Расширенный поиск

Постановление Мэра г. Архангельска от 01.09.2009 № 343

Документ имеет не последнюю редакцию.
 



                   ГЛАВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
                       МЭР ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ

                     от 1 сентября 2009 г. N 343


            ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановления Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525)


     В целях  всестороннего  укрепления  здоровья  населения  за  счет
повышения эффективности работы  системы  здравоохранения,  обеспечения
доступности    и    качества   медицинского   обслуживания   населения
постановляю:

     1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Развитие
муниципального  здравоохранения  города  Архангельска  на  2010 - 2012
годы".
     2. Опубликовать  настоящее  постановление  в  средствах  массовой
информации   и   на   официальном   информационном    интернет-портале
муниципального образования "Город Архангельск".
     3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя
мэра города по социальным вопросам Пачина Ю.А.


Мэр города                                                В.Н.ПАВЛЕНКО





                                                            Утверждена
                                                   постановлением мэра
                                                   города Архангельска
                                                   от 01.09.2009 N 343

                    ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
               "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
               ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановления Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525)

                               Паспорт
                    долгосрочной целевой программы

+---------------------+---------------------------------------------------|
|Наименование         |Долгосрочная целевая программа "Развитие           |
|долгосрочной целевой |муниципального здравоохранения города Архангельска |
|программы            |на 2010 - 2012 годы" (далее - Программа)           |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование         |Распоряжение мэра города от 10.06.2009 N 772р      |
|распоряжения мэра    |"О разработке проекта городской целевой программы  |
|города о разработке  |"Развитие муниципального здравоохранения города    |
|проекта целевой      |Архангельска на 2010 - 2012 годы"                  |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик-координатор |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города                                       |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик долгосрочной|Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|целевой программы    |мэрии города                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Цели долгосрочной    |Сохранение и укрепление здоровья населения за счет |
|целевой программы    |повышения эффективности работы системы             |
|                     |здравоохранения, обеспечение доступности и качества|
|                     |медицинского обслуживания населения                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Задачи долгосрочной  |Совершенствование системы подготовки и повышения   |
|целевой программы    |квалификации руководящего состава отрасли для      |
|                     |развития отрасли;                                  |
|                     |улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение   |
|                     |профессиональной грамотности медицинского          |
|                     |персонала;                                         |
|                     |выполнение Программы государственных гарантий      |
|                     |обеспечения населения бесплатной медицинской       |
|                     |помощью;                                           |
|                     |обеспечение дальнейшего совершенствования          |
|                     |амбулаторно-поликлинической и стационарной         |
|                     |медицинской помощи;                                |
|                     |повышение эффективности функционирования службы    |
|                     |скорой медицинской помощи;                         |
|                     |развитие реабилитационных технологий на            |
|                     |амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах  |
|                     |оказания медицинской помощи;                       |
|                     |дальнейшее развитие материально-технической базы   |
|                     |учреждений здравоохранения;                        |
|                     |улучшение медицинского обеспечения женщин и детей; |
|                     |формирование у населения мотивации к здоровому     |
|                     |образу жизни                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Сроки и этапы        |2010 - 2012 годы                                   |
|реализации           |                                                   |
|долгосрочной целевой |                                                   |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень подпрограмм |-                                                  |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень основных    |Развитие системы управления;                       |
|мероприятий          |кадровая политика и социальные гарантии;           |
|долгосрочной целевой |охрана труда;                                      |
|программы            |амбулаторно-поликлиническая помощь;                |
|                     |стационарная помощь;                               |
|                     |безопасное материнство и детство;                  |
|                     |стоматологическая помощь;                          |
|                     |скорая медицинская помощь;                         |
|                     |информационные технологии в МУЗ;                   |
|                     |формирование здорового образа жизни                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Исполнители          |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города, муниципальные учреждения             |
