|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Орловской области от 30.04.2013 № 153
Документ имеет не последнюю редакцию.
форматом).
11.1. Разработка электронных образовательных курсов, доступных
для медицинского работника в сети Интернет на региональных
информационных ресурсах (единиц, нарастающим итогом).
11.2. Интеграция региональных электронных медицинских библиотек с
Федеральной электронной медицинской библиотекой для создания единого
электронного библиотечного фонда (количество региональных электронных
медицинских библиотек, интегрированных с Федеральной электронной
медицинской библиотекой, единиц, нарастающим итогом).
12.1. Отсутствие инцидентов, связанных с разглашением личных
данных пациентов и персональных данных о состоянии здоровья пациента,
содержащихся в компонентах ЕГИСЗ.
13.1. Количество медицинских экспертных систем регионального
уровня, используемых в медицинских организациях (единиц, нарастающим
итогом).
14.1. Количество профилей медицинских специалистов, для которых
созданы автоматизированные рабочие места (единиц, нарастающим итогом)
15.1. Количество медицинских организаций, осуществляющих
формирование реестров счетов на оплату по ОМС в соответствии с
порядком, определенным приказом Федерального фонда обязательного
медицинского страхования (единиц, нарастающим итогом).
15.2. Количество позиций реестров счетов на оплату по ОМС,
сформированных на основании записей ЭМК (% от общего количества
позиций реестров счетов).
15.3. Количество медицинских работников, информация о которых
отражается в файлах об оказанной медицинской помощи, направляемых в
территориальный фонд обязательного медицинского страхования в
соответствии с приказом Федерального фонда обязательного медицинского
страхования от 7 апреля 2011 года N 79 "Об утверждении общих принципов
построения и функционирования информационных систем и порядка
информационного взаимодействия в сфере обязательного медицинского
страхования" (% от общего количества медицинских работников,
оказывающих медицинскую помощь и включенных в региональный регистр
медицинских работников).
15.4. Количество записей об оказанных медицинских услугах в ЭМК,
подписанных электронной подписью (% от общего числа записей в ЭМК).
15.5. Количество записей на прием к врачу в электронном виде,
осуществленных с использованием материальных носителей, содержащих
зафиксированную на нем в визуальной (графической) и электронной
(машиносчитываемой) формах информацию о пользователе картой и
обеспечивающих доступ к информации о пользователе картой, используемой
для удостоверения прав пользователя картой на получение
государственных и муниципальных услуг (типа УЭК, полиса ОМС, паспорта
гражданина РФ или социальной карты субъекта РФ) (единиц, нарастающим
итогом).
15.6. Количество медицинских организаций субъекта РФ, в которых
ведется персонифицированный учет лекарственных средств (% от общего
числа МО).
15.7. Количество государственных статистических отчетов,
формируемых на региональном уровне из первичных данных, получаемых ОУЗ
из МО в электронном виде (% от числа всех государственных форм
отчетности).
15.8. Количество медицинских организаций субъекта РФ, имеющих
собственных сайты (страницы) в сети Интернет (% от общего числа МО).
Сведения о показателях (индикаторах) и их значениях представлены
в приложении 1 к подпрограмме 9.
III. Характеристика основных мероприятий подпрограммы 9
В рамках реализации подпрограммы 9 будут реализованы мероприятия:
Мероприятие 1. Поддержка, доработка и внедрение Единой
государственной системы в сфере здравоохранения Орловской области.
Мероприятие 2. Информационно-аналитическая поддержка реализации
государственной программы Орловской области "Развитие отрасли
здравоохранения в Орловской области на 2013-2020 годы" реализуется в
рамках текущего финансирования БУЗ Орловской области "МИАЦ".
Характеристика основных мероприятий подпрограммы 9 представлена
в приложении 2 к подпрограмме 9.
IV. Характеристика мер государственного регулирования
При реализации подпрограммы 9 налоговые, тарифные, кредитные и
иные меры государственного регулирования не применяются.
Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации
подпрограммы 9 представлены в приложении 3 к подпрограмме 9.
V. Прогноз сводных показателей государственных заданий по этапам
реализации подпрограммы 9 (при оказании государственными учреждениями
государственных услуг (работ) в рамках государственной программы)
Прогноз сводных показателей государственных заданий на оказание
государственных услуг государственными учреждениями Орловской области
подпрограммы 9 представлен в приложении 4 к подпрограмме 9.
