Закон Государственного Совета Чувашской Республики от 04.06.2007 № 8

земельного фонда).
     Для становления  земельного  рынка  и  развития  ипотеки  земли в
первую  очередь   требуется   завершить   процессы   разграничения   и
регистрации  прав  собственности  на  землю.  Разграничение  земель по
уровням собственности необходимо для объединения объекта  недвижимости
и  земельного  участка  под  ним  с целью формирования единого объекта
налогообложения,    что    позволит    увеличить    доходную     часть
консолидированного бюджета Чувашской Республики.
     Необходимость завершения   в   наикратчайшие   сроки   в   рамках
реализации  Указа Президента Чувашской Республики от 3 октября 2006 г.
N  80  "О  дополнительных   мерах   по   завершению   государственного
кадастрового   учета   земельных  участков  и  государственного  учета
объектов недвижимости в Чувашской Республике" работ по  мониторингу  и
кадастровой  оценке земель с целью создания информационной базы данных
по их состоянию и  перспективам  использования  является  основой  для
эффективного функционирования рынка земли.
     Развитие земельно-рыночных    отношений,    закрепление     права
собственности  на землю,  активизация процессов купли-продажи и залога
земельных участков увеличат заинтересованность во вложении  средств  в
землю   и  объекты  недвижимости,  тем  самым  повысят  инвестиционную
привлекательность Чувашской Республики.
     5. Недостаточный  уровень  развития  транспортной инфраструктуры,
безопасности и качества транспортных услуг
     Чувашская Республика  по  плотности автомобильных дорог (258,7 км
дорог с твердым покрытием на 1 тыс.  кв.  км территории) находится  на
уровне  стран с развитой рыночной экономикой,  но значительно уступает
им  по  техническому   состоянию   дорожного   полотна,   которое   не
соответствует  нормативным  требованиям.  Основная  часть  дорог имеет
параметры низких  категорий,  77%  общей  протяженности  дорог  общего
пользования IV, V категорий и внекатегорийные дороги.
     В ходе реализации республиканской целевой программы "Модернизация
и  развитие  автомобильных  дорог  в Чувашской Республике на 2006-2010
годы с прогнозом до 2025 года" в  2006  году  32  сельских  населенных
пункта   соединены   автомобильными  дорогами  общего  пользования.  В
настоящее время 454 сельских населенных пункта,  или 26,4%,  не  имеют
круглогодичной  связи  с основной сетью дорог общего пользования.  Для
соединения их с сетью дорог общего  пользования  необходимо  построить
более 1,0 тыс. км местных дорог. Это будет способствовать комплексному
освоению территорий,  прилегающих к  городам  и  районным  центрам,  в
которых  сконцентрирован основной производственный потенциал Чувашской
Республики,  увеличению  мобильности  сельских  жителей  и  вовлечению
рекреационных  зон  Чувашской  Республики в процесс организации отдыха
жителей и гостей республики.
     Высокий износ     пассажирского    парка    государственного    и
муниципальных перевозчиков приводит к  сокращению  социально  значимой
маршрутной  сети,  отрицательно  сказываясь  на безопасности перевозок
пассажиров автомобильным транспортом общего пользования.  В преддверии
вступления России в ВТО подвижной состав транспорта общего пользования
должен соответствовать мировым стандартам безопасности и экологическим
требованиям по токсичности.
     В целях улучшения  качества  обслуживания  пассажиров  необходимо
построить   новые   и   реконструировать   действующие  автовокзалы  и
автостанции.
     Отсутствие постоянного воздушного сообщения с крупными городами и
возможности приема-выпуска воздушных  судов  1  и  2  классов  снижает
привлекательность Чувашии, особенно для крупных инвесторов.
     Уровень развития  инфраструктуры  речных  портов  республики   не
позволяет в полной мере использовать имеющийся логистический потенциал
региона из-за недостаточной глубины судового  хода  одной  из  главных
транспортных  артерий  России  -  р.  Волги.  До настоящего времени не
реализована   стратегически    важная    задача    создания    единого
глубоководного  пути  с  гарантированной  глубиной  судового  хода  по
международному  транспортному  коридору  "Север  -  Юг"   по   причине
отсутствия  решения  Правительства  Российской  Федерации  по поднятию
уровня Чебоксарского водохранилища до проектной отметки 68 метров.
     6. Недостаточный  уровень  внедрения  в  органах  государственной
власти  Чувашской  Республики  и   органах   местного   самоуправления
интерактивных   услуг,  предоставляемых  гражданам  и  организациям  с
использованием информационных технологий,  что в числе  прочих  причин
приводит  к  увеличению сроков организационных процедур при реализации
деловых проектов.
     Во многих  странах  отношения  государства  с  бизнес-сообществом
сегодня практически  полностью  переведены  на  электронную  основу  и
предопределили создание информационных систем оказания государственных
услуг населению.  Органы власти развитых стран  активизируют  создание
систем  интерактивной  связи и расширяют спектр государственных услуг,
предоставляемых с  использованием  информационных  и  коммуникационных
технологий  (ИКТ),  что способствует распространению средств ИКТ среди
населения и дееспособности институтов гражданского общества.
     Необходимо развивать предоставление интерактивных государственных
услуг с целью  кардинального  улучшения  основных  показателей  работы
государственного аппарата в интересах граждан, а именно:
     устранить дублирование функций по сбору различных данных;
     снизить административные  издержки  для  населения и организаций,
связанные с предоставлением информации;
     повысить оперативность  предоставления  населению государственных
услуг, требующих межведомственного взаимодействия;
     снизить число обращений граждан в органы государственной власти;
     создать условия  для  предоставления  государственных  услуг   по
принципу "одного окна";
     не допускать возникновения возможностей для коррупции;
     обеспечить оперативность  и  полноту  контроля  за  деятельностью
органов государственной власти со стороны общественности;
     обеспечить необходимый  уровень  защиты  и  безопасности  данных,
используемых для целей государственного управления.
     7. Неудовлетворительное   использование  туристско-рекреационного
потенциала Чувашской Республики
     В Чувашской  Республике  отмечается  положительная динамика роста
объемов   туристских   услуг,   оказываемых   в   санаторно-курортных,
гостиничных,   туристических   организациях.  Однако  число  туристов,
посещающих Чувашию,  остается низким.  Гостиничный сервис не  отвечает
современным    требованиям,    только    одно    предприятие   туризма
сертифицировано по международным стандартам.
     8. Неразвитость рынка услуг
     Доля отраслей,  производящих  услуги,  в   валовом   региональном
продукте  в  Чувашской  Республике  составляет  40,3%,  в  среднем  по
Российской Федерации - 49%  (в ВВП),  в ПФО - 41,3%,  тогда  как  доля
услуг в ВВП в развитых странах составляет от 60 до 80%.
     Рынок услуг в Чувашии характеризуется  недостаточным  уровнем  их
качества,   наличием   диспропорций   в   развитии   отдельных  видов,
ориентированных в основном на потребителей с невысокими доходами.
     Наибольший удельный  вес  в общем объеме платных услуг занимают в
основном   бытовые   услуги,   в   том   числе   жилищно-коммунальные,
транспортные  и  услуги  связи,  тогда  как  расходы на нематериальные
услуги       (культуры,        спорта,        туристско-экскурсионные,
санаторно-оздоровительные и пр.) незначительны.
     Традиции производства   и   потребления   нематериальных   услуг,
формирующие  стереотипы  деятельности  субъектов рынка (потребителей и
производителей), развиты в недостаточной степени.
     9. Низкий уровень мультипликативного эффекта
     Свободные мощности у конкурентоспособных  производств  фактически
отсутствуют. Кроме того, в ближайшие годы во многих отраслях экономики
следует ожидать выбытие основных фондов.  Однако  в  ряде  производств
сохраняется  недостаточный  уровень загрузки имеющихся мощностей,  что
дает потенциальную возможность расширения производства.
     Экстенсивное развитие за счет использования устаревшего "портфеля
ресурсов" недопустимо. Экономический рост может быть основан только на
повышении  производительности труда и капитала с переходом к новейшему
"портфелю ресурсов".  А он,  в свою очередь,  связан с  необходимостью
обеспечения  конкурентоспособности  региона  на  глобальных рынках и с
повышением стоимости активов Чувашской Республики.
     В настоящее  время  уровень капитализации инвестиций по Чувашской
Республике составляет 29,1%,  доля  прямых  иностранных  инвестиций  в
общем  объеме  инвестиций  в  основной капитал - 1,3%,  степень износа
основных фондов - 48%.
     Организации, представляющие  ведущие отрасли республики,  пока не
выступают   своеобразными    точками    притяжения,    обеспечивающими
мультипликативный эффект с определенным вектором развития.