|программы            |здравоохранения                                    |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Объемы и источники   |211 712,5 тысяч рублей                             |
|финансирования,      |                                                   |
|в т.ч. из:           |                                                   |
|городского бюджета   |152 372,5 тысяч рублей                             |
|внебюджетных         |59 340,0 тысяч рублей                              |
|источников           |                                                   |
            (В    редакции    Постановления   Мэра   г.   Архангельска
       от 09.12.2010 г. N 525)
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые конечные   |Реализация мероприятий Программы позволит:         |
|результаты реализации|повысить профессиональный уровень руководителей    |
|долгосрочной целевой |муниципальных учреждений здравоохранения по        |
|программы            |вопросам правового и экономического менеджмента;   |
|                     |улучшить преемственность между поликлиническим и   |
|                     |стационарным этапами оказания медицинской помощи;  |
|                     |повысить эффективность организации и оказания      |
|                     |экстренной медицинской помощи пострадавшим в       |
|                     |чрезвычайных ситуациях;                            |
|                     |повысить доступность и адресность                  |
|                     |амбулаторно-поликлинической помощи;                |
|                     |сократить число случаев необоснованных             |
|                     |госпитализаций;                                    |
|                     |развивать стационарозамещающие технологии;         |
|                     |автоматизировать труд медицинских сотрудников;     |
|                     |развивать реабилитационные технологии              |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Целевые индикаторы   |Повышение уровня укомплектованности должностей в   |
|и показатели         |муниципальных учреждениях здравоохранения на 3%    |
|долгосрочной целевой |(в том числе 2010 г. - на 1%, 2011 г. - на 1%,     |
|программы            |2012 г. - на 1%), рост профессиональной подготовки |
|                     |медицинского персонала;                            |
|                     |укрепление материально-технической базы            |
|                     |лечебно-профилактических учреждений, оснащение     |
|                     |учреждений современным лечебно-диагностическим     |
|                     |оборудованием, снижение показателя износа          |
|                     |оборудования на 5% (2010 г. - на 1%, 2011 г. -     |
|                     |на 2%, 2012 г. - на 2%);                           |
|                     |сокращение сроков пребывания больных в стационаре  |
|                     |на 1 день; длительность пребывания больных в       |
|                     |стационаре с сердечно-сосудистой патологией не     |
|                     |более 12 дней к 2012 году (2010 г. - сокращение на |
|                     |1 день, 2011 г. - сокращение на 1 день);           |
|                     |улучшение демографической ситуации: снижение       |
|                     |показателей общей смертности с 12,7 на 1000 жителей|
|                     |до 11,7 промилей в 2012 году (2010 г. - 12,3,      |
|                     |2011 г. - 12,0), младенческой смертности с 8,6     |
|                     |промилей до 8,0 промилей в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |8,4, 2011 г. - 8,2), отсутствие случаев материнской|
|                     |смертности;                                        |
|                     |сокращение числа вызовов бригад скорой помощи на 1 |
|                     |жителя с 0,36 до 0,33 в 2012 году (2010 г. - 0,35, |
|                     |2011 г. - 0,34);                                   |
|                     |смертность населения в трудоспособном возрасте (на |
|                     |100 тыс.) - с 620 до 600 в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |610, 2011 г. - 605);                               |
|                     |смертность населения от онкологических заболеваний |
|                     |(на 100 тыс.) с 192,0 до 191,0 в 2012 году         |
|                     |(2010 г. - 191,8, 2011 г. - 191,5);                |
|                     |смертность населения от внешних причин (на 100     |
|                     |тыс.) - со 190 до 185 в 2012 году (2010 г. - 187,  |
|                     |2011 г. - 186);                                    |
|                     |смертность населения в результате ДТП (на 100 тыс.)|
|                     |с 16,7 до 16,0 в 2012 году (2010 г. - 16,5,        |
|                     |2011 г. - 16,3);                                   |
|                     |рождаемость (на 1000) - с 11,8 до 11,2 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 11,6, 2011 г. - 11,4);                  |
|                     |число посещений на 1 жителя - с 8,840 до 9,2 в 2012|
|                     |году (2010 г. - 8,90, 2011 г. - 9,0);              |
|                     |число койко-дней на 1 жителя - с 1,8 до 1,7 в 2012 |
|                     |году (2010 г. - 1,750, 2011 г. - 1,720);           |
|                     |уровень госпитализации на 100 жителей - с 21,5 до  |
|                     |20,0 в 2012 году (2010 г. - 21,0, 2011 г. - 20,5); |
|                     |число лиц, страдающих социально значимыми болезнями|
|                     |с установленным впервые диагнозом, - с 8400 до 8300|
|                     |в 2012 году (2010 г. - 8370, 2011 г. - 8330);      |
|                     |число лиц в возрасте 18 лет и старше, впервые      |
|                     |признанных инвалидами - с 2400 до 2290 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 2350, 2011 г. - 2300)                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+

      Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
                   ее решения программными методами

