Постановление Мэра г. Архангельска от 01.09.2009 № 343

 



                   ГЛАВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
                       МЭР ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ

                     от 1 сентября 2009 г. N 343


            ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановлений Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525;
                       от 30.12.2010 г. N 601)


     В целях  всестороннего  укрепления  здоровья  населения  за  счет
повышения эффективности работы  системы  здравоохранения,  обеспечения
доступности    и    качества   медицинского   обслуживания   населения
постановляю:

     1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Развитие
муниципального  здравоохранения  города  Архангельска  на  2010 - 2012
годы".
     2. Опубликовать  настоящее  постановление  в  средствах  массовой
информации   и   на   официальном   информационном    интернет-портале
муниципального образования "Город Архангельск".
     3. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя
мэра города по социальным вопросам Пачина Ю.А.


Мэр города                                                В.Н.ПАВЛЕНКО





                                                            Утверждена
                                                   постановлением мэра
                                                   города Архангельска
                                                   от 01.09.2009 N 343

                    ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
               "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
               ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

(В редакции Постановлений Мэра г. Архангельска от 09.12.2010 г. N 525;
                       от 30.12.2010 г. N 601)

                               Паспорт
                    долгосрочной целевой программы

+---------------------+---------------------------------------------------|
|Наименование         |Долгосрочная целевая программа "Развитие           |
|долгосрочной целевой |муниципального здравоохранения города Архангельска |
|программы            |на 2010 - 2012 годы" (далее - Программа)           |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Наименование         |Распоряжение мэра города от 10.06.2009 N 772р      |
|распоряжения мэра    |"О разработке проекта городской целевой программы  |
|города о разработке  |"Развитие муниципального здравоохранения города    |
|проекта целевой      |Архангельска на 2010 - 2012 годы"                  |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик-координатор |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города                                       |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Заказчик долгосрочной|Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|целевой программы    |мэрии города                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Цели долгосрочной    |Сохранение и укрепление здоровья населения за счет |
|целевой программы    |повышения эффективности работы системы             |
|                     |здравоохранения, обеспечение доступности и качества|
|                     |медицинского обслуживания населения                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Задачи долгосрочной  |Совершенствование системы подготовки и повышения   |
|целевой программы    |квалификации руководящего состава отрасли для      |
|                     |развития отрасли;                                  |
|                     |улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение   |
|                     |профессиональной грамотности медицинского          |
|                     |персонала;                                         |
|                     |выполнение Программы государственных гарантий      |
|                     |обеспечения населения бесплатной медицинской       |
|                     |помощью;                                           |
|                     |обеспечение дальнейшего совершенствования          |
|                     |амбулаторно-поликлинической и стационарной         |
|                     |медицинской помощи;                                |
|                     |повышение эффективности функционирования службы    |
|                     |скорой медицинской помощи;                         |
|                     |развитие реабилитационных технологий на            |
|                     |амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах  |
|                     |оказания медицинской помощи;                       |
|                     |дальнейшее развитие материально-технической базы   |
|                     |учреждений здравоохранения;                        |
|                     |улучшение медицинского обеспечения женщин и детей; |
|                     |формирование у населения мотивации к здоровому     |
|                     |образу жизни                                       |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Сроки и этапы        |2010 - 2012 годы                                   |
|реализации           |                                                   |
|долгосрочной целевой |                                                   |
|программы            |                                                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень подпрограмм |-                                                  |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Перечень основных    |Развитие системы управления;                       |
|мероприятий          |кадровая политика и социальные гарантии;           |
|долгосрочной целевой |охрана труда;                                      |
|программы            |амбулаторно-поликлиническая помощь;                |
|                     |стационарная помощь;                               |
|                     |безопасное материнство и детство;                  |
|                     |стоматологическая помощь;                          |
|                     |скорая медицинская помощь;                         |
|                     |информационные технологии в МУЗ;                   |
|                     |формирование здорового образа жизни                |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Исполнители          |Департамент здравоохранения и социальной политики  |
