Постановление Правительства Нижегородской области от 29.04.2014 № 290

Нижегородского  индустриального  инновационного кластера  в  области
автомобилестроения и нефтехимии, основные направления и приоритеты в
сфере его развития отражены в Подпрограмме "Развитие  Нижегородского
индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения
и нефтехимии" настоящей Программы.
     (Пункт  2.1.6   дополнен    -    Постановление    Правительства
Нижегородской области от 07.08.2015 № 511)
     
     2.2. Цели, задачи Программы
     Исходя из  обозначенных  выше основных  проблем  и  приоритетов
целью  государственной  политики  Нижегородской  области  в   рамках
реализации настоящей государственной  программы является создание  и
обеспечение   благоприятных  условий   для   развития  и   повышения
конкурентоспособности   малого   и   среднего    предпринимательства
Нижегородской области, включая туризм, торговлю и НХП, повышение  их
роли  в  социально-экономическом  развитии  региона,  стимулирование
экономической    активности    субъектов    малого    и     среднего
предпринимательства,  создание  благоприятных условий  для  развития
Саровского кластера и  Нижегородского кластера в целях  эффективного
экономического развития Нижегородской области.
     Достижение целей   Программы   возможно   посредством   решения
поставленных задач:
     - оптимизация системы  государственной поддержки и  обеспечение
условий развития  малого и среднего  предпринимательства в  качестве
одного из  источников  формирования областного  и местных  бюджетов,
создания  новых  рабочих   мест,  развития  территорий  и   секторов
экономики, повышения уровня и качества жизни населения;
     - формирование   конкурентоспособной   туристской    индустрии,
способствующей   социально-экономическому   развитию   Нижегородской
области;
     - создание   условий   для  наиболее   полного   удовлетворения
потребностей  населения   в   потребительских  товарах   посредством
развития различных форм  торговли и повышения  конкурентоспособности
организаций торговли;
     - сохранение  НХП  Нижегородской   области  как  важной   части
национальной культуры и создание условий, обеспечивающих  динамичное
развитие НХП как отрасли промышленного производства.
     - создание  благоприятных   условий  для  развития   Саровского
кластера в целях эффективного экономического развития  Нижегородской
области;
     - создание благоприятных  условий  для развития  Нижегородского
кластера в целях эффективного экономического развития  Нижегородской
области.
     (Подраздел в редакции Постановления Правительства Нижегородской
области от 07.08.2015 № 5111)
     
     2.3. Сроки и этапы реализации государственной программы

     Сроки реализации Программы 2015 - 2020 годы.
     Программа реализуется в один этап.
     В конечном  итоге  успешная  реализация  мероприятий  Программы
позволит сформировать  широкий слой  малых и  средних предприятий  и
предпринимателей,  существенно влияющих  на  социально-экономическое
развитие Нижегородской  области,  в том  числе  в отраслях  туризма,
торговли и производства народных художественных промыслов, развивать
инновационное  предпринимательство   на   территории  Саровского   и
Нижегородского кластеров.
     (Подраздел в редакции Постановления Правительства Нижегородской
области от 07.08.2015 № 511)

     2.4. Перечень основных мероприятий государственной программы

     Информация об основных  мероприятиях  Программы представлена  в
таблице 1.

