|
Расширенный поиск
Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 15.08.2014 № 3230
Документ имеет не последнюю редакцию.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
15.08.2014 N 3230
Об утверждении муниципальной программы «Развитие экономики города
Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»
(В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода
от 05.12.2014 № 5059; от 14.04.2015 № 669)
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014 N 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методических рекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода», на основании статьи 52.1 Устава
города Нижнего Новгорода администрация города Нижнего Новгорода постановляет: 1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы». 2. Отменить с 01 января 2015 года:
постановление администрации города Нижнего Новгорода от 08.06.2012 N 2290 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах»; постановление администрации города Нижнего Новгорода от 26.11.2012 N 4892 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде на 2012-2015 годы». 3. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации. 4. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение настоящего
постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет. 5. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Привалова В.В.
Исполняющий обязанности главы
администрации города М.М.Холкина УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации города
от 15.08.2014 N 3230
Муниципальная программа
«Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»
(далее-Программа) (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 05.12.2014 № 5059; от 14.04.2015 № 669) 1. Паспорт Программы
+-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Ответственный | Департамент экономического развития, инвестиций и предпринимательства администрации города Нижнего Новгорода (далее - ДЭРИиП) | | исполнитель | | | Программы | | +-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Соисполнители | Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода; | | Программы | департамент градостроительного развития и архитектуры администрации города Нижнего Новгорода; | | | администрации районов города Нижнего Новгорода; | | | муниципальное казенное учреждение «Управление по организации работы объектов мелкорозничной сети города Нижнего Новгорода» (далее - МКУ «УМС»). | +-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Подпрограммы | Подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде». | | Программы | Подпрограмма «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода». | | | Подпрограмма «Развитие потребительского рынка города Нижнего Новгорода». | | | Подпрограмма «Развитие инвестиционного потенциала города Нижнего Новгорода». | | | Подпрограмма «Информационно-аналитическое обеспечение, программное планирование и прогнозирование социально-экономического развития города Нижнего Новгорода, планирование | | | экономического развития муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода». | | | Подпрограмма «Реализация контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг на территории города Нижнего Новгорода». | | | Подпрограмма «Реализация ценовой политики на территории города Нижнего Новгорода». | +-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Цели Программы | Создание условий для устойчивого экономического развития города Нижнего Новгорода. | +-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Задачи Программы | Увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - СМСП) в экономике города. | | | Формирование инновационно - производственной структуры малого и среднего предпринимательства. | | | Повышение социально-экономической эффективности потребительского рынка и сферы услуг. | | | Формирование благоприятного инвестиционного климата и развитие инвестиционной деятельности. | | | Повышение туристической привлекательности города Нижнего Новгорода. | | | Развитие конкуренции в городе Нижнем Новгороде. | | | Повышение эффективности среднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования. | | | Повышение