VI. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации
подпрограммы 9
Общий объем средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы
9, - 370 969,4 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013 - 45 271,2 тыс. рублей;
2014 - 32 275,0 тыс. рублей;
2015 - 32 275,0 тыс. рублей;
2016 - 32 275,0 тыс. рублей;
2017 - 70 530,4 тыс. рублей;
2018 - 72 341,4 тыс. рублей;
2019 - 42 116,3 тыс. рублей;
2020 - 43 885,2 тыс. рублей.
Из общего объема запланированные средства областного бюджета
составляют 370 969,4 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2013 - 45 271,2 тыс. рублей;
2014 - 32 275,0 тыс. рублей;
2015 - 32 275,0 тыс. рублей;
2016 - 32 275,0 тыс. рублей;
2017 - 70 530,4 тыс. рублей;
2018 - 72 341,4 тыс. рублей;
2019 - 42 116,3 тыс. рублей;
2020 - 43 885,2 тыс. рублей.
Средства федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей, в том числе по
годам реализации:
2013 - 0,0 тыс. рублей;
2014 - 0,0 тыс. рублей;
2015 - 0,0 тыс. рублей;
2016 - 0,0 тыс. рублей;
2017 - 0,0 тыс. рублей;
2018 - 0,0 тыс. рублей;
2019 - 0,0 тыс. рублей;
2020 - 0,0 тыс. рублей.
Финансирование подпрограммы 9 осуществляется по направлениям
затрат:
капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей;
НИОКР - 0,0 тыс. рублей;
прочие нужды - 370 969,4 тыс. рублей.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов
федерального и областного бюджетов, бюджетов государственных
внебюджетных фондов на реализацию подпрограммы 9 представлены в
приложении 6 к подпрограмме 9.
Информация о ресурсном обеспечении реализации государственной
программы за счет средств областного бюджета (с расшифровкой по
главным распорядителям средств областного бюджета, основным
мероприятиям подпрограммы 9, а также по годам реализации
государственной программы) по годам реализации подпрограммы 9
представлена в приложении 5 к подпрограмме 9.
VIII. Анализ рисков реализации и описание мер
управления рисками реализации подпрограммы 9
Невыполнение (выполнение не в полном объеме) целевых индикаторов
и показателей подпрограммы 9 может быть обусловлено следующими
рисками:
1) операционные риски, связанные с ошибками управления
реализацией подпрограммы 9, могут привести к нецелевому и (или)
неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда
мероприятий или задержке в их выполнении;
2) риск сокращения бюджетного финансирования на реализацию
подпрограммы 9.
Из вышеперечисленных рисков наиболее отрицательное влияние может
оказать риск неполного объема финансирования подпрограммы 9, что
приведет к отсутствию эффекта от проводимого лечения и росту
смертности населения.
В целях минимизации влияния рисков на достижение цели и
запланированных результатов ответственным исполнителем в процессе
реализации подпрограммы 9 возможно принятие следующих общих мер:
мониторинг реализации, позволяющий отслеживать выполнение
запланированных мероприятий и достижение промежуточных показателей и
индикаторов подпрограммы 9;
оперативное реагирование на изменения факторов внешней и
внутренней среды и внесение соответствующих корректировок в
подпрограмму 9.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется ответственным
исполнителем в процессе мониторинга реализации подпрограммы 9 и оценки
ее эффективности и результативности.
