Постановление Мэра г. Архангельска от 01.09.2009 № 343

 



                   ГЛАВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
                       МЭР ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ

                     от 1 сентября 2009 г. N 343


            ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановлений Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525;
           от 30.12.2010 г. N 601; от 28.06.2011 г. N 292;
           от 09.08.2011 г. N 366; от 25.10.2011 г. N 492)


     В целях  всестороннего  укрепления  здоровья  населения  за  счет
повышения эффективности работы  системы  здравоохранения,  обеспечения
доступности    и    качества   медицинского   обслуживания   населения
постановляю:

     1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Развитие
муниципального  здравоохранения  города  Архангельска  на  2010 - 2012
годы".
     2. Опубликовать  настоящее  постановление  в  средствах  массовой
информации   и   на   официальном   информационном    интернет-портале
муниципального образования "Город Архангельск".
     3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя
мэра города по социальным вопросам Пачина Ю.А.


Мэр города                                                В.Н.ПАВЛЕНКО





                                                            Утверждена
                                                   постановлением мэра
                                                   города Архангельска
                                                   от 01.09.2009 N 343

                    ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
               "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
               ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановлений Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525;
           от 30.12.2010 г. N 601; от 28.06.2011 г. N 292;
           от 09.08.2011 г. N 366; от 25.10.2011 г. N 492)

                               Паспорт
                    долгосрочной целевой программы

+---------------------+---------------------------------------------------|
|Наименование         |Долгосрочная целевая программа "Развитие           |
|долгосрочной целевой |муниципального здравоохранения города Архангельска |
|программы            |на 2010 - 2012 годы" (далее - Программа)           |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование         |Распоряжение мэра города от 10.06.2009 N 772р      |
|распоряжения мэра    |"О разработке проекта городской целевой программы  |
|города о разработке  |"Развитие муниципального здравоохранения города    |
|проекта целевой      |Архангельска на 2010 - 2012 годы"                  |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик-координатор |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города                                       |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик долгосрочной|Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|целевой программы    |мэрии города                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Цели долгосрочной    |Сохранение и укрепление здоровья населения за счет |
|целевой программы    |повышения эффективности работы системы             |
|                     |здравоохранения, обеспечение доступности и качества|
|                     |медицинского обслуживания населения                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Задачи долгосрочной  |Совершенствование системы подготовки и повышения   |
|целевой программы    |квалификации руководящего состава отрасли для      |
|                     |развития отрасли;                                  |
|                     |улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение   |
|                     |профессиональной грамотности медицинского          |
|                     |персонала;                                         |
|                     |выполнение Программы государственных гарантий      |
|                     |обеспечения населения бесплатной медицинской       |
|                     |помощью;                                           |
|                     |обеспечение дальнейшего совершенствования          |
|                     |амбулаторно-поликлинической и стационарной         |
|                     |медицинской помощи;                                |
|                     |повышение эффективности функционирования службы    |
|                     |скорой медицинской помощи;                         |
|                     |развитие реабилитационных технологий на            |
|                     |амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах  |
|                     |оказания медицинской помощи;                       |
|                     |дальнейшее развитие материально-технической базы   |
|                     |учреждений здравоохранения;                        |
|                     |улучшение медицинского обеспечения женщин и детей; |
|                     |формирование у населения мотивации к здоровому     |
|                     |образу жизни                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Сроки и этапы        |2010 - 2012 годы                                   |
|реализации           |                                                   |
|долгосрочной целевой |                                                   |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень подпрограмм |-                                                  |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень основных    |Развитие системы управления;                       |
|мероприятий          |кадровая политика и социальные гарантии;           |
|долгосрочной целевой |охрана труда;                                      |
|программы            |амбулаторно-поликлиническая помощь;                |
|                     |стационарная помощь;                               |
|                     |безопасное материнство и детство;                  |
|                     |стоматологическая помощь;                          |
|                     |скорая медицинская помощь;                         |
|                     |информационные технологии в МУЗ;                   |
|                     |формирование здорового образа жизни                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Исполнители          |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города, муниципальные учреждения             |
|программы            |здравоохранения                                    |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Объемы и источники   |209 531,8 тысяч рублей                             |
|финансирования,      |                                                   |
|в т.ч. из:           |                                                   |
|городского бюджета   |150 191,8 тысяч рублей                             |
|внебюджетных         |59 340,0 тысяч рублей                              |
|источников           |                                                   |
            (Строка  в  редакции  Постановления  Мэра  г. Архангельска
       от 25.10.2011 г. N 492)
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые конечные   |Реализация мероприятий Программы позволит:         |
|результаты реализации|повысить профессиональный уровень руководителей    |
|долгосрочной целевой |муниципальных учреждений здравоохранения по        |
|программы            |вопросам правового и экономического менеджмента;   |
|                     |улучшить преемственность между поликлиническим и   |
|                     |стационарным этапами оказания медицинской помощи;  |
|                     |повысить эффективность организации и оказания      |
|                     |экстренной медицинской помощи пострадавшим в       |
|                     |чрезвычайных ситуациях;                            |
|                     |повысить доступность и адресность                  |
|                     |амбулаторно-поликлинической помощи;                |
|                     |сократить число случаев необоснованных             |
|                     |госпитализаций;                                    |
|                     |развивать стационарозамещающие технологии;         |
|                     |автоматизировать труд медицинских сотрудников;     |
|                     |развивать реабилитационные технологии              |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Целевые индикаторы   |Повышение уровня укомплектованности должностей в   |
|и показатели         |муниципальных учреждениях здравоохранения на 3%    |
|долгосрочной целевой |(в том числе 2010 г. - на 1%, 2011 г. - на 1%,     |
|программы            |2012 г. - на 1%), рост профессиональной подготовки |
|                     |медицинского персонала;                            |
|                     |укрепление материально-технической базы            |
|                     |лечебно-профилактических учреждений, оснащение     |
|                     |учреждений современным лечебно-диагностическим     |
|                     |оборудованием, снижение показателя износа          |
|                     |оборудования на 5% (2010 г. - на 1%, 2011 г. -     |
|                     |на 2%, 2012 г. - на 2%);                           |
|                     |сокращение сроков пребывания больных в стационаре  |
|                     |на 1 день; длительность пребывания больных в       |
|                     |стационаре с сердечно-сосудистой патологией не     |
|                     |более 12 дней к 2012 году (2010 г. - сокращение на |
|                     |1 день, 2011 г. - сокращение на 1 день);           |
|                     |улучшение демографической ситуации: снижение       |
|                     |показателей общей смертности с 12,7 на 1000 жителей|
|                     |до 11,7 промилей в 2012 году (2010 г. - 12,3,      |
|                     |2011 г. - 12,0), младенческой смертности с 8,6     |
|                     |промилей до 8,0 промилей в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |8,4, 2011 г. - 8,2), отсутствие случаев материнской|
|                     |смертности;                                        |
|                     |сокращение числа вызовов бригад скорой помощи на 1 |
|                     |жителя с 0,36 до 0,33 в 2012 году (2010 г. - 0,35, |
|                     |2011 г. - 0,34);                                   |
|                     |смертность населения в трудоспособном возрасте (на |
|                     |100 тыс.) - с 620 до 600 в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |610, 2011 г. - 605);                               |
|                     |смертность населения от онкологических заболеваний |
|                     |(на 100 тыс.) с 192,0 до 191,0 в 2012 году         |
|                     |(2010 г. - 191,8, 2011 г. - 191,5);                |
|                     |смертность населения от внешних причин (на 100     |
|                     |тыс.) - со 190 до 185 в 2012 году (2010 г. - 187,  |
|                     |2011 г. - 186);                                    |
|                     |смертность населения в результате ДТП (на 100 тыс.)|
|                     |с 16,7 до 16,0 в 2012 году (2010 г. - 16,5,        |
|                     |2011 г. - 16,3);                                   |
|                     |рождаемость (на 1000) - с 11,8 до 11,2 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 11,6, 2011 г. - 11,4);                  |
|                     |число посещений на 1 жителя - с 8,840 до 9,2 в 2012|
|                     |году (2010 г. - 8,90, 2011 г. - 9,0);              |
|                     |число койко-дней на 1 жителя - с 1,8 до 1,7 в 2012 |
|                     |году (2010 г. - 1,750, 2011 г. - 1,720);           |
|                     |уровень госпитализации на 100 жителей - с 21,5 до  |
|                     |20,0 в 2012 году (2010 г. - 21,0, 2011 г. - 20,5); |
|                     |число лиц, страдающих социально значимыми болезнями|
|                     |с установленным впервые диагнозом, - с 8400 до 8300|
|                     |в 2012 году (2010 г. - 8370, 2011 г. - 8330);      |
|                     |число лиц в возрасте 18 лет и старше, впервые      |
|                     |признанных инвалидами - с 2400 до 2290 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 2350, 2011 г. - 2300)                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+

      Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
                   ее решения программными методами

     В 2009   году   на  территории  города  Архангельска  завершается
городская целевая программа "Развитие  муниципального  здравоохранения
города   Архангельска   на  2009  год".  Реализация  в  полном  объеме
программных  мероприятий  позволила  улучшить  материально-техническую
базу  муниципальных  учреждений  здравоохранения,  несколько уменьшить
процент  износа  медицинского  оборудования,   сформировать   кадровую
политику по закреплению работающих кадров и целевой подготовке молодых
специалистов.
     В 2008  году  показатели  общей  смертности  населения  несколько
снизились и составили 12,9  промили  на  1000  населения.  Сохраняется
естественная  убыль  -  1,7,  что  несколько ниже показателя 2006 года
(-3,6).  Также  в  прошедшем  году   снизился   показатель   первичной
инвалидности  взрослого  населения со 151,8 (2006 г.) до 88,5 на 10000
населения в 2008 г.
     Однако это  не  решило  все  проблемы  отрасли  здравоохранения в
полной мере.  По-прежнему основными позициями, требующими пристального
внимания,       остаются       кадровая       ситуация,      состояние
материально-технической  базы  и   уровень   оснащения   муниципальных
учреждений здравоохранения.
     Несмотря на принятые меры,  укомплектованность медицинских кадров
физическими  лицами снижается:  в 2008 году составила у врачей 64%,  у
среднего медицинского персонала - 72,6%.  Коэффициент совместительства
у    врачей    в   среднем   составляет   1,4.   Необходимо   повышать
профессиональный уровень руководящего состава муниципальных учреждений
здравоохранения  по вопросам юридического и экономического менеджмента
для успешного развития отрасли.  Невозможно  дальнейшее  развитие  без
внедрения  новых информационных технологий в здравоохранении,  поэтому
планируется  приобретение   комплексной   медицинской   информационной
системы, дальнейшая компьютеризация врачебных кабинетов.
     Проведение ремонтов в муниципальных учреждениях  здравоохранения,
переоснащение  диагностических  служб  являются необходимыми условиями
для создания соответствующего санитарно-эпидемиологического  режима  в
стационарах,  поликлиниках  города,  а  также  для совершенствования и
развития новых направлений медицинской деятельности.  Остается высоким
износ лечебно-диагностического оборудования - 50%.
     В связи   с   этим   в   программе    "Развитие    муниципального
здравоохранения города Архангельска на 2010 - 2012 годы" предусмотрены
мероприятия по дальнейшей  оптимизации  кадровой  ситуации,  улучшению
материально-технической      базы      учреждений     здравоохранения,
совершенствованию   возможностей   параклинических   служб,   развитие
восстановительной    медицины    на    амбулаторно-поликлиническом   и
госпитальном этапах для взрослых и детей.
     Совершенствование системы здравоохранения г. Архангельска требует
принятия комплекса мер с учетом реализации приоритетного национального
проекта  "Здоровье"  в  виде  долгосрочной целевой программы "Развитие
муниципального здравоохранения города  Архангельска  на  2010  -  2012
годы",    которая    определит   стратегию   развития   муниципального
здравоохранения на территории города  на  следующий  период.  Действие
Программы  направлено  на  улучшение  показателей  здоровья населения,
обеспечение  доступности  медицинской  помощи  и  улучшение   качества
медицинского обслуживания. Реализация Программы обеспечивается за счет
средств городского бюджета и внебюджетных источников.

