|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Самарской области от 09.10.2006 № 129
Документ имеет не последнюю редакцию.
Взаимодействие органов государственной власти Самарской области с участниками кластера предполагается осуществлять через систему управления кластером, в функции которой входит определение перспективных проектов для разработки, организация конкурсов на получение бюджетного и внебюджетного финансирования. Поэтому значительные усилия органов государственной власти Самарской области будут направлены на реализацию мер по увеличению финансирования как из бюджетных, так из внебюджетных средств (рис. 41). |————————————————————————————————————————| | Ключевые направления работы органов | |государственной власти Самарской области| | по привлечению финансовых средств | |———|—————————————————————————————|——————| | | \|/ \|/ |———————————————————| |—————————————————————| |Привлечение средств| |Размещение финансовых| |частных инвесторов| |средств областного и | |—————————|—————————| |федерального бюджетов| | |———————————|—————————| | | | | | | \|/ \|/ |———————————————————————| |———————————————————————| |в т.ч. создание центров| |в т.ч. создание сети | |трансферта технологий | |инновационно-венчурных | |———————————————————————| |и инвестиционных фондов| |———————————————————————| Рис. 41. Направления работы органов государственной власти Самарской области по привлечению финансовых средств Одним из центральных элементов инновационно-внедренческого кластера Самарской области должен стать Инновационно-инвестиционный фонд Самарской области (рис. 42). |————————————————————————————————| |————————————————————|Инновационно-инвестиционный фонд| | | Самарской области | | |—|—————|———————————|—|——————————| | | | | | |——————————————| |—————|——————————| | | | |——————————————| Формирование | | Привлечение и | | | | | базы данных. | |аккумулирование | | | | | Подготовка | |денежных средств| | | | |инвестиционной| |————————————————| | | | | декларации | | \|/ \|/ |——————————————| |—————————————————| | |———|—————| |———|——————————| |—————————————————| | Источники |——————————| |Инвесторы| | Прямое |———| Долевое | |финансирования: | |—|—————|—| |инвестирование| | участие | | | | | |——————|———————| | в уставных | |Бюджет Самарской | | | | | капиталах | | области | | \|/ \|/ | хозяйственных | | | | |———————————————————| | обществ и | |Частные инвесторы| | | Субъекты | | некоммерческих | |—————————————————| | | инновационного | | организаций. | | |предпринимательства| | Размещение | |—————————————————| | |———————————————————| | грантов | | Предоставление | | | на научно- | | кредитов и |——————————————| |исследовательские| | субсидий | | и опытно- | | инвесторам, | | конструкторские | | реализующим | | работы | | инновационные | |—————————————————| | инвестиционные | | проекты | | на территории | |Самарской области| |—————————————————| Рис. 42. Схема функционирования Инновационно-инвестиционного фонда Самарской области Целью создания фонда является укрепление инновационного потенциала Самарской области, совершенствование системы поддержки малого инновационного бизнеса, внедрение передовых производственных технологий в организациях Самарской области. Инновационно-инвестиционный фонд станет центральным звеном системы взаимодействия органов государственной власти Самарской области и участников кластера при финансировании инновационных проектов. С целью расширения доступа малых инновационных предприятий, обладающих значительным потенциалом роста на рынке, к источникам собственного (акционерного) капитала Самарская область будет активно участвовать в программе создания сети частно-государственных региональных венчурных фондов (рис. 43 - не приводится). Рис. 43. Государственная поддержка инновационного предпринимательства на основе венчурного финансирования Рисунок не приводится. Управление фондом будет осуществляться отобранными на конкурсной основе профессиональными управляющими компаниями в течение 5 - 7 лет. По окончании срока действия фонда государственные средства направляются на формирование следующего частно-государственного венчурного фонда или возвращаются в доход бюджета Самарской области. Органы государственной власти области могут эффективно использовать созданную инновационную систему, нацелив ее на развитие промышленного и научного потенциалов городов и специальных научных зон, сложившихся научно-технических центров, ориентированных на современные технологии. В перспективе это может превратить область в единый инновационно-производственный комплекс с уровнем развития, близким к мировому. Для этого необходимо предпринять следующие действия: провести реорганизацию региональной системы управления с перераспределением полномочий министерств и созданием соответствующих структур инновационного-внедренческого кластера; сформировать координирующий центр, представляющий собой диверсифицированную по горизонтали структуру, объединяющую комплекс научных подразделений, творческих коллективов, вузов, научно-исследовательских институтов (далее - НИИ), конструкторских бюро (далее - КБ) и коммерческих научных групп, осуществляющих отраслевые научные разработки и исследования; периодически выявлять наиболее актуальные проблемы повышения эффективности производства и качества продукции (услуг) территориально-отраслевых кластеров Самарской области и проводить на их основе корректировку требований к новым критическим технологиям Самарской области; сформировать инфраструктуру региональной инновационной системы