     В 2009   году   на  территории  города  Архангельска  завершается
городская целевая программа "Развитие  муниципального  здравоохранения
города   Архангельска   на  2009  год".  Реализация  в  полном  объеме
программных  мероприятий  позволила  улучшить  материально-техническую
базу  муниципальных  учреждений  здравоохранения,  несколько уменьшить
процент  износа  медицинского  оборудования,   сформировать   кадровую
политику по закреплению работающих кадров и целевой подготовке молодых
специалистов.
     В 2008  году  показатели  общей  смертности  населения  несколько
снизились и составили 12,9  промили  на  1000  населения.  Сохраняется
естественная  убыль  -  1,7,  что  несколько ниже показателя 2006 года
(-3,6).  Также  в  прошедшем  году   снизился   показатель   первичной
инвалидности  взрослого  населения со 151,8 (2006 г.) до 88,5 на 10000
населения в 2008 г.
     Однако это  не  решило  все  проблемы  отрасли  здравоохранения в
полной мере.  По-прежнему основными позициями, требующими пристального
внимания,       остаются       кадровая       ситуация,      состояние
материально-технической  базы  и   уровень   оснащения   муниципальных
учреждений здравоохранения.
     Несмотря на принятые меры,  укомплектованность медицинских кадров
физическими  лицами снижается:  в 2008 году составила у врачей 64%,  у
среднего медицинского персонала - 72,6%.  Коэффициент совместительства
у    врачей    в   среднем   составляет   1,4.   Необходимо   повышать
профессиональный уровень руководящего состава муниципальных учреждений
здравоохранения  по вопросам юридического и экономического менеджмента
для успешного развития отрасли.  Невозможно  дальнейшее  развитие  без
внедрения  новых информационных технологий в здравоохранении,  поэтому
планируется  приобретение   комплексной   медицинской   информационной
системы, дальнейшая компьютеризация врачебных кабинетов.
     Проведение ремонтов в муниципальных учреждениях  здравоохранения,
переоснащение  диагностических  служб  являются необходимыми условиями
для создания соответствующего санитарно-эпидемиологического  режима  в
стационарах,  поликлиниках  города,  а  также  для совершенствования и
развития новых направлений медицинской деятельности.  Остается высоким
износ лечебно-диагностического оборудования - 50%.
     В связи   с   этим   в   программе    "Развитие    муниципального
здравоохранения города Архангельска на 2010 - 2012 годы" предусмотрены
мероприятия по дальнейшей  оптимизации  кадровой  ситуации,  улучшению
материально-технической      базы      учреждений     здравоохранения,
совершенствованию   возможностей   параклинических   служб,   развитие
восстановительной    медицины    на    амбулаторно-поликлиническом   и
госпитальном этапах для взрослых и детей.
     Совершенствование системы здравоохранения г. Архангельска требует
принятия комплекса мер с учетом реализации приоритетного национального
проекта  "Здоровье"  в  виде  долгосрочной целевой программы "Развитие
муниципального здравоохранения города  Архангельска  на  2010  -  2012
годы",    которая    определит   стратегию   развития   муниципального
здравоохранения на территории города  на  следующий  период.  Действие
Программы  направлено  на  улучшение  показателей  здоровья населения,
обеспечение  доступности  медицинской  помощи  и  улучшение   качества
медицинского обслуживания. Реализация Программы обеспечивается за счет
средств городского бюджета и внебюджетных источников.

              Раздел 2. Основные цели, задачи Программы

     Основные цели  Программы:  сохранение   и   укрепление   здоровья
населения    за    счет   повышения   эффективности   работы   системы
здравоохранения,  обеспечение  доступности  и  качества   медицинского
обслуживания  населения.  Оценка эффективности достижения поставленной
цели  осуществляется  в   соответствии   с   разработанными   целевыми
индикаторами.
     Для достижения поставленных целей необходимо выполнить  следующие
задачи Программы:
     совершенствование системы  подготовки  и  повышения  квалификации
руководящего состава отрасли для развития отрасли;
     улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение профессиональной
грамотности медицинского персонала;
     выполнение программы   государственных    гарантий    обеспечения
населения бесплатной медицинской помощью;
     обеспечение дальнейшего                         совершенствования
амбулаторно-поликлинической и стационарной медицинской помощи;
     повышение эффективности    функционирования     службы     скорой
медицинской помощи;
     развитие реабилитационных              технологий              на
амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах оказания медицинской
помощи;
     дальнейшее развитие   материально-технической   базы   учреждений
здравоохранения;
     улучшение медицинского обеспечения женщин и детей;
     формирование у населения мотивации к здоровому образу жизни.

