|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Мурманской области от 15.09.2010 № 424-ПП/14
Документ имеет не последнюю редакцию.
предоставлении земельных участков, необходим комплексный подход по
оптимизации исполнения государственных функций, предоставления
государственных услуг (модель "как должно быть"), предусматривающий
сокращение количества документов, предоставляемых заявителями, сроков
предоставления государственных услуг, совершенствование механизмов
межведомственного взаимодействия, а также возможность перевода
государственных услуг в электронный вид. Именно эти перечисленные
задачи и будут решаться посредством реализации данной подпрограммы.
Раздел 3. Основные цели и задачи, сроки реализации подпрограммы
Целями подпрограммы являются:
- снижение административных барьеров;
- оптимизация и повышение качества предоставления государственных
и муниципальных услуг в Мурманской области.
Подпрограмма рассчитана на 2011-2013 годы и предполагает решение
следующих задач:
1. Проведение комплексной оптимизации государственных и
муниципальных услуг по сферам общественных отношений, а также
совершенствование разрешительной и контрольно-надзорной деятельности в
различных отраслях в соответствии с распределением предметов ведения
Мурманской области и органов местного самоуправления, оптимизация
порядка оказания услуг, необходимых и обязательных для получения
государственных и муниципальных услуг.
2. Разработка и принятие административных регламентов
предоставления государственных (муниципальных) услуг (функций), а
также административных регламентов осуществления контрольно-надзорных
и разрешительных функций, формирование регионального и муниципальных
реестров государственных и муниципальных услуг (функций).
3. Создание сети многофункциональных центров предоставления
государственных и муниципальных услуг, соответствующих установленным
требованиям.
4. Формирование системы мониторинга качества и доступности
государственных и муниципальных услуг, проведение регулярного
мониторинга.
Раздел 4. Комплекс мероприятий по реализации подпрограммы
Достижение целей и решение задач подпрограммы осуществляются
путем скоординированного выполнения комплекса взаимоувязанных по
срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий.
Мероприятия подпрограммы в соответствии с целями подпрограммы
сгруппированы по следующим направлениям:
1. Оптимизация и повышение качества предоставления
государственных и муниципальных услуг:
1.1. Оптимизация предоставления государственных и муниципальных
услуг, в том числе:
1.1.1. Проведение анализа услуг, предоставляемых исполнительными
органами государственной власти и органами местного самоуправления
Мурманской области, на соответствие их по закрепленным сферам
деятельности и полномочиям, формирование по результатам анализа
перечней услуг, предоставляемых исполнительными органами
государственной власти и органами местного самоуправления Мурманской
области и размещение их на соответствующих официальных сайтах.
1.1.2. Утверждение порядка разработки и утверждения
административных регламентов предоставления государственных
(муниципальных) услуг (функций), связанных с обращениями заявителей и
исполнения контрольно-надзорных функций исполнительными органами
государственной власти и органами местного самоуправления Мурманской
области.
1.1.3. Разработка и утверждение административных регламентов
предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с
требованиями Федерального закона от 27.07.2010 N 210-ФЗ
"Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг"
и включение в них административных действий должностных лиц по
получению документов (информации), необходимых для предоставления
услуги без участия заявителей. Сокращение сроков исполнения отдельных
административных процедур (действий), упорядочение и сокращение
административных процедур.
1.1.4. Более широкое привлечение гражданского общества к
проведению независимой экспертизы проектов административных
регламентов через общественные организации и объединения.
1.1.5. Формирование реестров государственных и муниципальных
услуг, внесение в реестры полной и достоверной информации об услугах,
предоставляемых исполнительными органами государственной власти и
органами местного самоуправления Мурманской области.
1.1.6. Утверждение перечней услуг, методики определения размера
платы за оказание услуг, которые являются необходимыми и обязательными
для предоставления исполнительными органами государственной власти и
органами местного самоуправления Мурманской области государственных и
муниципальных услуг:
а) разработка и утверждение типового порядка определения размера
платы за оказание услуг, которые являются необходимыми и обязательными
для предоставления исполнительными органами государственной власти
Мурманской области государственных услуг, в целях повышения
прозрачности процедуры ценообразования на такие услуги;
б) проведение анализа формирования себестоимости оказания
необходимых и обязательных услуг с целью возможного ее снижения за
счет оптимизации части статей расходов;
в) проведение анализа необходимых и обязательных услуг с целью
установления услуг и выдаваемых по результатам их оказания документов,
возможность получения которых без участия заявителей исполнительными
органами государственной власти и органами местного самоуправления
Мурманской области может быть установлена межведомственными
соглашениями.
