Расширенный поиск

ПОСТАНОВЛЕНИЕ ГУБЕРНАТОРА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ от 07.07.2006 № 93

Документ имеет не последнюю редакцию.

 

2) Финансовые средства по статьям расходов (тыс. рублей)

(без учета текущего содержания государственных служащих)

 

     Статьи     

    ЭКРБ <1>

 Код

          Плановый период          

Итого на плановый

     период     

         2006        

 2007

 2008

   1   

вариант:

средства

субъекта

   РФ  

  2 вариант 

  1  

вари-

 ант 

сред-

 ства

 су- 

бъекта

  РФ 

  1  

вари-

 ант 

сред-

 ства

 су- 

бъекта

  РФ 

 средства 

субъекта РФ

сред-

ства

феде-

раль-

ного

бюд-

жета

 сред-

 ства 

  су- 

бъекта

  РФ  

сред-

ства

феде-

раль-

ного

бюд-

жета

  1 

вари-

 ант

2   

вари-

ант 

Заработная плата

211

5546,75

5546,75

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

 

Начисления     на

оплату труда    

213

1453,23

1453,23

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Транспортные    

услуги          

222

  240  

  240 

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Услуги по       

содержанию      

имущества       

225

 

 

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Прочие услуги <2>

226

2760,02

2760,02

6800

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

 

Увеличение      

стоимости       

основных средств

310

 

 

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Увеличение      

стоимости       

нематериальных  

активов         

320

 

 

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Увеличение      

стоимости       

материальных    

запасов         

340

 

 

 

  -  

  -  

  - 

  - 

  - 

Итого расходов на

реализацию      

Проекта         

800

 10000 

 10000

6800

 8000

 5000

23000

23000

13100

 

--------------------------------

1) Экономическая классификация расходов бюджета.

2) Научно-исследовательские работы, услуги, связанные с подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, а также проведением в этих целях совещаний и семинаров, консультационных услуг, услуг в области информационных технологий.

 

 

 

 

 

Приложение 2

к Подробному плану мероприятий

по реализации административной реформы

в Ханты-Мансийском автономном

округе - Югре в 2006 - 2008 годах

 

ПРОЕКТ

"УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНЫМИ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ"

 

Резюме проекта "Управление приоритетными национальными

проектами в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре"

 

Общая информация о Проекте

 

Наименование    

Проекта         

    Ф.И.О., должность    

   ответственного лица   

    Контактная    

    информация    

Управление      

приоритетными   

национальными   

проектами в     

Ханты-Мансийском

автономном округе

- Югре          

Кучин Сергей Валентинович

- заместитель Председателя

Правительства - директор 

Департамента по вопросам 

организации деятельности 

Правительства Ханты-     

Мансийского автономного  

округа - Югры            

тел. (34671)      

92-054,           

факс (34671)      

92-469            

E-mail:           

[email protected]

 

Цель программы проведения административной реформы

в субъекте Российской Федерации,

на достижение которой направлена реализация проекта

 

Оптимизация государственной власти в автономном округе, повышение качества и эффективности административных процессов в органах исполнительной власти; обоснованное выведение определенных видов деятельности за рамки полномочий Правительства автономного округа путем заключения контрактов с внешними исполнителями на конкурсной основе (аутсорсинг).

 

Задачи проекта

 

Выстроить единую автоматизированную систему управления всеми приоритетными национальными проектами (далее - ПНП) в автономном округе на принципах управления проектами: планирование - исполнение - контроль - управление изменениями с передачей ряда функций на аутсорсинг, с целью снижения загрузки государственных служащих и повышения эффективности реализации приоритетных национальных проектов.

 

Этапы и сроки реализации проекта

 

 N

п/п

                Этап проекта               

  Планируемые 

     сроки    

1.

Формирование организационной структуры     

завершено     

2.

Формирование  Концепции  управления  ПНП   в

автономном округе                          

завершено     

3.

Формирование нормативной базы  о  реализации

ПНП в автономном округе                    

Завершено     

4.

Подготовительная   работа   по   организации

Проектного офиса                           

июль - сентябрь

2006 года     

5.

Разработка и  внедрение  методик  управления

ПНП                                        

сентябрь -    

октябрь 2006  

года          

6.