экономической обоснованности принимаемых управленческих решений. | | | Эффективное использование средств городского бюджета, обеспечение гласности и прозрачности размещения заказов, предотвращение коррупции в сфере закупок. | | | Обеспечение эффективного и стабильного муниципального регулирования тарифов. | +-------------------+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Этапы и сроки | Программа реализуется в 1 этап. | | реализации | Сроки реализации: 2015-2019 годы. | | Программы | | +-------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |Объемы | Общий объем бюджетных ассигнований, необходимый для финансирования|
|бюджетных |Программы, составит 120 783 414,88 руб., в том числе: |
|ассигнований | руб.|
|Программы за| |
|счет средств| |
|бюджета города| |
|Нижнего | |
|Новгорода | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | | Ответственный | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| | | исполнитель | | | | | | |
| | | (соисполнители) | | | | | | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |Всего, | 21 211 | 21 940 | 21 940 | 27 167 | 28 523 | |
| | |в том числе: | 300,00 | 620,00 | 620,00 | 428,25 | 446,63 | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |ДЭРИиП | 7 578 | 7 825 | 7 825 | 9 734 | 9 962 | |
| | | | 500,00 | 920,00 | 920,00 | 601,70 | 262,33 | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |МКУ «УМС» | 10 652 | 11 134 | 11 134 | 12 349 | 13 188 | |
| | |(ДЭРИиП) | 800,00 | 700,00 | 700,00 | 626,55 | 241,90 | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |Администрации районов | 2 880 | 2 880 | 2 880 | 5 083 | 5 372 | |
| | |города Нижнего | 000,00 | 000,00 | 000,00 | 200,00 | 942,40 | |
| | |Новгорода (ДЭРИиП) | | | | | | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |Департамент |100 000,|100 000,|100 000,| 0,00 | 0,00 | |
| | |строительства | 00 | 00 | 00 | | | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| | |Департамент | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| | |градостроитель-ного | | | | | | |
| | |развития и архитектуры| | | | | | |
| | |<*> | | | | | | |
+---------------+-+----------------------+--------+--------+--------+--------+---------+--+
| |<*> Объем бюджетных ассигнований определяется в очередном финансовом году|
| |при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.|
| |Дополнительная потребность в финансовых ресурсах составляет |
| |78 046 967,72 руб., в том числе: |
| |2015 г. - 14 279 700,00 руб., |
| |2016 г. - 15 764 600,00 руб., |
| |2017 г. - 17 592 907,72 руб., |
| |2018 г. - 14 811 060,00 руб., |
| |2019 г. - 15 598 700,00 руб. |
+---------------+-------------------------------------------------------------------------+
|Индикаторы | Количество субъектов СМСП в расчете на 10000 человек населения -|
|достижения цели|495,3 ед. |
|Программы | Доля среднесписочной численности работников (без внешних|
| |совместителей) СМСП в среднесписочной численности работников (без внешних|
| |совместителей) всех предприятий и организаций - 48,8%. |
| | Объем налоговых поступлений от СМСП в бюджет города - 1852,7 млн|
| |руб. |
| | Увеличение к концу 2019 года общего количества туристов, посетивших|
| |город Нижний Новгород (туристский поток), до 473016 чел., в том числе: |
| | - российских туристов - 430401 чел., |
| | - иностранных туристов - 42615 чел. |
| | Количество коллективных средств размещения (КСР общего назначения) -|
| |64 ед. |
| | Объем платных туристских услуг (через все каналы реализации) -|
| |5260,8 млн руб. |
| | Доля граждан, оценивших качество туристских услуг (включая|
| |гостеприимство) на "хорошо" и "отлично" - 85%. |
| | Обеспеченность населения города на 1000 жителей торговыми площадями|
| |-
| | Обеспеченность населения города на 1000 жителей посадочными местами|
| |в организациях общественного питания - 40 ед. |
| | Обеспеченность населения города на 1000 жителей рабочими местами в|
| |организациях бытового обслуживания - 9 ед. |
| | Объем инвестиций в основной капитал по территории города за счет|