1.1.7. Утверждение дополнительного перечня услуг, предоставляемых
государственными и муниципальными учреждениями и другими
организациями, в которых размещается государственное задание (заказ)
или муниципальное задание (заказ), подлежащих включению в реестр
государственных и муниципальных услуг и предоставлению в электронном
виде.
1.1.8. Проведение анализа обеспечения функций органов
исполнительной власти Мурманской области, органов местного
самоуправления необходимой штатной численностью государственных и
муниципальных служащих и проведение соответствующих мероприятий по их
сокращению.
1.1.9. Проведение анализа документов, требуемых от заявителя и
необходимых для предоставления каждой государственной или
муниципальной услуги, и определение перечня документов, получаемых
заявителем в других организациях.
1.1.10. Заключение соглашений о межведомственном взаимодействии с
целью получения исполнительными органами государственной власти и
органами местного самоуправления Мурманской области документов
(информации), необходимых для предоставления государственных
(муниципальных) услуг, без участия заявителей.
1.2. Организация предоставления государственных и муниципальных
услуг по принципу "одного окна", в т. ч. на базе МФЦ.
При реализации данного направления Правительством Мурманской
области при участии органов местного самоуправления планируется:
- проработать финансовые и организационные вопросы по созданию
МФЦ, контакт-центров в муниципальных образованиях, в т. ч. на условиях
софинансирования; - провести анализ норм регионального и муниципального
законодательства, регулирующего предоставление государственных и
муниципальных услуг, предоставляемых на базе МФЦ по принципу "одного
окна", на предмет наличия ограничений;
- сформировать нормативно-правовое обеспечение процессов создания
и функционирования МФЦ в Мурманской области.
Развитие сети точек доступа граждан к государственным и
муниципальным услугам планируется достичь путем создания МФЦ, контакт-
центров, клиентских служб.
1.2.1. Создание МФЦ. Организация данных центров в муниципальных
образованиях области возможна на основе действующих учреждений по
предоставлению муниципальных услуг населению или на основе имеющихся
свободных площадей (здания, помещения), подходящих для организации МФЦ
на их базе, а также в виде структурного подразделения ГОУ "МФЦ
Мурманской области".
В разделе 1.2 приложения N 3.1 подпрограммы мероприятия укрупнены
и включают в себя следующие обязательные этапы, связанные с созданием
МФЦ:
1.2.1.1. Подготовительные мероприятия по созданию МФЦ:
- принятие решения о создании учреждения, определение его типа,
организационно-правовая форма;
- выбор здания (помещений), оценка соответствующих требований,
предъявляемых к МФЦ, подготовка документов для передачи здания в
оперативное управление будущего учреждения;
- определение объемов ремонтных работ и разработка проектно-
сметной документации по ремонту и перепланировке здания (помещений),
ремонту внутренних и внешних инженерных сетей, расчет текущих расходов
на содержание МФЦ и расходов на материально-техническое оснащение
учреждения;
- утверждение на муниципальном уровне программы о создании МФЦ,
внесение изменений в закон о бюджете муниципального образования в
части финансирования расходов на содержание центра;
- подготовка и согласование проектов учредительных документов МФЦ
и их утверждение, назначение на должность руководителя;
- разработка и утверждение нормативных правовых актов,
определяющих порядок деятельности МФЦ (регламент, стандарты и т.п.).
