Постановление Правительства Нижегородской области от 29.04.2014 № 290

стандартизации и метрологии;
     - создание    системы   подготовки    кадров,    обеспечивающей
необходимые компетенции для инновационной деятельности;
     - информационная    поддержка    в    виде    интернет-портала,
информационно-телекоммуникационной  инфраструктуры  общего   доступа
(например, wi-fi покрытие города) и пр.
     Подготовка и повышение квалификации кадров:
     интегрированная образовательная  программа   кластера,  в   том
числе:
     - комплексный   проект    "Центр   компетенций,   обучения    и
сертификации по суперкомпьютерному имитационному моделированию";
     - выработка  стратегии  продвижения   СарФТИ  НИЯУ  МИФИ   (как
подразделения НИЯУ МИФИ) в международных рейтингах;
     международные программы   обмена   опытом   в   сфере   высшего
образования: программы студенческого обмена, программы кооперации  с
ведущими вузами мира;
     организация всероссийской       научно-образовательной        и
исследовательской  сети   (специализация:  исследования  в   области
лазерных технологий, материаловедения, имитационного  регулирования,
управления инновационными проектами в этих сферах);
     внедрение системы    удаленного    образования    по    базовым
направлениям специализации кластера (включая образование);
     международная программа обмена опытом;
     программа всероссийских   и   международных   стажировок    для
специалистов по базовым направлениям специализации.
     Развитие транспортной, энергетической, коммунальной,  жилищной,
образовательной и социальной инфраструктуры:
     - строительство автодорог, мостов;
     - строительство  новых  и  реконструкция  имеющихся  источников
энергии;
     - строительство   жилых   многоэтажных   домов   и   коттеджное
строительство;
     - строительство  объектов   культуры,  физической  культуры   и
спорта.
     Продвижение продукции кластера на внутренний и внешний рынки:
     - подготовка и принятие программ взаимовыгодного сотрудничества
с системообразующими  предприятиями  отдельных  отраслей   экономики
страны;
     - ориентация  участников   кластера   на  потребности   ведущих
наукоемких предприятий страны и мира;
     - создание инновационной инфраструктуры в виде центра трансфера
технологий и  т.п.  для содействия  вывода  инновационной  продукции
участников кластера на рынок.
     Организационное развитие:
     - в рамках организационного развития планируется создание:
     совета кластера (существует);
     управляющая компания кластера (существует);
     экспертного совета;
     - приоритетными направлениями кооперации участников кластера  в
сфере исследований и разработок являются:
     информационные системы (программное обеспечение);
     технологии проектирования,  конструирования,  моделирования   и
инжиниринга;
     ядерные технологии;
     лазерные технологии;
     автоматизированные системы управления;
     физика высоких  плотностей   энергии  и  направленных   потоков
излучений;
     технологии машиностроения, приборостроения;
     новые материалы.
     Основными направлениями   поддержки   осуществления   работ   и
проектов   в  сфере   исследований   и  разработок   рассматриваются
совместное   участие   в  разработках,   использование   научной   и
производственной   базы,    использование   центров    коллективного
пользования, использование существующих технологий.
     Учитывая градообразующую  роль РФЯЦ-ВНИИЭФ,  залогом  успешного
развития Саровского  кластера является научно-техническое  лидерство
РФЯЦ-ВНИИЭФ  в таких  вопросах  как суперкомпьютинговые  технологии,
новая энергетика и пр. Это лидерство является основой сотрудничества
РФЯЦ-ВНИИЭФ  со  многими   крупнейшими  зарубежными  и   российскими
организациями, включая национальные лаборатории США, Комиссариат  по
ядерной   энергии  Франции.   Это   сотрудничество  включает   такие
направления, как:
     - нераспространение ядерных оружейных технологий;
     - физика высоких плотностей энергии;
     - технологии мощных лазеров;
     - математическое моделирование;
     - новые материалы;
     - альтернативная энергетика и экология;
     - биотехнологии;
     - водородные технологии.
     С целью диверсификации экономики Саровского кластера и развития
входящих в  него   предприятий,   научно-технические  достижения   и
разработки  РФЯЦ-ВНИИЭФ  будут использоваться  как  для  привлечения
потенциальных заказчиков и выполнения дополнительных объемов  работ,
так и для трансфера и коммерциализации технологий.
     Реализация мероприятий Подпрограммы будет способствовать:
     - объединению  участников  кластера  в  научно-производственные
цепочки   в   одной   или  нескольких   отраслях   (ключевых   видах
экономической деятельности);
     - созданию  механизма  координации  деятельности  и  кооперации
участников кластера;
     - развитию синергетического  эффекта,  выраженного в  повышение
экономической эффективности и результативности деятельности  каждого
предприятия или организации за счет высокой степени их  концентрации
и кооперации.
     
