|
Расширенный поиск
Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 07.05.1999 № 284
Документ имеет не последнюю редакцию.
<<<<$ [1]3.1. Реклама <<<<$ [1]3.2. Стимулирование сбыта <<<<$ [1]3.3. Личные продажи <<<<$ [1]3.4. Пропаганда <<<<$ [1]Б. Рынок промышленных товаров: <<<<$ [1]3.1. Личные продажи <<<<$ [1]3.2. Стимулирование сбыта <<<<$ [1]3.3. Реклама <<<<$ [1]3.4. Пропаганда <<<<$ 4. Сбыт <<<<$ [1]4.1. Каналы сбыта <<<<$ [1]4.2. Размещение складских помещений <<<<$ [1]4.3. Система транспортировки <<<<$ [1]4.4. Система контроля запасов 4444
Для каждого фактора конкурентоспособности проставляют оценки в сравнении с предлагаемым товаром: "хуже", "одинаково", "лучше". После чего делается качественный анализ, а его результаты используют при разработке плана реализации. Возможно привлечение для заполнения такой таблицы группы экспертов, проставление ими количественных оценок и их обработка. При сравнении продвижения товара на рынок, планировании рекламной кампании и составлении планов реализации помните, что эффективность стимулирования продаж для потребительских и промышленных товаров различна. Так, для товаров широкого спроса наиболее эффективна реклама. Если ее эффективность принять за 1, то эффективность стимулирования сбыта составит 0,84, личных продаж - 0,57, а пропаганды - 0,31. Для товаров промышленного назначения наиболее эффективны личные продажи. Если их эффективность принять за 1, то эффективность стимулирования сбыта составит 0,58, рекламы - 0,37, а пропаганды - 0,26.
8. Разработка раздела "4. План реализации товара"
Цель раздела: Показать, как планируется реализация товара, и документально подтвердить запланированный сбыт. 4.1. Программа рыночных исследований в процессе вывода товара на рынок и на последующих этапах жизненного цикла товара. В п.4.1. бизнес-плана описывается: - план сбора и анализа рыночной информации в процессе разработки, на этапах пробных продаж, выведения на рынок и последующих этапах жизненного цикла товара; - планируемые работы по уточнению объема продаж, ассортимента товара и рынков сбыта; - направления совершенствования продукции с учетом срока прохождения жизненного цикла товара, ответных действий конкурентов, реакции потребителей, требований к упаковке, ее параметрам и внешнему виду. 4.2. Рекламная кампания. В п.4.2. бизнес-плана приводятся: - целевые группы воздействия; - основные цели кампании; - средства и способы рекламы; - сроки и частота рекламных обращений; - исполнители. 4.3. Планирование сбыта. В п.4.3. бизнес-плана приводятся: - характеристика собственной сбытовой сети и каналы сбыта товара; - использование сбытовых сетей других фирм; - работа под торговой маркой известной фирмы; - использование "Паблик-рилейшнз". 4.4. Планирование послепродажного обслуживания и сервиса. В п.4.4. бизнес-плана характеризуется организация послепродажного обслуживания и сервиса. 4.5. Затраты на реализацию товара. В п.4.5. бизнес-плана указываются планируемые затраты на реализацию товара (коммерческие расходы). 4.6. Объем реализации товара во времени, по регионам и потребителям. В п.4.6. бизнес-плана указываются: - объем реализации товара в натуральных и денежных единицах для планируемого срока реализации проекта. Если не известен жизненный цикл товара, то срок должен быть не менее 3-5 лет или до выхода на проектную мощность; - объем реализации указывают по регионам и по основным потребителям. 4.7. Документальное подтверждение запланированного объема сбыта товара. В п.4.7. бизнес-плана указывается наличие документального подтверждения планируемых поставок товара на период не менее срока окупаемости проекта. Сами договора купли-продажи, протоколы намерений, оформленные по всем правилам, приводят в приложении к бизнес-плану.
