Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 15.08.2014 № 3230

     

     

               АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

                     П О С Т А Н О В Л Е Н И Е


     15.08.2014                                          N 3230
     
     
 Об утверждении муниципальной программы «Развитие экономики города
               Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»

     (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода    
             от 05.12.2014 № 5059; от 14.04.2015 № 669;             
             от 18.11.2015 № 2450; от 12.04.2016 № 984)             
     
     В соответствии  со статьей  179  Бюджетного кодекса  Российской
Федерации, постановлением администрации города Нижнего Новгорода  от
08.04.2014 N 1228 «Об  утверждении Порядка разработки, реализации  и
оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода
и Методических рекомендаций по разработке и реализации муниципальных
программ города Нижнего Новгорода», на основании статьи 52.1  Устава
города  Нижнего  Новгорода администрация  города  Нижнего  Новгорода
постановляет:
     1. Утвердить  прилагаемую  муниципальную  программу   «Развитие
экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы».
     2. Отменить с 01 января 2015 года:
     постановление администрации   города   Нижнего   Новгорода   от
08.06.2012 N 2290 «Об утверждении муниципальной программы  «Развитие
туризма на территории города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах»;
     постановление администрации   города   Нижнего   Новгорода   от
26.11.2012 N 4892 «Об утверждении муниципальной программы  «Развитие
малого и среднего предпринимательства  в городе Нижнем Новгороде  на
2012-2015 годы».
     3. Департаменту    общественных    отношений    и    информации
администрации  города  Нижнего  Новгорода  (Раков  С.В.)  обеспечить
опубликование   настоящего   постановления  в   средствах   массовой
информации.
     4. Департаменту  правового  обеспечения  администрации   города
Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение  настоящего
постановления  на  официальном сайте  администрации  города  Нижнего
Новгорода в сети Интернет.
     5. Контроль   за   исполнением   постановления   возложить   на
заместителя главы администрации  города Нижнего Новгорода  Привалова
В.В.
    
 
     Исполняющий обязанности главы
     администрации города                               М.М.Холкина



                                                         УТВЕРЖДЕНА
                                       постановлением администрации
                                                             города
                                               от 15.08.2014 N 3230

                      Муниципальная программа
   «Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»
                         (далее-Программа)

     (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода    
                  от 05.12.2014 № 5059; от 14.04.2015 № 669; 
                  от 18.11.2015 № 2450; от 12.04.2016 № 984)        