        Раздел 3. Сроки реализации Программы: 2010 - 2012 годы

               Раздел 4. Система программных мероприятий

+---+---------------------------+------+-----------------+----------------+------------------------|
| N | Наименование мероприятий  |Сроки |    Источники    |  Заказчики /   |  Ожидаемые результаты  |
|п/п|                           |      | финансирования, |  исполнители   |                        |
|   |                           |      |    тыс. руб.    |                |                        |
|   |                           |      +--------+--------+                |                        |
|   |                           |      | город- |внебюд- |                |                        |
|   |                           |      |  ской  | жетные |                |                        |
|   |                           |      | бюджет |средства|                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |             2             |  3   |   4    |   5    |       6        |           7            |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                  1. Развитие системы управления                                  |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Разработка долгосрочной    | 2010 |        |        |Департамент     |Обеспечение населения   |
|   |целевой программы          |      |        |        |здравоохранения |города квалифицированной|
|   |на 2011 - 2013 годы        |      |        |        |и социальной    |кардиологической и      |
|   |"Профилактика, лечение,    |      |        |        |политики мэрии  |неврологической помощью |
|   |диагностика и реабилитация |      |        |        |города          |                        |
|   |при сосудистых заболеваниях|      |        |        |                |                        |
|   |в г. Архангельске"         |      |        |        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Внедрение оценки качества  | 2010 |        |        |                |Эффективность работы    |
|   |работы руководителей органа|      |        |        |                |органа управления       |
|   |управления здравоохранения |      |        |        |                |здравоохранения и       |
|   |и муниципальных учреждений |      |        |        |                |муниципальных учреждений|
|   |здравоохранения            |      |        |        |                |здравоохранения         |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Издание ежегодных сборников| 2010 |    37,2|        |Департамент     |Анализ показателей      |
|   |основных показателей       | 2011 |    80,0|        |здравоохранения |работы муниципальных    |
|   |деятельности               | 2012 |    80,0|        |и социальной    |учреждений              |
|   |здравоохранения города     |      |        |        |политики мэрии  |здравоохранения         |
|   |                           |      |        |        |города          |в динамике              |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Участие в разработке       | 2010 |        |        |                |                        |
|   |медико-экономических       |      |        |        |                |                        |
|   |стандартов                 |      |        |        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |    37,2|        |                |                        |
|   |                           | 2011 |    80,0|        |                |                        |
|   |                           | 2012 |    80,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                            2. Кадровая политика и социальные гарантии                            |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Формирование муниципального| 2010 |     0,0|        |Департамент     |Укомплектование         |
|   |заказа Северного           | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |врачебных, сестринских  |
|   |государственного           | 2012 |   160,0|        |и социальной    |должностей муниципальных|
|   |медицинского университета  |      |        |        |политики мэрии  |учреждений              |
|   |и медицинского колледжа    |      |        |        |города,         |здравоохранения         |
|   |для подготовки медицинских |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |кадров на компенсационной  |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |основе                     |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Ежегодное                  | 2010 |   545,9|   120,0|Департамент     |Повышение уровня        |
|   |усовершенствование врачей  | 2011 |  1360,0|   130,0|здравоохранения |квалификации            |
|   |и средних медицинских      | 2012 |  1485,0|   140,0|и социальной    |медицинского персонала  |
|   |работников                 |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города, Северный|                        |
|   |                           |      |        |        |государственный |                        |
|   |                           |      |        |        |медицинский     |                        |
|   |                           |      |        |        |университет,    |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Повышение квалификации:    | 2010 |   324,1|   950,0|Департамент     |Повышение уровня        |
|   |врачей на выездных циклах; | 2011 |   300,0|  1100,0|здравоохранения |квалификации            |
|   |переподготовка врачей      | 2012 |  1000,0|  1250,0|и социальной    |медицинского персонала, |
|   |(первичная специализация)  |      |        |        |политики мэрии  |подготовка учреждений   |
|   |                           |      |        |        |города,         |к лицензированию        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Проведение выездных        | 2010 |        |   700,0|Муниципальные   |Повышение               |
|   |семинаров и мастер-классов | 2011 |        |   800,0|учреждения      |профессиональных знаний |
|   |по актуальным вопросам     | 2012 |        |   900,0|здравоохранения |врачей-специалистов     |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Выделение ссуд на покупку  | 2010 |        |   500,0|Департамент     |Повышение уровня        |
|   |или строительство жилья    | 2011 |        |   750,0|здравоохранения |укомплектованности      |
|   |для молодых специалистов   | 2012 |        |  1000,0|и социальной    |муниципальных учреждений|
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |здравоохранения молодыми|
|   |                           |      |        |        |города,         |специалистами           |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Выделение служебных жилых  | 2010 |        |        |Департамент     |Привлечение             |
|   |помещений для медицинских  | 2011 |        |        |здравоохранения |врачей-специалистов,    |
|   |работников                 | 2012 |        |        |и социальной    |в т.ч. из других        |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |регионов                |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |администрации   |                        |
