|
Расширенный поиск
Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 08.08.2014 № 3133
Документ имеет не последнюю редакцию.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 8 августа 2014 года № 3133 Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2015-2019 годы (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода от 05.12.2014 № 5059) В соответствии со статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода, пунктом 5.6 Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода, утвержденного постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014 № 1228, администрация города Нижнего Новгорода постановляет: 1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2015 - 2019 годы (далее - Муниципальная программа). 2. Департаменту общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить опубликование постановления в средствах массовой информации, за исключением пункта 2.1 Муниципальной программы. 3. Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет, за исключением пункта 2.1 Муниципальной программы. 4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Никонова В.А.
Глава администрации города О.А.Кондрашов
Утверждена постановлением администрации города от 08.08.2014 № 3133
Муниципальная программа «Развитие муниципальной кадровой политики» на 2015-2019 годы
1. Паспорт муниципальной программы
+---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Ответственный исполнитель | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода.| | программы | | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Соисполнители программы | Администрации районов города Нижнего Новгорода, | | | управление делами администрации города Нижнего Новгорода, | | | департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, | | | комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего| | | Новгорода. | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Подпрограммы программы | Развитие муниципальной службы. | | | Формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода. | | | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода. | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Цели программы | Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего| | | Новгорода. | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Задачи программы | Совершенствование организационно-правовых основ муниципальной службы в администрации города Нижнего| | | Новгорода. | | | Формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода и эффективная работа с ними. | | | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода. | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Этапы и сроки реализации| 2015-2019 | | программы | | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Объемы бюджетных | Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» - 0; | | ассигнований программы за| подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» - 0 руб.; | | счет средств бюджета| подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего| | города Нижнего Новгорода | Новгорода» - 1 122 151,26 руб. | | | Всего - 1 122 151,26 руб. | | | | | | Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода по годам, | | | руб. | | | | | | | | | | | | 2015 | | | 2016 | | | 2017 | | | 2018 | | | 2019 | | | | | | | | | Всего | | | 216700 | | | 216700 | | | 216700 | | | 229485,3 | | | 242565,96 | | | | | | | | | Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | 0 | | | | | | | | | Подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего| | | Новгорода» | | | (управление делами администрации города Нижнего Новгорода) | | | 216700 | | | 216700 | | | 216700 | | | 229485,3 | | | 242565,96 | | | | | | | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | Индикаторы достижения цели| Доля муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода| | | - 50%. | | | Доля муниципальных служащих, прошедших обучение - 1%. | | | Поддержание правовой базы в сфере муниципальной службы и кадров в актуальном состоянии - 100%. | | | Доля муниципальных служащих, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров -| | | 50%. | | | Доля муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной службы из муниципального| | | кадрового резерва - 50%. | | | Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию - 100%. Доля муниципальных служащих, прошедших| | | обучение, от числа муниципальных служащих, которые должны быть направлены на обучение в| | | соответствующем году - 3%. | | | | +---------------------------+------------------------------------------------------------------------------------------------------+ 2. Текстовая часть муниципальной программы 2.1. Данный пункт не публикуется. 2.2. Цели, задачи. Целью программы является повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода. Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: совершенствование организационно-правовых основ муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода; формирование кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода и эффективная работа с ними; повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода. 2.3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы. Реализация Программы рассчитана на пять лет (2015 - 2019 годы) и предполагает реализацию мероприятий в один этап. В конце реализации Программы подводятся итоги и формируются предложения на дальнейший период. В частности, результаты оценки эффективности муниципальной кадровой политики администрации города Нижнего Новгорода будут положены в основу формирования политики в данной сфере на последующие пять лет.
2.4. Перечень основных мероприятий муниципальной программы.