|долгосрочной целевой |мэрии города, муниципальные учреждения             |
|программы            |здравоохранения                                    |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Объемы и источники   |211 712,5 тысяч рублей                             |
|финансирования,      |                                                   |
|в т.ч. из:           |                                                   |
|городского бюджета   |152 372,5 тысяч рублей                             |
|внебюджетных         |59 340,0 тысяч рублей                              |
|источников           |                                                   |
            (В    редакции    Постановления   Мэра   г.   Архангельска
       от 09.12.2010 г. N 525)
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Ожидаемые конечные   |Реализация мероприятий Программы позволит:         |
|результаты реализации|повысить профессиональный уровень руководителей    |
|долгосрочной целевой |муниципальных учреждений здравоохранения по        |
|программы            |вопросам правового и экономического менеджмента;   |
|                     |улучшить преемственность между поликлиническим и   |
|                     |стационарным этапами оказания медицинской помощи;  |
|                     |повысить эффективность организации и оказания      |
|                     |экстренной медицинской помощи пострадавшим в       |
|                     |чрезвычайных ситуациях;                            |
|                     |повысить доступность и адресность                  |
|                     |амбулаторно-поликлинической помощи;                |
|                     |сократить число случаев необоснованных             |
|                     |госпитализаций;                                    |
|                     |развивать стационарозамещающие технологии;         |
|                     |автоматизировать труд медицинских сотрудников;     |
|                     |развивать реабилитационные технологии              |
+---------------------+---------------------------------------------------+
|Целевые индикаторы   |Повышение уровня укомплектованности должностей в   |
|и показатели         |муниципальных учреждениях здравоохранения на 3%    |
|долгосрочной целевой |(в том числе 2010 г. - на 1%, 2011 г. - на 1%,     |
|программы            |2012 г. - на 1%), рост профессиональной подготовки |
|                     |медицинского персонала;                            |
|                     |укрепление материально-технической базы            |
|                     |лечебно-профилактических учреждений, оснащение     |
|                     |учреждений современным лечебно-диагностическим     |
|                     |оборудованием, снижение показателя износа          |
|                     |оборудования на 5% (2010 г. - на 1%, 2011 г. -     |
|                     |на 2%, 2012 г. - на 2%);                           |
|                     |сокращение сроков пребывания больных в стационаре  |
|                     |на 1 день; длительность пребывания больных в       |
|                     |стационаре с сердечно-сосудистой патологией не     |
|                     |более 12 дней к 2012 году (2010 г. - сокращение на |
|                     |1 день, 2011 г. - сокращение на 1 день);           |
|                     |улучшение демографической ситуации: снижение       |
|                     |показателей общей смертности с 12,7 на 1000 жителей|
|                     |до 11,7 промилей в 2012 году (2010 г. - 12,3,      |
|                     |2011 г. - 12,0), младенческой смертности с 8,6     |
|                     |промилей до 8,0 промилей в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |8,4, 2011 г. - 8,2), отсутствие случаев материнской|
|                     |смертности;                                        |
|                     |сокращение числа вызовов бригад скорой помощи на 1 |
|                     |жителя с 0,36 до 0,33 в 2012 году (2010 г. - 0,35, |
|                     |2011 г. - 0,34);                                   |
|                     |смертность населения в трудоспособном возрасте (на |
|                     |100 тыс.) - с 620 до 600 в 2012 году (2010 г. -    |
|                     |610, 2011 г. - 605);                               |
|                     |смертность населения от онкологических заболеваний |
|                     |(на 100 тыс.) с 192,0 до 191,0 в 2012 году         |
|                     |(2010 г. - 191,8, 2011 г. - 191,5);                |
|                     |смертность населения от внешних причин (на 100     |
|                     |тыс.) - со 190 до 185 в 2012 году (2010 г. - 187,  |
|                     |2011 г. - 186);                                    |
|                     |смертность населения в результате ДТП (на 100 тыс.)|
|                     |с 16,7 до 16,0 в 2012 году (2010 г. - 16,5,        |
|                     |2011 г. - 16,3);                                   |
|                     |рождаемость (на 1000) - с 11,8 до 11,2 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 11,6, 2011 г. - 11,4);                  |
|                     |число посещений на 1 жителя - с 8,840 до 9,2 в 2012|
|                     |году (2010 г. - 8,90, 2011 г. - 9,0);              |
|                     |число койко-дней на 1 жителя - с 1,8 до 1,7 в 2012 |
|                     |году (2010 г. - 1,750, 2011 г. - 1,720);           |
|                     |уровень госпитализации на 100 жителей - с 21,5 до  |
|                     |20,0 в 2012 году (2010 г. - 21,0, 2011 г. - 20,5); |
|                     |число лиц, страдающих социально значимыми болезнями|
|                     |с установленным впервые диагнозом, - с 8400 до 8300|
|                     |в 2012 году (2010 г. - 8370, 2011 г. - 8330);      |
|                     |число лиц в возрасте 18 лет и старше, впервые      |
|                     |признанных инвалидами - с 2400 до 2290 в 2012 году |
|                     |(2010 г. - 2350, 2011 г. - 2300)                   |
+---------------------+---------------------------------------------------+

      Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
                   ее решения программными методами