|   |                           |      |        |        |территориальных |                        |
|   |                           |      |        |        |округов         |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 7 |Проведение конкурса "Лучшее| 2010 |   150,0|        |Департамент     |Улучшение показателей   |
|   |муниципальное учреждение   | 2011 |   250,0|        |здравоохранения |работы                  |
|   |здравоохранения"           | 2012 |   250,0|        |и социальной    |лечебно-профилактических|
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |учреждений              |
|   |                           |      |        |        |города          |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 8 |Проведение конкурсов       | 2010 |   330,2|        |Департамент     |Повышение авторитета    |
|   |профессионального          | 2011 |   335,0|        |здравоохранения |профессии, настоящего   |
|   |мастерства:                | 2012 |   335,0|        |и социальной    |признания ее в обществе |
|   |"Лучший врач года"         |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |"Лучший медицинский        |      |        |        |города,         |                        |
|   |работник года"             |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 9 |Выделение земельных        | 2010 |        |        |                |Привлечение             |
|   |участков под индивидуальную| 2011 |        |        |                |специалистов, в т.ч.    |
|   |застройку (частичная       | 2012 |        |        |                |из других регионов      |
|   |компенсация расходов       |      |        |        |                |                        |
|   |по строительству)          |      |        |        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |  1350,2|  2270,0|                |                        |
|   |                           | 2011 |  2245,0|  2780,0|                |                        |
|   |                           | 2012 |  3230,0|  3290,0|                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                              3. Амбулаторно-поликлиническая помощь                               |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Приобретение               | 2010 |  3500,0|        |Департамент     |Повышение качества      |
|   |диагностического           | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |диагностики             |
|   |оборудования в МУЗ         | 2012 |  7000,0|        |и социальной    |                        |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Оснащение отделений лучевой| 2010 |     0,0|        |Департамент     |Улучшение диагностики   |
|   |диагностики поликлиник     | 2011 |  4000,0|        |здравоохранения |заболеваний             |
|   |                           | 2012 |  4700,0|        |и социальной    |                        |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Модернизация рабочих мест  | 2010 |  2000,0|        |Департамент     |Повышение уровня        |
|   |узких специалистов         | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания                |
|   |в муниципальных учреждениях| 2012 |  4800,0|        |и социальной    |специализированной      |
|   |здравоохранения            |      |        |        |политики мэрии  |медицинской помощи      |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Развитие хирургической     | 2010 |   900,0|        |Департамент     |Повышение уровня        |
|   |службы поликлиник          | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания амбулаторной   |
|   |на догоспитальном этапе    | 2012 |     0,0|        |и социальной    |хирургической помощи    |
|   |в муниципальных учреждениях|      |        |        |политики мэрии  |населению               |
|   |здравоохранения            |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |  6400,0|        |                |                        |
|   |                           | 2011 |  4000,0|        |                |                        |
|   |                           | 2012 | 16500,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                      4. Стационарная помощь                                      |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Приобретение               | 2010 | 42950,0|        |Департамент     |Повышение качества      |
|   |магнитно-резонансного      |      |        |        |здравоохранения |диагностики заболеваний |
|   |томографа для МУЗ "Первая  |      |        |        |и социальной    |                        |
|   |городская клиническая      |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |больница скорой медицинской|      |        |        |города,         |                        |
|   |помощи им. Е.Е.Волосевич"  |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее развитие        | 2010 |  2487,0|        |Департамент     |Улучшение               |
|   |хирургической службы       | 2011 |  1071,9|        |здравоохранения |материально-технической |
|   |в стационарах города       | 2012 |  3716,0|        |и социальной    |базы стационаров и      |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |повышение качества      |
|   |                           |      |        |        |города,         |оперативных вмешательств|
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Оснащение                  | 2010 |    42,8|        |Департамент     |Совершенствование       |
|   |клинико-диагностических    | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторной диагностики|
|   |лабораторий в городе       | 2012 |     0,0|        |и социальной    |                        |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Совершенствование          | 2010 |  1700,0|        |Департамент     |Совершенствование       |
|   |эндоскопической диагностики| 2011 |     0,0|        |здравоохранения |лекарственного          |
|   |в многопрофильных больницах| 2012 |  4500,0|        |и социальной    |обеспечения больных     |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |в условиях стационара   |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Обеспечение                | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Улучшение диагностики   |
|   |рентгенологическими        | 2011 | 14500,0|        |здравоохранения |заболеваний             |
|   |и ультразвуковыми          | 2012 | 13000,0|        |и социальной    |                        |
|   |исследованиями стационарных|      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |больных                    |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Создание условий для       | 2010 |   400,0|        |                |Снижение инвалидизации  |
|   |реабилитации пациентов с   | 2011 |     0,0|        |                |и смертности населения  |
|   |сосудистой патологией в МУЗ| 2012 |     0,0|        |                |вследствие сосудистых   |
|   |"Городская больница N 6"   |      |        |        |                |катастроф               |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 | 47579,8|        |                |                        |
