|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Хабаровского края от 26.06.2012 № 211-пр
Документ имеет не последнюю редакцию.
ПРАВИТЕЛЬСТВО ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ N 211-пр 26 июня 2012 г. г. Хабаровск О государственной целевой программе Хабаровского края "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2020 годы)" В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 02 августа 2011 г. N 644 "О федеральной целевой программе "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", распоряжением Правительства Хабаровского края от 09 октября 2010 г. N 636-рп "О концепции краевой целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2017 годы)", в целях создания на территории края современного эффективного конкурентоспособного туристского комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах, Правительство края постановляет: 1. Утвердить прилагаемую государственную целевую программу Хабаровского края "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2020 годы)" (далее - Программа). 2. Рекомендовать главам муниципальных образований края в установленные сроки разработать муниципальные программы развития туризма с учетом Программы и приоритетов развития муниципальных образований края. Губернатор, Председатель Правительства края В.И.Шпорт УТВЕРЖДЕНА Постановлением Правительства Хабаровского края от 26 июня 2012 г. N 211-пр ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ "РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ (2013 - 2020 ГОДЫ)" ПАСПОРТ государственной целевой программы Хабаровского края "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2020 годы)" Наименование - государственная целевая программа Хабаровского края государственной "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском целевой крае (2013 - 2020 годы)" (далее - Программа) программы Хабаровского края Ответственный - министерство культуры края исполнитель Программы Соисполнители, - министерство экономического развития и внешних связей участники края Программы министерство промышленности и транспорта края министерство жилищно-коммунального хозяйства края администрации городских округов и муниципальных районов края (по согласованию) организации, осуществляющие деятельность в сфере развития объектов туристской инфраструктуры (по согласованию) Долгосрочные - в рамках реализации Программы выполнение отдельных краевые целевые долгосрочных краевых целевых программ не предусмотрено программы Основные - организационно-методическое и информационное обеспечение; мероприятия продвижение регионального туристского продукта (далее - турпродукт) на российском и международном рынках; развитие туристской, инженерной и транспортной инфраструктур; содействие повышению качества управления и предоставления услуг в компаниях, осуществляющих свою деятельность на территории кластеров; создание Хабаровского туристско-рекреационного кластера; создание круизного кластера "Остров Большой Уссурийский - Шантары"; создание туристско-рекреационного кластера "Северный Сихотэ-Алинь"; создание Комсомольского туристско-рекреационного кластера Цель Программы - создание современного эффективного конкурентоспособного туристского комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах Задачи - комплексное развитие рекреационных территорий края; Программы повышение качества и безопасности туристских услуг; создание имиджа Хабаровского края как региона, благоприятного для развития туризма, и поддержание статуса крупного туристского центра Дальнего Востока Целевые - численность граждан Российской Федерации, размещенных в показатели коллективных средствах размещения; (индикаторы) Программы численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения; объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения; объем платных туристских услуг, оказанных населению; количество койко-мест в коллективных средствах размещения; количество специалистов туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях Этапы и сроки - 2013 - 2020 годы, реализации в том числе по этапам: Программы I этап - 2013 год; II этап - 2014 - 2015 годы; III этап - 2016 - 2020 годы Ресурсное - общий объем финансирования Программы составляет обеспечение 2701,62 млн. рублей <1> (в действующих ценах), включая: реализации Программы средства краевого бюджета - 49,32 млн. рублей <2>, в том числе по годам: 2013 год - 5,90 млн. рублей, 2014 год - 6,12 млн. рублей, 2015 год - 6,22 млн. рублей, 2016 - 2020 годы - 31,08 млн. рублей; средства бюджетов муниципальных образований - 314,17 млн. рублей, в том числе по годам: 2013 год - 47,92 млн. рублей, 2014 год - 67,40 млн. рублей, 2015 год - 100,26 млн. рублей, 2016 - 2020 годы - 98,59 млн. рублей; средства федерального бюджета - 382,75 млн. рублей <3>, в том числе по годам: 2013 год - 5,00 млн. рублей, 2014 год - 48,40 млн. рублей, 2015 год - 186,35 млн. рублей, 2016 - 2020 годы - 143,00 млн. рублей; внебюджетные средства - 1 955,38 млн. рублей <4>, в том числе по годам: 2013 год - 291,28 млн. рублей, 2014 год - 718,13 млн. рублей, 2015 год - 647,09 млн. рублей, 2016 - 2020 годы - 298,88 млн. рублей. Прогнозная (справочная) оценка влияния дополнительных ресурсов, включая ресурсное обеспечение отдельных мероприятий других краевых государственных целевых программ, на непосредственные результаты реализации Программы - 4231,32 млн. рублей Конечный - численность российских граждан, размещенных в результат коллективных средствах размещения, увеличится в реализации 1,56 раза; Программы численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения, увеличится в 1,83 раза; объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения, увеличится в 2,20 раза; количество специалистов туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях, увеличится в 1,57 раза; объем платных туристских услуг, оказанных населению, увеличится 1,56 раза; количество койко-мест в коллективных средствах размещения увеличится в 1,08 раза -------------------------------- <1> Общий объем финансирования Программы указан без учета средств в размере 5 218,00 млн. рублей на финансирование мероприятий по формированию туристско-рекреационного комплекса на острове Большой Уссурийский. <2> Объем финансирования Программы указан без учета средств в размере 790,00 млн. рублей на финансирование мероприятий по формированию туристско-рекреационного комплекса на острове Большой Уссурийский. <3> Объем финансирования Программы указан без учета средств в размере 1100,80 млн. рублей на финансирование мероприятий по формированию туристско-рекреационного комплекса на острове Большой Уссурийский. <4> Объем финансирования Программы указан без учета средств в размере 3327,20 млн. рублей на финансирование мероприятий по формированию туристско-рекреационного комплекса на острове Большой Уссурийский. 1. Характеристика проблемы 1.1. Общая характеристика состояния туристской отрасли и актуальные проблемы Современная туристская индустрия является одной из самых высокодоходных отраслей в мировой экономике. Доход, получаемый от туризма, занимает значительную часть в бюджетах государств и составляет в среднем до 10 процентов валового национального продукта. В настоящее время доходы туристской и транспортной отраслей устойчиво занимают четвертое место после доходов от экспорта нефти, нефтепродуктов и автомобилей и демонстрируют устойчивые темпы роста. По данным Всемирной туристской организации, рост доходов от туризма по всему миру с поправкой на колебания обменного курса валюты и инфляции в 2010 году составил 5 процентов (по отношению к уровню 2009 года) при росте числа туристов до 6,7 процента. Развитие туризма оказывает стимулирующее действие и на другие секторы экономики (в том числе транспорт, связь, торговлю), способствует созданию значительного количества рабочих мест, увеличению налогооблагаемой базы и поступлений средств от налогов в бюджеты всех уровней власти. Следует отметить, что важнейшими факторами, оказывающими влияние на доходность туризма, являются природно-климатические и историко-культурные ресурсы, а также политический климат и уровень благоприятствования государственной политики в отношении туризма. Россия занимает 59 позицию (из 139) во всем мире в соответствии с рейтингом конкурентоспособности туристской отрасли (TTCI), а также четвертое место по количеству объектов мирового природного наследия. По прогнозу Всемирной туристской организации, к 2020 году Россия войдет в первую десятку самых популярных направлений туризма. Однако в настоящее время Россию посещает около 20 млн. иностранных граждан, что составляет около 2,3 процента от мирового объема международных прибытий. Значение указанного показателя почти в 4 раза меньше аналогичного показателя во Франции (74,20 млн. человек), в 2 раза меньше, чем в Италии (43,20 млн. человек), в 2,5 раза меньше, чем в КНР (50,60 млн. человек) и США (54,90 млн. человек). Хабаровский край является одним из крупнейших и интереснейших регионов Российской Федерации. Особенности географического положения, историко-экономического освоения, богатейший природный и культурно-исторический потенциалы позволяют говорить о Хабаровском крае как о туристском центре Дальнего Востока России. Основными составляющими эффективного развития туризма являются выгодное географическое положение, природный и культурно-исторический потенциалы, стабильная экономическая ситуация, сформированная система туристской и транспортной инфраструктур. Хабаровский край расположен в центре Дальнего Востока, с северо-востока и востока регион омывается Охотским морем, с юго-востока - Японским. Хабаровский край входит в первую пятерку по добыче драгоценных металлов и объемам лесозаготовок не только в рамках сложившихся специализаций дальневосточных субъектов Российской Федерации, но и среди российских регионов в целом. В Дальневосточном федеральном округе Хабаровский край производит основную долю лесных материалов, продукции машиностроения, включая оборонное авиа- и судостроение. Хабаровский край занимает ключевые позиции в единой транспортной системе Дальнего Востока. Транспортная инфраструктура края обеспечивает железнодорожное сообщение между дальневосточными территориями и центральными регионами России, между государствами Азиатско-Тихоокеанского региона и странами Восточной и Западной Европы; воздушные, морские перевозки между Россией, Японией, КНР, США, Сингапуром и Республикой Кореей. По объемам грузооборота Хабаровский край находится на первом месте в Дальневосточном федеральном округе, по объемам пассажирооборота - на втором. Протяженность сети железных дорог общего пользования Хабаровского края составляет 2,10 тыс. км. Основными являются участки Транссибирской и Байкало-Амурской магистралей, ведущих к тихоокеанским портам России. Хабаровский край находится на пересечении международных воздушных транспортных коридоров. На территории края эксплуатируется 17 аэродромов различных классов, из них 12 являются аэропортами общего пользования, а пять используются только для корпоративных перевозок (крупнейший на Дальнем Востоке является международный аэропорт в г. Хабаровске). Протяженность автомобильных трасс общего пользования составляет 5,80 тыс. км и сосредоточена в основном на юге края. Сформировавшаяся к настоящему времени сеть автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения в крае имеет незавершенный характер, так же как и транспортная система края в целом, и не обеспечивает круглогодичного автотранспортного сообщения наиболее развитых в экономическом отношении южных и центральных районов края с его северной частью. При этом социально-экономическое и туристское развитие края сопровождается увеличением спроса на автомобильные транспортные услуги со стороны населения и предприятий различных отраслей экономики. Туризм - это одна из важнейших сфер деятельности современной экономики, нацеленная на удовлетворение потребности людей в отдыхе и рекреации и повышение качества жизни населения. Преобразование среды проживания населения, в том числе за счет развития инфраструктуры туризма и отдыха, приобретает особую актуальность в условиях сокращающейся численности населения, проживающего в Дальневосточном регионе. За последние пять лет в Хабаровском крае прослеживается тенденция незначительного увеличения общего числа въехавших в край российских и иностранных туристов, а также снижающиеся темпы роста указанного показателя. Так, в 2008 году прирост объема внутреннего и въездного туристских потоков составил менее одного процента, в 2009 году темп снизился до 96 процентов к уровню предыдущего года. В 2010 году был отмечен рост туристского потока края, в 2011 году увеличение числа туристов составило 6,4 процента. Неравномерные и низкие темпы роста туристского потока обусловлены комплексом причин, в числе которых: износ гостиничного фонда, снижение соответствия уровня оказываемых услуг растущим потребностям туристов, сравнительно высокая стоимость туров, а также мировой финансовый кризис. Коллективные средства размещения являются одной из основных составляющих туристской инфраструктуры. В крае при наличии стабильного роста количества коллективных средств размещения, количество гостиничных мест в расчете на 1 тыс. жителей составляет 4,6 койко-места, что значительно ниже среднеевропейского уровня аналогичного показателя и уровня г. Москвы (12 - 14 и 10 койко-мест на 1 тыс. жителей соответственно). Для рынка гостиничных услуг Хабаровского края характерен дефицит современного номерного фонда гостиниц туристского класса, неравномерное распределение гостиниц на территории края и практическое отсутствие альтернативных вариантов размещения при наличии в мире устойчивой тенденции спроса на комфортное современное проживание "эконом-класса". Анализ состояния гостиничной базы Хабаровского края свидетельствует о том, что более половины всех средств размещения края в настоящее время имеют возможность получения классификации от 2 до 4 звезд, в основном, не принимая дополнительных мер по доведению своих услуг до уровня соответствующих стандартов. Для увеличения объемов въездного туристского потока и развития туризма на территории Хабаровского края в целом необходима активизация имеющихся ресурсов, а также строительство новых гостиниц. В настоящее время туристский рынок края не является привлекательным для крупных гостиничных сетей. Основываясь на анализе опыта аттракции указанных инвесторов, решения о строительстве гостиниц мировых гостиничных сетей на территории России связаны с проведением крупных международных мероприятий (г. Владивосток - проведение саммита АТЭС), постоянным, установившимся потоком делового туризма (г. Тюмень - центр нефтегазовой промышленности, постоянное проведение конференций, круглых столов и т.п.), активным развитием и пересмотром существующих известных туристских брендов (планы по переустройству "Золотого кольца России", включая города Переяславль-Залесский и Ярославль), заключением договора франчайзинга (ООО "Региональная Гостиничная Сеть" - города Астрахань, Воронеж, ООО "ИнвестГрупп-Отель" - г. Геленджик). Современный мировой туристский рынок характеризуется высокой степенью конкурентной борьбы, одним из главных инструментов которой является повышение качества и безопасности туристских услуг. Одной из ключевых составляющих развития туристской отрасли и повышения качества и безопасности туристских услуг является подготовка кадров для сферы туризма. В настоящее время в Хабаровском крае сформировалась непрерывная система кадрового и научного обеспечения данной сферы. В рамках реализации программы довузовской подготовки кадров для сферы туризма осуществляется подготовка учащихся старших классов по специальности "Гиды-проводники и экскурсоводы". Подготовку специалистов со средним профессиональным образованием на сегодняшний день осуществляют четыре образовательных учреждения края. Шесть высших учебных заведений Хабаровского края осуществляют подготовку специалистов с высшим профессиональным образованием в сфере туризма. Основными поставщиками кадров для туристской отрасли Хабаровского края являются: Тихоокеанский государственный университет, Хабаровская государственная академия экономики и права, Дальневосточный государственный университет путей сообщения и Дальневосточная государственная академия физической культуры. Несмотря на принимаемые меры в Хабаровском крае по развитию системы образования в сфере туризма, разрыв между потребностями туристской отрасли и предложением со стороны образовательных учреждений остается весьма существенным. Присутствует академичность профильного высшего образования при явном недостатке практических навыков и знаний, подготовка специалистов ведется без достаточного учета содержания туристско-рекреационных ресурсов и возможностей, технологий их использования для приема туристов и методик адресного продвижения регионального турпродукта. Существующая система образования в сфере туризма в большинстве своем не дает практических профессиональных знаний и навыков, что в том числе связано с недостаточным привлечением к преподаванию работников индустрии туризма и гостеприимства и несоответствием наиболее востребованных профессий (гиды, экскурсоводы и т.д.) популярным специализациям учебных заведений. Численность занятых в туристском секторе Хабаровского края увеличилась с 2,30 тыс. человек в 2007 году до 2,75 тыс. человек в 2011 году (темп 119,6%), однако доля работников туристской индустрии составляет только 3,5 процента от общей численности занятых в экономике Хабаровского края. Для формирования конкурентоспособного туристского рынка необходима эффективная стратегия по продвижению регионального турпродукта, сосредоточенная на ключевых направляющих туристского рынка и носящая агрессивный характер, что позволит сделать въездной и внутренний туризм доходной составляющей экономики края. Одним из главных законов рекламы является значительный объем, регулярность и продолжительность воздействия. Широкая рекламная кампания туристских возможностей региона способствует росту количества иностранных и отечественных туристов, а, следовательно, и росту поступлений в его экономику. При этом следует учитывать значительный мультипликативный эффект туризма, развитие сопутствующих сфер экономической деятельности и рост занятости населения (косвенно 3 - 4 иностранных туриста обеспечивают одно рабочее место в экономике субъекта Российской Федерации). Фактическое количество прибывших в Хабаровский край туристов составило в 2011 году 412,20 тыс. человек, темп 115,5 процента к уровню 2007 года. Вместе с тем въезд иностранных граждан за указанный период сократился на 31,8 процента и составил в 2011 году 15,90 тыс. человек. Анализ региональных особенностей нормативного правового регулирования позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время Хабаровский край попадает в список субъектов, где нормативная правовая база, устанавливающая направления краевой государственной политики в сфере туризма, регулирующая отношения, возникающие при реализации права человека на отдых, и способствующая увеличению потока туристов в край, находится в стадии формирования. Главное конкурентное преимущество Хабаровского края в рамках развития туристской отрасли определяется его высоким природным потенциалом и благоприятным экономико-географическим положением, значение которого особенно возросло в условиях глобализации. Факторами, способствующими укреплению позиций Хабаровского края, как туристского центра на Дальнем Востоке являются: - уникальное культурно-историческое наследие (место пересечения европейской и азиатской культур); - высокий природный потенциал; - стабильное социально-экономическое положение; - наличие "пересекающихся" туристских рынков (потребители одного вида туристских услуг с маркетинговой точки зрения выступают покупателями смежных турпродуктов); - мультимодальность транспортной системы (наличие автомобильного, речного, воздушного и железнодорожного видов транспорта); - достаточный уровень личной и общественной безопасности; - широкий комплекс предоставляемых туристских услуг; - ориентированность турпродуктов на различные потребительские группы. Однако высокий туристско-рекреационный потенциал края используется не в полной мере. Факторами, сдерживающими рост конкурентоспособности туристского комплекса края на внутреннем и международном рынках туристских услуг, являются: - низкий уровень развития туристской инфраструктуры (недостаточность средств размещения и объектов досуга, неудовлетворительное состояние туристских объектов показа, слабая сеть автомобильных дорог, отсутствие придорожного сервиса, отсутствие современной речной инфраструктуры); - низкая оснащенность самолетами в аэропортах края, высокие цены на авиаперевозки в северные районы края и монополизм авиаперевозчиков; - невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии вследствие недостатка профессиональных кадров; - недостаточная сформированность туристского имиджа края вследствие "информационного вакуума" об имеющихся туристских ресурсах региона; - несформированная нормативная правовая база в сфере регулирования туризма; - слаборазвитая обеспечивающая инфраструктура туристских объектов, что является препятствием для привлечения частных инвестиций в туристскую сферу. Совокупность сдерживающих факторов и факторов, способствующих развитию отрасли, позволяет рассматривать Хабаровский край как туристскую территорию, имеющую достаточный потенциал развития для увеличения доли внутреннего и въездного туризма как на общероссийском, так и на международном туристских рынках при условии нивелирования барьеров развития отрасли. Для реализации туристско-рекреационного потенциала края необходимо совершенствование инструментов и методов управления развитием регионального туристского комплекса, направленных на оптимизацию туристской и сопутствующей инфраструктур и механизмов продвижения услуг посредством повышения привлекательности края как туристской территории. 