     В 2009   году   на  территории  города  Архангельска  завершается
городская целевая программа "Развитие  муниципального  здравоохранения
города   Архангельска   на  2009  год".  Реализация  в  полном  объеме
программных  мероприятий  позволила  улучшить  материально-техническую
базу  муниципальных  учреждений  здравоохранения,  несколько уменьшить
процент  износа  медицинского  оборудования,   сформировать   кадровую
политику по закреплению работающих кадров и целевой подготовке молодых
специалистов.
     В 2008  году  показатели  общей  смертности  населения  несколько
снизились и составили 12,9  промили  на  1000  населения.  Сохраняется
естественная  убыль  -  1,7,  что  несколько ниже показателя 2006 года
(-3,6).  Также  в  прошедшем  году   снизился   показатель   первичной
инвалидности  взрослого  населения со 151,8 (2006 г.) до 88,5 на 10000
населения в 2008 г.
     Однако это  не  решило  все  проблемы  отрасли  здравоохранения в
полной мере.  По-прежнему основными позициями, требующими пристального
внимания,       остаются       кадровая       ситуация,      состояние
материально-технической  базы  и   уровень   оснащения   муниципальных
учреждений здравоохранения.
     Несмотря на принятые меры,  укомплектованность медицинских кадров
физическими  лицами снижается:  в 2008 году составила у врачей 64%,  у
среднего медицинского персонала - 72,6%.  Коэффициент совместительства
у    врачей    в   среднем   составляет   1,4.   Необходимо   повышать
профессиональный уровень руководящего состава муниципальных учреждений
здравоохранения  по вопросам юридического и экономического менеджмента
для успешного развития отрасли.  Невозможно  дальнейшее  развитие  без
внедрения  новых информационных технологий в здравоохранении,  поэтому
планируется  приобретение   комплексной   медицинской   информационной
системы, дальнейшая компьютеризация врачебных кабинетов.
     Проведение ремонтов в муниципальных учреждениях  здравоохранения,
переоснащение  диагностических  служб  являются необходимыми условиями
для создания соответствующего санитарно-эпидемиологического  режима  в
стационарах,  поликлиниках  города,  а  также  для совершенствования и
развития новых направлений медицинской деятельности.  Остается высоким
износ лечебно-диагностического оборудования - 50%.
     В связи   с   этим   в   программе    "Развитие    муниципального
здравоохранения города Архангельска на 2010 - 2012 годы" предусмотрены
мероприятия по дальнейшей  оптимизации  кадровой  ситуации,  улучшению
материально-технической      базы      учреждений     здравоохранения,
совершенствованию   возможностей   параклинических   служб,   развитие
восстановительной    медицины    на    амбулаторно-поликлиническом   и
госпитальном этапах для взрослых и детей.
     Совершенствование системы здравоохранения г. Архангельска требует
принятия комплекса мер с учетом реализации приоритетного национального
проекта  "Здоровье"  в  виде  долгосрочной целевой программы "Развитие
муниципального здравоохранения города  Архангельска  на  2010  -  2012
годы",    которая    определит   стратегию   развития   муниципального
здравоохранения на территории города  на  следующий  период.  Действие
Программы  направлено  на  улучшение  показателей  здоровья населения,
обеспечение  доступности  медицинской  помощи  и  улучшение   качества
медицинского обслуживания. Реализация Программы обеспечивается за счет
средств городского бюджета и внебюджетных источников.

              Раздел 2. Основные цели, задачи Программы

     Основные цели  Программы:  сохранение   и   укрепление   здоровья
населения    за    счет   повышения   эффективности   работы   системы
здравоохранения,  обеспечение  доступности  и  качества   медицинского
обслуживания  населения.  Оценка эффективности достижения поставленной
цели  осуществляется  в   соответствии   с   разработанными   целевыми
индикаторами.
     Для достижения поставленных целей необходимо выполнить  следующие
задачи Программы:
     совершенствование системы  подготовки  и  повышения  квалификации
руководящего состава отрасли для развития отрасли;
     улучшение кадровой ситуации в отрасли, повышение профессиональной
грамотности медицинского персонала;
     выполнение программы   государственных    гарантий    обеспечения
населения бесплатной медицинской помощью;
     обеспечение дальнейшего                         совершенствования
амбулаторно-поликлинической и стационарной медицинской помощи;
     повышение эффективности    функционирования     службы     скорой
медицинской помощи;
     развитие реабилитационных              технологий              на
амбулаторно-поликлиническом и стационарном этапах оказания медицинской
помощи;
     дальнейшее развитие   материально-технической   базы   учреждений
здравоохранения;
     улучшение медицинского обеспечения женщин и детей;
     формирование у населения мотивации к здоровому образу жизни.

