Закон Ивановской области от 11.03.2010 № 22-ОЗ

     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     6.5. Развитие туристско-рекреационного комплекса
     Цели и задачи.
     Стратегическая цель - создание в области современного  туристско-
рекреационного комплекса  (далее  -  ТРК),  обеспечивающего  повышение
туристской   привлекательности   региона    за    счет    эффективного
использования историко-культурных и природно-рекреационных ресурсов.
     Моделирование развития.
     Одним из основных туристических центров Ивановской области станет
Плес. При условии реализации мероприятий концепции развития  г.  Плеса
количество размещаемых туристов в Плесе может быть увеличено до  2,8-3
тыс. человек.
     Плес   имеет   высокий   потенциал   для   развития    культурно-
познавательного туризма. Этому способствуют и  Дом-музей  Левитана,  и
богатая история города, и небольшие мощеные улочки вдоль реки с  двух-
трехэтажными  домами  18-19  века.  Возможна   также   организация   и
принципиально   новых   многодневных   туристических    маршрутов    с
базированием в Плесе. К примеру, таким туристическим  продуктом  может
стать "Путешествие по  старинным  российским  трактам".  Спортивный  и
активный  туризм  объединяет   туристов,   занимающихся   велосипедным
спортом, верховой  ездой,  теннисом,  водными  видами  спорта,  пешими
прогулками.  Под  зимним  туризмом  в  мире  понимается  исключительно
горнолыжный вид спорта, перепады высот должны составлять  1000  м  для
курорта мирового класса и 400  м  для  курорта  регионального  уровня.
Перепады высот в Плесе составляют всего 60 м, что  делает  невозможным
превращение его в полноценный лыжный курорт. В то  же  время  в  Плесе
можно  развивать  в  качестве  туристических   развлечений   следующие
направления: санки, коньки, беговые лыжи,  сноубординг  и  айс-серфинг
(катание  по  замерзшему  льду  под   парусом).   Декабрь   и   январь
характеризуются  повышенным  спросом  как  со  стороны   корпоративных
клиентов, так и со стороны частных туристов. Вызвано это празднованием
Нового года и Рождества.
     С учетом анализа тенденций развития туризма в городах-аналогах за
рубежом, накопленного опыта формирования новых туристических  секторов
в Плесе в последние годы определен следующий портфель  основных  видов
туризма: культурно-познавательный,  круизный  (водный  и  автобусный),
спортивный    и    активный,    оздоровительный,     конференц-туризм,
зимний/лыжный туризм.
     Базой для развития культурно-познавательного туризма могут  стать
Музей народного творчества  (здесь  туристы  могут  наблюдать  процесс
производства предметов народных промыслов),  действующие  фестивали  и
народные празднования, государственные и частные музеи (музей пейзажа,
И. И. Левитана, музей-заповедник, присутственные места и др.)
     Для обеспечения инфраструктуры круизного  (водного,  автобусного)
туризма  необходимо   строительство   и   благоустройство   причальной
инфраструктуры, терминала для туристов, строительство новых причальных
мощностей для судов, строительство баз для зимнего хранения и  ремонта
плавстредств, строительство автостоянки  в  Плесе;  пополнение  новыми
маршрутами программы круизов по Волге с посещением  Юрьевца,  Кинешмы,
других городов Всероссийского туристического маршрута "Золотое  кольцо
России", а также расширение программ автобусных туров.
     В   рамках   направления   спортивного   и   активного    туризма
предполагается  создание  конно-спортивного  клуба,  конной  тропы  по
маршруту Плес-Юрьевец, тренировочная база паралимпийцев  в  районе  п.
Утес, поля для гольфа на 18 лунок.
     Инфраструктура  оздоровительного   туризма   будет   представлена
типовым физкультурно-оздоровительным комплексом  (бассейн,  спортивный
зал, каток), горнолыжным комплексом, крытыми теннисными кортами, гольф
- клубом, конно-спортивным комплексом.
     В рамках направления конференц-туризма предполагается оборудовать
или заново построить  конференц-залы  при  существующих  и  строящихся
гостиницах, разработать программу проведения тематических конференций.
     Создание  туристско-рекреационного  кластера  «Плес» предполагает
развитие  туристской отрасли Ивановской области за счет формирования к
2016  году  на территории городского поселения Плес и его окрестностей
совокупности   предприятий   туристской   индустрии,  базирующихся  на
использовании уникальных природно-экологических особенностей местности
и богатого культурно-исторического наследия Плеса.
     Кластер обеспечит создание более 1,4 тыс. дополнительных  рабочих
мест и увеличение туристского потока в Плес более чем в 2 раза - с 300
тыс. до 630 тыс. человек в год, с доведением их общего числа в области
до 1,4 млн. туристов в год.
     В результате  вклад  туристской отрасли  в  валовой  региональный
продукт  Ивановской  области  составит  не  менее  6  -  7%.  Развитие
туристской  деятельности  внесет  весомый  вклад  в  экономическое   и
социальное развитие региона и будет способствовать повышению  качества
жизни населения.
     Интегральный бюджетный эффект от реализации проектных мероприятий
за 20  лет  прогнозного   периода  составляет  10315,8  млн.   рублей.
Расчетный срок  окупаемости бюджетных инвестиций  или период  возврата
средств  бюджетов бюджетной  системы  Российской Федерации  составляет
около 9 лет. Коэффициент финансового участия государства в  реализации
проекта   равен  0,22.   Индекс   прибыльности  (доходности)   частных
инвестиций составляет  2,11, что позволяет  считать проект  достаточно
эффективным   по   категориям   коммерческой   эффективности.   Период
окупаемости    частных    инвестиций   в    реализацию    укрупненного
инвестиционного проекта создания кластера составляет 10 лет.
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

                                                             Таблица 1
                 Меры предупреждения и снижения риска

--------------------------------------------------------------------------------------
|                  Риск                  |           Меры предупреждения и           |
|                                        |              снижения риска               |
|----------------------------------------+-------------------------------------------|
| Отставание от запланированного графика |    Поэтапное    строительство     средств |
| туристических  прибытий  и  увеличение | размещения,    горнолыжного    комплекса, |
| сроков окупаемости инвестиций          | объектов питания и развлечений  с  учетом |
|                                        | фактического   количества   туристических |
|                                        | прибытий.                                 |
|                                        |    Активная           интернационализация |
|                                        | региона    (агрессивный     международный |
|                                        | маркетинг,   установление   контактов   и |
|                                        | построение альянсов, участие в разделении |
|                                        | труда,   развитие   инфраструктуры    для |
|                                        | обмена информацией и знаниями).           |
|                                        |    Обеспечение        компаний-резидентов |
|                                        | доступом к капиталу, привлечение в регион |
|                                        | финансовых  инвесторов   (фондов   прямых |
|                                        | инвестиций, венчурных фондов).            |
|                                        |    Повышение            привлекательности |
|                                        | территории   для   туристов,    улучшение |
|                                        | экологии,     безопасности,     повышение |
|                                        | качества оказываемых  услуг.  Привлечение |
|                                        | высококвалифицированных специалистов,     |
|                                        |    улучшение условий для жизни            |
|----------------------------------------+-------------------------------------------|
| Превышение     проектной     стоимости |    Привлечение               внебюджетных |
| создания транспортной, коммунальной  и | источников  для  строительства   объектов |
| социальной инфраструктуры              | транспортной        и        коммунальной |
|                                        | инфраструктуры.                           |
|                                        |    Размещение   заказов   на   выполнение |
|                                        | работ по проектированию  и  строительству |
|                                        | объектов    инфраструктуры     ТРК     на |
|                                        | конкурсной  основе   с   целью   снижения |
|                                        | бюджетных расходов                        |
--------------------------------------------------------------------------------------

     По предварительным расчетам для создания базовой инфраструктуры в
Плесе необходимо привлечь 2,3 млрд. руб. государственных инвестиций.
(В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     На    базе    архитектурно-планировочного    решения    проведены
предварительные оценки суммарных инвестиционных вложений в создание  и
развитие  инфраструктуры  ТРК  Ивановской  области,  которые  составят
2353,6 млн. руб. Планируемая структура инвестиций: (В  редакции Закона
Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - средства федерального бюджета - 2000,5 млн. руб. (85%);      (В
редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - средства регионального бюджета - 353,1 млн. руб. (15%).      (В
редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Расчетный период окупаемости инвестиционных вложений федерального
центра в инфраструктуру ТРК Ивановской области составляет от 12 до  13
лет в зависимости от параметров  загрузки  средств  размещения  ТРК  и
размеров суточных расходов туристов. Период окупаемости  инвестиций  и
ежегодных расходов регионального и муниципального бюджетов  составляет
от 16 до 18 лет.
     За двадцатилетний период реализации проекта ТРК  доходы  бюджетов
все уровней от деятельности резидентов (за счет налоговых  отчислений)
оценивались в интервале от 11,4 млрд. руб.  при  худшем  сценарии,  до
15,0 млрд. руб. - при лучшем.
     При  оценке  возможностей для частных инвестиций следует исходить
из  того,  что Плес имеет все основания рассчитывать и на большее, чем
сегодня,  количество  дней  пребывания  туристов.  Ключом  для решения
проблемы  является строительство доступных по цене, но комфортабельных
объектов  размещения.  Для  развития выбранных видов туризма в Плесе и
создания соответствующей туристической инфраструктуры будет привлечено
инвестиций  на  сумму  7698  млн.  рублей, в том числе из внебюджетных
источников  5245  млрд.  рублей  (см.  таблицу  2). (В редакции Закона
Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

                                                             Таблица 2
     Планируемые к созданию объекты туристической инфраструктуры
                  за счет средств частных инвесторов

------------------------------------------------------------------------------
|                      Объекты                       | Сумма частных         |
|                                                    | инвестиций, млн. руб. |
|                                                    |                       |
|----------------------------------------------------+-----------------------|
| Инвестиции в гостиницы и места размещения, в т. ч. |         1350          |
|----------------------------------------------------+-----------------------|
| Инвестиции в общественное питание                  |          185          |
|----------------------------------------------------+-----------------------|
| Инвестиции в развитие развлекательной и            |         3570          |
| обслуживающей инфраструктуры                       |                       |
|----------------------------------------------------+-----------------------|
| Причалы для яхт                                    |          140          |
|----------------------------------------------------+-----------------------|
| Итого:                                             |         5245          |
------------------------------------------------------------------------------

     При анализе инфраструктуры региона и средств  размещения  следует
отметить, что структура гостиничного фонда Ивановской области также  в
достаточной мере ориентирована  на  лечебно-оздоровительный  отдых.  В
области находится один из самых комфортабельных  санаториев  России  -
санаторий  "Решма".  Его  успешная  деятельность  на  протяжении  двух
десятков лет убедительно доказывает целесообразность развития лечебно-
оздоровительного туризма в средней полосе России.
     Ивановская область весьма подготовлена для развития туризма  и  с
точки  зрения  транспортной  обеспеченности.  Здесь   хорошо   развита
дорожная инфраструктура, которая может быть значительно  улучшена  при
относительно  небольших  инвестициях.   При   этом   совершенствование
транспортной  инфраструктуры  области  будет   одновременно   означать
повышение  качества  транспортной  сети  страны  в  целом,   поскольку
подавляющая часть дорог, нуждающихся  в  ремонте,  относится  к  числу
федеральных.
     Транспортные  связи  обеспечиваются за счет движения со станций в
городах  Фурманов  и  Иваново.  Ближайшая железнодорожная станция - г.
Фурманов,  в  30  км  от  г.  Плес,  ее пропускная способность - 30000
чел./год.  Ближайшая  грузовая железнодорожная станция - Красинское, в
14  км  от  г.  Плес,  ее  грузооборот  - 25000 т/год. В г. Плес можно
доехать  по  автодорогам  федерального  и  регионального  значения 3-4
категории.  С  железнодорожной сетью страны непосредственно г. Плес не
связан.  (В  редакции  Закона  Ивановской  области  от 07.11.2012 г. N
87-ОЗ)
     Недавно  завершена   реконструкция   ближайшего   аэропорта   для
гражданских самолетов, расположенного в г. Иванове на расстоянии 78 км
от г. Плес.
     Водный транспорт в период навигации на р. Волге  связывает  город
Плес  с  городами  водной  сети  европейской  части  страны.  В  Плесе
расположены причал для туристических судов, дебаркадер ДП-5  и  причал
скоростных судов. В данный  момент  водный  транспорт  используется  в
основном для туристических целей, а не для пассажирских перевозок.
     При  анализе кадрового потенциала следует отметить, что в области
сформировалась    система    подготовки   кадров   для   туристической
деятельности.  В  настоящее  время  15 областных учреждений начального
профессионального образования (лицеи № № 3, 4, 25, 43, училища № № 31,
32,  19,  11,  12,  10,  21,  23,  15, 20, 42) и 3 учреждения среднего
профессионального    образования   (Ивановский   торгово-экономический
техникум,   Ивановский   кооперативный   техникум,  Плесский  аграрный
колледж)  осуществляют  подготовку  кадров  для общественного питания,
торговли,   производства   пищевой   продукции  и  сферы  обслуживания
населения.  Уже  в  течение  нескольких лет Ивановская государственная
текстильная  академия  готовит  специалистов  с высшим образованием по
специальностям  «Туризм»  и  «Социально-культурный  сервис  и туризм».
Число  выпускников  по  всем специальностям, имеющим отношение к сфере
туризма,  за  последние  годы  сохранялось  на уровне 1000 человек. (В
редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

