|
Расширенный поиск
Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 08.08.2014 № 3133
Документ имеет не последнюю редакцию.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
08.08.2014 N 3133
Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной
кадровой политики» на 2015-2019 годы
В соответствии со статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода,
пунктом 5.6 Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода, утвержденного постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014 N 1228, администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2015 - 2019 годы (далее - Муниципальная программа). 2. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить опубликование постановления в средствах массовой информации, за исключением пункта 2.1 Муниципальной программы. 3. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет, за исключением пункта 2.1 Муниципальной программы. 4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Никонова В.А.
Глава администрации города О.А.Кондрашов Утверждена
постановлением администрации
города от 08.08.2014 N 3133
Муниципальная программа
«Развитие муниципальной кадровой политики»
на 2015-2019 годы
1. Паспорт муниципальной программы
+---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Ответственный | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности | | исполнитель | администрации города Нижнего Новгорода. | | программы | | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Соисполнители | Администрации районов города Нижнего Новгорода, |
| программы | управление делами администрации города Нижнего Новгорода, | | | департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, | | | комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами | | | администрации города Нижнего Новгорода. | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Подпрограммы | Развитие муниципальной службы. | | программы | Формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода. |
| | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих | | | администрации города Нижнего Новгорода. | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Цели | Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в | | программы | администрации города Нижнего Новгорода. | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Задачи | Совершенствование организационно-правовых основ муниципальной службы в |
| программы | администрации города Нижнего Новгорода. | | | Формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода | | | и эффективная работа с ними. | | | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих | | | администрации города Нижнего Новгорода. | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Этапы и сроки | 2015-2019 |
| реализации | | | программы | | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Объемы | Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» - 0; | | бюджетных | подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города | | ассигнований | Нижнего Новгорода» - 0 руб.; | | программы за | подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных | | счет средств | служащих администрации города Нижнего Новгорода» - 1 122 151,26 руб. | | бюджета | Всего - 1 122 151,26 руб. | | города | | | Нижнего | Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета города |
| Новгорода | Нижнего Новгорода по годам, руб. | | | | | | | | | 2015 | | | 2016 | | | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | | | | Всего | | | 216700 | | | 216700 | | | 216700 | | | 229485,3 | | | 242565,96 | | | | | | Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | | | | Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города | | | Нижнего Новгорода» | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | | | | Подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных | | | служащих администрации города Нижнего Новгорода» | | | (управление делами администрации города Нижнего Новгорода) | | | 216700 | | | 216700 | | | 216700 | | | 229485,3 | | | 242565,96 | | | | | | | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ | Индикаторы | Доля муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов | | достижения | администрации города Нижнего Новгорода - 50%. | | цели | Доля муниципальных служащих, прошедших обучение - 1%. | | | Поддержание правовой базы в сфере муниципальной службы и кадров в | | | актуальном состоянии - 100%. | | | Доля муниципальных служащих, назначенных на руководящие должности из | | | резерва управленческих кадров - 50%. | | | Доля муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной | | | службы из муниципального кадрового резерва - 50%. | | | Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию - 100%. | | | Доля муниципальных служащих, прошедших обучение, от числа | | | муниципальных служащих, которые должны быть направлены на обучение в | | | соответствующем году - 3%. | +---------------+------------------------------------------------------------------------+ 2. Текстовая часть муниципальной программы 2.1. Данный пункт не публикуется.
2.2. Цели, задачи.
Целью программы является повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода. Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: совершенствование организационно-правовых основ муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода; формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода и эффективная работа с ними; повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода. 2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы.
Реализация Программы рассчитана на пять лет (2015 - 2019 годы) и предполагает реализацию мероприятий в один этап. В конце реализации Программы подводятся итоги и формируются предложения на дальнейший период. В частности, результаты оценки эффективности муниципальной кадровой политики администрации города Нижнего Новгорода будут положены в основу формирования политики в данной сфере на последующие пять лет.
2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы.