| |всех источников финансирования (по полному кругу предприятий) за период|
| |2015 - 2019 гг. составит 450,8 млрд. руб., в том числе: |
| | за счет инвестиционных проектов, реализованных в рамках Программы|
| |развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на|
| |2013 - 2020 годы (утв. постановлением администрации города Нижнего|
| |Новгорода от 20.02.2013 № 555) - 333,7 млрд. руб. |
| | Среднее отклонение фактических значений по итогам отчетного года (от|
| |прогнозируемых на данный год значений) по следующим показателям:|
| |"отгружено товаров собственного производства", "инвестиции в основной|
| |капитал", "фонд оплаты труда", "розничный товарооборот", "объем платных|
| |услуг, оказанных населению" не более 10%. |
| | Доля расходов бюджета города, распределенных программным принципом -|
| |95%. |
| | Доля местных налогов в налоговых доходах бюджета города не менее|
| |17%. |
| | Выполнение плана поступления в бюджет города части прибыли от|
| |использования имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за|
| |муниципальными предприятиями - 100%. |
| | Экономия бюджетных средств в результате проведения конкурсных|
| |процедур составит 320000 тыс. руб. в год. |
| |Соответствие изменения размеров платы за содержание и ремонт жилого|
| |помещения, пользование жилым помещением уровню инфляции в среднегодовом|
| |исчислении, определенному Федеральным законом РФ о федеральном бюджете на|
| |соответствующий год 100% |
+---------------+-------------------------------------------------------------------------+
(Строки в редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.04.2015 № 669)
2. Текстовая часть Программы
2.1. Характеристика текущего состояния, описание основных проблем и
прогноз развития сферы реализации Программы Нижний Новгород - крупный промышленный центр. Объем отгруженных товаров по полному кругу организаций обрабатывающих производств города Нижнего Новгорода в 2013 году составил 259,2 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 10,4% (выше, чем в среднем по области на 3,8 процентных пункта), что свидетельствует о положительной динамике развития экономики города. По прежнему в 2013 году сохраняется тенденция безубыточности предприятий и организаций города. Прибыль прибыльных организаций (по полному кругу предприятий) по состоянию на 1 января 2014 года составила 76,5 млрд.руб, что превышает полученный убыток на 64,7 млрд.руб. Фонд заработной платы по полному кругу организаций за 2013 год составил 196 млрд. руб., увеличившись к 2012 году на 14,8%, что выше, чем в среднем по Нижегородской области (114,4%). Общая сумма поступления НДФЛ в консолидированный бюджет области
от организаций Нижнего Новгорода составила за 2013 год 27,1 млрд.руб. (в городской бюджет 6,2 млрд.руб.). При этом темпы роста поступления НДФЛ за анализируемый период составили 117,3% к уровню 2012 года. По итогам 2013 года объем инвестиций в основной капитал по
полному кругу организаций составил 69,2 млрд.руб. Наиболее инвестиционно привлекательными секторами (по крупным и средним организациям) остаются: обрабатывающие производства (28% всего объема инвестиций);
транспорт и связь (18% всего объема инвестиций);
операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг
(17% всего объема инвестиций); производство и распределение электроэнергии, газа и воды (12% всего объема инвестиций). Кроме того, на развитие экономики города в 2013 году были привлечены иностранные инвестиции на сумму 468 млн. долларов США. В целом рост иностранных инвестиций составил 6 раз к уровню 2012 года. Наибольший объем иностранных инвестиций (около 80%) был направлен в обрабатывающие производства. Среднемесячная заработная плата по полному кругу организаций города составила 29,5 тыс. руб., при этом темп ее роста - 114,5 %, по-прежнему, опережает инфляцию. Растет емкость потребительского рынка (сумма оборота розничной торговли, оборота предприятий общественного питания и объема платных услуг, оказанных населению). В 2013 году по ее составляющим отмечается следующая динамика:
оборот розничной торговли вырос на 13%;
общий объем платных услуг на 15%.