     II. Социальные проблемы
     10. Относительно низкий уровень доходов населения
     Несмотря на  положительную  динамику  реальных  денежных  доходов
населения  Чувашии  в последние годы,  они пока отстают от аналогичных
среднероссийских показателей.  Значительная  часть  населения  (20,3%)
имеет уровень доходов ниже прожиточного минимума (по России - 16,0%).
     Имеются существенные  диспропорции  в  уровне  оплаты   труда   в
различных секторах экономики республики.
     11. Сложная  демографическая  ситуация,  необходимость  улучшения
состояния здоровья населения
     Для Чувашской Республики так  же,  как  и  для  России  в  целом,
характерен  процесс депопуляции,  в основе которого лежит естественная
убыль населения за счет высокого показателя  смертности,  превышающего
уровень рождаемости в 1,4 раза (по ПФО - в 1,6 раза, по России - в 1,5
раза).
     В Чувашии  отмечается  незначительный  миграционный отток,  в том
числе наиболее активных, молодых граждан - потенциала будущего.
     Высокий показатель  смертности населения трудоспособного возраста
от  неестественных  причин  (несчастные  случаи,   травмы,   убийства,
самоубийства,  отравления),  составляющих  около  30%  случаев смерти,
увеличивает риски инвестиций в человеческий капитал Чувашии.
     Решение проблем   в   области   демографии   и   здоровья  должно
способствовать сокращению прямых и  косвенных  социально-экономических
потерь  общества  от  управляемых  причин  смертности  трудоспособного
населения.  Все это в конечном итоге позволит повысить  инвестиционную
привлекательность региона и его жителей.
     12. Недостаточный уровень  обеспеченности  граждан  комфортным  и
доступным жильем
     Несмотря на то,  что ввод  жилья  на  1000  человек  в  Чувашской
Республике   значительно  опережает  среднее  значение  показателя  по
Приволжскому федеральному округу и по Российской  Федерации,  проблема
обеспечения жильем нуждающихся граждан остается острой.
     Уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры составляет  в
среднем  60%.  Следствием  этого является технологическая отсталость и
низкое потребительское качество предоставляемых коммунальных услуг.

     III. Экологические проблемы
     13. Незавершенность  строительства  Чебоксарского   гидроузла   и
ухудшение экологического состояния Чебоксарского водохранилища
     В течение  25  лет  Чебоксарский  гидроузел  эксплуатируется   на
временной промежуточной отметке 63,0 метра. Водохранилище Чебоксарской
ГЭС  не  имеет  полезной  емкости  и  не  осуществляет   регулирование
водосброса,  что  не обеспечивает самоочищение воды.  Удельные площади
мелководий (31,5%) значительно превышают допустимые  санитарные  нормы
(15-20%).
     14. Загрязнение  окружающей   среды   на   территории   Чувашской
Республики
     Рост потребления, высокая плотность населения (70,3 человека на 1
кв.  км)  и  развитие  производства  приводят к увеличению накопленных
отходов  (на  43%  за  5  лет).  Срок  эксплуатации  многих   объектов
размещения   отходов   в   районах   и  городах  Чувашской  Республики
заканчивается.    В    г.    Чебоксары    вместимость    существующего
мусороприемного полигона исчерпана.  Удельный вес загрязненных сточных
вод,  сбрасываемых в поверхностные водные объекты, составляет 89,3% от
общего объема сброса сточных вод.
     В связи с ростом автомобилизации обостряется проблема загрязнения
атмосферного воздуха в крупных  городах.  Выбросы  автотранспорта  без
учета  находящихся  в  личном пользовании транспортных средств в общем
объеме выбросов составляют 42,0%.
     Количественная характеристика           основных          проблем
социально-экономического развития  Чувашской  Республики  приведена  в
приложении N 5.