+------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | N | Наименование | Категория | Сроки | Ответственный | Краткое описание мероприятия | | п/п | мероприятия | расходов | выполнения | исполнитель | | | | | | | (Соисполнители) | | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | Цель муниципальной программы: повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города | | Нижнего Новгорода | +-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | 1. Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 1.1. | Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Проведение мониторинга практики | | | нормативно-правовой | | | организационно-кадрового | применения законодательства в сфере | | | базы в сфере | | | обеспечения деятельности | муниципальной службы и кадровой | | | муниципальной службы | | | администрации города | политики, выявление пробелов и | | | и кадровой политики | | | Нижнего Новгорода, | противоречий в действующих | | | | | | администрации районов | нормативно-правовых актах в сфере | | | | | | города Нижнего Новгорода | муниципальной службы и кадровой | | | | | | | политики, обращение в соответствующие | | | | | | | органы с предложениями о внесении | | | | | | | необходимых изменений в законы и иные | | | | | | | нормативные правовые акты, | | | | | | | своевременные разработка необходимых | | | | | | | правовых актов, внесение изменений в | | | | | | | муниципальные правовые акты, отмена | | | | | | | муниципальных правовых актов в сфере | | | | | | | муниципальной службы и кадровой | | | | | | | политики в соответствии с требованиям | | | | | | | действующего законодательства | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 1.2. | Оптимизация структуры | - | 2015-2019 | Департамент | Проведение функционального анализа | | | администрации города | | | организационно-кадрового | отраслевых (функциональных) | | | Нижнего Новгорода, а | | | обеспечения деятельности | структурных подразделений и | | | также структур и | | | администрации города | территориальных органов администрации | | | функций отраслевых | | | Нижнего Новгорода, | города Нижнего Новгорода, анализ | | | (функциональных) | | | администрации районов | полномочий администрации города | | | структурных | | | города Нижнего | Нижнего Новгорода и их закрепления за | | | подразделений и | | | Новгорода, | отраслевыми (функциональными) | | | территориальных | | | департамент финансов | структурными подразделениями и | | | органов администрации | | | администрации города | территориальными органами | | | города, упорядочение | | | Нижнего Новгорода, | администрации города Нижнего | | | и конкретизация | | | комитет по управлению | Новгорода, подготовка предложений по | | | полномочий | | | городским имуществом и | оптимизации структуры администрации | | | муниципальных | | | земельными ресурсами | города Нижнего Новгорода и функций | | | служащих | | | администрации города | отраслевых (функциональных) | | | | | | Нижнего Новгорода | структурных подразделений и | | | | | | | территориальных органов, функций | | | | | | | отраслевых (функциональных) | | | | | | | структурных подразделений и | | | | | | | территориальных органов администрации | | | | | | | города Нижнего Новгорода, проведение | | | | | | | анализа положений об отраслевых | | | | | | | (функциональных) структурных | | | | | | | подразделениях и территориальных | | | | | | | органах администрации города Нижнего | | | | | | | Новгорода и должностных инструкций | | | | | | | сотрудников на предмет соответствия | | | | | | | выполняемых задач и функций | | | | | | | полномочиям, закрепленным за | | | | | | | соответствующими подразделениями, и | | | | | | | обеспечение поддержания их в | | | | | | | актуальном состоянии | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 1.3. | Научно-методическое и | - | 2015-2019 | Департамент | Обеспечение консультативной помощи | | | информационное | | | организационно-кадрового | сотрудникам администрации города по | | | обеспечение | | | обеспечения деятельности | вопросам прохождения муниципальной | | | муниципальной службы | | | администрации города | службы, разработка рекомендаций, | | | | | | Нижнего Новгорода, | памяток по актуальным вопросам | | | | | | администрации районов | прохождения муниципальной службы, | | | | | | города Нижнего | формирование механизмов регулирования | | | | | | Новгорода, | служебного поведения и преодоления | | | | | | департамент финансов | конфликта интересов, координация | | | | | | администрации города | деятельности кадровых служб | | | | | | Нижнего Новгорода, | администрации города Нижнего | | | | | | комитет по управлению | Новгорода, прогнозирование кадровой | | | | | | городским имуществом и | потребности на основе анализа | | | | | | земельными ресурсами | качественного состава и возрастной | | | | | | администрации города | структуры муниципальных служащих, | | | | | | Нижнего Новгорода | обеспечение своевременного обновления | | | | | | | информации на официальном сайте | | | | | | | администрации города Нижнего | | | | | | | Новгорода в подразделе, посвященном | | | | | | | вопросам муниципальной службы, анализ | | | | | | | профессионального уровня кадрового | | | | | | | состава муниципальных служащих | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 1.4. | Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение дифференцированной системы | | | системы мотивации и | | | организационно-кадрового | премирования сотрудников | | | стимулирования труда | | | обеспечения деятельности | администрации города Нижнего | | | сотрудников | | | администрации города | Новгорода по результатам работы | | | администрации города | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | администрации районов | | | | | | | города Нижнего | | | | | | | Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению | | | | | | | городским имуществом и | | | | | | | земельными ресурсами | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода | | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 1.5. | Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение и развитие института | | | процессов адаптации | | | организационно-кадрового | наставничества | | | новых сотрудников | | | обеспечения деятельности | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | администрации районов | | | | | | | города Нижнего | | | | | | | Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению | | | | | | | городским имуществом и | | | | | | | земельными ресурсами | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода | | +------+-----------------------+----------------+------------+--------------------------+---------------------------------------+ | 2. Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» |
+------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 2.1. | Разработка и | - | 2015 | Департамент | Анализ действующей схемы формирования | | | внедрение новой схемы | | | организационно-кадрового | резерва управленческих кадров, | | | формирования и | | | обеспечения деятельности | создание управленческого кадрового | | | развития резерва | | | администрации города | резерва из лиц, способных по своим | | | управленческих кадров | | | Нижнего Новгорода | личностным, деловым и профессиональным | | | | | | | качествам немедленно приступить к | | | | | | | исполнению обязанностей по руководящим | | | | | | | должностям в администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода, формирование | | | | | | | перечня лиц, состоящих в резерве | | | | | | | управленческих кадров | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 2.2. | Формирование | - | 2015-2019 | Департамент | Организация и проведение конкурсов на | | | муниципального | | | организационно-кадрового | включение в кадровые резервы | | | кадрового резерва и | | | обеспечения деятельности | отраслевых (функциональных) | | | эффективная работа с | | | администрации города | структурных подразделений и | | | ним | | | Нижнего Новгорода, | администраций районов города Нижнего | | | | | | администрации районов | Новгорода, отбор лиц, состоящих в | | | | | | города Нижнего Новгорода | кадровых резервах отраслевых | | | | | | | (функциональных) структурных | | | | | | | подразделений и администрациях районов | | | | | | | города Нижнего Новгорода, для | | | | | | | включения в муниципальный кадровый | | | | | | | резерв, ведение списков лиц, состоящих | | | | | | | в кадровых резервах администрации | | | | | | | города Нижнего Новгорода, работа по | | | | | | | подготовке предложений для назначения | | | | | | | лиц, состоящих в кадровых резервах, на | | | | | | | должности муниципальной службы в | | | | | | | администрации города Нижнего Новгорода | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 2.3. | Проведение | - | 2015-2019 | Департамент | Сбор и анализ сведений о назначении | | | мониторинга | | ежегодно | организационно-кадрового | муниципальных служащих из числа лиц, | | | назначения | | | обеспечения деятельности | состоящих в кадровых резервах, ведение | | | муниципальных | | | администрации города | списка муниципальных служащих, | | | служащих из кадровых | | | Нижнего Новгорода, | назначенных из кадровых резервов | | | резервов | | | администрации районов | | | | | | | города Нижнего Новгорода | | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 3. Подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода» | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 3.1. | Организация и | Прочие | 2015-2019 | Департамент | Определение вопросов, для | | | проведение обучающих | расходы | ежегодно | организационно-кадрового | углубленного изучения которых | | | семинаров, | | | обеспечения деятельности | требуется направление муниципальных | | | научно-практических | | | администрации города | служащих на семинары и иные подобные | | | конференций, круглых | | | Нижнего Новгорода, | краткосрочные мероприятия, подготовка | | | столов, деловых игр и | | | управление делами | соответствующего списка лиц, | | | тренингов по | | | администрации города | организация обучения муниципальных | | | актуальным вопросам | | | Нижнего Новгорода | служащих | | | муниципального | | | | | | | управления | | | | | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 3.2. | Организация повышения | Прочие | 2015-2019 | Департамент | Определение направлений, по | | | квалификации | расходы | ежегодно | организационно-кадрового | которым требуется направление | | | муниципальных | | | обеспечения деятельности | муниципальных служащих на повышение | | | служащих, в том числе | | | администрации города | квалификации, подготовка списка лиц, | | | расширение практики | | | Нижнего Новгорода, | направляемых на повышение | | | применения | | | управление делами | квалификации, проведение конкурсных | | | дистанционных форм | | | администрации города | процедур по определению | | | обучения | | | Нижнего Новгорода | образовательной организации в | | | | | | | соответствии с действующим | | | | | | | законодательством, заключение договора | | | | | | | на обучение, подготовка проекта | | | | | | | правового акта о направлении на | | | | | | | обучение, организационное обеспечение | | | | | | | обучения | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ | 3.3. | Создание системы | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение в практику работы | | | самостоятельной | | постоянно | организационно-кадрового | индивидуальных планов развития | | | подготовки | | | обеспечения деятельности | муниципальных служащих для | | | (самообразования) | | | администрации города | самостоятельной подготовки | | | муниципальных | | | Нижнего Новгорода, | (самообразования) муниципальных | | | служащих | | | администрации районов | служащих | | | | | | города Нижнего | | | | | | | Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению | | | | | | | городским имуществом и | | | | | | | земельными ресурсами | | | | | | | администрации города | | | | | | | Нижнего Новгорода | | +------+-----------------------+---------------+------------+--------------------------+----------------------------------------+ 2.5. Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной программы. +-------+-------------------+-----------+------------------------------------------------------------------------------------------------+ | N | Наименование | Ед. | Значение индикатора / непосредственного результата | | п/п | индикатора/ | измерения | | | | непосредственного | | | | | результата | | | +-------+-------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | | | | Отчетный | Текущий год | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | | | | | год (2013) | (2014) | реализации | реализации | реализации | реализации | реализации | | | | | | | программы | программы | программы | программы | программы | | | | | | | (2015) | (2016) | (2017) | (2018) | (2019) | +-------+-------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | +-------+-------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 1. Муниципальная программа «Развитие муниципальной кадровой политики» | +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | 2. Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 2.1. | Индикатор. | % | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | | | Поддержание | | | | | | | | | | | правовой базы в | | | | | | | | | | | сфере | | | | | | | | | | | муниципальной | | | | | | | | | | | службы и кадровой | | | | | | | | | | | политики в | | | | | | | | | | | актуальном | | | | | | | | | | | состоянии | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 2.2. | Непосредственный | Шт. | - | - | не менее 25 | не менее 25 | не менее 25 | не менее 25 | не менее | | | результат. | | | | | | | | 25 | | | Количество | | | | | | | | | | | правовых актов, в | | | | | | | | | | | отношении которых | | | | | | | | | | | проведена | | | | | | | | | | | экспертиза, | | | | | | | | | | | направленная на их | | | | | | | | | | | актуализацию, а | | | | | | | | | | | также разработка | | | | | | | | | | | новых правовых | | | | | | | | | | | актов | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3. Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» |
+------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.1. | Индикатор. | % | 6 | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | | | Доля муниципальных | | | | | | | | | | | служащих, | | | | | | | | | | | назначенных из | | | | | | | | | | | кадровых резервов | | | | | | | | | | | администрации | | | | | | | | | | | города Нижнего | | | | | | | | | | | Новгорода (от | | | | | | | | | | | общего числа | | | | | | | | | | | назначенных | | | | | | | | | | | муниципальных | | | | | | | | | | | служащих в | | | | | | | | | | | соответствующем | | | | | | | | | | | году) | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.2. | Индикатор. | % | - | - | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | | | Доля муниципальных | | | | | | | | | | | служащих, | | | | | | | | | | | назначенных на | | | | | | | | | | | руководящие | | | | | | | | | | | должности из | | | | | | | | | | | резерва | | | | | | | | | | | управленческих | | | | | | | | | | | кадров | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.3. | Индикатор. | % | 0 | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | | | Доля муниципальных | | | | | | | | | | | служащих, | | | | | | | | | | | назначенных на | | | | | | | | | | | должности | | | | | | | | | | | муниципальной | | | | | | | | | | | службы из | | | | | | | | | | | муниципального | | | | | | | | | | | кадрового резерва | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.4. | Непосредственный | Шт. | 3 | 1 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | | | результат. | | | | | | | | | | | Количество | | | | | | | | | | | сформированных | | | | | | | | | | | кадровых резервов | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.5. | Непосредственный | Чел. | 0 | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | | | результат. | | | | | | | | | | | Количество лиц, | | | | | | | | | | | включенных в | | | | | | | | | | | муниципальный | | | | | | | | | | | кадровый резерв | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.6. | Непосредственный | Чел. | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | | результат. | | | | | | | | | | | Количество лиц, | | | | | | | | | | | включенных в | | | | | | | | | | | резерв отраслевых | | | | | | | | | | | (функциональных) | | | | | | | | | | | структурных | | | | | | | | | | | подразделений | | | | | | | | | | | администрации | | | | | | | | | | | города Нижнего | | | | | | | | | | | Новгорода | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.7. | Непосредственный | Чел. | 0 | 0 | по 5-10 | по 5-10 | по 5-10 | по 5-10 | по 5-10 | | | результат. | | | | | | | | | | | Количество лиц, | | | | | | | | | | | включенных в | | | | | | | | | | | кадровый резерв | | | | | | | | | | | администраций | | | | | | | | | | | районов города | | | | | | | | | | | Нижнего Новгорода | | | | | | | | | +------+--------------------+-----------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+-------------+------------+ | 3.8. | Непосредственный | Чел. | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | | | результат. | | | | | | | | | | | Количество лиц, | | | | | | | | | | | включенных в | | | | | | | | | | | резерв | | | | | | | | | | | управленческих | | | | | | | | | Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|