 Таблица 1. Перечень основных мероприятий государственной
                             программы
     
+----+---------------+--------------+----------+------------+-------------------------------------------------------------------------+
|  № |  Наименование |   Категория  |   Сроки  | Исполнители| Объем финансирования (по годам) за счет средств                         |
|    |  мероприятия  |   расходов   |  выпол-  | мероприятия|         областного бюджета (тыс. рублей)                                |
|    |               |     (кап.    |   нения  |            |                                                                         |
|    |               |   вложения,  |  (годы)  |            |                                                                         |
|    |               |    НИОКР и   |          |            |                                                                         |
|    |               |    прочие    |          |            |                                                                         |
|    |               |   расходы)   |          |            |                                                                         |
|    |               |              |          |            +------+----------+----------+----------+----------+----------+-----------+
|    |               |              |          |            | 2015 | 2016     | 2017     | 2018     | 2019     | 2020     | Всего     |
+-------------------------------------------------------+----------+----------+----------+----------+----------+----------+-----------+
+----------------------------------------------+------+------+------+------+------+------+------+
| Цель государственной программы: создание и   |  257 |  156 |  159 |  170 |  174 |  179 | 1 098|
| обеспечение благоприятных условий для        | 762,0| 017,8| 873,6| 196,2| 963,3| 825,5| 638,4|
| развития и повышения конкурентоспособности   |      |      |      |      |      |      |      |
| малого и среднего предпринимательства        |      |      |      |      |      |      |      |
| Нижегородской области, включая туризм,       |      |      |      |      |      |      |      |
| торговлю и народные художественные промыслы  |      |      |      |      |      |      |      |
| (НХП), повышение их роли в                   |      |      |      |      |      |      |      |
| социально-экономическом развитии региона,    |      |      |      |      |      |      |      |
| стимулирование экономической активности      |      |      |      |      |      |      |      |
| субъектов малого и среднего                  |      |      |      |      |      |      |      |
| предпринимательства                          |      |      |      |      |      |      |      |
+----------------------------------------------+------+------+------+------+------+------+------+
+---------------------------------------------------------------------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+
| Подпрограмма 1 "Развитие предпринимательства Нижегородской области" |  130  |   55   |  55   |  59   |  61   |  63   |   426   |
|                                                                     | 052,7 | 786,5  | 786,5 | 266,8 | 597,5 | 974,8 |  464,8  |
+---------------------------+---------+----------+--------------------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+
|      1.1. Проведение      | Прочие  |  2015 -  |    МПРМППРУ НО     |   5   |   3    |   3   |   3   |   3   |   3   |   22    |
| мероприятий,              | расходы |   2020   |                    | 689,0 | 151,0  | 151,0 | 336,9 | 527,1 | 721,2 |  576,2  |
| способствующих   созданию |         |          |                    |       |        |       |       |       |       |         |
| благоприятных условий для |         |          |                    |       |        |       |       |       |       |         |
| ведения малого и среднего |         |          |                    |       |        |       |       |       |       |         |
| бизнеса                   |         |          |                    |       |        |       |       |       |       |         |
+---------------------------+---------+----------+--------------------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+ 
+--------------------+--------+-----+------------+------+------+------+------+------+------+------+
| 1.2. Финансовая   и| Прочие | 2015| МПРМППРУ НО|  45  |  14  |  14  |  15  |  15  |  16  |  121 |
| инвестиционная     | расходы|  -  |            | 232,3| 257,9| 257,9| 099,1| 959,8| 837,6| 644,6|
| поддержка субъектов|        | 2020|            |      |      |      |      |      |      |      |
| малого  и  среднего|        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| предпринимательства|        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
+--------------------+--------+-----+------------+------+------+------+------+------+------+------+
| 1.3. Создание и    | Прочие | 2015| МПРМППРУ НО|   6  |   9  |   9  |  10  |  10  |  11  |  57  |
| развитие           | расходы|  -  |            | 870,0| 500,0| 500,0| 060,5| 633,9| 218,8| 783,2|
| инфраструктуры     |        | 2020|            |      |      |      |      |      |      |      |
| поддержки субъектов|        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| малого и среднего  |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| предпринимательства|        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
+--------------------+--------+-----+------------+------+------+------+------+------+------+------+
| 1.4. Оказание      | Прочие | 2015| МПРМППРУ НО|  27  |   4  |   4  |   4  |   4  |   4  |  48  |
| государственной    | расходы|  -  |            | 415,6| 000,0| 000,0| 236,0| 477,5| 723,8| 852,9|
| поддержки в сфере  |        | 2020|            |      |      |      |      |      |      |      |
| развития           |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| инновационного     |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| предпринимательства|        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