             1.3. Сравнительные конкурентные преимущества
                         Чувашской Республики

     Анализ социально-экономического  развития  Чувашской   Республики
позволил  выявить  сильные  и  слабые  стороны,  установить  возможные
перспективы и угрозы.

                             SWOT-анадиз

————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)              |               W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————
  Выгодное географическое положение на бе-        Недостаточная бюджетная обеспеченность
  регах великой р. Волги, в центре европейской
  части России, стратегическое пересечение
  важнейших железнодорожных, водных, воз-
  душных и автомобильных магистралей,
  близость мегаполисов и регионов с высоким
  платежеспособным спросом населения

  Политическая стабильность, межэтническое        Ограниченность минерально-сырьевых ресур-
  и межконфессиональное согласие, иннова-         сов республики, отсутствие стратегических
  ционный характер социально-экономической        видов полезных ископаемых
  политики и эффективность бюджетной системы

  Полная согласованность действий с федераль-     Отсутствие истории и традиций предприни-
  ным центром                                     мательства

  Сформировавшийся имидж надежного и про-         Неразвитость инфраструктуры инноваци-
  веренного партнера. Сотрудничество с группой    онной деятельности, недостаточная связь
  Всемирного банка, Всемирной организацией        науки и производства, недофинансирование
  здравоохранения и другими международными        прикладной науки
  организациями

  Положительная кредитная история, на-            Неразвитость инвестопроводящих структур,
  личие ответственной долговой стратегии,         недостаточная практика выхода организаций
  прозрачная система общественных финан-          на фондовый рынок
  сов, высокая диверсификация собственных
  доходов республиканского бюджета Чу-
  вашской Республики. Повышение рейтинга
  Чувашии Международным рейтинговым
  агентством до Ва2 с прогнозом "стабильный",
  рейтинговым агентством Moody's Interfax
  - по российской национальной шкале с АаЗ.
  га до Аа2.

  Официально признанная современная сис-          Отсутствие современной логистической ин-
  тема государственного управления, развитое      фраструктуры
  и активно поддерживаемое государственной
  властью местное самоуправление, эффектив-
  ная на фоне других регионов деятельность
  государственных гражданских служащих
  Чувашской Республики и муниципальных
  служащих

  Наличие современной общественной инф-           Значительный износ основных фондов в от-
  раструктуры относительно других регионов        дельных отраслях экономики и инженерной
  Российской Федерации                            инфраструктуры
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)              |               W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————

  Устойчивый экономический рост на протяже-       Высокая степень дифференциации муници-
  нии последних лет                               пальных образований Чувашской Республики
                                                  по уровню социально-экономического раз-
                                                  вития
  Достаточно высокий интеллектуальный, куль-
  турный и духовный потенциал, эффективное
  использование которого способно обеспечить
  дальнейшее социально-экономическое разви-
  тие республики
  Достаточный ресурс рабочей силы

  Проведение политики информационной от-
  крытости
  Относительно благоприятная экологическая
  обстановка и благоустройство территорий

————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————
                 О (возможности)                |                   Т (угрозы)
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————————

  Превращение Чувашии в Республику - Сад          "Старение" населения республики, возрастание
  - крупный образовательный, культурный           демографической нагрузки на трудоспособное
  и исследовательский центр, утопающий в зе-      население
  лени, с красивой современной архитектурой
  и огромным числом достопримечательностей,
  великолепными парками и цветниками, что бу-
  дет отличать Чувашию от других регионов
  России
  Выход Чувашии на внешние рынки с брендом
  "экологические чистые продукты из экологи-
  чески чистого региона"

  Наличие благоприятных условий для активного     Незначительный удельный вес конкурентоспо-
  проведения преобразований в экономике и соци-   собных производственных мощностей
  альной сфере, развития бизнеса и привлечения
  стратегических партнеров для производства
  высокотехнологичных продуктов ведущих
  мировых брендов

  Наличие структурированных бизнес-групп,         Жесткая конкуренция на мировых рынках
  сформировавшегося слоя эффективных              технологий, обусловливающая трудности
  менеджеров и собственников; имеющийся           выхода с инновационной продукцией на ми-
  производственный потенциал                      ровой рынок

  Максимально полное удовлетворение пот-          Наличие неэффективных собственников
  ребностей населения в экологически чистых
  продуктах питания

  Наличие рынков услуг связи, соответствующих     Усиление отставания в техническом развитии
  мировым стандартам и обеспечивающих ши-         организаций ряда производств, снижение
  рокий доступ населения к информационным         их эффективности
  ресурсам

  Значительный рост поставок товаров и услуг      Отставание в экономическом развитии
  в регионы с высоким платежеспособным            и снижение финансово-экономической са-
  спросом населения                               мостоятельности отдельных муниципальных
                                                  образований, что приводит к неравному
                                                  доступу населения к основным социально-
                                                  экономическим благам и услугам

  Эффективное использование относитель-           Ухудшение качества окружающей среды из-за
  но низкого уровня доходов населения             резко возросшей автомобилизации городов,
  для стимулирования активной трудовой и пред-    интенсивного использования природных ресур-
  принимательской деятельности                    сов, продолжающегося роста промышленного
                                                  производства, увеличения и накопления отходов
                                                  производства и потребления


                II. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ
                  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
                         ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

   (В редакции Закона Государственного Совета Чувашской Республики
                        от 27.02.2010 г. N 13)

              2.1. Миссия органов государственной власти
                         Чувашской Республики