Общее количество товаров и услуг, которое было реализовано населению в 2013 году, составило в денежном выражении 401 млрд. руб. Последние годы для города Нижнего Новгорода характерен низкий уровень официальной безработицы: по состоянию на 1 января 2014 года
он составил по городу 0,38%, по Нижегородской области - 0,48% (на 01.01.2013 по городу Нижнему Новгороду - 0,58%, по Нижегородской области - 0,63%). Численность официально зарегистрированных в службе занятости безработных на конец декабря 2013 года составила 2,6 тыс. человек, что на 1,4 тыс. человек меньше чем в 2012 году. Темпы прироста отгруженной продукции (в сопоставимых ценах) в целом по экономике в течение 2015-2017 г.г. прогнозируется в пределах 104,7-105,1%. К концу прогнозируемого периода структура экономики города по объему отгруженной продукции (по полному кругу предприятий) ожидается следующая: обрабатывающие производства - 35,8%;
транспорт и связь - 22,9%;
производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 7,9%; строительство - 6,9%;
оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования - 8,3%. Основной объем сформированной на территории города прибыли будут обеспечивать такие виды экономической деятельности, как: «транспорт и связь», «банковская деятельность», «обрабатывающие производства», «оптовая и розничная торговля». С исчерпанием большинства факторов роста, которые определяли восстановительный подъем экономики после кризиса, важное значение в
обеспечении экономического роста в предстоящие годы будет иметь развитие условий, стимулирующих привлечение инвестиций и реализацию
новых проектов, успешная реализация на территории города Программы развития производительных сил городского округа Нижний Новгород на 2013-2020 годы. Наибольший приток инвестиций ожидается в секторах, которые обеспечивают наибольший объем прибыли. В течение 2015-2017 годов ежегодный темп роста оборота розничной торговли в сопоставимых ценах прогнозируется в пределах 105,8-106,5%, платных услуг - 104,5-105,8%. Совершенствование медицинской помощи, своевременная профилактика заболеваний, являющихся основными причинами смертности, наряду с внедрением стимулов к ведению здорового образа жизни и повышением ответственности за здоровье работников для работодателей, а также последовательное укрепление социальной и материальной обеспеченности семей с детьми должны в прогнозируемом периоде способствовать дальнейшему сокращению естественной убыли населения города. Наряду с мерами государственной миграционной политики, ориентированными на привлечение мигрантов, отвечающих по своим характеристикам потребностям социально-экономического развития, с одновременным развитием механизмов их социальной адаптации и интеграции в обществе данные мероприятия позволят поддерживать дальнейший рост численности населения города в прогнозный период до
1 282 тыс. человек. В отсутствие сильных негативных изменений в экономике структура
распределения занятых по ее секторам в прогнозируемом периоде будет
оставаться относительно стабильной. Свыше 70% в обеспечение занятости населения будут вносить крупные и средние предприятия. Повышенный спрос на труд сохранится в «оптовой и розничной торговле», «финансовой деятельности», «строительстве». В прогнозируемом периоде динамика заработной платы в бюджетном секторе будет определяться эффективностью реализации мероприятий Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р), разработанной Правительством Российской Федерации в целях решения задачи повышения заработной платы отдельных категорий работников бюджетной сферы, поставленной Указом
Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 «О мероприятиях
по реализации государственной социальной политики». (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода
от 05.12.2014 № 5059)
В корпоративном секторе экономики Нижнего Новгорода динамика заработной платы будет определяться темпами экономического роста. Сохранение и развитие налогового потенциала на территории города Нижнего Новгорода, формирование благоприятных условий для развития бизнеса и обеспечения занятости населения города в рамках полномочий городского округа будет обеспечиваться путем: создания благоприятной конкурентной среды;
стимулирования инвестиционной деятельности;
поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, с акцентом на поддержку субъектов, специализирующихся в производственной сфере; содействия деятельности некоммерческих организаций, представляющих интересы субъектов малого и среднего предпринимательства; создания туристского кластера, который включает в себя комплекс
объектов туристской индустрии и обеспечивающей инфраструктуры, развитие компаний, осуществляющих формирование и продвижение туристских продуктов на российский и зарубежный рынки в том числе в
связи с проведением в городе в футболу; повышения эффективности расходования бюджетных средств, в том числе путем внедрения муниципальных программ в единую систему формирования и исполнения бюджета города; повышения эффективности среднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования. 2.2. Цели, задачи Программы Основной целью Программы является создание условий для обеспечения устойчивого экономического развития города Нижнего Новгорода. Для достижения цели Программы предполагается решение следующих задач: увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства
(далее - СМСП) в экономике города; формирование инновационно - производственной структуры малого и среднего предпринимательства; повышение социально-экономической эффективности потребительского рынка и сферы услуг; формирование благоприятного инвестиционного климата и развитие инвестиционной деятельности; повышение туристической привлекательности города Нижнего Новгорода. развитие конкуренции в городе Нижнем Новгороде;
повышение эффективности среднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования; повышение экономической обоснованности принимаемых управленческих решений. эффективное использование средств городского бюджета, обеспечение гласности и прозрачности размещения заказов, предотвращение коррупции в сфере закупок; обеспечение эффективного и стабильного муниципального регулирования тарифов. 2.3. Сроки и этапы реализации Программы Реализация Программы рассчитана на период 2015-2019 годов и осуществляется в один этап.