     3.5.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы
     
     Подпрограмма реализуется в один этап.
     Сроки реализации Подпрограммы - 2015-2020 годы.
     
     3.5.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы
     
     Информация об  основных  мероприятиях Подпрограммы  отражена  в
таблице 1 подраздела 2.4 раздела 2 текстовой части Программы.
     
     3.5.2.5. Показатели  (индикаторы)  достижения целей  и  решения
задач
     
     При оценке  достижения  поставленной   цели  и  решения   задач
планируется использовать индикаторы, характеризующие общее  развитие
Саровского    кластера,    и   индикаторы,    позволяющие    оценить
непосредственно  реализацию  мероприятий,  осуществляемых  в  рамках
Подпрограммы.
     Состав показателей     Подпрограммы    учитывает     приоритеты
государственной  политики,  указанные  в  Стратегии   инновационного
развития Российской Федерации на  период до 2020 года,  утвержденной
распоряжением Правительства Российской  Федерации от 8 декабря  2011
года № 2227-р.
     Более детальное   описание   индикаторов   и   непосредственных
результатов приведено  в таблице  2 подраздела  2.5 текстовой  части
Программы.
     
     3.5.2.6. Меры правового регулирования
     
     Принятие новых  нормативных   правовых  актов  для   реализации
Подпрограммы не планируется.
     
     3.5.2.7. Предоставление субсидий из областного бюджета бюджетам
муниципальных районов и городских округов Нижегородской области
     
     В Подпрограмме предоставление  субсидий  из областного  бюджета
бюджетам  муниципальных районов  и  городских округов  Нижегородской
области не предусмотрено.
     
     3.5.2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
     
     Предполагаемые  объемы финансирования Подпрограммы за счет всех
источников финансирования за весь  период реализации Подпрограммы  -
6808,8   тыс.   рублей,  в  том  числе:  (В  редакции  Постановления
Правительства Нижегородской области от 04.06.2015 № 346)
     - средства  областного  бюджета  в  сумме  6808,8  тыс.  рублей
(объемы финансирования мероприятий Подпрограммы уточняются  ежегодно
при формировании  областного бюджета  на соответствующий  финансовый
год  и  на плановый период); (В редакции Постановления Правительства
Нижегородской области от 04.06.2015 № 346)
     - средства федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей;
     - средства местного бюджета - 0,0 тыс. рублей;
     - средства внебюджетных источников - 0,0 тыс. рублей.
     Подробнее объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации
Подпрограммы отражен в таблицах 3 и 4 подраздела 2.8 текстовой части
Программы.
     
     3.5.2.9. Информация  об   участии  в  реализации   Подпрограммы
государственных  унитарных   предприятий,   акционерных  обществ   с
участием  Нижегородской  области,   общественных,  научных  и   иных
организаций, а также внебюджетных фондов
     
     Участие унитарных предприятий,  акционерных обществ с  участием
Нижегородской области, общественных,  научных и иных организаций,  а
также   внебюджетных   фондов    в   реализации   Подпрограммы    не
предполагается.
     
     3.5.2.10. Анализ рисков реализации Подпрограммы
     
     Основные проблемы  и  "узкие   места"  для  развития   кластера
Основные подходы к решению проблем и "расшивке узких мест":
     - моноспециализированная  экономика города,  зависимость  рынка
труда, части инфраструктуры от градообразующего предприятия;
     - для    "прорывного"    развития    в    основной     тематике
градообразующего предприятия и инновационном направлении не  хватает
специалистов с современной подготовкой. Местная система  образования
на  сегодняшний  день  не может  обеспечить  необходимое  количество
высококлассных специалистов  в разных  областях, выпускники  ведущих
вузов  едут  неохотно:  недостаточная  социальная  привлекательность
территории, ограничения в передвижении, узкий рынок труда;
     - увеличивающийся разрыв в доходах работников  градообразующего
предприятия  (РФЯЦ-ВНИИЭФ)  и работников,  занятых  в  муниципальном
хозяйстве и малом бизнесе;
     - ограниченность финансовых  ресурсов  территории для  развития
инновационных  направлений, как  на  стадии НИОКР  так  и на  стадии
организации производства;
     - возможности  инновационного  развития  г.Саров  и  расширения
рынка труда для высококлассных специалистов осложнены  ограничениями
инвестирования на территории г.Саров;
     - даленность  от  основных  агломераций,  а  также   отсутствие
развитой транспортной инфраструктуры.
     