     Чувашская Республика является динамично  развивающимся  регионом.
Выгодное   географическое   положение   не   ставит   перед  Чувашской
Республикой  вызовов,  связанных  с   безопасностью   и   целостностью
Российской  Федерации,  а  отсутствие полезных ископаемых не делает ее
заложницей мировой конъюнктуры.  В этой связи  вызовы,  которые  стоят
перед   Чувашией   в  долгосрочной  перспективе,  имеют  экономический
характер и связаны с созданием комфортных и благоприятных условий  для
проживания граждан на ее территории.
     Только население,    живущее    в   достойной   среде   обитания,
соответствующей  современным  мировым  стандартам,  может   обеспечить
экономическое процветание общества и социальную стабильность. Граждане
должны свободно чувствовать себя в  условиях  всеобщей  информатизации
общества,   воспринимать  и  осваивать  новейшие  достижения  науки  и
техники,  стремиться   жить   в   соответствии   с   общечеловеческими
гуманистическими и духовными ценностями и традициями.
     В условиях развивающейся глобализации,  когда открытость  границ,
доступность   информации   и   прогрессирующая  мобильность  населения
повышают требования ко всем сферам  жизнедеятельности  граждан  как  в
социальном   плане   (качество   жизни),   так   и   в   экономическом
(конкурентоспособность),  необходимо  создать  такие  условия,   чтобы
молодые, активные, образованные граждане стремились жить и работать на
чувашской земле.  Только  такой  имидж  региона  -  "место  для  жизни
трудолюбивых  людей,  стремящихся к новым знаниям" - позволит раскрыть
его  миссию  большинству   жителей,   продемонстрирует   положительные
отличия,  являющиеся  источником  устойчивых конкурентных преимуществ,
обеспечивающих лидерство региона на глобальном рынке.
     Стратегия определяет   миссию   следующим   образом:   содействие
становлению Чувашии инновационным, конкурентоспособным, процветающим и
комфортным    для   проживания   регионом   с   развитой   экономикой,
обеспечивающей стабильный рост качества жизни населения.

                  2.2. Система стратегических целей

     Стратегия базируется   на  реализации  комплекса  взаимоувязанных
стратегических целей и задач.

              [Рисунок в электронном виде не приводится,
                      смотри бумажный документ]

         Цель 1. Повышение уровня и качества жизни населения

——————|————————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————
   N  |           Показатели           | 2006 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2015 г. | 2020 г.
  п/п |                                |         |         |         |         |
——————|————————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————
               Задача 1.1. Повышение материального благосостояния населения

   1.   Индекс развития человеческо-       0,780     0,804     0,805     0,820     0,857
        го потенциала<*>

   2.   Реальная заработная плата по           х     135,9     142,4     185,1     в 3,5
        сравнению с 2006 годом, %                                                   раза

   3.   Уровень зарегистрированной           1,7       2,1       1,9       1,5       1,2
        безработицы на конец года,
        %<**>

           Задача 1.2. Повышение обеспеченности населения благоустроенным жильем
                          и качественными коммунальными услугами

   4.   Общая площадь жилых поме-           21,0      23,3      23,5      26,0      32,2
        щений, приходящаяся в сред-
        нем на одного жителя, кв. мет-
        ров на конец года

   5.   Обустройство жилищного фон-
        да, %:
        водопроводом                        59,4      61,7      61,8      62,2      86,0
        канализацией                        55,5      57,9      58,0      58,3      83,0
        горячим водоснабжением              47,0      49,6      49,7      50,0      65,0

              Задача 1.3. Повышение обеспеченности населения основными видам и 
                             качественных и безопасных услуг

   6.   Производство услуг (рыноч-          28,9      58,2      61,3      75,4     130,4
        ных и нерыночных) на одного
        жителя, тыс. рублей

         Задача 1.4. Развитие интеллектуального потенциала и обеспечение доступности
                                 качественного образования

   7.   Удельный вес детей, посеща-         68,0      68,0      86,0      88,0      90,0
        ющих дошкольные образова-
        тельные учреждения, в общей
        численности детей в возрасте
        1-6 лет, %

   8.   Число учащихся в расчете на         25,0      10,0      10,0       8,0       5,0
        1 персональный компьютер в
        общеобразовательных учреж-
        дениях, человек

          Задача 1.5. Улучшение состояния здоровья населения и развитие здорового
                                       образа жизни

   9.   Перинатальная смертность, про-       8,5      4,99      5,35      6,15       5,6
        милле

  10.   Младенческая смертность, про-        9,1       5,4      5,49       6,6       6,0
        милле

  11.   Ожидаемая продолжитель-            66,98      69,9      70,3      71,3      72,3
        ность жизни (мужчин и жен-
        щин), лет

            Задача 1.6. Развитие культурного и духовно-нравственного потенциала

  12.   Удельный вес населения, уча-        83,5      84,5      84,6      85,7      87,5
        ствующего в платных культур-
        но-досуговых мероприятиях и
        клубных формированиях, %

_________________
     <*> Индекс  развития  человеческого  потенциала  (ИРЧП)  является
составным показателем, оценивающим уровень достижений регионов по трем
основным   направлениям   в  области  развития  человека:  долголетию,
определяемому продолжительностью  жизни;  образованию  -  показателями
грамотности  и доли учащихся среди детей и молодежи в возрасте от 7 до
24 лет; доходу - показателем ВРП по паритету покупательной способности
(см.  раздел  II,  подраздел  2.3 "Приоритетные направления развития",
направление  "Повышение  качества  жизни  населения   и   формирование
человеческого капитала").
     <**> Уровень  зарегистрированной  безработицы  на  конец  года  -
отношение численности безработных на конец года,  зарегистрированных в
государственных учреждениях службы занятости населения,  к численности
экономически активного населения, рассчитанное в процентах.
(Таблица в   редакции  Закона  Государственного  Совета  Чувашской  Республики
от 05.12.2011 № 87)

       Цель 2. Обеспечение высоких темпов экономического роста

——————|———————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————
   N  |           Показатели          | 2006 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2015 г. | 2020 г.
  п/п |                               |         |         |         |         |
——————|———————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————
             Задача 2.1. Повышение инновационной восприимчивости предприятий

  13.   Удельный вес отгруженной            9,3      12,6      13,5      21,0      30,0
        инновационной продукции в
        общем объеме отгруженной
        продукции инновационно ак-
        тивных организаций, %

                     Задача 2.2. Развитие инвестиционной деятельности

  14.   Объем инвестиций в основной        16,4      28,9      35,8      80,6     224,0
        капитал (за исключением
        бюджетных средств) в расчете
        на одного человека, тыс. руб-
        лей

  15.   Объем инвестиций в основной        20,1      34,2      42,9      86,0     302,4
        капитал за счет всех источ-
        ников финансирования на
        душу населения, тыс. рублей