                        1. Паспорт Программы
+-------------+-----------------------------------------------------------------------------+
|Подпрограммы |Подпрограмма "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем |
|Программы    |Новгороде".                                                                  |
|             |Подпрограмма "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода".      |
|             |Подпрограмма "Развитие потребительского рынка города Нижнего Новгорода".     |
|             |Подпрограмма "Развитие инвестиционного потенциала города Нижнего Новгорода". |
|             |Подпрограмма "Информационно-аналитическое      обеспечение,      программное |
|             |планирование  и  прогнозирование  социально-экономического  развития  города |
|             |Нижнего Новгорода ".                                                         |
|             |Подпрограмма "Реализация контрактной системы  закупок и ценовой политики  на |
|             |территории города Нижнего Новгорода"                                         |
+-------------+-----------------------------------------------------------------------------+
|Объемы       |Общий объем   бюджетных   ассигнований,   необходимый   для   финансирования |
|бюджетных    |Программы, составит 138 445 708,75 руб., в том числе:                        |
|ассигнований |                                                                        руб. |
|Программы за |                                                                             |
|счет средств |                                                                             |
|бюджета      |                                                                             |
|города       |                                                                             |
|Нижнего      |                                                                             |
|Новгорода    |                                                                             |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |    Ответственный      |  2015   | 2016   | 2017   | 2018   | 2019   |    |
|             |  |     исполнитель       |         |        |        |        |        |    |
|             |  |   (соисполнители)     |         |        |        |        |        |    |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |Всего, в том числе:    | 37 791  |23 690  |21 940  |27 167  |28 523  |    |
|             |  |                       | 585,07  |700,00  |620,00  |428,25  |446,63  |    |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |ДЭРИиП                 | 14 541  | 9 199  | 7 825  | 9 734  | 9 962  |    |
|             |  |                       | 655,24  |100,00  |920,00  | 601,7  |262,33  |    |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |МКУ "УМС" (ДЭРИиП)     | 11 166  |10 491  |11 134  |12 349  |13 188  |    |
|             |  |                       | 788,26  |600,00  |700,00  |626,55  |241,90  |    |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |Администрации районов  | 2 634   | 4 000  | 2 880  | 5 083  | 5 372  |    |
|             |  |города         Нижнего | 202,39  |000,00  |000,00  |200,00  |942,40  |    |
|             |  |Новгорода (ДЭРИиП)     |         |        |        |        |        |    |
+-------------+  +-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |Департамент            | 9 448   | 0,00   |  100   | 0,00   | 0,00   |    |
|             |  |строительства          | 939,18  |        |000,00  |        |        |    |
+-------------+--+-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+    |
|             |  |Департамент            |  0,00   | 0,00   | 0,00   | 0,00   | 0,00   |    |
|             |  |градостроительного     |         |        |        |        |        |    |
|             |  |развития и архитектуры |         |        |        |        |        |    |
|             |  |<*>                    |         |        |        |        |        |    |
+-------------+--+-----------------------+---------+--------+--------+--------+--------+----+
|             |<*> Объем бюджетных  ассигнований определяется в  очередном финансовом  году |
|             |при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.    |
|             |Дополнительная потребность в  финансовых ресурсах составляет  74 804  264,89 |
|             |руб., в том числе:                                                           |
|             |2016 г. - 12 926 360,09 руб.,                                                |
|             |2017 г. - 31 421 400,00 руб.,                                                |
|             |2018 г. - 14 471 550,00 руб.,                                                |
|             |2019 г. - 15 984 954,80 руб.                                                 |
+-------------+-----------------------------------------------------------------------------+
|Индикаторы   |Количество субъектов СМСП в расчете на 10000 человек населения - 495,3 ед.   |
|достижения   |Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) СМСП |
|цели         |в среднесписочной численности  работников (без  внешних совместителей)  всех |
|Программы    |предприятий и организаций - 48,8%.                                           |
|             |Объем налоговых поступлений от СМСП в бюджет города - 1010,0 млн. руб.       |
|             |Увеличение к концу 2019  года общего  количества туристов, посетивших  город |
|             |Нижний Новгород (туристский поток), до 543 895 чел., в том числе:            |
|             |российских туристов - 498 278 чел.,                                          |
|             |иностранных туристов - 45 617 чел.                                           |
|             |Количество коллективных средств размещения (КСР общего назначения) - 112 ед. |
|             |Объем платных туристских услуг (через все  каналы реализации) - 8 464,2  млн |
|             |руб.                                                                         |
|             |Доля граждан, оценивших качество  туристских услуг (включая  гостеприимство) |
|             |на "хорошо" и "отлично" - 85%                                                |
|             |Обеспеченность населения города на 1000 жителей торговыми площадями составит |
|             |1050,0 кв. м                                                                 |
|             |Обеспеченность населения  города  на  1000  жителей  посадочными  местами  в |
|             |организациях общественного питания составит 40 ед.                           |
|             |Обеспеченность населения  города   на  1000  жителей   рабочими  местами   в |
|             |организациях бытового обслуживания составит 9 ед.                            |
|             |Объем инвестиций  в основной  капитал  по  территории  города за  счет  всех |
|             |источников финансирования (по  полному кругу предприятий)  за период 2015  - |
|             |2019 гг. составит 343,7 млрд руб., в том числе:                              |
|             |за счет инвестиционных проектов,  реализованных в рамках Программы  развития |
|             |производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 |
|             |годы - 333,7 млрд руб.                                                       |
|             |Среднее отклонение  фактических  значений  по  итогам  отчетного  года   (от |
|             |прогнозируемых на данный год значений) по следующим показателям:  "отгружено |
|             |товаров собственного производства",  "инвестиции в основной капитал",  "фонд |
|             |оплаты труда",  "розничный  товарооборот", "объем  платных услуг,  оказанных |
|             |населению" - не более 10%.                                                   |
|             |Доля расходов бюджета города, распределенных программным принципом, - 95%.   |
|             |Доля местных налогов в налоговых доходах бюджета города - не менее 17%.      |
|             |Выполнение плана поступления в бюджет города части прибыли от  использования |
|             |имущества, закрепленного на  праве хозяйственного ведения за  муниципальными |
|             |предприятиями, - 100%.                                                       |
|             |Экономия бюджетных  средств  в  результате  проведения  конкурсных  процедур |
|             |составит 320000 тыс. руб. в год.                                             |
+-------------+-----------------------------------------------------------------------------+
(Раздел в   редакции   Постановления   Администрации   г.Нижнего  Новгорода
от 12.04.2016 № 984)