+--------------------+--------+-----+------------+------+------+------+------+------+------+------+
| 1.5. Субсидия ГУ   | Прочие | 2015| МПРМППРУ НО|  44  |  24  |  24  |  26  |  26  |  27  |  175 |
| "НИБИ" на          | расходы|  -  |            | 845,8| 877,6| 877,6| 534,3| 999,2| 473,4| 607,9|
| выполнение         |        | 2020|            |      |      |      |      |      |      |      |
| государственного   |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| задания и на иные  |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
| цели               |        |     |            |      |      |      |      |      |      |      |
+--------------------+--------+-----+------------+------+------+------+------+------+------+------+ 
+---------------------+---------+--------+--------------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+-----------+
| 1.6. Предоставление    |   Кап.  | 2015 - |МПРМППРУ   | 5200,0  |       -  |         |         |         |         | 5200,0   |
| субсидий из областного | вложения|  2020  |     НО    |         |          |         |         |         |         |          |
| бюджета бюджетам       |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| муниципальных районов и|         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| городских округов      |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| Нижегородской области  |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| на строительство,      |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| реконструкцию,         |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| проектно-изыскательские|         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| работы и разработку    |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| проектно-сметной       |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| документации объектов  |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| капитального           |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
| строительства          |         |        |           |         |          |         |         |         |         |          |
+-------------------------------------------------------+---------+----------+---------+---------+---------+---------+----------+
|    Подпрограмма 2 "Развитие внутреннего и въездного   |     18  |     24   |    24   |    26   |    27   |    28   |    149   |
| туризма  в Нижегородской области"                     |   156,4 |   729,0  |  729,0  |   240,7 |   444,6 |   672,4 |   972,1  |
+---------------------+---------+-------+--------------++- -----+-+------+--++--------++-------++-------++-------++-------------+
|2.1. Проведение      |  НИР,   |2015 - | МПРМППРУ НО  |  0,0   | 314,9  |  314,9  | 333,5  | 352,5  | 371,9  |  1 687,7  |
|маркетинговых        | прочие  | 2020  |              |        |        |         |        |        |        |           |
|исследований        и| расходы |       |              |        |        |         |        |        |        |           |
|информационное       |         |       |              |        |        |         |        |        |        |           |
|обеспечение  развития|         |       |              |        |        |         |        |        |        |           |
|внутреннего         и|         |       |              |        |        |         |        |        |        |           |
|въездного туризма    |         |       |              |        |        |         |        |        |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+--------+--------+-----------+
+---------------------------+---------+----------+--------------------+----------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+
|      2.2.Финансово-       | Прочие  |  2015 -  |    МПРМППРУ НО     |  4302,0  |   7    |   9   |  10   |  11   |  11   |   55    |
| кредитная   поддержка   в | расходы |   2020   |                    |          | 990,6  | 880,0 | 462,9 | 059,3 | 667,5 |  362,3  |
| сфере туризма             |         |          |                    |          |        |       |       |       |       |         |
+---------------------------+---------+----------+--------------------+----------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+ 
+--------------------++-------------+----------+--------+-------+--------+---------+--------+--------+--------+-----------+
| 2.3. Создание      | Капита- льные| 2015-2017|МПРМППРУ|   -   |   -    |   -     |   -    |   -    |   -    |    -      |
| обеспечивающей     |   вложения   |          | НО     |       |        |         |        |        |        |           |
| инфраструктуры     |              |          |        |       |        |         |        |        |        |           |
| туристских         |              |          |        |       |        |         |        |        |        |           |
| кластеров          |              |          |        |       |        |         |        |        |        |           |
+--------------------+--------------+----------+--------+-------+--------+---------+--------+--------+--------+-----------+
+-------------------+-------+----+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
|2.4. Привлечение   | НИР,  |2015|МПРМППРУ НО |  -  |  1  |  -  |  -  |  -  |  -  |  1  |
|инвестиций на      |прочие | -  |            |     |889,4|     |     |     |     |889,4|
|развитие туристской|расходы|2020|            |     |     |     |     |     |     |     |
|индустрии          |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|Нижегородской      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|области, проведение|       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|научных и проектно-|       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|изыскательских     |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|работ в сфере      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|туризма            |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
+-------------------+-------+----+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
|2.5. Реализация    |Прочие |2015|МПРМППРУ НО |  8  |  7  |  7  |  7  |  8  |  8  | 46  |