        Раздел 3. Сроки реализации Программы: 2010 - 2012 годы

               Раздел 4. Система программных мероприятий

+---+-------------------------------+-----+-----------------+----------------+------------------------|
| N |   Наименование мероприятий    |Сроки|    Источники    |  Заказчики /   |  Ожидаемые результаты  |
|п/п|                               |     | финансирования, |  исполнители   |                        |
|   |                               |     |    тыс. руб.    |                |                        |
|   |                               |     +--------+--------+                |                        |
|   |                               |     | город- |внебюд- |                |                        |
|   |                               |     |  ской  | жетные |                |                        |
|   |                               |     | бюджет |средства|                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |               2               |  3  |   4    |   5    |       6        |           7            |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                   1. Развитие системы управления                                    |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Разработка долгосрочной целевой|2010 |        |        |  Департамент   |Обеспечение населения   |
|   |программы на 2011 - 2013 годы  |     |        |        |здравоохранения |города квалифицированной|
|   |"Профилактика, лечение,        |     |        |        |  и социальной  |кардиологической и      |
|   |диагностика и реабилитация     |     |        |        | политики мэрии |неврологической помощью |
|   |при сосудистых заболеваниях    |     |        |        |     города     |                        |
|   |в г. Архангельске"             |     |        |        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Внедрение оценки качества      |2010 |        |        |                |Эффективность работы    |
|   |работы руководителей органа    |     |        |        |                |органа управления       |
|   |управления здравоохранения     |     |        |        |                |здравоохранения и       |
|   |и муниципальных учреждений     |     |        |        |                |муниципальных учреждений|
|   |здравоохранения                |     |        |        |                |здравоохранения         |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Издание ежегодных сборников    |2010 |    37,2|        |  Департамент   |Анализ показателей      |
|   |основных показателей           |2011 |    80,0|        |здравоохранения |работы муниципальных    |
|   |деятельности здравоохранения   |2012 |    80,0|        |  и социальной  |учреждений              |
|   |города                         |     |        |        | политики мэрии |здравоохранения         |
|   |                               |     |        |        |     города     |в динамике              |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Участие в разработке           |2010 |        |        |                |                        |
|   |медико-экономических стандартов|     |        |        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |    37,2|        |                |                        |
|   |                               |2011 |    80,0|        |                |                        |
|   |                               |2012 |    80,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                             2. Кадровая политика и социальные гарантии                              |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Формирование муниципального    |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Укомплектование         |
|   |заказа Северного               |2011 |     0,0|        |здравоохранения |врачебных, сестринских  |
|   |государственного медицинского  |2012 |   160,0|        |  и социальной  |должностей муниципальных|
|   |университета и медицинского    |     |        |        | политики мэрии |учреждений              |
|   |колледжа для подготовки        |     |        |        |    города,     |здравоохранения         |
|   |медицинских кадров             |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |на компенсационной основе      |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Ежегодное усовершенствование   |2010 |   545,9|   120,0|  Департамент   |Повышение уровня        |
|   |врачей и средних медицинских   |2011 |  1360,0|   130,0|здравоохранения |квалификации            |
|   |работников                     |2012 |  1485,0|   140,0|  и социальной  |медицинского персонала  |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |города, Северный|                        |
|   |                               |     |        |        |государственный |                        |
|   |                               |     |        |        |  медицинский   |                        |
|   |                               |     |        |        |  университет,  |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Повышение квалификации:        |2010 |   324,1|   950,0|  Департамент   |Повышение уровня        |
|   |врачей на выездных циклах;     |2011 |   300,0|  1100,0|здравоохранения |квалификации            |
|   |переподготовка врачей          |2012 |  1000,0|  1250,0|  и социальной  |медицинского персонала, |
|   |(первичная специализация)      |     |        |        | политики мэрии |подготовка учреждений   |
|   |                               |     |        |        |    города,     |к лицензированию        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Проведение выездных семинаров  |2010 |        |   700,0| Муниципальные  |Повышение               |
|   |и мастер-классов по актуальным |2011 |        |   800,0|   учреждения   |профессиональных знаний |
|   |вопросам                       |2012 |        |   900,0|здравоохранения |врачей-специалистов     |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Выделение ссуд на покупку или  |2010 |        |   500,0|  Департамент   |Повышение уровня        |
|   |строительство жилья для молодых|2011 |        |   750,0|здравоохранения |укомплектованности      |
|   |специалистов                   |2012 |        |  1000,0|  и социальной  |муниципальных учреждений|
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |здравоохранения молодыми|
|   |                               |     |        |        |    города,     |специалистами           |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Выделение служебных жилых      |2010 |        |        |  Департамент   |Привлечение             |
|   |помещений для медицинских      |2011 |        |        |здравоохранения |врачей-специалистов, в  |
|   |работников                     |2012 |        |        |  и социальной  |т.ч. из других регионов |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | администрации  |                        |
|   |                               |     |        |        |территориальных |                        |
