;
     строительство     объектов     информационно-телекоммуникационной
инфраструктуры   с  использованием  механизма  государственно-частного
партнерства,  прежде  всего,  в  части   софинансирования   реализации
проектов в отдаленных населенных пунктах края;
     обеспечение беспрепятственного доступа  жителей  края  к  полному
кругу     услуг     региональной    информационно-телекоммуникационной
инфраструктуры независимо от места жительства;
     увеличение  покрытия  услугами  широкополосной,  высокоскоростной
Интернет-связи сельской местности;
     обеспечение    современным     информационно-телекоммуникационным
сопровождением  деятельности органов государственного и муниципального
управления, субъектов экономики и других сфер региона;
     создание и  развитие  архитектуры  Электронного  правительства  в
Забайкальском крае для повышения эффективности функционирования систем
государственного управления  и  местного  самоуправления,  обеспечение
возможности  для  жителей края дистанционно участвовать в общественном
управлении регионом и районами;
     предоставление в электронном виде полного спектра государственных
и муниципальных услуг;
     обеспечение    возможности     получения     навыков     владения
информационными технологиями всеми гражданами края;
     внедрение  системы  дистанционного  обучения,  прежде   всего   в
сельских образовательных организациях;
     обеспечение активного участия Забайкальского  края  в  конкурсах,
проводимых   по   государственной   программе   Российской   Федерации
"Информационное  общество  (2011-2020  годы)"  в   рамках   реализации
проектов по информатизации с целью привлечения средств из федерального
бюджета.
     Перечень        показателей,        определяющих         развитие
информационно-телекоммуникационной   инфраструктуры,   представлен   в
приложении N 2.

                14.4. Развитие коммунальной инфраструктуры.           
                                                                      
     В Забайкальском крае в сфере коммунальной  инфраструктуры  должно
быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
      рост обеспеченности населения коммунальными услугами до 65 %  (в
2012 году - 40,2 %);
     в долгосрочной перспективе  до 2030 года:
     уменьшение износа объектов коммунальной инфраструктуры до 61 %,
     увеличение  до  70  %  обеспеченности   коммунальными   услугами,
соответствующими стандартам качества;
     снижение  доли  расходов   на   жилищно-коммунальные   услуги   в
совокупном доходе семьи до 6,5 % (в 2012 году - 20 %).
     В  стратегической  перспективе   приоритетом   развития   отрасли
определено   приведение  существующей  коммунальной  инфраструктуры  в
полное соответствие стандартам технического состояния  и  качества  за
счет   модернизации   объектов  коммунального  комплекса,  обеспечение
надежности и эффективности поставки коммунальных ресурсов.
     В 2008-2012  годах  повысилось  благоустройство  жилищного  фонда
Забайкальского    края:    увеличились    показатели    обеспеченности
водопроводом,  водоотведением,  отоплением,  горячим   водоснабжением,
снизился  удельный  вес  ветхого  и аварийного жилищного фонда в общей
площади всего жилищного фонда.
     Вместе с тем  сохраняется  высокий  уровень  износа  коммунальной
инфраструктуры,   в   среднем   более   60 %.  Велика  доля  убыточных
организаций, оказывающих жилищно-коммунальные услуги, - свыше 70 %.
     Реализация приоритета предусматривает:
     строительство новых и реконструкцию действующих объектов  ЖКХ  на
основе   применения   современных  технологий,  отвечающих  повышенным
требованиям  к  их  экологичности  и   энергетической   эффективности,
надежности и износостойкости применяемых материалов и оборудования;
     повышение эффективности муниципального коммунального хозяйства за
счет    ускоренного    замещения    унитарных   предприятий   частными
операторами, перевода в частную  собственность  объектов  коммунальной
инфраструктуры,    развитие    в    отрасли    государственно-частного
партнерства,  повышение  роли  и  степени  участия  малого  бизнеса  в
развитии системы жилищно-коммунального хозяйства;
     создание   системы   долгосрочного   планирования   развития    и
модернизации систем коммунальной инфраструктуры посредством реализации
программ комплексного развития;
     формирование  благоприятных  налоговых,  организационно-правовых,
имущественных и других условий отрасли, в том числе специальных систем
тарифного  и  другого  регулирования,  стимулирующих  внебюджетные   и
частные  инвестиции  в  модернизацию  и  развитие жилищно-коммунальной
системы;
     создание специальных льготных условий для развития и модернизации
коммунальной  инфраструктуры  в малых городах и сельских поселениях за
счет субсидирования части капитальных и  текущих  затрат  коммунальных
организаций,  в том числе частных, предоставления льгот по налоговым и
арендным платежам и др.;
     обеспечение внедрение инноваций в жилищно-коммунальное хозяйство,
развитие  в крае выпуска недорогих, но конкурентоспособных по качеству
и   износостойкости   техники,   оборудования   и    материалов    для
коммунального  сектора  (труб, утеплителей, специальной автотракторной
техники, расходных материалов, запасных частей и др.);
     формирование    в    жилищно-коммунальной     сфере     правовых,
организационных   и   финансовых  условий  для  развития  общественных
инициатив  повышения  ответственности  собственников   многоквартирных
домов,  достижения стабильности деятельности и финансовой устойчивости
управляющих компаний и ТСЖ.

         Раздел 15. Стратегия развития экологической устойчивости     
                         Забайкальского края                          
                                                                      
              15.1. Развитие рационального природопользования         
     В   Забайкальском   крае   в   сфере    развития    рационального
природопользования должно быть обеспечено
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
      сохранение и восстановление основных  видов  природных  ресурсов
края;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     Забайкальский  край  должен  стать   экологически   благоприятной
территорией России.
     В  стратегический  период  приоритетом   развития   рационального
природопользования   определено  сохранение  благоприятной  окружающей
среды,  биологического   разнообразия   и   природных   ресурсов   для
удовлетворения потребностей нынешнего и будущего поколений.
     Экологическая  ситуация  в  Забайкальском  крае   характеризуется
высоким     загрязнением     атмосферного    воздуха,    значительными
экологическими последствиями  экономической  деятельности.  Количество
отходов,  которые  не вовлекаются во вторичный хозяйственный оборот, а
направляются на размещение, возрастает. При этом  условия  хранения  и
захоронения   отходов   не   соответствуют  требованиям  экологической
безопасности.
     Реализация приоритета предусматривает:
     обеспечение охраны, воспроизводства и рационального использования
природных ресурсов;
     сохранение   естественных   экологических    систем,    природных
ландшафтов и природных комплексов;
     обеспечение  экологически  ориентированного  роста  экономики   и
внедрения экологически эффективных инновационных технологий;
     обеспечение экологически безопасного обращения с отходами;
     обеспечение  защищенности  населения  и  объектов  экономики   от
наводнения и иного негативного воздействия вод;
     формирование  экологической  культуры,  развитие   экологического
образования и воспитания.

           15.2. Развитие особо охраняемых природных территорий       
     В Забайкальском крае в сфере развития особо охраняемых  природных
территорий должно быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
     увеличение площади территорий с особым режимом природопользования
(далее  -  ООПТ)  в  регионе  до  5  %  (без  учета  ООПТ федерального
значения);
     в долгосрочной перспективе  до 2030 года:
     увеличение площади территорий с особым режимом природопользования
в регионе до 7 %.
     В стратегическом периоде  приоритетом  развития  ООПТ  определено
создание  и развитие региональной сети ООПТ, эффективно способствующих
сохранению  генофонда  живых  организмов,  естественных  экосистем   и
ландшафтов, а также оптимизации среды проживания населения.
     На территории Забайкальского края в настоящее время находится  97
ООПТ,  в  том  числе  89  -  регионального  статуса.  В  основном ООПТ
сосредоточены в центральных, южных,  западных  районах  Забайкальского
края.
     Существующая в крае сеть ООПТ не представляет целостной  системы,
которая  позволяла  бы эффективно решать природоохранные задачи. Кроме
того,  одной  из   основных   проблем   в   развитии   ООПТ   является
недостаточность финансирования.
     Реализация приоритета предусматривает:
     развитие сети ООПТ регионального значения за счет создания  новых
природных парков, заказников, памятников природы;
     увеличение репрезентативности сохраняемого в ООПТ  биологического
и ландшафтного разнообразия России;
     сохранение   целостности   малонарушенных   и   антропогенно   не
измененных природных комплексов;
     восстановление и воспроизводство естественных популяций  наиболее
ценных  в  хозяйственном отношении видов растений и животных, редких и
исчезающих биологических объектов;
     изучение хода естественных природных  процессов,  ландшафтного  и
биологического разнообразия;
     оптимизация системы и  повышение  эффективности  государственного
управления ООПТ регионального значения.

                 Раздел 16. Безопасность среды проживания             
                                                                      
     В Забайкальском крае в сфере безопасности среды проживания должно
быть обеспечено:
     в среднесрочной перспективе до 2020 года:
      повышение в рейтинге безопасных регионов России до 50  места  (в
2011 году - 73 место);
     строительство  в  г.  Чита,  г.   Петровск-Забайкальский   и   г.
Краснокаменск современных мусороперерабатывающих заводов;
     в долгосрочной перспективе до 2030 года:
     повышение в рейтинге безопасных регионов России до 30 места;
     увеличение  доли  экологически  безопасной   утилизации   твердых
бытовых  отходов  90  %   за  счет налаженной системы сбора и хранения
твердых бытовых отходов;
     снижение доли загрязненных сточных вод в общем объеме отводимых в
водные  объекты  сточных вод, подлежащих очистке, до 20 % (в 2012 году
- 36) за счет строительства 41 новых и модернизации всех  существующих
очистных сооружений.
     В стратегической перспективе основными направлениями  обеспечения
безопасности  проживания  в Забайкальском крае определены  поддержание
приемлемого, объективно низкого уровня угроз и рисков для  проживания,
работы  и  отдыха  граждан,  обеспечение своевременного и объективного
реагирования на угрозы и их последствия.
     Несмотря   на   принимаемые   органами   исполнительной    власти
Забайкальского  края  и  правоохранительными  органами меры продолжают
оставаться значимыми проблемы:
     негативно отражается на состоянии  преступности  алкоголизация  и
пьянство среди населения;
     актуален вопрос незаконного оборота и  потребления  наркотических
средств;
     недостаточна  эффективность  системы   социальной   реабилитации,
трудового и бытового устройства лиц с криминальным прошлым;
     загрязнение твердыми бытовыми отходами территорий поселений;
     сбои в работе коммунальных служб  из-за  высокой  степени  износа
объектов коммунальной инфраструктуры.
     Реализация  приоритетных  направлений  обеспечения   безопасности
среды проживания предусматривает:
     повышение надежности работы объектов и  систем  жизнеобеспечения,
обеспечение     безопасности    инфраструктуры    и   ее   устойчивого
функционирования в условиях воздействия факторов опасностей и угроз;
     благоустройство территорий, ландшафтный дизайн, озеленение, малые
архитектурные   формы,   организация  дворовых  территорий,  в  первую
очередь  безопасных  для  детей,  благоустройство  детских   площадок,
организация освещения, ограждения;
     внедрение    современных    средств    телекоммуникационных     и
информационных   технологий,  обеспечивающих  повышение  эффективности
работы оперативных служб, в том числе установка систем видеонаблюдения
на улицах населенных пунктов;
     совершенствование организации  движения  транспортных  средств  и
пешеходов, пропаганду безопасности дорожного движения и предупреждение
детского     дорожно-транспортного      травматизма,      формирование
общественного  мнения  и  правовой  культуры  в  вопросах безопасности
дорожного     движения     с      помощью      проведения      целевых
информационно-пропагандистских  кампаний, эффективных методов обучения
населения правилам безопасного поведения на дорогах;
     предупреждение  правонарушений  несовершеннолетних  и   молодежи,
активизация  и  совершенствование  нравственного воспитания населения,
прежде всего молодежи, детей школьного и дошкольного возраста;
     обеспечение социальной адаптации  и  реабилитации  лиц,  отбывших
наказание  в виде лишения свободы, и граждан, осужденных к наказаниям,
не связанным с лишением свободы,  в  том  числе  несовершеннолетних  и
молодежи;
     наращивание  усилий  в  работе  по  профилактике  правонарушений,
совершаемых в состоянии алкогольного опьянения, борьба с алкогольной и
наркотической   зависимостью   среди   населения,    в    том    числе
несовершеннолетних и молодежи;
     совершенствование  и  развитие  взаимодействия  органов  местного
самоуправления   с  правоохранительными  органами  при  решении  задач
общественной безопасности и охраны правопорядка на территории края;
      создание   и   совершенствование   условий   для    деятельности
добровольных формирований жителей по охране общественного порядка.