2.4. Основные мероприятия Программы Таблица 1. Перечень основных мероприятий Программы +----------+------------------+-------------+----------------+------------------------+-------------------------------------------------------------------+ | N | Наименование | Категория | Сроки | Ответственный | Краткое описание мероприятия | | п/п | мероприятия | расходов | выполнения | исполнитель | | | | | (кап. | | (Соисполни-тели) | | | | | Вложения, | | | | | | | НИОКР и | | | | | | | прочие | | | | | | | расходы) | | | | +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
|1. Подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде» |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|1.1. Организация и проведение совещаний,| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП, |Проведение мероприятий с участием органов|
|выездных семинаров, рабочих встреч,| расходы | 2019 | администрации |государственной власти; общественных объединений|
|форумов, круглых столов, конференций, в| | | районов города |предпринимателей; организаций, образующих|
|том числе международных, с участием| | |Нижнего Новгорода |инфраструктуру поддержки СМСП; с участием|
|представителей СМСП <*> | | | |общественности по вопросам развития СМСП, а|
| | | | |также в целях оперативного доведения до СМСП|
| | | | |информации об изменениях действующего|
| | | | |законодательства, для выработки согласованных|
| | | | |решений по проблемам предпринимательского|
| | | | |сообщества. |
| | | | |Проведение мероприятий с участием СМСП соседних|
| | | | |городов для обмена опытом, с целью налаживания|
| | | | |прямых контактов, взаимовыгодного обмена|
| | | | |информацией и продвижения продукции|
| | | | |нижегородских производителей за пределы региона |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|1.2. Привлечение СМСП к участию в| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП, |Конкурсы: «Лучший предприниматель года»,|
|областных и городских конкурсах| расходы | 2019 | администрации |«Женщина-лидер. XXI век», «Лучший по профессии»,|
|(смотрах-конкурсах), ярмарках и| | | районов города |«Лидер малого бизнеса», «Лучший материал о малом|
|специализированных выставках <*> | | |Нижнего Новгорода |предпринимательстве опубликованный в средствах|
| | | | |массовой информации», «Инновации на службу|
| | | | |городскому хозяйству» и т.д. |
| | | | |Смотры-конкурсы: «На лучшее праздничное|
| | | | |оформление предприятий города Нижнего Новгорода|
| | | | |ко Дню города Нижнего Новгорода, к Новому году и|
| | | | |Рождеству Христову» и т.д. |
| | | | |Ярмарки: «Покупайте нижегородское», «Дары|
| | | | |осени», «Осень садовода», «Новогодний базар»;|
| | | | |«Сладкий фестиваль», «Фестиваль цветов». |
| | | | |Специализированные выставки: «Серебристый|
| | | | |ландыш», «Продуктовый мир» и т.д. |
| | | | | |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|1.3. Финансовая поддержка СМСП и| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Оказание поддержки в виде субсидий (грантов)|
|организациям, образующим инфраструктуру| расходы | 2019 | |начинающим малым предприятиям на создание|
|поддержки СМСП <*> | | | |собственного дела. Возмещение части затрат на|
| | | | |регистрацию юридического лица или|
| | | | |индивидуального предпринимателя, расходов,|
| | | | |связанных с началом предпринимательской|
| | | | |деятельности, выплат по передаче прав на|
| | | | |франшизу (паушальный взнос). |
| | | | |Оказание поддержки организациям, образующим|
| | | | |инфраструктуру поддержки СМСП. |
| | | | |Создание гарантийного фонда для предоставления|
| | | | |залогового обеспечения малому и среднему|
| | | | |бизнесу. Развитие системы муниципальных гарантий|
| | | | |по обязательствам СМСП и организаций, образующих|
| | | | |инфраструктуру поддержки СМСП |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|1.4. Информирование населения и СМСП о| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП, |Создание совместно со средствами массовой|