1.2.1.2. Создание МФЦ:
- государственная регистрация учреждения;
- формирование перечней государственных и муниципальных услуг,
которые планируются к предоставлению на базе центра, и заключение
соглашений о взаимодействии МФЦ с территориальными органами
федеральных органов исполнительной власти, исполнительными органами
государственной власти, органами местного самоуправления, а также
учреждениями и организациями;
- утверждение регламентов оказания услуг на базе центра;
- проведение и выполнение ремонтных и иных работ для доведения
здания, помещений до стандартов комфортности, в т. ч. оснащение,
развертывание и введение в эксплуатацию охранно-пожарной сигнализации,
систем видеонаблюдения;
- материально-техническое оснащение;
- создание сетевой инфраструктуры (ЛВС, каналы связи);
- приобретение и внедрение программного обеспечения и
оборудования информационно-коммуникационной инфраструктуры
(компьютерного и офисного оборудования, автоматизированной
информационной системы, в т. ч. ПТК "Электронная очередь", адаптация
программного обеспечения к конкретным потребностям и т.п.);
- создание официального сайта МФЦ в сети Интернет;
- прием сотрудников МФЦ, обладающих необходимыми
профессиональными навыками и знаниями (обучение их по основным
направлениям деятельности);
- организация предоставления дополнительных услуг в здании
(помещениях) МФЦ.
1.2.1.3. Ввод в эксплуатацию и оценка деятельности МФЦ:
- тестовый запуск;
- официальное открытие центра и ввод в эксплуатацию;
- определение степени удовлетворенности получателей услуг и
выявление недостатков в работе МФЦ и разработка мероприятий по их
устранению.
Указанные выше мероприятия являются необходимыми условиями для
создания и последующего функционирования многофункциональных центров и
включаются в обобщенные мероприятия по созданию МФЦ в разделе 1.2
приложения N 3.1.
Помимо создания новых центров продолжится работа по развитию ГОУ
МФЦ "Мурманской области". Основные мероприятия будут направлены на:
- увеличение количества услуг, оказываемых на базе МФЦ;
- доведение помещений отделений центра до стандартов
комфортности;
- повышение технических возможностей центра (оснащение
компьютерной, офисной техникой, внедрение современных информационных
технологий);
- организации мониторинга качества предоставления государственных
и муниципальных услуг.
1.2.2. Создание контакт-центров. В целях обеспечения единого
подхода к организации деятельности данных центров на территории
области планируется разработать основные требования, предъявляемые к
созданию и функционированию контакт-центров, и утвердить их на
заседании комиссии по проведению административной реформы Мурманской
области. Предполагается, что предоставление государственных и
муниципальных услуг в контакт-центрах будет осуществляться с
использованием возможностей регионального портала государственных и
муниципальных услуг (далее - региональный портал).
Содействие заявителю при личном обращении в получении
государственной или муниципальной услуги, в т. ч. и в электронном виде
посредством регионального портала государственных и муниципальных
услуг, в центре планируется осуществлять следующими способами:
а) сотрудники центра консультируют заявителей о сроках
предоставления услуг, перечнях документов, необходимых для получения
государственных и муниципальных услуг, и т.п.
б) сотрудники центра с согласия заявителя оказывают ему
практическую помощь в подготовке пакета документов, необходимого для
получения государственных и муниципальных услуг, не предоставляемых в
электронном виде.
в) сотрудники центра с согласия заявителя осуществляют для него
практическую помощь при предоставлении государственных и муниципальных
услуг в электронном виде (регистрация на региональном портале,
подготовка пакета документов в электронном виде, необходимого для
получения услуг, работа с сервисами оказываемой услуги).
На первоначальном этапе планируется использовать материально-
технические и кадровые ресурсы центров общественного доступа на базе
библиотек и архивов. Так в настоящее время данные структурные
подразделения обеспечивают доступ граждан к правовым системам и
обладают достаточными площадями для организации приема граждан
обученным персоналом. Организация центра не требует существенных
вложений бюджетных средств.
В разделе 1.2 приложения N 3.1 подпрограммы мероприятия укрупнены
и включают в себя следующие обязательные этапы, связанные с созданием
контакт-центров:
- проведение обследования помещений и технических возможностей
центров общественного доступа, оценку на предмет их соответствия
требованиям, предъявляемым к контакт-центрам;
- подписание соответствующих соглашений между муниципальными
образованиями и Правительством Мурманской области;
- закупка (дооснащение) незначительного объема компьютерной,
офисной техники;
- подготовка персонала к работе с региональным порталом;
- изготовление и распространение справочно-информационных
материалов.