                 Раздел 17. Механизмы реализации Стратегии            
                                                                      
     Система   механизмов   реализации   Стратегии   сформирована    в
соответствии  с  Законом Забайкальского края от 22 декабря 2009 года N
322-ЗЗК  "О  стратегическом  планировании  в  Забайкальском  крае"   и
включает в себя разработку и реализацию:
     Программ социально-экономического развития на  периоды  до  2020,
2025, 2030 годов;
     Инвестиционной стратегии Забайкальского края;
     государственных программ Забайкальского  края  по  стратегическим
приоритетам;
     краевых долгосрочных целевых программ по отраслевым приоритетам;
     ведомственных целевых программ по отраслевым приоритетам;
     среднесрочных и долгосрочных  прогнозов  социально-экономического
развития Забайкальского края.
     Для  непосредственной   реализации   Стратегии,   в   том   числе
Государственной  программы  "Социально-экономическое развитие Дальнего
Востока и Байкальского региона до  2025  года",  должна  быть  создана
специальная  институциональная  структура  - Агентство (Фонд) развития
Забайкальского края.  Подобные  корпоративные  структуры  региональной
политики    показали    свою    высокую   эффективность   в   практике
территориального  развития  в  различных  регионах.   Эта   структура,
находящаяся   на   пересечении  интересов  власти  и  бизнеса,  должна
инициировать  подготовку  и  реализовывать  конкретные  инвестиционные
проекты,  программы содействия развитию малого бизнеса в крае, то есть
реализовывать идеи и принципы корпоративного  управления  и  механизмы
государственно-частного  партнерства.  В  долгосрочном  периоде должен
быть  обеспечен   переход   к   межотраслевому   принципу   управления
инвестиционными ресурсами, а затем и стратегическому управлению.
     Для  реализации  Стратегии  в  качестве  инструментов  реализации
Стратегии   будет   задействована   инвестпроводящая   инфраструктура,
актуальная для Забайкальского края:
     Инвестиционный фонд Российской Федерации;
     Государственная корпорация "Банк развития  и  внешнеэкономической
деятельности (Внешэкономбанк)";
     Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона;
     Агентство (Фонд) развития Забайкальского края;
     инфраструктура развития малого бизнеса;
     инфраструктура   поддержки   инвестиционной    и    инновационной
деятельности.
     В целях пространственного развития Забайкальского края  в  рамках
действующего    законодательства    предполагается   рассмотрение   на
соответствие стратегическим приоритетам документов  стратегического  и
территориального планирования края и муниципальных образований.
     Механизмом оперативного реагирования и  контроля  за  реализацией
Стратегии   является   План   мероприятий   по   реализации  Стратегии
(приложение N 3) с ежегодной актуализацией и осуществление мониторинга
его  реализации,  включающего  Доклад  в  Правительство Забайкальского
края.
     Стратегические     приоритеты      и      целевые      индикаторы
социально-экономического  развития  Забайкальского  края  на период до
2030 года определены с учетом указов Президента  Российской  Федерации
от  07  мая  2012  года  NN 596  - 600, N 606, от 21 августа 2012 года
N 1199.
     Мониторинг реализации  стратегических  приоритетов  и  достижения
целевых   индикаторов  предполагает  отслеживание  развития  ситуации,
связанной  с  реализацией  Стратегии,  и  будет   использоваться   для
уточнения  мер  и  показателей эффективности достижения приоритетов, а
также при необходимости корректировки  ранее  принятых  управленческих
решений.
                                                                      
                   Раздел 18. Этапы реализации Стратегии              
                                                                      
     Первый этап: период до 2020 года
     На  первом  этапе   предполагается   осуществление   постепенного
перехода  к  новому межотраслевому принципу управления инвестиционными
ресурсами, в том числе связанному с поэтапным внедрением управления по
результатам.   Внедрение   управления   по   результатам  предполагает
применение новых технологий работы с  бюджетом,  что  должно  повысить
эффективность  бюджетных  расходов, направленных на достижение целевых
индикаторов Стратегии.
     Кроме  того,  до  2020  года  должны  быть  отработаны  механизмы
взаимодействия    с    существующими    элементами    инвестпроводящей
инфраструктуры. Этими функциями и полномочиями должна  будет  наделено
создаваемое  Агентство  (Фонд)  развития  Забайкальского  края.  Также
должны быть сформированы новые  институты  и  структуры,  связанные  с
реализацией  Стратегии.  Кроме  того,  на  первом  этапе  должны  быть
отработаны механизмы инициирования инвестиционных проектов, их отбора,
реализации и контроля за их выполнением.
     На  этом  этапе  должна  быть   начата   реализация   мероприятий
Государственной  программы  "Социально-экономическое развитие Дальнего
Востока и Байкальского региона до  2025  года"  и  нормативно-правовое
обеспечение   реализации  Федерального  закона  "О  развитии  Дальнего
Востока и Байкальского региона".
     На  первом  этапе  предполагается  промышленный  этап  реализации
крупных инвестиционных проектов:
     комплексного  развития   территорий   в   зоне   Байкало-Амурской
железнодорожной магистрали;
     создания    горно-металлургических    комплексов    на     основе
месторождений руд цветных металлов;
     по обеспечению выдачи мощности 3-го блока Харанорской ГРЭС;
     строительство объектов электросетевого комплекса;
     создание крупных лесопромышленных комплексов на территории края;
     строительство цементных заводов.
     Кроме       того,       будет       продолжено       формирование
территориально-пространственной  организации  производства  на  основе
создания и развития парковых и  кластерных  образований.  Должны  быть
формализованы проекты по созданию агроиндустриальных парков в Агинском
Бурятском   округе,    Приаргунском    и    других    районах    края,
межрегионального сельскохозяйственного кластера в Забайкальском крае и
Республике Бурятия, промышленного парка в г. Краснокаменск.
     Также на первом этапе  предполагается  активизация  брендирования
Забайкальского края.
     При этом до 2020  года  предприятия  реального  сектора  и  малый
бизнес,  за  исключением  организаций  социальной  сферы, будут еще не
достаточно восприимчивы к инновациям, и не предполагается значительное
повышение инновационной деятельности.
     Не  позднее  2015  года  должна  быть  разработана  среднесрочная
программа  социально-экономического развития на период 2016-2020 годов
с  уточнением  целевых  индикаторов  развития,  объемов  и  источников
финансирования  мероприятий,  направленных  на  реализацию приоритетов
развития края.
     Второй этап: период до 2025 года
     На  втором  этапе  реализации  Стратегии   будет   осуществляться
постепенный    переход    от   сформированного   в   предыдущие   годы
межотраслевого  принципа  управления   инвестиционными   ресурсами   к
стратегическому  управлению  территорией,  что  предполагает  принятие
управленческих решений на  основе  приоритетных  направлений  в  целях
создания   новых   качественных   параметров  более  высокого  уровня,
характеризующих развитие территории.
     На этом этапе будет продолжена реализация крупных  инвестиционных
проектов,   должно   быть   осуществлено   присоединение  Объединенной
энергосистемы Дальнего Востока к Объединенной энергосистеме Российской
Федерации     через     узлы     централизованного    электроснабжения
Забайкальского края.
     До   2025   года   должна   быть    в    основном    сформирована
территориально-пространственная  организация  производства  на  основе
создания и развития парковых и кластерных образований.
     В связи с тем, что на первом этапе предприятия реального  сектора
и  малый  бизнес  были  недостаточно готовы к восприятию инноваций, на
втором этапе должна активно осуществляться  модернизация  производства
не  только  крупных  предприятий,  но  и  субъектов  малого и среднего
бизнеса. Будет продолжаться внедрение инноваций в социальную сферу.  В
частности,  в сфере здравоохранения должна быть обеспечена практически
полная доступность необходимой высокотехнологичной медицинской  помощи
населению Забайкальского края.
     При   этом   должно   быть   обеспечено   постепенное   повышение
государственных и частных расходов на образование и здравоохранение до
среднероссийского уровня.
     Особое значение  в  создании  эффективных  механизмов  реализации
Стратегии  на  втором  этапе  должно  иметь  брендирование  региона на
международном, федеральном уровне  и  в  других  субъектах  Российской
Федерации  с  эффективной рекламной кампанией инвестиционных проектов,
социальных инициатив, конкретных доказательств  эффективно  работающих
схем и механизмов государственно-частного партнерства.
     Третий этап: период до 2030 года
     На  третьем  этапе  реализации  Стратегии  усилия   должны   быть
сконцентрированы  на  достижении  ее  целевых  индикаторов.  На данном
этапе  должно  быть   обеспечено   полное   использование   механизмов
реализации  Стратегии  в  целях  достижения  ее главной стратегической
цели.
     До 2030 года должно быть обеспечено, прежде всего, достижение  по
улучшению  качества  жизни  населения  Забайкальского края, выраженное
ростом   реальных   денежных   доходов,   повышением   доступности   и
удовлетворенности  качеством  оказываемых услуг в сферах образования и
здравоохранения, улучшением качества здоровья. На третьем этапе должен
быть  обеспечен  стабильный  рост  численности  населения  края, в том
числе за счет миграционного прироста.

                      Раздел 19. Стратегические риски                 
                                                                      
     Реализация  Стратегии  сопряжена   с   рисками,   которые   могут
препятствовать  достижению  стратегической  цели, целевых ориентиров и
индикаторов.
     Внешние риски, на которые воздействовать крайне сложно
     Ухудшение мировой конъюнктуры на рынках специализации  Российской
Федерации  для Забайкальского края несет множество структурных рисков,
в  том  числе  снижение  цены  на  минерально-сырьевые  ресурсы  может
привести  к снижению рентабельности добычи ресурсов, осуществляемой на
территории  края,  и  отказу  инвесторов  от  реализации  проектов   в
горнодобывающей промышленности.
     Высокий  уровень  конкуренции  в   макрорегионах   (Сибирском   и
Дальневосточном  федеральных  округах)  -  на территории макрорегионов
достаточное  количество  регионов,  характеризующихся  более  развитой
транспортно-логистической   системой,   более   низкими   тарифами  на
энергоресурсы.
     Риск  недофинансирования  и  реализации  не   в   полном   объеме
федеральных  государственных программ, в том числе в социальной сфере.
Наступление риска может быть усилено в связи  с  развитием  страны  по
консервативному   сценарию  и,  как  следствие,  сокращением  расходов
федерального бюджета, направляемых на реализацию мероприятий программ.

     Риск нарастания финансово-экономических кризисов  также  способен
оказать серьезное влияние на реализацию Стратегии. Сокращение доходных
статей  бюджета  может  привести  к   замедлению   инвестиционного   и
инновационного развития, последующему накоплению социальных проблем.
     Значительное влияние на реализацию Стратегии может оказать  отказ
или   изменение   планов   крупных  инвесторов  проектов,  формирующих
стратегическую  ось  развития,  сокращение   инвестиционных   программ
естественных монополий.
     Внутренние риски
     Сокращение численности населения в долгосрочной перспективе может
оказать  влияние на значительное сокращение трудового потенциала края.