                                                             Таблица 3
     
Учебные заведения Ивановской области, осуществляющие подготовку кадров
                           в сфере туризма

+------------------+-----------------------+------------------------+---------------------+
|                  |  Высшее образование   |        Среднее         |      Начальное      |
|                  |                       |    профессиональное    |  профессиональное   |
|                  |                       |      образование       |     образование     |
+------------------+-----------------------+------------------------+---------------------+
| Образователь-ные | Ивановская            | Ивановский             | 11 профессиональных |
| учреждения       | государственная       | торгово-экономи-ческий | училищ, 2 лицея     |
|                  | текстильная академия  | техникум.              |                     |
|                  |                       | Ивановский             |                     |
|                  |                       | кооперативный          |                     |
|                  |                       | техникум.              |                     |
|                  |                       | Плесский аграрный      |                     |
|                  |                       | колледж                |                     |
+------------------+-----------------------+------------------------+---------------------+
| Образователь-ные | Специальности         | Специальности в сферах туризма, гостиничного |
| специаль-ности   | «Туризм»            и | сервиса, общественного  питания,   торговли, |
|                  | «Социально-культурный | производства  пищевой   продукции  и   сферы |
|                  | сервис и туризм»      | обслуживания                                 |
+------------------+-----------------------+----------------------------------------------+
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

     Направления развития.
     1. Совершенствование   управления    (регулирования)    процессом
развития туристской индустрии в Ивановской области:
     - ведение реестра туристских ресурсов Ивановской области;
     - проведение мониторинга туристских ресурсов Ивановской области;
     - разработка и реализация концепции создания  и  функционирования
областной системы туристско-информационных центров;
     - разработка    и    реализация    концепции    совершенствования
пространственной организации туристской индустрии (включая определение
и  развитие  межрегиональных  туркоридоров  и  турмаршрутов  "Золотого
кольца России", территорий  (зон)  приоритетного  развития  туризма  и
т.д.).
     2. Содействие развитию приоритетных для Ивановской области  видов
туризма,   совершенствованию   традиционных   и    разработке    новых
турпродуктов:
     - разработка и реализация областной программы развития культурно-
познавательного туризма на период до 2020 года;
     - разработка и реализация программы развития водного  туризма  на
период до 2020 года;
     - разработка и реализация концепции развития санаторно-курортного
туризма в Ивановской области на период до 2020 года;
     - разработка  и  реализация  концепции  развития   экотуризма   в
Ивановской области.
     3. Содействие продвижению турпродуктов (услуг) на международный и
внутренний  рынки.  Разработка  и  реализация  стратегии   продвижения
общерегиональных турпродуктов на международный и  отечественный  рынки
на период до 2020 года.
     4. Содействие развитию инфраструктуры туризма:
     - разработка  общерегиональной  программы  развития  транспортной
инфраструктуры туризма на период до 2020 года;
     - разработка программы развития гостиничного сектора  и  объектов
питания;
     - разработка и реализация программы развития  объектов  индустрии
отдыха и развлечений на территории Ивановской  области  на  период  до
2020 года.
     5. Кадровое обеспечение реализации стратегии развития  туристской
индустрии Ивановской области.
     6. Научное обеспечение реализации стратегии  развития  туристской
индустрии:
     - разработка  и   научное   сопровождение   процесса   реализации
программ,  концепций,  проектов,  включенных  в   стратегию   развития
туристской индустрии;
     - инициирование   и   совместная   разработка   международных   и
межрегиональных программ развития туристской индустрии;
     - подготовка   и   проведение   всероссийских   и   международных
конференций,  симпозиумов,  семинаров  по   проблемам,   связанным   с
развитием туристской индустрии.
     7. Инвестиционно-финансовое  обеспечение   реализации   стратегии
развития туристской индустрии:
     - разработка   системы    мер    по    созданию    благоприятного
инвестиционного климата;
     - разработка   и   периодическое   издание    каталога    крупных
инвестиционных проектов в сфере туризма.
     Развитие туристических зон должно также  сопровождаться  активным
развитием туристической,  транспортной,  коммунальной  инфраструктуры.
Необходимо обеспечить газификацию Южского района, городов Плес, Пучеж,
Юрьевец,  поселка  Палех,  села  Холуй  и  др.  Значительный  комплекс
мероприятий  по  развитию  и  созданию  туристических  центров   будет
проведен уже до 2011 г.
     Ожидаемые результаты:
     -  увеличение потока туристов(более чем в 2 раза: с 300 тыс. чел.
до  600  тыс.  чел.  в  год); (В редакции Закона Ивановской области от
07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - улучшение  внутренней   инфраструктуры   отдельных   населенных
пунктов области в целом, укрепление единого  культурного  пространства
региона;
     -   развитие   туристской   инфраструктуры  (рекреационные  зоны,
организация   новых   маршрутов,   строительство   новых   гостиничных
комплексов,  которое предполагает увеличение общей гостиничной площади
объектов  гостиничной  инфраструктуры  до  166  тыс.кв.м)  (В редакции
Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     -   рост   налоговых   отчислений  в  бюджеты  различных  уровней
(интегральный  бюджетный  эффект  от  реализации мероприятий за 20 лет
прогнозного   периода   составит   10315,8   млн.   руб.),  что  будет
способствовать  формированию  бюджетообразующих статей в муниципальных
образованиях,  необходимых  для  реализации  социальных  программ  для
населения;  (В  редакции  Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N
87-ОЗ)
     - развитие смежных  отраслей  экономики  (транспорт,  торговля  и
общественное  питание,  строительство   и   реконструкция   автодорог,
благоустройство  городов  и  населенных   пунктов,   связь,   сельское
хозяйство и др.);
     - создание условий для оздоровления и отдыха  жителей  Ивановской
области;
     -  повышение  занятости  (создание  более 1,4 тыс. дополнительных
рабочих мест) и как следствие - рост благосостояния населения области;
(В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - создание  условий  для  приобщения  подрастающего  поколения  к
культурным  ценностям  и   культурным   благам,   создание   кадрового
потенциала культуры.

     6.6. Развитие инвестиционной инфраструктуры
     Цели и задачи.
     Стратегическая  цель  развития  инвестиционной  инфраструктуры  -
привлечение инвестиций путем создания  благоприятных  экономических  и
имиджевых    условий    в    Ивановской    области    и    обеспечение
конкурентоспособности среди регионов ЦФО.
     Группа целей развития инвестиционной  инфраструктуры  заключаются
в:
     - стимулировании предпринимательства и частных инвестиций;
     -  повышении  значения   "имиджевых"   экономических,   а   также
социальных показателей;
     - создании промышленных округов;
     - привлечении и обучении квалифицированных специалистов;
     - создании дополнительных рабочих мест;
     - привлечении инвестиционных ресурсов  из  различных  источников,
включая иностранные инвестиции;
     -  стимулировании   создания   негосударственных   структур   для
аккумулирования денежных сбережений населения на инвестиционные цели;
     - создании правовых условий и гарантий  для  развития  ипотечного
кредитования;
     - развитии лизинга в инвестиционной деятельности;
     - совершенствовании системы льгот  и  санкций  при  осуществлении
инвестиционного процесса;
     -  создании  условий  для  становления  и   развития   венчурного
инвестирования.
     Задачи инвестиционного развития:
     - расширение объема и повышение эффективности инвестиций за  счет
совершенствования их структуры;
     - приоритетное развитие производств, имеющих стратегически важное
значение для экономики Ивановской области и страны в целом;
     - превращение государственных инвестиций в "локомотив"  повышения
инвестиционной   активности,   в   средство   управления   структурной
трансформацией экономики;
     - создание благоприятного инвестиционного  климата  в  Ивановской
области как предпосылки экономического роста.
     Основные принципы инвестиционной политики:
     - снижение  процентных  ставок  по  кредитам,   привлекаемым   на
инвестиционные цели;
     - осуществление  процесса  реформирования  предприятий  с   целью
повышения их инвестиционной привлекательности;
     - формирование   организационно-правовых   предпосылок   снижения
инвестиционных рисков с  целью  стимулирования  сбережений  населения,
прямых инвестиций внутренних и внешних инвесторов;
     - повышение эффективности использования бюджетных  инвестиционных
ресурсов   на   основе   их   конкурсного    размещения,    смешанного
государственно-коммерческого финансирования  инвестиционных  проектов,
представления  государственных  гарантий  по  частным  инвестициям   и
усиления государственного контроля за целевым использованием бюджетных
средств.
     Для  кардинального  улучшения  инвестиционной   привлекательности
необходимо осуществить комплекс мер по  совершенствованию  нормативно-
правовой базы, регулирующей инвестиционную деятельность.
     Наряду с этим необходимо  предпринять  ряд  организационных  мер,
направленных на:
     - развитие   соответствующей    инфраструктуры,    обеспечивающей
поддержку инвестиционного процесса  (инвестиционный  и  стратегический
консалтинг, финансовые услуги, инжиниринг и т.д.);
     - введение процедуры экспертизы и отбора инвестиционных проектов,
реализуемых в форме государственно-частного партнерства;
     - установление единых  стандартов  для  разработки  стратегически
важных для  региона  проектов  с  учетом  рекомендаций  министерств  и
ведомств Российской Федерации;
     - осуществление системной информационной работы, направленной  на
улучшение инвестиционного имиджа региона;
     - активизация  работы  по  отбору  и  подготовке   инвестиционных
площадок для потенциальных инвесторов;
     - создание  эффективной  организационной  структуры   в   органах
власти, обеспечивающей инвестиционный процесс в регионе.
     Основные направления развития.
     1. Применение федерального законодательства (в первую очередь,  в
области  гарантирования  вкладов,  ипотеки),  разработка  и   принятие
областных нормативных правовых актов, формирование отдельного  органа,
ответственного за ведение инвестиционных проектов от этапа  оформления
документов до непосредственного запуска его в строй.
     2. Создание и применение  механизмов  защиты  субъектов  в  сфере
инвестиционных институтов посредством  системы  гарантий  по  вкладам,
страхования, повышения уровня стандартов профессиональной деятельности
и др.
     3. Поддержка окружных и региональных саморегулируемых организаций
и   окружных   координирующих   институтов    (Инвестиционный    совет
Центрального федерального округа, третейский суд).
     4. Создание  и  применение  механизмов  кредитования  посредством
создания лизинговых компаний, специальных программ в этой  области  на
основании опыта передовых регионов  округа,  в  том  числе  в  области
поддержки малого бизнеса.
     5. Активное  формирование   и   использование   для   привлечения
инвестиций  рынка  ценных  бумаг  в  регионе,   доступного   как   для
юридических, так и для физических лиц.
     6. Поддержка программ привлечения средств  населения  в  реальный
сектор экономики.
     7. Взаимодействие стратегии социально-экономического  развития  с
другими областными программами (развития строительства и ипотеки, ЖКХ,
пенсионной, энергетической и др.).
     8.(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     9. Формирование работающего механизма ипотечного кредитования как
основного  инструмента  реализации  программ  жилищного  строительства
региона.
     10. Повышение доступности, надежности, качества  и  эффективности
функционирования  механизмов  и  схем.  Выход  на  мировые   стандарты
качества финансовых и инвестиционных услуг.
     11.(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     12.(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Исходя из существующих тенденций и опыта развития промышленности,
предполагается применение методов создания узлов ускоренного  развития
и освоения инвестиций на территории субъектов Российской Федерации. Из
данных предпосылок, а также с  учетом  мирового  и  российского  опыта
целесообразным   является   создание   обособленных    территориальных
образований  (промышленных  округов)  для  обеспечения   благоприятных
условий по освоению капитальных вложений,  внедрению  и  использованию
современных технологий. Данное направление целесообразно  развивать  в
долгосрочной перспективе (период 2015-2020 гг.).
     Для  реализации  основных  положений   Стратегии   предполагается
осуществить следующие мероприятия:
     - развитие    нормативно-правовой    базы    для    создания    и
функционирования  промышленных  округов   на   территории   Ивановской
области, а также методическое и информационное обеспечение программных
мероприятий;
     - выделение территорий для размещения промышленных округов;
     - градостроительная  проработка  и  утверждение  в  установленном
порядке перечня программных объектов;
     - обеспечение    благоприятных    условий     для     привлечения
дополнительных физических и юридических лиц в создаваемые промышленные
округа,   развитие   малого   предпринимательства   (в    том    числе
инновационного);
     - создание необходимой инфраструктуры  на  территории  Ивановской
области  для  функционирования  перспективных  промышленных   округов,
включая необходимые инженерные работы и системы коммуникаций.
     В  рамках  информационного   обеспечения   реализации   Стратегии
предполагается:
     - налаживание оперативного обмена информацией  между  участниками
посредством современных компьютерных технологий и программ;
     - обеспечение   доступности   информации   о   ходе    реализации
потенциальным  участникам  и  инвесторам  с   использованием   средств
массовой информации и интернет-технологий;
     - создание  системы  мониторинга  состояния  и   функционирования
промышленных округов, включая информацию об участниках  (физических  и
юридических лицах).
     Первоочередной мерой по ускорению привлечения инвестиций является
освоение новых площадок на  территории  Ивановской  области.  Основные
мероприятия  по   этому   направлению   совпадают   с   мероприятиями,
предложенными для развития промышленных округов. Они  будут  дополнены
следующими мерами:
     1) определение  приоритетных  территорий   для   создания   новых
производств;
     2) определение перспективных  видов  деятельности  на  площадках,
развитие которых отвечает целям долгосрочного развития региона  и  его
отдельных территорий;
     3) расчет   необходимых   объектов   инженерной   инфраструктуры,
энергетических  и  других  мощностей  и  проработка   возможности   их
подведения;
     4) моделирование воздействия на окружающую среду  и  установление
соответствующих ограничений.
     Нестабильная   ситуация   с   притоком   иностранных   инвестиций
настоятельно   требует    разработки    долгосрочной    поддерживаемой
Правительством  области   Стратегии,   направленной   на   привлечение
производственных  технологий,  управленческих  кадров   и   финансовых
вливаний из-за рубежа.
     Подобная Стратегия должна базироваться на четком видении проблемы
и включать:
     - постоянный  и  детальный   мониторинг   главных   конкурирующих
крупных,  быстрорастущих   рынков,   источников   прямых   иностранных
инвестиций, предлагаемых крупнейшими  странами-инвесторами  и  прочими
развитыми экономиками, и промышленного потенциала области;
     - постановку целей для важнейших видов экономической деятельности
и внедрения новых технологий;
     - разработку  более  эффективных  политических  инструментов  для
поиска желаемых типов инвесторов.
     Ожидаемые результаты:
     -  достижение  к 2020 году объема инвестиций в размере 40683 млн.
рублей  (в  ценах  2008  г.); (В редакции Закона Ивановской области от
07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - ускоренный  рост  инвестиций  в  наиболее  наукоемкие   отрасли
экономики региона.