9. Разработка раздела "5. План обеспечения предметами и средствами труда"
Цель раздела: Привести план приобретения необходимого сырья, материалов, комплектующих, оборудования для изготовления товара. 5.1. Название региона поставки. Рассматриваются регионы поставки: Республика Татарстан, Российская Федерация, страны Содружества Независимых Государств и другие зарубежные страны. Особо выделяется свой регион, если возможно организовать замкнутый цикл производства товара в Республике Татарстан. Пункты 5.2.-5.6. бизнес-плана заполняются отдельно по каждому из регионов поставки. 5.2. Фирмы-поставщики по основным видам сырья, материалов, комплектующих и оборудования. В п.5.2. для каждого основного вида сырья, материалов, комплектующих и оборудования указывается название фирмы, город, страна. Полный перечень приобретаемого оборудования приводится в Приложении. 5.3. Объемы поставок. В п.5.3. объемы поставок указываются в натуральных и денежных единицах (для импорта - в валюте страны импорта). 5.4. Характер и средства доставки. В п.5.4. указываются характер и средства доставки необходимого сырья, материалов, комплектующих и оборудования. 5.5. Гарантированность и стабильность поставок. В п.5.5. подтверждают гарантированность и стабильность поставок: - указываются альтернативные поставки по более выгодным условиям или из более доступных регионов, - указываются лимитированные поставки, причины и пути их устранения. 5.6. Наличие протоколов намерений, договоров, контрактов на поставку. В п.5.6. перечисляют документы, подтверждающие поставку, а сами документы приводятся в приложении.
10. Разработка раздела "6. План обеспечения производства"
Назначение - дать представление о продуманности обеспечения производства недостающими мощностями и оборудованием. 6.1. Проведение НИОКР для обеспечения производства своими силами. 6.2. Проведение НИОКР для обеспечения производства по договору. В п.6.1. и п.6.2. бизнес-плана указываются: - этапы, сроки и стоимость НИОКР по созданию необходимого оборудования или технологического процесса для производства товара. 6.3. Этапы и сроки технологической подготовки серийного производства. В п.6.3. приводятся этапы и сроки технологической подготовки серийного производства. 6.4. Технологическое оборудование, необходимое для производства запланированного количества товара. В п.6.4. (при большом объеме - в приложении) приводится перечень оборудования, необходимого для запланированного максимального объема производства товара. 6.5. Недостающие производственные мощности и технологическое оборудование. В п.6.5. указываются: - производственные мощности; - производственные площади; - станки; - транспортные средства; - вентиляционное оборудование; - складские помещения; - очистные сооружения; - охрана; - энергоносители: электроэнергия, вода, пар, газ, сжатый воздух; и др. 6.6. Способы привлечения недостающих, мощностей и оборудования. В п.6.6. указываются: - покупка; - аренда; - лизинг; - строительство; - использование имеющегося. 6.7. Кооперация. В п.6.7. указывается планируемая производственная кооперация (с кем и в какой области) при изготовлении товара. Подробно описывается кооперация с предприятиями Республики Татарстан. 6.8. Сертификация производства. 6.9. Система контроля качества товара. 6.10. Охрана окружающей среды. В п.6.10. описывается воздействие технологического процесса изготовления товара на экологическую среду, указывают мероприятия по охране окружающей среды при производстве товара и подтверждающие их документы. 6.11. Общие издержки (управление, производство, сбыт). 6.12. Прямые издержки. 6.13. Охрана труда. В пункте "6.13. Охрана труда" указываются: - характеристика технологического процесса, применяемого сырья, материалов и конечного продукта; - планируемые меры по обеспечению безопасной организации производства и исключению рисков повреждения здоровья работников.
11. Разработка раздела "7. План по трудовым ресурсам"
Ответы на пункты 7.1., 7.2., 7.4. рекомендуется представить в виде табл.2. или табл.3. Таблицу приводят в приложении, а в основном тексте - результаты.