|   |                               |     |        |        |    округов     |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 7 |Проведение конкурса "Лучшее    |2010 |   150,0|        |  Департамент   |Улучшение показателей   |
|   |муниципальное учреждение       |2011 |   250,0|        |здравоохранения |работы                  |
|   |здравоохранения"               |2012 |   250,0|        |  и социальной  |лечебно-профилактических|
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |учреждений              |
|   |                               |     |        |        |     города     |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 8 |Проведение конкурсов           |2010 |   330,2|        |  Департамент   |Повышение авторитета    |
|   |профессионального мастерства:  |2011 |   335,0|        |здравоохранения |профессии, настоящего   |
|   |"Лучший врач года", "Лучший    |2012 |   335,0|        |  и социальной  |признания ее в обществе |
|   |медицинский работник года"     |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 9 |Выделение земельных участков   |2010 |        |        |                |Привлечение             |
|   |под индивидуальную застройку   |2011 |        |        |                |специалистов, в т.ч.    |
|   |(частичная компенсация расходов|2012 |        |        |                |из других регионов      |
|   |по строительству)              |     |        |        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |  1350,2|  2270,0|                |                        |
|   |                               |2011 |  2245,0|  2780,0|                |                        |
|   |                               |2012 |  3230,0|  3290,0|                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                3. Амбулаторно-поликлиническая помощь                                |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Приобретение диагностического  |2010 |  3500,0|        |  Департамент   |Повышение качества      |
|   |оборудования в МУЗ             |2011 |     0,0|        |здравоохранения |диагностики             |
|   |                               |2012 |  7000,0|        |  и социальной  |                        |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Оснащение отделений лучевой    |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Улучшение диагностики   |
|   |диагностики поликлиник         |2011 |  4000,0|        |здравоохранения |заболеваний             |
|   |                               |2012 |  4700,0|        |  и социальной  |                        |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Модернизация рабочих мест узких|2010 |  2000,0|        |  Департамент   |Повышение уровня        |
|   |специалистов в муниципальных   |2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания                |
|   |учреждениях здравоохранения    |2012 |  4800,0|        |  и социальной  |специализированной      |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |медицинской помощи      |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Развитие хирургической службы  |2010 |   792,2|        |  Департамент   |Повышение уровня        |
|   |поликлиник на догоспитальном   |2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания амбулаторной   |
|   |этапе в муниципальных          |2012 |     0,0|        |  и социальной  |хирургической помощи    |
|   |учреждениях здравоохранения    |     |        |        | политики мэрии |населению               |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |  6292,2|        |                |                        |
|   |                               |2011 |  4000,0|        |                |                        |
|   |                               |2012 | 16500,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                       4. Стационарная помощь                                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Приобретение                   |2010 | 42950,0|        |  Департамент   |Повышение качества      |
|   |магнитно-резонансного томографа|     |        |        |здравоохранения |диагностики заболеваний |
|   |для МУЗ "Первая городская      |     |        |        |  и социальной  |                        |
|   |клиническая больница скорой    |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |медицинской помощи             |     |        |        |    города,     |                        |
|   |им. Е.Е.Волосевич"             |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее развитие            |2010 |  2487,0|        |  Департамент   |Улучшение               |
|   |хирургической службы           |2011 |  1071,9|        |здравоохранения |материально-технической |
|   |в стационарах города           |2012 |  3716,0|        |  и социальной  |базы стационаров и      |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |повышение качества      |
|   |                               |     |        |        |    города,     |оперативных вмешательств|
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Оснащение                      |2010 |    42,8|        |  Департамент   |Совершенствование       |
|   |клинико-диагностических        |2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторной диагностики|
|   |лабораторий в городе           |2012 |     0,0|        |  и социальной  |                        |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Совершенствование              |2010 |  1900,0|        |  Департамент   |Совершенствование       |
|   |эндоскопической диагностики    |2011 |     0,0|        |здравоохранения |лекарственного          |
|   |в многопрофильных больницах    |2012 |  4500,0|        |  и социальной  |обеспечения больных     |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |в условиях стационара   |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Обеспечение рентгенологическими|2010 |     0,0|        |  Департамент   |Улучшение диагностики   |
|   |и ультразвуковыми              |2011 | 14500,0|        |здравоохранения |заболеваний             |
|   |исследованиями стационарных    |2012 | 13000,0|        |  и социальной  |                        |
|   |больных                        |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Создание условий               |2010 |   400,0|        |                |Снижение инвалидизации  |
|   |для реабилитации пациентов     |2011 |     0,0|        |                |и смертности населения  |
|   |с сосудистой патологией в МУЗ  |2012 |     0,0|        |                |вследствие сосудистых   |
|   |"Городская больница N 6"       |     |        |        |                |катастроф               |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 | 47779,8|        |                |                        |
|   |                               |2011 | 15571,9|        |                |                        |
|   |                               |2012 | 21216,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                 5. Безопасное материнство и детство                                 |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Оснащение родовспомогательных  |2010 |        | 16000,0|  Департамент   |Улучшение               |