|состоянии сферы малого и среднего| расходы | 2019 | администрации |информации целевых радио- и телепрограмм,|
|предпринимательства через СМИ, сеть| | | районов города |подготовка материалов для опубликования в|
|Интернет | | |Нижнего Новгорода |печатной продукции по вопросам поддержки и|
| | | | |развития СМСП. |
| | | | |Размещение на официальном сайте в сети Интернет|
| | | | |(http://Нижний-Новгород.рф/) информации,|
| | | | |необходимой для развития СМСП, ведение форума|
| | | | |обсуждения проблем предпринимательского|
| | | | |сообщества |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|1.5. Мониторинг и анализ состояния сферы| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП, |Проведение анализа финансовых, экономических,|
|малого и среднего предпринимательства | расходы | 2019 | администрации |социальных и иных показателей развития СМСП и|
| | | | районов города |эффективности применения мер по его развитию,|
| | | |Нижнего Новгорода |прогноза развития малого и среднего|
| | | | |предпринимательства на территории города |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2. Подпрограмма «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода» |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.1. Строительство (реконструкция)|Капитальные| 2015 - | Инвесторы |Строительство (реконструкция) отелей категории: |
|коллективных средств размещения (КСР) | вложения | 2018 | |- 5* - 1 ед., номерной фонд - 150 ед.; |
| | | | |- 4* - 5* - 2 ед., номерной фонд - 325 ед.; |
| | | | |- 4* - 6 ед., номерной фонд - 1229 ед.; |
| | | | |- 3* - 4* - 2 ед., номерной фонд - 300 ед.; |
| | | | |- 3* - 7 ед., номерной фонд - более 708 ед.; |
| | | | |- прочие отели - 9 ед., номерной фонд - более|
| | | | |600 ед. |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.2. Строительство объектов инженерной|Капитальные| 2015 | Департамент |Строительство, модернизация и реконструкция|
|инфраструктуры для развития туризма на| вложения | | строительства |систем электроснабжения, связи, теплоснабжения,|
|территории города Нижнего Новгорода | | | Инвесторы |газоснабжения, водоснабжения, водоотведения,|
| | | | |противооползневые и берегоукрепительные работы,|
| | | | |в том числе в рамках строительства|
| | | | |(реконструкции) КСР |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.3. Строительство и обеспечение|Капитальные| 2015 - | Департамент |Проектирование и строительство фуникулера на|
|деятельности новых объектов показа <*> | вложения | 2019 |градостроительного|откосе Нижегородского Кремля. |
| | | | развития и |Разработка проектной документации по|
| | | | архитектуры, |реконструкции Александровского сада в городе|
| | | | департамент |Нижнем Новгороде. |
| | | | строительства |Проект по созданию площадки музейно-туристского|
| | | | |комплекса (МТК) «Город мастеров «Печерская|
| | | | |слобода», завершение строительных работ по|
| | | | |созданию музея военной техники |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.4. Информационно-аналитическое | Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Субсидия муниципальному бюджетному учреждению|
|обеспечение отрасли туризма города| расходы | 2019 | |(МБУ) «Управление по туризму города Нижнего|
|Нижнего Новгорода | | | |Новгорода» на финансовое обеспечение|
| | | | |муниципального задания на оказание муниципальных|
| | | | |услуг. |
| | | | |Продвижение туристского потенциала в сети|
| | | | |Интернет (в поисковых системах, директ-мейл,|
| | | | |контекстная реклама, создание и поддержка|
| | | | |социальной сети, подписка на новости и рассылки,|
| | | | |размещение информации, в том числе видеороликов|
| | | | |в YouTube и пр.). Размещение новостной|
| | | | |информации о событиях и мероприятиях в сфере|
| | | | |туризма в Нижнем Новгороде, публикация статей о|
| | | | |туристском потенциале в местных СМИ и на|