Таблица 2
,,,, Категория [1]Численно-[1] Часовая [1]Число че-[1] Годовой [1] работников [1]сть по[1]ставка по[1]ловеко- [1]заработок[1] [1]годам ре-[1] годам [1]часов по[1]по годам [1] [1]ализации годам [1]проекта ,,,,<,,,,<,,,,<,,,,$ [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]Специалисты [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]Квалифицированные рабочие [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]Младший обслуживающий персонал [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]Всего требуется [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]из них: [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1]новые рабочие места [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]в т.ч. [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1]- новые рабочие места, не тре-[1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1]бующие обучения [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] <<<<<<<<<<<<<<<<<<<<$ [1]- новые рабочие места, требую-[1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1]щие обучения [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] [1] 44444444444444444444
Таблица 3
,,,, [1]Должность[1]Коли- [1]Месячный оклад[1]Всего[1] Выплаты в течение реализации [1]чество[1] тыс.руб. проекта <<<<$ [1]с__________месяца по________месяц[1] [1]с__________месяца по________месяц[1] [1]с__________месяца по________месяц[1] 4444
7.1. Обеспеченность персоналом. 7.2. Необходимость и форма привлечения новых работников. В п.7.2. указываются формы привлечения к труду: - постоянная работа; - совместительство; - надомная и т.д. 7.3. Необходимость обучения. В п.7.3. указываются: - специальность; - форма обучения; - место; - срок; - стоимость. 7.4. Создание новых рабочих мест. 7.5. Штатное расписание. (Отдельно для управления, производства и сбыта)
12. Разработка раздела "8. Организационно-правовая форма реализации проекта"
Цель раздела: спланировать организацию производства товара. При существующем состоянии промышленных предприятий, их большой задолженности, старой системе и структуре управления существует опасность того, что выделенные средства пойдут не по назначению. Для успешной реализации проекта необходимо выделить (обособить) проект с разумным использованием получаемой от его реализации прибыли. Должны быть показаны организационные мероприятия по реализации проекта: - выделение подразделения, осуществляющего проект, на самостоятельный баланс со своим расчетным счетом и получение им субсчета; - создание временной организационной структуры; - назначение руководителя проекта; - для существующего предприятия должна быть выполнена оценка соответствия его структуры и применяемых методов управления специфике поставленных целей проекта и путей их достижения; - для создаваемых предприятий проектирование всех структур должно быть в максимальной степени увязано с основными положениями проекта; - создание совместного предприятия.
13. Разработка раздела "9. Оценка риска и страхование"
Назначение - определение потенциальных проблем, трудностей и рисков, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта. Инвестор должен убедиться, что разработчик бизнес-плана реально смотрит на вещи и готов к сложностям, которые всегда сопровождают осуществление любого, даже самого подготовленного мероприятия. Основными видами риска по месту их возникновения могут быть: - риск отсутствия сбыта; - риск организации производства; - производственный риск при изготовлении продукции; - финансовый риск, возникающий в сфере взаимоотношений с банками и финансовыми органами. Необходимо привести: - перечень возможных рисков с указанием субъективной оценки их возникновения и ожидаемого ущерба от этого, - меры по профилактике и нейтрализации рисков, - программу страхования от рисков, - название страховой компании, с которой предполагается работать, ее реквизиты (адрес, телефон, фамилии).
14. Разработка раздела "10. Финансово-экономическое обоснование"