1.2. Варианты решения проблемы Для выбора оптимального сценария Программы были рассмотрены и проанализированы два различных варианта решения проблемы. Первый вариант основан на включении в область программной разработки всех территорий муниципальных образований края для оказания государственной поддержки в развитии туристской инфраструктуры. Такой подход имеет преимущество с точки зрения постановки обоснованных целей Программы, в том числе социально-экономического характера. Указанный вариант решения проблемы предусматривает повышенные объемы финансирования подготовки и реализации мероприятий Программы за счет средств краевого бюджета и внебюджетных источников. Вместе с тем возникает значительный риск завышения объемов финансовых средств, необходимых для реализации мероприятий Программы. В рамках такого подхода будет обеспечен максимальный охват туристской отрасли на всей территории края. Однако отсутствие взаимной логической, технологической и функциональной увязки мероприятий Программы приведет к размыванию предпринимаемых усилий и распылению значительных финансовых ресурсов, что повлечет, в свою очередь, низкую эффективность и результативность предполагаемой инвестиционной активности в сфере туризма. Второй вариант решения проблемы - применение кластерного подхода возможен за счет концентрации программных акцентов на развитии ограниченного числа территорий края, наиболее перспективных с точки зрения продвижения внутреннего и въездного туризма, в сочетании с проектами, направленными на ускоренное развитие туристских возможностей (маршрутов) и повышение качества услуг. Кластерный подход предполагает сосредоточение в рамках ограниченной территории предприятий и организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и продажей турпродукта, а также деятельностью, смежной с туризмом и рекреационными услугами. В рамках формирования туристско-рекреационных кластеров и на основе научно-обоснованных решений, а также с использованием механизмов государственно-частного партнерства будут созданы наилучшие условия для развития туристской инфраструктуры, а также сферы сопутствующих услуг. Данный вариант предусматривает реализацию программных мероприятий и проектов, наиболее эффективно влияющих на формирование туристской инфраструктуры и туристских потоков по перспективным с точки зрения развития внутреннего и въездного туризма направлениям, обеспечивая тем самым оптимизацию как государственных, так и частных инвестиций. Преимуществом второго варианта является системный подход к решению задач развития внутреннего и въездного туризма в крае. В результате ежегодного мониторинга и обобщения результатов реализации мероприятий Программы кластерный подход позволит получить и обобщить информацию о реальном положении дел в рассматриваемой области, определить первоочередные задачи и основные приоритеты, принять обоснованные решения о необходимости дальнейшей разработки наиболее перспективных на данный период времени программ по видам туризма. В целом результаты проведенного анализа преимуществ и рисков свидетельствуют о том, что второй вариант решения проблемы развития внутреннего и въездного туризма в рамках Программы является оптимальным. Такой подход к реализации Программы обеспечит создание действенного механизма государственной поддержки приоритетных направлений туризма на основе государственно-частного партнерства, рациональное использование бюджетных средств и максимальную координацию действий участников Программы. Реализация указанного сценария предполагает участие общественных институтов в выработке решений по проектированию и созданию перспективных туристско-рекреационных кластеров, создание новых рабочих мест и развитие территорий. При проведении оценки территорий Хабаровского края в целях определения наиболее перспективных для создания туристско-рекреационных кластеров был произведен учет таких факторов, как демографическая ситуация и географическое положение территории, наличие и состояние туристских ресурсов (объектов показа, достопримечательностей и т.д.), наличие базовой инфраструктуры, транспортная доступность, обеспеченность местами размещения, уровень развития экономики. Учитывая вышеуказанные факторы, были выделены: Хабаровская, Комсомольская и Советско-Гаванская агломерации, в пределах которых в настоящее время проживает около 1,0 млн. человек (72% от численности всего населения края). При этом именно в данных агломерациях остро стоят проблемы рекреации и отдыха, что является сопутствующим фактором для развития инфраструктуры туризма в пределах данной территории. Выделенные территории отличаются выгодным экономико-географическим положением. Советско-Гаванская агломерация расположена в прибрежной зоне Татарского залива с выходом в Охотское море, Хабаровская агломерация граничит с Китайской Народной Республикой, также город Хабаровск имеет особое значение как административный центр Хабаровского края и Дальневосточного федерального округа. На территории Комсомольской агломерации произошло совмещение трех различных типов флоры, фауны и ихтиофауны (охотского, сибирского, маньчжурского); в центре кластера находится равнинное пространство бассейна реки Амура, которое является одной из наиболее живописных территорий Хабаровского края. Город Комсомольск-на-Амуре является промышленным центром и вторым по величине городом края. Помимо этого, на территориях Хабаровской, Комсомольской и Советско-Гаванской агломераций сконцентрированы основные туристские ресурсы края, в том числе: культурно-исторические объекты, этнические села, заповедники, горнолыжные базы, а также уникальные природные объекты показа, термальные источники и т.д. Более 70 процентов коллективных средств размещения расположены в городах Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, на долю которых приходится более 80 процентов общей численности размещенных в них в 2010 году лиц. Указанные агломерации также отличаются более высокими показателями экономического роста в сравнении с другими муниципальными районами Хабаровского края. На территории Советско-Гаванской агломерации создана и развивается портовая особая экономическая зона. Города Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре являются важнейшими железнодорожными узлами Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей. Сеть автомобильных дорог края также наиболее развита именно в его южных районах. Кроме того, в г. Хабаровске расположен единственный в крае международный аэропорт. Вблизи г. Комсомольска-на-Амуре базируется аэропорт, выполняющий внутренние рейсы по краю и России. Различия в концентрации определенных видов туристских ресурсов на территориях указанных агломераций Хабаровского края предполагают целесообразным создание следующих туристско-рекреационных кластеров: 1) Хабаровский туристско-рекреационный кластер. На территории г. Хабаровска, Хабаровского муниципального района и других соседствующих территориях, планируемых к включению в указанный кластер, находятся основные памятники культурно-исторического наследия края, поэтому специализацией кластера является культурно-познавательный вид туризма. Расположенные на указанной территории другие туристские объекты формируют такие сопутствующие виды туризма, как горнолыжный, этнографический, экологический. Кроме того, в Хабаровском туристско-рекреационном кластере планируется развитие событийного вида туризма (в настоящее время нарастающей популярностью пользуется международный конкурс "Ледовая фантазия", проводимый ежегодно в г. Хабаровске). Таким образом, Хабаровский кластер ориентирован в равной степени как на въездной, так и на внутренний виды туризма; 2) Комсомольский туристско-рекреационный кластер. Учитывая, что на территории г. Комсомольска-на-Амуре, Комсомольского, Солнечного и Амурского муниципальных районов расположено несколько горнолыжных баз, основной специализацией создаваемого кластера является горнолыжный вид туризма. Сопутствующими видами туризма являются экстремальный (приключенческий/спортивный) и этнографический туризм. Преимущественную долю туризма в Комсомольском кластере, предположительно, составит внутрикраевой туризм; 3) туристско-рекреационный кластер "Северный Сихотэ-Алинь". Расположенные на территории Ванинского и Советско-Гаванского муниципальных районов уникальные термальные источники предопределяют основу специализации кластера - лечебно-оздоровительный вид туризма. Сопутствующими видами туризма на территории кластера являются экологический туризм, спортивная рыбалка и охота. Кластер ориентирован преимущественно на внутрикраевой туризм; 4) анализ потребительских предпочтений при выборе видов отдыха указывает на большую популярность среди туристов речных круизов. По экспертным оценкам круизы по Амуру пользуются интересом у иностранных туристов. Так, за три месяца с начала текущего года количество запросов по круизным программам по Амуру составили 970 единиц. Протяженность реки на территории Хабаровского края составляет более 1,0 тыс. км, что позволит в перспективе разработать вариативные туристские маршруты по данному направлению, включающие посещение наиболее значимых культурно-исторических и природных мест края, и привлечь целевые группы потребителей данного турпродукта (ориентация как на въездной, так и внутренний туризм). Особая роль в развитии круизного и рекреационного туризма возлагается на проектируемый межрегиональный, международный туристско-рекреационный круизный комплекс острова Большой Уссурийский Хабаровского муниципального района, предполагающий освоение приграничной части реки Амура для развития международных трансграничных круизов в приграничные города Китайской Народной Республики, а также прогулочных маршрутов вокруг острова Большой Уссурийский. В связи с этим четвертым кластером на территории края определен круизный кластер "Остров Большой Уссурийский - Шантары". Таким образом, развитие туризма в Хабаровском крае предполагается осуществлять по следующим основным направлениям: - создание объектов туристско-рекреационного использования в пределах городских агломераций; - создание центров рекреационно-оздоровительного туризма на базе природных лечебных ресурсов; - речной круизный туризм. 