     6.7. Развитие транспортной сети и логистики
     Развитие транспортной инфраструктуры  наряду  с  промышленными  и
инновационным направлениями развития экономики региона является важной
задачей органов государственного управления Ивановской области.
     Стратегической   целью   развития   транспортной   инфраструктуры
является  организация   эффективного   функционирования   транспортной
системы  Ивановской  области,  позволяющей  реализовать   значительный
транзитный  потенциал  региона,  повысить   безопасность   транспорта,
обеспечить всех жителей и  частный  сектор  качественным  транспортным
обслуживанием, повысить доступность транспортных услуг для  жителей  и
организаций Ивановской области.
     Данная цель включает в себя ряд приоритетных задач.
     1. Совершенствование   транспортной   инфраструктуры,   улучшение
использования  существующих  мощностей  для   реализации   транзитного
потенциала региона.
     2. Оснащение  всех  видов  транспорта  современными  техническими
средствами.
     3. Модернизация   транспортной   технологии,    в    том    числе
использование и совершенствование прогрессивных перевозочных систем.
     4. Обеспечение охраны жизни, здоровья населения и его  имущества,
повышение гарантий законных прав на  безопасные  условия  движения  на
дорогах.
     5. Повышение  качества  транспортного  обслуживания  населения  и
снижение себестоимости транспортных услуг.
     6. Создание   экономических   и   организационных   условий   для
активизации инвестиционной и  инновационной  деятельности  предприятий
транспортного комплекса области.
     7. Усиление  государственной  поддержки   эффективных   проектов,
направленных  на  развитие  транспортной   инфраструктуры   Ивановской
области.
     В соответствии с Транспортной стратегией Российской Федерации  на
период до 2030 года развитие  транспортной  инфраструктуры  и  опорной
транспортной сети осуществляется в увязке с перспективными  сценариями
развития производительных сил.
     Направления развития.
     1. Создание институциональных условий для  развития  транспортной
инфраструктуры.
     Для  достижения  данной  цели   органы   государственной   власти
Ивановской области будут решать следующие задачи:
     - устранение правовых  и  административных  барьеров  в  процессе
перевозок пассажиров и  грузов,  а  также  оказание  сопутствующих  им
услуг;
     - выработка и контроль соблюдения правил  конкуренции  и  условий
недискриминационного доступа к инфраструктуре;
     - выработка и реализация эффективной тарифно-ценовой политики  на
транспорте;
     - повышение доступности транспортных услуг для населения, целевая
поддержка пользователей или операторов в тех случаях, когда  рынок  не
может обеспечить такого обслуживания;
     - совершенствование системы контроля  и  надзора  в  транспортном
комплексе, усиление контрольных  органов,  совершенствование  правовых
основ их функционирования;
     - проведение структурных преобразований на транспорте;
     - совершенствование регулирования социально-трудовых отношений  и
развитие кадрового потенциала.
     2.   Сохранение   и  развитие  сети  автомобильных  дорог  общего
пользования:  содержание,  ремонт, строительство и реконструкция дорог
общего  пользования  и  искусственных  сооружений  на них. (В редакции
Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Для  достижения  данной  цели   органы   государственной   власти
Ивановской    области    совместно    с    профильными    федеральными
государственными учреждениями и органами местного самоуправления будут
решать следующие задачи:
     - обеспечение работоспособности дорожной сети; (В редакции Закона
Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - развитие сети автомобильных дорог общего пользования;
     - сохранение существующей сети автомобильных дорог.
     3. Создание транспортно-логистических центров.
     Для  достижения  данной  цели  органам   государственной   власти
Ивановской    области    совместно    с    профильными    федеральными
государственными учреждениями и инвесторами в координации  с  органами
государственной власти Москвы и Московской области необходимо  создать
логистические  центры  и  интегрировать  их  в  систему   транспортно-
логистического каркаса Московского транспортного узла.
     4. Модернизация  сети  железных  дорог   общего   пользования   и
искусственных сооружений на них.
     Для достижения данной цели будут решаться следующие задачи:
     - улучшение  качества  и  повышение  эффективности  транспортного
обслуживания;
     - повышение доходности  и  конкурентоспособности  железнодорожных
перевозок;
     - обеспечение надежности производственной деятельности дорог;
     - повышение безопасности движения поездов.
     5. Повышение уровня безопасности дорожного движения.
     Для  достижения  данной  цели   органы   государственной   власти
Ивановской области совместно с уполномоченными  федеральными  органами
государственной власти будут решать следующие задачи:
     - выработка  и  контроль   выполнения   стандартов   безопасности
транспортных процессов и воздействия транспорта на окружающую среду, в
том числе установление требований к транспортным средствам и системам;
     - обеспечение   безопасности    функционирования    общественного
транспорта;
     - повышение уровня безопасности дорожного движения.
     6. Развитие инфраструктуры вдоль дорог.
     Целевые показатели развития транспортной инфраструктуры:
     - увеличение пропускной способности автодорог общего пользования;
     - строительство, реконструкция, капитальный ремонт  автомобильных
дорог общего пользования регионального и межмуниципального значения  и
сооружений на них, в том числе:
     - строительство  автомобильной  дороги  Владимир  -  Кострома  на
участке  восточного обхода  г.  Иваново  (1 пусковой  комплекс  первой
очереди - до 2016 года, 2 пусковой комплекс - в 2015-2020 годах);
     - реконструкция автомобильной дороги Ковров  - Шуя - Кинешма  (до
2020 года);
     - строительство  мостового   перехода  через   реку  Ячменка   на
автомобильной дороге Кинешма - Юрьевец - Пучеж - Пурех (в 2013 году);
     - реконструкция автомобильной дороги  Южа - Талицы -  Мугреевский
(в 2015-2020 годах);
     - капитальный ремонт железобетонных труб на автомобильной  дороге
Кинешма - Юрьевец - Пучеж - Пурех (в 2012-2013 годах);
     - капитальный  ремонт автомобильной  дороги  Гордяковка -  Лух  -
Чадуево (в 2013 году);
     - проведение ремонта  автодорог в  соответствии с  установленными
межремонтными сроками его проведения;
     - обновление  70%  парка  подвижного  состава  железных  дорог  с
истекшими сроками службы;
     - поддержание   и   развитие  пассажирских   перевозок   «Иваново
-Комсомольск»;
     - развитие прилегающих приаэропортовых территорий общей  площадью
до  200 га  с  целью  создания  доходных инвестиционных  объектов  для
развития  традиционных   аэропортовых   комплексов  и   способствующих
расширению спроса на воздушные перевозки и услуги аэропорта;
     - ежегодное  сокращение  количества лиц,  погибших  в  результате
дорожно-транспортных происшествий.
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Для  достижения  поставленных  целей  необходимо   провести   ряд
стратегических мероприятий по развитию автомобильных,  железнодорожных
дорог и развитию авиатранспорта.
     Развитие логистики с учетом планируемого строительства  объездной
дороги вокруг областного  центра  и  ввода  в  эксплуатацию  моста  на
территории г. Кинешмы позволит Ивановской области:
     - реализовать   транзитный   потенциал   в   глобальной   системе
межрегионального транспортного комплекса;
     - привлечь отечественные и  иностранные  инвестиции  на  развитие
транспортной инфраструктуры;
     - расширить   межрегиональные   и   международные    транспортно-
экономические связи;
     - привлечь дополнительные грузопотоки и развить перевозки  грузов
на   основе   внедрения   прогрессивных   логистических    технологий,
обеспечения координации и взаимодействия смежных  видов  транспорта  и
других участников транспортно-логистического процесса;
     - создать   высокоприбыльный   бизнес   на   основе    интеграции
транспортных,       транспортно-экспедиционных,        информационных,
консалтинговых, инновационных, страховых компаний, банковских и других
финансовых  структур,  крупных  производителей  (грузоотправителей   и
грузополучателей),    малого    и    среднего     бизнеса,     частных
предпринимателей, государственных структур федерального, регионального
и муниципального уровней.
     Первоначально предполагается создать на  всем  участке  застройки
инженерную   инфраструктуру,   объекты   по   приемке   автомобильного
транспорта, сервисному обслуживанию клиентов,  административно-бытовой
корпус и др.
     В   составе   логистической   инфраструктуры    предусматривается
обеспечение  следующего  комплекса  услуг  (в  рамках   логистического
комплекса):
     1) предоставление   охраняемых    стоянок    для    большегрузных
автомобилей и автопоездов;
     2) выполнение погрузо-разгрузочных работ;
     3) прием,  переработка  и  хранение   контейнеров   на   открытой
площадке;
     4) ответственное хранение в автоматизированных закрытых складах в
режиме временного хранения;
     5) предоставление помещений для проведения банковских, страховых,
транспортно-экспедиционных  операций,  а  также  оформления   торговых
операций фирмами-клиентами;
     6) организация работы предприятий общественного питания;
     7) предоставление средств коммуникации и связи;
     8) предоставление услуг средств размещения гостиничного типа;
     9) сдача в аренду помещений.
     Важнейшим  условием  реализации  поставленной  цели  по  развитию
транспортной инфраструктуры должно стать создание системы транспортно-
логистического комплекса, которая позволит решать задачи  эффективного
функционирования области.
     Наличие речного пути по Волге, достаточно развитой сети  железных
и  автомобильных  дорог,  трубопроводного  транспорта,  возрождающейся
системы  воздушных  сообщений  привлекает  внимание   многих   крупных
инвесторов.
     Вместе с тем, рассматривая сегодня одну из  составляющих  данного
комплекса - придорожную инфраструктуру -  следует  отметить,  что  под
термином "инфраструктура дорог" обычно  подразумеваются  две  основные
группы объектов придорожного сервиса.
     К первым относят объекты, входящие в комплекс самой автомобильной
дороги:  аварийно-вызовная  связь,  площадки  кратковременной  стоянки
автомобилей,   водоисточники,   автопавильоны.   Как    правило,    их
строительство осуществляется за счет общих средств, предусмотренных на
дорожные работы.
     Вторая группа - платные (коммерческие) объекты  сервиса:  мотели,
кемпинги, автозаправочные станции, станции технического обслуживания и
т.д. Строительство и расширение предприятий данной группы  придорожной
инфраструктуры  осуществляется,  как  правило,  частным   бизнесом   и
определяется не только нормативами, но и спросом и предложением.
     Интерес к строительству придорожной инфраструктуры  у  инвесторов
большой.
     Можно с уверенностью сказать, что  будет  востребована  следующая
инфраструктура:
     - автозаправки (особенно газовые) и автозапчасти;
     - кафе и магазины;
     - шиномонтаж и автомастерские;
     - оборудованные паркинги (с водой, светом);
     - гостиницы и кемпинги;
     - стационарные телефоны и услуги автоэвакуатора.
     Немаловажным  условием  строительства   инфраструктуры   является
наличие на автодорогах оборудованных туалетов.
     Если  рассматривать  аренду  помещений  на  первой  линии  трасс,
например,  в  торговых  комплексах,  то  она  интересна  всем  бизнес-
структурам,  которые  торгуют  товарами  общего  потребления.  Крупные
логистические  компании  и  компании,  задействованные  в  выставочной
деятельности, также настроены на первую линию - это очень  удобно  для
бизнеса с точки зрения транспортной доступности.
     Несмотря на очевидную  привлекательность  строительства  объектов
придорожного сервиса, для всех участников процесса при  решении  задач
строительства инфраструктуры возникают определенные сложности.  Прежде
всего,  это  проблема  категории  и   собственности   земли,   которая
выделяется под строительство инфраструктуры вдоль дороги. Как правило,
в таких случаях речь идет не столько о полосах отвода автодорог (до 65
м, что не хватает для строительства инфраструктуры), но о  прилегающих
к ним земельных участках.
     Для того, чтобы оценить потенциальный доход  от  освоения  земель
вдоль  трассы,  потенциальный  инвестор  должен   располагать   точной
информацией  о  собственниках  земли  участка  плановой  застройки   и
возможной цене выкупа или арендных ставках,  геологии,  коммуникациях,
препятствующих строительству (необходимо учесть, что в пределах  полос
отвода автомобильных  дорог,  как  правило,  размещаются  воздушные  и
подземные коммуникации), имеющихся обременениях и др.
     Правительство  Ивановской  области  ставит  задачу  всестороннего
содействия инвесторам в строительстве сервисных объектов по системному
и продуманному, выгодному как для  региона,  так  и  для  потребителей
размещению и функционированию этих объектов на автомобильных дорогах.
     Необходимо наиболее эффективно использовать придорожные земли и в
плане бюджетного наполнения, причем  не  только  в  форме  арендных  и
налоговых поступлений от действующей придорожной инфраструктуры, но  и
как оплату за присоединение объектов дорожного сервиса к автомобильным
дорогам общего пользования.
     Для  формирования  инвестиционных  предложений   в   этой   сфере
необходимо:
     а) составить полный реестр дорог с определением их принадлежности
и принадлежности категории земель, прилегающих к ним;
     б) обозначить  придорожные  участки,  на   которых   возможна   и
целесообразна  реализация  определенного  инвестиционного  проекта  по
строительству придорожного инфраструктурного объекта, их  категории  и
собственников;
     в) провести полную инвентаризацию  имеющейся  в  настоящее  время
придорожной инфраструктуры по соответствующим группам и определить  ее
соответствие определенным требованиям, пути дальнейшего использования;
     г) разработать положение о порядке  размещения,  строительства  и
функционирования объектов сервиса на автодорогах  общего  пользования,
соответствующую нормативно-правовую базу, в том числе регламентирующую
финансовые, юридические и другие вопросы;
     д) на основе  собранной  и  обработанной  информации  разработать
комплексный проект  развития  автодорожной  инфраструктуры  Ивановской
области, в рамках разработки  и  реализации  которого  структурировать
план  придорожных  объектов  и   комплексов,   стандартизировать   все
требования к ним и к их размещению, провести тендеры на их  постройку,
заключить контракты и т.д.
     Органы государственной  власти  Ивановской  области  совместно  с
частным бизнесом должны разработать четкую и понятную  схему  вложения
инвестиций в дороги и придорожную инфраструктуру, создать транспортно-
логистический   комплекс   в   стратегическом   понимании   социально-
экономического развития региона, максимально используя  при  этом,  по
возможности, механизм  государственно-частного  партнерства,  довольно
успешно применяемый  в  транспортной  отрасли  во  всем  мире  и  ряде
регионов Российской Федерации, а также федеральные средства (институты
развития: Внешэкономбанк, Инвестиционный  фонд  Российской  Федерации;
целевые  программы),  что,  несомненно,  даст  высокий  экономический,
бюджетный и социальный эффекты в развитии области.
     От темпов развития  транспортных  коммуникаций  зависит  развитие
всех других сфер экономики региона, в  особенности,  промышленности  и
сельского  хозяйства.   Именно   этот   ключевой   аспект   социально-
экономического положения определяет уровень и темпы развития хозяйства
региона,  привлекательность   региона   для   внешних   и   внутренних
инвесторов.
     Ключевые места в развитии  транспортной  системы  в  долгосрочной
перспективе будут занимать автомобильный и железнодорожный  транспорт,
при этом возрастет роль авиационного, а также водного транспорта.

