В случае создания нового государственного бюджетного учреждения социальной защиты населения или государственного бюджетного учреждения социальной защиты населения, имеющего индивидуальный профиль деятельности, отнесение такого государственного бюджетного учреждения социальной защиты населения к той или иной группе определяется приказом Министерства социальной защиты населения Тверской области.
Приложение 2
к Положению о порядке и условиях
оплаты и стимулирования труда в
государственных бюджетных
учреждениях социальной защиты
населения Тверской области
Наименование государственного бюджетного учреждения социальной защиты населения
Категория персонала
Размер
доплаты в процентах к должност-ному окладу
Психоневрологические интернаты, специальные дома-интернаты для престарелых и инвалидов
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, воспитатели
15 %
Врачи
70 %
Средний и младший медицинский персонал
50 %
Отделения (палаты) для лежачих больных в психоневрологических интернатах, специальных домах-интернатах для престарелых и инвалидов
Дома-интернаты для престарелых и инвалидов, отделения милосердия, Тверской геронтологический центр
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, младший медицинский персонал
10 %
Средний медицинский персонал интернатов
25 %
Отделения (палаты) для лежачих больных в домах-интернатах общего типа, отделениях милосердия, Тверском геронтологическом центре
45 %
Комплексные центры социального обслуживания
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, специалист по социальной работе, социальный работник, педагогические работники, врачи, средний и младший медицинский персонал
Стационарные отделения для престарелых и инвалидов комплексных центров социального обслуживания
50%
Средний медицинский персонал
25%
Социальные приюты для детей и подростков, социально-реабилитационные центры для несовершеннолетних, центры социальной помощи семье и детям
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, методист, концертмейстер, музыкальный руководитель, воспитатель, младший воспитатель, помощник воспитателя, специалист по социальной работе
Врачи и средний медицинский персонал, педагогический персонал: учитель, учитель-дефектолог, учитель-логопед, логопед, социальный педагог, педагог-психолог, педагог-организатор, педагог дополнительного образования, инструктор по труду, инструктор по физической культуре
Реабилитационные центры для детей и подростков с ограниченными возможностями
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, методист, концертмейстер, музыкальный руководитель, воспитатель, младший воспитатель, помощник воспитателя
Педагогический персонал: учитель, учитель-дефектолог, учитель-логопед, логопед, социальный педагог, педагог-психолог, педагог-организатор, педагог дополнительного образования, инструктор по труду, инструктор по физической культуре. Специалист по социальной работе
Врачи и средний медицинский персонал
35 %
Кашаровский детский дом-интернат для детей с серьезными нарушениями в интеллектуальном развитии, Областной Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями
30 %
80 %
Педагогический персонал:
учитель, воспитатель, педагог дополнительного образования, учитель-логопед, логопед, социальный педагог, педагог-психолог, инструктор по труду, методист. Специалист по социальной работе. Культорганизатор.
Младший воспитатель.
Отделение милосердия
в Кашаровском детском доме-интернате для детей с серьезными нарушениями в интеллектуальном развитии
Дом милосердия
Директор, заместитель директора, заведующие отделениями, специалист по социальной работе, администратор
Приложение 3
к Положению о порядке и
условиях оплаты и
стимулирования труда в
(В редакции Постановления Правительства Тверской области от 04.05.2012 г. N 229-пп)
Перечень
показателей для установления поощрительных выплат по итогам работы за
месяц, квартал, полугодие, год работникам (рабочим) государственных
бюджетных учреждений социальной защиты населения
(Наименование в редакции Постановления Правительство Тверской области от 04.05.2012 г. N 229-пп)
1. Для административно-управленческого персонала:
1.1. улучшение показателей экономической деятельности учреждения,
1.2. отсутствие вакансий по основному персоналу,
1.3 наличие программ развития учреждения,
1.4. внедрение новых форм реабилитации, социально-бытового и медицинского обслуживания;
1.5. отсутствие нарушений санитарно-эпидемиологического режима в учреждении;
1.6 отсутствие обоснованных жалоб на качество обслуживания и ухода за контингентом в учреждении;
1.7. отсутствие нарушений штатной и финансовой дисциплин;
1.8. выполнение плана койко-дней;
1.9. своевременная подготовка учреждения к осенне-зимнему периоду.
2. Для работников бухгалтерии и экономических служб:
2.1. своевременное и качественное представление отчетности,
2.2. освоение новых технических средств и методов работы;
2.3. соблюдение финансово-бюджетной дисциплины;
2.4. недопущение перерасхода по статьям сметы расходов,
2.5. исполнение смет расходов не менее чем на 98 % от утвержденных ассигнований.
3. Для специалистов по социальной работе, специалистов по реабилитации инвалидов и социальных работников:
3.1. число посещений на дому обслуживаемых;
3.2. качественное выполнение объема работ, установленного по конкретному несовершеннолетнему пациенту за время пребывания его в реабилитационном центре;
3.3. количество проведенных проверок с выходом на место;
3.4. проведение мониторинга нуждающихся в услугах по видам услуг;
3.5. увеличение количества семей, находящихся на социальном сопровождении;
3.6. количество выездов мобильных бригад;
3.7. увеличение перечня предоставляемых услуг сверх утвержденного перечня.
4. Для медицинских работников:
4.1. соблюдение санитарно-эпидемиологического режима;
4.2. увеличение охвата проживающих узкими специалистами;
4.3. снижение случаев травматизма, кишечных, кожных заболеваний и др.;
4.4. проведение глубокого осмотра проживающих инвалидов по психическому заболеванию врачами -психиатрами, при необходимости - с привлечением психологов;
4.5. соблюдение натуральных норм питания;
4.6. обеспечение учреждения необходимым медицинским и реабилитационным оборудованием и предметами ухода;
4.7. увеличение продолжительности жизни проживающих в стационарных домах-интернатах.
5. Для педагогических работников:
5.1. применение новых эффективных методов учебно-воспитательной работы;
5.2. повышение эффективности и качества учебно-воспитательной работы;
5.3. реализация потенциала социально-бытовой адаптации детей во время курса реабилитации;
5.4. увеличение количества патронатных семей;
5.5. индивидуальное и групповое обучение детей, находящихся длительное время в социальных приютах для детей и подростков в социально-реабилитационных центрах для несовершеннолетних, увеличение процента детей, возвращенных в родные семьи;
5.6. количество реализованных программ по реабилитации несовершеннолетних;
5.7. результаты мониторинга семейного неблагополучия, безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
6. Для технического и обслуживающего персонала - обеспечение бесперебойной, безаварийной работы автотранспорта, оборудования, техники и различной аппаратуры, отсутствие нарушений санитарно-эпидемиологического режима и замечаний других служб учреждения.
В государственных бюджетных учреждениях социальной защиты населения в зависимости от особенностей деятельности могут вводиться иные показатели оценки качества работы подразделений и отдельных работников (рабочих). (В редакции Постановления Правительства Тверской области от 04.05.2012 г. N 229-пп)
< 2026 >
< Июнь >