2. Приоритеты и цели краевой государственной политики в сфере туризма Решение проблем развития Хабаровского края как туристской территории полностью соответствует приоритетам социально-экономического развития края, обозначенным в Стратегии социального и экономического развития Хабаровского края на период до 2025 года, утвержденной постановлением Правительства Хабаровского края от 13 января 2009 г. N 1-пр, так как способствует развитию рекреационной базы края как основы для укрепления здоровья населения, сохранению экологии и развитию социальной сферы, в том числе созданию дополнительных рабочих мест, поддержке коренных малочисленных народов. Соответствие приоритетам социальной политики выражается в необходимости создания новых рабочих мест. Соответствие приоритетам экономической политики связано с необходимостью развития и совершенствования транспортной инфраструктуры, полного обеспечения потребностей отрасли в услугах по перевозке грузов и пассажиров. Соответствие экологическим и пространственным приоритетам выражается в необходимости принятия комплекса мер для сохранения тех природных ландшафтов, которые могут быть использованы как туристские и рекреационные объекты. Соответствие внешнеполитическим приоритетам связано с необходимостью создания комфортных условий для привлечения иностранного капитала в отрасль и повышения конкурентоспособности туристской отрасли Хабаровского края на международной арене. Необходимость решения проблем, перечисленных выше, соответствует ключевым принципам и направлениям социально-экономической политики края: - решение существующих проблем подготовки кадров для сферы туризма - принципу развития кадрового потенциала, сокращения дефицита квалифицированных кадров; - решение проблем недостаточно развитой транспортной инфраструктуры - принципу устранения инфраструктурных ограничений: повышения эффективности и надежности энергетической системы, совершенствования структуры топливного баланса, развития транспортной системы, современных видов связи; - усовершенствование существующей нормативной правовой базы - принципу развития малого и среднего предпринимательства, снижения уровня административных барьеров, препятствующих вхождению на рынок, содействия развитию предпринимательских структур; - устранение недостаточной сформированности имиджа Хабаровского края как ведущего субъекта хозяйственной и инвестиционной деятельности на Востоке России. Цели и задачи Программы основываются на положениях федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)", утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 02 августа 2011 г. N 644, и Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года, утвержденных Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1663-р, которыми определена необходимость перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития страны. Этот же принцип заложен и в основу принятой Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2009 г. N 2094-р (далее - Стратегия). Одним из главных направлений социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона в соответствии со Стратегией является стимулирование преобразования среды проживания населения, в том числе за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма. В ней предусмотрено обеспечение качества, доступности и конкурентоспособности туристских услуг, превышающих среднероссийский уровень. Исходя из этого целью Программы является создание современного эффективного конкурентоспособного туристского комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах. Достижение цели Программы будет обеспечиваться решением следующих основных задач: 1) комплексное развитие рекреационных территорий Хабаровского края. Данная задача будет решена путем создания новых и реконструкции имеющихся туристских объектов и туристской инфраструктуры региона согласно выявленным перспективным направлениям развития отрасли в крае и в соответствии с кластерным подходом, создания организационно-экономических и правовых условий для развития туристского комплекса края. Вместе с тем решению задачи будет способствовать повышение транспортной доступности мест отдыха и туристских объектов в туристско-рекреационных кластерах за счет строительства и ремонта подъездных дорог к объектам туристского показа и основным зонам отдыха. В результате реализации указанных мероприятий значительно улучшится состояние туристских ресурсов края. Решение данной задачи направлено на нейтрализацию таких сдерживающих реализацию туристского потенциала края факторов, как низкий уровень развития туристской инфраструктуры, а также отсутствие действенных механизмов привлечения инвестиций в сферу туризма; 2) повышение качества и безопасности туристских услуг, в том числе создание системы повышения квалификации и переподготовки кадров, занятых в туристской индустрии. Устойчивую систему кадрового обеспечения предполагается сформировать по следующей схеме реализации мероприятий: мониторинг потребностей учреждений туристского, гостиничного и сопутствующего бизнеса в специалистах различного профиля, разработка программ основного и дополнительного профессионального образования с учетом выявленных потребностей и организация стажировок на предприятиях, функционирующих в кластерах. Такая последовательность действий на регулярной основе позволит повысить уровень обслуживания в туристской сфере края и предотвратить дефицит квалифицированного персонала в отдельных направлениях отрасли. Кроме того, необходимыми мероприятиями в целях повышения качества оказания туристских услуг являются создание туристско-информационных центров и проведение профессиональных и рейтинговых конкурсов среди субъектов индустрии туризма; 3) создание имиджа Хабаровского края как региона, благоприятного для развития туризма, и поддержание статуса крупного туристского центра Дальнего Востока. Позиционирование Хабаровского края на туристском рынке предполагается осуществлять посредством выполнения комплекса маркетинговых мероприятий: размещение информации о туристском потенциале Хабаровского края и перспективах развития отрасли в российских и зарубежных средствах массовой информации, презентации туристских возможностей региона на международных и российских выставках по туризму, продвижение краевого туристского портала и пр. В целях повышения эффективности продвижения турпродукта Хабаровского края осуществление указанных мероприятий будет происходить в соответствии с маркетинговой стратегией, которую необходимо разработать в течение первых лет реализации Программы. Данные мероприятия направлены на повышение информированности как российского, так и зарубежного населения о возможных видах отдыха на территории края, текущем состоянии сферы туризма в крае и планах ее развития, а также на повышение узнаваемости турпродуктов региона. Такие мероприятия, как участие в конференциях, форумах и "круглых столах", а также непосредственно их организация выполняют не только функции по продвижению турпродукта, но и обмену опытом с другими субъектами Российской Федерации и зарубежными странами в сфере организации и развития туризма и способствуют формированию делового вида туризма в крае. 3. Прогноз конечных результатов реализации Программы Экономическая эффективность и результативность реализации Программы в основном зависит от степени достижения целевых индикаторов и показателей эффективности реализации Программы. Экономический эффект Программы будет достигнут путем привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно-частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных условий для бизнеса, а также увеличения туристского потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации и рост валового внутреннего продукта края. В результате реализации Программы будут достигнуты следующие целевые индикаторы и показатели, характеризующие текущие и конечные результаты ее реализации и определяющие ее социально-экономическую эффективность (к показателям 2010 года): - численность российских граждан, размещенных в коллективных средствах размещения, увеличится в 1,56 раза; - численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения, увеличится в 1,83 раза; - объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения увеличится в 2,20 раза; - количество специалистов туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях, увеличится в 1,57 раза; - объем платных туристских услуг, оказанных населению края, увеличится в 1,56 раза; - количество койко-мест в коллективных средствах размещения увеличится в 1,08 раза. Вклад туристской отрасли и смежных отраслей в валовой региональный продукт Хабаровского края суммарно за все время реализации Программы с учетом дополнительных объемов финансирования составит 158,70 млрд. рублей, при этом за указанный период будет создано 11 тыс. дополнительных рабочих мест в туристской отрасли и смежных отраслях. Объем налоговых поступлений Хабаровского края от сферы туризма (с учетом смежных отраслей) в бюджетную систему Российской Федерации составит 21,70 млрд. рублей, что в 11 раз превысит планируемые расходы краевого бюджета и бюджетов муниципальных образований на проведение мероприятий Программы. К основным ожидаемым результатам от реализации Программы, отражающим социальные и экономические выгоды края, относятся: - развитие туристских ресурсов в регионе создаст дополнительный приток туристов и спрос приезжающих на потребительские товары и услуги. В большинстве случаев эта продукция создается местной промышленностью, что оказывает определенное положительное влияние на развитие предприятий региона, выпускающих предметы потребления. Благодаря этому производство потребительских товаров интенсивно развивается, принося доходы региону и повышая уровень жизни населения; - по мере развития туристских ресурсов в активном туризме (рыбалка, охота и т.