1.2.3. Создание клиентских служб на базе государственных
областных учреждений центров социальной поддержки населения. В
Мурманской области в среднесрочном периоде продолжится работа по
организации клиентских служб и планируется их создание на базе
Снежногорского и Мончегорского межрайонных центров социальной поддержки населения.
Особенностями клиентских служб являются:
- возможность граждан обратиться в учреждение по принципу "одного
окна" за получением всех мер социальной поддержки;
- комфортные условия ожидания;
- организация более гибкого графика приема граждан и доступности
их к социально значимой информации, в том числе в электронном виде;
- осуществление учета граждан в рамках единого социального
регистра в виде электронных личных дел, в которых учитываются все
социальные выплаты и меры социальной поддержки, получаемые членами
семьи (что позволит избавить заявителя от необходимости повторно
предоставлять одни и те же документы для подтверждения своего права).
В разделе 1.2 приложения N 3.1 подпрограммы мероприятия укрупнены
и включают в себя следующие обязательные этапы, связанные с созданием
клиентских служб:
- проведение косметического (капитального) ремонта помещений;
- оснащение компьютерной, офисной техникой и мебелью;
- внедрение современных информационных технологий (в т. ч.
внутренний и внешний электронный документооборот на базе современного
информационного комплекса и т.п.);
- регламентация работы служб.
В перечень мероприятий включено информирование населения региона
о возможности получения услуг на базе МФЦ, контакт-центров, клиентских
служб.
При проведении данной работы необходимо максимально использовать
ресурсы СМИ, регионального портала и иных интернет-ресурсов. Широкая
информированность населения позволит оптимально использовать потенциал
создаваемой сети точек доступа к государственным и муниципальным
услугам.
2. Отраслевые меры по снижению административных барьеров и
совершенствованию разрешительной и контрольно-надзорной деятельности,
в том числе:
- определение сфер разрешительной и контрольно-надзорной
деятельности, относящихся к полномочиям Мурманской области и органов
местного самоуправления, установление основных проблем их реализации;
- формирование структурированного описания осуществления
контрольно-надзорной и разрешительной деятельности и предоставления
государственных и муниципальных услуг в каждой из сфер (включая
графические модели, схемы, графики, диаграммы и проч.) контрольно-
надзорной и разрешительной деятельности и предоставления
государственных и муниципальных услуг в каждой из указанных сфер
деятельности (модель "как есть");
- определение исчерпывающего перечня взаимосвязанных
государственных (муниципальных) функций (услуг) и иных услуг по каждой
из сфер деятельности;
- анализ организационного и ресурсного обеспечения осуществления
контрольно-надзорной и разрешительной деятельности и предоставления
государственных и муниципальных услуг в каждой из указанных сфер;
- подготовка предложений по оптимизации исполнения контрольно-
надзорной и разрешительной деятельности, предоставления
государственных и муниципальных услуг (построение модели "как должно
быть");
- внесение изменений в нормативные правовые акты, направленных на
реализацию модели "как должно быть", планов-графиков по осуществлению
соответствующих мероприятий (включая показатели эффективности
мероприятий и систему оценки их достижения);
- внедрение института оценки регулирующего воздействия проектов
нормативных правовых актов Мурманской области, связанных с
разрешительной и контрольно-надзорной деятельностью, прежде всего в
сферах предпринимательской деятельности, строительства, земельно-
имущественной сфере (разработка порядка проведения оценки и
определение уполномоченного органа);
- организация работы с заказчиками и инвесторами в режиме "одного
окна" в сфере строительства;
- разработка на часть контрольно-надзорных функций "карты
проверок" и размещение их электронных версий в открытом доступе в сети
Интернет;
- размещение сведений о результатах проведения плановых и
внеплановых проверок государственного контроля (надзора), а также
статистических результатов проведения таких проверок;
- формирование и ведение реестров лицензий и аккредитованных
учреждений (организаций);
- установление перечня случаев, когда предоставление находящихся
в собственности Мурманской области земельных участков, а также
земельных участков, государственная собственность на которые не
разграничена и которыми в соответствии с земельным законодательством
органы государственной власти Мурманской области вправе распоряжаться,
осуществляется исключительно на торгах.