             Задача 2.3. Повышение эффективности агропромышленного комплекса

  16.   Удельный вес прибыльных            76,7      79,4      80,0      85,0      90,0
        крупных и средних сельско-
        хозяйственных организаций в
        их общем числе, %

  17.   Доля обрабатываемой пашни          74,5      80,0     100,0     100,0     100,0
        в общей площади пашни, %

        Задача 2.4. Формирование делового климата для развития предпринимательства

  18.   Доля продукции (работ, ус-         10,8      13,6      13,8      15,1      17,0
        луг), произведенной малыми
        предприятиями, в валовом ре-
        гиональном продукте, %

  19.   Доля земельных участков,           65,0      78,0      80,0      85,0      86,0
        предоставленных для строи-
        тельства (кроме жилищного)
        по результатам торгов, в об-
        щей площади земельных уча-
        стков, предоставленных для
        целей строительства (кроме
        жилищного), в Чувашской
        Республике, %
(Таблица в редакции Закона Государственного Совета Чувашской Республики
от 05.12.2011 № 87)

     Цель 3. Формирование благоприятных условий жизнедеятельности

——————|————————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————
   N  |           Показатели           | 2006 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2015 г. | 2020 г.
   пп |                                |         |         |         |         |
——————|————————————————————————————————|—————————|—————————|—————————|—————————|—————————

                Задача 3.1. Развитие потенциала транспортной инфраструктуры

  20.   Доля протяженности регио-           68,8      64,5      64,5      64,0      62,5
        нальных дорог, не отвечаю-
        щих нормативным требовани-
        ям, в общей протяженности
        региональных дорог, %
  21.   Доля протяженности муници-          67,4      43,5      43,1      40,0      40,0
        пальных дорог, не отвечаю-
        щих нормативным требовани-
        ям, в общей протяженности
        муниципальных дорог, %

         Задача 3.2. Развитие информатизации и телекоммуникационной инфраструктуры

  22.   Первоочередные государствен-           -      77,0      77,0      77,0      77,0
        ные и муниципальные услуги,
        предоставляемые органами ис-
        полнительной власти Чуваш-
        ской Республики и органами
        местного самоуправления в
        электронном виде, единиц

       Задача 3.3. Повышение уровня экологической безопасности и улучшение состочния
                                     окружающей среды

  23.   Доля сельских населенных               -      54,1      54,4      57,3      73,7
        пунктов, обеспеченных питье-
        вой водой надлежащего каче-
        ства, %

  24.   Создание и организация объ-            -         1         -      8<*>      8<*>
        ектов размещения отходов
        (нарастающим итогом), еди-
        ниц

  25.   Внедрение технологий по пе-            -         1         -         4         4
        реработке отходов, в том чис-
        ле био-, ресурсо- и энергосбе-
        регающих технологий (нарас-
        тающим итогом)

        Задача 3.4. Повышение эффективности государственного управления и местного
                                      самоуправления

  26.   Доля налоговых и неналого-          63,4      70,1      63,9      72,5      72,5";
        вых доходов консолидиро-
        ванного бюджета Чувашской
        Республики в общем объеме
        доходов консолидированного
        бюджета Чувашской Рес-
        публики (без учета субвен-
        ций), %

_______________________
     <*> Предполагается  до  2015   года   создание   межмуниципальных
объектов  размещения  ТБО  (необходимо  создание  3 новых и расширение
одного  объекта  ТБО  и  модернизация  4   существующих   объектов   в
соответствии с требованиями экологического законодательства).
(Таблица  в  редакции   Закона   Государственного   Совета   Чувашской
Республики от 05.12.2011 № 87)