     Возможности для   ускоренного    развития   кластера.    Оценка
готовности кластера к использованию имеющихся возможностей:
     - геополитические процессы, оказывающие значительное влияние на
атомную отрасль в целом, и на РФЯЦ-ВНИИЭФ в частности;
     - новые принципы организации оборонной науки и промышленности в
мире: широкая  кооперация  оборонной промышленности  с  гражданскими
производствами,     усиливающаяся    интернационализация     научной
деятельности,  необходимость   развития  поддерживающих  и   смежных
отраслей;
     - динамичное развитие  атомной  энергетики в  России  и в  ряде
других государств;
     - возрастающая    роль    науки,    как    основного    фактора
стратегического конкурентного преимущества страны.
     Благоприятные внешние   факторы   и   имеющийся   инновационный
потенциал участников, накопленный успешный опыт в реализации крупных
национальных проектах  позволит  Саровскому инновационному  кластеру
при  соответствующей  федеральной   поддержке  стать  точкой   роста
национальной инновационной системы России.
     
     Факторы, которые могут оказать  негативное влияние на  развитие
кластера. Основные механизмы компенсирования угроз и рисков:
     - геополитические процессы, оказывающие значительное влияние на
атомную отрасль в целом, и на РФЯЦ-ВНИИЭФ в частности, которые имеют
разнонаправленные тенденции;
     - активизация  кластерной  политики   в  наиболее  развитых   и
динамично развивающихся странах мира;
     - конкуренция на рынке инновационных  площадок в России, в  том
числе  со  стороны   других  кластеров,  особых  экономических   зон
технико-внедренческого типа и т.д.
     (Подраздел дополнен - Постановление Правительства Нижегородской
области от 03.04.2015 № 186)
     
     4. Подпрограмма 6   "Обеспечение   реализации    государственной
программы"
     
     4.1. Паспорт Подпрограммы

                              ПАСПОРТ
  Подпрограммы 6 "Обеспечение реализации государственной программы"

+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Государственный          | министерство поддержки   и   развития    малого |
| заказчик-координатор     | предпринимательства,  потребительского рынка  и |
| Подпрограммы             | услуг Нижегородской области                     |
+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Соисполнители            | Нет                                             |
| Подпрограммы             |                                                 |
+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Цели Подпрограммы        | Обеспечение деятельности Министерства           |
+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Задачи Подпрограммы      | Организация финансового             обеспечения |
|                          | деятельности министерства                       |
+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Этапы и сроки реализации | 2015 - 2020 годы                                |
| Подпрограммы             | Подпрограмма реализуется в один этап            |
+--------------------------+-------------------------------------------------+
| Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств областного      |
| бюджета                                                                    |
+----------------------------------------------------------------------------+
|                  Объем финансирования по годам (тыс. рублей)               |
+----------+---------+----------+-----------+---------+----------+-----------+
|   2015   |  2016   |   2017   |   2018    |  2019   |   2020   |   Всего за|
|          |         |          |           |         |          |    период |
|          |         |          |           |         |          |реализации |
|          |         |          |           |         |         |Подпрограммы|
+----------+---------+----------+-----------+---------+----------+-----------+
| 59254,5  | 65956,3 | 69812,1  |  74579,5  | 75235,9 | 75905,3  | 420743,6  |
+---------+---------+---------+---------+---------+---------+----------------+
| Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов       |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
|   Наименование индикатора/ непосредственного    |   Ед.   |    2020 год    |
|                   результата                    |  изм.   |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
|                                 индикаторы                                 |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Объем поступлений государственной пошлины за    |  тыс.   |     100000     |
| выдачу лицензий на осуществление деятельности   |  руб.   |                |
| по розничной продаже алкогольной продукции      |         |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Объем поступлений государственной пошлины за    |  тыс.   |      140       |
| выдачу лицензий на осуществление деятельности   |  руб.   |                |
| по заготовке, переработке и реализации лома     |         |                |
| черных и цветных металлов продукции             |         |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Средняя продолжительность временной утраты      | кален-  |       8        |
| трудоспособности в расчете на 1 сотрудника      | дарные  |                |
|                                                 |  дни.   |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
|                        непосредственные результаты                         |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Наименование непосредственного результата       |   Ед.   |    2020 год    |
|                                                 |  изм.   |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Количество выданных лицензий по розничной       |   Ед.   |      2600      |
| продаже алкогольной продукции                   |         |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
| Количество выданных лицензий на реализацию лома |   Ед.   |       50       |
| черных и цветного металла                       |         |                |
+-------------------------------------------------+---------+----------------+
      (В  редакции Постановления Правительства Нижегородской области
      от 15.07.2015 № 449)

     Расходы на   обеспечение   создания  условий   для   реализации
государственной программы в целях их обоснования приведены в таблице
8.
     