3. Мониторинг качества и доступности государственных и
муниципальных услуг в Мурманской области.
По данному направлению работу планируется организовать путем
реализации следующих мероприятий:
3.1. Создание общей системы мониторинга и оценки качества
предоставления государственных и муниципальных услуг в исполнительных
органах государственной власти, органах местного самоуправления и
учреждениях, им подведомственным:
- разработка и утверждение методики проведения и оценки качества
предоставления государственных и муниципальных услуг (методы,
процедуры, показатели/критерии, сроки проведения и т.п.);
- определение ответственного органа власти за сбор, консолидацию
полученных данных по результатам мониторинга и их анализ;
- разработка и внедрение информационной системы, позволяющей
автоматизировать процесс сбора и анализа информации, полученной в
результате проведения мониторинга;
- проведение исполнительными органами государственной власти,
органами местного самоуправления и подведомственными учреждениями, в
т. ч. МФЦ, мониторинга без привлечения специализированных организаций;
- рассмотрение результатов мониторинга и предложений на Комиссии
по проведению административной реформы в Мурманской области, оценка
деятельности органов власти и подготовка управленческих решений.
3.2. Организация проведения независимого мониторинга и оценки
качества предоставления государственных и муниципальных услуг:
- выбор подлежащих мониторингу государственных и муниципальных
услуг;
- выбор обязательных методов сбора первичной информации и
уточнение требований к методикам их применения;
- проведение конкурса по отбору специализированной организации
для проведения мониторинга;
- проведение мониторинга качества и доступности предоставления
государственных услуг, анализ выявленных проблем оказания услуг,
подготовка предложений по устранению причин выявленных недостатков;
- рассмотрение результатов мониторинга и предложений на Комиссии
по проведению административной реформы в Мурманской области, оценка
деятельности органов власти и подготовка управленческих решений.
Раздел 5. Оценка достижения целей и задач подпрограммы
Реализация мероприятий подпрограммы позволит в среднесрочном
периоде:
1. Оптимизировать порядок предоставления (исполнения)
государственных и муниципальных услуг (функций) и повысить качество и
доступность государственных и муниципальных услуг, государственных и
муниципальных функций для физических и юридических лиц на территории
Мурманской области за счет:
- упорядочения административных процедур и административных
действий;
- сокращения общего срока предоставления государственной или
муниципальной услуги, а также сроков исполнения отдельных
административных процедур и административных действий в рамках
предоставления государственной услуги;
- сокращения количества документов, предоставляемых заявителями
для предоставления государственной или муниципальной услуги,
применение унифицированных форм и шаблонов документов;
- выполнения отдельных административных процедур (действий) на
базе многофункциональных центров, использование межведомственного
взаимодействия при предоставлении государственной услуги без участия
заявителя, в том числе с использованием информационно-коммуникационных
технологий;
- возможность предоставления государственной или муниципальной
услуги (функции) или отдельных процедур в электронном виде.
2. Снизить организационные, временные, финансовые затраты
юридических лиц на преодоление административных барьеров за счет:
- устранения избыточных административных процедур и избыточных
административных действий;
- снижения количества взаимодействий заявителей с должностными
лицами, в том числе за счет реализации принципа "одного окна".
3. Обеспечить возможность получения государственных и
муниципальных услуг по принципу "одного окна" в каждом муниципальном
районе и городском округе в Мурманской области за счет:
- создания сети введенных в эксплуатацию МФЦ, контакт-центров,
клиентских служб в Мурманской области, оснащенных в соответствии с
требованиями стандарта комфортности предоставления услуг;
- создания информационного обеспечения МФЦ, контакт-центров,
клиентских служб области, реализующего принципы "электронного
правительства" области и обеспечивающего межведомственный
информационный обмен и удобное взаимодействие с населением области и
предоставление ему услуг;
4. Создать систему мониторинга качества предоставления
государственных (муниципальных) услуг, исполнения государственных и
муниципальных функций на территории Мурманской области за счет:
- организации общей системы мониторинга качества и доступности
услуг исполнительных органов государственной власти и органов местного
самоуправления, в том числе с использованием информационных
технологий;
- внедрения процедур проведения независимого мониторинга и оценки
качества и доступности государственных и муниципальных услуг.