                2.3. Приоритетные направления развития

     Стратегическое развитие  Чувашии   в   долгосрочной   перспективе
определено   с  учетом  приоритетов  социально-экономической  политики
Российской  Федерации,   глобальных   тенденций   мирового   развития,
связанных  с  переходом  к  постиндустриальному обществу,  применением
новейших технологий,  формированием  "экономики  знаний"  и  усилением
интеграционных экономических процессов в обществе.
     В складывающихся условиях Чувашии необходимо осуществить комплекс
мер по укреплению конкурентных позиций на российском и мировом рынках,
создать высокотехнологичную,  инновационно восприимчивую  и  динамично
развивающуюся    экономику    исходя   из   собственного   потенциала,
сравнительных преимуществ республики,  целенаправленной инвестиционной
политики и активного привлечения инвестиционного капитала во все сферы
жизнедеятельности,  создающих мультипликативный эффект  и  формирующих
ускоренный социально-экономический рост.
     Пространственное развитие    территории    Чувашской   Республики
базируется   на   максимально    полном    использовании    потенциала
инвестиционных  зон,  определенных  в  соответствии  с Территориальной
комплексной схемой градостроительного планирования.
     В зависимости от природно-ресурсного,  трудового,  промышленного,
инфраструктурного,  сельскохозяйственного и инвестиционного потенциала
муниципальные районы Чувашии объединены в четыре характерные зоны.
     Северная зона    -    Ядринский,    Моргаушский,    Чебоксарский,
Мариинско-Посадский,   Цивильский,   Аликовский,   Красноармейский   и
Козловский районы.  В этой зоне проживает 68%  населения Чувашии, доля
городского населения составляет 88,6%.
     Конкурентным территориальным преимуществом данной  зоны  является
приближенность  к  развитому  промышленному комплексу гг.  Чебоксары и
Новочебоксарска.  Здесь сосредоточены основные энергетические мощности
Чувашской  Республики  (Чебоксарская  ГЭС,  тепловые  электростанции),
самые  крупные  промышленные  предприятия  (ОАО   "Промтрактор",   ОАО
"Химпром",  ОАО  "Чебоксарский  агрегатный  завод"  и  др.).  Сельское
хозяйство имеет  пригородную  специализацию.  Развита  инфраструктура,
имеются  рекреационные зоны и лесные массивы.  Все это делает северную
зону самой экономически активной и  инвестиционно  привлекательной,  в
том  числе  для  урбанизации территорий и внедрения новых технологий в
строительстве.
     Центральная зона - Урмарский, Канашский, Янтиковский, Ибресинский
и   Вурнарский  районы.  Сельскохозяйственная  зона  с  благоприятными
условиями    для    организации    воспроизводства    и    переработки
сельскохозяйственной   продукции.  Зона  богата  природными  ресурсами
(глиной  кирпичной,  известняком,   лесом,   лекарственными   травами,
ягодами,  грибами  и  т.д.).  Имеются  предприятия  по их переработке.
Важнейшим  транспортным  центром  данной  зоны  является  г.  Канаш  с
предприятиями машиностроения и металлообработки; инновационным центром
разработки и внедрения новых технологий  в  области  агрохимии  -  ОАО
"Вурнарский   завод   смесевых   препаратов"   пгт  Вурнары.  Все  это
способствует  размещению  на  территории  зоны  новых  производств   и
развитию центра логистики и транспортного обслуживания.
     Юго-Восточная зона -  Комсомольский,  Яльчикский,  Батыревский  и
Шемуршинский районы.
     Сельскохозяйственная зона с наивысшим уровнем плодородия земель в
Чувашии.  Наиболее эффективно используются сельхозугодия на территории
Батыревского   района.   Объемы   производимой    сельскохозяйственной
продукции значительно превышают объемы ее переработки.  Культивируется
коневодство.
     Все население  Юго-Восточной зоны проживает в сельской местности.
Данная территория привлекательна для организации выпуска  экологически
чистой сельхозпродукции и сбора даров леса.
     Юго-Западная зона -  Красночетайский,  Шумерлинский,  Порецкий  и
Алатырский районы.  Кроме того,  на юго-западе расположен г.  Алатырь,
являющийся центром русской православной культуры, что дает возможность
для  развития  туристскорекреационного кластера с вовлечением основных
ресурсов - р. Суры и лесных массивов.
     В г. Алатыре размещены организации, специализирующиеся на выпуске
электротехнической  продукции  (ОАО   "Электроавтомат",   ОАО   "Завод
"Электроприбор"),   панелей,  металлоконструкций,  холодильников  (ОАО
"Алатырский завод низкотемпературных  холодильников"),  продукции  для
железнодорожного  транспорта  (Алатырский  механический завод - филиал
ОАО "Российские железные дороги"),  автоматических ремней безопасности
(ООО  "СКМ").  В  городе  располагается  производство  конструкций для
быстровозводимого  малоэтажного  жилья  по  современным   технологиям.
Запланировано строительство горно-обогатительного комбината.
     В этой зоне развиты лесное хозяйство и переработка древесины,  ее
территория  на 65%  покрыта лесом.  Около 47,5%  населения проживает в
сельской местности.
     Возможное размещение  объектов  приоритетных направлений развития
на  территории   Чувашии   в   соответствии   с   преимуществами   зон
инвестиционного потенциала приведено в приложении N 6.
     В Стратегии   в   качестве   важнейшего    ресурса    динамичного
социально-экономического развития Чувашской Республики рассматривается
рациональное использование человеческого капитала и  интеллектуального
потенциала.  Предметом  особого внимания является создание необходимых
инфраструктурных  условий  для  обеспечения  качественных  структурных
сдвигов  во  всех  отраслях  экономики  и социальной сфере.  Все это в
конечном итоге приведет к улучшению качества жизни населения.
     В соответствии  с  выбранными  стратегическими  целями и задачами
действия органов государственной  власти  Чувашской  Республики  будут
сконцентрированы  на  реализации  следующих  приоритетных  направлений
развития.

     Промышленная политика
     Развитие формирующегося машиностроительного кластера

————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)              |              W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————
  Формирование на территории Чувашской            Значительная степень износа основных фон-
  Республики центра управления машиностро-        дов (48,4%);
  ительными активами (ООО "Компания Корпо-        недостаточный уровень инновационной ак-
  ративного Управления "Концерн "Тракторные       тивности предприятий;
  заводы");                                       низкая общая культура производства;
  известные на российском и мировом рынках        отсутствие логистических центров (терми-
  бренды отдельных предприятий ("Четра");         налов) на территории Чувашской Республи-
  более 50% от общего количества предприятий      ки;
  Чувашской Республики, получивших сертифи-       "информационная закрытость" товаропро-
  каты соответствия международным стандар-        изводителей, недостаточное количество рек-
  там качества ISO 9000, составляют предпри-      ламных материалов, размещаемых в сред-
  ятия машиностроения;                            ствах массовой информации;
  наличие собственных сбытовых сетей, пред-       слабая сервисная поддержка всех этапов
  ставительств, консигнационных складов в         жизненного цикла сложных изделий;
  регионах Российской Федерации, дилерской        сокращение промышленно-производ-
  сети в странах СНГ у большинства предпри-       ственного персонала предприятий при про-
  ятий отрасли (ОАО "Промтрактор", ОАО "Че-       должающемся его старении: средний воз-
  боксарский агрегатный завод" и др.);            раст работающих - 45 лет;
  открытие региональных сервисных центров         нарастание дефицита инженерно-тех-
  для обслуживания сложной техники (ОАО           нического персонала, персонала рабочих
  "Промтрактор", ОАО "Завод электроники и         специальностей, особенно в малых городах
  механики");                                     (гг. Алатырь, Канаш, Шумерля);
  внедрение:                                      несоответствие между уровнями подготовки
  современного высокопроизводительного обо-       кадров в учебных заведениях и применяемы-
  рудования ведущих мировых производителей        ми технологиями (25% работодателей оцени-
  (ОАО "Промтрактор", ООО "Промтрактор-           вают уровень подготовки выпускников как
  Промлит", ОАО "Чебоксарский агрегатный          низкий, 65% - как средний);
  завод", ОАО "Текстильмаш", ОАО "Шумер-          преобладание в структуре затрат на произ-
  линский завод спецавтомобилей", ОАО "Ка-        водство материальных затрат (66,1% от об-
  нашский автоагрегатный завод" и др.). В ре-     щей суммы затрат на производство, что в 1,5
  зультате коэффициент обновления основных        раза выше, чем в зарубежных странах);
  средств обрабатывающих производств (9,1%)       недостаточно развитая система страхования
  превысил средний показатель по Чувашской        рисков
  Республике (5,2%);
  современных управленческих технологий:
  системы "5S", "Точно в срок", "Бережливое
  производство" (ОАО "Промтрактор", ОАО
  "Канашский автоагрегатный завод", ОАО
  "Шумерлинский завод спецавтомобилей");
  организация совместных производств с миро-
  выми лидерами;
  развитая сеть учебных заведений, ориентиро-
  ванных на подготовку кадров для отрасли: 15
  учреждений начального профессионального об-
  разования, 9 средних специальных и 4 высших
  учебных заведения. Подготовка ведется по 30
  инженерно-техническим специальностям;
————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)              |              W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————