с финансированием инновационной деятельности на основе консолидации бюджетных и внебюджетных источников, обеспечивающую стимулирование и поддержку венчурного финансирования, ликвидность венчурных инвестиций; сформировать единую систему законодательных и иных нормативных актов, стимулирующих инновационную деятельность; создать систему учета и информационного доступа к результатам интеллектуальной деятельности, полученным организациями области. Цель 2. Восстановление, эффективное использование и развитие имеющегося инновационного потенциала. Создание новой наукоемкой экономики невозможно без восстановления и эффективного использования имеющегося инновационного потенциала, соответствующего уровню индустриальной экономики. На процессы, связанные с использованием и развитием инновационного потенциала, оказывают влияние ряд факторов, которые могут быть сгруппированы следующим образом: динамика расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (далее - НИОКР), интенсивность НИОКР, а также степень инновационной активности промышленных организаций. Для оценки степени влияния факторов на параметры развития инновационной сферы проведен корреляционно-регрессионный анализ. Результаты анализа позволили выявить основные факторы, оказывающие существенное влияние на параметры инновационного развития. К ним относятся численность работников, выполняющих научные исследования, интенсивность НИОКР, затраты на науку и исследования за счет бюджета и собственных средств организаций. В качестве целевых параметров развития инновационного кластера определены интегральные характеристики инновационной деятельности: инновационная активность организаций и доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции. Полученная эконометрическая модель позволяет определить направление воздействия на целевые параметры инновационного развития в зависимости от динамики основных факторов. Например, при увеличении численности на 100 человек работников, выполняющих научные исследования, рост доли инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции на 10 тыс. человек промышленно-производственного персонала может составить до 2%, а рост затрат на науку и исследования за счет бюджетных средств на 10% позволил бы повысить уровень инновационной активности в промышленности в среднем на 2,5 - 3%. С учетом сложившейся структуры инновационной сферы целевые индикаторы инновационного развития кластера до 2020 г. и оценочные показатели реализации стратегии определяются как следующие показатели: удельный вес наукоемких производств в структуре экономики области; доля инновационного продукта в общем объеме внутреннего валового продукта; занятость в науке и научном обслуживании, высокотехнологичных отраслях, доля молодых исследователей и научных работников в общем количестве занятых; число научно-исследовательских организаций, вузов, осуществляющих научно-исследовательские и проектные работы; динамика объемов научно-исследовательских и прикладных работ для секторов экономики региона; степень реального участия бизнеса в финансировании научных исследований и разработок для создания и реализации инновационных высокорентабельных бизнес-проектов. Для определения значений ключевых индикаторов развития инновационного кластера Самарской области на 2020 г. (результативные показатели и факторы) использованы данные соответствующих показателей долгосрочного прогноза роста российской экономики и развитых стран. В результате реализации стратегии формирования инновационно-внедренческого кластера перспективные значения ключевых индикаторов развития инновационной деятельности в Самарской области на 2020 г. предполагается определить в следующих пределах (рис. 44 - не приводится): Рис. 44. Динамика значений ключевых индикаторов развития инновационной деятельности в Самарской области на 2020 г. Рисунок не приводится. доля инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции - не менее 30%; уровень инновационной активности организаций - не менее 40%; удельная численность работников, выполняющих научные исследования в частном секторе, - не менее 60 чел. на 10 тыс. чел. промышленно-производственного персонала; объем затрат на НИОКР - не менее 6% ВРП (таблица N 21). Таблица N 21 Динамика значений ключевых индикаторов развития инновационной деятельности в Самарской области |——————————————|————————————————|———————————————————————————————————————————————|———————|————————————| | Группа | Показатель | Исходные (фактические) данные показателя |2020 г.|Сопоставимые| | показателей | |———————|———————|———————|———————|———————|———————| | показатели | | | |2000 г.|2001 г.|2002 г.|2003 г.|2004 г.|2005 г.| | 2020 г. | | | | | | | | | | | | |——————————————|————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |Доля затрат| 2,3%| 2,2%| 2,6%| 2,2%| 3,0%| 3,2%| 5,6%| 15 227,17| | |на науку и| | | | | | | | | | |научные | | | | | | | | | | |исследования и| | | | | | | | | | |разработки | | | | | | | | | | |в ВРП, в % | | | | | | | | | | |————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |в т.ч. доля| 1,0%| 0,9%| 1,3%| 1,2%| 1,9%| 2,0%| 3,5%| 9 443,21| | |затрат на науку| | | | | | | | | | |и научные| | | | | | | | | |Финансовая |исследования и| | | | | | | | | |составляющая |разработки (ГС)| | | | | | | | | | |в ВРП, в % | | | | | | | | | | |————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |в т.