|   |                           | 2011 | 15571,9|        |                |                        |
|   |                           | 2012 | 21216,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                               5. Безопасное материнство и детство                                |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Оснащение                  | 2010 |        | 16000,0|Департамент     |Улучшение               |
|   |родовспомогательных        | 2011 |        | 17000,0|здравоохранения |материально-технической |
|   |учреждений медицинским     | 2012 |        | 18000,0|и социальной    |базы службы             |
|   |оборудованием за счет      |      |        |        |политики мэрии  |родовспоможения         |
|   |родовых сертификатов       |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее развитие        | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Снижение показателей    |
|   |перинатальных технологий   | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |младенческой смертности,|
|   |в МУЗ "Родильный дом       | 2012 |   900,0|        |и социальной    |профилактика материнской|
|   |им. К.Н.Самойловой"        |      |        |        |политики мэрии  |смертности              |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Укрепление                 | 2010 |   577,8|        |Департамент     |Своевременное выявление |
|   |материально-технической    | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |заболеваний у детей     |
|   |базы МУЗ "Детская          | 2012 |  1000,0|        |и социальной    |                        |
|   |поликлиника N 1"           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Организация центра         | 2010 |   750,0|        |Департамент     |Повышение качества      |
|   |по профилактике            | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания                |
|   |стоматологических          | 2012 |     0,0|        |и социальной    |стоматологической помощи|
|   |заболеваний у детей        |      |        |        |политики мэрии  |в педиатрии             |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |  1327,8| 16000,0|                |                        |
|   |                           | 2011 |     0,0| 17000,0|                |                        |
|   |                           | 2012 |  1900,0| 18000,0|                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                   6. Скорая медицинская помощь                                   |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Развитие информационных    | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Повышение качества      |
|   |технологий МУЗ "Станция    | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания скорой         |
|   |скорой медицинской помощи" | 2012 |  1725,0|        |и социальной    |медицинской помощи      |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее обновление парка| 2010 |     0,0|        |Департамент     |Повышение оперативности |
|   |санитарного автотранспорта | 2011 |  1000,0|        |здравоохранения |доезда бригад скорой    |
|   |                           | 2012 |     0,0|        |и социальной    |медицинской помощи      |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Организация                | 2010 |   250,0|        |Департамент     |Развитие и поддержка    |
|   |учебно-тренировочного      | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |практических навыков у  |
|   |центра при МУЗ "Станция    | 2012 |     0,0|        |и социальной    |медицинского персонала, |
|   |скорой медицинской помощи" |      |        |        |политики мэрии  |обеспечение способности |
|   |                           |      |        |        |города,         |и готовности граждан    |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |к оказанию первой помощи|
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |   250,0|        |                |                        |
|   |                           | 2011 |   000,0|        |                |                        |
|   |                           | 2012 |   725,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|             7. Информационные технологии в муниципальных учреждениях здравоохранения             |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Создание банка данных      | 2010 |   167,4|        |Департамент     |Увеличение              |
|   |деятельности муниципальных | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |производительности труда|
|   |учреждений здравоохранения | 2012 |   750,0|        |и социальной    |пользователей и         |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |администраторов баз     |
|   |                           |      |        |        |города,         |данных                  |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Компьютеризация рабочих    | 2010 |  1832,6|        |Департамент     |Формирование банка      |
|   |мест медицинского персонала| 2011 |  6260,1|        |здравоохранения |данных о пациентах,     |
|   |                           | 2012 |  5880,0|        |и социальной    |автоматизация рабочего  |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |процесса                |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Обучение                   | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Приобретение            |
|   |специалистов-программистов | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |соответствующего        |
|   |                           | 2012 |     0,0|        |и социальной    |профессионального       |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |статуса для             |
|   |                           |      |        |        |города,         |администрирования работы|
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |системы в программном   |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |продукте "Медицинские   |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |информационные системы" |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Внедрение ПО МИС           | 2010 |   693,5|        |Департамент     |Повышение качества и    |
|   |(медицинские информационные| 2011 |     0,0|        |здравоохранения |доступности медицинской |
|   |системы) в муниципальных   | 2012 |  5590,0|        |и социальной    |помощи за счет          |
|   |учреждениях здравоохранения|      |        |        |политики мэрии  |автоматизации труда     |
|   |города                     |      |        |        |города,         |медицинских сотрудников |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |и комплексной           |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |автоматизации всех видов|
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |деятельности ЛПУ        |
|   |                           |      |        |        |                |с возможностью групповой|
|   |                           |      |        |        |                |работы над различными   |
|   |                           |      |        |        |                |медицинскими            |
|   |                           |      |        |        |                |документами: электронной|