  наличие ресурсных центров для подготов-
  ки специалистов отрасли на базе ГОУ НПО
  "Чебоксарский профессиональный лицей"
  - "Прикладные технологии", ГОУ НПО "Про-
  фессиональное училище N 19" - "Квалитет";
  выпуск облигаций и выход на фондовые рын-
  ки (ОАО "Промтрактор"), дополнительный
  выпуск акций (ОАО "Шумерлинский завод
  спецавтомобилей");
  возможность организации на базе существую-
  щей инфраструктуры новых производств;
  наличие долгосрочных программ (проектов) и
  стратегических соглашений с крупными пот-
  ребителями (ОАО РАО "ЕЭС России", ОАО
  "Российские железные дороги", ОАО "Газ-
  пром" и др.);
  формирование и развитие новых отраслей, в
  том числе современного отечественного ваго-
  ностроения
————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————
                 О (возможности)                |                  Т (угрозы)
————————————————————————————————————————————————|—————————————————————————————————————————————

  Наличие долгосрочных программ и стратегичес-    Перенос центра финансовой ответственнос-
  ких соглашений с крупными потребителями;        ти за пределы Чувашской Республики;
  разработка новых (композитных и других) ма-     высокая специализация (в номенклатуре
  териалов;                                       производимой продукции доминирует одна
  возможность организации на базе существую-      позиция);
  щей инфраструктуры новых производств;           высокая зависимость от результатов работы
  образование контрактных групп (коммерчес-       российского автопрома;
  ких соглашений);                                значительный рост цен на материальные ре-
  вхождение на российский рынок иностранных       сурсы;
  партнеров и создание сборочных производств      усиление конкуренции на традиционных
  с целью организации поставок комплектую-        рынках в связи со вступлением России
  щих на новые производства;                      в ВТО
  возможность расширения производства ввиду
  недостаточного уровня загрузки производствен-
  ных мощностей в организациях;
  проведение мероприятий по экологизации
  продукции за счет внедрения международных
  стандартов качества;
  выход на глобальные рынки в связи со вступ-
  лением России в ВТО

     Проектные направления:
     разработка и  применение  в  составе  продукции  новых материалов
(коррозионностойких,   спецсталей,   композиционных   и   керамических
материалов);
     образование контрактных  групп   (коммерческих   соглашений)   по
направлениям  производства  и  поставок  продукции  для стратегических
партнеров;
     реализация совместных мегапроектов со стратегическими партнерами:
ОАО "Российские железные дороги", АК "АЛРОСА" (ЗАО);
     развитие современного  отечественного  вагоностроения посредством
организации выпуска  по  новейшим  технологиям  перспективных  моделей
подвижного   состава   с   улучшенными  характеристиками,  организация
производства полувагонов принципиально новой конструкции с улучшенными
эксплуатационными   характеристиками   (грузоподъемность,  коэффициент
тары, межремонтный пробег, безопасность) проектной мощностью 6100 штук
в год;
     развитие литейного производства в  ОАО  "Чебоксарский  агрегатный
завод",    ООО    "Промтрактор-Промлит",   предусматривающего   полную
автоматизацию процессов;
     создание совместно  с германским концерном "ТИССОН-ГРУПП" (Tisson
Groupp) и итальянской фирмой "МТН" производства панелей  на  базе  ОАО
"Алатырский завод низкотемпературных холодильников";
     активное участие  предприятий  машиностроительного  комплекса   в
выполнении  мероприятий  федеральных  целевых  программ ("Национальная
технологическая  база"   на   2007-2011   годы,   "Развитие   атомного
энергопромышленного   комплекса   России   на   2007-2010  годы  и  на
перспективу до 2015 года"), реализации Стратегии развития химической и
нефтехимической промышленности России на период до 2015 года.

      Развитие формирующегося электронного и электротехнического
                               кластера

———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)             |             W (слабые стороны)
———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————
  Наличие у большинства крупных и средних        Слабая сервисная поддержка всех этапов
  предприятий отрасли сертификатов соответс-     жизненного цикла сложных изделий;
  твия международным стандартам качества         сокращение промышленно-производствен-
  ISO 9000;                                      ного персонала предприятий при продол-
  внедрение:                                     жающемся его старении: средний возраст
  современного высокопроизводительного обо-      работающих - 45 лет;
  рудования ведущих мировых производителей       наличие "разрыва" между уровнем подго-
  (ОАО "Научно-производственный комплекс         товки кадров в учебных заведениях и уров-
  "Элара", ОАО "Завод "Чувашкабель");            нем технологии, используемой на предпри-
  CALS-технологий, обеспечивающих информа-       ятиях комплекса; преобладание в структуре
  ционную поддержку жизненного цикла изде-       затрат на производство материальных затрат
  лий, автоматизированных систем управления      (59,7% от общей суммы затрат на производс-
  производства (ИСУ BAAN, MRP-II (ИСУП           тво, что в 1,4 раза выше, чем в зарубежных
  МАХ) (ОАО "Научно-производственный ком-        странах);
  плекс "Элара", ОАО "Завод электроники и ме-    рост цен на материальные ресурсы;
  ханики", ОАО "Электроавтомат");                неконкурентоспособность продукции това-
  системы "Бережливое производство" (ОАО "На-    ропроизводителей на мировых рынках по
  учно-производственный комплекс "Элара", ОАО    качественным параметрам;
  "Завод "Чувашкабель");                         сокращение затрат на научно-исследова-
  организация совместных производств с ми-       тельские работы в общей структуре затрат
  ровыми лидерами: "Siemens", "Schneider         предприятий;
  Electric" (ОАО "Научно-производственный        слабая реакция предприятий на изменения
  комплекс "Элара", ООО "АББ Автоматиза-         внешней среды
  ция", ООО "Ишлейский завод высоковоль-
  тной аппаратуры" и другие);
  наличие неиспользуемых производственных
  мощностей для организации нового бизнеса;
  создание новых предприятий (электроники,
  оптоэлектроники, производства автокомпо-
  нентов, новых композиционных материалов);
  внедрение предприятиями комплекса мер по
  защите потребителей продукции от фальсифи-
  кации: голографические этикетки, отрывные
  талоны, знаки идентификации (ОАО "Завод
  электроники и механики");
  автоматизация процессов конструирова-
  ния, инженерного анализа и технологичес-
  кой подготовки производства с применени-
  ем программных продуктов "Pro/Engineer",
  "SOLIDWORKS", "T-FLEX", "GeMMa 3D",
  "PCAD 2004", "CADENCE", собственных раз-
  работок