ч. доля| 1,3%| 1,3%| 1,3%| 0,9%| 1,1%| 1,2%| 2,1%| 5 783,96| | |затрат | | | | | | | | | | |на науку и| | | | | | | | | | |научные | | | | | | | | | | |исследования и| | | | | | | | | | |разработки (ЧС)| | | | | | | | | | |в ВРП, в % | | | | | | | | | | |————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |Удельная | 58,29| 57,3| 57,0| 52,1| 53,7| 54,3| 62,3| 24 821,00| | |численность | | | | | | | | | | |работников, | | | | | | | | | | |выполняющих | | | | | | | | | | |научные | | | | | | | | | | |исследования | | | | | | | | | |Научная |в структуре ППП,| | | | | | | | | |составляющая |на 10 тыс. чел.| | | | | | | | | | |ППП | | | | | | | | | | |————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |Уровень | 24,9%| 17,9%| 18,7%| 16,0%| 18,0%| 19,4%| 40,0%| 175| | |инновационной | | | | | | | | | | |активности | | | | | | | | | | |промышленных | | | | | | | | | | |предприятий, в %| | | | | | | | | | |————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| | |Доля | 15,4%| 17,5%| 6,0%| 5,4%| 15,7%| 12,21%| 26,9%| 101721,84| |Результативная|инновационной | | | | | | | | | |компонента |продукции | | | | | | | | | | |в общем объеме| | | | | | | | | | |промышленной | | | | | | | | | | |продукции, в % | | | | | | | | | |——————————————|————————————————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|———————|————————————| Риски: жесткая конкуренция на мировых рынках технологий, обусловливающая трудности выхода с инновационной продукцией на мировой рынок; слабость системы защиты интеллектуальной собственности; недостаток финансовых ресурсов для приоритетной поддержки инновационной сферы; недостаток инновационных менеджеров. Для дальнейшей интенсификации инновационного развития усилия по стимулированию инновационной деятельности в регионе органы государственной власти Самарской области предположительно будут концентрировать на устранении основных причин незаинтересованности бизнеса в долгосрочных инновационных проектах по ряду ключевых направлений. Достижение поставленных стратегических целей предполагается осуществлять в три этапа (таблица N 22). Таблица N 22 Основные направления, мероприятия и инструменты реализации стратегических целей |——————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| | Название этапа | Направления | Комплекс мероприятий | Инструменты | |——————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| |I этап |Развитие среды|Определение системы приоритетов|Периодически выявлять наиболее| |(подготовительный)|генерации знаний |развития фундаментальной науки. |актуальные проблемы повышения| | | |Активное совершенствование механизмов|эффективности производства и качества| | | |поддержки патентования. |продукции (услуг)| | | |Расширение и изменение форм|территориально-отраслевых кластеров| | | |финансирования фундаментальной науки|Самарской области и проводить| | | |(расширение поддержки научных|на их основе корректировку требований к| | | |проектов, системы грантов|новым критическим технологиям Самарской| | | |государственных фондов) |области | | | | | | |——————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| |II этап |Формирование и|Привлечение в наукоемкие производства|Создание региональной нормативно-| |(организационный) |обеспечение |средств крупных российских и|правовой базы инновационной| | |конкурентоспособности|иностранных венчурных инвесторов. |деятельности. | | |сектора прикладных|Повышение инвестиционной|Разработка программы развития| | |исследований и|привлекательности научных организаций|инновационной деятельности в Самарской| | |разработок |путем создания условий,|области, где решаются задачи, требующие| | | |обеспечивающих баланс интересов|при реализации межотраслевой и| | | |инвестора и исполнителя НИОКР. |межведомственной координации. | | | |Поддержка малого бизнеса в секторе|Создание специализированных| | | |науки |организационно-финансовых структур -| | | | |венчурного фонда,| | | | |Инновационно-инвестиционного фонда| | | | |Самарской области | | |—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| | |Формирование и|Совершенствование механизмов|Разработка Концепции| | |поддержка спроса|поддержки экспорта наукоемкой|частно-государственного партнерства| | |на инновационную|продукции. |в инновационной сфере. | | |продукцию со стороны|Реализация Закона Самарской области|Реализация проектов создания| | |частного сектора |"О государственной поддержке|промышленно-производственной и| | | |инновационной деятельности|технико-внедренческой особой| | | |на территории Самарской области". |экономической зоны на территории| | | |Реализация проектов создания|Самарской области. | | | |на территории Самарской области|Участие Самарской области| | | |особых экономических зон|в финансировании перспективных| | | |промышленно-производственного и|инновационных проектов, компаний и| | | |технико-внедренческого типа |мероприятий. | | |—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| | |Поддержка |Концентрация усилий на увеличение|Предоставление бюджетных гарантий| | |воспроизводства |количества ученых и исследователей|по кредитам инновационным компаниям. | | |кадрового потенциала|в секторах и отраслях промышленности,|Привлечение средств федерального| | |науки, подготовка|не связанных с авиа- и автомобильной|бюджета для финансирования| | |кадров |промышленностью |перспективных инновационных проектов| | |для инновационной| |национального значения, участие| | |сферы | |в федеральных целевых программах. | |——————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| |III этап |Создание системы|Разработка интегрированного|Взаимодействие с крупными компаниями -| |(развивающий) |технологического |информационного пространства и|лидерами отраслей промышленной| | |прогнозирования и|системы оперативного управления|специализации Самарской области| | |реализации прорывных|процессами и координации, которые бы|(автомобилестроения, | | |технологических |позволили в режиме реального времени|авиационно-космического комплекса,| | |проектов |осуществлять: |химической промышленности). | | | |прием заказа потребителя; |Взаимодействие с крупными| | | |проверку возможности его выполнения; |профессиональными компаниями| | | |распределение работ по выполнению|инновационной инфраструктуры| | | |заказа между отдельными участниками|(венчурными фондами, технопарками,| | | |кластера |центрами коммерциализации технологий). | | | | |Содействие развитию малого| | | | |инновационного бизнеса. | | | | |Целенаправленное привлечение инвестиций| | | | |в инновационные отрасли экономики| | | | |региона | |——————————————————|—————————————————————|—————————————————————————————————————|———————————————————————————————————————| 3. Пространственное развитие Самарской области Современную территориально-пространственную организацию Самарской области и ее будущее определяет наличие третьей по величине в Российской Федерации Самарско-Тольяттинской агломерации (далее - СТА). В ее состав входят 8 из 10 городских округов и 9 из 27 муниципальных районов области, здесь проживает более 80% населения области, сосредоточено более 90% промышленной продукции, инвестиций и товарооборота, более половины валовой продукции сельского хозяйства. На территории СТА сложились мощные научно-технический, проектный и профессиональный образовательный комплексы. Основные факторы, предопределившие формирование СТА: - уникальное транспортно-географическое положение на территории Самарской Луки на пересечении путей, ведущих с запада на восток и с севера на юг, вдоль р. Волги. Здесь проходят основные железнодорожные и автомобильные магистрали, охватывающие кольцом Самарскую Луку, расположены речные порты с выходом в морские порты Черного и Средиземного моря, Каспия, Дунайского бассейна и Скандинавии, развита инфраструктура воздушного транспорта (международный аэропорт "Курумоч", аэропорт "Смышляевка", аэродромы "Безымянка", "Рождествено" и "Кряж"). Наличие развитой взаимоувязанной транспортной инфраструктуры, слившейся в единые транспортные коридоры транзитного характера с крупными транспортными узлами в городских округах Самара, Сызрань, Тольятти, приумножает коридорно-узловое значение СТА в транспортной сети Самарской области и Российской Федерации; - сложившаяся агломерационная система расселения, имеющая четко выраженную линейную привязку: все 10 городских округов расположены по железнодорожным магистралям и автодорогам, из них 6 - по побережью р. Волги. На пересечении транспортных структур в центре области по кольцу вокруг Самарской Луки размещены 8 городских округов и около двух десятков поселений городского типа, которые вместе формируют территорию с высокой плотностью селитебной и производственно-складской застройки, значительной интенсивностью межпоселенческих трудовых миграций. Агломерация является полицентрической. Четко выделяются Самарское "ядро" СТА (городские округа Самара, Кинель, муниципальные районы Волжский, Кинельский, Красноярский) и Тольяттинское "ядро" СТА (городские округа Тольятти, Жигулевск, муниципальный район Ставропольский), центры которых имеют связи практически со всеми муниципальными образованиями области. Самару отличает не только полный охват межмуниципальных связей, но и их насыщенность по видам; внешние связи Самары и Тольятти многократно больше внутренних, что подтверждает их надрегиональный (национальный) масштаб. Эффект слишком мощной центрированности не позволил сформироваться в полной мере третьему "ядру" СТА - Сызранскому. На территории Самарского и Тольяттинского "ядер" СТА проживает 68,5% населения области, производится 88,4% промышленной и 30,7% сельскохозяйственной продукции. На их долю приходится 75,2% инвестиций и почти 88% товарооборота. На общем фоне в промышленном плане выделяются Самара и Тольятти - успешно развивающиеся крупные городские округа, имеющие выгодное транспортно-географическое положение, значительный производственный, научный и культурный потенциал, развитую рыночную инфраструктуру, региональные центры вложения капитала, формирующие бюджет региона. Они играют ведущую роль в территориальной организации производительных сил не только области, но и России в целом. Самара - диверсифицированный промышленный центр с развитой сферой услуг, присущей крупному областному центру. Городской округ Тольятти - автомобильная столица России. Значительное место в его экономике принадлежит также химической и нефтехимической промышленности. Городской округ Жигулевск - это, прежде всего, центр электроэнергетики области. Главная отличительная особенность - размещение на территории уникального природно-исторического комплекса Самарская Лука. Городской округ Кинель - ведущий железнодорожный узел России, крупный сельскохозяйственный научно-исследовательский и образовательный центр. Входящие в состав Самарского и Тольяттинского "ядер" СТА муниципальные районы (Волжский, Красноярский, Кинельский, Ставропольский) имеют диверсифицированную экономику, значительный для сельских территорий промышленный потенциал, развитую бизнес-среду, что обеспечивает их комплексное и устойчивое развитие. Их пригородный характер определил специализацию сельского хозяйства на развитии мясомолочного животноводства и