Показателями, характеризующими степень достижения целей
подпрограммы, являются:
- доля заявителей, удовлетворенных качеством предоставленных
государственных и муниципальных услуг, от общего числа опрошенных
заявителей (%);
- доля представителей субъектов малого и среднего бизнеса,
удовлетворенных условиями ведения бизнеса в Мурманской области (%).
Показателями, характеризующими достижение задач подпрограммы,
являются:
- среднее число обращений заявителя для получения одной
государственной (муниципальной) услуги (ед.);
- среднее число обращений в орган государственной (муниципальной)
власти для получения одной государственной (муниципальной) услуги,
связанной со сферой предпринимательской деятельности (ед.);
- среднее время ожидания в очереди при обращении граждан в
государственный (муниципальный) орган Мурманской области к 2014 году
(в минутах);
- доля контрольно-надзорных функций, по которым разработаны
"карты проверок" и размещены в сети Интернет на официальных сайтах
исполнительных органов государственной власти Мурманской области (в %
от общего числа контрольно-надзорных функций);
- превышение установленных нормативных сроков предоставления
государственной (муниципальной) услуги, связанной со сферой
предпринимательской деятельности (в %);
- доля регламентированных государственных услуг (в % от общего
количества государственных услуг, подлежащих регламентации);
- доля регламентированных муниципальных услуг (по каждому
муниципальному образованию) (в % от общего числа муниципальных услуг,
подлежащих регламентации);
- доля регламентированных контрольно-надзорных и разрешительных
функций (в % от общего числа контрольно-надзорных и разрешительных
функций);
- доля государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в
электронном виде (отдельные административные процедуры) (в % от общего
количества услуг, подлежащих переводу в электронный вид);
- доля государственных услуг, информация о которых содержится в
Федеральной государственной информационной системе "Сводный реестр
государственных и муниципальных услуг (функций)" и на Едином портале
государственных и муниципальных услуг (в % от общего количества);
- доля муниципальных услуг, информация о которых содержится в
Федеральной государственной информационной системе "Сводный реестр
государственных и муниципальных услуг (функций)" и на Едином портале
государственных и муниципальных услуг (в % от общего количества);
- доля муниципальных районов и городских округов, на территории
которых обеспечено предоставление государственных и муниципальных
услуг по принципу "одного окна", в том числе на базе МФЦ, от общего
числа муниципальных районов и городских округов Мурманской области (в
%);
- доля государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в
созданных МФЦ, от общего количества государственных и муниципальных
услуг, рекомендованных к предоставлению в МФЦ (в %);
- доля МФЦ, соответствующих требованиям, от общего числа МФЦ в
Мурманской области (в %);
- доля населения Мурманской области, имеющего доступ к получению
государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна", в том
числе в МФЦ, от населения Мурманской области (в %);
- доля государственных (муниципальных) услуг, предоставляемых в
Мурманской области, по которым регулярно проводится мониторинг их
качества, от общего числа предоставляемых в Мурманской области
государственных и муниципальных услуг (в %);
- доля муниципальных образований, в которых проводится мониторинг
качества исполнения государственных функций, предоставления
государственных услуг (%).
Оценка социально-экономической эффективности реализации
подпрограммы будет производиться в соответствии с методикой оценки
эффективности долгосрочной целевой программы "Развитие информационного
общества и формирование электронного правительства в Мурманской
области на 2011-2013 годы".
Плановые значения показателей по годам реализации подпрограммы
приводятся в приложении N 3.2 подпрограммы.
Раздел 6. Механизм реализации подпрограммы
Управление реализацией подпрограммы осуществляется на основе
централизованного метода управления на двух уровнях:
1) стратегическое управление реализацией подпрограммы;
2) текущее управление реализацией подпрограммы, а также контроль
за исполнением мероприятий подпрограммы.
Стратегическое управление реализацией подпрограммы осуществляется
Правительством Мурманской области.