     Также  к  социальным  рискам  относится   незначительный   приток
управленческого   и   производственного  персонала,  необходимого  для
реализации инвестиционных  проектов,  формирующих  стратегическую  ось
развития.
     Риски пространственного развития заключаются в том,  что  в  силу
концентрации  экономической  активности в краевом центре и близлежащих
территориях усиливаются риски усиления  территориальных  диспропорций,
что  негативно сказывается на социальной и бюджетной сферах. Основными
проблемами развития территорий уже  сейчас  являются  высокая  степень
износа инженерных инфраструктур и их отсутствие, диспропорции на рынке
труда,  отсутствие   инфраструктурно   подготовленных   инвестиционных
площадок,  отсутствие мест приложения труда, что ведет к миграционному
оттоку, а также появлению "застойной бедности".
     Технологическое отставание является  одной  из  ключевых  проблем
развития  секторов специализации Забайкальского края, при этом степень
износа основных фондов очень высока и доходит до 80 %.
     Низкая  степень  модернизации  может  привести  к  еще   большему
снижению  конкурентоспособности  продукции, производимой на территории
края. При этом отсутствие связей между промышленными  предприятиями  и
разработчиками инноваций будет усиливать нарастание риска.
     Предотвращению и минимизации рисков будет способствовать  переход
на программный бюджет, ориентированный на результативное управление, а
также совершенствование стратегического управления территориями.
     Также опыт построения системы управления рисками  в  экономически
развитых  странах  и регионах показал, что риски могут быть снижены за
счет развития  кластерной  модели  развития  хозяйственного  комплекса
края:
     нового качества связей - рыночные связи усиливают  нестабильность
и   неопределенность,   поэтому   контрактная  система  взаимодействия
участников       кластера       снижает       риски.       Контрактная
организационно-экономическая   форма  выгодна  тем,  что  обеспечивает
стабильность,   юридически-правовую   защищенность   различных    форм
взаимодействия хозяйствующих субъектов;
     организационно-экономических   форм   взаимодействия   участников
кластера, которые закреплены долгосрочными контрактами (сроками на 3-5
лет), заключаемыми на системной основе. При этом смежные,  сопряженные
производства по уровню развития подтягивают друг друга;
     интенсивного развития малого и среднего бизнеса в рамках  сетевой
структуры   кластера,   таким   образом,  малому  и  среднему  бизнесу
обеспечивается защищенность, стабильность сырьевых  поставок  и  сбыта
готовой продукции.
                                                                      
                Раздел 20. Финансовое обеспечение Стратегии           
                                                                      
     Объемы финансирования и конкретные источники будут определяться в
среднесрочных     программах     социально-экономического    развития,
являющихся механизмом реализации Стратегии.
     Источниками  финансового  обеспечения  Стратегии   предполагаются
средства  федерального  бюджета,  бюджета  края,  местных  бюджетов  и
внебюджетных   источников   финансирования    (собственные    средства
организаций, привлеченные средства, в том числе кредиты банков).
     По оценке, общая финансовая потребность для реализации  Стратегии
до 2030 года составляет 3089,76 млрд. рублей.


                                              ПРИЛОЖЕНИЕ N 1          
                                               к Стратегии            
                                    социально-экономического развития 
                                     Забайкальского края на период до 
                                                2030 года             