овощеводства. Дифференциация уровня социально-экономического развития муниципальных образований Самарского и Тольяттинского "ядер" СТА и муниципальных образований, не входящих в них, достаточна велика. Самые низкие социальные индикаторы характерны для периферийных муниципальных районов. СТА центрирует на себя все внутриобластные и многие межрегиональные связи. Межмуниципальные связи в Самарской области в целом носят выраженный агломерационный характер. Вместе с тем развитие субрегиональных межмуниципальных связей привело к формированию территориальных субрегионов (кластеров) за пределами Самарского и Тольяттинского "ядер" СТА. По насыщенности связей (после городских округов Самара и Тольятти) выделяются городские округа Сызрань, Новокуйбышевск, Жигулевск и Отрадный. По количеству ориентированных связей извне - Кинель (узловое транспортно-географическое положение) и муниципальный район Сергиевский (рекреационная позиция). По количеству и интенсивности межмуниципальных связей лидируют городские округа Отрадный, Новокуйбышевск, Чапаевск и муниципальные районы Сергиевский, Кошкинский, Большеглушицкий. Отчетливо сформирован Сызранский субрегион (городские округа Сызрань, Октябрьск, муниципальные районы Сызранский, Шигонский), имеющий выгодное транспортно-географическое положение и специализирующийся на машиностроении, нефтепереработке и химической промышленности (Сызрань). Развитие Сызранско-Октябрьского промузла привело к практическому слиянию двух городов. Это важные транспортные центры, кроме того, Сызранско-Октябрьский железнодорожный узел - один из крупнейших в стране. На территории Самарской области субрегион выполняет роль подцентра СТА, однако, вследствие значительного территориального удаления от Самары и Тольятти, эта система развивается относительно самостоятельно. Картосхема Самарско-Тольяттинской агломерации и субрегионов Самарской области Рис. 45. Территория Самарско-Тольяттинской агломерации Рисунок не приводится. Для юго-западного субрегиона, ориентированного на городские округа Новокуйбышевск, Чапаевск, муниципальные районы Безенчукский, Приволжский, Хворостянский, характерно замыкание на Самарское "ядро" СТА и Сызранский субрегион. Новокуйбышевск - промышленный центр области со смешанным промышленным профилем, самодостаточный для обеспечения комплексного социально-экономического развития территории. Чапаевск - бывший центр военно-промышленного комплекса (далее - ВПК) России, в настоящее время основу его экономики составляют организации химической промышленности, испытывающие трудности с вхождением в рынок. Реализация региональной программы социально-экономического развития территории несколько улучшает ситуацию. Входящие в состав СТА муниципальные районы Безенчукский, имеющий высокие показатели развития сельскохозяйственного производства и промышленности, и Приволжский находятся вне зоны интенсивных связей и активного развития агломерации. Таблица N 23 Доля субрегионов (территориальных кластеров) в Самарской области по основным показателям в 2004 году, в процентах |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Наименование субрегиона |Площадь|Численность| Объем | Валовая | Инвестиции | Оборот | | | |постоянного|промышленной|продукция | в основной |розничной| | | | населения | продукции |сельского | капитал |торговли | | | | |по крупным и|хозяйства |по крупным и| | | | | | средним | во всех | средним | | | | | |организациям|категориях|организациям| | | | | | | хозяйств | | | |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Самарское "ядро" СТА | 14,2| 42,7| 32,2| 18,5| 41,3| 43,8| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Тольяттинское "ядро" СТА| 7,6| 25,8| 56,2| 12,2| 33,9| 44,1| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Сызранский субрегион | 7,5| 8,0| 4,2| 7,7| 8,3| 5,3| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Юго-западный субрегион | 10,7| 8,4| 4,2| 12,2| 7,2| 2,6| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Отрадненский субрегион | 8,7| 3,8| 1,9| 7,7| 2,5| 1,4| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Нефтегорский субрегион | 7,7| 1,9| 0,9| 5,8| 1,8| 0,4| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Похвистневский субрегион| 7,9| 2,7| 0,1| 7,3| 0,9| 0,8| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Сергиевский субрегион | 18,1| 4,2| 0,3| 15,8| 2,9| 1,2| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| |Южный субрегион | 17,6| 2,5| 0,0| 12,8| 1,2| 0,4| |————————————————————————|———————|———————————|————————————|——————————|————————————|—————————| В Отрадненском субрегионе все более наращивает субрегиональную притягательность динамично развивающийся городской округ Отрадный, на него ориентированы муниципальные районы Борский и Кинель-Черкасский, а также в той или иной мере все восточные территории области. В последнее десятилетие в результате появления новых отраслей, пришедших на смену нефтедобывающей промышленности, специализация городского округа Отрадного претерпела значительные структурные трансформации. Ведущее место здесь принадлежит промышленности стройматериалов. Это одно из самых интенсивно развивающихся муниципальных образований, занимая по численности населения 8 место среди городских округов, по объему промышленной продукции на одного жителя уступает лишь Тольятти. Активно развивается муниципальный район Кинель-Черкасский, имеющий значительный природно-ресурсный и производственный потенциал для развития овощеводства, зернового производства, животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции. Нефтегорский