д.) увеличатся расходы туристов на данное туристское снаряжение. Это также приносит дополнительные доходы региональной экономике; - при увеличении туристских потоков значительно повысится спрос на сувенирную продукцию, изделия местных кустарных промыслов, изучение традиций и фольклора, что приносит не только доход краю и муниципалитетам, но также служит целям рекламы туристского региона; - увеличение спроса на строительство гостиниц, кемпингов, развлекательных центров и прочих туристских ресурсов будет способствовать повышению доходов строительных компаний; - развитие туризма снизит удельный вес расходов на общественный транспорт города за счет увеличения пассажиропотока и, как следствие, повысит рентабельность перевозок; - развитие туризма создаст дополнительные рабочие места, поэтому его воздействие на занятость можно рассматривать как инструмент выполнения социальной функции, снижения напряженности в сфере трудоустройства; - привлекательность туристских ресурсов обеспечит дополнительные поступления доходов в бюджет края и муниципальные бюджеты через налоги. Чем выше доходы туристских организаций и предприятий, задействованных в формировании турпродукта, тем значительнее поступления в бюджет; - развитие туристских ресурсов в сфере экологического туризма (создание лесопарков, скверов, зеленых зон) позволит увеличить положительное воздействие туризма на экологическую среду; - привлекательность туристских ресурсов для туристов, приезжающих в регион в целях знакомства с местными достопримечательностями и для отдыха, окажет позитивное социально-культурное воздействие на местное население в ходе контактов с ним. Интерес туристов к культурному наследию региона может вызвать гордость у местных жителей и желание сохранять свои национальные традиции и ремесла. 4. Сроки и этапы реализации Программы Программа предполагает достижение целей и решение основных задач по развитию внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае к 2020 году путем поэтапной реализации комплекса мероприятий. В рамках Программы предусмотрено выделение следующих логических этапов выполнения работ, упорядоченных по времени их реализации: I этап (2013 год) - подготовительный, в рамках которого будет создана базовая основа для эффективного развития туризма в крае. Предполагается повысить уровень координации региональных органов государственного управления в целях развития внутреннего и въездного туризма в крае посредством создания эффективных механизмов регулирования и координации туристской деятельности. В числе указанных механизмов - разработка заявки на включение инвестиционных проектов в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)". Также в указанный период будет начата разработка методических руководств и пособий для организаций, входящих в состав кластеров, по организации производства турпродукта с учетом специфических и отраслевых особенностей кластеров и будет создана государственная управляющая компания по развитию туристско-рекреационных кластеров. Помимо этого задачей I этапа Программы станет проведение мониторинга наличия, уровня развития и доступности региональных туристско-рекреационных ресурсов и четкое определение и позиционирование основных характеристик туристов (таких как, предпочитаемый вид туризма, среднедневные траты, продолжительность пребывания), что позволит более точно спрогнозировать объемы необходимой гостиничной инфраструктуры. II этап (2014 - 2015 годы) - этап реализации мероприятий по созданию туристско-рекреационных кластеров, предусматривающий проведение работ по созданию и реконструкции объектов на территории кластеров за счет реализации адресных инвестиционных проектов, направленных, в том числе на развитие коммунальной, энергетической и транспортной инфраструктур. На данном этапе будет проведена апробация на практике разработанных механизмов создания инвестиционных площадок в целях привлечения инвестиций в туристскую отрасль на условиях государственно-частного партнерства. Кроме того, на II этапе планируется разработка таких стратегически важных документов, как краевая долгосрочная стратегия развития туристской отрасли и концепция развития туристско-рекреационных кластеров. III этап (2016 - 2020 годы) - этап завершения формирования кластеров, в том числе строительства и реконструкции туристских объектов и необходимой инфраструктуры, по окончании которого на территории Хабаровского края будет сформирован эффективный конкурентоспособный туристский комплекс, обеспечивающий широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах. Отбор части адресных инвестиционных проектов, предполагаемых к реализации в рамках II и III этапов Программы, будет осуществляться в том числе в рамках соответствующих конкурсных процедур, порядок и регламент проведения которых будут разработаны на I этапе Программы. Дополнительно в рамках всех этапов Программы будут реализовываться мероприятия, направленные на оценку текущего состояния туристских объектов и туристской отрасли края, повышение уровня профессиональной подготовки и переподготовки кадров для индустрии туризма, внедрение современных технологий реализации турпродуктов с использованием электронных программ, создание имиджевой привлекательности края и краевого турпродукта. Указанные мероприятия не выделяются в отдельные этапы и запланированы к реализации в течение всего срока исполнения Программы. 5. Целевые показатели (индикаторы) Программы Оценка достижения цели Программы по годам ее реализации осуществляется посредством определения степени и полноты решения поставленных задач, а также с использованием следующих целевых показателей (индикаторов): - численность граждан Российской Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения; - численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения; - объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения; - объем платных туристских услуг, оказанных населению; - количество койко-мест в коллективных средствах размещения; - количество специалистов туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях. Для оценки степени решения задач по развитию туристско-рекреационного комплекса Хабаровского края предлагается использовать следующие показатели: 1) показатели решения задачи по комплексному развитию рекреационных территорий края: - численность российских граждан, размещенных в коллективных средствах размещения; - количество койко-мест в коллективных средствах размещения; 2) показатели решения задачи, направленной на повышение качества и безопасности туристских услуг: - объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения; - количество специалистов туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях; 3) показатели решения задачи, направленной на создание имиджа Хабаровского края, как региона, благоприятного для развития туризма, и поддержание статуса крупного туристского центра Дальнего Востока: - численность иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения; - объем платных туристских услуг, оказанных населению. Система целевых индикаторов и показателей для мониторинга хода реализации мероприятий Программы может быть уточнена в ходе реализации Программы. Полный перечень показателей Программы с расшифровкой плановых значений по годам и этапам ее реализации представлен в приложении N 1 к настоящей Программе. 6. Перечень и краткое описание мероприятий Программы При формировании перечня программных мероприятий акцент сделан на создании и развитии конкурентоспособных туристских ресурсов, в том числе на территории выделенных кластеров. Перечень программных мероприятий, посредством которых будет осуществляться достижение целей и задач Программы, включает в себя следующие основные разделы: 1) организационно-методическое и информационное обеспечение; 2) продвижение регионального турпродукта на российском и международном рынках; 3) развитие туристской, инженерной и транспортной инфраструктур; 4) содействие повышению качества управления и предоставления услуг в компаниях, осуществляющих свою деятельность на территории кластеров; 5) создание Хабаровского туристско-рекреационного кластера; 6) создание круизного кластера "Остров Большой Уссурийский - Шантары"; 7) создание туристско-рекреационного кластера "Северный Сихотэ-Алинь"; 8) создание Комсомольского туристско-рекреационного кластера. Первый раздел программных мероприятий подразумевает развитие системы организационно-методического обеспечения туристской отрасли в Хабаровском крае, направленной на повышение качества предоставляемых туристских услуг и создание эффективной структуры управления туристской деятельностью. Также в состав раздела входят мероприятия, которые обеспечат информационную поддержку туристской деятельности на территории края и позволят получать оперативные данные о состоянии туристских ресурсов и туристской инфраструктуры Хабаровского края. Второй раздел объединяет мероприятия, направленные на создание благоприятного для развития туризма имиджа Хабаровского края и на повышение узнаваемости турпродуктов региона. Третий раздел включает в себя мероприятия, направленные на создание целостной, высококвалифицированной кадровой базы, благодаря которой будет возможно дальнейшее развитие туристской деятельности на территории Хабаровского края. В четвертом разделе объединены мероприятия по развитию туристской инфраструктуры в историко-культурных зонах городов и поселений на всей территории Хабаровского края, а также по созданию и реконструкции объектов, находящихся за пределами туристско-рекреационных кластеров. Перечень мероприятий пятого, шестого, седьмого и восьмого разделов является комплексной системой развития перспективных направлений туризма на территориях создаваемых туристско-рекреационных кластеров Хабаровского края, которая позволит систематизировать, развить имеющиеся и создать новые туристские ресурсы и объекты туристской инфраструктуры, а также внедрить механизмы по организации и стимулированию деятельности компаний-участников кластеров. Таким образом, Программа включает в себя комплекс мероприятий, направленных на развитие туристской отрасли, в том числе на формирование и развитие туристско-рекреационных кластеров на территории Хабаровского края, включая: - улучшение взаимодействия государственных и коммерческих структур по вопросам развития туристской отрасли в крае; - строительство и реконструкцию туристских объектов и туристской инфраструктуры; - повышение качества оказываемых услуг; - повышение уровня квалификации кадров, занятых в туристской индустрии региона; - повышение информированности о состоянии объектов, расположенных на территории края; - повышение узнаваемости бренда Хабаровского края среди российских и зарубежных граждан. Ключевыми и первоочередными мероприятиями Программы, в результате реализации которых будут сформированы условия для дальнейшего развития туристской отрасли, а также созданы и реконструированы наиболее значимые туристские объекты согласно выявленным перспективным направлениям развития туризма в Хабаровском крае, являются: - разработка долгосрочной стратегии развития туристского комплекса Хабаровского края; - подготовка и направление заявки на включение туристских проектов Хабаровского края в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)"; - разработка концепции развития туристско-рекреационных кластеров на территории Хабаровского края; - комплекс мероприятий по созданию круизного кластера "Остров Большой Уссурийский - Шантары". Перечень мероприятий Программы с указанием сроков их реализации и непосредственных результатов приведен в приложении N 2 к настоящей Программе. Информация по объектам капитального строительства, включенным в Программу, приведена в приложении N 5 к настоящей Программе. 