                    Опорные инвестиционные проекты                    

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Создание транспортной инфраструктуры для освоения минерально-сырьевых|
|              ресурсов юго-востока Забайкальского края               |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Создание транспортной инфраструктуры для |
|содержание проекта          |освоения минерально-сырьевых ресурсов    |
|                            |юго-востока Забайкальского края.         |
|                            |Проект предусматривает строительство  в  |
|                            |рамках  государственно-частного          |
|                            |партнерства железнодорожной              |
|                            |инфраструктуры, необходимой  для освоения|
|                            |полиметаллических месторождений на       |
|                            |юго-востоке Забайкальского края  и       |
|                            |состоит из 2  этапов.                    |
|                            |I этап. Строительство новой линии        |
|                            |железной дороги Нарын - Лугокан, участок |
|                            |линии: станция  Нарын 1 (Борзя) - станция|
|                            |Газимурский Завод. Протяженность участка |
|                            |223 км.                                  |
|                            |Генеральный подрядчик строительства      |
|                            |участка железнодорожной линии - ООО      |
|                            |"Корпорация "ИНЖТРАНССТРОЙ".             |
|                            |II этап. Освоение полиметаллических      |
|                            |месторождений юго-востока Забайкальского |
|                            |края. Проектом предусматривается освоение|
|                            |Бугдаинского  и Быстринского             |
|                            |месторождений и строительство ГОКов.     |
|                            |Финансирование осуществляется за счет    |
|                            |средств Инвестора.                       |
|                            |Паспорт проекта утвержден распоряжением  |
|                            |Правительства Российской Федерации от    |
|                            |30.11.2006 г. N 1708-р (в редакции       |
|                            |распоряжения правительства Российской    |
|                            |Федерации от 25.10.2010 N 1872-р).       |
|                            |Ответственный исполнитель проекта -      |
|                            |Федеральное агентство железнодорожного   |
|                            |транспорта, инвестор - ОАО               |
|                            |"Горно-металлургическая компания         |
|                            |"Норильский никель".                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья.              |
|проекта                     |Транспорт и связь.                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Александрово-Заводский,                  |
|                            |Газимуро-Заводский, Борзинский районы    |
|                            |Забайкальского края.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|                            |Трансграничность и интегрированность.    |
|                            |Инфраструктура.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Всего на реализацию проекта - 104597,98  |
|                            |млн. рублей, в том числе:                |
|                            |на реализацию I этапа - 32239,94 млн.    |
|                            |рублей,                                  |
|                            |на реализацию II этапа - 72358,04 млн.   |
|                            |рублей.                                  |
|                            |Собственные средства организаций, всего -|
|                            |80418,02 млн. рублей,  в том числе:      |
|                            | на реализацию I этапа - 8059,98 млн.    |
|                            |рублей,                                  |
|                            | на реализацию II этапа - 72358,04 млн.  |
|                            |рублей.                                  |
|                            |Средства федерального бюджета, всего -   |
|                            |24179,96 млн. рублей, в том числе на     |
|                            |реализацию I этапа -24179,96 млн. рублей.|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|Всего на реализацию проекта              |
|средства    для   реализации|(финансирование) - 36920,99 млн. рублей, |
|проекта                     |в том числе:                             |
|                            | на реализацию I этапа - 29755 млн.      |
|                            |рублей,                                  |
|                            |на реализацию II этапа - 7165,99 млн.    |
|                            |рублей                                   |
|                            |Собственные средства организаций, всего -|
|                            |14134,99 млн. рублей, в том числе:       |
|                            |на реализацию I этапа - 6969 млн. рублей,|
|                            |на реализацию II этапа -7165,99  млн.    |
|                            |рублей (ОАО ГМК "Норильский никель").    |
|                            |Средства федерального бюджета            |
|                            |(финансирование), всего - 22786 млн.     |
|                            |рублей, в том числе на реализацию I этапа|
|                            |- 22786 млн. рублей.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |Всего на реализацию проекта - 67676,99   |
|                            |млн. рублей, в том числе:                |
|                            |на реализацию I этапа  - 2484,94 млн.    |
|                            |рублей,                                  |
|                            |на реализацию II этапа - 65192,05 млн.   |
|                            |рублей                                   |
|                            |Собственные средства организаций, всего -|
|                            |66283,03 млн. рублей, в том числе:       |
|                            |на реализацию I этапа - 1090,98 млн.     |
|                            |рублей,                                  |
|                            |на реализацию II этапа - 65192,05 млн.   |
|                            |рублей                                   |
|                            |Средства федерального бюджета - 1393,96  |
|                            |млн. рублей, в том числе на реализацию I |
|                            |этапа - 1393,96 млн. рублей.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Экономическая эффективность:             |
|реализации проекта          |чистый дисконтированный доход (NPV) -    |
|                            |359,65 млн. руб.;                        |
|                            |дисконтированный срок окупаемости проекта|
|                            |- 14 лет;                                |
|                            |внутренняя норма доходности (IRR) -      |
|                            |9,52%;                                   |
|                            |индекс бюджетной эффективности - 1,55.   |
|                            |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |поступления в федеральный бюджет - 36,93 |
|                            |млрд. рублей; в консолидированный бюджет |
|                            |субъекта Российской Федерации - 2,7 млрд.|
|                            |рублей.                                  |
|                            |Социальная эффективность: создание новых |
|                            |4750 рабочих мест, повышение уровня и    |
|                            |качества жизни населения                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |I этап: 2007-2012 годы                   |
|                            |II этап: 2007-2016 годы                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Освоение Чинейского месторождения титано-магнетитовых руд            |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение Чинейского месторождения        |
|содержание проекта          |титано-магнетитовых руд.                 |
|                            |Разработку Чинейского месторождения      |
|                            |осуществляет ОАО "Забайкалстальинвест".  |
|                            |Проектирование и строительство           |
|                            |металлургического комбината по программе |
|                            |освоения Чинейского месторождения        |
|                            |титано-магнетитовых руд запланировано с  |
|                            |2012 года. Запуск металлургического      |
|                            |комбината - в 2017 году.                 |
|                            |Вторым основным фактором, определяющим   |
|                            |сроки разработки ТЭО постоянных кондиций,|
|                            |перерасчета и постановки запасов на      |
|                            |баланс в 2012 году, являются вопрос      |
|                            |энергоснабжения комбинатов и             |
|                            |строительства транспортных коммуникаций. |
|                            |Для обеспечения работы предприятия с     |
|                            |годовой производительностью 2,5 млн. тонн|
|                            |железорудного концентрата необходима     |
|                            |достройка инженерно-технических защитных |
|                            |сооружений и восстановление              |
|                            |железнодорожного пути от участка 42 км до|
|                            |Чинейского месторождения. По расчетам    |
|                            |ЗАО "Востсибтранспроект" (г. Иркутск)    |
|                            |капитальные затраты такого строительства |
|                            |оценены в 11,5 млрд. рублей. В настоящее |
|                            |время совместно с ОАО "РЖД" ведется      |
|                            |работа по согласованию стоимости         |
|                            |достройки и объемов инвестиций для       |
|                            |запуска движения на вышеуказанном участке|
|                            |пути.                                    |
|                            |По программе освоения Чинейского         |
|                            |месторождения титано-магнетитовых и      |
|                            |медно-сульфидных руд на решение вопросов |
|                            |коммуникаций отводятся 2012 и 2014 годы. |
|                            |В этот срок планируется выполнить        |
|                            |доработку проекта строительства          |
|                            |инженерно-защитных сооружений вдоль      |
|                            |железнодорожного пути (2012 год),        |
|                            |определить подрядную                     |
|                            |строительно-монтажную организацию,       |
|                            |завершить восстановление существующих и  |
|                            |построить новые ИЗС.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья.              |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Каларский район Забайкальского края.     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |171000 млн. рублей                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|1291,3 млн. рублей                       |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |98780,7 млн. рублей                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Полезные ископаемые                      |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение доходной части бюджета,       |
|реализации проекта          |создание новых рабочих мест, повышение   |
|                            |уровня и качества жизни населения.       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2008-2017 годы.                          |
|                            |Завершение строительно-монтажных работ - |
|                            |лето 2014 года, запуск комбината - 2017  |
|                            |год.                                     |
|                            |                                         |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|  Освоение Нойон-Тологойского месторождения полиметаллических руд    |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение Нойон-Тологойского месторождения|
|содержание проекта          |полиметаллических руд.                   |
|                            |Инвестор (учредитель): горная компания с |
|                            |ограниченной ответственностью "Баоцзинь",|
|                            |АРВМ, КНР. Управляющая компания: ООО     |
|                            |"Байкалруд", зарегистрирована в 2005 году|
|                            |в г. Чите. Геологическое изучение,       |
|                            |разведка и добыча полиметаллов на        |
|                            |Нойон-Тологойском месторождении,         |
|                            |строительство горно-обогатительного и    |
|                            |металлургического комплекса, поставка    |
|                            |продукции в КНР                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Александрово-Заводский район             |
|                            |Забайкальского края                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |15,0 млрд. рублей                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|1,89 млрд. рублей                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |13,11 млрд. рублей                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Полезные ископаемые                      |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение доходной части бюджета,       |
|реализации проекта          |создание новых 600 рабочих мест,         |
|                            |повышение уровня и качества жизни        |
|                            |населения.                               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2008-2012 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Освоение Удоканского месторождения меди                              |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение Удоканского месторождения меди. |
|содержание проекта          |Организатор проекта - ОАО                |
|                            |"Металлоинвест",                         |
|                            |Инициатор проекта и владелец лицензии на |
|                            |право пользования участком недр с целью  |
|                            |добычи меди и попутных компонентов на    |
|                            |месторождении "Удоканское" - ООО         |
|                            |"Байкальская горная компания".           |
|                            |Запасы руды - 60% всех медных запасов    |
|                            |России. Месторождение находится в 30 км  |
|                            |от станции Чара на Байкало-Амурской      |
|                            |магистрали.                              |
|                            |Освоение месторождения осложняют         |
|                            |отсутствие инфраструктуры и экстремальные|
|                            |климатические условия горной местности:  |
|                            |вечная мерзлота, 10-бальная сейсмичность,|
|                            |частые сходы лавин на высокогорных       |
|                            |участках месторождения. Отмечаются также |
|                            |сложные горнотехнические условия         |
|                            |разработки, глубокое и повсеместное      |
|                            |взаимопроникновение сульфидных и         |
|                            |окисленных форм медьсодержащих минералов.|
|                            |                                         |
|                            |Проектная мощность - 36 млн. тонн руды в |
|                            |год, производительность - 474 тыс. тонн  |
|                            |катодной меди в год при попутном         |
|                            |извлечении 277 тонн серебра в год. Способ|
|                            |разработки - открытый. Конечная          |
|                            |продукция: катодная медь сорта А по      |
|                            |классификации Лондонской биржи металлов и|
|                            |серебряные слитки Доре.                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Каларский район Забайкальского края      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Общий объем инвестиций - 244,0 млрд.     |
|                            |рублей, в том числе 64,0 млрд. рублей на |
|                            |строительство инфраструктуры.            |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|18,96 млрд. рублей                       |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |225,04 млрд. рублей, в том числе 64,0    |
|                            |млрд. рублей на строительство            |
|                            |инфраструктуры.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Катодная медь сорта А по классификации   |
|продукции                   |Лондонской биржи металлов и серебряные   |
|                            |слитки Доре.                             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Экономическая эффективность:             |
|реализации проекта          |чистый дисконтированный доход (NPV) -    |
|                            |2637 млн.долл. США;                      |
|                            |срок окупаемости - 12,2 лет              |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 17,7 |
|                            |лет                                      |
|                            |внутренняя норма доходности (IRR) - 16,9%|
|                            |индекс доходности (PI) - 1,47            |
|                            |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |поступления в федеральный бюджет - 34,6  |
|                            |млрд. рублей; в консолидированный бюджет |
|                            |субъекта Российской Федерации - 6,8 млрд.|
|                            |рублей.                                  |
|                            |Социальная эффективность: создание новых |
|                            |17000 рабочих мест; повышение уровня и   |
|                            |качества жизни населения.                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2010-2016 годы.                          |
|                            |Основные этапы реализации проекта по     |
|                            |условиям лицензионного соглашения:       |
|                            |2010 год, декабрь - комплексная          |
|                            |переоценка;                              |
|                            |2011 год, декабрь - утверждение          |
|                            |Технического проекта с получением        |
|                            |заключения госэкспертизы;                |
|                            |2012 год - начало строительства          |
|                            |инфраструктуры;                          |
|                            |2014 год - добыча не менее 12 млн. т/год;|
|                            |2016 год - выход на проектную мощность.  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Освоение Апсатского месторождения каменного угля                     |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение Апсатского месторождения        |
|содержание проекта          |каменного угля.                          |
|                            |Инвестор: ООО "СУЭК". Строительство      |
|                            |горнодобывающего комплекса на территории |
|                            |Забайкальского края.                     |
|                            |Предполагается построить угольный разрез |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья.              |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Каларский район Забайкальского края.     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |23300  млн. рублей                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|950,5 млн. рублей                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |22349,5 млн. рублей.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Полезные ископаемые - уголь.             |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Срок окупаемости - 9 лет.                |
|реализации проекта          |Увеличение доходной части бюджета,       |
|                            |создание новых 220 рабочих мест,         |
|                            |повышение уровня и качества жизни        |
|                            |населения.                               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2010-2020 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Освоение Березовского железорудного месторождения                    |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение Березовского железорудного      |
|содержание проекта          |месторождения.                           |
|                            |Проект предполагает разведку, добычу и   |
|                            |переработку железных руд на Березовском  |
|                            |месторождении и строительство            |
|                            |горно-обогатительного комбината на его   |
|                            |базе.                                    |
|                            |Запасы руды составляют 450 млн. тонн     |
|                            |руды. Планируемая начальная мощность     |
|                            |предприятия составляет 2 млн. тонн руды в|
|                            |год. В перспективе планируется выход на  |
|                            |5 млн. тонн руды.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча и переработка сырья               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Нерчинско-Заводский район Забайкальского |
|                            |края.                                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Строительство нового предприятия.        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |22500,0 млн. рублей                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|705,83 млн. рублей.                      |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |21794,17 млн. рублей.                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Полезные ископаемые.                     |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение доходной части бюджета,       |
|реализации проекта          |создание новых 1000 рабочих мест,        |
|                            |повышение уровня и качества жизни        |
|                            |населения.                               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2006-2017 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство цементного завода на территории Забайкальского края    |
|(госпрограмма)                                                       |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство цементного завода на       |
|содержание проекта          |территории                               |
|                            |Забайкальского края.                     |
|                            |Инвестор проекта - ООО "Забайкальский    |
|                            |цемент". Предусматривается строительство |
|                            |цементного завода мощностью 1,3 млн. тонн|
|                            |цемента в год на границе  Оловяннинского |
|                            |и Могойтуйского  районов  Забайкальского |
|                            |края                                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Производство стройматериалов.            |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Граница Оловяннинского и Могойтуйского   |
|                            |районов Забайкальского края.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Общая стоимость проекта (с учетом        |
|                            |строительства инфраструктуры) - 15,0     |
|                            |млрд. рублей.                            |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|30,71 млн. рублей.                       |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |14,96 млрд. рублей.                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Портландцемент с минеральными добавками  |
|продукции                   |марок 400 и 500, портландцемент марки 500|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Окупаемость капитальных вложений - 6,5   |
|реализации проекта          |лет, в том числе окупаемость  после ввода|
|                            |в эксплуатацию - 3,5 года.               |
|                            |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |поступления в федеральный бюджет - 271,0 |
|                            |млн. рублей; в консолидированный бюджет  |
|                            |субъекта Российской Федерации - 2635,0   |
|                            |млн. рублей.                             |
|                            |Социальная эффективность: создание новых |
|                            |3249 рабочих мест; повышение уровня и    |
|                            |качества жизни населения.                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2008-2015 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство цементного завода на базе Хугочинского месторождения   |
|известняка                                                           |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство цементного завода на базе  |
|содержание проекта          |Хугочинского месторождения известняка.   |
|                            |Инвестор проекта-ООО "Селенит", имеет    |
|                            |лицензию на право пользования недрами    |
|                            |Хугочинского месторождения.              |
|                            |Целью проекта  является организация      |
|                            |цементного производства мощностью 300    |
|                            |тыс. тонн  в год, а также комплексное    |
|                            |развитие производства с выпуском щебня,  |
|                            |бутового камня, извести, декоративных    |
|                            |отделочных плит.                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Производство стройматериалов.            |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Оловяннинский район Забайкальского края. |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |1976 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|15 млн. рублей                           |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |1961 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Производство щебня, бутового камня,      |