     6.8. Развитие инфраструктуры
     
     Стратегической целью развития  инфраструктуры Ивановской  области
является    улучшение    энергетической    обеспеченности,     системы
газоснабжения и инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства региона
для  улучшения  социально-экономических  условий  жизни  населения   и
обеспечения равномерного развития экономики и социальной сферы.
     1. Электроэнергетика.
     Стратегическими целями  развития электроэнергетики  в  Ивановской
области являются:
     - обеспечение   надежного   и   бесперебойного    энергоснабжения
потребителей Ивановской области;
     - повышение  энергетической обеспеченности  экономического  роста
Ивановской области;
     - формирование     инвестиционных    условий     для     развития
электроэнергетики в Ивановской области.
     Долгосрочные (стратегические) цели развития энергетики Ивановской
области формируются   в   рамках  федеральных   приоритетов   развития
электроэнергетики  в  Российской Федерации  и  отраслевых  приоритетов
развития Ивановской области.
     Направления развития.
     1. Обеспечение развития энергосистемы Ивановской области.
     Основная задача,  которую  будут  решать  исполнительные   органы
государственной власти Ивановской области для достижения данной  цели,
- строительство новых, техническое перевооружение и реконструкция  уже
существующих генерирующих мощностей и сетевой инфраструктуры.
     2. Обеспечение  устойчивого  функционирования   электроэнергетики
Ивановской области.
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - повышение  надежности энергоснабжения  потребителей  Ивановской
области;
     - развитие  и  обновление  основных  производственных  фондов   и
инфраструктуры энергетического сектора;
     - разработка,  ежегодная  корректировка   и  реализация  схем   и
программ перспективного развития электроэнергетики Ивановской  области
на пятилетний период;
     - определение   и  ликвидация   «узких   мест»  в   энергосистеме
Ивановской области;
     - обеспечение взаимодействия региональной и смежных энергосистем.
     3. Повышение эффективности использования  топливно-энергетических
ресурсов   в   электроэнергетике   Ивановской   области,    реализация
региональной программы  «Энергосбережение  и повышение  энергетической
эффективности в Ивановской области на 2010 - 2020 годы».
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - снижение  затрат  при производстве  и  передаче  электроэнергии
энергетических ресурсов;
     - внедрение  систем  мониторинга  энергосбережения  и   повышения
энергетической эффективности в энергокомплексе;
     - расширение  освоения  и  внедрения  в  энергетической   системе
Ивановской области новых энергоэффективных инновационных технологий;
     - снижение  потерь  электроэнергии  и  совершенствование  системы
коммерческого  и  технического учета  электроэнергии  в  электрических
сетях и у потребителей.
     4. Определение долгосрочных  перспектив  и направлений  повышения
энергоэффективности   базовых   отраслей,   требований   к    развитию
электроэнергетики.
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - проведение   углубленного  исследования   конкурентоспособности
базовых отраслей  Ивановской  области по  объемам энергопотребления  и
энергоэффективности;
     - проведение   по   итогам   исследований   конкурентоспособности
отраслей   Ивановской    области   «круглого    стола»   с    участием
заинтересованных    представителей   федеральных    органов    власти,
предпринимательского и научного сообществ;
     - публичное общественное  обсуждение  экономических и  социальных
последствий  для населения  Ивановской  области составленного  перечня
приоритетов области;
     - закрепление  правовым  актом Правительства  Ивановской  области
перечня приоритетных отраслей в Ивановской области и комплекса мер  по
снижению негативных эффектов выбора перечня приоритетных отраслей.
     Решение вышеперечисленных    задач    позволит     оптимизировать
распределение  (масштабирование) в  области  отраслевых приоритетов  в
разрезе   их  конкурентоспособности   на   федеральные,  областные   и
муниципальные   приоритеты.   Такая  типология   позволит   определять
механизмы финансирования  проектов  модернизации электроэнергетики  из
бюджетов всех  уровней  и внебюджетных  источников, сделает  бюджетное
финансирование более целевым и эффективным.
     5. Повышение     технологической    эффективности     предприятий
энергетической  отрасли  в  Ивановской  области  за  счет   применения
инновационных технологий.
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - изучение российского и зарубежного опыта повышения технического
уровня электроэнергетики   за   счет   применения   инновационных    и
энергоэффективных технологий;
     - изучение    эффективных    механизмов    энергосбережения     в
электроэнергетике  на основе  опыта  соседних областей:  Владимирской,
Ярославской, Костромской;
     - формирование  постоянно   действующей  областной  выставки   (с
возможностью  продаж)  по  передовым  энергосберегающим   технологиям,
товарам, услугам и объектам малой энергетики.
     Решение вышеперечисленных  задач  обеспечит  формирование  пакета
российских  и зарубежных  инновационных  технологий (товаров,  услуг),
способных оказать влияние  на повышение технологической  эффективности
предприятий   энергетической   отрасли   и   обеспечить   надежное   и
бесперебойное энергоснабжение потребителей Ивановской области.
     6. Совершенствование структуры  и  механизмов государственного  и
муниципального  финансового   контроля,   исключение  параллелизма   и
дублирования функций в этой сфере.
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - разработка      механизмов     согласования      энергетических
государственных, муниципальных и предпринимательских инициатив;
     - формирование механизма согласования федеральных  энергетических
инициатив и энергетических инициатив крупного бизнеса с  региональными
проектами развития электроэнергетики Ивановской области.
     Решение вышеперечисленных     задач    обеспечит     формирование
инвестиционных проектов  крупного бизнеса  в сфере  электроэнергетики,
формирование  механизма  их согласования  с  федеральными  отраслевыми
инициативами  в  рамках  единой  энергетической  стратегии  Ивановской
области.
     7. Развитие альтернативных источников энергии.
     Действия исполнительных органов государственной власти Ивановской
области будут направлены на решение следующих задач:
     - проведение исследований  энергетических потребностей  населения
Ивановской  области  в  разрезе  районов  на  основе   демографических
прогнозов;
     - проведение     исследований     энергетических     потребностей
приоритетных отраслей на основе перечня отраслевых приоритетов;
     - проведение исследований потенциала выработки электроэнергии  за
счет использования возобновляемых источников энергии;
     - подготовка   и   согласование   целевой   программы   поддержки
строительства объектов малой энергетики и перераспределения  имеющихся
энергоресурсов.
     Решение вышеперечисленных    задач   позволит    создать    карту
энергетических  потребностей населения  Ивановской  области в  разрезе
районов, удовлетворение  которых экономически  нерентабельно в  рамках
«большой»  энергетики,  и  обеспечит  определение  целесообразности  и
оптимизацию строительства  объектов  энергетической инфраструктуры  на
основе  малой  энергетики  с учетом  географических,  экономических  и
демографических особенностей районов Ивановской области.
     8. Определение долгосрочных  перспектив  и направлений  повышения
энергоэффективности   базовых   отраслей,   требований   к    развитию
электроэнергетики, необходимость  создания условий  для привлечения  в
электроэнергетику   Ивановской   области   инновационных   технологий,
изменение механизмов государственного управления в  электроэнергетике,
определение перспектив развития  малой энергетики (потребуется  внести
изменения и дополнения в действующие областные целевые программы).
     Целевые показатели в энергетике:
     - удовлетворение   к   2020  году   внутреннего   энергетического
потребления региона;
     - снижение энергоемкости валового  регионального продукта до  40%
по отношению к уровню 2007  года (примечание: в соответствии с  Указом
Президента Российской Федерации от 04.06.2008 № 889 «О некоторых мерах
по повышению энергетической  и экологической эффективности  российской
экономики»);
     - увеличение в  энергобалансе  области доли  малой энергетики  до
10%.
     Основные мероприятия в развитии электроэнергетики:
     1) повышение эффективности энергопроизводства путем реконструкции
и технического  перевооружения.  Учет всего  объема  вырабатываемых  и
потребляемых энергоресурсов в Ивановской области;
     2) создание  условий  для   развития  нетрадиционной  и   «малой»
энергетики, развитие и расширение топливной базы;
     3) разработка  с  помощью  проектных  и  научно-исследовательских
организаций Ивановской области инновационных технологий  производства,
транспортировки и потребления топливно-энергетических ресурсов;
     4) устойчивое обеспечение  населения и промышленности  Ивановской
области энергоносителями;
     5) привлечение   малого   бизнеса   в   развитие   энергетики   и
энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
     6) оснащение  потребителей   системами   учета  и   регулирования
расходов энергоресурсов, оборудованием и средствами  энергосберегающей
техники;
     7) формирование  условий  для  привлечения  инвестиций  в   сферу
энергетики.
     Ожидаемые результаты развития энергетического комплекса:
     - формирование устойчивой  системы энергообеспечения населения  и
промышленных предприятий Ивановской области;
     - повышение  эффективности использования  топливно-энергетических
ресурсов в электроэнергетике Ивановской области;
     - повышение энергетической безопасности Ивановской области  путем
диверсификации   использования   источников   энергии,    технического
перевооружения и  модернизации существующих  генерирующих мощностей  и