Автоматизация системы управления ПНП       

сентябрь -    

ноябрь 2006   

года          

7.

Консультационно-методическая      поддержка,

сопровождение    АСУ    другими     внешними

исполнителями,  а  также  исполнение  других

функций, переданных на аутсорсинг          

сентябрь 2006 

года - 2007 год

8.

Информационная поддержка  реализации  ПНП  в

автономном округе                          

2006 - 2007   

годы          

 

Ресурсное обеспечение проекта

 

Численность государственных служащих, участвующих в реализации проекта, - 10 чел., привлеченных экспертов - 6 чел.

 

Общая оценка потребности в финансировании проекта

(тыс. руб.)

 

          Плановый период          

 Итого на плановый период 

     2006 г.     

     2007 г.    

средства

субъекта

   РФ   

средства

 феде- 

рального

бюджета

 всего 

средства

субъекта

   РФ  

средства

  феде- 

рального

 бюджета

средства

субъекта

   РФ  

средства

 феде- 

рального

бюджета

2450   

980     

1452   

0      

3902    

980    

4882   

 

Общая информация о проекте

 

Наименование проекта

   Ф.И.О., должность  

  ответственного лица 

    Контактная    

    информация    

Управление         

приоритетными      

национальными      

проектами в Ханты- 

Мансийском         

автономном округе -

Югре               

Кучин Сергей          

Валентинович -        

заместитель           

Председателя          

Правительства -       

директор Департамента 

Ханты-Мансийского     

автономного округа -  

Югры                  

тел. (34671)      

92-054,           

факс (34671) 92-469

E-mail:           

[email protected]

 

Цели программы проведения административной реформы

в субъекте Российской Федерации,

на достижение которых направлена реализация проекта

 

  Наименование 

 цели программы

  Анализ причин возникновения 

     проблемы, обоснование    

      целесообразности и      

необходимости ее решения путем

      реализации проекта      

Задачи проекта

Оптимизация    

государственной

власти в       

автономном     

округе,        

повышение      

качества и     

эффективности  

административных

процессов в    

органах        

исполнительной 

власти;        

обоснованное   

выведение      

определенных   

видов          

деятельности за

рамки полномочий

Правительства  

автономного    

округа путем   

заключения     

контрактов с   

внешними       

исполнителями на

конкурсной     

основе         

(аутсорсинг)   

одним из приоритетов          

административной реформы в    

части оптимизации функций     

органов исполнительной власти 

является разработка и         

обеспечение широкого применения

аутсорсинга.                  

В концепции административной  

реформы в РФ сказано: "Мировой

опыт свидетельствует, что     

аутсорсинг позволяет повысить 

эффективность осуществления   

административно-управленческих

процедур, <...> фокусировать  

внимание органов исполнительной

власти на основной            

деятельности, повысить качество

услуг, обеспечить доступность 

новых технологий, <...> что   

приведет к существенной       

экономии бюджетных средств.   

Появление в 2005 году         

приоритетных национальных     

проектов в Российской Федерации

обусловило необходимость      

пересмотреть подходы и принципы

органов исполнительной власти к

управлению программами.       

Приоритетные национальные     

проекты (далее - ПНП) требуют 

более пристального внимания не

только органов исполнительной 

власти, но контролирующих     

органов, населения, общества в

целом, а значит, и требуют    

отличной от существующих систем

управления, внедрения новых   

технологий, то есть           

существенно увеличивают       

нагрузку на государственных   

служащих. Поэтому мы считаем, 

что ряд функций управления ПНП

могут быть переданы на        

аутсорсинг                    

выстроить     

единую        

автомати-     

зированную    

систему       

управления    

всеми четырьмя

ПНП в         

автономном    

округе на     

принципах     

управления    

проектами:    

планирование -

исполнение -  

контроль -    

управление    

изменениями с 

передачей ряда

функций на    

аутсорсинг с  

целью снижения

загрузки      

государственных

служащих и    

повышения     

эффективности 

реализации ПНП

 

Этапы и сроки реализации проекта

 

,,,

N п/п  Наименование мероприятий и его   Срок  Особенности 


Информация по документу
Читайте также