7. Основные меры правового регулирования К основным мерам правового регулирования, направленным на выполнение мероприятий Программы, относятся: - разработка и принятие в случае необходимости нормативных правовых актов края в сфере развития туризма; - заключение соглашений с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами местного самоуправления по вопросам взаимодействия в области развития туризма, осуществление мониторинга и анализа развития туризма. 8. Информация по ресурсному обеспечению реализации Программы Общий объем финансирования мероприятий Программы (без учета средств на реализацию мероприятий по проекту комплексного освоения острова Большой Уссурийский) составляет 2701,62 млн. рублей, в том числе из средств федерального бюджета - 382,75 млн. рублей, из средств краевого бюджета - 49,32 млн. рублей, из средств муниципальных бюджетов (по согласованию) - 314,17 млн. рублей, внебюджетных средств (по согласованию) - 1955,38 млн. рублей. Информация по ресурсному обеспечению реализации Программы за счет средств краевого бюджета с указанием главных распорядителей бюджетных средств, а также по годам реализации приведена в приложении N 3 к настоящей Программе. Информация по ресурсному обеспечению и прогнозной (справочной) оценке расходов краевого бюджета, в том числе за счет средств федерального бюджета, расходов бюджетов муниципальных образований края и организаций на реализацию Программы приведена в приложении N 4 к настоящей Программе. Оценка степени влияния выделения дополнительных объемов ресурсов на показатели (индикаторы) Программы, сроки и непосредственные результаты реализации Программы и основных мероприятий приведена в приложениях N 8, 9 к настоящей Программе. Прогнозная (справочная) оценка влияния дополнительных объемов ресурсов, включая ресурсное обеспечение отдельных мероприятий других государственных целевых программ Хабаровского края, на непосредственные результаты реализации мероприятий Программы представлена в приложении N 11 к настоящей Программе. На реализацию мероприятий Программы в отношении объектов, находящихся в муниципальной собственности, потребуются субсидии на создание туристских объектов муниципальной собственности, выделяемые из краевого бюджета. Формирование предложений по распределению затрат краевого бюджета будет осуществляться согласно порядкам расчета и предоставления субсидий бюджетам городских округов и муниципальных районов Хабаровского края на софинансирование расходов на строительство, реконструкцию, ремонт объектов муниципальной собственности и благоустройство территорий в целях развития туристской инфраструктуры, приведенным в приложениях N 6, 7 к настоящей Программе. 9. Анализ рисков реализации Программы На решение задач и достижение целей Программы в рамках программно-целевого метода могут негативно повлиять следующие риски: - макроэкономические риски, связанные с возможностью ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, со снижением темпов роста экономики, с высокой инфляцией и кризисом банковской системы. Эти риски могут отразиться на уровне возможностей государства в реализации наиболее затратных мероприятий Программы, в том числе мероприятий, связанных со строительством, реконструкцией и капитальным ремонтом объектов туризма и т.п.; - финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и вследствие этого недостаточным уровнем бюджетного финансирования; - геополитические риски. На развитие сферы туризма как внутреннего, так и въездного оказывает большое влияние политическая ситуация внутри страны и в сопряженных государствах. Военные и террористические действия могут привести к снижению в крае въездного туристского потока вследствие формирования образа России как страны, неблагоприятной для туризма, а также снизить инвестиционную привлекательность края; - международные риски. Успешное функционирование сферы туризма напрямую зависит от состояния международных отношений России. Кроме этого, для сферы туризма имеет значение ситуация на международных рынках, курсы валют, степень взаимной интеграции государств, что особенно важно для регионов приграничного туризма; - риски, связанные с невыполнением объемов привлеченных средств. Отсутствие необходимого объема частных инвестиций в текущих посткризисных условиях может повлечь выбор приоритетных направлений инвестирования, исходя исключительно из интересов потенциального инвестора, сосредоточение финансовых средств на реализации отдельных проектов и как следствие отсутствие комплексного подхода в решении задачи развития отрасли. В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается: - формирование эффективной системы управления Программой на основе четкого распределения функций и полномочий ответственного исполнителя и соисполнителей Программы; - обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и соисполнителей Программы; - проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Программы, регулярного анализа и при необходимости ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Программы; - перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов; - планирование реализации Программы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Программы; - мониторинг эффективности бюджетных вложений; определение приоритетов для первоочередного финансирования, активизация инвестиционной деятельности. В целом результаты проведенного анализа преимуществ и рисков свидетельствуют о том, что решение проблемы развития внутреннего и въездного туризма в рамках Программы с применением кластерного подхода и концентрации программных акцентов на развитии ограниченного числа территорий края, наиболее перспективных с точки зрения продвижения внутреннего и въездного туризма, является оптимальным. Такой подход к реализации Программы обеспечит создание действенного механизма государственной поддержки приоритетных направлений туризма на основе государственно-частного партнерства, рациональное использование бюджетных средств и максимальную координацию действий участников Программы. Реализация указанного сценария предполагает участие общественных институтов в выработке решений по проектированию и созданию перспективных туристско-рекреационных кластеров, создание новых рабочих мест и развитие территорий. 10. Методика оценки эффективности Программы Оценка эффективности реализации Программы проводится ответственным исполнителем Программы в порядке, установленном постановлением Правительства Хабаровского края от 20 мая 2011 г. N 146-пр "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных целевых программ Хабаровского края", согласно методике оценки эффективности реализации Программы (приложение N 10). Для оценки эффективности реализации Программы используются целевые показатели, представленные в приложении N 1 к настоящей Программе. Оценка эффективности реализации мероприятий Программы проводится на основании данных мониторинга и отчетов основных исполнителей. По результатам оценки основными исполнителями Программы вносятся предложения по корректировке этих мероприятий. Экономический эффект Программы будет достигнут путем привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно-частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных условий для бизнеса, а также увеличения туристского потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней и рост валового внутреннего продукта края. Экономическая эффективность и результативность реализации Программы в основном зависит от степени достижения целевых индикаторов и показателей эффективности реализации Программы. В целом развитие туризма можно рассматривать как инструмент выполнения социальной функции и механизм аккумуляции сопутствующих отраслей экономики, а также обеспечения дополнительных поступлений доходов в региональный и муниципальные бюджеты. Экологическая эффективность реализации Программы будет выражаться качественными и количественными показателями, характеризующими улучшение исходного состояния окружающей среды, а также проведением сохранных работ. Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в части защиты окружающей среды на всех этапах реализации мероприятий Программы, в том числе обязательность прохождения в необходимых случаях экологической экспертизы, также будет способствовать обеспечению высокой экологической эффективности Программы в целом. 