|   |учреждений медицинским         |2011 |        | 17000,0|здравоохранения |материально-технической |
|   |оборудованием за счет родовых  |2012 |        | 18000,0|  и социальной  |базы службы             |
|   |сертификатов                   |     |        |        | политики мэрии |родовспоможения         |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее развитие            |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Снижение показателей    |
|   |перинатальных технологий       |2011 |     0,0|        |здравоохранения |младенческой смертности,|
|   |в МУЗ "Родильный дом           |2012 |   900,0|        |  и социальной  |профилактика материнской|
|   |им. К.Н.Самойловой"            |     |        |        | политики мэрии |смертности              |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Укрепление                     |2010 |   577,8|        |  Департамент   |Своевременное выявление |
|   |материально-технической базы   |2011 |     0,0|        |здравоохранения |заболеваний у детей     |
|   |МУЗ "Детская поликлиника N 1"  |2012 |  1000,0|        |  и социальной  |                        |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Организация центра по          |2010 |   750,0|        |  Департамент   |Повышение качества      |
|   |профилактике стоматологических |2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания                |
|   |заболеваний у детей            |2012 |     0,0|        |  и социальной  |стоматологической помощи|
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |в педиатрии             |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |  1327,8| 16000,0|                |                        |
|   |                               |2011 |     0,0| 17000,0|                |                        |
|   |                               |2012 |  1900,0| 18000,0|                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                                    6. Скорая медицинская помощь                                     |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Развитие информационных        |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Повышение качества      |
|   |технологий МУЗ "Станция скорой |2011 |     0,0|        |здравоохранения |оказания скорой         |
|   |медицинской помощи"            |2012 |  1725,0|        |  и социальной  |медицинской помощи      |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Дальнейшее обновление парка    |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Повышение оперативности |
|   |санитарного автотранспорта     |2011 |  1000,0|        |здравоохранения |доезда бригад скорой    |
|   |                               |2012 |     0,0|        |  и социальной  |медицинской помощи      |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Организация                    |2010 |   250,0|        |  Департамент   |Развитие и поддержка    |
|   |учебно-тренировочного центра   |2011 |     0,0|        |здравоохранения |практических навыков у  |
|   |при МУЗ "Станция скорой        |2012 |     0,0|        |  и социальной  |медицинского персонала, |
|   |медицинской помощи"            |     |        |        | политики мэрии |обеспечение способности |
|   |                               |     |        |        |    города,     |и готовности граждан    |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |к оказанию первой помощи|
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |   250,0|        |                |                        |
|   |                               |2011 |  1000,0|        |                |                        |
|   |                               |2012 |  1725,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|              7. Информационные технологии в муниципальных учреждениях здравоохранения               |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Создание банка данных          |2010 |   167,4|        |  Департамент   |Увеличение              |
|   |деятельности муниципальных     |2011 |     0,0|        |здравоохранения |производительности труда|
|   |учреждений здравоохранения     |2012 |   750,0|        |  и социальной  |пользователей и         |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |администраторов         |
|   |                               |     |        |        |    города,     |баз данных              |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Компьютеризация рабочих мест   |2010 |  1827,3|        |  Департамент   |Формирование банка      |
|   |медицинского персонала         |2011 |  6260,1|        |здравоохранения |данных о пациентах,     |
|   |                               |2012 |  5880,0|        |  и социальной  |автоматизация рабочего  |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |процесса                |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Обучение                       |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Приобретение            |
|   |специалистов-программистов     |2011 |     0,0|        |здравоохранения |соответствующего        |
|   |                               |2012 |     0,0|        |  и социальной  |профессионального       |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |статуса для             |
|   |                               |     |        |        |    города,     |администрирования работы|
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |системы в программном   |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |продукте "Медицинские   |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |информационные системы" |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Внедрение ПО МИС (медицинские  |2010 |   693,5|        |  Департамент   |Повышение качества и    |
|   |информационные системы)        |2011 |     0,0|        |здравоохранения |доступности медицинской |
|   |в муниципальных учреждениях    |2012 |  5590,0|        |  и социальной  |помощи за счет          |
|   |здравоохранения города         |     |        |        | политики мэрии |автоматизации труда     |
|   |                               |     |        |        |    города,     |медицинских сотрудников |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |и комплексной           |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |автоматизации всех видов|
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |деятельности ЛПУ        |
|   |                               |     |        |        |                |с возможностью групповой|
|   |                               |     |        |        |                |работы над различными   |
|   |                               |     |        |        |                |медицинскими            |
|   |                               |     |        |        |                |документами: электронной|
|   |                               |     |        |        |                |амбулаторной картой,    |
|   |                               |     |        |        |                |электронной историей    |