         Таблица 8 "Аналитическое распределение средств
                 областного бюджета Подпрограммы 6
         "Обеспечение реализации государственной программы"
                    по подпрограммам (тыс. руб.)

+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|    Статус     |   Наименование    | ГРБС |РзПр |  КЦСР  |  ВР  |Очередной|2016 год|2017 год|2018 год|2019 год |2020 год|
|               |  государственной  |      |     |        |      |год 2015 |        |        |        |         |        |
|               |    программы,     |      |     |        |      |   год   |        |        |        |         |        |
|               |   подпрограммы    |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |  государственной  |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |     программы     |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|государственная|"Развитие          |      |     |        |      |59 254,5 |65 956,3|69 812,1|74 579,5|75 235,9 |75 905,3|
|программа      |предпринимательства|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |и           туризма|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |Нижегородской      |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |области"           |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 49388,5 |55 699,3|59 555,1|63 717,3|63 754,5 |63 792,4|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 9818,0  |10 209,0|10 209,0|10 811,3|11 427,5 |12 056,0|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |  48,0   |  48,0  |  48,0  |  50,9  |  53,9   |  56,9  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|подпрограмма 1 |"Развитие          |      |     |        |      | 11850,9 |13 191,1|13 962,5|14 915,5|15 047,1 |15 180,9|
|               |предпринимательства|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |Нижегородской      |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |области"           |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 9877,7  |11 139,7|11 911,1|12 743,3|12 750,9 |12 758,4|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 1963,6  |2 041,8 |2 041,8 |2 162,1 | 2 285,5 |2 411,2 |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |   9,6   |  9,6   |  9,6   |  10,1  |  10,7   |  11,3  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|подпрограмма 2 |"Развитие туризма в|      |     |        |      | 11850,9 |13 191,3|13 962,4|14 916,0|15 047,2 |15 181,1|
|               |Нижегородской      |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |области"           |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 9877,7  |11 139,9|11 911,0|12 743,5|12 750,9 |12 758,5|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 1963,6  |2 041,8 |2 041,8 |2 162,3 | 2 285,5 |2 411,2 |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |   9,6   |  9,6   |  9,6   |  10,2  |  10,8   |  11,4  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|подпрограмма 3 |"Развитие торговли |      |     |        |      | 11850,9 |13 191,3|13 962,4|14 916,0|15 047,2 |15 181,1|
|               |в     Нижегородской|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |области"           |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 9877,7  |11 139,9|11 911,0|12 743,5|12 750,9 |12 758,5|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 1963,6  |2 041,8 |2 041,8 |2 162,3 | 2 285,5 |2 411,2 |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |   9,6   |  9,6   |  9,6   |  10,2  |  10,8   |  11,4  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|подпрограмма 4 |"Сохранение,       |      |     |        |      | 11850,9 |13 191,3|13 962,4|14 916,0|15 047,2 |15 181,1|
|               |возрождение       и|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |развитие   народных|      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |художественных     |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |промыслов          |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |Нижегородской      |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |области"           |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 9877,7  |11 139,9|11 911,0|12 743,5|12 750,9 |12 758,5|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 1963,6  |2 041,8 |2 041,8 |2 162,3 | 2 285,5 |2 411,2 |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |   9,6   |  9,6   |  9,6   |  10,2  |  10,8   |  11,4  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|подпрограмма 5 |"Развитие          |      |     |        |      | 11850,9 |13 191,3|13 962,4|14 916,0|15 047,2 |15 181,1|
|               |Саровского         |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |инновационного     |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |территориального   |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
|               |кластера"          |      |     |        |      |         |        |        |        |         |        |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 120  | 9877,7  |11 139,9|11 911,0|12 743,5|12 750,9 |12 758,5|
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 240  | 1963,6  |2 041,8 |2 041,8 |2 162,3 | 2 285,5 |2 411,2 |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
|               |                   | 141  | 401 |1850019 | 850  |   9,6   |  9,6   |  9,6   |  10,2  |  10,8   |  11,4  |
+---------------+-------------------+------+-----+--------+------+---------+--------+--------+--------+---------+--------+
(В   редакции   Постановления  Правительства  Нижегородской  области
от 15.07.2015 № 449)