|   |                           |      |        |        |                |амбулаторной картой,    |
|   |                           |      |        |        |                |электронной историей    |
|   |                           |      |        |        |                |болезни и т.д.          |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Приобретение лицензий      | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Обеспечение лицензионной|
|   |на программные продукты    | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |поддержки программных   |
|   |в муниципальных учреждениях| 2012 |  2286,0|        |и социальной    |продуктов               |
|   |здравоохранения            |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Внедрение ПО ЛИС           | 2010 |  1320,0|        |Департамент     |Автоматизация процессов |
|   |(лабораторная              | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторной            |
|   |информационная система)    | 2012 |  2300,0|        |и социальной    |диагностики, улучшение  |
|   |в муниципальных учреждениях|      |        |        |политики мэрии  |контроля качества       |
|   |здравоохранения города     |      |        |        |города,         |проводимых исследований |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 7 |Организация учебного       | 2010 |   350,0|        |Департамент     |                        |
|   |компьютерного класса       |      |        |        |здравоохранения |                        |
|   |в муниципальных учреждениях|      |        |        |и социальной    |                        |
|   |здравоохранения            |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города,         |                        |
|   |                           |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |  4363,5|        |                |                        |
|   |                           | 2011 |  6260,1|        |                |                        |
|   |                           | 2012 | 16806,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|                              8. Формирование здорового образа жизни                              |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Открытие школы             | 2010 |   220,0|        |Департамент     |Формирование мотивации  |
|   |по формированию здорового  | 2011 |     0,0|        |здравоохранения |у населения к здоровому |
|   |образа жизни у горожан,    | 2012 |     0,0|        |и социальной    |образу жизни            |
|   |включая сокращение         |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |потребления алкоголя       |      |        |        |города,         |                        |
|   |и табака                   |      |        |        |муниципальные   |                        |
|   |                           |      |        |        |учреждения      |                        |
|   |                           |      |        |        |здравоохранения,|                        |
|   |                           |      |        |        |Северный        |                        |
|   |                           |      |        |        |государственный |                        |
|   |                           |      |        |        |медицинский     |                        |
|   |                           |      |        |        |университет     |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Подготовка кадров          | 2010 |        |        |Главный         |Адаптация пациентов,    |
|   |по обучению населения      | 2011 |        |        |внештатный      |страдающих эндокринными |
|   |с остеопорозом, менопаузой,| 2012 |        |        |специалист      |заболеваниями           |
|   |ожирением, метаболическим  |      |        |        |департамента    |                        |
|   |синдромом                  |      |        |        |здравоохранения |                        |
|   |                           |      |        |        |и социальной    |                        |
|   |                           |      |        |        |политики мэрии  |                        |
|   |                           |      |        |        |города          |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Организация школы          | 2010 |     0,0|        |Департамент     |Совершенствование       |
|   |варфаринотерапии с ведением| 2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторного           |
|   |городского регистра        | 2012 |     0,0|        |и социальной    |мониторинга при лечении |
|   |пациентов, получающих      |      |        |        |политики мэрии  |непрямыми               |
|   |терапию непрямыми          |      |        |        |города,         |антикоагулянтами        |
|   |антикоагулянтами           |      |        |        |МУЗ "Первая     |                        |
|   |и статинами                |      |        |        |городская       |                        |
|   |                           |      |        |        |клиническая     |                        |
|   |                           |      |        |        |больница скорой |                        |
|   |                           |      |        |        |медицинской     |                        |
|   |                           |      |        |        |помощи"         |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Проведение мониторинга     | 2010 |    30,0|        |Муниципальные   |Системный анализ        |
|   |состояния здоровья и       | 2011 |   100,0|        |учреждения      |состояния здоровья      |
|   |качества жизни населения   | 2012 |   100,0|        |здравоохранения,|населения               |
|   |города Архангельска        |      |        |        |Северный        |                        |
|   |                           |      |        |        |государственный |                        |
|   |                           |      |        |        |медицинский     |                        |
|   |                           |      |        |        |университет     |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                      | 2010 |   250,0|        |                |                        |
|   |                           | 2011 |   100,0|        |                |                        |
|   |                           | 2012 |   100,0|        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ         | 2010 | 61558,5| 18270,0|                |                        |
|   |                           | 2011 | 29257,0| 19780,0|                |                        |
|   |                           | 2012 | 61557,0| 21290,0|                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ВСЕГО                      |      |152372,5| 59340,0|                |                        |
|   |                           |      |        |        |                |                        |
+---+---------------------------+------+--------+--------+----------------+------------------------+
     (Раздел   в   редакции   Постановления   Мэра   г.   Архангельска
от 09.12.2010 г. N 525)