| | | | |туристском информационном портале|
| | | | |www.nn-grad.ru. |
| | | | |Проведение ежегодных (квартальных) аналитических|
| | | | |(статистических) исследований состояния и|
| | | | |тенденций развития отрасли туризма на территории|
| | | | |кластера «Нижний Новгород»; оценка|
| | | | |конкурентоспособности и эффективности мер|
| | | | |поддержки. Подготовка квартальных отчетов и|
| | | | |ежегодных аналитических обзоров |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.5. Материально-техническое обеспечение| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Субсидия муниципальному бюджетному учреждению|
|МБУ «Управление по туризму города| расходы | 2019 | |(МБУ) «Управление по туризму города Нижнего|
|Нижнего Новгорода» <*> | | | |Новгорода» на иные цели, в том числе на|
| | | | |приобретение офисного оборудования,|
| | | | |автотранспортных средств и др. |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.6. Подготовка и издание| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Буклеты и путеводители о туристическом|
|(распространение и прокат)| расходы | 2019 | |потенциале города, календарь событий, карты,|
|рекламно-информационных материалов о| | | |флаеры, каталоги для туроператоров, открытки и|
|Нижнем Новгороде; поддержка| | | |пр. |
|(модернизация) туристского| | | |Создание аудио- и видеороликов и фильмов,|
|информационного портала <*> | | | |видеопрезентаций и др., в том числе на|
| | | | |иностранных языках, тиражирование на дисках (CD,|
| | | | |DVD), прокат аудио- и видеоматериалов (фильмов).|
| | | | |Прием телевизионных групп, оказание содействия в|
| | | | |съемках о достопримечательностях города, по|
| | | | |итогам которых на телевидении размещаются сюжеты|
| | | | |о Нижнем Новгороде. |
| | | | |Размещение информации о турпотенциале и событиях|
| | | | |в городе в профессиональных туристских СМИ,|
| | | | |периодических изданиях, ориентированных на|
| | | | |потребителей туристских услуг в России и за|
| | | | |рубежом. |
| | | | |Поддержка (модернизация) туристского|
| | | | |информационного портала www.nn-grad.ru в рабочем|
| | | | |состоянии, в том числе с версиями для мобильных|
| | | | |устройств иностранных граждан, ежегодное|
| | | | |дополнение портала инновационными модулями|
| | | | |информационного обмена. |
| | | | |Разработка портфеля туристских брендов (включая|
| | | | |бренд-бук) и их регистрация («Нижний Новгород -|
| | | | |столица НХП» и др.) |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.7. Участие в конгрессно-выставочных| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Участие в крупных российских и зарубежных|
|мероприятиях, в том числе международных| расходы | 2019 | |туристских выставках (форумах, симпозиумах,|
|<*> | | | |семинарах и т.п.), в том числе в рамках|
| | | | |регионального и/или общероссийского стенда|
| | | | |(аренда площадей, оборудования, монтаж-демонтаж|
| | | | |стенда, транспортировка груза, проведение|
| | | | |презентаций, организация культурной программы,|
| | | | |кофе-брейков и пр.). |
| | | | |Организация на территории города Нижнего|
| | | | |Новгорода выставок, форумов, конференций,|
| | | | |семинаров, круглых столов и т.п. (деловая,|
| | | | |культурная и экскурсионная программа,|
| | | | |организация приема участников (размещение и|
| | | | |питание). |
| | | | |Проведение рекламно-информационных туров|
| | | | |(презентаций) для представителей российских и|
| | | | |зарубежных СМИ, российских и зарубежных|
| | | | |туроператоров |
| | | | | |
+----------------------------------------+-----------+---------+------------------+------------------------------------------------+
|2.8. Организация и проведение| Прочие | 2015 - | ДЭРИиП |Организация и проведение фестивалей, в том числе|
|фестивалей, в том числе международных| расходы | 2019 | |международных (международный фестиваль народных|
Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|