                    2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния, описание основных проблем  и
прогноз развития сферы реализации Программы
Нижний Новгород  -  крупный промышленный  центр.  Объем  отгруженных
товаров  по  полному кругу  организаций  обрабатывающих  производств
города Нижнего Новгорода  в 2013 году  составил 259,2 млрд.  рублей,
увеличившись по сравнению  с аналогичным  периодом прошлого года  на
10,4% (выше, чем в среднем по области на 3,8 процентных пункта), что
свидетельствует о положительной динамике развития экономики города.
     По прежнему в  2013 году  сохраняется тенденция  безубыточности
предприятий и организаций города. Прибыль прибыльных организаций (по
полному  кругу предприятий)  по  состоянию  на  1 января  2014  года
составила 76,5  млрд.руб, что  превышает полученный  убыток на  64,7
млрд.руб.
     Фонд заработной платы по полному кругу организаций за 2013  год
составил 196  млрд. руб.,  увеличившись к  2012 году  на 14,8%,  что
выше, чем в среднем по Нижегородской области (114,4%).
     Общая сумма поступления НДФЛ в консолидированный бюджет области
от организаций  Нижнего  Новгорода   составила  за  2013  год   27,1
млрд.руб. (в городской бюджет  6,2 млрд.руб.). При этом темпы  роста
поступления НДФЛ за анализируемый  период составили 117,3% к  уровню
2012 года.
     По итогам 2013 года объем инвестиций в основной капитал по
полному кругу организаций составил 69,2 млрд.руб.
     Наиболее инвестиционно привлекательными секторами (по крупным и
средним организациям) остаются:
     обрабатывающие производства (28% всего объема инвестиций);
     транспорт и связь (18% всего объема инвестиций);
     операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
(17% всего объема инвестиций);
     производство и распределение электроэнергии,  газа и воды  (12%
всего объема инвестиций).
     Кроме того,  на развитие  экономики  города  в 2013  году  были
привлечены иностранные инвестиции на сумму 468 млн. долларов США.
     В целом рост  иностранных инвестиций  составил 6  раз к  уровню
2012 года. Наибольший объем  иностранных инвестиций (около 80%)  был
направлен в обрабатывающие производства.
     Среднемесячная заработная плата  по  полному кругу  организаций
города составила 29,5 тыс. руб., при  этом темп ее роста - 114,5  %,
по-прежнему, опережает инфляцию.
     Растет емкость потребительского рынка (сумма оборота  розничной
торговли, оборота предприятий общественного питания и объема платных
услуг, оказанных населению).
     В 2013 году по ее составляющим отмечается следующая динамика:
     оборот розничной торговли вырос на 13%;
     общий объем платных услуг на 15%.
     Общее количество  товаров  и услуг,  которое  было  реализовано
населению в 2013 году, составило в денежном выражении 401 млрд. руб.
     Последние годы для города  Нижнего Новгорода характерен  низкий
уровень официальной безработицы: по состоянию на 1 января 2014  года
он составил по  городу 0,38%, по Нижегородской  области - 0,48%  (на
01.01.2013 по  городу Нижнему  Новгороду -  0,58%, по  Нижегородской
области - 0,63%).
     Численность официально  зарегистрированных в  службе  занятости
безработных на конец декабря  2013 года составила 2,6 тыс.  человек,
что на 1,4 тыс. человек меньше чем в 2012 году.
     Темпы прироста отгруженной продукции  (в сопоставимых ценах)  в
целом  по  экономике  в  течение  2015-2017  г.г.  прогнозируется  в
пределах 104,7-105,1%.
     К концу прогнозируемого периода  структура экономики города  по
объему  отгруженной   продукции  (по   полному  кругу   предприятий)
ожидается следующая:
     обрабатывающие производства - 35,8%;
     транспорт и связь - 22,9%;
     производство и  распределение  электроэнергии, газа  и  воды  -
7,9%;
     строительство - 6,9%;
     оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных  средств,
мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования - 8,3%.
     Основной объем  сформированной  на  территории  города  прибыли
будут  обеспечивать  такие  виды  экономической  деятельности,  как:
«транспорт  и  связь»,  «банковская  деятельность»,  «обрабатывающие
производства», «оптовая и розничная торговля».
     С исчерпанием большинства  факторов  роста, которые  определяли
восстановительный подъем экономики после кризиса, важное значение  в
обеспечении  экономического роста  в  предстоящие годы  будет  иметь
развитие условий, стимулирующих привлечение инвестиций и  реализацию
новых проектов, успешная  реализация на территории города  Программы
развития производительных сил  городского округа Нижний Новгород  на
2013-2020 годы. Наибольший  приток инвестиций ожидается в  секторах,
которые обеспечивают наибольший объем прибыли.
     В течение  2015-2017   годов  ежегодный   темп  роста   оборота
розничной торговли  в сопоставимых ценах  прогнозируется в  пределах
105,8-106,5%, платных услуг - 104,5-105,8%.
     Совершенствование медицинской       помощи,       своевременная