              Раздел 2. Основные цели, задачи Программы

     Основные цели  Программы:  сохранение   и   укрепление   здоровья
населения    за    счет   повышения   эффективности   работы   системы
здравоохранения,  обеспечение  доступности  и  качества   медицинского
обслуживания  населения.  Оценка эффективности достижения поставленной
цели  осуществляется  в   соответствии   с   разработанными   целевыми
индикаторами.
     Для достижения поставленных целей необходимо выполнить  следующие
задачи Программы:
     совершенствование системы  подготовки  и  повышения  квалификации
руководящего состава отрасли для развития отрасли;
     улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение профессиональной
грамотности медицинского персонала;
     выполнение программы   государственных    гарантий    обеспечения
населения бесплатной медицинской помощью;
     обеспечение дальнейшего                         совершенствования
амбулаторно-поликлинической и стационарной медицинской помощи;
     повышение эффективности    функционирования     службы     скорой
медицинской помощи;
     развитие реабилитационных              технологий              на
амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах оказания медицинской
помощи;
     дальнейшее развитие   материально-технической   базы   учреждений
здравоохранения;
     улучшение медицинского обеспечения женщин и детей;
     формирование у населения мотивации к здоровому образу жизни.

        Раздел 3. Сроки реализации Программы: 2010 - 2012 годы

              Раздел 4. Система программных мероприятий

(В редакции Постановления Мэра г. Архангельска от 25.10.2011 г. N 492)