субрегион (муниципальные районы Нефтегорский, Богатовский, Алексеевский) ориентирован на город Нефтегорск. На фоне комплексно развивающихся муниципальных районов Нефтегорский и Богатовский выделяется узкоспециализированный муниципальный район Алексеевский, где слабо развиты инженерно-транспортные коммуникации. Формируется Похвистневский субрегион (городской округ Похвистнево, муниципальные районы Похвистневский, Клявлинский, Камышлинский). Периферийное положение городского округа Похвистнево в сочетании с ориентацией на одну отрасль (нефтедобычу) несколько затормозило промышленное развитие городского округа. Сельские территории субрегиона обладают благоприятными почвенно-климатическими условиями для развития зернового производства и мясомолочного животноводства. Перерабатывающая промышленность развита слабо, в основном из-за узкой сырьевой базы, инфраструктурной необустроенности и низкой инвестиционной привлекательности территорий. Определяется Сергиевский субрегион (муниципальные районы Сергиевский, Исаклинский, Елховский, Кошкинский, Челно-Вершинский, Шенталинский) - самый большой по площади и второй после Самарского "ядра" СТА по производству валовой продукции сельского хозяйства. Эти территории эффективно используют имеющийся потенциал для развития мясомолочного животноводства, свиноводства и овцеводства, зернового производства, овощеводства и переработки сельскохозяйственной продукции. Вместе с тем северная периферия субрегиона (муниципальные районы Кошкинский, Челно-Вершинский, Шенталинский) не имеет прямого железнодорожного сообщения с центром области. Слабо сформирован южный субрегион (муниципальные районы Красноармейский, Пестравский, Большеглушицкий, Большечерниговский), ориентированный как на село Красноармейское, так и на городской округ Самару. Здесь одной из главных проблем остается узкий хозяйственный профиль и неразвитость сети автомобильных дорог с твердым покрытием. Специфика районов Южной зоны определяется более жесткими агроэкологическими условиями, основная специализация - производство зерна и подсолнечника. В связи с наиболее сложной ситуацией в сельскохозяйственном производстве здесь остро стоит проблема занятости населения. Кроме того, низкая плотность расселения не позволяет окупать затраты и повышать эффективность инвестиций в строительство транспортных коммуникаций. Первая задача территориально-пространственного развития Самарской области - усиление связанности территорий СТА на основе активного использования конкурентных преимущества двухъядерной кольцевой структуры СТА, обеспечение диффузии инноваций на периферийные территории. Стратегическое развитие СТА связано, прежде всего, с укреплением статуса городских округов Самары и Тольятти как крупнейших производственных, инновационных, научных, образовательных, культурных и туристических центров Поволжья и всей Российской Федерации. В городском округе Самара получит дальнейшее развитие кластер авиационно-космических технологий на базе крупнейших, высокотехнологичных, имеющих российское значение организаций (ГНПРКЦ "ЦСКБ-Прогресс", ОАО "СНТК им. Н.Д. Кузнецова", ОАО "Моторостроитель", ОАО "Авиагрегат", ОАО "Гидроавтоматика"). Предполагается также включение машиностроительных организаций Самары в мегапроект российского масштаба по разработке базовых технологий для машиностроительных производств. Продолжится реализация научно-внедренческих проектов - создание технопарка на базе интеграции усилий вузов, расположенных в Самаре, Тольяттинского инновационно-технологического бизнес-инкубатора. Городской округ Тольятти сохранит статус автомобильной столицы России. Здесь будет реализована стратегическая идея создания в Самарской области высокотехнологичного кластера по производству готовых автомобилей и развитию современной индустрии автомобильных компонентов для российских организаций. Предполагается организация промышленно-производственной особой экономической зоны "Российские автокомпоненты", реализация проекта "Автодром международного класса "LADA RING". Ядро кластера - ОАО "АвтоВАЗ". В составе кластера 6 организаций-производителей, 320 малых и средних организаций, производящих компоненты, расположенных в городских округах Тольятти, Жигулевск, Самара, Кинель, Сызрань, Октябрьск, ряд крупных объектов инфраструктурного характера и научно-инновационных организаций. Реализация этих проектов придаст мощный импульс развитию всех территорий СТА. Кроме того, на территории СТА предполагается реализация крупных стратегических проектов: строительство автомобильной дороги "Автодорожный маршрут "Центр - Поволжье - Урал" с мостовым переходом через р. Волгу (Сызранский субрегион и Юго-Западный субрегион) в рамках программы "Автомобильные дороги" федеральной целевой программы "Модернизация транспортной системы России"; строительство транспортной магистрали с мостом через р. Волгу, связывающей муниципальные районы Ставропольский и Шигонский на основе частно-государственного партнерства; реконструкция международного аэропорта "Курумоч"; создание Самарского транспортно-консолидирующего центра, структурно состоящего из пяти локальных мультимодальных терминалов и логистического информационно-аналитического центра. Размещение основных терминалов будет в городских округах Тольятти, Кинель, Сызрань, Самара, а также в населенных пунктах левобережья Волги; создание в городском округе Кинель наукограда на основе сельскохозяйственного научно-производственного и образовательного комплекса; создание