———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————
                 О (возможности)               |                 Т (угрозы)
———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————

  Наличие долгосрочных программ и стратеги-      Перенос центра финансовой ответствен-
  ческих соглашений с крупными потребителя-      ности за пределы Чувашской Республики;
  ми;                                            активный демпинг на электротехническую
  создание новых предприятий (электроники, оп-   продукцию со стороны производителей
  тоэлектроники, автокомпонентов);               стран Юго-Восточной Азии;
  трансфер технологий в области электротехники   рост продаж на рынке фальсифицирован-
  и приборостроения, сотрудничество с ведущи-    ной продукции электротехнического назна-
  ми научно-исследовательскими институтами и     чения;
  зарубежными фирмами;                           высокая зависимость от результатов работы

———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————
                 О (возможности)               |                 Т (угрозы)
———————————————————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————

  вхождение на новые российские рынки сбыта с    крупнейших предприятий;
  высокой емкостью (авиационный, ракетно-кос-    значительный рост цен на материальные
  мический, судостроение), рынки стран Юго-      ресурсы;
  Восточной Азии;                                усиление конкуренции на традиционных
  выход на мировые рынки в связи со вступлени-   рынках в связи со вступлением России в
  ем России в ВТО                                ВТО


     Проектные направления:
     организация и развитие производств:
     автокомпонентов (ОАО "Научно-производственный  комплекс  "Элара",
ЗАО  "ЗЭиМ-Лайн",  ООО  "СКМ"  и  др.) на основе развития производства
транспортных  средств   и   объединения   усилий   проектировщиков   и
производителей.   Стратегическое   сотрудничество   с  ОАО  "АвтоВАЗ",
"КАМАЗ", "ГАЗ", "УАЗ";
     изделий и   комплектующих   для   авиа-   и   судостроения   (ОАО
"Научно-производственный   комплекс   "Элара",   ОАО   "ВНИИР",    ОАО
"Электроавтомат", ОАО "Завод "Электроприбор");
     запасных частей   к   энергетическому    и    электротехническому
оборудованию нового уровня;
     систем комплексного  мониторинга,  сбора  и   обработки   данных,
автоматизированного управления объектами освоения нефтегазового шельфа
Российской  Федерации   в   рамках   создания   "Комплексной   системы
безопасности";
     оборудования, обеспечивающего     внедрение     энергосберегающих
технологий,  приборов ультразвуковой расходометрии;  энергосберегающих
изделий электротехники,  в том числе  низковольтной  и  высоковольтной
аппаратуры;
     компонентов волоконно-оптических линий связи;
     приборов систем    автоматики    и   управления   для   авиа-   и
железнодорожного транспорта;
     кабельных изделий:  медной  проволоки  с гальваническим покрытием
серебром, никелем и оловом, нагревательных кабелей постоянной мощности
тепловыделения,   кабелей   и   проводов   для   акустических  систем,
хладоностойких проводов для холодильной  техники;  силовых  кабелей  и
проводов  на  напряжение  до  1  кВ  с  алюминиевой  и  медной жилой и
повышенной пожаробезопасностью;
     комплектного оборудования для малой энергетики;
     продукции, основанной на нанотехнологиях.

      Развитие формирующегося кластера химической промышленности

————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————
               S (сильные стороны)              |             W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————
  Существенная доля республиканских произво-      Слабое использование предприятиями от-
  дителей в общероссийском выпуске продукции      расли федеральных информационных баз
  химической промышленности. Чувашия обес-        данных, в том числе "Контрангент-М", для
  печивает 80% общероссийского выпуска этил-      размещения в них информации о произво-
  силикатов, 74% пероксида водорода, около 50%    димых товарах и их свойствах;
  хлорметанов и комплексонов, 27,2% химичес-      недостаточная квалификация работников
  ких средств защиты растений, 14,9% пластифи-    маркетинговых служб ряда предприятий
  каторов, 10% обуви резиновой, 6,9% каустичес-   отрасли;
  кой соды, 4,5% синтетических красителей, 4,3%   отсутствие брендов химической продук-
  труб и деталей трубопроводов из термопластов.   ции, особенно лакокрасочной продукции;
  По ряду видов продукции (ацетонанил, фосфат-    слабое использование современных мето-
  ные пластификаторы, мягчитель) Чувашская        дов стимулирования спроса потребителей;
  Республика является единственным производи-     высокая материалоемкость производства: в
  телем в Российской Федерации;                   структуре затрат на производство на долю
  преобладание с 2003 года в структуре внешне-    материальных затрат приходится 69,1%;
  торгового оборота экспортных поставок (более    высокая энергоемкость;
  55%);                                           недостаточная платежеспособность и фи-
  использование современных телекоммуника-        нансовая устойчивость организаций;
  ционных технологий предприятиями отрасли,       отсутствие компаний отрасли на фондовом
  большинством предприятий поддерживаются в       рынке;
  актуализированном состоянии интернет-сайты;     значительная степень износа основных
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————
             S (сильные стороны)                |            W (слабые стороны)
————————————————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————————
  более 60% общего количества организаций от-     фондов (61,9%);
  расли работают прибыльно;                       низкие ежегодные темпы обновления
  привлечение на техническое перевооружение       основных фондов и производственных
  предприятий отрасли заемных средств: около      технологий (2,7% при среднем уровне по