11. Механизм реализации Программы Базовый принцип, определяющий построение механизма реализации Программы - принцип "баланса интересов", который подразумевает обеспечение соблюдения интересов органов исполнительной власти края, органов местного самоуправления, заинтересованных организаций и инвесторов, а также четкого разграничения полномочий и ответственности всех исполнителей Программы. Идеологической и методологической основой механизма реализации Программы является политика интенсивного развития сферы туризма Хабаровского края. Под интенсивным понимается развитие, обеспечивающее создание и реализацию новых конкурентных преимуществ региона, позволяющих в среднесрочной перспективе занять ведущие позиции по объемам предоставляемых туристских услуг среди субъектов Дальневосточного федерального округа. Механизм реализации Программы определяет взаимоувязанный комплекс мер, осуществляемых исполнителями программных мероприятий, в целях достижения планируемых результатов. Он предусматривает использование организационных, экономических и правовых мероприятий, необходимых для реализации целей и задач Программы таких, как: - планирование и прогнозирование; - разработка нормативной правовой базы, способствующей достижению целей Программы; - непрерывный контроль эффективности реализуемых мероприятий Программы на основе целевых индикаторов и показателей; - организационную структуру управления реализацией Программы (определение состава, функций и согласованности звеньев всех уровней управления). Управление и контроль за реализацией Программы осуществляет ответственный исполнитель Программы. Ответственный исполнитель Программы осуществляет следующие функции: - организует реализацию Программы, вносит предложения о внесении изменений в Программу и несет ответственность за достижение показателей (индикаторов) Программы, а также конечных результатов ее реализации; - ежеквартально в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, представляет в министерство экономического развития и внешних связей края сведения, необходимые для проведения мониторинга; - проводит оценку эффективности Программы; - запрашивает у соисполнителей сведения, необходимые для проведения мониторинга и подготовки годового отчета; - готовит годовой отчет и представляет его в министерство экономического развития и внешних связей края. Соисполнитель: - осуществляет реализацию мероприятий Программы и основных мероприятий, в отношении которых он является соисполнителем; - представляет ответственному исполнителю сведения, необходимые для проведения мониторинга (в срок до 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) и подготовки годового отчета в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным; - представляет ответственному исполнителю информацию, необходимую для проведения оценки эффективности Программы; - представляет ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным государственным контрактам в рамках реализации мероприятий Программы. Внесение иных изменений в Программу, оказывающих влияние на результат реализации утвержденной Программы, осуществляется по инициативе ответственного исполнителя либо во исполнение поручений Правительства и Губернатора края, в том числе с учетом результатов оценки эффективности реализации Программы. Ответственный исполнитель размещает на официальном сайте Правительства Хабаровского края в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" информацию о Программе, ходе ее реализации, достижении значений показателей (индикаторов) Программы, степени выполнения мероприятий Программы. Приложение N 1 к Государственной целевой программе Хабаровского края "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2020 годы)" СВЕДЕНИЯ О ПОКАЗАТЕЛЯХ (ИНДИКАТОРАХ) ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ "РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ (2013 - 2020 ГОДЫ)" ----T-------------------T---------T------------------T--------------------------------------------------------------¬ ¦ N ¦ Наименование ¦ Единица ¦ Источник ¦ Значение показателя (индикатора) ¦ ¦п/п¦ показателя ¦измерения¦ информации +--------T--------T--------T--------T--------T--------T--------+ ¦ ¦ (индикатора) ¦ ¦ ¦2010 год¦2011 год¦2012 год¦2013 год¦2014 год¦2015 год¦2020 год¦ L---+-------------------+---------+------------------+--------+--------+--------+--------+--------+--------+--------- 1. Численность тыс. Хабаровсккрайстат 377,39 396,30 414,80 432,80 452,00 473,00 588,00 граждан Российской человек Федерации, размещенных в коллективных средствах размещения (Ч ) рф 2. Количество тыс. Хабаровсккрайстат 6,92 6,95 7,00 7,04 7,09 7,15 7,47 койко-мест в единиц коллективных средствах размещения (N ) кмест 3. Объем платных млн. Хабаровсккрайстат 1685,50 1936,90 2116,90 2301,90 2491,90 2682,00 3704,50 услуг гостиниц и рублей аналогичных средств размещения (V ) кср 4. Количество человек ведомственная 315 320 327 337 352 370 495 специалистов статистика туристской индустрии, прошедших подготовку (переподготовку) на курсах и в специализированных учебных заведениях (N ) чел 5. Численность тыс. Хабаровсккрайстат 15,74 15,90 17,00 17,50 18,50 19,70 28,80 иностранных человек граждан, размещенных в коллективных средствах размещения (Ч ) ин 6. Объем платных млн. Хабаровсккрайстат 619,20 618,40 619,20 640,50 665,50 700,50 965,50 туристских услуг, рублей оказанных населению края (V ) тур Приложение N 2 к Государственной целевой программе Хабаровского края "Развитие внутреннего и въездного туризма в Хабаровском крае (2013 - 2020 годы)" ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ "РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ (2013 - 2020 ГОДЫ)" ------T----------------------------T----------------------T-----------T------------------------------T-----------------¬ ¦N п/п¦ Наименование основного ¦ Ответственный ¦ Срок ¦ Непосредственный результат ¦ Последствия ¦ ¦ ¦ мероприятия ¦ исполнитель, ¦реализации ¦ (краткое описание) ¦ нереализации ¦ ¦ ¦ ¦ соисполнитель, ¦ ¦ ¦ основного ¦ ¦ ¦ ¦ участник ¦ ¦ ¦ мероприятия ¦ +-----+----------------------------+----------------------+-----------+------------------------------+-----------------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ L-----+----------------------------+----------------------+-----------+------------------------------+------------------ 1. Организационно-методическое и информационное обеспечение 1.1. Разработка долгосрочной министерство культуры 2019 год наличие нормативного снижение стратегии развития края правового акта, регулирующего въездного туристского комплекса деятельность органов туристского Хабаровского края исполнительной власти края в потока (далее - сфере туризма, повышение турпоток) эффективности управления туристской отраслью 1.2. Подготовка и направление - " - 2013 год обеспечение государственной снижение заявки на включение поддержки развития въездного туристских проектов внутреннего и въездного турпотока и Хабаровского края в туризма Хабаровского края на налоговых федеральную целевую федеральном уровне поступлений в программу "Развитие бюджет внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" 1.3. Предоставление субсидий и - " - весь предоставление субсидий двум снижение темпов грантов на период субъектам экономической развития усовершенствование деятельности в сфере туризма туристской действующих и создание края ежегодно, развитие сети отрасли края новых туристских маршрутов туристских маршрутов внутреннего и въездного туризма на конкурсной основе 1.4. Организация и проведение министерство культуры весь проведение не менее одного отсутствие исследований и края период мероприятия в год, мониторинг информации, социологических опросов, текущей ситуации в сфере необходимой при подготовка статистических и туризма разработке и информационно-аналитических принятии материалов о состоянии и управленческих перспективах развития решений в сфере туристских ресурсов туризма 1.5. Внедрение и сопровождение - " - весь создание единого - " - единой информационной базы период информационного ресурса края данных туристских ресурсов в сфере туризма, ведение и туристской инфраструктуры постоянного мониторинга Хабаровского края туристских ресурсов и туристской инфраструктуры органами исполнительной власти края муниципальных образований края 1.6. Мониторинг потребностей - " - весь повышение качества туристских отсутствие учреждений туристского, период услуг, эффективности системы необходимого гостиничного и подготовки специалистов для количества сопутствующего бизнеса в сферы туризма квалифицированных специалистах различного специалистов в профиля сфере туризма 2. Продвижение регионального туристского продукта на российском и международном рынках 2.1. Модернизация и министерство культуры весь создание положительного снижение сопровождение краевого края период имиджа края как въездного полиязычного интерактивного международного туристского турпотока и информационного портала по центра на Дальнем Востоке налоговых туризму России поступлений в бюджет 2.2. Разработка мультимедийных - " - 2013 - создание не менее трех сокращение виртуальных экскурсий по 2014 гг. мультимедийных продуктов, турпотока, музеям и использование новых форм снижение достопримечательным местам позиционирования и инвестиционной края продвижения туристских активности на ресурсов территории края 2.3. Формирование программ министерство культуры весь активизация событийного снижение событийного туризма, края, администрации период туризма въездного организация и проведение муниципальных турпотока туристских фестивалей, образований края (по праздников. Издание согласованию) календаря туристских событий 2.4. Организация и проведение - " - весь создание положительного сокращение форумов, конференций, период имиджа края как центра турпотока, семинаров, "круглых столов" делового сотрудничества снижение по вопросам развития инвестиционной туризма в крае, привлечения активности на инвестиций в туристскую территории края индустрию 2.5. Участие в российских и министерство культуры весь участие не менее, чем в трех - " - международных туристских края период мероприятиях ежегодно, выставках и биржах укрепление положительного имиджа края на туристском рынке, обмен и внедрение передовых технологий в развитие туристско-рекреационной деятельности 2.6. Организация - " - весь увеличение доли въездного снижение представительских период туризма в общем объеме въездного информационных мероприятий туристского потока турпотока для представителей органов исполнительной власти, российских и зарубежных средств массовой информации в целях ознакомления и продвижения туристских ресурсов края 2.7. Публикация информации о - " - весь создание положительного снижение туристском потенциале период имиджа края как въездного Хабаровского края и международного туристского турпотока и перспективах развития центра на Дальнем Востоке налоговых отрасли в российских и России поступлений в зарубежных средствах бюджет массовой информации 2.8. Разработка, издание и министерство культуры весь создание положительного снижение переиздание некоммерческой края период имиджа края как инвестиционной рекламно-информационной и международного туристского активности на справочной продукции о центра на Дальнем Востоке территории края, туризме в Хабаровском крае России количества въезжающих туристов 2.9. Проработка вопросов по министерство культуры весь создание положительного снижение размещению информационных края, администрации период имиджа края как въездного вывесок, указателей на муниципальных международного туристского турпотока и английском языке согласно образований края (по центра на Дальнем Востоке налоговых туристской символике в согласованию) России поступлений в местах туристского показа, бюджет на центральных улицах, на главных объектах