+-----+--------------------+------+----------------------+--------------+--------------------+
|  N  |    Наименование    | Сро- |      Источники       |  Заказчики/  |     Ожидаемые      |
| п/п |    мероприятий     |  ки  |   финансирования,    | исполнители  |     результаты     |
|     |                    |      | тыс. руб.            |              |                    |
|     |                    |      |----------------------+--------------+--------------------|
|     |                    |      | городской | внебюд-  |              |                    |
|     |                    |      |  бюджет   |  жетные  |              |                    |
|     |                    |      |           | средства |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|  1  |         2          |  3   |     4     |    5     |      6       |         7          |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                               1. Развитие системы управления                               |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Разработка долго-  | 2010 |           |          | Департамент  | Обеспечение        |
|     | срочной целевой    |      |           |          | здравоохра-  | населения          |
|     | программы на       |      |           |          |   нения и    | города             |
|     | 2011-2013 годы     |      |           |          |  социальной  | квалифици-         |
|     | "Профилактика,     |      |           |          |   политики   | рованной           |
|     | лечение, диагнос-  |      |           |          | мэрии города |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | тика и реабилита-  |      |           |          |   (далее -   | кардиологическо    |
|     | ция при сосудис-   |      |           |          | департамент  | й                  |
|     | тых заболеваниях   |      |           |          |   здраво-    | и                  |
|     | в г. Архангельске" |      |           |          |  охранения)  | неврологической    |
|     |                    |      |           |          |              | помощью            |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Внедрение оценки   | 2010 |           |          |              | Эффективность      |
|     | качества работы    |      |           |          |              | работы органа      |
|     | руководителей      |      |           |          |              | управления         |
|     | органа управления  |      |           |          |              | здравоохранения    |
|     | здравоохранения и  |      |           |          |              | и МУЗ              |
|     | муниципальных      |      |           |          |              |                    |
|     | учреждений         |      |           |          |              |                    |
|     | здравоохранения    |      |           |          |              |                    |
|     | (далее - МУЗ)      |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Издание ежегод-    | 2010 |   37,2    |          | Департамент  | Анализ             |
|     | ных сборников      | 2011 |   53,6    |          |   здраво-    | показате-лей       |
|     | основных показа-   | 2012 |   80,0    |          |  охранения   | работы МУЗ         |
|     | телей деятельнос-  |      |           |          |              | в динамике         |
|     | ти здравоохране-   |      |           |          |              |                    |
|     | ния города         |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 4.  | Участие в разра-   | 2010 |           |          |              |                    |
|     | ботке медико-      |      |           |          |              |                    |
|     | экономических      |      |           |          |              |                    |
|     | стандартов         |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |   37,2    |          |              |                    |
|     |                    | 2011 |   53,6    |          |              |                    |
|     |                    | 2012 |   80,0    |          |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                         2. Кадровая политика и социальные гарантии                         |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Формирование       | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Укомплектовани-    |
|     | муниципального     | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | е врачебных,       |
|     | заказа Северного   | 2012 |   160,0   |          |  охранения,  | сестринских        |
|     | государственного   |      |           |          |     МУЗ      | должностей         |
|     | медицинского       |      |           |          |              | МУЗ                |
|     | университета и     |      |           |          |              |                    |
|     | медицинского       |      |           |          |              |                    |
|     | колледжа для       |      |           |          |              |                    |
|     | подготовки меди-   |      |           |          |              |                    |
|     | цинских кадров на  |      |           |          |              |                    |
|     | компенсационной    |      |           |          |              |                    |
|     | основе             |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Ежегодное усовер-  | 2010 |   545,9   |  120,0   | Департамент  | Повышение          |
|     | шенствование       | 2011 |  1495,2   |  130,0   |   здраво-    | уровня             |
|     | врачей и средних   | 2012 |  1485,0   |  140,0   |  охранения,  | квалификации       |
|     | медицинских        |      |           |          |   Северный   | медицинского       |
|     | работников         |      |           |          |   государ-   | персонала          |
|     |                    |      |           |          |   ственный   |                    |
|     |                    |      |           |          | медицинский  |                    |
|     |                    |      |           |          | университет  |                    |
|     |                    |      |           |          |   (далее -   |                    |
|     |                    |      |           |          |  СГМУ), МУЗ  |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Повышение          | 2010 |   324,1   |  950,0   | Департамент  | Повышение          |
|     | квалификации:      | 2011 |   200,0   |  1100,0  |   здраво-    | уровня             |
|     | врачей на          | 2012 |  1000,0   |  1250,0  |  охранения,  | квалификации       |
|     | выездных циклах;   |      |           |          |     МУЗ      | медицинского       |
|     | переподготовка     |      |           |          |              | персонала,         |
|     | врачей (первичная  |      |           |          |              | подготовка         |
|     | специализация)     |      |           |          |              | учреждений к       |
|     |                    |      |           |          |              | лицензированию     |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 4.  | Проведение         | 2010 |           |  700,0   |     МУЗ      | Повышение про-     |
|     | выездных           | 2011 |           |  800,0   |              | фессиональных      |
|     | семинаров и        | 2012 |           |  900,0   |              | знаний врачей      |
|     | мастер-классов по  |      |           |          |              | специалистов       |
|     | актуальным         |      |           |          |              |                    |
|     | вопросам           |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 5.  | Выделение ссуд     | 2010 |           |  500,0   | Департамент  | Повышение          |
|     | на покупку или     | 2011 |           |  750,0   |   здраво-    | уровня             |
|     | строительство      | 2012 |           |  1000,0  |  охранения,  | укомплек-          |
|     | жилья для          |      |           |          |     МУЗ      | тованности МУЗ     |
|     | молодых            |      |           |          |              | молодыми           |
|     | специалистов       |      |           |          |              | специа-листами     |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 6.  | Выделение          | 2010 |           |          | Департамент  | Привлечение        |
|     | служебных жилых    | 2011 |           |          |   здраво-    | врачей специа-     |
|     | помещений для      | 2012 |           |          |  охранения,  | листов, в т. ч. из |
|     | медицинских        |      |           |          |   админи-    | других регионов    |
|     | работников         |      |           |          |   страции    |                    |
|     |                    |      |           |          |   террито-   |                    |
|     |                    |      |           |          |   риальных   |                    |