рекреационно-туристического кластера с использованием проекта организации на базе национального парка "Самарская Лука" и прилегающих агломерационных территориях первого в России городского "биосферного резервата" ЮНЕСКО. Рис. 46. Перспективы территориально-пространственного развития Самарской области Рисунок не приводится. Это обеспечит повышение экономической активности развития ряда муниципальных образований СТА, расширение сферы ее влияния на другие территории, усиление центрирующей роли городских округов Сызрань и Октябрьск, будет способствовать формированию позитивного, уникального имиджа Самарской области с точки зрения развития въездного туризма. В соответствии с национальным проектом развития АПК в муниципальных районах СТА ускоренное развитие получит животноводство. В муниципальном районе Сызранский предполагается дальнейшее внедрение и распространение инновационных технологий в животноводческих комплексах (Государственное унитарное предприятие Самарской области (далее ГУП СО) "Усинское" и ФГП "Совхоз "Комсомолец"), в муниципальном районе Ставропольский - развитие высокотехнологичного центра агропромышленного производства (ООО "Агрофирма "Победа", ЗАО "СВ-Поволжское", СПК им. Кирова, СХПК "Хрящевский", реконструкция ОАО "Тольяттинская птицефабрика"). Предполагается строительство молочного комплекса в ООО "Победа" муниципального района Красноярский, развитие СПК "Прогресс" муниципального района Волжский и реконструкция свинокомплекса ОАО "Алексеевский" муниципального района Кинельский. Вторая стратегическая задача - обеспечить дальнейшее развитие субрегионов (территориальных кластеров), создать условия для комплексного, пропорционального стратегического развития полупериферийных и периферийных территорий, развития человеческого потенциала, независимо от места проживания, обустроить физическое пространство необходимой транспортной и инженерной инфраструктурой, обеспечить становление приграничных ареалов экономической активности. Стратегической ролью городского округа Новокуйбышевск - центра юго-западного субрегиона - должно стать усиление значимости этого муниципального образования как инновационной площадки по отработке социально-культурных технологий (муниципальное стратегирование, культура, развитие спорта) и головной территории по реализации межмуниципального проекта по переработке и утилизации всех видов отходов. Перспективы развития городского округа Чапаевск связаны с реализацией региональной целевой комплексной программы его развития и созданием особой экономической зоны. Стратегические направления развития муниципальных районов - формирование центра производства продукции животноводства и птицеводства в рамках реализации национального проекта "Развитие АПК": реконструкция животноводческих комплексов в муниципальных районах Безенчукский (государственное унитарное предприятие "Опытно-производственное хозяйство "Красногорское", ЗАО "Заря Поволжья", Безенчукский аграрный техникум), Хворостянский (ОАО "Новокуровское"), а также ОАО "Птицефабрика "Безенчукская"; тиражирование инновационных технологий. Предполагается восстановление Спасской оросительной системы и развитие орошаемого земледелия, строительство новых и модернизация действующих организаций по переработке сельскохозяйственной продукции (строительство завода по производству растительного масла в муниципальном районе Хворостянский). Перспективы развития Отрадненского субрегиона - создание межрегионального центра по производству строительных материалов и сервисного центра российского нефтегазового комплекса; интеграция инфраструктур соседних муниципальных образований с целью формирования действенных форм межмуниципальной кооперации, организация совместных производств для развития субрегиона в целом. Интенсивное развитие агропромышленного комплекса за счет привлечения инвесторов и внедрения новых технологий, создание агропромышленного кластера плодоовощной специализации (муниципальный район Кинель-Черкасский), задействование неиспользованных мощностей в птицеводстве (реконструкция Кротовской и Тимашевской птицефабрик). Дальнейшее развитие субрегиона как спортивного центра северо-востока Самарской области. Стратегия Нефтегорского субрегиона - ускоренное развитие г. Нефтегорска как центра оказания услуг жителям близлежащих муниципальных районов, строительство железнодорожной ветки (с. Богатое - г. Нефтегорск - с. Алексеевка - ст. Тюльпан Оренбургской области), кооперация сельскохозяйственных организаций субрегиона, строительство и реконструкция, в рамках реализации национального проекта, животноводческих комплексов в муниципальных районах Нефтегорский (ГУП СО по откорму и выращиванию КРС, ЗАО "Бариновское") и Богатовский (СПК "Маяк"), создание и модернизация перерабатывающих производств, в том числе по обработке льна, развитие традиционных ремесел и промыслов, создание музея-заповедника "Степное имение Льва Толстого", провинциальных межмуниципальных туристических маршрутов для школьников. Здесь необходимы разработка и реализация политики нивелирования негативных последствий деятельности нефтегазодобывающего комплекса, расширение использования минерально-сырьевых ресурсов территорий для диверсификации производства и создания лечебно-профилактической базы. Развитие периферийного Похвистневского субрегиона. Благодаря высокому культурному потенциалу городского округа Похвистнево произойдет становление его как социально-культурного центра не только субрегиона, но и всего северо-востока области. В городском округе Похвистнево планируется также реализация проекта развития малой энергетики на нетрадиционных источниках (биотопливо), развитие кооперации с прилегающими муниципальными районами и использование преимуществ приграничного расположения. В рамках национального проекта получит ускоренное развитие животноводческий комплекс субрегиона: реконструкция СПК "Мирный" муниципального района Похвистневский и СПК "Ермаковский" муниципального района Камышлинский. Предполагается образование холдинговых структур, включающих агропромышленные организации субрегиона, в т.