профилактика заболеваний, являющихся основными причинами смертности,
наряду с  внедрением стимулов  к  ведению здорового  образа жизни  и
повышением ответственности за здоровье работников для работодателей,
а  также  последовательное  укрепление  социальной  и   материальной
обеспеченности  семей  с  детьми  должны  в  прогнозируемом  периоде
способствовать дальнейшему  сокращению естественной убыли  населения
города.
     Наряду с   мерами   государственной   миграционной    политики,
ориентированными  на  привлечение  мигрантов,  отвечающих  по  своим
характеристикам  потребностям социально-экономического  развития,  с
одновременным  развитием  механизмов   их  социальной  адаптации   и
интеграции  в  обществе  данные  мероприятия  позволят  поддерживать
дальнейший рост численности населения города в прогнозный период  до
1 282 тыс. человек.
     В отсутствие сильных негативных изменений в экономике структура
распределения занятых по ее секторам в прогнозируемом периоде  будет
оставаться  относительно   стабильной.  Свыше   70%  в   обеспечение
занятости населения  будут  вносить крупные  и средние  предприятия.
Повышенный  спрос  на  труд   сохранится  в  «оптовой  и   розничной
торговле», «финансовой деятельности», «строительстве».
     В прогнозируемом периоде динамика заработной платы в  бюджетном
секторе  будет  определяться эффективностью  реализации  мероприятий
Программы  поэтапного  совершенствования  системы  оплаты  труда   в
государственных  (муниципальных) учреждениях  на  2012 -  2018  годы
(утверждена  распоряжением  Правительства  Российской  Федерации  от
26.11.2012   № 2190-р), разработанной   Правительством    Российской
Федерации  в  целях   решения  задачи  повышения  заработной   платы
отдельных категорий работников бюджетной сферы, поставленной  Указом
Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 «О  мероприятиях
по  реализации  государственной  социальной  политики».  (В редакции
Постановления        Администрации        г.Нижнего        Новгорода
от 05.12.2014 № 5059)
     В корпоративном секторе  экономики  Нижнего Новгорода  динамика
заработной платы будет определяться темпами экономического роста.
     Сохранение и  развитие  налогового  потенциала  на   территории
города  Нижнего Новгорода,  формирование  благоприятных условий  для
развития бизнеса и обеспечения  занятости населения города в  рамках
полномочий городского округа будет обеспечиваться путем:
     создания благоприятной конкурентной среды;
     стимулирования инвестиционной деятельности;
     поддержки субъектов малого  и  среднего предпринимательства,  с
акцентом    на    поддержку    субъектов,    специализирующихся    в
производственной сфере;
     содействия деятельности       некоммерческих       организаций,
представляющих    интересы     субъектов    малого    и     среднего
предпринимательства;
     создания туристского кластера, который включает в себя комплекс
объектов туристской  индустрии   и  обеспечивающей   инфраструктуры,
развитие  компаний,   осуществляющих   формирование  и   продвижение
туристских продуктов на российский и зарубежный рынки в том числе  в
связи с проведением  в городе  в 2018 г.  матчей Чемпионата мира  по
футболу;
     повышения эффективности расходования  бюджетных средств, в  том
числе  путем  внедрения  муниципальных  программ  в  единую  систему
формирования и исполнения бюджета города;
     повышения эффективности    среднесрочного    планирования     и
социально-экономического прогнозирования.
2.2. Цели, задачи Программы
     Основной целью   Программы   является  создание   условий   для
обеспечения  устойчивого  экономического  развития  города   Нижнего
Новгорода.
     Для достижения цели Программы предполагается решение  следующих
задач:
     увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства
(далее - СМСП) в экономике города;
     формирование инновационно - производственной структуры малого и
среднего предпринимательства;
     повышение социально-экономической                 эффективности
потребительского рынка и сферы услуг;
     формирование благоприятного инвестиционного климата и  развитие
инвестиционной деятельности;
     повышение туристической   привлекательности   города    Нижнего
Новгорода.
     развитие конкуренции в городе Нижнем Новгороде;
     повышение эффективности    среднесрочного    планирования     и
социально-экономического прогнозирования;
     повышение экономической       обоснованности        принимаемых
управленческих решений.
     эффективное использование    средств    городского     бюджета,
обеспечение   гласности    и   прозрачности   размещения    заказов,
предотвращение коррупции в сфере закупок;
     обеспечение эффективного    и    стабильного     муниципального
регулирования тарифов.
2.3. Сроки и этапы реализации Программы
Реализация Программы  рассчитана   на  период   2015-2019  годов   и
осуществляется в один этап.
     