|продукции                   |извести, декоративных отделочных плит.   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Чистый дисконтированный доход NPV (5 лет)|
|реализации проекта          |- 1285,3 млн. руб.                       |
|                            |Срок окупаемости - 3,5 года.             |
|                            |Поступления в бюджеты всех уровней - 785 |
|                            |млн. рублей.                             |
|                            |Создание новых рабочих мест, повышение   |
|                            |уровня и качества жизни населения.       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |Не более 1,5 лет до выхода на проектную  |
|                            |мощность, в том числе:                   |
|                            |3-4 мес. - проектно-сметная документация,|
|                            |экологическая экспертиза, подготовка     |
|                            |площадки, разработка месторождения, заказ|
|                            |оборудования;                            |
|                            |6-7 мес. - строительство цехов. Монтаж   |
|                            |оборудования, создание объектов          |
|                            |инфраструктуры;                          |
|                            |3-4 мес. - пусконаладочные работы,       |
|                            |сертификация продукции, организация      |
|                            |сбыта.                                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Создание лесопромышленного комплекса ООО  ЦПК "Полярная" в           |
|северо-восточных районах Забайкальского края                         |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Создание лесопромышленного комплекса ООО |
|содержание проекта          |ЦПК "Полярная" в северо-восточных        |
|                            |районах Забайкальского края.             |
|                            |Создание лесопромышленного комплекса ООО |
|                            |ЦПК "Полярная" в северо-восточных        |
|                            |районах Забайкальского края, в том числе |
|                            |строительство целлюлозного завода по     |
|                            |производству небеленой сульфатной        |
|                            |целлюлозы на базе лесосырьевых ресурсов  |
|                            |Забайкальского края.                     |
|                            |Строительство завода будет осуществляться|
|                            |в два этапа: первая очередь - 200 тыс.   |
|                            |тонн целлюлозы в год, полное развитие -  |
|                            |400 тыс. тонн целлюлозы в год.           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Деревообрабатывающая и                   |
|проекта                     |целлюлозно-бумажная промышленность       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Могочинский район, Забайкальский край.   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание нового предприятия.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |22,0 млрд. рублей.                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|2,7 млрд. рублей.                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |19,3 млрд. рублей.                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Небеленая сульфатная целлюлоза - 400 тыс.|
|продукции                   |тонн в год.                              |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Срок окупаемости - 10 лет.               |
|реализации проекта          |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |поступления в федеральный бюджет - 271,0 |
|                            |млн. рублей; в консолидированный бюджет  |
|                            |субъекта Российской Федерации - 2635,0   |
|                            |млн. рублей.                             |
|                            |Социальная эффективность: создание новых |
|                            |3249 рабочих мест; повышение уровня и    |
|                            |качества жизни населения.                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2005-2016 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Газификация Забайкальского края                                      |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Перспективы развития газоснабжения       |
|содержание проекта          |Забайкальского края  природным газом     |
|                            |связаны с реализацией Программы создания |
|                            |в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке  |
|                            |единой системы добычи, транспортировки   |
|                            |газа и газоснабжения с учетом возможного |
|                            |экспорта газа на рынки Китая и других    |
|                            |стран АТР, утвержденной приказом         |
|                            |Министерства промышленности и энергетики |
|                            |Российской Федерации 3 сентября 2007     |
|                            |года. В рамках реализации сценария       |
|                            |"Восток" (наилучшего по показателям      |
|                            |экономической эффективности) газ с       |
|                            |месторождений Южного центра газодобычи   |
|                            |Иркутской области планируется направить  |
|                            |на газификацию Забайкальского края.      |
|                            |Общая потребность Забайкальского края в  |
|                            |природном газе составляет 3,09 млрд.     |
|                            |м3/год.                                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Топливно-энергетический комплекс,        |
|проекта                     |инфраструктура                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Имеется два возможных варианта           |
|                            |прохождения трассы магистрального        |
|                            |газопровода:                             |
|                            |г.Сковородино - г. Чита - г. Улан-Удэ с  |
|                            |подключением в районе Сковородино к      |
|                            |магистральному газопроводу от Якутского  |
|                            |центра газодобычи до Хабаровска и подачей|
|                            |газа с Чаяндинского НГКМ;                |
|                            |г.Ангарск - г.Улан-Удэ - г. Чита с       |
|                            |подачей газа с Южного центра газодобычи  |
|                            |Иркутской области и прохождением трассы  |
|                            |по территории Республики Бурятия южнее   |
|                            |Байкальского заповедника                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |от 60 до 100 млрд. рублей без учета      |
|                            |стоимости межпоселковых газопроводов и   |
|                            |ГРС                                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|-                                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |от 60 до 100 млрд. рублей без учета      |
|                            |стоимости межпоселковых газопроводов и   |
|                            |ГРС                                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |газ                                      |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Снижение себестоимости энергии.          |
|реализации проекта          |Обеспечение населенных пунктов в         |
|                            |децентрализованных районах круглосуточным|
|                            |электроснабжением.                       |
|                            |Экологичность.                           |
|                            |Создание новых рабочих мест.             |
|                            |Налоговые платежи в бюджет края.         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2016-2020 годы                           |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство ВЛ 220 кВ Маккавеево - Багульник - Чита, ПС 220 кВ     |
|Багульник с заходами ВЛ 110 кВ                                       |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство ВЛ 220 кВ Маккавеево -     |
|содержание проекта          |Багульник - Чита, ПС 220 кВ Багульник с  |
|                            |заходами ВЛ 110 кВ.                      |
|                            |Обеспечение дальнейшее развитие краевого |
|                            |центра, снижение ограничений по передачи |
|                            |мощности в сечении ПС 500кВ - Читинская  |
|                            |ТЭЦ-1, обеспечение выдачи мощности       |
|                            |Харанорской ГРЭС.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Энергетика.                              |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Читинский, Карымский, Могойтуйский,      |
|                            |Оловяннинский районы Забайкальского края.|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Расширение действующего производства.    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |4930 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|-                                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |4930 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Электроэнергия.                          |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение доходной части бюджета.       |
|реализации проекта          |Создание 12 новых рабочих мест.          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2010-2015 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство ВЛ 220 кВ Харанорская ГРЭС - Бугдаинская - Быстринская |
|с ПС 220 кВ Бугдаинская и ПС 220 кВ Быстринская                      |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство ВЛ 220 кВ Харанорская ГРЭС |
|содержание проекта          |- Бугдаинская - Быстринская с ПС 220 кВ  |
|                            |Бугдаинская и ПС 220 кВ Быстринская.     |
|                            |Выдача мощности Харанорской ГРЭС на      |
|                            |юго-восток края - в районы перспективных |
|                            |горно-обогатительных комбинатов.         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Энергетика.                              |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Оловяннинский, Борзинский,               |
|                            |Газимуро-Заводский районы Забайкальского |
|                            |края.                                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Расширение действующего производства     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |7265 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|                                         |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |7265 млн. рублей.                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Электроэнергия.                          |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение доходной части бюджета.       |
|реализации проекта          |Создание 12 новых рабочих мест.          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2010-2016 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Создание агроиндустриального парка в Приаргунском  и других районах  |
|Забайкальского края                                                  |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Создание агроиндустриального парка в     |
|содержание проекта          |Приаргунском  и других районах           |
|                            |Забайкальского края.                     |
|                            |Агроиндустриальный парк (АИП) -          |
|                            |территориальный аграрноориентированный и |
|                            |взаимоувязанный многоотраслевой комплекс,|
|                            |размещаемый на 140 тыс. га земельной     |
|                            |площади в границах Приаргунского района и|
|                            |ряда прилегающих территорий              |
|                            |Забайкальского края.                     |
|                            |В структуру АИП войдут:                  |
|                            |производство растениеводческой продукции |
|                            |(зерновых, масличных и кормовых культур);|
|                            |выпуск современных полнорационных        |
|                            |высокобелковых комбикормов и премиксов;  |
|                            |производство растительного масла и жмыхов|
|                            |на основе переработки выращиваемого в    |
|                            |АИП рапса и др. масличных культур;       |
|                            |современный полноцикличный               |
|                            |мясоперерабатывающий комплекс;           |
|                            |глубокая переработка зерна;              |
|                            |строительство комбикормового завода.     |
|                            |Кроме того, планируется, что с развитием |
|                            |парка в его состав войдут завод по       |
|                            |глубокой переработке шкур                |
|                            |сельхозживотных, завод по сборке         |
|                            |сельхозтехники, транспортно-логистическая|
|                            |компания и другие производства.          |
|                            |Формирование АИП и взаимодействие его    |
|                            |участников будет осуществляться          |
|                            |преимущественно на кластерной основе.    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Сельское хозяйство                       |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Приаргунский, Краснокаменский,           |
|                            |Нерчинско-Заводский, Калганский районы   |
|                            |Забайкальского края                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|                            |Модернизация производства.               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Общий объем инвестиций для реализации    |
|                            |проекта составляет 9093,0 млн. рублей, в |
|                            |том числе:                               |
|                            |финансирование из федерального и         |
|                            |регионального бюджетов - 4190 млн.       |
|                            |рублей, из них:                          |
|                            |федеральный бюджет - 4,0 млрд. рублей,   |
|                            |краевой бюджет - 190,0 млн. рублей;      |
|                            |финансирование бизнес-структурами -      |
|                            |участниками АИП 5168 млн. рублей, в том  |
|                            |числе по  инвестиционным проектам:       |
|                            |"Создание комплекса растениеводства,     |
|                            |основанного на ресурсо-энергосберегающих |
|                            |технологиях самовосстанавливающегося     |
|                            |земледелия" - 1 236,0 млн. рублей (из    |
|                            |них: инвестиции в технику - 942,0 млн.   |
|                            |рублей, инвестиции в оборотные средства -|
|                            |294,0 млн. рублей).                      |
|                            |"Строительство рапсоперерабатывающего    |
|                            |завода "Даурский" - 401,0 млн. рублей (из|
|                            |них оборудование - 254 млн. рублей,      |
|                            |строительство зданий и сооружений,       |
|                            |установка - 147,0 млн. рублей). Инвестор |
|                            |- Группа компаний "Сибирь";              |
|                            |Инвестиционные проекты, реализуемые      |
|                            |холдингом ООО "Талина" (инвестор и       |
|                            |инициатор проектов), - 3646,0 млн.       |
|                            |рублей, в том числе по проектам:         |
|                            |"Организация убоя КРС и производства     |
|                            |колбасных изделий на МК "Даурский" (I    |
|                            |этап) - 356,0 млн. рублей;               |
|                            |"Организация убоя свиней и овец на МК    |
|                            |"Даурский" (II этап) - 335,0 млн. рублей;|
|                            |"Строительство товарной свинофермы" -    |
|                            |2037,0 млн. рублей;                      |
|                            |"Строительство комбикормового завода" -  |
|                            |816,0 млн. рублей;                       |
|                            |"Строительство животноводческого         |
|                            |комплекса по откорму КРС" - 102,0 млн.   |
|                            |рублей.                                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|Всего: 634 млн. рублей, в том числе:     |
|средства    для   реализации|по проекту "Создание комплекса           |
|проекта                     |растениеводства, основанного на          |
|                            |ресурсо-энергосберегающих технологиях    |
|                            |самовосстанавливающегося земледелия"     |
|                            |(инвестор - ЗАО "Забайкальская зерновая  |
|                            |компания") освоено 83 млн. рублей.       |
|                            |по проекту "Строительство завода по      |
|                            |производству рапсового масла" (инвестор -|
|                            |ОАО "Группа компаний "Сибирь") освоено   |
|                            |41 млн. рублей;                          |
|                            |по проектам, реализуемым холдингом ООО   |
|                            |"Талина", освоено 435,819 млн. рублей.   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |Всего - 9052 млн. рублей                 |
|                            |собственные средства организаций - 5000  |
|                            |млн. рублей,                             |
|                            |федеральный бюджет и бюджет субъекта     |
|                            |Российской Федерации - 3810 млн. рублей, |
|                            |из них:                                  |
|                            |федеральный бюджет - 3620 млн. рублей,   |
|                            | бюджет Забайкальского края - 190 млн.   |
|                            |рублей                                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Сельхозпродукция                         |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Экономическая эффективность:             |
|реализации проекта          |Общий объем дополнительно произведенной  |
|                            |продукции в АИП составит 7831 млн. рублей|
|                            |в год. Основные показатели экономической |
|                            |эффективности по проектам:               |
|                            |1. Создание комплекса растениеводства,   |
|                            |основанного на ресурсо-энергосберегающих |
|                            |технологиях самовосстанавливающегося     |
|                            |земледелия (ЗАО "Забайкальская зерновая  |
|                            |компания"):                              |
|                            |объем производимой продукции - 638 млн.  |
|                            |рублей в год;                            |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 5,5  |
|                            |года;                                    |
|                            |чистая приведенная стоимость (NPV) - 378 |
|                            |млн. рублей за 9 лет.                    |
|                            |2. Строительство рапсоперерабатывающего  |
|                            |завода "Даурский" (Группа компаний       |
|                            |"Сибирь"):                               |
|                            |объем производимой продукции - 1176 млн. |
|                            |рублей в год;                            |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 3    |
|                            |года;                                    |
|                            |чистая приведенная стоимость (NPV) - 232 |
|                            |млн. руб. за 5 лет.                      |
|                            |3. Инвестиционные проекты, реализуемые   |
|                            |холдингом ООО "Талина", - общий объем    |
|                            |производимой продукции 6 017 млн. рублей |
|                            |в год, в том числе:                      |
|                            |3.1. организация убоя КРС и производства |
|                            |колбасных изделий на МК "Даурский" (I    |
|                            |этап):                                   |
|                            |объем производимой продукции - 904 млн.  |
|                            |рублей в год;                            |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 5,2  |
|                            |года;                                    |
|                            |чистая приведенная стоимость (NPV) - 321 |
|                            |млн. рублей за 10 лет.                   |
|                            |3.2. организация убоя свиней и овец на МК|
|                            |"Даурский" (II этап);                    |
|                            |объем производимой продукции - 1760 млн. |
|                            |рублей в год;                            |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 7    |
|                            |лет;                                     |
|                            |чистая приведенная стоимость (NPV) - 91,7|
|                            |млн. рублей за 10 лет.                   |
|                            |3.3. строительство товарной свинофермы:  |
|                            |объем производимой продукции - 969 млн.  |
|                            |рублей в год;                            |
|                            |дисконтированный срок окупаемости - 8,3  |
|                            |лет;                                     |
|                            |чистая приведенная стоимость (NPV) - 423 |
|                            |млн. рублей за 10 лет.                   |
|                            |3.4. строительство комбикормового завода:|
|                            |объем производимой продукции - 2 346 млн.|
|                            |рублей в год.                            |
|                            |3.5. строительство животноводческого     |
|                            |комплекса по откорму КРС:                |
|                            |объем производимой продукции - 38 млн.   |
|                            |рублей в год.                            |
|                            |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |налоговые платежи в бюджеты всех уровней |
|                            |участников АИП составят 292 млн. рублей, |
|                            |в том числе по проектам:                 |
|                            |1. Создание комплекса растениеводства,   |
|                            |основанного на ресурсо-энергосберегающих |
|                            |технологиях самовосстанавливающегося     |
|                            |земледелия, - 38 млн. рублей в год.      |
|                            |2. Строительство рапсоперерабатывающего  |
|                            |завода "Даурский" - 27 млн. рублей в     |
|                            |среднем за год.                          |
|                            |3. Инвестиционные проекты, реализуемые   |
|                            |холдингом ООО "Талина" - 227 млн. рублей,|
|                            |в том числе:                             |
|                            |организация убоя КРС и производства      |
|                            |колбасных изделий на МК "Даурский" (I    |
|                            |этап) - 100 млн. рублей в среднем в год; |
|                            |организация убоя свиней и овец на МК     |
|                            |"Даурский" (II этап) - 19 млн. рублей в  |
|                            |год;                                     |
|                            |строительство товарной свинофермы - 58   |
|                            |млн. рублей в год;                       |
|                            |строительство комбикормового завода - 47 |
|                            |млн. рублей в год;                       |
|                            |строительство животноводческого комплекса|
|                            |по откорму КРС - 3 млн. рублей в год.    |
|                            |Социальная эффективность: создание новых |
|                            |рабочих мест, обеспечение занятости по   |
|                            |откорму КРС в личных подсобных хозяйствах|
|                            |- не менее 14 тыс. человек (по проекту   |
|                            |ГК "Талина" по строительству             |
|                            |животноводческого комплекса по откорму   |
|                            |КРС), повышение уровня и качества жизни  |
|                            |населения.                               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Создание промышленного парка в п. Могойтуй Забайкальского края       |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Создание промышленного парка в п.        |
|содержание проекта          |Могойтуй Забайкальского края.            |
|                            |Целью создания промышленного парка       |
|                            |является стимулирование                  |
|                            |социально-экономического развития        |
|                            |Забайкальского края посредством          |
|                            |привлечения отечественных и иностранных  |
|                            |инвесторов.                              |
|                            |Промышленный парк представляет собой     |
|                            |территориально обособленный комплекс     |
|                            |площадью 4,5 кв. км с подготовленным     |
|                            |земельным участком, созданной            |
|                            |инфраструктурой, административными и     |
|                            |бытовыми помещениями, позволяющими       |
|                            |компактно размещать производства и       |
|                            |предоставлять условия для эффективного   |