|мероприятий по     |расходы| -  |            |096,1|255,9|255,9|684,1|122,0|568,8|982,8|
|продвижению        |       |2020|            |     |     |     |     |     |     |     |
|туристского        |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|потенциала         |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|Нижегородской      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|области на         |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|российском и       |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|международном      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|туристском рынках  |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|(субсидия ГБУ      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|Нижегородской      |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|области            |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|"Нижегородский     |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|туристско-         |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|информационный     |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|центр")            |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
|                   |       |    |            |     |     |     |     |     |     |     |
+-------------------+-------+----+------------+-----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+ 
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
|2.6. Субсидия      на| Прочие  |2015 - | МПРМППРУ НО  |5 278,5 |5 843,5 | 5 843,5 |6 240,9 | 6 304,8 |6 369,9 | 35 881,1  |
|выполнение           | расходы | 2020  |              |        |        |         |        |         |        |           |
|государственного     |         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|задания           ГБУ|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|Нижегородской области|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|"Нижегородский       |         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|туристско-           |         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|информационный центр"|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
|2.7. Улучшение       | Прочие  |2015 - | МПРМППРУ НО  | 379,8  | 944,7  |  944,7  |1 000,4 | 1 057,5 |1 115,6 |  5 442,7  |
|состояния и  создание| расходы | 2020  |              |        |        |         |        |         |        |           |
|новых объектов показа|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|в       Нижегородской|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|области              |         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 2.8. Научное       |  НИР, прочие | 2015-2020|МПРМППРУ|   -   |   -    |   -     |   -    |   -     |   -    |   -       |
| обеспечение в сфере|    расходы   |          | НО     |       |        |         |        |         |        |           |
| внутреннего и      |              |          |        |       |        |         |        |         |        |           |
| въездного туризма  |              |          |        |       |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
|2.9. Организация     | Прочие  |2015 - | МПРМППРУ НО  | 100,0  | 490,0  |  490,0  | 518,9  |  548,5  | 578,7  | 2 726,1   |
|обучающих программ  в| расходы | 2020  |              |        |        |         |        |         |        |           |
|целях  стимулирования|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|развития      отрасли|         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
|туризма              |         |       |              |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
|  Подпрограмма 3 "Развитие торговли                   |   10   |   1    |     1   |    1   |     1   |    1   |     16    |
|   в Нижегородской области"                           |  691,6 | 041,6  |   041,6 |  103,1 |   165,9 |  230,1 |    273,9  |
+------------------------------------------------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 3.1. Формирование и|   Прочие   | 2015-2020 |МПРМППРУ|   -    |     -  |     -   |    -   |    -    |    -   |      -    |
| ведение торгового  |   расходы  |           | НО     |        |        |         |        |         |        |           |
| реестра            |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| Нижегородской      |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| области            |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 3.2. Проведение    |   Прочие   | 2015-2020 |МПРМППРУ|   -    |    -   |     -   |   -    |    -    |   -    |    -      |
| мониторинга        |   расходы  |           | НО     |        |        |         |        |         |        |           |
| основных           |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| показателей,       |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| характеризующих    |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| состояние торговли |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 3.3. Развитие      |   Прочие   | 2015-2020 |МПРМППРУ|        |        |         |        |         |        |           |
| современных        |   расходы  |           | НО     |        |        |         |        |         |        |           |
| форматов торговли, |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| в т.ч. в удаленных |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| районах            |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| Нижегородской      |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| области            |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 3.4. Упорядочение  |   Прочие   | 2015-2020 |МПРМППРУ|        |        |         |        |         |        |           |
| функционирующих    |   расходы  |           | НО     |        |        |         |        |         |        |           |