Приложение 1
к подпрограмме
"Развитие информатизации в здравоохранении
на 2013-2020 годы" государственной программы
Орловской области "Развитие отрасли
здравоохранения в Орловской области
на 2013-2020 годы"
Сведения о показателях (индикаторах) и их значениях подпрограммы
"Развитие информатизации в здравоохранении на 2013-2020 годы"
государственной программы Орловской области "Развитие отрасли
здравоохранения в Орловской области на 2013-2020 годы" и их значениях
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| N | Показатель (индикатор) | Единица измерения | Значения показателей: |
| | (наименование) | | |
| | | |———————————|———————|—————————|———————|———————————————————|————————|——————————————————————|———————————————|—————————————————|
| | | | на 1 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 год | 2017 | 2018 год | 2019 год | 2020 |
| | | | января | год | год | год | | год | | | год |
| | | | 2012 года | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|———————|—————————|———————|———————————————————|————————|——————————————————————|———————————————|—————————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|———————|—————————|———————|———————————————————|————————|——————————————————————|———————————————|—————————————————|
| Подпрограмма "Развитие информатизации в здравоохранении на 2013-2020 годы" |
|—————|————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————|
| 1 | Обеспечение работоспособности и бесперебойной работы прикладных компонентов единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения с целью перехода на полисы |
| | обязательного медицинского страхования единого образца, в том числе обеспеченных федеральным электронным приложением универсальной электронной карты, использования телемедицинских|
| | систем, систем электронного документооборота и ведение медицинских карт пациентов в электронном виде |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1.1 | Обеспеченный коэффициент | % | 99,5 | 99,6 | 99,90 | 99,95 | 99,95 | 99,95 | 99,95 | 99,95 | 99,95 |
| | надежности (%) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 2 | Создание единого информационного пространства телемедицины. |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 2.1 | Подключение медицинских | % | 6,5 | 99 | Все ГБУ | Все ГБУ на | 80% ГБУ на | 90% ГБУ на | 100% ГБУ на | 100% ГБУ на | 100% ГБУ на |
| | организаций, к единому | | | | на | уровне | уровне | уровне | уровне | уровне | уровне |
| | информационному пространству | | | | уровне | межрайонных| муниципалитета| муниципалитета| муниципалитета| муниципалитета| муниципалитета|
| | телемедицины | | | | субъекта| центров | | | | | |
| | | | | | РФ | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 3 | Создание телемедицинской инфраструктуры на уровне субъекта Российской Федерации |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 3.1 | Количество координирующих | Ед. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| | региональных центров экстренной | | | | | | | | | | |
| | специализированной медицинской | | | | | | | | | | |
| | помощи, имеющих телемедицинскую | | | | | | | | | | |
| | инфраструктуру (единиц, | | | | | | | | | | |
| | нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 4 | Создание телемедицинской инфраструктуры на уровне межрайонных центров экстренной специализированной медицинской помощи |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 4.1 | Количество межрайонных центров | Ед. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| | экстренной специализированной | | | | | | | | | | |
| | медицинской помощи, имеющих | | | | | | | | | | |
| | телемедицинскую инфраструктуру | | | | | | | | | | |
| | (единиц, нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 5 | Повышение доступности консультационных услуг медицинских экспертов для населения за счет использования телемедицинских консультаций |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 5.1 | Доля удаленных структурных | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 7 | 10 |
| | подразделений медицинских | | | | | | | | | | |
| | организаций уровня ФАП, имеющих | | | | | | | | | | |
| | техническую возможность | | | | | | | | | | |
| | проведения телемедицинских | | | | | | | | | | |
| | консультаций (%, нарастающим | | | | | | | | | | |
| | итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 6 | Создание и масштабирование аппаратно-программных решений ЕГИСЗ для оказания медицинских услуг медицинским работником на основе современных информационно-телекоммуникационных |
| | технологий |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 6.1 | Количество медицинских | % | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| | организаций 80% сотрудников | | | | | | | | | | |
| | профильных структурных | | | | | | | | | | |
| | подразделений которых используют | | | | | | | | | | |
| | созданные информационные системы | | | | | | | | | | |
| | федерального уровня (% от общего | | | | | | | | | | |
| | количества, нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 6.2 | Доля медицинских специалистов, | % | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| | оказывающих первичный прием в | | | | | | | | | | |
| | рамках первичной | | | | | | | | | | |
| | медико-санитарной помощи, к | | | | | | | | | | |
| | которым предоставляется | | | | | | | | | | |
| | возможность записаться на прием в| | | | | | | | | | |
| | электроном виде через Интернет | | | | | | | | | | |
| | (на едином или региональном | | | | | | | | | | |
| | портале государственных услуг) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 6.3 | Доля расписаний приемов | % | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| | медицинских специалистов, | | | | | | | | | | |
| | оказывающих первичный прием в | | | | | | | | | | |
| | рамках первичной | | | | | | | | | | |
| | медико-санитарной помощи, | | | | | | | | | | |
| | доступных на едином портале | | | | | | | | | | |
| | государственных услуг | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 7 | Персонализированная работа медицинских организаций с высокорисковыми группами пациентов, в том числе с использованием мобильной связи, SMS, сети Интернет |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 7.1 | Доля медицинских организаций, | Ед. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 4 | 4 |