Правительство Мурманской области:
- утверждает подпрограмму;
- определяет государственных заказчиков и заказчика -координатора
подпрограммы (исполнительные органы государственной власти Мурманской
области);
- координирует взаимодействие исполнительных органов
государственной власти Мурманской области с территориальными органами
федеральных органов исполнительной власти и органами местного
самоуправления при реализации мероприятий подпрограммы;
- рассматривает планы реализации мероприятий подпрограммы и
отчеты о ходе реализации подпрограммы, в том числе отчеты о
результатах оценки эффективности и результативности подпрограммы;
- представляет в Минэкономразвития России ежегодный отчет о ходе
реализации подпрограммы (не позднее 1 февраля года, следующего за
отчетным годом);
- вносит изменения в подпрограмму.
Текущее управление реализацией, в том числе контроль за
реализацией мероприятий подпрограммы государственными заказчиками,
осуществляется Аппаратом Правительства Мурманской области.
Участниками реализации подпрограммы являются исполнительные
органы государственной власти Мурманской области, государственные
областные учреждения, а также по согласованию органы местного
самоуправления муниципальных образований, муниципальные организации.
Аппарат Правительства Мурманской области как координатор
подпрограммы:
- ежеквартально осуществляет контроль за ходом исполнения
мероприятий подпрограммы государственными заказчиками и до 20 числа
месяца, следующего за отчетным, представляет отчет в Министерство
экономического развития Мурманской области;
- ежегодно, до 1 февраля, представляет в Министерство
экономического развития Мурманской области доклады о ходе работ по
подпрограмме и эффективности использования финансовых средств, для
формирования и представления в Правительство Мурманской области
сводного доклада о ходе реализации ДЦП за отчетный год;
- подготавливает ежегодное уточнение мероприятий подпрограммы с
учетом расходов на их реализацию на предстоящий год с соответствующей
корректировкой значений целевых индикаторов (при необходимости);
- размещает на официальном сайте Правительства Мурманской области
информацию о ходе и результатах реализации подпрограммы,
финансировании программных мероприятий.
В качестве инструмента реализации отдельных мероприятий
подпрограммы будут выступать Комиссия по реализации административной
реформы и Координационный совет по вопросам взаимодействия
исполнительных органов государственной власти Мурманской области и
территориальных органов федеральных органов исполнительной власти.
Комиссия по реализации административной реформы в Мурманской
области рассматривает и одобряет проекты нормативных правовых актов
Правительства Мурманской области, направленных в том числе и на
достижение целей и задач данной подпрограммы, заслушивает отчеты
исполнительных органов государственной власти и органов местного
самоуправления о проделанной работе и подготавливает соответствующие
рекомендации и предложения, рассматривает результаты мониторинга
качества предоставления государственных и муниципальных услуг и
предлагает меры по повышению качества.
Координационный совет по вопросам взаимодействия исполнительных
органов государственной власти Мурманской области и территориальных
органов федеральных органов исполнительной власти определяет "узкие
места" при организации межведомственного взаимодействия в процессе
предоставления государственных и муниципальных услуг и разрабатывает
мероприятия по улучшению ситуации.
Раздел 7. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств
областного и местного бюджетов на реализацию мероприятий по снижению
административных барьеров, оптимизации и повышению качества
государственных и муниципальных услуг в Мурманской области.
Кроме того, могут быть привлечены средства федерального бюджета
по результатам конкурсных отборов, проводимых Министерством
экономического развития Российской Федерации.
Указанные средства предусматриваются в соответствующих бюджетах.
Общий объем финансирования за счет этих источников составляет:
------------------------------------------------------------------------------------
| N | Наименование финансовых | Плановый объем бюджетных ассигнований (тыс. руб.) |
| | ресурсов |---------------------------------------------------|
| | | Всего | 2011 | 2012 | 2013 |
|----+-------------------------+------------+------------+------------+------------|
| 1. | Областной бюджет | 59 638 | 13 501 | 31 167 | 14 970 |
|----+-------------------------+------------+------------+------------+------------|
| 2. | Муниципальный бюджет | 2 715 | 0 | 865 | 1 850 |
|----+-------------------------+------------+------------+------------+------------|
| | Итого | 62 353 | 13 501 | 22 032 | 16 820 |
------------------------------------------------------------------------------------
Объемы и источники финансирования подпрограммы приведены в
обобщенном виде в пунктах 4.9.3, 7.6.2, 9.1 и частично в пункте 9.7.2
приложения N 1 и подробно раскрыты в приложении N 3 к настоящей
программе. Пункт 9.7.2 приложения N 1 "разработка системы мониторинга
движения Мурманской области к информационному обществу в части
предоставления услуг, в том числе и в электронном виде" включает в т.