транспортной инфраструктуры 2.10. Содействие разработке и - " - весь создание условий для развития снижение апробации период этнографического туризма, внутреннего и этно-экологических увеличение числа въездного туристских маршрутов в дополнительных рабочих мест турпотока, местах проживания коренных для коренного населения уменьшение народов доходов во все уровни бюджета 3. Развитие туристской, инженерной и транспортной инфраструктур 3.1. Создание и развитие министерство культуры весь оптимизация региональной отсутствие туристско-информационных края, администрации период системы управления туристской возможности центров на территории муниципальных сферой содействия туристско-рекреационных образований края (по развитию кластеров согласованию) внутреннего и въездного туризма на территории края 3.2. Организация пляжа на администрация 2015 - создание условий для развития снижение побережье бухты Дюанка в Ванинского 2016 гг. рекреационного туризма для количества Ванинском муниципальном муниципального района жителей Ванинского российских и районе (по согласованию), муниципального района зарубежных министерство граждан, промышленности и въезжающих в край транспорта края с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 3.3. Развитие инфраструктуры администрация весь строительство подъездной снижение туристической базы муниципального района период дороги, создание количества спортивного отдыха имени Лазо (по дополнительных (100 кв. российских и "Таежный" муниципального согласованию) метров) площадей средств зарубежных района имени Лазо коллективного размещения, граждан, создание условий для развития въезжающих в край спортивного туризма с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 3.4. Создание администрация 2014 - реконструкция инженерных - " - историко-культурного муниципального района 2016 гг. сетей комплекса, туристического комплекса имени Лазо (по строительство подъездной "Казачий хутор" согласованию), дороги, сельского ипподрома, муниципального района имени министерство содействие развитию Лазо промышленности и культурно-познавательного транспорта края вида туризма 3.5. Строительство туристского администрация 2014 - реконструкция объектов - " - комплекса в с. Аннинские Ульчского 2017 гг. обеспечивающей и коммунальной Минеральные Воды Ульчского муниципального района инфраструктуры курорта, муниципального района (по согласованию) содействие развитию оздоровительного вида туризма 3.6. Строительство администрация весь освоение в рекреационных - " - туристско-рекреационного Амурского период целях территории комплекса "Амурский муниципального района лесопитомника площадью дендрарий" г. Амурска (по согласованию), 107 гектаров, создание Амурского муниципального министерство условий для отдыха и района промышленности и рекреационного туризма для транспорта края жителей г. Амурска 3.7. Реконструкция оранжереи администрация 2013 - создание дополнительного снижение Ботанического сада Амурского 2016 гг. объекта рекреационного количества г. Амурска Амурского муниципального района назначения, привлечение российских и муниципального района (по согласованию), дополнительного потока зарубежных министерство культуры туристов граждан, края въезжающих в край с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 4. Содействие повышению качества управления и предоставления услуг в компаниях, осуществляющих свою деятельность на территории туристско-рекреационных кластеров 4.1. Создание управляющей министерство культуры 2015 - повышение эффективности отсутствие компании по развитию края 2016 гг. управления туристской возможности туристско-рекреационных отраслью содействия кластеров развитию внутреннего и въездного туризма на территории края 4.2. Содействие развитию министерство культуры 2015 - создание одного центра - " - механизмов субконтрактации: края, министерство 2018 гг. субконтрактации, повышение создание регионального экономического эффективности центра субконтрактации, развития и внешних функционирования туристского собирающего информацию о связей края рынка края производственных возможностях предприятий своих городов и помогающих им найти необходимых поставщиков и потребителей и организовать цепочку поставок 4.3. Разработка и издание - " - 2013 - создание не менее двух - " - руководств и пособий по 2014 гг. отраслевых пособий и организации управления руководств, повышение предприятиями в условиях эффективности управления региональных туристской отраслью туристско-рекреационных кластеров с учетом специфических и отраслевых особенностей 4.4. Субсидирование части затрат министерство культуры весь создание механизма снижение темпов на создание и продвижение края период субсидирования, повышение развития туристского продукта конкурентоспособности туристской Хабаровского края на туристского продукта края инфраструктуры внутреннем и внешних рынках 4.5. Организация стажировок и - " - весь повышение уровня отсутствие производственной практики период профессиональной подготовки необходимого на предприятиях кластеров специалистов сферы туризма количества квалифицированных специалистов в сфере туризма 4.6. Разработка концепции - " - 2014 год обеспечение устойчивого снижение темпов развития планирования и развития развития туристско-рекреационных территорий туристской кластеров на территории туристско-рекреационного инфраструктуры Хабаровского края назначения края 4.7. Установление для участников - " - 2014 год обеспечение устойчивого - " - кластера льгот, в том числе планирования и развития льгот по уплате территорий региональных и местных туристско-рекреационного налогов и ставки налога на назначения прибыль в части, подлежащей уплате в региональный бюджет 4.8. Организация и проведение - " - весь стимулирование повышения снижение профессиональных и период качества услуг среди количества рейтинговых конкурсов среди субъектов индустрии туризма въезжающих субъектов индустрии туризма туристов 5. Создание Хабаровского туристско-рекреационного кластера 5.1. Строительство администрация весь создание на площади более снижение туристического комплекса Хабаровского период 13 гектаров туристического количества "Воронеж" в Хабаровском муниципального района комплекса в составе которого российских и муниципальном районе (по согласованию), более 20 объектов рекреации, зарубежных министерство создание условий для развития граждан, промышленности и рекреационного туризма, въезжающих в край транспорта края) развитие туров "выходного с туристскими дня" целями и предпочитающих данный вид туризма 5.2. Обустройство стоянок и зон администрация 2014 - повышение качества оказания снижение отдыха на туристических Хабаровского 2017 гг. услуг количества маршрутах кластера муниципального района российских и (по согласованию) зарубежных граждан, въезжающих в край с туристскими целями 5.3. Строительство второй администрация весь ввод в строй гостиницы снижение очереди Хабаровского период туристского комплекса общей количества спортивно-стрелкового муниципального района площадью более 450 кв. российских и комплекса "Волконский" в (по согласованию), метров, развитие спортивного зарубежных с. Князе-Волконское министерство туризма, туров "выходного граждан, Хабаровского муниципального промышленности и дня" въезжающих в край района транспорта края с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 5.4. Строительство лыжной базы администрация весь развитие спортивного туризма, - " - "Лидер" в районе Хабаровского период туров "выходного дня" с. Воронежское Хабаровского муниципального района муниципального района (по согласованию) 5.5. Развитие инфраструктуры администрация 2013 - реконструкция 1 км подъездных - " - культурно-туристического Хабаровского 2015 гг. дорог, создание условий для комплекса "Русская деревня" муниципального района развития этнографического в с. Бычиха Хабаровского (по согласованию), вида туризма муниципального района министерство промышленности и транспорта края 5.6. Строительство администрация 2014 - ввод в строй объектов снижение спортивно-туристического Хабаровского 2020 гг. рекреационного назначения количества комплекса "Корфовский" в муниципального района общей пропускной способностью российских и пос. Корфовский (по согласованию) более 2,5 тыс. человек в зарубежных Хабаровского муниципального день, развитие дополнительных граждан, района рекреационных территорий въезжающих в край с туристскими целями 5.7. Обустройство подъезда к администрация 2013 - развитие рекреационных снижение темпов рекреационной зоне "Озеро Хабаровского 2015 гг. территорий развития лотосов" в районе муниципального района туристской с. Галкино Хабаровского (по согласованию), инфраструктуры муниципального района министерство края промышленности и транспорта края 5.8. Обустройство - " - 2014 - развитие рекреационных снижение туристско-рекреационной 2016 гг. территорий количества зоны в с. Петропавловка российских и Хабаровского муниципального зарубежных района граждан, въезжающих в край с туристскими целями 5.9. Содействие субъектам министерство культуры весь повышение качества оказания - " - гостиничного бизнеса в края период услуг прохождении процедуры классификации гостиниц и иных средств размещения 6. Создание круизного кластера "Остров Большой Уссурийский - Шантары" 6.1. Разработка концепции и министерство культуры 2013 год подготовка пакета документов снижение финансово-экономического края для включения проекта в количества обоснования укрупненного федеральную целевую программу российских и проекта круизного кластера "Развитие внутреннего и зарубежных "Остров Большой въездного туризма в граждан, Уссурийский - Шантары" Российской Федерации (2011 - въезжающих в край 2018 годы)" с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 6.2. Строительство круизного 2013 - развитие круизного туризма - " - теплохода, оборудованного 2015 гг. по международным стандартам 6.3. Создание круизной 2013 год развитие круизного туризма снижение управляющей компании количества российских и зарубежных граждан, въезжающих в край с туристскими целями и предпочитающих данный вид туризма 6.4. Создание межрегионального, министерство культуры весь создание крупного - " - международного края, министерство период современного туристского туристско-рекреационного экономического комплекса, развитие круизного комплекса на развития и внешних круизного, рекреационного и острове Большой Уссурийский связей края, событийного видов туризма Хабаровского муниципального министерство района промышленности и Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|