|   |                               |     |        |        |                |болезни и т.д.          |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 5 |Приобретение лицензий          |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Обеспечение лицензионной|
|   |на программные продукты        |2011 |     0,0|        |здравоохранения |поддержки программных   |
|   |в муниципальных учреждениях    |2012 |  2286,0|        |  и социальной  |продуктов               |
|   |здравоохранения                |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 6 |Внедрение ПО ЛИС (лабораторная |2010 |  1320,0|        |  Департамент   |Автоматизация процессов |
|   |информационная система)        |2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторной            |
|   |в муниципальных учреждениях    |2012 |  2300,0|        |  и социальной  |диагностики, улучшение  |
|   |здравоохранения города         |     |        |        | политики мэрии |контроля качества       |
|   |                               |     |        |        |    города,     |проводимых исследований |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 7 |Организация учебного           |2010 |   350,0|        |  Департамент   |                        |
|   |компьютерного класса           |     |        |        |здравоохранения |                        |
|   |в муниципальных учреждениях    |     |        |        |  и социальной  |                        |
|   |здравоохранения                |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |  4358,2|        |                |                        |
|   |                               |2011 |  6260,1|        |                |                        |
|   |                               |2012 | 16806,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|                               8. Формирование здорового образа жизни                                |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 1 |Открытие школы по формированию |2010 |   133,1|        |  Департамент   |Формирование мотивации  |
|   |здорового образа жизни         |2011 |     0,0|        |здравоохранения |у населения к здоровому |
|   |у горожан, включая сокращение  |2012 |     0,0|        |  и социальной  |образу жизни            |
|   |потребления алкоголя и табака  |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения,|                        |
|   |                               |     |        |        |    Северный    |                        |
|   |                               |     |        |        |государственный |                        |
|   |                               |     |        |        |  медицинский   |                        |
|   |                               |     |        |        |  университет   |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 2 |Подготовка кадров по обучению  |2010 |        |        |    Главный     |Адаптация пациентов,    |
|   |населения с остеопорозом,      |2011 |        |        |   внештатный   |страдающих эндокринными |
|   |менопаузой, ожирением,         |2012 |        |        |   специалист   |заболеваниями           |
|   |метаболическим синдромом       |     |        |        |  департамента  |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения |                        |
|   |                               |     |        |        |  и социальной  |                        |
|   |                               |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |     города     |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 3 |Организация школы              |2010 |     0,0|        |  Департамент   |Совершенствование       |
|   |варфаринотерапии с ведением    |2011 |     0,0|        |здравоохранения |лабораторного           |
|   |городского регистра пациентов, |2012 |     0,0|        |  и социальной  |мониторинга при лечении |
|   |получающих терапию непрямыми   |     |        |        | политики мэрии |непрямыми               |
|   |антикоагулянтами и статинами   |     |        |        |    города,     |антикоагулянтами        |
|   |                               |     |        |        |  МУЗ "Первая   |                        |
|   |                               |     |        |        |   городская    |                        |
|   |                               |     |        |        |  клиническая   |                        |
|   |                               |     |        |        |больница скорой |                        |
|   |                               |     |        |        |  медицинской   |                        |
|   |                               |     |        |        |  помощи имени  |                        |
|   |                               |     |        |        | Е.Е.Волосевич" |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
| 4 |Проведение мониторинга         |2010 |    30,0|        |  Департамент   |Системный анализ        |
|   |состояния здоровья и качества  |2011 |   100,0|        |здравоохранения |состояния здоровья      |
|   |жизни населения города         |2012 |   100,0|        |  и социальной  |населения               |
|   |Архангельска                   |     |        |        | политики мэрии |                        |
|   |                               |     |        |        |    города,     |                        |
|   |                               |     |        |        | муниципальные  |                        |
|   |                               |     |        |        |   учреждения   |                        |
|   |                               |     |        |        |здравоохранения,|                        |
|   |                               |     |        |        |    Северный    |                        |
|   |                               |     |        |        |государственный |                        |
|   |                               |     |        |        |  медицинский   |                        |
|   |                               |     |        |        |  университет   |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО                          |2010 |   163,1|        |                |                        |
|   |                               |2011 |   100,0|        |                |                        |
|   |                               |2012 |   100,0|        |                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ИТОГО по Программе             |2010 | 61558,5| 18270,0|                |                        |
|   |                               |2011 | 29257,0| 19780,0|                |                        |
|   |                               |2012 | 61557,0| 21290,0|                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
|   |ВСЕГО                          |     |152372,5| 59340,0|                |                        |
+---+-------------------------------+-----+--------+--------+----------------+------------------------+
     (Раздел   в   редакции   Постановления   Мэра   г.   Архангельска
от 30.12.2010 г. N 601).