|     |                    |      |           |          |   округов    |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 7.  | Проведение         | 2010 |   150,0   |          | Департамент  | Улучшение          |
|     | конкурса "Лучшее   | 2011 |   250,0   |          |   здраво-    | показателей        |
|     | муниципальное      | 2012 |   250,0   |          |  охранения   | работы лечебно-    |
|     | учреждение         |      |           |          |              | профилактическ-    |
|     | здравоохранения"   |      |           |          |              | их учреждений      |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 8.  | Проведение         | 2010 |   330,2   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | конкурсов          | 2011 |   346,2   |          |   здраво-    | авто-ритета        |
|     | профессиональ-     | 2012 |   335,0   |          |  охранения,  | профессии,         |
|     | ного мастерства:   |      |           |          |     МУЗ      | настоящего         |
|     | "Лучший врач       |      |           |          |              | признания ее       |
|     | года",             |      |           |          |              | в обществе         |
|     | "Лучший            |      |           |          |              |                    |
|     | медицинский        |      |           |          |              |                    |
|     | работник года"     |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 9.  | Выделение          | 2010 |           |          |              | Привлечение        |
|     | земельных          | 2011 |           |          |              | специалистов,      |
|     | участков под       | 2012 |           |          |              | в т. ч. из других  |
|     | индивидуальную     |      |           |          |              | регионов           |
|     | застройку          |      |           |          |              |                    |
|     | (частичная         |      |           |          |              |                    |
|     | компенсация        |      |           |          |              |                    |
|     | расходов по        |      |           |          |              |                    |
|     | строительству)     |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |  1350,2   |  2270,0  |              |                    |
|     |                    | 2011 |  2291,4   |  2780,0  |              |                    |
|     |                    | 2012 |  3230,0   |  3290,0  |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                           3. Амбулаторно-поликлиническая помощь                            |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Приобретение       | 2010 |  3500,0   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | диагностического   | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | качества           |
|     | оборудования в     | 2012 |  7000,0   |          |  охранения,  | диагностики        |
|     | МУЗ                |      |           |          |     МУЗ      |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Оснащение          | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Улучшение          |
|     | отделений          | 2011 |  4000,0   |          |   здраво-    | диагностики        |
|     | лучевой            | 2012 |  4700,0   |          |  охранения,  | заболеваний        |
|     | диагностики        |      |           |          |     МУЗ      |                    |
|     | поликлиник         |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Модернизация       | 2010 |  2000,0   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | рабочих мест       | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | уровня оказания    |
|     | узких специа-      | 2012 |  4800,0   |          |  охранения,  | специализирова     |
|     | листов в муници-   |      |           |          |     МУЗ      | н-ной              |
|     | пальных учреж-     |      |           |          |              | медицинской        |
|     | дениях здраво-     |      |           |          |              | помощи             |
|     | охранения          |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 4.  | Развитие хирур-    | 2010 |   792,2   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | гической службы    | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | уровня оказания    |
|     | поликлиник на      | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | амбулаторной       |
|     | догоспитальном     |      |           |          |     МУЗ      | хирургической      |
|     | этапе в МУЗ        |      |           |          |              | помощи             |
|     |                    |      |           |          |              | населению          |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |  6292,2   |          |              |                    |
|     |                    | 2011 |  4000,0   |          |              |                    |
|     |                    | 2012 | 16500,0   |          |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                                   4. Стационарная помощь                                   |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Приобретение       | 2010 |  42950,0  |          | Департамент  | Повышение          |
|     | магнитно-          |      |           |          |   здраво-    | качества           |
|     | резонансного       |      |           |          |  охранения,  | диагностики        |
|     | томографа для      |      |           |          |     МУЗ      | заболеваний        |
|     | МУЗ "Первая        |      |           |          |              |                    |
|     | городская          |      |           |          |              |                    |
|     | клиническая        |      |           |          |              |                    |
|     | больница скорой    |      |           |          |              |                    |
|     | медицинской        |      |           |          |              |                    |
|     | помощи             |      |           |          |              |                    |
|     | им. Е. Е. Воло-    |      |           |          |              |                    |
|     | севич"             |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Дальнейшее         | 2010 |  2487,0   |          | Департамент  | Улучшение          |
|     | развитие           | 2011 |   329,5   |          |   здраво-    | материально-       |
|     | хирургической      | 2012 |  3716,0   |          |  охранения,  | технической        |
|     | службы в           |      |           |          |     МУЗ      | базы               |
|     | стационарах        |      |           |          |              | стационаров и      |
|     | города             |      |           |          |              | повышение          |
|     |                    |      |           |          |              | качества           |
|     |                    |      |           |          |              | оперативных        |
|     |                    |      |           |          |              | вмешательств       |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Оснащение          | 2010 |   42,8    |          | Департамент  | Совершен-          |
|     | клинико-диагнос-   | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | ствование          |
|     | тических лабо-     | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | лабораторной       |
|     | раторий в городе   |      |           |          |     МУЗ      | диагностики        |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 4.  | Совершенство-      | 2010 |  1900,0   |          | Департамент  | Совершен-          |
|     | вание эндоскопи-   | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | ствование          |
|     | ческой диагнос-    | 2012 |  4500,0   |          |  охранения,  | лекарственного     |
|     | тики в многопро-   |      |           |          |     МУЗ      | обеспечения        |
|     | фильных больни-    |      |           |          |              | больных в          |
|     | цах                |      |           |          |              | условиях           |
|     |                    |      |           |          |              | стационара         |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 5.  | Обеспечение рент-  | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Улучшение          |
|     | генологическими    | 2011 |  14500,0  |          |   здраво-    | диагностики        |
|     | и ультразвуко-     | 2012 |  13000,0  |          |  охранения,  | заболеваний        |
|     | выми исследова-    |      |           |          |     МУЗ      |                    |
|     | ниями стацио-      |      |           |          |              |                    |
|     | нарных больных     |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 6.  | Создание условий   | 2010 |   400,0   |          |              | Снижение           |