+-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | № | Наименование | Категория | Сроки | Ответственный | Краткое описание мероприятия | | п/п| мероприятия | расходов | выполнения | исполнитель | | | | | | | (Соисполнители) | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | Цель муниципальной программы: повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего| | Новгорода | | | +----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ | 1. Подпрограмма «Развитие муниципальной службы» | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 1.1.| Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Проведение мониторинга практики| | | нормативно-правовой | | | организационно-кадрового | применения законодательства в сфере| | | базы в сфере| | | обеспечения деятельности| муниципальной службы и кадровой| | | муниципальной службы и| | | администрации города| политики, выявление пробелов и| | | кадровой политики | | | Нижнего Новгорода,| противоречий в действующих| | | | | | администрации районов| нормативно-правовых актах в сфере| | | | | | города Нижнего Новгорода | муниципальной службы и кадровой| | | | | | | политики, обращение в соответствующие| | | | | | | органы с предложениями о внесении| | | | | | | необходимых изменений в законы и иные| | | | | | | нормативные правовые акты,| | | | | | | своевременные разработка необходимых| | | | | | | правовых актов, внесение изменений в| | | | | | | муниципальные правовые акты, отмена| | | | | | | муниципальных правовых актов в сфере| | | | | | | муниципальной службы и кадровой| | | | | | | политики в соответствии с требованиям| | | | | | | действующего законодательства | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 1.2.| Оптимизация структуры | - | 2015-2019 | Департамент | Проведение функционального анализа| | | администрации города| | | организационно-кадрового | отраслевых (функциональных)| | | Нижнего Новгорода, а| | | обеспечения деятельности| структурных подразделений и| | | также структур и| | | администрации города| территориальных органов администрации| | | функций отраслевых| | | Нижнего Новгорода, | города Нижнего Новгорода, анализ| | | (функциональных) | | | администрации районов | полномочий администрации города| | | структурных | | | города Нижнего Новгорода, | Нижнего Новгорода и их закрепления за| | | подразделений и| | | департамент финансов | отраслевыми (функциональными)| | | территориальных органов| | | администрации города| структурными подразделениями и| | | администрации города,| | | Нижнего Новгорода, | территориальными органами| | | упорядочение и| | | комитет по управлению| администрации города Нижнего| | | конкретизация | | | городским имуществом и| Новгорода, подготовка предложений по| | | полномочий | | | земельными ресурсами| оптимизации структуры администрации| | | муниципальных служащих | | | администрации города| города Нижнего Новгорода и функций| | | | | | Нижнего Новгорода | отраслевых (функциональных)| | | | | | | структурных подразделений и| | | | | | | территориальных органов, функций| | | | | | | отраслевых (функциональных)| | | | | | | структурных подразделений и| | | | | | | территориальных органов администрации| | | | | | | города Нижнего Новгорода, проведение| | | | | | | анализа положений об отраслевых| | | | | | | (функциональных) структурных| | | | | | | подразделениях и территориальных| | | | | | | органах администрации города Нижнего| | | | | | | Новгорода и должностных инструкций| | | | | | | сотрудников на предмет соответствия| | | | | | | выполняемых задач и функций| | | | | | | полномочиям, закрепленным за| | | | | | | соответствующими подразделениями, и| | | | | | | обеспечение поддержания их в| | | | | | | актуальном состоянии | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 1.3.| Научно-методическое и | - | 2015-2019 | Департамент | Обеспечение консультативной помощи| | | информационное | | | организационно-кадрового | сотрудникам администрации города по| | | обеспечение | | | обеспечения деятельности| вопросам прохождения муниципальной| | | муниципальной службы | | | администрации города| службы, разработка рекомендаций,| | | | | | Нижнего Новгорода, | памяток по актуальным вопросам| | | | | | администрации районов | прохождения муниципальной службы,| | | | | | города Нижнего Новгорода, | формирование механизмов регулирования| | | | | | департамент финансов | служебного поведения и преодоления| | | | | | администрации города| конфликта интересов, координация| | | | | | Нижнего Новгорода, | деятельности кадровых служб| | | | | | комитет по управлению| администрации города Нижнего| | | | | | городским имуществом и| Новгорода, прогнозирование кадровой| | | | | | земельными ресурсами| потребности на основе анализа| | | | | | администрации города| качественного состава и возрастной| | | | | | Нижнего Новгорода | структуры муниципальных служащих,| | | | | | | обеспечение своевременного обновления| | | | | | | информации на официальном сайте| | | | | | | администрации города Нижнего Новгорода| | | | | | | в подразделе, посвященном вопросам| | | | | | | муниципальной службы, анализ| | | | | | | профессионального уровня кадрового| | | | | | | состава муниципальных служащих | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 1.4.| Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение дифференцированной системы| | | системы мотивации и| | | организационно-кадрового | премирования сотрудников администрации| | | стимулирования труда| | | обеспечения деятельности| города Нижнего Новгорода по| | | сотрудников | | | администрации города| результатам работы | | | администрации города | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | администрации районов | | | | | | | города Нижнего Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению| | | | | | | городским имуществом и| | | | | | | земельными ресурсами| | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 1.5.