             Раздел 5. Ресурсное обеспечение долгосрочной
                          целевой программы

+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------|
| N |   Источник финансирования   | Всего,  |2010 год,|2011 год,|2012 год,|
|п/п|                             |тыс. руб.|тыс. руб.|тыс. руб.|тыс. руб.|
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| 1 |Городской                    |152372,5 | 61558,5 | 29257,0 | 61557,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| 2 |Привлеченные средства        | 59340,0 | 18270,0 | 19780,0 | 21290,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
|   |ВСЕГО                        |211712,5 | 79828,5 | 49037,0 | 82847,0 |
+---+-----------------------------+---------+---------+---------+---------+
     (Раздел   в   редакции   Постановления   Мэра   г.   Архангельска
от 09.12.2010 г. N 525).

               Раздел 6. Система управления реализацией
                    долгосрочной целевой программы

     Контроль за  правомерным,  целевым  и  эффективным использованием
средств, предусмотренных на реализацию Программы, осуществляют главные
распорядители средств городского бюджета.
     Ответственными за    выполнение    мероприятий    Программы     в
установленные   сроки   являются  исполнители  Программы.  Исполнители
Программы:
     осуществляют планирование  и  реализацию мероприятий Программы по
своим направлениям деятельности;
     представляют в  департамент здравоохранения и социальной политики
мэрии города:
     а) ежеквартально,  до  5  числа  месяца,  следующего  за отчетным
периодом (кроме отчета  за  четвертый  квартал),  отчеты  (нарастающим
итогом   с   начала   года)   о   реализации   Программы  с  указанием
использованных средств бюджета;
     б) ежегодно,  до  15  января,  отчеты  о  выполнении  Программы в
отчетном году с указанием использованных средств бюджета.
     Департамент здравоохранения и социальной политики мэрии города:
     осуществляет оперативное руководство и  координацию  деятельности
всех исполнителей Программы;
     осуществляет планирование  и  реализацию   Программы   по   своим
направлениям деятельности;
     анализирует выполнение   мероприятий    Программы    и    выносит
предложения о корректировке Программы;
     на основании  представленных  исполнителями   Программы   отчетов
формирует  сводные  отчеты  и  представляет их в установленные сроки в
департамент  экономики  мэрии  города   и   департамент   финансов   и
казначейского исполнения бюджета мэрии города.

              Раздел 7. Оценка эффективности реализации
                    долгосрочной целевой программы

     Реализация мероприятий Программы позволит:
     повысить профессиональный  уровень  руководителей МУЗ по вопросам
правового и экономического менеджмента;
     улучшить преемственность  между  поликлиническим  и  стационарным
этапами оказания медицинской помощи;
     повысить эффективность    организации   и   оказания   экстренной
медицинской помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях;
     повысить доступность   и  адресность  амбулаторно-поликлинической
помощи;
     сократить число случаев необоснованных госпитализаций;
     развивать стационарозамещающие технологии;
     автоматизировать труд медицинских сотрудников;
     развивать реабилитационные технологии.



                               МЕТОДИКА
         ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
           "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА
                  АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

     Оценка эффективности     реализации     мероприятий     Программы
определяется  с  учетом  выполнения  основных  целевых  индикаторов  и
показателей Программы по следующим формулам:
     1) для индикаторов, имеющих тенденцию к увеличению:

           Tfi
     Eni = --- x 100%, где:
           Tni

     Eni - эффективность хода выполнения i-го показателя  Программы  в
процентах;
     Tfi - значение фактического i-го показателя,  достигнутое в  ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -  значение  нормативного  i-го   показателя,   утвержденного
Программой;
     2) для индикаторов, имеющих тенденцию к снижению:
           Tni
     Eni = --- x 100%, где:
           Tfi

     Eni -  эффективность  хода выполнения i-го показателя Программы в
процентах;
     Tfi -  значение фактического i-го показателя,  достигнутое в ходе
реализации Программы на конец года;
     Tni -   значение   нормативного  i-го  показателя,  утвержденного
Программой.

     Комплексная оценка     эффективности     реализации     Программы
определяется по формуле:

         SUM Eni
     E = ------- x 100%, где:
           M

     E - эффективность реализации Программы (%);
     SUM - сумма показателей;
     Eni -   эффективность   хода  реализации  отдельного  направления
Программы, %;
     M - количество индикаторов Программы.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к увеличению:
     повышение уровня   укомплектованности   должностей   медицинского
персонала;
     число посещений на 1 жителя.

     Индикаторы, имеющие тенденцию к снижению:
     показатель износа оборудования;
     сокращение сроков пребывания больных в стационаре;
     сокращение сроков    пребывания    в    стационаре    больных   с
сердечно-сосудистой патологией;
     показатели общей     смертности,     рождаемости,    младенческой
смертности, отсутствие материнской смертности;
     число вызовов бригад скорой помощи;
     смертность населения в трудоспособном возрасте;
     смертность населения от онкологических заболеваний;
     смертность населения от внешних причин;
     смертность населения в результате ДТП;
     число посещений на 1 жителя;
     число койко-дней на 1 жителя;
     число госпитализаций на 100 жителей;
     число лиц,    страдающих    социально   значимыми   болезнями   с
установленным впервые диагнозом;
     число лиц   в  возрасте  18  лет  и  старше,  впервые  признанных
инвалидами.
     Программа считается выполненной (за отчетный год,  за весь период
реализации  Программы),  если  она  выполнена  с   эффективностью   80
процентов и более.
     Если эффективность реализации Программы от 60  до  80  процентов,
Программа нуждается в корректировке и доработке.
     Если эффективность  реализации  Программы  менее  60   процентов,
Программа считается неэффективной.

                            _____________