|     | для реабилитации   | 2011 |    0,0    |          |              | инвалидизации      |
|     | пациентов с сосу-  | 2012 |    0,0    |          |              | и смертности       |
|     | дистой патологией  |      |           |          |              | населения          |
|     | в МУЗ "Городская   |      |           |          |              | вследствие         |
|     | больница N 6"      |      |           |          |              | сосудистых         |
|     |                    |      |           |          |              | катастроф          |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |  47779,8  |          |              |                    |
|     |                    | 2011 |  14829,5  |          |              |                    |
|     |                    | 2012 |  21216,0  |          |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                            5. Безопасное материнство и детство                             |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Оснащение          | 2010 |           | 16000,0  | Департамент  | Улучшение          |
|     | родовспомогатель-  | 2011 |           | 17000,0  |   здраво-    | материально-       |
|     | ных учреждений     | 2012 |           | 18000,0  |  охранения,  | технической        |
|     | медицинским        |      |           |          |     МУЗ      | базы службы        |
|     | оборудованием за   |      |           |          |              | родо-              |
|     | счет родовых       |      |           |          |              | вспоможения        |
|     | сертификатов       |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Дальнейшее         | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Снижение           |
|     | развитие           | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | показателей мла-   |
|     | перинатальных      | 2012 |   900,0   |          |  охранения,  | денческой          |
|     | технологий в МУЗ   |      |           |          |     МУЗ      | смерт-ности,       |
|     | "Родильный дом     |      |           |          |              | профилак-тика      |
|     | им. К. Н. Самой-   |      |           |          |              | материнской        |
|     | ловой"             |      |           |          |              | смертности         |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Укрепление         | 2010 |   577,8   |          | Департамент  | Своевременное      |
|     | материально-       | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | выявление          |
|     | технической базы   | 2012 | 1000,0    |          |  охранения,  | заболе-ваний у     |
|     | МУЗ "Детская       |      |           |          |     МУЗ      | детей              |
|     | поликлиника        |      |           |          |              |                    |
|     | N 1"               |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|  4  | Организация        | 2010 |   750,0   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | центра по профи-   | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | качества           |
|     | лактике стома-     | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | оказания           |
|     | тологических       |      |           |          |     МУЗ      | стоматологи-       |
|     | заболеваний у      |      |           |          |              | ческой помощи      |
|     | детей              |      |           |          |              | в педиатрии        |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |  1327,8   | 16000,0  |              |                    |
|     |                    | 2011 |    0,0    | 17000,0  |              |                    |
|     |                    | 2012 |  1900,0   | 18000,0  |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                                6. Скорая медицинская помощь                                |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Развитие инфор-    | 2010 | 0,0       |          | Департамент  | Повышение          |
|     | мационных          | 2011 | 0,0       |          |   здраво-    | качества           |
|     | технологий         | 2012 | 1725,0    |          |  охранения,  | оказания скорой    |
|     | МУЗ "Станция       |      |           |          |     МУЗ      | медицин-ской       |
|     | скорой меди-       |      |           |          |              | помощи             |
|     | цинской помощи"    |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Дальнейшее         | 2010 | 0,0       |          | Департамент  | Повышение          |
|     | обновление парка   | 2011 | 1000,0    |          |   здраво-    | оперативности      |
|     | санитарного        | 2012 | 0,0       |          |  охранения,  | доезда бригад      |
|     | автотранспорта     |      |           |          |     МУЗ      | скорой медицин-    |
|     |                    |      |           |          |              | ской помощи        |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Организация        | 2010 | 250,0     |          | Департамент  | Развитие и         |
|     | учебно-трени-      | 2011 | 0,0       |          |   здраво-    | поддержка          |
|     | ровочного центра   | 2012 | 0,0       |          |  охранения,  | практических       |
|     | при МУЗ "Стан-     |      |           |          |     МУЗ      | навыков у          |
|     | ция скорой         |      |           |          |              | медицинского       |
|     | медицинской        |      |           |          |              | персонала,         |
|     | помощи "           |      |           |          |              | обеспечение        |
|     |                    |      |           |          |              | способности и      |
|     |                    |      |           |          |              | готовности         |
|     |                    |      |           |          |              | граждан к          |
|     |                    |      |           |          |              | оказанию первой    |
|     |                    |      |           |          |              | помощи             |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 | 250,0     |          |              |                    |
|     |                    | 2011 | 1000,0    |          |              |                    |
|     |                    | 2012 | 1725,0    |          |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|          7. Информационные технологии в муниципальных учреждениях здравоохранения          |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Создание банка     | 2010 |   167,4   |          | Департамент  | Увеличение         |
|     | данных деятель-    | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | производитель-     |
|     | ности МУЗ          | 2012 |   750,0   |          |  охранения,  | ности труда        |
|     |                    |      |           |          |     МУЗ      | пользователей и    |
|     |                    |      |           |          |              | администраторо-    |
|     |                    |      |           |          |              | в баз данных       |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Компьютеризация    | 2010 |  1827,3   |          | Департамент  | Формирование       |
|     | рабочих мест       | 2011 |  4901,8   |          |   здраво-    | банка данных о     |
|     | медицинского       | 2012 |  5880,0   |          |  охранения,  | пациентах,         |
|     | персонала          |      |           |          |     МУЗ      | автоматизация      |
|     |                    |      |           |          |              | рабочего           |
|     |                    |      |           |          |              | процесса           |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Обучение           | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Приобретение       |
|     | специалистов-      | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | соответствующе-    |
|     | программистов      | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | го                 |
|     |                    |      |           |          |     МУЗ      | профессиональ-     |
|     |                    |      |           |          |              | ного статуса для   |
|     |                    |      |           |          |              | администрирова     |
|     |                    |      |           |          |              | -ния работы        |
|     |                    |      |           |          |              | системы в          |
|     |                    |      |           |          |              | программном        |
|     |                    |      |           |          |              | продукте "Меди-    |
|     |                    |      |           |          |              | цинские            |
|     |                    |      |           |          |              | информа-           |