| Совершенствование | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение и развитие института| | | процессов адаптации| | | организационно-кадрового | наставничества | | | новых сотрудников | | | обеспечения деятельности| | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | администрации районов | | | | | | | города Нижнего Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению| | | | | | | городским имуществом и| | | | | | | земельными ресурсами| | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 2. Подпрограмма «Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода» | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 2.1.| Разработка и внедрение| - | 2015 | Департамент | Анализ действующей схемы формирования| | | новой схемы| | | организационно-кадрового | резерва управленческих кадров,| | | формирования и развития| | | обеспечения деятельности| создание управленческого кадрового| | | резерва управленческих| | | администрации города| резерва из лиц, способных по своим| | | кадров | | | Нижнего Новгорода | личностным, деловым и профессиональным| | | | | | | качествам немедленно приступить к| | | | | | | исполнению обязанностей по руководящим| | | | | | | должностям в администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода, формирование| | | | | | | перечня лиц, состоящих в резерве| | | | | | | управленческих кадров | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 2.2.| Формирование | - | 2015-2019 | Департамент | Организация и проведение конкурсов на| | | муниципального | | | организационно-кадрового | включение в кадровые резервы| | | кадрового резерва и| | | обеспечения деятельности| отраслевых (функциональных)| | | эффективная работа с| | | администрации города| структурных подразделений и| | | ним | | | Нижнего Новгорода, | администраций районов города Нижнего| | | | | | администрации районов | Новгорода, отбор лиц, состоящих в| | | | | | города Нижнего Новгорода | кадровых резервах отраслевых| | | | | | | (функциональных) структурных| | | | | | | подразделений и администрациях районов| | | | | | | города Нижнего Новгорода, для| | | | | | | включения в муниципальный кадровый| | | | | | | резерв, ведение списков лиц, состоящих| | | | | | | в кадровых резервах администрации| | | | | | | города Нижнего Новгорода, работа по| | | | | | | подготовке предложений для назначения| | | | | | | лиц, состоящих в кадровых резервах, на| | | | | | | должности муниципальной службы в| | | | | | | администрации города Нижнего Новгорода| | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 2.3.| Проведение мониторинга | - | 2015-2019 | Департамент | Сбор и анализ сведений о назначении| | | назначения | | ежегодно | организационно-кадрового | муниципальных служащих из числа лиц,| | | муниципальных служащих| | | обеспечения деятельности| состоящих в кадровых резервах, ведение| | | из кадровых резервов | | | администрации города| списка муниципальных служащих,| | | | | | Нижнего Новгорода,| назначенных из кадровых резервов | | | | | | администрации районов| | | | | | | города Нижнего Новгорода | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 3. Подпрограмма «Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода» | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 3.1.| Организация и | Прочие расходы | 2015-2019 | Департамент | Определение вопросов, для | | | проведение обучающих| | ежегодно | организационно-кадрового | углубленного изучения которых| | | семинаров, | | | обеспечения деятельности| требуется направление муниципальных| | | научно-практических | | | администрации города| служащих на семинары и иные подобные| | | конференций, круглых| | | Нижнего Новгорода, | краткосрочные мероприятия, подготовка| | | столов, деловых игр и| | | управление делами | соответствующего списка лиц,| | | тренингов по актуальным| | | администрации города| организация обучения муниципальных| | | вопросам муниципального| | | Нижнего Новгорода | служащих | | | управления | | | | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 3.2.| Организация повышения | Прочие расходы | 2015-2019 | Департамент | Определение направлений, по | | | квалификации | | ежегодно | организационно-кадрового | которым требуется направление| | | муниципальных служащих,| | | обеспечения деятельности| муниципальных служащих на повышение| | | в том числе расширение| | | администрации города| квалификации, подготовка списка лиц,| | | практики применения| | | Нижнего Новгорода, | направляемых на повышение| | | дистанционных форм| | | управление делами | квалификации, проведение конкурсных| | | обучения | | | администрации города| процедур по определению| | | | | | Нижнего Новгорода | образовательной организации в| | | | | | | соответствии с действующим| | | | | | | законодательством, заключение договора| | | | | | | на обучение, подготовка проекта| | | | | | | правового акта о направлении на| | | | | | | обучение, организационное обеспечение| | | | | | | обучения | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ | 3.3.| Создание системы | - | 2015-2019 | Департамент | Внедрение в практику работы| | | самостоятельной | | постоянно | организационно-кадрового | индивидуальных планов развития| | | подготовки | | | обеспечения деятельности| муниципальных служащих для| | | (самообразования) | | | администрации города| самостоятельной подготовки| | | муниципальных служащих | | | Нижнего Новгорода, | (самообразования) муниципальных| | | | | | администрации районов | служащих | | | | | | города Нижнего Новгорода, | | | | | | | департамент финансов | | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода, | | | | | | | комитет по управлению| | | | | | | городским имуществом и| | | | | | | земельными ресурсами| | | | | | | администрации города| | | | | | | Нижнего Новгорода | | | | | | | | | +-----+------------------------+-----------------+-------------+---------------------------+---------------------------------------+ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|