сетевой инфраструктуры;
     - увеличение роли частного сектора в энергетике.
     2. Газификация.
     Стратегическая цель  развития  газификации Ивановской  области  -
повышение уровня  газификации  городов и  сельских населенных  пунктов
Ивановской     области      природным     газом     для      улучшения
социально-экономических условий жизни населения и обеспечения развития
промышленности региона.
     Задачами исполнительных органов государственной власти Ивановской
области является   обеспечение   реализации   основных    мероприятий,
направленных на развитие газоснабжения и газификации области:
     - разработка  и  утверждение Генеральной  схемы  газоснабжения  и
газификации Ивановской области (срок - 2012 год);
     - строительство   газопроводов-отводов  и   газораспределительных
станций  к негазифицированным  сетевым  природным газом  муниципальным
районам  в   соответствии   с  Генеральной   схемой  газоснабжения   и
газификации Ивановской области;
     - реконструкция существующих газораспределительных станций;
     - строительство     межпоселковых    газопроводов     к     ранее
негазифицированным территориям муниципальных районов области;
     - строительство  газопроводов  низкого  давления  на   территории
населенных   пунктов   с   целью   газификации   жилищного   фонда   и
удовлетворения потребностей населения области в природном газе, в  том
числе  для   перевода  жилых  помещений   на  индивидуальное   газовое
отопление;
     - строительство газовых  котельных  и реконструкция  существующих
котельных с переводом их  на использование природного газа в  качестве
основного вида топлива  для решения  проблем теплоснабжения городов  и
сельских населенных пунктов;
     - перевод отопления объектов социальной сферы на природный газ;
     - реконструкция распределительных газопроводов с истекшим  сроком
эксплуатации.
     Для эффективной реализации задач необходимо:
     - обеспечить   дальнейшее   развитие   сетей   газоснабжения   на
территории  области   преимущественно  от   уже  построенных   газовых
объектов,  в том  числе  газопроводов-отводов и  газораспределительных
станций, распределительных газопроводов высокого давления;
     - осуществлять   строительство    газопроводов   с   учетом    их
максимальной загрузки;
     - при оптимальных затратах на строительство объектов  газификации
получать максимальную социальную эффективность;
     - осуществлять   развитие   сетей   газоснабжения   в    наименее
газифицированных   территориях  области,   в   том  числе   продолжить
газификацию сельских населенных пунктов;
     - осуществлять  рациональное  использование  природного  газа   в
качестве   топлива,  в   том   числе  за   счет   реализации  мер   по
энергосбережению.
     Развитию газификации Ивановской области будет способствовать:
     - привлечение средств  ОАО  «Газпром» и  его  дочерних обществ  в
развитие газификации области в рамках реализации программ  газификации
регионов Российской Федерации;
     - вовлечение   в   процесс   газификации   региона    банковского
сообщества;
     - привлечение средств Пенсионного  фонда Российской Федерации  на
газификацию  частных  домовладений  льготной  и  малоимущей  категорий
граждан.
     Ожидаемый результат реализации  основных направлений  газификации
региона:
     - строительство газопроводов-отводов общей протяженностью 135  км
и  4   газораспределительных  станций   для  обеспечения   источниками
газоснабжения населенных пунктов негазифицированных районов области;
     - реконструкция 6 газораспределительных станций;
     - строительство   межпоселковых   и   уличных   распределительных
газопроводов общей протяженностью около 2000 км;
     - газификация 200 населенных пунктов;
     - повышение  уровня  газификации  населенных  пунктов  Ивановской
области природным газом на 8,6% к уровню 2010 года;
     - газификация  природным  газом  около 39500  квартир  и  частных
домовладений и тем  самым снижение затрат на  отопление жилых домов  и
другие бытовые нужды, повышение качества жизни населения;
     - удовлетворение  потребности  в  природном  газе  объектов  ЖКХ,
социальной сферы, промышленных и сельскохозяйственных предприятий;
     - повышение привлекательности периферийных территорий области для
хозяйственного развития и привлечения инвестиций;
     - создание условий  для формирования  инвестиционных площадок  на
территории региона;
     - общее оздоровление экономической обстановки в области, создание
условий для экономического подъема малых городов и сельских районов;
     - повышение энергетической безопасности региона;
     - улучшение экологической обстановки.
     3. Жилищно-коммунальное хозяйство.
     Стратегическая цель развития жилищно-коммунальной  инфраструктуры
Ивановской области -  создание условий  для обеспечения безопасного  и
комфортного   проживания   граждан   и   предоставление   качественных
жилищно-коммунальных услуг.
     При рассмотрении      необходимости      системного      развития
жилищно-коммунальной    инфраструктуры    в    регионе    определяется
целесообразность   проведения   поэтапного   комплекса    мероприятий,
предусматривающих   проведение  модернизации   объектов   коммунальной
инфраструктуры  в  два  этапа:  на  первом  этапе  -  строительство  и
модернизация теплогенерирующих источников с заменой ветхих  инженерных
тепловых сетей  и сетей  горячего водоснабжения  и на  втором этапе  -
проведение  модернизации   объектов  водоснабжения,  водоотведения   и
очистных сооружений.
     Цели и  задачи  исполнительных  органов  государственной   власти
Ивановской области.
     1. Теплоснабжение.
     Цели:
     - надежное  снабжение  тепловой   энергией  населения  и   прочих
потребителей;
     - повышение   эффективности   функционирования   и    обеспечение
устойчивого развития отрасли на базе современных технологий;
     - обеспечение  реализации   перспективных  программ  развития   и
реформирования жилищно-коммунального  хозяйства  региона для  снижения
уровня   износа  инфраструктурных   объектов   и  поддержания   их   в
работоспособном состоянии;
     - оказание        содействия       хозяйствующим        субъектам
жилищно-коммунального комплекса  в части  внедрения новых  современных
энергосберегающих технологий в обслуживаемые инфраструктурные объекты,
применения ими альтернативной энергетики.
     Задачи:
     - разработка схем оптимизации теплоснабжения населенных пунктов;
     - обеспечение надежного функционирования существующей  инженерной
инфраструктуры;
     - разработка  перспективных  планов  и  мероприятий  по  развитию
теплогенерирующих объектов;
     - внедрение  современного  энергосберегающего  оборудования   для
сокращения потребления энергоресурсов;
     - сокращение   технологических  сбоев   и   аварий  на   объектах
энергетики;
     - вывод   из    эксплуатации   нерентабельных    централизованных
источников теплоснабжения путем  перевода объектов жилищного фонда  на
индивидуальное отопление;
     - сокращение   износа   основных  фондов   путем   строительства,
реконструкции,  капитального  ремонта,  технического   перевооружения,
замены основного и вспомогательного оборудования на  теплогенерирующих
объектах;
     - восстановление  тепловой изоляции  на  инженерных сетях  до  их
нормативного значения.
2. Водоснабжение, водоотведение.
     Цели:
     - бесперебойное обеспечение  населения  и организаций  Ивановской
области качественными услугами по водоснабжению и водоотведению;
     - повышение   эффективности   функционирования   и    обеспечение
устойчивого развития отрасли на базе современных технологий;
     - обеспечение  реализации   перспективных  программ  развития   и
реформирования жилищно-коммунального  хозяйства  региона для  снижения
уровня   износа  инфраструктурных   объектов   и  поддержания   их   в
работоспособном состоянии;
     - оказание        содействия       хозяйствующим        субъектам
жилищно-коммунального комплекса  в части  внедрения новых  современных
энергосберегающих технологий в обслуживаемые инфраструктурные объекты.
     Задачи:
     - обеспечение надежного функционирования существующей  инженерной
инфраструктуры;
     - разработка  перспективных  планов  и  мероприятий  по  развитию
объектов водоснабжения и водоотведения;
     - внедрение  современного  энергосберегающего  оборудования   для
сокращения потребления энергоресурсов;
     - сокращение   износа   основных  фондов   путем   строительства,
реконструкции,  капитального  ремонта,  технического   перевооружения,
замены   основного  и   вспомогательного   оборудования  на   объектах
водоснабжения, водоотведения и очистных сооружений.
     Целевые показатели в жилищно-коммунальном хозяйстве:
     1) сокращение   износа  основных   фондов   жилищно-коммунального
комплекса;
     2) вывод  организаций  жилищно-коммунального комплекса  на  точку
безубыточности.
     Основные мероприятия и направления развития жилищно-коммунального
хозяйства:
     1) снижение предельно допустимых выбросов вредных  (загрязняющих)
веществ   в   атмосферный   воздух   объектами   жилищно-коммунального
комплекса;
     2) увеличение объема инвестиций в жилищно-коммунальную сферу;
     3) переселение  граждан   из  жилищного   фонда,  признанного   в
установленном порядке аварийным;
     4) сокращение уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры;
     5) сокращение    убыточных   организаций    жилищно-коммунального
хозяйства.
     Ожидаемые результаты развития жилищно-коммунального хозяйства:
     - сокращение размера  платы граждан  и надежное  функционирование
хозяйствующих  субъектов  жилищно-коммунального  комплекса  региона  с
качественным предоставлением  жилищно-коммунальных услуг всем  группам
потребителей;
     - развитие надежного, социально ответственного,  ориентированного
на высокое  качество предоставляемых  коммунальных услуг  потребителям
жилищно-коммунального сектора региона;
     - повышение           инвестиционной            привлекательности
жилищно-коммунального сектора региона.
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