     
     
2.4. Основные мероприятия Программы
Таблица 1. Перечень основных мероприятий Программы

+-----+---------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|  №  | Наименование мероприятия  | Категория |  Сроки   |  Ответственный   |           Краткое описание мероприятия           |
| п/п |                           | расходов  |выполнения|   исполнитель    |                                                  |
|     |                           |   (кап.   |          | (соисполнители)  |                                                  |
|     |                           | вложения, |          |                  |                                                  |
|     |                           |  НИОКР и  |          |                  |                                                  |
|     |                           |  прочие   |          |                  |                                                  |
|     |                           | расходы)  |          |                  |                                                  |
+-----+---------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|1. Подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде»                                    |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     1.1. Организация           и|  Прочие   |     2015 |     ДЭРИиП,      |     Проведение мероприятий  с  участием   органов|
|проведение  городских  конкурсов,|  расходы  |- 2019    |  администрации   |государственной  власти; общественных  объединений|
|ярмарок,   совещаний,    выездных|           |          |  районов города  |предпринимателей;     организаций,      образующих|
|семинаров,    рабочих     встреч,|           |          |Нижнего Новгорода |инфраструктуру   поддержки   СМСП;   с    участием|
|форумов,     круглых      столов,|           |          |                  |общественности по вопросам развития СМСП, а  также|
|конференций,    в    том    числе|           |          |                  |в целях оперативного доведения до СМСП  информации|
|международных,     с     участием|           |          |                  |об изменениях  действующего законодательства,  для|
|представителей СМСП <*>          |           |          |                  |выработки  согласованных   решений  по   проблемам|
|                                 |           |          |                  |предпринимательского сообщества.                  |
|                                 |           |          |                  |     Проведение мероприятий   с   участием    СМСП|
|                                 |           |          |                  |соседних  городов  для  обмена  опытом,  с   целью|
|                                 |           |          |                  |налаживания   прямых  контактов,   взаимовыгодного|
|                                 |           |          |                  |обмена   информацией   и   продвижения   продукции|
|                                 |           |          |                  |нижегородских производителей за пределы региона.  |
|                                 |           |          |                  |     Смотры-конкурсы: «На    лучшее    праздничное|
|                                 |           |          |                  |оформление предприятий города Нижнего Новгорода ко|
|                                 |           |          |                  |Дню  города Нижнего  Новгорода,  к Новому  году  и|
|                                 |           |          |                  |Рождеству Христову» и т.д.                        |
|                                 |           |          |                  |     Ярмарки: «Покупайте   нижегородское»,   «Дары|
|                                 |           |          |                  |осени»,  «Осень  садовода»,  «Новогодний   базар»;|
|                                 |           |          |                  |«Сладкий фестиваль», «Фестиваль цветов».          |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     1.2. Привлечение   СМСП    к|  Прочие   |  2015 -  |     ДЭРИиП,      |     Конкурсы: «Лучший   предприниматель    года»,|
|участию  в  областных   конкурсах|  расходы  |   2019   |  администрации   |«Женщина-лидер. XXI  век», «Лучший по  профессии»,|
|(смотрах-конкурсах),  ярмарках  и|           |          |  районов города  |«Лидер малого бизнеса», и т.д.                    |
|специализированных выставках <*> |           |          |Нижнего Новгорода |     Специализированные выставки:     «Серебристый|
|                                 |           |          |                  |ландыш», «Продуктовый мир» и т.д.                 |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     1.3. Финансовая    поддержка|  Прочие   |  2015 -  |      ДЭРИиП      |     Оказание поддержки в виде субсидий  (грантов)|
|СМСП  и организациям,  образующим|  расходы  |   2019   |                  |начинающим   малым   предприятиям   на    создание|
|инфраструктуру поддержки СМСП <*>|           |          |                  |собственного  дела.  Возмещение  части  затрат  на|
|                                 |           |          |                  |регистрацию юридического лица или  индивидуального|
|                                 |           |          |                  |предпринимателя,  расходов,  связанных  с  началом|
|                                 |           |          |                  |предпринимательской   деятельности,   выплат    по|
|                                 |           |          |                  |передаче прав на франшизу (паушальный взнос).     |
|                                 |           |          |                  |     Оказание поддержки  организациям,  образующим|
|                                 |           |          |                  |инфраструктуру поддержки СМСП.                    |
|                                 |           |          |                  |     Создание гарантийного        фонда        для|
|                                 |           |          |                  |предоставления  залогового  обеспечения  малому  и|
|                                 |           |          |                  |среднему бизнесу.  Развитие системы  муниципальных|
|                                 |           |          |                  |гарантий  по  обязательствам СМСП  и  организаций,|