|                            |осуществления промышленной деятельности. |
|                            |В перспективе возможно расширение        |
|                            |территории промышленного парка до 20 и   |
|                            |более кв. км.                            |
|                            |Преимуществом промышленного парка        |
|                            |является близкое расположение федеральной|
|                            |автомагистрали Чита - Забайкальск и      |
|                            |железнодорожной станции, находящейся в   |
|                            |290 километрах от г. Маньчжурия,         |
|                            |способных обслуживать большие объемы     |
|                            |грузооборота, наличие в п. Могойтуй      |
|                            |придорожных складских комплексов,        |
|                            |таможенного поста и достаточно крупного  |
|                            |энергохозяйства.                         |
|                            |На территории промышленного парка        |
|                            |предполагается разместить несколько      |
|                            |десятков предприятий с участием          |
|                            |российского и иностранного капитала.     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Промышленность.                          |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |пгт Могойтуй Могойтуйского района        |
|                            |Забайкальского края.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий, выпуск новой |
|                            |продукции.                               |
|                            |Строительство объектов инфраструктуры    |
|                            |(инженерной, коммунальной).              |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Общая стоимость проекта - 2500 млн.      |
|                            |рублей, из них: 500 млн. - бюджетные     |
|                            |средства                                 |
|                            |средства российских и иностранных        |
|                            |инвесторов - 2000 млн. рублей.           |
|                            |из федерального бюджета (ФЦП) - 350 млн. |
|                            |рублей,                                  |
|                            |из регионального бюджета - 150 млн.      |
|                            |рублей.                                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|521,8 млн. рублей, в том числе:          |
|средства    для   реализации|из федерального бюджета - 350 млн.       |
|проекта (на  1  января  2013|рублей.                                  |
|года)                       |из бюджета  субъекта Российской Федерации|
|                            |- 150,0 млн. рублей.                     |
|                            |другие источники - 21,8 млн. рублей      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |1978,2 млн. рублей  (частные инвестиции).|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Основными направлениями деятельности     |
|продукции                   |предприятий должны стать сборка          |
|                            |строительной и автотракторной техники,   |
|                            |электроники и электрооборудования,       |
|                            |сельскохозяйственной техники и другой    |
|                            |промышленной продукции, а также          |
|                            |производство строительных материалов и   |
|                            |переработка сельхозпродукции.            |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |На территории промышленного парка        |
|реализации проекта          |предполагается разместить до 30          |
|                            |предприятий с участием российского и     |
|                            |иностранного капитала с годовым объемом  |
|                            |производства свыше 10 млрд. рублей.      |
|                            |Срок окупаемости проекта - 6-8 лет.      |
|                            |Бюджетная эффективность: ежегодные       |
|                            |налоговые платежи в бюджеты всех уровней |
|                            |составят, по оценке, 2,7 млрд. рублей, в |
|                            |том числе:                               |
|                            |в федеральный бюджет - 1,7 млрд. рублей; |
|                            |в региональный и местный бюджеты - 1     |
|                            |млрд. рублей.                            |
|                            |Социальная эффективность: создание до    |
|                            |1500 рабочих мест, повышение уровня и    |
|                            |качества жизни населения.                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2007-2014 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Трансграничный туристический парк "Восточные ворота России           |
|"Забайкальск-Маньчжурия"                                             |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Трансграничный туристический парк        |
|содержание проекта          |"Восточные ворота России                 |
|                            |"Забайкальск-Маньчжурия".                |
|                            |Инвестор проекта - общество с            |
|                            |ограниченной компанией "Подолье XXI"     |
|                            |(Российская Федерация).                  |
|                            |Целью проекта является организация       |
|                            |трансграничного туристического парка     |
|                            |"Восточные ворота России                 |
|                            |"Забайкальск-Маньчжурия" на территории   |
|                            |Забайкальского района с приемом  двух    |
|                            |миллионов  китайских туристов в год.     |
|                            |Проектирование, строительство и ввод в   |
|                            |эксплуатацию  на российской стороне от   |
|                            |линии российско-китайской государственной|
|                            |границы на территории пгт Забайкальск    |
|                            |"Трансграничный туристический парк       |
|                            |Восточные ворота России                  |
|                            |Забайкальск-Маньчжурия".                 |
|                            |Состав проекта:                          |
|                            |I этап - Международный трансграничный    |
|                            |туристический парк "Восточные ворота этап|
|                            |России Забайкальск-Маньчжурия" (2 млн.   |
|                            |туристов в год);                         |
|                            |II этап - Приграничный                   |
|                            |транспортно-логистический парк "Восточные|
|                            |ворота России Забайкальск-Маньчжурия";   |
|                            |III этап - Российско-китайский           |
|                            |трансграничный выставочно-торговый       |
|                            |комплекс;                                |
|                            |IV этап - Российско-китайский            |
|                            |трансграничный                           |
|                            |индустриально-технологический комплекс;  |
|                            |V этап - Международный                   |
|                            |финансово-банковский комплекс.           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Туризм.                                  |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |пгт Забайкальск Забайкальского края      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |На реализацию 1 этапа всего 93 млн.      |
|                            |долларов  США, в том числе 13,2 млн.     |
|                            |долларов  США  - собственные средства ООО|
|                            |"Подолье XXI".                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|На реализацию 1 этапа всего 63 млн.      |
|средства    для   реализации|долларов США, за счет собственных средств|
|проекта                     |инвестора.                               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |На реализацию 1 этапа, всего: 30 млн.    |
|                            |долларов  США, в том числе собственные   |
|                            |средства ООО "Подолье XXI" - 4 млн.      |
|                            |долларов  США;                           |
|                            |бюджетные инвестиции - 26 млн. долларов  |
|                            |США.                                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Чистый дисконтированный доход с одного   |
|реализации проекта          |туриста-80-90 долларов США.              |
|                            |Срок окупаемости - 4-6 месяцев.          |
|                            |Увеличение доходной части бюджета.       |
|                            |Создание на территории пгт Забайкальск до|
|                            |3000 рабочих мест.                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2012-2018 годы.                          |
|                            |Ввод в эксплуатацию первой очереди       |
|                            |объектов - 2012 год.                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Организация производства сурьмы на площадке                          |
|ОАО "Забайкальский горно-обогатительный комбинат"                    |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование    и    краткое|Организация производства сурьмы на       |
|содержание проекта          |площадке ОАО "Забайкальский              |
|                            |горно-обогатительный комбинат"           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Добыча полезных ископаемых               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |пгт Первомайский Шилкинского района      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Новое строительство                      |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |3612 млн. рублей                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В  т.ч.  ранее  привлеченные|21,74 млн. рублей                        |
|средства    для   реализации|                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |3590,26  млн. рублей                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Предполагается производство:             |
|продукции                   |сурьмяного флото-концентрата КСУФ-3 с    |
|                            |содержанием сурьмы 45-48,5%;             |
|                            |сурьмы металлической Су0.                |
|                            |Производительность фабрики по готовой    |
|                            |продукции составит:                      |
|                            |сурьмяной флото-концентрат КСУФ-3 - 15000|
|                            |тонн в год;                              |
|                            |продукция металлургического передела -   |
|                            |сурьма металлическая Су-0 - 2550 тонн в  |
|                            |год, с 2015 года - 5100 тонн в год.      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |В результате реализации проекта будут    |
|реализации проекта          |созданы новые рабочие места: штат ЗабГМК |
|                            |- 545 чел.; штат месторождений - 1500    |
|                            |чел.                                     |
|                            |Социально-экономическое развитие         |
|                            |Шилкинского района                       |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2010-2013 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство мостового перехода через р. Амур в районе пунктов      |
|пропуска Покровка (Российская Федерация) - Логухэ (Китайская Народная|
|Республика) с подъездом к федеральной автодороге "Амур" Чита -       |
|Хабаровск и подъездной автомобильной дороги от п. Амазар             |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство мостового перехода через р.|
|содержание проекта          |Амур в районе пунктов пропуска Покровка  |
|                            |(Российская Федерация) - Логухэ          |
|                            |(Китайская Народная Республика) с        |
|                            |подъездом к федеральной автодороге "Амур"|
|                            |Чита - Хабаровск и подъездной            |
|                            |автомобильной дороги от п. Амазар        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Транспорт                                |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Новое строительство                      |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |4 млрд. рублей                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |4 млрд. рублей                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Мостовой переход                         |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Расширение международной торговли.       |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2014-2015 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Модернизация автомобильной дороги федерального значения А-350 Чита - |
|Забайкальск - граница с Китайской Народной Республикой               |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Модернизация автомобильной дороги        |
|содержание проекта          |федерального значения А-350 Чита -       |
|                            |Забайкальск - граница с Китайской        |
|                            |Народной Республикой                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Транспорт                                |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Забайкальский край, автодорога А-350 Чита|
|                            |- Забайкальск - граница с Китайской      |
|                            |Народной Республикой                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Реконструкция, повышение уровня          |
|                            |обустройства                             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Предварительная стоимость:               |
|                            |реконструкция мостов - 220,0 млн. руб.;  |
|                            |устройство искусственного                |
|                            |электроосвещения - 61,1 млн. руб.        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |Реконструкция мостов - 220,0 млн.руб.    |
|                            |Устройство искусственного                |
|                            |электроосвещения - 61,1 млн. руб.        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Реконструкция мостового перехода км      |
|продукции                   |9+337, км 9+612 - 2014 год.              |
|                            |Устройство искусственного                |
|                            |электроосвещения  км 6+000-10+000, км    |
|                            |237+000-238+000, км 85+000-86+000, км    |
|                            |342+900 -344+900, км 357+740 - 359+740,  |
|                            |км 209+900 - 212+600, км 318+600 -       |
|                            |322+800, км 329+200 - 330+900, км 388+200|
|                            |- км 389+200 - 2014 год.                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Приведение автомобильной дороги  в       |
|реализации проекта          |состояние, соответствующее нормативным   |
|                            |требованиям. Повышение надежности и      |
|                            |безопасности движения.                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2025 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Реконструкция аэропорта Чита (Кадала)                                |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Реконструкция аэропортового комплекса    |
|содержание проекта          |"Кадала" (г. Чита)                       |
|                            |Проект включен в ФЦП "Развитие           |
|                            |транспортной системы России (2010-2020   |
|                            |годы)".                                  |
|                            |В соответствии с ФЦП планируется:        |
|                            |за счет средств федерального бюджета -   |
|                            |разработка проектной документации,       |
|                            |реконструкция взлетно-посадочной полосы, |
|                            |рулежных дорожек, перрона, замена        |
|                            |светосигнального оборудования,           |
|                            |строительство аварийно-спасательной      |
|                            |станции;                                 |
|                            |за счет прочих источников финансирования |
|                            |- реконструкция аэровокзального          |
|                            |комплекса, грузового склада,             |
|                            |строительство терминала международного   |
|                            |пункта пропуска, склада временного       |
|                            |хранения                                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |-                                        |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |г. Чита Забайкальского края              |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |-                                        |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |общий объем финансирования - 5263,4 млн. |
|                            |рублей, в том числе за счет средств:     |
|                            |федерального бюджета - 2378,7 млн.       |
|                            |рублей;                                  |
|                            |бюджетов субъектов Российской Федерации  |
|                            |(Забайкальский край) - 295,3 млн. рублей;|
|                            |внебюджетных источников - 2589,4 млн.    |
|                            |рублей.                                  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |-                                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |объем перевозок (кол-во обслуженных      |
|продукции                   |пассажиров) в 2012 году составил 240 856 |
|                            |пассажиров, что на 20 % больше объема    |
|                            |2011 года                                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Обеспечение требуемого уровня            |
|реализации проекта          |безопасности полетов, улучшение качества |
|                            |предоставляемых авиауслуг, устранение    |
|                            |риска выбытия аэропорта из состава       |
|                            |национальной опорной аэропортовой сети в |
|                            |удаленном, стратегически значимом регионе|
|                            |Российской Федерации, улучшение          |
|                            |транспортного обслуживания населения в   |
|                            |регионе, увеличение объема перевозок не  |
|                            |менее чем на 40 тыс. пассажиров в год    |
|                            |через аэропорт                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |проектирование - 2017 год;               |
|                            |реконструкция - 2018-2019 годы.          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Развитие энергетики Забайкальского края с использованием природного  |
|потенциала возобновляемых источников электроэнергии (ВИЭ)            |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Реконструкция автономных энергосистем в  |
|содержание проекта          |11 посёлках Забайкальского края, не      |
|                            |обеспеченных централизованным            |
|                            |электроснабжением с применением ВИЭ.     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Электроэнергетика                        |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |с. Акима, с. Зелёное Озеро, с. Красный   |
|                            |Яр, с. Кыкер, с. Усть-Каренга, с.        |
|                            |Юмурчен, с. Тунгокочен Тунгокоченского   |
|                            |района, с. Надёжный Кыринского района, с.|
|                            |Менза, с. Шонуй Красночикойского района, |
|                            |с. Семиозёрное Тунгиро-Олёкминского      |
|                            |района Забайкальского края               |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Локальное обеспечение электроэнергией    |
|Характер инвестиционного    |удаленных сел Забайкальского края        |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |267,8 млн. рублей                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |-                                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |электроэнергия                           |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |                                         |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2015 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Вторая очередь реконструкции международного автомобильного пункта    |
|пропуска Забайкальск                                                 |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Вторая очередь реконструкции             |
|содержание проекта          |международного автомобильного пункта     |
|                            |пропуска Забайкальск                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Международное сотрудничество             |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |пгт Забайкальск Забайкальского края      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Реконструкция существующего объекта      |
|Характер инвестиционного    |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |920 млн. рублей                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |-                                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |-                                        |
|продукции                   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение пропускной способности пункта |
|реализации проекта          |пропуска                                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Строительство туристско-рекреационного комплекса "Русская деревня" в |
|п. Забайкальск Забайкальского края                                   |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Строительство туристско-рекреационного   |
|содержание проекта          |комплекса "Русская деревня" в п.         |
|                            |Забайкальск Забайкальского края.         |
|                            |Цель проекта - развитие въездного туризма|
|                            |на территории Забайкальского края,       |
|                            |создание комфортных условий для приема   |
|                            |иностранных туристов, улучшение          |
|                            |инфраструктуры приграничной территории,  |
|                            |улучшение экологической обстановки       |
|                            |приграничного п. Забайкальск.            |
|                            |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Туризм                                   |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |пгт Забайкальск Забайкальского района    |
|                            |Забайкальского края                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Новое строительство                      |
|Характер инвестиционного    |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |1422900 млн. рублей                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |1422900 млн. рублей                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Создаваемые объекты:                     |
|продукции                   |1. Строительство магистральных инженерных|
|                            |сетей к туристско-рекреационному         |
|                            |комплексу "Русская деревня" (2012-2016   |
|                            |годы).                                   |
|                            |2. Строительство полигона твердых бытовых|
|                            |отходов в пгт Забайкальск (2012-2014     |
|                            |годы).                                   |
|                            |3. Строительство вертолетной площадки в  |
|                            |пгт Забайкальск (2012-2013 годы).        |
|                            |4. Строительство подъезда от             |
|                            |автомобильной дороги Чита - Забайкальск к|
|                            |вертолетной площадке в пгт Забайкальск   |
|                            |(2012-2014 годы).                        |
|                            |5. Сооружение искусственного водоема     |
|                            |(2012-2014 годы).                        |
|                            |6. Строительство гостиничного комплекса с|
|                            |отдельной коттеджной застройкой на 500   |
|                            |мест, включая ресторан на 200 мест, кафе |
|                            |на 100 мест (2013-2016 годы).            |
|                            |7. Строительство бизнес-центра с         |
|                            |конференц-залом на 1000 посадочных мест, |
|                            |рестораном на 200 мест, двухзальным      |
|                            |кинотеатром на 400 мест, Интернет-кафе на|
|                            |100 мест, офисами (2013-2015 годы).      |
|                            |8. Строительство  спорткомплекса для     |
|                            |летних и зимних видов спорта (2013-2014  |
|                            |годы).                                   |
|                            |9. Строительство  стоянки для            |
|                            |автотранспорта на 500 автомобилей (2014  |
|                            |год).                                    |
|                            |10. Строительство  музея под открытым    |
|                            |небом (2013 год).                        |
|                            |11. Строительство СПА-комплекса на 50    |
|                            |мест (2014-2015 годы).                   |
|                            |12. Строительство детского               |
|                            |культурно-развлекательного комплекса на  |
|                            |100 мест (2014-2016 годы).               |
|                            |13. Строительство базы агротуризма,      |
|                            |включая строительство приусадебного      |