Цель раздела: определить эффективность проекта. В данном разделе необходимо представить по периодам планирования проекта по формам таблиц 10.1-10.11 в постоянных ценах следующие данные: инвестиционные издержки (таб.10.1); график освоения проектной мощности производства (таб.10.2); затраты на производство и реализацию продукции (услуг) (таб.10.3); источники финансирования инвестиционного проекта (таб.10.4); план денежных поступлений и выплат по годам реализации проекта (таб.10.5); данные для расчета срока окупаемости проекта (таб.10.6); данные для расчета внутренней нормы рентабельности (таб.10.7); данные для расчета срока окупаемости с учетом дисконтирования и дисконтированного дохода (таб.10.8); расчет НДС (таб.10.9); график погашения кредита и уплаты процентов (таб.10.10); бюджетный эффект от реализации проекта (таб.10.11). Расчет оборотных средств выполняют по форме табл.11.1 и приводят в приложении к бизнес-плану. Согласие банков или других заимодателей, включая иностранных, на предоставление средств должно быть подтверждено соответствующими документами с обязательным указанием условий предоставления кредитов (процентная ставка, условия, сроки предоставления и погашения кредита). Продолжительность расчетного периода в течение первых двух лет (включая выпуск продукции) устанавливается в один квартал, далее - по годам. При наличии компьютерных программ "Альт-Инвест", "Project Expert", "Аналитик" и др. рекомендуется использовать их для проведения необходимых расчетов и заполнения таблиц 10.1-10.10. При этом расчеты рекомендуется проводить поквартально, исследовать чувствительность показателей проекта к изменениям основных его характеристик, а также использовать другие дополнительные возможности этих программ. Ходатайство о предоставлении средств республиканского бюджета на возвратной и платной основе должно быть подкреплено сведениями об отсутствии других источников финансирования проекта и обязательством целевого использования испрашиваемых государственных средств. В случае стремления претендента получить государственную гарантию для привлечения инвестиции необходимо охарактеризовать риски и обосновать значение гарантии. Исходными данными определения эффективности инвестиционного проекта служат данные плана денежных поступлений и выплат (таблица 10.5). Необходимым условием реализуемости проекта является положительное значение показателя денежного потока для каждого интервала времени (таблица 10.6). Для оценки эффективности проекта вычисляются: срок окупаемости, внутренняя норма рентабельности*, срок окупаемости с учетом дисконтирования, чистый дисконтированный доход (ЧДД)**, срок возврата кредита (для каждого кредита отдельно), рентабельность продаж. Рентабельность продаж определяется как отношение прибыли от продаж к объему реализованной продукции по проекту. Принципиальным условием эффективности проекта является положение о том, что рентабельность продаж по проекту должна быть выше рентабельности продаж предприятий-конкурентов. Рентабельность продаж рассчитывается по данным таблицы 10.8.1. Объем инвестиций при расчете срока окупаемости принимается без учета налога на добавленную стоимость.
* В инвестиционном проектировании используются также другие названия: внутренняя норма доходности (ВНД), внутренняя норма прибыли, возврата инвестиций, Internal Rate of Return (IRR). ** Другие названия - чистая приведенная (или чистая современная) стоимость, интегральный эффект, Net Present Value (NPV).
Срок окупаемости представляет собой отрезок времени с момента выдачи средств республиканского бюджета (внебюджетных фондов) на возвратной и платной основе до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и суммарным объемом инвестиций приобретает положительное значение. Срок окупаемости рассчитывается по данным табл.10.6. В объем инвестиций включаются затраты за счет всех источников финансирования согласно итогу табл.10.4. При определении эффективности проекта показатели чистой прибыли и амортизационных отчислений относятся только к реализации инвестиционного проекта и не должны отражать результаты хозяйственной деятельности существующего предприятия, принадлежащего заявителю. Внутренняя норма рентабельности определяется как дисконтирующий множитель, приводящий разновременные значения баланса доходов и расходов к началу реализации проекта. Она является максимальной величиной процентной ставки, при которой занятые средства окупятся за жизненный цикл проекта. Исходя из условия, что сумма дисконтированных разностей платежей равна нулю:
1 Сумма (T;t=1) Pt = 0, (1 + n)^t-1
где Pt - ежегодная разность платежей (табл.10.7); Т - суммарная продолжительность жизненного цикла проекта, включая строительство объекта и эксплуатацию основного технологического оборудования; n - внутренняя норма рентабельности. Внутренняя норма рентабельности рассчитывается по данным таблицы 10.7. Расчеты производятся последовательным подбором n. Принципиальным условием эффективности проекта является положение о том, что внутренняя норма рентабельности должна быть не меньше принятой процентной ставки по долгосрочным кредитам. Срок окупаемости с учетом дисконтирования и дисконтированный доход рассчитываются по данным табл.10.8. Коэффициенты дисконтирования at для постоянной нормы дисконта Е рассчитываются по формуле
at = (1 + Е)^-(t-1),
где t - номер шага расчета (t = 1, 2....Т). Срок окупаемости с учетом дисконтирования представляет собой отрезок времени с момента выдачи средств до момента, когда значение в строке 7 табл.10.8. приобретает положительные значения. Значение дисконтированного дохода NPV определяют как последнее значение в строке 7 табл.10.8. Расчеты коэффициентов оценки структуры баланса предприятия: - текущей ликвидности, - обеспеченности собственными средствами, - отношение собственных средств к величине заемных средств в составе средств финансирования, - восстановления (утраты) платежеспособности проводятся в
соответствии с постановлением
Правительства Российской Федерации от 20 мая
Таблица 10.1
Инвестиционные издержки
(тыс.рублей) ,,,,, Виды издержек [1]Ранее [1]Всего[1] 1-й год 2-й год [1]3-й[1] [1]реали- ,,,,<,,,,$год[1] [1]зован-[1] [1]Всего[1]I [1]II [1]III[1]IV [1]Всего[1]I [1]II [1]III[1]IV [1] [1]ные [1]кв.[1]кв.[1]кв.[1]кв.[1] [1]кв.[1]кв.[1]кв.[1]кв.[1] <<<<<<<<<<<<<$ 1 2 3 4 [1] 5 [1] 6 [1] 7 [1] 8 [1] 9 [1]10 [1]11 [1]12 [1]13 [1]14 [1] <<<<<<<<<<<<<$ [1]1. Предынвестицион-[1] [1]ные затраты <<<<<<<<<<<<<$ [1]2. Затраты на ос-[1] [1]новные средства: <<<<<<<<<<<<<$ [1]оборудование по ви-[1] [1]дам <<<<<<<<<<<<<$ [1]технология <<<<<<<<<<<<<$ [1]земля <<<<<<<<<<<<<$ [1]здания, сооружения[1] [1]и т.п. <<<<<<<<<<<<<$ [1]3. Подготовка про-[1] [1]изводства <<<<<<<<<<<<<$ [1]4. Нематериальные[1] [1]активы <<<<<<<<<<<<<$ [1]5. Вложения в при-[1] [1]рост оборотных [1]средств (п.9[1] табл.11.1) <<<<<<<<<<<<<$ [1]6. Общая сумма из-[1] [1]держек, <<<<<<<<<<<<<$ [1]в том числе НДС по [1]капвложениям 4444444444444
Таблица 10.2
График освоения проектной мощности производства
, Наименование продукции Проектная мощность ,$ I год II год ,<,$ [1]всего[1]по кварталам[1]всего[1]по кварталам[1] [1] I II III IV[1] [1] I II III IV[1] <<<<$ 1 2 3 4 5 <<<<$ Товар 1 <<<<$ Товар 2 4444
Таблица 10.3
Затраты на производство и реализацию продукции (услуг)
(тыс.рублей) ,, Наименование показателей 1-й год 2-й год ,,,,<,,,,$ Все-[1]I II [1]III[1]IV [1]Все-[1]I [1]II [1]III[1]IV [1] го кв.[1]кв.[1]кв.[1]кв.[1]го кв.[1]кв.[1]кв.[1]кв.[1] <<<<<<<<<<$ 1 [1] 2 [1] 3 [1] 4 [1] 5 [1] 6 [1] 7 [1] 8 [1] 9 [1]10 [1]11 [1] <<<<<<<<<<$ [1]1. Объем продажи (производст-[1] ва продукции (услуг) в нату-[1] ральном выражении: товар 1 товар 2 <<<<<<<<<<$ [1]2. Цена продажи единицы про-[1] дукции (услуг): товар 1 товар 2 <<<<<<<<<<$ [1]3. Выручка от продажи продук-[1] ции (в денежном выражении)[1] [1](3) = (1) х (2), - всего в том числе: товар 1 товар 2 <<<<<<<<<<$ [1]4. НДС из выручки <<<<<<<<<<$ [1]5. Выручка от продажи продук-[1] ции (в денежном выражении)[1] без НДС (5) = (3) - (4) [1]- всего <<<<<<<<<<$ [1]6. Расходы на производство и реализацию продукции (услуг),[1] [1]- всего (6.1 + 6.2), в том числе: <<<<<<<<<<$ [1]6.1. Прямые расходы [1](6.1.1 + 6.1.2 + 6.1.3) <<<<<<<<<<$ [1]6.1.1. Материальные расходы <<<<<<<<<<$ топливо и энергия <<<<<<<<<<$ сырье и материалы <<<<<<<<<<$ комплектующие изделия <<<<<<<<<<$ Справочно: НДС к возмещению по материалам, топливу, энер-[1] [1]гии, комплектующим и т.п. <<<<<<<<<<$ [1]6.1.2. Расходы на оплату тру-[1] [1]да <<<<<<<<<<$ [1]6.1.3. Амортизационные отчис-[1] [1]ления <<<<<<<<<<$ [1]6.2. Косвенные расходы [1](сумма строк 6.2.1-6.2.6) <<<<<<<<<<$ [1]6.2.1. Отчисления в фонды со-[1] [1]циального страхования <<<<<<<<<<$ [1]6.2.2. затраты по лизингу Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|