|                                 |           |          |                  |образующих инфраструктуру поддержки СМСП          |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     1.4. Информирование         |  Прочие   |  2015 -  |     ДЭРИиП,      |     Создание совместно  со  средствами   массовой|
|населения  и  СМСП  о   состоянии|  расходы  |   2019   |  администрации   |информации   целевых   радио-   и    телепрограмм,|
|сферы    малого    и     среднего|           |          |  районов города  |подготовка материалов для опубликования в печатной|
|предпринимательства  через   СМИ,|           |          |Нижнего Новгорода |продукции по вопросам поддержки и развития СМСП.  |
|сеть Интернет                    |           |          |                  |     Размещение на   официальном  сайте   в   сети|
|                                 |           |          |                  |Интернет (http://Нижний-Новгород.рф/)  информации,|
|                                 |           |          |                  |необходимой  для  развития  СМСП,  ведение  форума|
|                                 |           |          |                  |обсуждения проблем предпринимательского сообщества|
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     1.5. Мониторинг   и   анализ|  Прочие   |  2015 -  |      ДЭРИиП      |     Проведение анализа финансовых, экономических,|
|состояния сферы малого и среднего|  расходы  |   2019   |                  |социальных и  иных  показателей  развития  СМСП  и|
|предпринимательства              |           |          |                  |эффективности  применения  мер  по  его  развитию,|
|                                 |           |          |                  |прогноза     развития    малого     и     среднего|
|                                 |           |          |                  |предпринимательства на территории города          |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|2. Подпрограмма "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода"                                                     |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     2.1. Строительство          |Капитальные|  2015 -  |    Инвесторы     |     Строительство (реконструкция)          отелей|
|(реконструкция)      коллективных| вложения  |   2018   |                  |категории:                                        |
|средств размещения (КСР)         |           |          |                  |     - 5* - 1 ед., номерной фонд - 150 ед.;       |
|                                 |           |          |                  |     - 4* - 5* - 2 ед., номерной фонд - 325 ед.;  |
|                                 |           |          |                  |     - 4* - 6 ед., номерной фонд - 1229 ед.;      |
|                                 |           |          |                  |     - 3* - 4* - 2 ед., номерной фонд - 300 ед.;  |
|                                 |           |          |                  |     - 3* - 7 ед., номерной фонд - более 708 ед.; |
|                                 |           |          |                  |     - прочие отели - 9 ед., номерной фонд - более|
|                                 |           |          |                  |600 ед.                                           |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     2.2. Создание обеспечивающей|Капитальные|  2015 -  |   Департамент    |     Строительство, модернизация  и  реконструкция|
|инфраструктуры туристского       | вложения  |   2019   |  строительства,  |систем  электроснабжения,  связи,  теплоснабжения,|
|кластера,  строительство новых  и|           |          |   Департамент    |газоснабжения,    водоснабжения,    водоотведения,|
|реконструкция         действующих|           |          |градостроительного|противооползневые и берегоукрепительные работы,  в|
|объектов  показа  на   территории|           |          |    развития и    |том числе  в рамках строительства  (реконструкции)|
|города<*>                        |           |          |   архитектуры    |КСР                                               |
|                                 |           |          |    инвесторы     |     Проектирование и строительство фуникулера  на|
|                                 |           |          |                  |откосе Нижегородского Кремля.                     |
|                                 |           |          |                  |     Разработка проектной     документации      по|
|                                 |           |          |                  |реконструкции  Александровского   сада  в   городе|
|                                 |           |          |                  |Нижнем Новгороде.                                 |
|                                 |           |          |                  |     Проект по          созданию          площадки|
|                                 |           |          |                  |музейно-туристского    комплекса   (МТК)    "Город|
|                                 |           |          |                  |мастеров    «Печерская    слобода»,     завершение|
|                                 |           |          |                  |строительных  работ  по  созданию  музея   военной|
|                                 |           |          |                  |техники                                           |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     2.3. Оказание               |  Прочие   |  2015 -  |      ДЭРИиП      |     Субсидия муниципальному бюджетному учреждению|
|туристско-информационных услуг   |  расходы  |   2019   |                  |(МБУ) «Управление   по  туризму   города   Нижнего|
|                                 |           |          |                  |Новгорода»      на     финансовое      обеспечение|
|                                 |           |          |                  |муниципального задания  на оказание  муниципальных|
|                                 |           |          |                  |услуг.                                            |
|                                 |           |          |                  |     Продвижение туристского  потенциала  в   сети|
|                                 |           |          |                  |Интернет  (в   поисковых  системах,   директ-мейл,|
|                                 |           |          |                  |контекстная   реклама,   создание   и    поддержка|
|                                 |           |          |                  |социальной сети, подписка  на новости и  рассылки,|
|                                 |           |          |                  |размещение информации, в том числе видеороликов  в|