| торговых объектов, |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| в том числе        |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| посредством        |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| приведения их в    |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| соответствие с     |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| требованиями       |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| действующего       |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| законодательства   |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
+---------------------+---------+-------+--------------+--------+--------+---------+--------+---------+--------+-----------+
| 3.5. Развитие и    |   Прочие   | 2015-2020 |МПРМППРУ|        |        |         |        |         |        |           |
| расширение         |   расходы  |           |  НО    |        |        |         |        |         |        |           |
| ярмарочной         |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| торговли, в т.ч. по|            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| реализации         |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| сельхозпродукции,  |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| произведенной      |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| хозяйствами,       |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| фермерами,         |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| садоводами-        |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
| огородниками       |            |           |        |        |        |         |        |         |        |           |
+--------------------+------------+-----------+------------+---------+--------+----------+--------+---------+--------+-------+
| 3.6. Формирование  |   Прочие   | 2015-2020 |  МПРМППРУ|         |        |          |        |         |        |         |
| на территории      |   расходы  |           |     НО,  |         |        |          |        |         |        |         |
| Нижегородской      |            |           |   МСХ НО,|         |        |          |        |         |        |         |
| области крупнейшего|            |           |    МП НО |         |        |          |        |         |        |         |
| в России центра    |            |           |          |         |        |          |        |         |        |         |
| производства и     |            |           |          |         |        |          |        |         |        |         |
| дистрибуции товаров|            |           |          |         |        |          |        |         |        |         |
| массового спроса   |            |           |          |         |        |          |        |         |        |         |
+---------------------+---------+--------+--------------+---------+--------+----------+--------+---------+--------+----------+
+--------------------------+---------+---------+---------------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+
|     3.7. Реализация      | Прочие  | 2015 -  | МПРМППРУ НО,  |  10   |   1    |   1   |   1   |   1   |   1   |   16    |
|мероприятий по увеличению | расходы |  2020   | МСХ НО, МП НО | 691,6 | 041,6  | 041,6 | 103,1 | 165,9 | 230,1 |  273,9  |
|доли    присутствия     в |         |         |               |       |        |       |       |       |       |         |
|организациях     торговли |         |         |               |       |        |       |       |       |       |         |
|товаров     нижегородских |         |         |               |       |        |       |       |       |       |         |
|производителей "Покупайте |         |         |               |       |        |       |       |       |       |         |
|нижегородское"            |         |         |               |       |        |       |       |       |       |         |
+--------------------------+---------+---------+---------------+-------+--------+-------+-------+-------+-------+---------+ 
+---------------------+---------+--------+--------------+---------+--------+----------+--------+---------+--------+----------+
| 3.8. Проведение    |   Прочие   | 2015-2020 | МПРМППРУ|    -    |    -   |     -    |    -   |   -     |    -   |    -     |
| мероприятий,       |   расходы  |           | НО      |         |        |          |        |         |        |          |
| способствующих     |            |           |         |         |        |          |        |         |        |          |
| повышению уровня   |            |           |         |         |        |          |        |         |        |          |
| квалификации       |            |           |         |         |        |          |        |         |        |          |
| специалистов сферы |            |           |         |         |        |          |        |         |        |          |
| торговли           |            |           |         |         |        |          |        |         |        |          |
+--------------------+------------+-----------+---------+---------+-------++---------++-------++--------++--------+----------+
|Подпрограмма 4 "Сохранение, возрождение и развитие     |     8   |   8   |     8    |    9   |     9   |    10   |    54    |
| народных художественных промыслов Нижегородской области"| 798,0 | 504,4 |   504,4  |  006,1 |   519,4 |   042,9 |   375,2  |
+---------------------+---------+--------+--------------+--------+--------+----------+--------+---------+---------+----------+
| 4.1. Информационно- | Прочие  | 2015 - | МПРМППРУ НО  |        |        |          |        |         |         |          |
| аналитическое       | расходы |  2020  |              | 453,4  | 629,8  | 629,8    | 667,0  | 705,0   | 743,7   |  3879,1  |
| обеспечение         |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| развития    отрасли |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| НХП                 |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
+---------------------+---------+--------+--------------+--------+--------+----------+--------+---------+---------+----------+ 
| 4.2. Обеспечение    | Прочие  | 2015 - | МПРМППРУ НО  |        |        |          |        |         |         |          |
| финансовой        и | расходы |  2020  |              | 4001,5 | 5151,6 |  5151,6  | 5455,5 | 5766,4  | 6083,6  | 31610,2  |