|                            |хозяйства, ипподрома, спортивной         |
|                            |детско-юношеской школы (2015-2016 годы). |
|                            |14. Строительство часовни (2014 год).    |
|                            |15. Строительство церкви (2015 год).     |
|                            |16. Организация внутренней территории    |
|                            |комплекса (ландшафтный дизайн), включая  |
|                            |зеленые насаждения, специализированные   |
|                            |площади, аллеи и пр.(2014-2016 годы).    |
|                            |17. Организация ремесленной площади с    |
|                            |действующими мастерскими различного      |
|                            |профиля (гончарные, столярные, кузнечные,|
|                            |лозоплетения, изготовления старинных     |
|                            |кружев и т.д.) (2016 год).               |
|                            |18. Строительство круглогодичного        |
|                            |спортивного сооружения "снежный тоннель" |
|                            |(2015-2016 годы).                        |
|                            |19. Внутреннее обустройство помещений    |
|                            |жилого и культурно-развлекательного      |
|                            |назначения, дизайн интерьеров (2014-2016 |
|                            |годы).                                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Увеличение потоков въездного туризма  в  |
|реализации проекта          |2,4 раза;                                |
|                            |увеличение количества койко-мест в       |
|                            |коллективных средствах размещения на 5,4 |
|                            |%;                                       |
|                            |увеличение объема платных услуг гостиниц |
|                            |и аналогичных средств размещения на 5,0  |
|                            |%;                                       |
|                            |увеличение объема туристских услуг в 2,5 |
|                            |раза;                                    |
|                            |развитие детского и юношеского спорта;   |
|                            |увеличение поступления налогов  в бюджеты|
|                            |всех уровней 1215,7 млн. рублей;         |
|                            |создание около 500 рабочих мест.         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2011-2016 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Промышленный парк на территории муниципального района "Город         |
|Краснокаменск  и Краснокаменский район"                              |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Промышленный парк на территории          |
|содержание проекта          |муниципального района "Город             |
|                            |Краснокаменск  и Краснокаменский район". |
|                            |Основными направлениями деятельности     |
|                            |будут производство пищевой продукции,    |
|                            |переработка сельскохозяйственной         |
|                            |продукции и производство сельхозтехники. |
|                            |В наличии имеется земельный участок      |
|                            |площадью 100 га и благоприятные условия в|
|                            |части тарифов на энергоресурсы (1,11     |
|                            |руб. за кВт. ч). Кроме того, промышленный|
|                            |парк обладает реальными логистическими   |
|                            |преимуществами - наличие железнодорожной |
|                            |ветки, автомобильной дороги, близость к  |
|                            |пунктам перехода российско-китайской     |
|                            |границы.                                 |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Промышленность                           |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Под застройку промышленного парка        |
|                            |выделяется участок площадью 100 га,      |
|                            |размещенный на севере г. Краснокаменск. В|
|                            |перспективе возможно его расширение до   |
|                            |450 га. На расстоянии 30 метров от       |
|                            |границы будущего промышленного парка     |
|                            |проходит железнодорожная ветка, связанная|
|                            |с Забайкальской железной дорогой, и      |
|                            |автомобильная дорога, связанная с        |
|                            |федеральной автомагистралью Чита -       |
|                            |Забайкальск.                             |
|                            |Расстояние до погрузо-разгрузочной       |
|                            |площадки железнодорожной станции,        |
|                            |обеспеченной крановым хозяйством и       |
|                            |тупиками, составляет 1,5 км.             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|Характер инвестиционного    |Модернизация производства.               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |1928,923 млн. руб., в т. ч. 610 млн. руб.|
|                            |- бюджетные средства                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |1928,923 млн. руб., в т. ч. 610 млн. руб.|
|                            |- бюджетные средства                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Предполагается участие крупных           |
|продукции                   |инвесторов, которые планируют стать      |
|                            |резидентами промышленного парка и        |
|                            |реализовывать на его территории следующие|
|                            |проекты:                                 |
|                            |завод по переработке рапса, с выпуском   |
|                            |растительного масла и жмыха (общей       |
|                            |стоимостью 793,104 млн. руб., освоено    |
|                            |103,109 млн. руб.);                      |
|                            |комбикормовый завод (стоимостью 40 млн.  |
|                            |руб.);                                   |
|                            |завод по сборке сельхозтехники и         |
|                            |оборудования (оросительное оборудование, |
|                            |навесные и прицепные орудия, стоимостью  |
|                            |50 млн. руб.).                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Объем дополнительно произведенной        |
|реализации проекта          |продукции составит более 5 млрд. рублей, |
|                            |количество новых и модернизированных     |
|                            |рабочих мест - 500.                      |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2025 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Межрегиональный сельскохозяйственный кластер в                       |
|Забайкальском крае и Республике Бурятия                              |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Межрегиональный сельскохозяйственный     |
|содержание проекта          |кластер в Забайкальском крае и Республике|
|                            |Бурятия совокупно располагают            |
|                            |естественными пастбищными угодьями в     |
|                            |размере 5,6 млн. га. Поголовья овец и    |
|                            |КРС, имеющиеся в крае и республике,      |
|                            |составляют, соответственно, 74,4% и 52%  |
|                            |от всего поголовья сельхозживотных данных|
|                            |видов в Байкальско-Дальневосточном       |
|                            |регионе.                                 |
|                            |В регионе используется наиболее          |
|                            |рациональная пастбищно-полустойловая     |
|                            |система ведения мясного животноводства, с|
|                            |низкой себестоимостью и высоким          |
|                            |качеством мясной и другой продукции,     |
|                            |которая по данным параметрам может       |
|                            |успешно конкурировать с импортной        |
|                            |мясопродукцией.                          |
|                            |Целью создания кластера является создание|
|                            |оптимальных технологических,             |
|                            |производственных, логистических условий  |
|                            |для ускоренного развития стратегически   |
|                            |важной для России отрасли - мясного      |
|                            |животноводства - с созданием крупнейшего |
|                            |на востоке страны ареала рационального   |
|                            |мясного животноводства, для чего         |
|                            |предполагается кооперация всех ресурсов и|
|                            |усилий органов управления и              |
|                            |бизнес-структур края и республики.       |
|                            |Предполагается, что в составе кластера,  |
|                            |на условиях консолидации финансовых и    |
|                            |сырьевых ресурсов края и республики, и   |
|                            |развития государственно-частного         |
|                            |партнерства, будет проведена модернизация|
|                            |крупнейших действующих мясокомбинатов и  |
|                            |построено до 20 убойных цехов (в         |
|                            |отдаленных местах концентрации           |
|                            |животноводства). Будут созданы крупнейшие|
|                            |в Байкальско-Дальневосточном регионе     |
|                            |современные производства различной       |
|                            |направленности: овчинно-меховая фабрика; |
|                            |трикотажная фабрика; фабрика первичной   |
|                            |обработки шерсти; кожевенный завод. В    |
|                            |рамках реализации проекта будет          |
|                            |приобретено дополнительное поголовье овец|
|                            |и КРС и построены помещения для их       |
|                            |содержания.                              |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Сельское хозяйство                       |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Республика Бурятия, Забайкальский край   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|Характер инвестиционного    |Модернизация производства.               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |80,0 млрд. рублей, в т. ч. 7,5 млрд. руб.|
|                            |- бюджетные средства.                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |80,0 млрд. рублей, в т. ч. 7,5 млрд. руб.|
|                            |- бюджетные средства.                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Будут созданы крупнейшие в               |
|продукции                   |Байкальско-Дальневосточном регионе       |
|                            |современные производства различной       |
|                            |направленности:                          |
|                            |овчинно-меховая фабрика;                 |
|                            |трикотажная фабрика;                     |
|                            |фабрика первичной обработки шерсти;      |
|                            |кожевенный завод.                        |
|                            |В рамках реализации проекта будет        |
|                            |приобретено дополнительное поголовье овец|
|                            |и КРС и построены помещения для их       |
|                            |содержания. Всего планируется            |
|                            |дополнительное приобретение 500,0 тысяч  |
|                            |ярок, 5,0 тысяч племенных баранов, 100,0 |
|                            |тысяч голов КРС.                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |-                                        |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2015-2030 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Агроиндустриальный парк в Агинском Бурятском округе                  |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Агроиндустриальный парк в Агинском       |
|содержание проекта          |Бурятском округе.                        |
|                            |АИП будет представлять собой             |
|                            |полноструктурный и сбалансированный      |
|                            |территориально-отраслевой комплекс, в    |
|                            |состав которого войдут: хозяйствующие    |
|                            |субъекты, занятые разведением овец,      |
|                            |производством шерсти, мяса и прочей      |
|                            |сельхозпродукции; овчинно-меховая        |
|                            |фабрика; лаборатория шерсти;             |
|                            |транспортно-логистическое подразделение; |
|                            |холодильники и хранилища; комбикормовый  |
|                            |завод и др. Предпосылкой создания АИП    |
|                            |является достигнутая в Агинском Бурятском|
|                            |округе концентрация около 50% от общего  |
|                            |поголовья овец края, активная            |
|                            |селекционно-племенная работа в округе, в |
|                            |результате которой создано 13 племенных  |
|                            |заводов и племрепродукторов, выведена    |
|                            |новая перспективная полугрубошерстная    |
|                            |порода овец (агинская). Модернизирована и|
|                            |укреплена технологическая база           |
|                            |зооветеринарной службы, введено в        |
|                            |действие предприятие по первичной        |
|                            |обработке шерсти, в дополнение к двум    |
|                            |действующим мясокомбинатам построен новый|
|                            |убойный цех, запущено производство       |
|                            |гранулированных комбикормов.             |
|                            |Функционирование АИП в целом,            |
|                            |деятельность и взаимодействие его        |
|                            |участников между собой будут построены на|
|                            |кластерных принципах. В настоящее время  |
|                            |сформирована концепция АИП, в ближайшее  |
|                            |время ожидается принятие распоряжения    |
|                            |Правительства края об образовании АИП    |
|                            |регионального уровня.                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Сельское хозяйство                       |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Территория Агинского Бурятского округа   |
|                            |Забайкальского края. Общая площадь       |
|                            |земель, занятых участниками АИП, составит|
|                            |400 тыс. га.                             |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|Характер инвестиционного    |Модернизация производства.               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |Общая стоимость проекта - 505 млн. рублей|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |К основным инвестиционным проектам,      |
|                            |планируемым к реализации на территории   |
|                            |АИП, относятся:                          |
|                            |1. Строительство предприятия по глубокой |
|                            |переработке овчины и шкур                |
|                            |сельскохозяйственных животных. Мощность  |
|                            |проекта по переработке - 100 тыс. овчин в|
|                            |год. Стоимость проекта - 1,5 млн. рублей |
|                            |на I этапе и 1,0 млн. рублей на          |
|                            |последующих этапах.                      |
|                            |Инвестор - совместное российско-китайское|
|                            |предприятие, зарегистрированное в пгт    |
|                            |Агинское.                                |
|                            |Сроки реализации проекта - 2013-2014     |
|                            |годы.                                    |
|                            |2. Модернизация производства комбикормов |
|                            |на ООО "Агроэликс". Объем производства - |
|                            |10 т. комбикормов в час. Стоимость       |
|                            |проекта - 2,0 млн. рублей.  Инвестор -   |
|                            |ОАО "Агроэликс".                         |
|                            |Сроки реализации проекта - 2012-2028     |
|                            |годы.                                    |
|                            |3. Модернизация Агинского мясокомбината. |
|                            |Стоимость проекта - 12 млн. рублей.      |
|                            |Инвестор - МУП "Агинский мясокомбинат",  |
|                            |другие участники АИП.                    |
|                            |Сроки реализации проекта - 2012-2014     |
|                            |годы.                                    |
|                            |4. Модернизация Могойтуйского            |
|                            |мясокомбината. Стоимость проекта - 12    |
|                            |млн. рублей.                             |
|                            |Инвесторы - ООО "Могойтуйский            |
|                            |мясокомбинат", другие участники АИП.     |
|                            |Сроки реализации проекта - 2012-2014     |
|                            |годы.                                    |
|                            |5. Формирование автотранспортного        |
|                            |подразделения и ремонтно-технической     |
|                            |базы. Стоимость проекта - 40 млн. рублей.|
|                            |                                         |
|                            |Инвестор - управляющая компания АИП.     |
|                            |Средства для реализации проекта          |
|                            |привлекаются из ресурсов участников АИП, |
|                            |лизинговых компаний края.                |
|                            |Сроки реализации проекта - 2012-2015     |
|                            |годы.                                    |
|                            |6. Обустройство центрального офиса АИП.  |
|                            |Средства для приобретения легкого        |
|                            |автотранспорта, мебели, оргтехники и     |
|                            |другого имущества будут привлекаться в   |
|                            |лизинговых компаниях, с софинансированием|
|                            |первоначального взноса со стороны        |
|                            |участников АИП.                          |
|                            |7. Создание ремонтно-восстановительной   |
|                            |базы АИП.                                |
|                            |Реализация проекта потребует 5 млн.      |
|                            |рублей капиталовложений, привлекаемых из |
|                            |средств ОАО "Агротехника", других        |
|                            |участников АИП и лизинговых компаний.    |
|                            |Сроки реализации проекта - 2012-2014     |
|                            |годы.                                    |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |1)   Увеличение поголовья овец в         |
|продукции                   |Забайкальском крае на 193 тыс. голов, или|
|                            |на 33,2 %. Непосредственно в АИП         |
|                            |овцепоголовье будет увеличено до 382,4   |
|                            |тыс. голов, с ростом на 59,3%;           |
|                            |2)   увеличение объемов производства     |
|                            |шерсти и баранины в крае на 39% и на 21% |
|                            |соответственно;                          |
|                            |3)   увеличение в регионе доходов от     |
|                            |производства, переработки и реализации   |
|                            |продукции овцеводства до 400 млн. рублей |
|                            |или в 4 раза (против 100 млн. рублей до  |
|                            |запуска проекта АИП);                    |
|                            |4)   повышение рентабельности овцеводства|
|                            |до  20-50 % (против 5-10 % в момент      |
|                            |запуска проекта);                        |
|                            |5)   создание до 200 новых рабочих мест; |
|                            |6)   увеличение платежей от              |
|                            |предприятий-участников АИП во все уровни |
|                            |бюджетов.                                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |-                                        |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2018 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Промышленный парк на территории городского округа "Город Чита"       |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Проект предусматривает создание          |
|содержание проекта          |Кадалинского промышленного парка (394,5  |
|                            |га) в юго-западном направлении г. Читы, в|
|                            |Черновском административном районе.      |
|                            |Территория промпарка имеет удобное       |
|                            |месторасположение в непосредственной     |
|                            |близости от аэропорта, железной дороги и |
|                            |автомобильной дороги федерального        |
|                            |значения. В непосредственной близости от |
|                            |промпарка имеются: канализационные       |
|                            |очистные сооружения, воздушная линия ВЛ  |
|                            |35 кВ, подстанция завода дорожных машин, |
|                            |котельная, подъездные автомобильные      |
|                            |дороги. Для эффективного функционирования|
|                            |промышленного парка необходимо           |
|                            |дополнительно произвести строительство и |
|                            |подвод инженерной инфраструктуры.        |
|                            |На территории Кадалинского промышленного |
|                            |парка предполагается размещение          |
|                            |современных предприятий автосборочного   |
|                            |производства, производства строительных  |
|                            |материалов и производства труб из        |
|                            |композитных материалов. Кроме того, на   |
|                            |территории парка предусмотрено создание  |
|                            |логистического центра и                  |
|                            |общественно-деловой зоны с офисными      |
|                            |зданиями.                                |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Промышленность                           |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Территория городского округа "Город Чита"|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|Характер инвестиционного    |Модернизация производства.               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |5 283 000,00 тыс. руб.                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |5 283 000,00 тыс. руб., в т. ч. бюджетные|
|                            |средства - 450 000,00 тыс. руб.          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Автосборочное производство;              |
|продукции                   |производство строительных материалов;    |
|                            |производство труб из композитных         |
|                            |материалов;                              |
|                            |деревообработка.                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |Создание и модернизация 1,5 тыс. рабочих |
|реализации проекта          |мест                                     |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2014-2020 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Промышленный парк на территории городского округа "Город Чита"       |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |На территории Кенонского промышленного   |
|содержание проекта          |парка предлагается разместить            |
|                            |промышленные предприятия, входящие в     |
|                            |перечень инвестиционных предложений      |
|                            |Комплексной программы                    |
|                            |социально-экономического развития        |
|                            |городского округа "Город Чита"           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Промышленность                           |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Территория городского округа "Город Чита"|
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий.              |
|Характер инвестиционного    |Модернизация производства.               |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |-                                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |-                                        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Деревообрабатывающий комплекс глубокой   |
|продукции                   |переработки древесины;                   |
|                            |швейная фабрика;                         |
|                            |салон представительства по продаже       |
|                            |автомобилей китайского производства;     |
|                            |предприятия промышленности строительных  |
|                            |материалов и др.                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |                                         |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2025 годы.                          |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|