|                                 |           |          |                  |YouTube и пр.). Размещение новостной информации  о|
|                                 |           |          |                  |событиях и мероприятиях  в сфере туризма в  Нижнем|
|                                 |           |          |                  |Новгороде,   публикация   статей   о    туристском|
|                                 |           |          |                  |потенциале   в  местных   СМИ   и  на   туристском|
|                                 |           |          |                  |информационном портале www.nn-grad.ru.            |
|                                 |           |          |                  |     Проведение ежегодных            (квартальных)|
|                                 |           |          |                  |аналитических    (статистических)     исследований|
|                                 |           |          |                  |состояния и тенденций развития отрасли туризма  на|
|                                 |           |          |                  |территории  кластера  «Нижний  Новгород»;   оценка|
|                                 |           |          |                  |конкурентоспособности    и    эффективности    мер|
|                                 |           |          |                  |поддержки.   Подготовка  квартальных   отчетов   и|
|                                 |           |          |                  |ежегодных аналитических обзоров.                  |
|                                 |           |          |                  |     Организация экскурсий  для ветеранов  Великой|
|                                 |           |          |                  |Отечественной войны  по территории  Нижегородского|
|                                 |           |          |                  |Кремля и исторической части города в  соответствии|
|                                 |           |          |                  |с «Комплексом основных мероприятий города  Нижнего|
|                                 |           |          |                  |Новгорода по подготовке и проведению  празднования|
|                                 |           |          |                  |70-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941|
|                                 |           |          |                  |-   1945   годов»,   утвержденным   постановлением|
|                                 |           |          |                  |администрации   города   Нижнего   Новгорода    от|
|                                 |           |          |                  |19.03.2014 N 866.                                 |
|                                 |           |          |                  |     Проектирование туристских  маршрутов,  в  том|
|                                 |           |          |                  |числе   велосипедных   маршрутов,   и   разработка|
|                                 |           |          |                  |тематических   экскурсий    по   городу    Нижнему|
|                                 |           |          |                  |Новгороду,   составление    и   ведение    реестра|
|                                 |           |          |                  |экскурсионных маршрутов и экскурсоводов и т.п.    |
|                                 |           |          |                  |     Составление и   ведение  реестра   туристских|
|                                 |           |          |                  |ресурсов  и  субъектов  туриндустрии,   содействие|
|                                 |           |          |                  |обеспечению туристско-экскурсионного  обслуживания|
|                                 |           |          |                  |в городе силами аккредитованных экскурсоводов.    |
|                                 |           |          |                  |     Организация подготовки гидов-экскурсоводов на|
|                                 |           |          |                  |иностранных языках к  чемпионату  мира по  футболу|
|                                 |           |          |                  |2018    года,    проведение    курсов    повышения|
|                                 |           |          |                  |квалификации    для    субъектов     туриндустрии,|
|                                 |           |          |                  |предприятий гостиничного  и ресторанного  бизнеса,|
|                                 |           |          |                  |музеев и пр.                                      |
|                                 |           |          |                  |     Проведение ежегодного   городского   конкурса|
|                                 |           |          |                  |среди  предприятий  туриндустрии  города   Нижнего|
|                                 |           |          |                  |Новгорода.                                        |
|                                 |           |          |                  |     Проведение мониторинга  качества  оказываемых|
|                                 |           |          |                  |на  территории кластера  туристских  услуг, в  том|
|                                 |           |          |                  |числе в сети Интернет (отзывы о Нижнем  Новгороде,|
|                                 |           |          |                  |опросы  гостей  города о  качестве  турпродукта  и|
|                                 |           |          |                  |т.п.,  в том  числе  с помощью  программ  «Mistery|
|                                 |           |          |                  |Guest», «Mistery  Call»,  «Feed back»).  Выработка|
|                                 |           |          |                  |рекомендаций   для   субъектов   туриндустрии   по|
|                                 |           |          |                  |улучшению качества оказываемых услуг.             |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     2.4. Материально-техническое|  Прочие   |  2015 -  |      ДЭРИиП      |     Субсидия муниципальному бюджетному учреждению|
|обеспечение  МБУ  «Управление  по|  расходы  |   2019   |                  |(МБУ) «Управление   по  туризму   города   Нижнего|
|туризму города Нижнего Новгорода»|           |          |                  |Новгорода»  на   иные   цели,  в   том  числе   на|