| государственной     |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| поддержки  развития |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| отрасли НХП         |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
+---------------------+---------+--------+--------------+--------+--------+----------+--------+---------+---------+----------+
| 4.3. Маркетинговая      |Прочие  | 2015 - |МПРМППРУ   |        |        |          |        |         |         |          |
| поддержка продвижения и |расходы |  2020  |   НО      |   4    |   2    |    2     |    2   |    2    |     2   |    16    |
| стимулирования    сбыта |        |        |           | 173,5  | 221,0  |  221,0   |  352,0 |   486,1 |   622,8 |   076,4  |
| продукции, производимой |        |        |           |        |        |          |        |         |         |          |
| субъектами          НХП |        |        |           |        |        |          |        |         |         |          |
| Нижегородской области,  |        |        |           |        |        |          |        |         |         |          |
| на российский      и    |        |        |           |        |        |          |        |         |         |          |
| международный рынки     |        |        |           |        |        |          |        |         |         |          |
+---------------------+---------+--------+--------------+--------+--------+----------+--------+---------+---------+----------+ 
| 4.4. Организация    | Прочие  | 2015 - | МПРМППРУ НО  | 169,6  | 187,1  |  187,1   | 198,1  |  209,4  |  220,9  |  1172,2  |
| обучающих программ  | расходы |  2020  |              |        |        |          |        |         |         |          |
| в целях             |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| стимулирования      |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
| отрасли НХП         |         |        |              |        |        |          |        |         |         |          |
+---------------------+---------+--------+--------------+--------+--------+----------+--------+---------+---------+----------+
| 4.5. Совершен-     |   Прочие   | 2015-2020  |МПРМППРУ|    -   |    -   |   -      |   -    |    -    |   -     |    -     |
| ствование          |   расходы  |            |  НО    |        |        |          |        |         |         |          |
| нормативного       |            |            |        |        |        |          |        |         |         |          |
| правового          |            |            |        |        |        |          |        |         |         |          |
| регулирования      |            |            |        |        |        |          |        |         |         |          |
| отрасли НХП        |            |            |        |        |        |          |        |         |         |          |
+----------------------+---------+--------+--------------+-------+--------+----------+--------+--------+--------+-----------+
| 4.6. Обеспечение     | Прочие  | 2015 - | МПРМППРУ НО  |   0   | 314,9  |  314,9   | 333,5  | 352,5  | 371,9  |  1687,7   |
| научно-методического | расходы |  2020  |              |       |        |          |        |        |        |           |
| подхода к управлению |         |        |              |       |        |          |        |        |        |           |
| сохранением,         |         |        |              |       |        |          |        |        |        |           |
| возрождением и       |         |        |              |       |        |          |        |        |        |           |
| развитием отрасли    |         |        |              |       |        |          |        |        |        |           |
| НХП                  |         |        |              |       |        |          |        |        |        |           |
+----------------------+---------+--------+--------------+-------+--------+----------+--------+--------+--------+-----------+ 
| Подпрограмма 5 "Развитие Саровского                    |20808,8|        |          |        |        |        |  20808,8  |
| инновационного территориального кластера"              |       |        |          |        |        |        |           |
+----------------------+---------+--------+--------------+-------+--------+----------+--------+--------+--------+-----------+ 
| 5.1. Развитие     | Прочие | 2015 - |  МПРМППРУ        | 5808,8|   -    |   -      |  -     |   -    |  -     | 5808,8    |
| специализированной| расходы| 2020   |     НО           |       |        |          |        |        |        |           |
| организации       |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| Саровского        |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| инновационного    |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| территориального  |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| кластера (субсидия|        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| автономной        |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| некоммерческой    |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| организации "Центр|        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| развития          |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| Саровского        |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| инновационного    |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
| кластера")        |        |        |                  |       |        |          |        |        |        |           |
+-------------------+--------+--------+------------------+-------+--------+----------+--------+--------+--------+-----------|
| 5.2. Развитие     | Прочие | 2015 - |  МПРМППРУ         | 15000,0|   -  |   -      |   -    |   -    |  -     | 15000,0   |
| инжинирингового   | расходы| 2020   |     НО            |        |      |          |        |        |        |           |
| центра Саровского |        |        |                   |        |      |          |        |        |        |           |