     6.9. Развитие малого и среднего предпринимательства
     Цели и задачи.
     Стратегическая    цель    -    развитие    малого    и   среднего
предпринимательства  за счет совершенствования существующих механизмов
и  реализации  новых направлений государственной поддержки, устранения
существующих  административных барьеров. (В редакции Закона Ивановской
области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Реализация стратегической цели в долгосрочной  перспективе  будет
осуществляться  посредством  формирования  инвестиционного   характера
развития субъектов малого предпринимательства и обеспечения условий  и
благоприятной конкурентной среды для дальнейшего развития и  поддержки
субъектов  малого  предпринимательства,   обеспечивая   данной   форме
производства  приоритетное  направление  в   развитии   экономического
потенциала региона в целом.
     Для достижения заданной цели развития малого  предпринимательства
необходимо обеспечить решение следующих задач:
     - эффективное использование имеющихся в регионе резервов;
     - обеспечение конкурентоспособности малых предприятий;
     - сохранение стабильности условий их деятельности;
     - создание  действенной  системы   стратегического   менеджмента,
которая позволила  бы  определить  приоритетные  направления  развития
предприятий,  максимально  эффективно  использовать  их  потенциал   в
условиях жесткой конкуренции и быстрой смены ситуации на рынке;
     - учет необходимости изменения технологии производства на  основе
развития НТП (потребует от руководителей мобильности и стратегического
мышления     при      осуществлении      производственно-хозяйственной
деятельности).
     Направления развития:
     а) создание новых и сохранение действующих рабочих мест:
     - организация обучения и  консультирования населения по  вопросам
создания  и   развития   предприятий  субъектов   малого  и   среднего
предпринимательства (далее - СМСП);
     - улучшение условий ведения бизнеса;
     - финансово-имущественная поддержка;
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     б) рост числа субъектов малого и среднего предпринимательства:
     - расширение деловых возможностей бизнеса;
     - информационная и консультационная поддержка;
     - развитие конкурентной среды;
     - создание благоприятных условий в  определенных  видах  бизнеса,
нуждающихся    в    появлении    субъектов    малого    и     среднего
предпринимательства;
     в) создание благоприятных условий деятельности:
     - финансовая  поддержка  СМСП  (субсидирование  части  затрат  на
уплату процентов  по  лизинговым договорам  и  кредитным договорам  на
приобретение  оборудования   для   осуществления  деятельности   СМСП;
субсидирование части затрат на уплату первоначального взноса  (аванса)
при заключении договора лизинга СМСП);
     - обеспечение доступа СМСП к финансовым ресурсам  (субсидирование
некоммерческой   организации   для   осуществления   гарантий    перед
коммерческими банками и лизинговыми компаниями по обязательствам  СМСП
и организаций, образующих  инфраструктуру поддержки  СМСП (далее -  ИП
СМСП);  субсидирование  некоммерческой  организации  для   обеспечения
доступа СМСП к  финансовым ресурсам посредством предоставления  займов
(кредитов) СМСП  и  организациям, образующим  ИП СМСП;  субсидирование
части затрат  на уплату  процентов по  привлекаемым заемным  средствам
микрофинансовыми  институтами  для кредитования  СМСП  и  организаций,
образующих ИП СМСП);
     - имущественная поддержка СМСП;
     - информационная    и     консультационная    поддержка     СМСП,
предусматривающая   проведение  рекламно-информационной   кампании   о
возможности получения государственной поддержки СМСП;
     - подготовка и переподготовка кадров для предпринимательства;
     - содействие участию СМСП в выставочно-ярмарочных мероприятиях;
     - проведение конференций и «круглых столов» по вопросам  развития
малого предпринимательства;
     (В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     г) обеспечение конкурентоспособности:
     - участие в программах муниципального и городского заказа;
     - обеспечение    объектам    субъектов    малого    и    среднего
предпринимательства участия в программах сертификации качества;
     - поддержка СМСП, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность
(субсидирование   части  затрат,  связанных  с  уплатой  процентов  по
кредитам  СМСП,  производящих  и  (или)  реализующих  товары  (работы,
услуги),  предназначенные  для экспорта); (Дополнен - Закон Ивановской
области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     д) увеличение доли производимых товаров и услуг в ВРП и налоговых
доходах.
     Рекомендуется  СМСП  проводить  постоянный  анализ экономического
состояния,    который    целесообразно    осуществлять   в   следующей
последовательности:   (В   редакции   Закона   Ивановской  области  от
07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - оценка экономического и финансового состояния;
     - оценка состояния основных фондов и, прежде всего,  их  активной
части;
     - вертикальный и горизонтальный анализ баланса;
     - оценка  финансового  положения,   включая   оценку   финансовой
устойчивости;
     - оценка     выпускаемой     продукции     по     качеству      и
конкурентоспособности.
     В краткосрочной перспективе необходимо обеспечить  приближение  к
показателям  среднего  достигнутого  в  докризисном   периоде   уровня
развития малого и среднего предпринимательства по Российской Федерации
и  расширение  социальной  основы  формирования  среднего   класса   в
Ивановской области. (В     редакции    Закона    Ивановской    области
от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - (Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - (Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     В результате будет  достигнуто  обеспечение  позитивной  динамики
развития малого и среднего предпринимательства в регионе  и  выход  на
уровень показателей не ниже среднего по Российской Федерации,  включая
налоговые отчисления в бюджеты всех  уровней,  создание  и  сохранение
рабочих мест, расширение социального слоя  -  представителей  среднего
класса как опоры независимого, демократического развития общества.
     Меры развития малого и среднего предпринимательства.
     С целью внедрения мер на развитие  субъектов  малого  и  среднего
предпринимательства   на   долгосрочную    перспективу    предлагается
формирование  конкурентоспособности  субъектов   малого   и   среднего
предпринимательства, которую следует рассматривать в виде  комплексной
"трехшаговой" стратегии.
     1. Системное   управление   качеством,    которое    предполагает
постоянное совершенствование бизнес-процесса, оперативную  реакцию  на
базе постоянного мониторинга на изменяющиеся  потребности  и  ожидания
постоянных  клиентов,  что  приводит  к  увеличению  их  числа,  росту
прибыльности и конкурентоспособности.
     2. Активное применение  сравнительного  и  непрерывного  процесса
оценки уровня продукции, услуг и методов для  малых  предприятий.  При
этом  следует  исходить  из  того,  что  для  достижения  конкурентных
преимуществ  необходимо  изучать,  знать  и  использовать  опыт  своих
конкурентов,  уже  добившихся   успехов   в   различных   направлениях
деятельности.
     3. Передача  организацией   определенных   бизнес-процессов   или
производственных функций  на  обслуживание  другой  компании  позволит
субъектам малого и среднего предпринимательства экономить  средства  и
сконцентрировать  собственные   ресурсы   на   основных   направлениях
деятельности,  за  счет  чего  можно  повысить  эффективность  бизнес-
процесса,  технологических  функций.  При  этом  внешним  исполнителям
передается все больше обязанностей: от  маркетинговых  исследований  и
рекламных компаний до осуществления отдельных этапов производственного
процесса.
     Решающую  роль  во  внедрении  данной   "трехшаговой"   Стратегии
выполняет Правительство области.
     Основные направления:
     1)  организационная  и  правовая  поддержка  субъектов  малого  и
среднего предпринимательства;
     2) финансово-кредитная и имущественная поддержка субъектов малого
и среднего предпринимательства;
     3) совершенствование кадрового и  информационно-консультационного
обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства;
     4) внешнеэкономическая и межрегиональная деятельность,  поддержка
субъектов малого и  среднего  предпринимательства  по  продвижению  их
продукции, товаров и услуг.