|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|
|Цеолиты Забайкалья                                                   |
|—————————————————————————————————————————————————————————————————————|

|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Наименование и краткое      |Освоение разведанных запасов минерального|
|содержание проекта          |сырья и производство активированных,     |
|                            |модифицированных и синтетических цеолитов|
|                            |с еще более выраженными и управляемыми   |
|                            |специфическими свойствами для их         |
|                            |использования в промышленности, сельском |
|                            |хозяйстве, стройиндустрии и т. п.        |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Отраслевая принадлежность   |Промышленность                           |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Территориальная привязка    |Южные районы Забайкальского края         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Тип инвестиционного проекта |Создание новых предприятий               |
|Характер инвестиционного    |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем инвестиций            |На 1 этапе (2013-2015 годы) - 450 млн.   |
|                            |рублей                                   |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|В т.ч. ранее привлеченные   |-                                        |
|средства для реализации     |                                         |
|проекта                     |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Потребность в инвестициях   |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Объем и виды производимой   |Природное сырье (цеолиты),               |
|продукции                   |модифицированные, синтетические цеолиты  |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Ожидаемая эффективность     |                                         |
|реализации проекта          |                                         |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|
|Сроки и этапы реализации    |2013-2025 годы                           |
|————————————————————————————|—————————————————————————————————————————|