ч. мероприятия в объеме 500 тыс. руб., направленные на "Проведение
мониторинга качества и доступности предоставления государственных
услуг" (пункт 3.4 приложения N 3)
Объемы ресурсного обеспечения могут корректироваться, исходя из
результатов выполнения мероприятий подпрограммы и финансовой ситуации
в Мурманской области.
Раздел 8. Возможные риски в процессе реализации подпрограммы
Основными внешними рисками, влияющими на достижение поставленных
целей, являются:
1. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий подпрограммы
из-за невыполнения исполнителями обязательств по государственным
контрактам.
Для минимизации данного риска предполагается проводить такие
мероприятия, как:
- назначение должностных лиц, ответственных за реализацию
мероприятий подпрограммы;
- принятие подробного плана мероприятий по реализации каждого
проекта и сметы в системе MS Project;
- представление исполнителями промежуточных докладов о выполнении
обязательств по госконтрактам;
- осуществление текущего контроля.
2. Нерегламентированные затруднения и сбои при реализации
процедур государственными (муниципальными) служащими. Корректировка
устоявшихся административных процессов может привести к нарушениям в
исполнении новых административных процедур. Отсутствие необходимых
знаний, навыков и мотивации у государственных (муниципальных)
служащих.
Для минимизации данного риска планируется реализовывать следующие
мероприятия:
- проведение обучения специалистов, осуществляющих предоставление
государственных и муниципальных услуг;
- оперативное внесение изменений в процедуры подготовки и выдачи
документов, принятие административных и организационно-технических
мер.
3. Недофинансирование мероприятий подпрограммы.
При недофинансировании из средств областного бюджета реализация
мероприятий подпрограммы в Мурманской области только за счет его
средств будет осуществлена в более продолжительные сроки при
информационном сопровождении в основном с использованием существующих
интернет-ресурсов. Минимизировать этот риск возможно только за счет софинансирования
путем привлечения в установленном Правительством Российской Федерации
порядке субсидий федерального бюджета, а также местных бюджетов и
(или) поиска внебюджетных источников финансирования мероприятий в
рамках отдельных проектов.
4. Невостребованность получения планируемого объема услуг через
МФЦ, контакт-центры и инфоматы вследствие недостаточности
информированности населения о такой возможности и недостаточной
технической грамотности населения.
Для минимизации данного риска планируется проводить обучение
граждан работе с новыми информационными технологиями, освещать в СМИ
другие возможности получения услуг помимо традиционных способов их
получения в исполнительных органах государственной власти,
разрабатывать и распространять в помощь гражданам брошюры по жизненным
ситуациям.
5. В виду того что некоторые муниципальные образования Мурманской
области являются дотационными и испытывают дефицит бюджетных средств,
реализовать проекты по созданию МФЦ достаточно проблематично. При этом
отмечается "цифровое неравенство" среди муниципальных образований.
При формировании проекта подпрограммы осуществлена проработка
финансовых и организационных вопросов создания МФЦ. 70% муниципальных
образований готовы реализовывать данные проекты при полном
финансировании их из областного бюджета и только 20% - на условиях
софинансирования. Минимизировать данные риски можно путем выбора наиболее
технически подготовленных муниципальных образований, на территории
которых можно за счет средств областного бюджета с минимальными
затратами профинансировать работы по доведению точек доступа к
государственным и муниципальным услугам (контакт-центров) до
установленных стандартов комфортности.
Приложение N 3.1
к подпрограмме
Перечень мероприятий подпрограммы "Снижение административных барьеров,
оптимизация и повышение качества предоставления государственных и
муниципальных услуг, в том числе на базе многофункциональных центров
предоставления государственных и муниципальных услуг, на 2011-2013
годы"
Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||