     6.10. Совершенствование бюджетно-ресурсной базы
     Цели и задачи.
     Эффективность  управления  бюджетными   средствами   и   качество
бюджетного  процесса  становятся  предельно  важными   параметрами   в
ситуации, когда область ставит перед собой амбициозные  стратегические
цели,  обладая  всегда  ограниченным  финансовым  ресурсом.  От  того,
насколько  высока  эффективность   финансового   управления,   зависит
способность органов исполнительной власти достигать поставленные  цели
и задачи, их способность управлять социально-экономической ситуацией в
области.
     Реализация механизма, направленного на увеличение доходов бюджета
Ивановской  области  в  рамках   программы   повышения   эффективности
использования бюджетных средств, состоит из  следующих  стратегических
целей:
     1) целевое и программное финансирование расходов;
     2) концентрация бюджетных расходов на решении ключевых проблем  и
достижении конечных результатов (принципы БОР);
     3) оптимизация  затрат  на  предоставление  бюджетных   услуг   и
исполнение полномочий;
     4) достижение высокого уровня качества предоставляемых  бюджетных
услуг;
     5)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     6) рост доли собственных доходов областного и местных бюджетов;
     7) проведение структурных реформ, поддержание конкурентной среды,
благоприятного   инвестиционного   и   предпринимательского   климата,
содействие росту доходов населения;
     8)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     9)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Соответствующие приоритетные задачи бюджетно-налоговой политики:
     1) разработка перечня предоставляемых бюджетных услуг, стандартов
их качества и нормативов финансирования;
     2) использование показателей востребованности бюджетных услуг при
планировании расходов бюджета;
     3) (Исключен - Закон Ивановской области от 06.06.2011 г. N 53-ОЗ)
     4) сокращение      бюджетных       средств,       предоставляемых
негосударственным   организациям,   снижение   количества   и   объема
предоставляемых налоговых льгот;
     5) реструктуризация сети бюджетных учреждений с  целью  повышения
качества и снижения стоимости услуг, предоставляемых  государственными
организациями;
     6) формирование    и    эффективное    функционирование    единой
интегрированной   автоматизированной   системы   обмена   данными    и
взаимодействия участников государственных закупок;
     7) инициативы о внесении изменений  и  дополнений  в  федеральное
законодательство о налогах и  сборах,  в  том  числе  направленные  на
расширение налоговых полномочий органов  власти  субъектов  и  органов
местного самоуправления;
     8) законодательное  закрепление  основных   доходных   источников
(собственные  налоги,  отчисления   от   налоговых   поступлений)   за
региональным и местными бюджетами на постоянной (долгосрочной) основе;
     9) инвентаризация всех региональных и местных  законодательных  и
иных   нормативных   правовых   актов   на   предмет    обоснованности
предоставления льгот и прочих преференций, оценка уровня  расходов  на
их финансирование;
     10)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     11)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     12) содействие в перенесении центров прибыли работающих в области
компаний на ее территорию;
     13)  контроль над выплатой официальной заработной платы в размере
не   ниже   прожиточного  минимума,  осуществление  комплекса  мер  по
легализации  заработной  платы,  включающего  в  себя непосредственную
поддержку  предприятий  при  условии  вывода  ими  заработной платы из
"тени";  (В  редакции  Закона  Ивановской  области  от 07.11.2012 г. N
87-ОЗ)
     14)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     15)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     16)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     17)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     18)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     19)(Исключен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Направления развития.
     Исходя из  опыта  субъектов  Российской  Федерации  по  улучшению
администрирования налогов и постепенного "вывода из тени"  организаций
области, можно констатировать, что целенаправленные  действия  органов
государственного  управления   субъектов   Российской   Федерации   во
взаимодействии с  территориальными  органами  министерств  и  ведомств
федерального уровня могут позволить увеличить собираемость налоговых и
других платежей в бюджет на 20-30%.
     В  целях  достижения  сбалансированности и устойчивости бюджетной
системы,  безусловного  выполнения  действующих расходных обязательств
основные усилия органов власти Ивановской области необходимо направить
на  увеличение  налогового  потенциала области, повышение собираемости
платежей, улучшение администрирования налоговых и неналоговых доходов.
(В редакции Закона Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     В  целях  укрепления  налоговой  дисциплины,  недопущения   роста
недоимки в  консолидированный  бюджет  Ивановской  области  необходимо
осуществлять   строжайший   контроль   за    соблюдением    налогового
законодательства всеми  участниками  налоговых  правоотношений.  Также
следует укреплять налоговую дисциплину, расширять практику  применения
мер, направленных на пресечение противозаконной деятельности и теневых
экономических операций.
     Немаловажным  фактором  является   повсеместное   внедрение   мер
экономического  воздействия  -  ограничение   доступа   неплательщиков
налогов к природным ресурсам, лицензиям, получению кредитных  ресурсов
из  бюджетов  области,  участию  в  конкурсах  на  проведение   работ,
финансирующихся из областного и местных бюджетов.
     Работа по совершенствованию  налогового  администрирования  будет
проводиться в рамках  принятых  поправок  в  часть  первую  Налогового
кодекса  Российской  Федерации,  направленных,  с  одной  стороны,  на
пресечение практики уклонения  от  налогообложения,  с  другой,  -  на
безусловное обеспечение законных  прав  налогоплательщиков,  а  именно
повышение их защищенности  от  неправомерных  действий  контролирующих
органов. В связи с этим очень важно обеспечение тесного взаимодействия
органов исполнительной власти области с налоговыми органами,  а  также
администраторами неналоговых доходов.
     Основные  меры,  направленные  на  решение  задач  и   проведение
мероприятий   по   совершенствованию    бюджетно-налоговой    политики
Ивановской области, заключаются в следующем.
     1. Переход к "результативному управлению"  и  программно-целевому
бюджету, ориентированному на результат.
     Эта мера предполагает реализацию следующих мероприятий:
     - формирование  "программного  бюджета"  и   внедрение   бюджета,
ориентированного на результат;
     - внесение  корректировок  в  систему   межбюджетных   отношений,
включая внесение изменений  в  порядок  формирования  и  распределения
фондов совместного финансирования социальных расходов и муниципального
развития в соответствии с приоритетами;
     - разработку  реестра  государственных  и   бюджетных   услуг   и
принципов аутсорсинга на бюджетные услуги;
     - введение  системы  аудита  эффективности   бюджетных   программ
(инструментом  может   выступить   рейтинг   эффективности   бюджетных
программ).
     2. Усиление регулирующей роли бюджетных и налоговых  отношений  в
региональных экономических процессах.
     Мероприятия, связанные с доходной частью бюджета:
     - расширение   налогооблагаемой   базы   за   счет    привлечения
инвестиций,  реализация  мер   по   развитию   инноваций   и   частно-
предпринимательской деятельности;
     - усовершенствование  областного  налогового  законодательства  и
внесение необходимых законодательных инициатив в федеральное налоговое
законодательство;
     - усовершенствование методической базы прогнозирования  налоговых
и неналоговых поступлений на основе мониторинга ресурсов, производства
и потребления.
     Мероприятия, связанные с расходной частью бюджета:
     - выработка   механизма   реализации   адресной   дотационной   и
компенсационной  политики  по  отношению  к  разным  социальным  слоям
населения и группам бюджетополучателей;
     - разработка  методики  мониторинга  и   объективной   индексации
договорных цен  по  строящимся  объектам,  приобретаемой  продукции  и
услугам,  финансируемым  из  территориального  бюджета  (на  основании
областного заказа);
     - внедрение системы учета и анализа объема предоставляемых  услуг
отраслям  жизнеобеспечения   и   осуществление   компенсации   по   их
фактическому потреблению;
     - разработка правовой регламентации внутреннего заимствования,  в
т. ч.  предельных  объемов  и  порядка  реструктуризации  накопленного
долга.
     Мероприятия, связанные с межбюджетными отношениями:
     - повышение эффективности функционирования региональной бюджетной
системы путем использования  способов  совместного  финансирования  за
счет средств федерального бюджета и  бюджета  области  для  реализации
отдельных программ и проектов;
     - повышение  заинтересованности  органов  государственной  власти
Ивановской области и  органов  местного  самоуправления  в  увеличении
производственного и налогового потенциалов территорий;
     - создание банка данных по бюджету и обеспечение  информационного
обмена между всеми участниками бюджетного процесса.
     Увеличение доходов регионального бюджета будет достигнуто за счет
введения необходимых мер, способствующих росту объемов промышленного и
сельскохозяйственного производства. Помимо этого огромную роль  играют
меры по  увеличению  собираемости  налогов,  обеспечению  прозрачности
финансовой  деятельности  предприятий,  а  также  меры  по   повышению
эффективности  использования   государственного   имущества,   включая
земельные ресурсы.
     Программно-целевой метод бюджетного  планирования  заключается  в
системном  планировании  выделения  бюджетных  средств  на  реализацию
утвержденных Правительством Ивановской  области  долгосрочных  целевых
программ  и  ведомственных  целевых  программ   субъектов   бюджетного
планирования.   Программно-целевой   метод    планирования    расходов
способствует соблюдению  единого  метода  рационального  использования
средств как для решения наиболее острых проблем государства,  региона,
административных  районов  и  городов,  так  и  является  инструментом
выравнивания экономического развития отдельных территорий.
     Целевые программы подразделяются на:
     1) долгосрочные целевые программы  Ивановской  области  (далее  -
ДЦП) (представляют взаимосвязанные по ресурсам, исполнителям и  срокам
осуществления комплексы мероприятий,  финансируемые  за  счет  средств
областного бюджета, направленные на решение комплексных  межотраслевых
(межведомственных)    социально-экономических    проблем    Ивановской
области);
     2) ведомственные целевые программы Ивановской  области  (далее  -
ВЦП)  (документ,  увязывающий  бюджетные  ассигнования  на   отдельную
государственную услугу Ивановской  области  (далее  -  государственная
услуга) с изменением уровня оказания  соответствующей  государственной
услуги).
     Целевые программы как документ содержат набор  разделов,  включая
цели,  целевые  показатели,  ожидаемые   от   реализации   результаты,
администратора программы, ее исполнителей,  задачи  и  мероприятия  по
годам реализации и объемы финансирования в целом и по годам.
     Конкретные  объемы  финансирования  на  каждый  год   по   каждой
программе устанавливаются соответствующим законом о бюджете.
     В основе финансирования программ лежит сметный подход, который  в
рамках функциональной классификации определяет расходы  на  конкретную
программу.
     При  разработке  областного  бюджета  должно  быть  предусмотрено
гарантированное выполнение действующих обязательств бюджета. Включение
в расходы бюджета вновь принимаемых обязательств возможно  только  при
наличии соответствующих доходов бюджета и в соответствии с программно-
целевым  подходом  при  наличии  обоснованных  конкретных  достигаемых
результатов и усилении ответственности получателей  бюджетных  средств
за конечные результаты.
     Возможности регионального бюджета по  финансированию  планируемых
программ будут увеличиваться по мере роста доходов  бюджета.  Создание
взаимосвязанной системы областных  и  муниципальных  целевых  программ
позволит  поставить  на  плановую  основу  решение   многих   проблем,
накопившихся в области за последние годы.
     Несмотря  на  проводимую  реформу  бюджетной  системы,  в  России
механизмы среднесрочного планирования и  обеспечения  результативности
бюджетных расходов не включены в полной мере в бюджетный процесс,  что
проявляется:
     а) в предоставлении бюджетных средств на реализацию ДЦП и ВЦП  на
основе  корректировки  (индексации)  ассигнований  прошлых   лет   (от
достигнутого);
     б) в отсутствии четких формулировок целей и конечных  результатов
использования бюджетных средств при реализации  ДЦП  и  ВЦП,  а  также
критериев оценки деятельности администраторов бюджетных средств.
     В рамках  концепции  "управления  ресурсами"  бюджет  в  основном
формируется  путем  индексации  сложившихся   расходов   с   детальной
разбивкой их по статьям бюджетной классификации.
     В  рамках  концепции  "управления  результатами"  бюджет   должен
формироваться   исходя   из   целей    и    планируемых    результатов
государственной политики. При планировании бюджетных  ассигнований  на
реализацию мероприятий, предусмотренных системой ДЦП и  ВЦП,  основное
внимание должно уделяться обоснованию конечных результатов.
     Реформирование  бюджетного  процесса  будет   осуществляться   по
направлениям:   выделение   бюджетов   действующих    и    принимаемых
обязательств;     совершенствование     среднесрочного     финансового
планирования;  совершенствование   и   расширение   сферы   применения
программно-целевых методов бюджетного планирования.
     Предусмотренные основные принципы  и  направления  реформирования
бюджетного  процесса  относятся  к  бюджетам  всех  уровней  бюджетной
системы Российской Федерации. Органам государственной власти субъектов
Российской Федерации и органам местного  самоуправления  рекомендуется
утвердить собственные планы по реализации бюджетных реформ.
     Бюджет на очередной  финансовый  год  должен  являться  составной
частью  ежегодно  обновляемого  и  смещаемого  на  один   год   вперед
многолетнего (как правило, трехлетнего) финансового документа. С одной
стороны, это обеспечивает преемственность государственной  политики  и
предсказуемость распределения  бюджетных  ассигнований,  с  другой,  -
позволяет вносить в них по четкой  и  прозрачной  процедуре  ежегодные
корректировки в  соответствии  с  целями  государственной  политики  и
условиями их достижения.
     Среднесрочное  прогнозирование  бюджетных  доходов  должно   быть
увязано  со  сценарными  макроэкономическими  условиями,   с   выбором
базового   (основного)    варианта    макроэкономического    прогноза,
используемого для  бюджетного  планирования,  с  оценкой  устойчивости
прогнозируемых доходов к изменениям  макроэкономических  параметров  и
налогового законодательства.
     Основным направлением реформирования бюджетного  процесса  должен
явиться   переход   преимущественно   к   программно-целевым   методам
бюджетного планирования.
     Расширение сферы  применения  и  повышение  качества  программно-
целевых методов  бюджетного  планирования  предполагается  осуществить
путем:
     1) предоставления  ежегодно  субъектами  бюджетного  планирования
докладов о результатах и основных направлениях своей деятельности;
     2) совершенствования   методологии   разработки   и    реализации
региональных и муниципальных целевых программ;
     3) распределения  части  бюджета  принимаемых   обязательств   на
конкурсной основе по результатам оценки действующих и  предлагаемых  к
принятию ДЦП и ВЦП;
     4) расширения полномочий  администраторов  бюджетных  программ  в
процессе исполнения бюджета.
     Одной  из   основных   задач   бюджетного   процесса   становится
определение  и   улучшение   значений   индикаторов,   характеризующих
результаты социально-экономического развития  области.  Для  внедрения
новых  методов  управления   государственными   финансами   необходима
организация  мониторинга  количества  и  качества   бюджетных   услуг.
Особенность мониторинга количества и качества бюджетных услуг  в  том,
что  по  его  результатам  будут  приниматься  решения,  связанные   с
распределением бюджетных средств.
     Для организации мониторинга прежде необходимо разработать:
     - систему соответствующих индикаторов;
     - порядок их сбора, хранения, обработки и анализа.
     Меры  по  достижению  поставленных  в   Стратегии   целей   будут
конкретизироваться  и  детализироваться  в  целевых   долгосрочных   и
ведомственных региональных и  муниципальных  программах,  составляющих
систему  программ,  в  рамках  которой  будет  предусмотрено   решение
основных проблем Ивановской области  в  среднесрочной  и  долгосрочной
перспективе.
     Ожидаемые результаты:
     - переход  на   систему   целевого   бюджетирования,   ориентация
бюджетной политики на результат;
     - оптимизация    затрат    предоставления    бюджетных     услуг,
усовершенствование  системы,   повышение   качества   функционирования
бюджетной системы;
     - четкое и стабильное разграничение  налоговых  полномочий  между
бюджетами разных уровней на долгосрочной основе;
     - повышение   доходной   базы   бюджета,   усовершенствование   и
оптимизация уровня налоговой нагрузки субъектов;
     - обеспечение       благоприятного       инвестиционного        и
предпринимательского  климата  Ивановской  области,  содействие  росту
благосостояния и доходов населения.