| | завершивших внедрение | | | | | | | | | | |
| | аппаратно-программных решений для| | | | | | | | | | |
| | работы с высокорисковыми группами| | | | | | | | | | |
| | пациентов (%, нарастающим итогом)| | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 8 | Повышение оперативности оказания медицинской помощи высокорисковым группам пациентов, за счет использования технологий дистанционного скрининга |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 8.1 | Доля медицинских организаций, | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,7 | 6,7 | 6,7 | 6,7 |
| | обеспечивающих возможность для | | | | | | | | | | |
| | удаленного мониторинга здоровья | | | | | | | | | | |
| | (%, нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 9 | Обеспечение поддержки принятия управленческих решений при управлении сферой здравоохранения |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 9.1 | Проведение работ для решения | Дней | 30 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| | задачи по получению стандартной | | | | | | | | | | |
| | отчетности для управления | | | | | | | | | | |
| | государственной программой с | | | | | | | | | | |
| | помощью информационных систем, на| | | | | | | | | | |
| | основе первичной информации | | | | | | | | | | |
| | содержащейся в информационных | | | | | | | | | | |
| | системах (срок предоставления | | | | | | | | | | |
| | отчетности, не более дней) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 9.2 | Проведение работ для решения | Дней | 90 | 30 | 15 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| | задачи по получению нестандартной| | | | | | | | | | |
| | отчетности для управления | | | | | | | | | | |
| | государственной программой с | | | | | | | | | | |
| | помощью информационных систем, на| | | | | | | | | | |
| | основе первичной информации | | | | | | | | | | |
| | содержащейся в информационных | | | | | | | | | | |
| | системах (срок предоставления | | | | | | | | | | |
| | отчетности, не более дней) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 9.3 | Проведение работ для решения | Дней | 90 | 30 | 15 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| | задачи по получению нестандартной| | | | | | | | | | |
| | отчетности для управления | | | | | | | | | | |
| | государственной программой с | | | | | | | | | | |
| | помощью информационных систем при| | | | | | | | | | |
| | отсутствии первичной информации в| | | | | | | | | | |
| | информационных системах, | | | | | | | | | | |
| | необходимой для формирования | | | | | | | | | | |
| | отчетности (срок предоставления | | | | | | | | | | |
| | отчетности, не более дней) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 10 | Стандартизация в сфере медицинской информатики, с целью оптимизации количества отчетной и статистической документации, используемой в сфере здравоохранения |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 10.1| Работы по переходу на ведение | % | 0 | 30 | 70 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| | медицинских карт граждан в | | | | | | | | | | |
| | электронном виде в соответствии с| | | | | | | | | | |
| | едиными стандартами (% | | | | | | | | | | |
| | медицинских карт граждан, | | | | | | | | | | |
| | представленных в электронном виде| | | | | | | | | | |
| | в соответствии с едиными | | | | | | | | | | |
| | стандартами, нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 10.2| Работы по наполнению электронных | % | 0 | 30 | 70 | 80 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| | медицинских карт витальной | | | | | | | | | | |
| | информацией и информацией по | | | | | | | | | | |
| | оказанным медицинским услугам (% | | | | | | | | | | |
| | посещений от общего количества | | | | | | | | | | |
| | посещений, по результатам которых| | | | | | | | | | |
| | витальная информация и информация| | | | | | | | | | |
| | об оказанных медицинских услугах | | | | | | | | | | |
| | отражена в электронной | | | | | | | | | | |
| | медицинской карте в соответствии | | | | | | | | | | |
| | с единым форматом) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 11 | Масштабирование базы знаний и внедрение электронных образовательных курсов и систем поддержки принятия врачебных решений в повседневную деятельной медицинских работников |
| | |
| | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 11.1| Разработка электронных | Ед. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| | образовательных курсов, доступных| | | | | | | | | | |
| | для медицинского работника в сети| | | | | | | | | | |
| | Интернет на региональных | | | | | | | | | | |
| | информационных ресурсах (единиц, | | | | | | | | | | |
| | нарастающим итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 11.2| Интеграция региональных | Ед. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| | электронных медицинских библиотек| | | | | | | | | | |
| | с Федеральной электронной | | | | | | | | | | |
| | медицинской библиотекой, для | | | | | | | | | | |
| | создания единого электронного | | | | | | | | | | |
| | библиотечного фонда (количество | | | | | | | | | | |
| | региональных электронных | | | | | | | | | | |
| | медицинских библиотек, | | | | | | | | | | |
| | интегрированных с Федеральной | | | | | | | | | | |
| | электронной медицинской | | | | | | | | | | |
| | библиотекой единиц, нарастающим | | | | | | | | | | |
| | итогом) | | | | | | | | | | |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 12 | Решение проблемы информационной безопасности, связанные с соблюдением требований конфиденциальности личных данных пациентов и персональных данных о состоянии здоровья пациента |
|—————|——————————————————————————————————|—————————————————————|———————————|————————|—————————|————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|———————————————|
| 12.1| Отсутствие инцидентов, связанных | % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| | с разглашением личных данных | | | | | | | | | | |
Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|