|     |                    |      |           |          |              | ционные            |
|     |                    |      |           |          |              | системы"           |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 4.  | Внедрение ПО       | 2010 |   693,5   |          | Департамент  | Повышение          |
|     | МИС (медицин-      | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | качества и         |
|     | ские информа-      | 2012 | 5590,0    |          |  охранения,  | доступности        |
|     | ционные системы)   |      |           |          |     МУЗ      | медицинской        |
|     | в МУЗ города       |      |           |          |              | помощи за счет     |
|     |                    |      |           |          |              | автоматизации      |
|     |                    |      |           |          |              | труда меди-        |
|     |                    |      |           |          |              | цинских сотруд-    |
|     |                    |      |           |          |              | ников и            |
|     |                    |      |           |          |              | комплек-сной       |
|     |                    |      |           |          |              | автоматиза-ци и    |
|     |                    |      |           |          |              | всех видов         |
|     |                    |      |           |          |              | деятельности       |
|     |                    |      |           |          |              | ЛПУ с              |
|     |                    |      |           |          |              | возможностью       |
|     |                    |      |           |          |              | групповой          |
|     |                    |      |           |          |              | работы над         |
|     |                    |      |           |          |              | различными         |
|     |                    |      |           |          |              | медицинскими       |
|     |                    |      |           |          |              | документами:       |
|     |                    |      |           |          |              | электронной        |
|     |                    |      |           |          |              | амбулаторной       |
|     |                    |      |           |          |              | картой,            |
|     |                    |      |           |          |              | электрон-ной       |
|     |                    |      |           |          |              | историей           |
|     |                    |      |           |          |              | болезни и т.д.     |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 5.  | Приобретение       | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Обеспечение        |
|     | лицензий на        | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | лицензионной       |
|     | программные        | 2012 |  2286,0   |          |  охранения,  | поддержки          |
|     | продукты в МУЗ     |      |           |          |     МУЗ      | программных        |
|     |                    |      |           |          |              | продуктов          |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 6.  | Внедрение ПО       | 2010 |  1320,0   |          | Департамент  | Автоматизация      |
|     | ЛИС (лаборатор-    | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | процессов          |
|     | ная информацион-   | 2012 |  2300,0   |          |  охранения,  | лабора-торной      |
|     | ная система) в     |      |           |          |     МУЗ      | диагнос-тики,      |
|     | МУЗ города         |      |           |          |              | улучшение          |
|     |                    |      |           |          |              | контроля           |
|     |                    |      |           |          |              | качества           |
|     |                    |      |           |          |              | проводимых         |
|     |                    |      |           |          |              | исследований       |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 7.  | Организация учеб-  | 2010 |   350,0   |          | Департамент  |                    |
|     | ного компьютер-    |      |           |          |   здраво-    |                    |
|     | ного класса в      |      |           |          |  охранения,  |                    |
|     | МУЗ                |      |           |          |     МУЗ      |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |  4358,2   |          |              |                    |
|     |                    | 2011 |  4901,8   |          |              |                    |
|     |                    | 2012 | 16806,0   |          |              |                    |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
|                           8. Формирование здорового образа жизни                           |
|--------------------------------------------------------------------------------------------|
| 1.  | Открытие школы     | 2010 |   133,1   |          | Департамент  | Формирование       |
|     | по формированию    | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | мотивации у        |
|     | здорового образа   | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | населения к        |
|     | жизни у горожан,   |      |           |          |  МУЗ, СГМУ   | здоровому          |
|     | включая сокраще-   |      |           |          |              | образу жизни       |
|     | ние потребления    |      |           |          |              |                    |
|     | алкоголя и табака  |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 2.  | Подготовка кад-    | 2010 |           |          |   Главный    | Адаптация          |
|     | ров по обучению    | 2011 |           |          |  внештатный  | пациентов,         |
|     | населения с остео- | 2012 |           |          |  специалист  | страдающих         |
|     | порозом, мено-     |      |           |          | департамента | эндокринными       |
|     | паузой, ожире-     |      |           |          |   здраво-    | заболеваниями      |
|     | нием, метаболии-   |      |           |          |  охранения   |                    |
|     | ческим синдромом   |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
| 3.  | Организация        | 2010 |    0,0    |          | Департамент  | Совершенство-      |
|     | школы варфарино-   | 2011 |    0,0    |          |   здраво-    | вание лабора-      |
|     | терапии с веде-    | 2012 |    0,0    |          |  охранения,  | торного монито-    |
|     | нием городского    |      |           |          | МУЗ "Первая  | ринга при          |
|     | регистра пациен-   |      |           |          |  городская   | лечении            |
|     | тов, получающих    |      |           |          | клиническая  | непрямыми          |
|     | терапию непрямы-   |      |           |          |   больница   | анти-              |
|     | ми антикоагулян-   |      |           |          |    скорой    | коагулянтами       |
|     | тами и статинами   |      |           |          | медицинской  |                    |
|     |                    |      |           |          | помощи" им.  |                    |
|     |                    |      |           |          | Е. Е. Воло-  |                    |
|     |                    |      |           |          |    севич     |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | Проведение         | 2010 |   30,0    |          |  МУЗ, СГМУ   | Системный          |
| 4.  | мониторинга        | 2011 |    0,0    |          |              | анализ             |
|     | состояния          | 2012 | 100,0     |          |              | состояния          |
|     | здоровья и         |      |           |          |              | здоровья           |
|     | качества жизни     |      |           |          |              | населения          |
|     | населения города   |      |           |          |              |                    |
|     | Архангельска       |      |           |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО              | 2010 |   163,1   |          |              |                    |
|     |                    | 2011 |    0,0    |          |              |                    |
|     |                    | 2012 |   100,0   |          |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ИТОГО ПО           | 2010 |  61558,5  | 18270,0  |              |                    |
|     | ПРОГРАММЕ:         | 2011 |  27076,3  | 19780,0  |              |                    |
|     |                    | 2012 |  61557,0  | 21290,0  |              |                    |
|-----+--------------------+------+-----------+----------+--------------+--------------------|
|     | ВСЕГО              |      | 150191,8  | 59340,0  |              |                    |
+-----+--------------------+------+----------------------+--------------+--------------------+