             Раздел 5. Ресурсное обеспечение долгосрочной
                          целевой программы

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------|
| N |   Источник финансирования   | Всего,  |2010 год,|2011 год,|2012 год,|
|п/п|                             |тыс. руб.|тыс. руб.|тыс. руб.|тыс. руб.|
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| 1 |Городской                    |152372,5 | 61558,5 | 29257,0 | 61557,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| 2 |Привлеченные средства        | 59340,0 | 18270,0 | 19780,0 | 21290,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
|   |ВСЕГО                        |211712,5 | 79828,5 | 49037,0 | 82847,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
     (Раздел   в   редакции   Постановления   Мэра   г.   Архангельска
от 09.12.2010 г. N 525).

               Раздел 6. Система управления реализацией
                    долгосрочной целевой программы

     Контроль за  правомерным,  целевым  и  эффективным использованием
средств, предусмотренных на реализацию Программы, осуществляют главные
распорядители средств городского бюджета.
     Ответственными за    выполнение    мероприятий    Программы     в
установленные   сроки   являются  исполнители  Программы.  Исполнители
Программы:
     осуществляют планирование  и  реализацию мероприятий Программы по
своим направлениям деятельности;
     представляют в  департамент здравоохранения и социальной политики
мэрии города:
     а) ежеквартально,  до  5  числа  месяца,  следующего  за отчетным
периодом (кроме отчета  за  четвертый  квартал),  отчеты  (нарастающим
итогом   с   начала   года)   о   реализации   Программы  с  указанием
использованных средств бюджета;
     б) ежегодно,  до  15  января,  отчеты  о  выполнении  Программы в
отчетном году с указанием использованных средств бюджета.
     Департамент здравоохранения и социальной политики мэрии города:
     осуществляет оперативное руководство и  координацию  деятельности
всех исполнителей Программы;
     осуществляет планирование  и  реализацию   Программы   по   своим
направлениям деятельности;
     анализирует выполнение   мероприятий    Программы    и    выносит
предложения о корректировке Программы;
     на основании  представленных  исполнителями   Программы   отчетов
формирует  сводные  отчеты  и  представляет их в установленные сроки в
департамент  экономики  мэрии  города   и   департамент   финансов   и
казначейского исполнения бюджета мэрии города.

              Раздел 7. Оценка эффективности реализации
                    долгосрочной целевой программы

     Реализация мероприятий Программы позволит:
     повысить профессиональный  уровень  руководителей МУЗ по вопросам
правового и экономического менеджмента;
     улучшить преемственность  между  поликлиническим  и  стационарным
этапами оказания медицинской помощи;
     повысить эффективность    организации   и   оказания   экстренной
медицинской помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях;
     повысить доступность   и  адресность  амбулаторно-поликлинической
помощи;
     сократить число случаев необоснованных госпитализаций;
     развивать стационарозамещающие технологии;
     автоматизировать труд медицинских сотрудников;
     развивать реабилитационные технологии.



                               МЕТОДИКА
         ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

     Оценка эффективности     реализации     мероприятий     Программы
определяется  с  учетом  выполнения  основных  целевых  индикаторов  и
показателей Программы по следующим формулам:
     1) для индикаторов, имеющих тенденцию к увеличению:

           Tfi
     Eni = --- x 100%, где:
           Tni

     Eni - эффективность хода выполнения i-го показателя  Программы  в
процентах;
     Tfi - значение фактического i-го показателя,  достигнутое в  ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -  значение  нормативного  i-го   показателя,   утвержденного
Программой;
     2) для индикаторов, имеющих тенденцию к снижению:
           Tni
     Eni = --- x 100%, где:
           Tfi

     Eni -  эффективность  хода выполнения i-го показателя Программы в
процентах;
     Tfi -  значение фактического i-го показателя,  достигнутое в ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -   значение   нормативного  i-го  показателя,  утвержденного
Программой.

     Комплексная оценка     эффективности     реализации     Программы
определяется по формуле:

         SUM Eni
     E = ------- x 100%, где:
           M

     E - эффективность реализации Программы (%);
     SUM - сумма показателей;
     Eni -   эффективность   хода  реализации  отдельного  направления
Программы, %;
     M - количество индикаторов Программы.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к увеличению:
     повышение уровня   укомплектованности   должностей   медицинского
персонала;
     число посещений на 1 жителя.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к снижению:
     показатель износа оборудования;
     сокращение сроков пребывания больных в стационаре;
     сокращение сроков    пребывания    в    стационаре    больных   с
сердечно-сосудистой патологией;
     показатели общей     смертности,     рождаемости,    младенческой
смертности, отсутствие материнской смертности;
     число вызовов бригад скорой помощи;
     смертность населения в трудоспособном возрасте;
     смертность населения от онкологических заболеваний;
     смертность населения от внешних причин;
     смертность населения в результате ДТП;
     число посещений на 1 жителя;
     число койко-дней на 1 жителя;
     число госпитализаций на 100 жителей;
     число лиц,    страдающих    социально   значимыми   болезнями   с
установленным впервые диагнозом;
     число лиц   в  возрасте  18  лет  и  старше,  впервые  признанных
инвалидами.
     Программа считается выполненной (за отчетный год,  за весь период
реализации  Программы),  если  она  выполнена  с   эффективностью   80
процентов и более.
     Если эффективность реализации Программы от 60  до  80  процентов,
Программа нуждается в корректировке и доработке.
     Если эффективность  реализации  Программы  менее  60   процентов,
Программа считается неэффективной.

                            _____________

Информация по документу
Читайте также