|<*>                              |           |          |                  |приобретение        офисного         оборудования,|
|                                 |           |          |                  |автотранспортных средств и др.                    |
+---------------------------------+-----------+----------+------------------+--------------------------------------------------+
|     2.5. Комплекс     мер     по|  Прочие   |  2015 -  |      ДЭРИиП      |     Буклеты и   путеводители   о    туристическом|
|формированию    и     продвижению|  расходы  |   2019   |                  |потенциале  города,   календарь  событий,   карты,|
|туристского             продукта,|           |          |                  |флаеры, каталоги для туроператоров, открытки и пр.|
|обеспечивающего позитивный  имидж|           |          |                  |     Создание аудио-  и  видеороликов  и  фильмов,|
|и  узнаваемость города  на  рынке|           |          |                  |видеопрезентаций и др., в том числе на иностранных|
|туристских услуг<*>              |           |          |                  |языках, тиражирование на дисках (CD, DVD),  прокат|
|                                 |           |          |                  |аудио-   и   видеоматериалов   (фильмов).    Прием|
|                                 |           |          |                  |телевизионных групп, оказание содействия в съемках|
|                                 |           |          |                  |о достопримечательностях города, по итогам которых|
|                                 |           |          |                  |на  телевидении   размещаются   сюжеты  о   Нижнем|
|                                 |           |          |                  |Новгороде.                                        |
|                                 |           |          |                  |     Размещение информации   о   турпотенциале   и|
|                                 |           |          |                  |событиях в  городе  в профессиональных  туристских|
|                                 |           |          |                  |СМИ,  периодических изданиях,  ориентированных  на|
|                                 |           |          |                  |потребителей  туристских  услуг  в  России  и   за|
|                                 |           |          |                  |рубежом.                                          |
|                                 |           |          |                  |     Поддержка (модернизация)          туристского|
|                                 |           |          |                  |информационного портала  www.nn-grad.ru в  рабочем|
|                                 |           |          |                  |состоянии, в  том числе с  версиями для  мобильных|
|                                 |           |          |                  |устройств    иностранных    граждан,     ежегодное|
|                                 |           |          |                  |дополнение    портала   инновационными    модулями|
|                                 |           |          |                  |информационного обмена.                           |
|                                 |           |          |                  |     Разработка портфеля    туристских     брендов|
|                                 |           |          |                  |(включая  бренд-бук)  и  их  регистрация  ("Нижний|
|                                 |           |          |                  |Новгород - столица НХП" и др.)                    |
|                                 |           |          |                  |     Участие в  крупных  российских  и  зарубежных|
|                                 |           |          |                  |туристских   выставках   (форумах,    симпозиумах,|
|                                 |           |          |                  |семинарах  и   т.п.),   в  том   числе  в   рамках|
|                                 |           |          |                  |регионального и/или общероссийского стенда (аренда|
|                                 |           |          |                  |площадей,  оборудования,  монтаж-демонтаж  стенда,|
|                                 |           |          |                  |транспортировка  груза,  проведение   презентаций,|
|                                 |           |          |                  |организация культурной  программы, кофе-брейков  и|
|                                 |           |          |                  |пр.).                                             |
|                                 |           |          |                  |     Организация на   территории  города   Нижнего|
|                                 |           |          |                  |Новгорода    выставок,    форумов,    конференций,|
|                                 |           |          |                  |семинаров,  круглых   столов   и  т.п.   (деловая,|
|                                 |           |          |                  |культурная и экскурсионная программа,  организация|
|                                 |           |          |                  |приема участников (размещение и питание).         |
|                                 |           |          |                  |     Проведение рекламно-информационных      туров|
|                                 |           |          |                  |(презентаций)  для  представителей  российских   и|
|                                 |           |          |                  |зарубежных    СМИ,   российских    и    зарубежных|
|                                 |           |          |                  |туроператоров.                                    |
|                                 |           |          |                  |     Организация и  проведение фестивалей,  в  том|
|                                 |           |          |                  |числе   международных   (международный   фестиваль|
|                                 |           |          |                  |народных    художественных   промыслов    «Секреты|
|                                 |           |          |                  |мастеров» и пр.)                                  |
|                                 |           |          |                  |     Пропаганда через    СМИ    (ТВ)     атмосферы|
|                                 |           |          |                  |гостеприимного города                             |