     5. Оценка планируемой эффективности государственной программы
     
     Оценка эффективности   выполнения   государственной   программы
проводится   для   обеспечения  ответственного   исполнителя,   иных
заинтересованных   органов   государственной   власти    оперативной
информацией  о ходе  и  промежуточных результатах  достижения  цели,
решения задач  и выполнения  мероприятий государственной  программы.
Результаты оценки эффективности используются для корректировки плана
реализации,   а  также   подготовки   предложений  по   внесению   в
установленном порядке  корректив  непосредственно в  государственную
программу.
     Методика оценки эффективности государственной программы
     Оценка эффективности   реализации   настоящей   государственной
программы проводится на основе:
     1) оценки   степени   достижения   целей   и   решения    задач
государственной  программы в  целом  путем сопоставления  фактически
достигнутых  значений  индикаторов государственной  программы  и  их
плановых значений, по формуле:,
     где:
 - степень достижения целей (решения задач);
 - фактическое  значение  индикатора  (показателя)   государственной
программы;
 - плановое   значение   индикатора   (показателя)   государственной
программы  (для   индикаторов  (показателей),  желаемой   тенденцией
развития которых является рост значений) или
 (для индикаторов   (показателей),  желаемой   тенденцией   развития
которых является снижение значений);
     2) степени  соответствия   запланированному  уровню  затрат   и
эффективности   использования  источников   ресурсного   обеспечения
государственной программы путем сопоставления фактических и плановых
объемов  финансирования  государственной  программы  в  целом  и  ее
подпрограмм,  и   сопоставления  фактических   и  плановых   объемов
финансирования подпрограмм из всех источников ресурсного обеспечения
в целом по формуле:
                                 ,
     где:
 - уровень    финансирования   реализации    основных    мероприятий
государственной программы (подпрограммы);
 - фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию
мероприятий государственной программы (подпрограммы);
 - плановый объем финансовых ресурсов на реализацию  государственной
программы (подпрограммы) на соответствующий отчетный период;
     3) степени  реализации  мероприятий  государственной  программы
(достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на
основе    сопоставления    ожидаемых   и    фактически    полученных
непосредственных   результатов   реализации   основных   мероприятий
подпрограммы  по  годам   на  основе  ежегодных  планов   реализации
государственной программы.
     До начала очередного года реализации настоящей  государственной
программы   ответственный   исполнитель   по   каждому    показателю
(индикатору)  государственной  программы  (подпрограммы)  определяет
интервалы значений показателя  (индикатора), при которых  реализация
государственной программы характеризуется:
     - высоким уровнем эффективности;
     - удовлетворительным уровнем эффективности;
     - неудовлетворительным уровнем эффективности.
     Нижняя граница интервала  значений показателя (индикатора)  для
целей  отнесения  настоящей  государственной  программы  к  высокому
уровню   эффективности   определяется   значением,   соответствующим
95-процентному  плановому   приросту   показателя  (индикатора)   на
соответствующий год;  нижняя граница  интервала значений  показателя
для целей отнесения государственной программы к  удовлетворительному
уровню   эффективности   не   может   быть   ниже,   чем   значение,
соответствующее   75-процентному    плановому   приросту    значения
показателя на соответствующий год.
     Оценка эффективности   реализации   настоящей   государственной
программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1  марта
года, следующего за отчетным.
     Настоящая государственная  программа  считается  реализуемой  с
высоким уровнем эффективности, если:
     - значения  95 процентов  и  более показателей  государственной
программы и  ее подпрограмм  соответствуют установленным  интервалам
значений для  целей отнесения государственной  программы к  высокому
уровню эффективности;
     - уровень   финансирования  реализации   основных   мероприятий
государственной программы () составил не менее 95 процентов, уровень
финансирования  реализации  основных  мероприятий  всех  подпрограмм
государственной программы составил не менее 90 процентов;
     - не  менее  95   процентов  мероприятий,  запланированных   на
отчетный год, выполнены в полном объеме.
     Настоящая государственная  программа  считается  реализуемой  с
удовлетворительным уровнем эффективности, если:
     - значения  80 процентов  и  более показателей  государственной
программы и  ее подпрограмм  соответствуют установленным  интервалам
значений для  целей отнесения государственной  программы к  высокому
уровню эффективности;
     - уровень   финансирования  реализации   основных   мероприятий
государственной программы () составил не менее 70 процентов;
     - не  менее  80   процентов  мероприятий,  запланированных   на
отчетный год, выполнены в полном объеме.
     Если реализация настоящей государственной программы не отвечает
приведенным выше  критериям,  уровень  эффективности  ее  реализации
признается неудовлетворительным.

     
                      ________________________