     6.11. Развитие образования
     Цели и задачи.
     Основная  цель  долгосрочного  развития   сферы   образования   -
повышение качества образовательных услуг и обеспечение возможности для
населения  Ивановской  области  получить   качественное   образование,
обеспечивающее потребности экономики региона.
     Основные задачи:
     - создание условий для повышения качества образовательных услуг;
     - обеспечение доступности качественного образования;
     - повышение эффективности управления в системе образования;
     - создание современной системы непрерывного образования.
     Моделирование развития (в части ДОУ).
     Число детей в возрастах от 1 до 6 лет  включительно  составило  в
Ивановской области на начало 2008 года  56,7  тыс.  человек.  Согласно
демографическому прогнозу, к концу 2013 г. в данной возрастной  группе
будет находиться уже 68 тыс. человек, или на 20% больше. В  дальнейшем
при расчетах принимается, что численность детей  дошкольного  возраста
во всех административных единицах области возрастет на 20%. Увеличение
числа детей дошкольного возраста  (которое  идет  уже  несколько  лет)
вместе  с  ростом  потребности   населения   в   услугах   дошкольного
образования требует ввода  новых  мест  в  дошкольных  образовательных
учреждениях.
     На начало сентября 2008 года в Ивановской области  имелось  42091
мест   в    образовательных    учреждениях,    реализующих    основную
общеобразовательную  программу  дошкольного  образования;  численность
детей в них составила  41539  человек.  Если  в  целом  по  Ивановской
области имеются свободные места, то в ряде районов число детей  в  ДОУ
больше числа мест. Кроме  того,  ввиду  территориального  несовпадения
местоположения ДОУ и проживания населения места в отдельных ДОУ  могут
оставаться незанятыми.
     На  начало  сентября  2008  года  очередность  в  образовательные
учреждения,   реализующие   основную   общеобразовательную   программу
дошкольного образования, составила 7104 человека. С учетом  увеличения
численности населения, в т. ч. детей дошкольного возраста, очередность
еще более возрастет. (В    редакции    Закона    Ивановской    области
от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     В  настоящее  время  и  в  краткосрочной  перспективе  необходимо
строительство  новых  учреждений   ДОУ.   Удовлетворение   потребности
населения в местах в ДОУ возможно также через ввод дополнительных мест
в уже  имеющихся  образовательных  учреждениях,  реализующих  основную
общеобразовательную программу дошкольного образования,  возвращение  в
сферу образования зданий,  используемых  не  по  назначению,  создание
условий для дошкольников в школах. Необходимо  проведение  мероприятий
по реконструкции общеобразовательных школ  для  создания  на  их  базе
условий  для   реализации   основной   общеобразовательной   программы
дошкольного образования.
     Согласно данным  уполномоченного  органа  образования  Ивановской
области, в период 2008-2013 гг. число мест в ДОУ в Ивановской  области
будет увеличиваться за счет восстановления  мест  в  нефункционирующих
групповых    помещениях,    создания     дополнительных     мест     в
реконструированных зданиях под детские сады и ввода мест в новых  ДОУ.
Всего за 2008-2013 гг. в целом по области запланирован ввод 5248 новых
мест для дошкольников (см. таблицу 1).

                                                             Таблица 1
     Ввод мест в ДОУ за 2008-2013 гг. согласно планируемым мерам
    по развитию сети дошкольного образования в Ивановской области

-------------------------------------------------------------------------------------
|   Города и районы   | Мест в  | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Мест в  |
|                     | 2008 г. |      |      |      |      |      |      | 2013 г. |
|                     |         |      |      |      |      |      |      |         |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Вичуга              |  1882   |  75  |  35  |  30  |  20  |  0   |  0   |  2042   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Иваново             |  15617  | 355  | 195  |  95  | 140  |  40  |  0   |  16442  |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Кинешма             |  3790   |  30  |  45  |  15  | 270  |  0   |  0   |  4150   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Тейково             |  1581   |  0   |  0   |  30  |  15  |  0   |  0   |  1626   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Фурманов            |  1636   |  35  | 150  |  20  |  0   |  50  |  50  |  1941   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Шуя                 |  1970   | 235  | 230  |  0   |  0   | 280  |  0   |  2715   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Верхнеландеховский  |   253   |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |   253   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Вичугский           |   933   |  35  |  15  |  20  |  0   |  0   |  0   |  1003   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Гаврилово-Посадский |   850   |  0   |  0   |  15  |  0   |  0   |  0   |   865   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Заволжский          |   792   |  20  |  30  |  90  |  0   |  0   |  0   |   932   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Ивановский          |  1974   |  80  | 160  |  55  | 170  | 120  | 120  |  2679   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Ильинский           |   302   |  0   |  0   |  87  |  0   |  0   |  0   |   389   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Кинешемский         |   986   |  0   |  0   |  40  |  20  |  0   |  0   |  1046   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Комсомольский       |   757   |  75  |  0   |  0   |  0   | 140  |  0   |   972   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Лежневский          |   799   |  0   |  0   | 240  |  0   |  0   |  0   |  1039   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Лухский             |   354   |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |   354   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Палехский           |   467   |  0   |  0   |  20  |  20  |  0   |  0   |   507   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Пестяковский        |   242   |  0   |  0   |  50  |  0   |  0   |  0   |   292   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Приволжский         |  1512   |  30  |  30  |  30  |  15  |  0   |  0   |  1617   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Пучежский           |   606   |  70  |  30  |  20  |  0   |  20  |  0   |   746   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Родниковский        |  1617   | 120  |  30  | 310  | 280  |  0   |  0   |  2357   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Савинский           |   544   |  31  |  0   |  0   |  15  |  0   |  0   |   590   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Тейковский          |   345   |  10  |  10  |  10  |  15  |  0   |  0   |   390   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Шуйский             |   743   |  40  |  0   |  0   |  0   |  0   |  0   |   783   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Южский              |   920   |  0   |  0   |  15  | 140  |  0   |  0   |  1075   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Юрьевецкий          |   619   |  0   |  0   |  15  |  0   |  0   |  0   |   634   |
|---------------------+---------+------+------+------+------+------+------+---------|
| Всего:              |  42091  | 1241 | 960  | 1207 | 1120 | 650  | 170  |  47943  |
-------------------------------------------------------------------------------------

     Согласно  запланированному вводу к концу 2013 г. общее количество
мест  в  ДОУ  в  Ивановской  области достигнет 47439 единиц. Полностью
обеспечить   потребности   населения   местами  в  ДОУ,  ликвидировать
имеющуюся   перезагруженность  групп  и  очередность  в  ДОУ  позволит
введение  не  менее 6 тыс. мест. (В редакции Закона Ивановской области
от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     Но и при таком значительном объеме ввода мест к концу  2013 г.  в
области будет наблюдаться  значительный  дефицит  мест  в  ДОУ.  Чтобы
полностью обеспечить потребности населения  в  ДОУ  к  концу  2013 г.,
необходимо  ввести  15,8  тыс.  мест  (оптимальный   вариант).   Такой
значительный ввод обусловлен необходимостью:
     - обеспечения   местами   увеличивающейся    численности    детей
дошкольного возраста (при расчетах принимается, что численность  детей
за 2008-2013 гг. возрастет на 20% и каждые  6  из  10  детей  из  этой
дельты будут обеспечены местами в ДОУ);
     - ликвидации имеющей очередности в ДОУ;
     - ликвидации перезагруженности ДОУ (т.е.  ситуации,  когда  число
детей в ДОУ превышает число мест в ДОУ).
     Ввод мест в  разрезе  административно-территориальных  единиц  по
оптимальному варианту представлен в таблице 2.
     Таким образом, в целях полной  реализации  оптимального  варианта
помимо запланированных  за  2008-2013  годы  к  вводу  5,2  тыс.  мест
необходимо ввести дополнительно еще 10,7 тыс. мест.
     Направления развития.
     1. Создание условий для повышения качества образовательных услуг:
     -  строительство и реконструкция зданий общеобразовательных школ,
создание  современной  школьной  инфраструктуры;  (В  редакции  Закона
Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)
     - развитие  технической  основы  и  информационного   обеспечения
современных образовательных технологий;
     - создание системы поддержки талантливых и одаренных детей;
     - создание  условий  учащимся  старшей  школы  для  обучения   по
индивидуальным образовательным программам, включая профильное обучение
и профессиональную подготовку;
     - внедрение   модели    сетевого    взаимодействия    учреждений,
предоставляющих образовательные услуги;
     - введение  нового  перечня  профессий,  направлений   подготовки
(специальностей)   в    сфере    профессионального    образования    и
соответствующих  образовательных  стандартов,  разработанных  в  целях
формирования образовательных программ, адекватных  потребностям  рынка
труда и личности;
     - внедрение моделей интегрированных  образовательных  учреждений,
реализующих образовательные программы различных уровней;
     -  создание  в  образовательных учреждениях условий для внедрения
новых образовательных стандартов;
     - формирование эффективной территориально-отраслевой  организации
ресурсов  системы  профессионального образования,  ориентированной  на
потребности перспективных региональных рынков труда.
     (Дополнен - Закон Ивановской области от 07.11.2012 г. N 87-ОЗ)

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|   Города и районы   | Ввод мест  |  Ввод мест в  | Ввод мест в |  Ввод мест   |   Ввод   |  Необходимый  |     Общее     |
|                     |   ввиду    |     целях     |    целях    |   всего по   | заплани- | дополнитель-  |  количество   |
|                     | увеличени- |  ликвидации   |   полного   | оптимальному | рованных | ный ввод мест | мест в ДОУ по |
|                     |     я      | перезагружен- | сокращения  |   варианту   |   мест   |               | оптимальному  |
|                     | численнос- |   ности ДОУ   | очередности |              |          |               |   варианту    |
|                     |  ти детей  |               |             |              |          |               |               |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Вичуга              |      246   |       0       |      220    |      466     |    160   |       306     |      2348     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Иваново             |      253   |      992      |      1604   |      5127    |    825   |      4302     |      20744    |
|                     |     1      |               |             |              |          |               |               |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Кинешма             |      603   |      270      |      1513   |      2386    |    360   |      2026     |      6176     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Тейково             |      232   |       0       |      18     |      250     |    45    |       205     |      1831     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Фурманов            |      252   |       76      |      288    |      516     |    205   |       311     |      2252     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Шуя                 |      377   |      560      |      253    |      1190    |    745   |       445     |      3160     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Верхнеландеховский  |      31    |       0       |      0      |      31      |    0     |       31      |      284      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Вичугский           |      133   |       0       |      19     |      152     |    70    |       82      |      1085     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Гаврилово-Посадский |      112   |       0       |      161    |      273     |    15    |       258     |      1123     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Заволжский          |      122   |       0       |      303    |      425     |    140   |       285     |      1217     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Ивановский          |      448   |       76      |      1016   |      1540    |    705   |       835     |      3514     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Ильинский           |      57    |       0       |      20     |      77      |    87    |       0       |      379      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Кинешемский         |      146   |       0       |      231    |      377     |    60    |       317     |      1363     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Комсомольский       |      120   |       0       |      214    |      334     |    215   |       119     |      1091     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Лежневский          |      123   |       0       |      344    |      467     |    240   |       227     |      1266     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Лухский             |      47    |       0       |      0      |      47      |    0     |       47      |      401      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Палехский           |      78    |       0       |      87     |      165     |    40    |       125     |      632      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Пестяковский        |      40    |       0       |      66     |      106     |    50    |       56      |      348      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Приволжский         |      181   |       0       |      84     |      265     |    105   |       160     |      1777     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Пучежский           |      82    |       0       |      36     |      118     |    140   |       0       |      724      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Родниковский        |      255   |       0       |      220    |      475     |    740   |       0       |      2092     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Савинский           |      84    |       0       |      95     |      179     |    46    |       133     |      723      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Тейковский          |      80    |       0       |      0      |      80      |    45    |       35      |      425      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Шуйский             |      148   |       32      |      154    |      334     |    40    |       294     |      1077     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Южский              |      166   |       9       |      40     |      215     |    155   |       60      |      1135     |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
| Юрьевецкий          |      112   |       0       |      118    |      230     |    15    |       215     |      849      |
|---------------------+------------+---------------+-------------+--------------+----------+---------------+---------------|
|  Всего:             |      680   |      2015     |      7104   |      15823   |    5248  |      10575    |      58016    |
|                     |     4      |               |             |              |          |               |               |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------