   Раздел 5. Ресурсное обеспечение долгосрочной целевой программы

(В редакции Постановления Мэра г. Архангельска от 25.10.2011 г. N 492)

+-----+-----------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+
| N   |      Источник         | Всего,    | 2010 год,   | 2011 год,   | 2012 год,   |
| п/п |    финансирования     | тыс. руб. | тыс. руб.   | тыс. руб.   | тыс. руб.   |
|     |                       |           |             |             |             |
|-----+-----------------------+-----------+-------------+-------------+-------------|
| 1   | Городской             | 150191,8  | 61558,5     | 27076,3     | 61557,0     |
|-----+-----------------------+-----------+-------------+-------------+-------------|
| 2   | Привлеченные средства | 59340,0   | 18270,0     | 19780,0     | 21290,0     |
|-----+-----------------------+-----------+-------------+-------------+-------------|
|     | ВСЕГО:                | 209531,8  | 79828,5     | 46856,3     | 82847,0     |
+-----+-----------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+
 

               Раздел 6. Система управления реализацией
                    долгосрочной целевой программы

     Контроль за  правомерным,  целевым  и  эффективным использованием
средств, предусмотренных на реализацию Программы, осуществляют главные
распорядители средств городского бюджета.
     Ответственными за    выполнение    мероприятий    Программы     в
установленные   сроки   являются  исполнители  Программы.  Исполнители
Программы:
     осуществляют планирование  и  реализацию мероприятий Программы по
своим направлениям деятельности;
     представляют в  департамент здравоохранения и социальной политики
мэрии города:
     а) ежеквартально,  до  5  числа  месяца,  следующего  за отчетным
периодом (кроме отчета  за  четвертый  квартал),  отчеты  (нарастающим
итогом   с   начала   года)   о   реализации   Программы  с  указанием
использованных средств бюджета;
     б) ежегодно,  до  15  января,  отчеты  о  выполнении  Программы в
отчетном году с указанием использованных средств бюджета.
     Департамент здравоохранения и социальной политики мэрии города:
     осуществляет оперативное руководство и  координацию  деятельности
всех исполнителей Программы;
     осуществляет планирование  и  реализацию   Программы   по   своим
направлениям деятельности;
     анализирует выполнение   мероприятий    Программы    и    выносит
предложения о корректировке Программы;
     на основании  представленных  исполнителями   Программы   отчетов
формирует  сводные  отчеты  и  представляет их в установленные сроки в
департамент  экономики  мэрии  города   и   департамент   финансов   и
казначейского исполнения бюджета мэрии города.

              Раздел 7. Оценка эффективности реализации
                    долгосрочной целевой программы

     Реализация мероприятий Программы позволит:
     повысить профессиональный  уровень  руководителей МУЗ по вопросам
правового и экономического менеджмента;
     улучшить преемственность  между  поликлиническим  и  стационарным
этапами оказания медицинской помощи;
     повысить эффективность    организации   и   оказания   экстренной
медицинской помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях;
     повысить доступность   и  адресность  амбулаторно-поликлинической
помощи;
     сократить число случаев необоснованных госпитализаций;
     развивать стационарозамещающие технологии;
     автоматизировать труд медицинских сотрудников;
     развивать реабилитационные технологии.



                               МЕТОДИКА
         ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

     Оценка эффективности     реализации     мероприятий     Программы
определяется  с  учетом  выполнения  основных  целевых  индикаторов  и
показателей Программы по следующим формулам:
     1) для индикаторов, имеющих тенденцию к увеличению:

           Tfi
     Eni = --- x 100%, где:
           Tni

     Eni - эффективность хода выполнения i-го показателя  Программы  в
процентах;
     Tfi - значение фактического i-го показателя,  достигнутое в  ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -  значение  нормативного  i-го   показателя,   утвержденного
Программой;
     2) для индикаторов, имеющих тенденцию к снижению:
           Tni
     Eni = --- x 100%, где:
           Tfi

     Eni -  эффективность  хода выполнения i-го показателя Программы в
процентах;
     Tfi -  значение фактического i-го показателя,  достигнутое в ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -   значение   нормативного  i-го  показателя,  утвержденного
Программой.

     Комплексная оценка     эффективности     реализации     Программы
определяется по формуле:

         SUM Eni
     E = ------- x 100%, где:
           M

     E - эффективность реализации Программы (%);
     SUM - сумма показателей;
     Eni -   эффективность   хода  реализации  отдельного  направления
Программы, %;
     M - количество индикаторов Программы.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к увеличению:
     повышение уровня   укомплектованности   должностей   медицинского
персонала;
     число посещений на 1 жителя.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к снижению:
     показатель износа оборудования;
     сокращение сроков пребывания больных в стационаре;
     сокращение сроков    пребывания    в    стационаре    больных   с
сердечно-сосудистой патологией;
     показатели общей     смертности,     рождаемости,    младенческой
смертности, отсутствие материнской смертности;
     число вызовов бригад скорой помощи;
     смертность населения в трудоспособном возрасте;
     смертность населения от онкологических заболеваний;
     смертность населения от внешних причин;
     смертность населения в результате ДТП;
     число посещений на 1 жителя;
     число койко-дней на 1 жителя;
     число госпитализаций на 100 жителей;
     число лиц,    страдающих    социально   значимыми   болезнями   с
установленным впервые диагнозом;
     число лиц   в  возрасте  18  лет  и  старше,  впервые  признанных
инвалидами.
     Программа считается выполненной (за отчетный год,  за весь период
реализации  Программы),  если  она  выполнена  с   эффективностью   80
процентов и более.
     Если эффективность реализации Программы от 60  до  80  процентов,
Программа нуждается в корректировке и доработке.
     Если эффективность  реализации  Программы  менее  60   процентов,
Программа считается неэффективной.

                            _____________