ч. на базе ЗАО "Северный Ключ", реконструкция Подбельской птицефабрики. Необходимое условие формирования субрегиона - инфраструктурное обустройство сельских территорий (строительство дорог, систем водоснабжения и водоотведения, телефонизация). В Сергиевском субрегионе предполагается интенсивное развитие агропромышленного комплекса на основе внедрения инновационных технологий. В животноводстве в соответствии с национальным проектом предполагается реконструкция животноводческих комплексов: в муниципальных районах Елховский (СПК "Мирный"), Исаклинский (СПК "Путь Ленина"), Шенталинский (СПК им. Мичурина, СХПК "Кутузовский", СПК "Багана"), Сергиевский (ООО "СХС", ООО СХП "Золотая Нива", ООО "Ника-2005", ООО "Волга-Агро"), Челно-Вершинский (СПК "Луч", СПК "Победа"). Планируется модернизация организаций по переработке сельскохозяйственной продукции, развитие сельскохозяйственного машиностроения (ЗАО "Челно-Вершинский машиностроительный завод"). Все это позволит сформировать агроиндустриальный кластер при условии совершенствования инженерной инфраструктуры. Другие направления - укрепление взаимодействия с Республикой Татарстан и Ульяновской областью, эффективное использование рекреационного потенциала муниципального района Сергиевский. Для придания импульса развитию Южному субрегиону необходимо совершенствовать транспортную инфраструктуру муниципалитетов, обеспечивая их связь как между собой, так и с территориями Юго-Западного субрегиона и Самарского "ядра" СТА. Субрегион должен стать зоной вертикальной и горизонтальной интеграции сельскохозяйственных организаций для обеспечения эффективного производства зерновых культур в условиях засушливого земледелия. Продолжится внедрение экологических технологий с целью получения экологически чистой продукции растениеводства. Намеченная реализация стратегических задач будет направлена на обеспечение качественного роста экономики территориального пространства региона, что позволит к 2020 году существенно сгладить межмуниципальные диспропорции. В то же время роль и значение территориальных единиц в развитии экономики области значительно не изменится. 4. Инвестиционная стратегия регионального развития и механизмы ее реализации 4.1. Инвестиционная стратегия регионального развития Стратегией социально-экономического развития Самарской области на период до 2020 года предусматривается два сценарных варианта развития инвестиционной сферы региона: инерционный и инновационный (рис. 47 - не приводится). Рис. 47. Динамика инвестиций в основной капитал по двум вариантам развития, в % к 2005 году Рисунок не приводится. Инерционный вариант развития предполагает закрепление позитивной динамики капитальных вложений с сохранением существующих тенденций в инвестиционной сфере и не предполагает реализации значительного числа новых масштабных стратегических проектов. Улучшение инвестиционного климата в регионе будет носить постепенный, эволюционный характер, предусматривающий осуществление действующими организациями Самарской области инвестиционных программ по модернизации и реконструкции действующих производств и обновлению основных фондов. Согласно данному варианту основные объемы капитальных вложений будут осуществляться в индустриальном секторе экономики, который в настоящее время оказывает определяющее воздействие на развитие региона и составляет базу экономического роста области в целом - машиностроении, топливной промышленности, химии и нефтехимии, цветной металлургии. Диверсификации экономики Самарской области будет способствовать развитие новых производств, в частности, черной металлургии. Инвестиционная деятельность в регионе будет осуществляться, главным образом, за счет внутренних ресурсов организаций - прибыли и амортизации. Тем не менее развитие финансового сектора экономики, в том числе банковских и иных кредитных организаций, активизация деятельности компаний по привлечению дополнительных средств посредством выпуска облигационных займов, размещения кредитных нот и использования других механизмов заимствований приведут к расширению кредитования инвестиционных процессов в регионе. В развитии социально значимых отраслей по-прежнему определяющую роль будут играть бюджетные инвестиции (как из федерального, так и областного бюджетов). Инновационный вариант базируется на интенсивных структурных сдвигах в пользу высокотехнологичного и инфраструктурного секторов экономики и предполагает более значительные объемы капитальных вложений и более высокие темпы роста по сравнению с вариантом инерционного развития. Инновационный вариант ориентирован на реализацию портфеля инвестиционных проектов общенационального и стратегического значения и реализацию национальных проектов в сфере жилищного строительства, здравоохранения, образования и сельского хозяйства и предусматривает активное участие федерального и областного бюджетов в их финансировании. Использование механизмов частно-государственного партнерства приведет также к росту инвестиций из внебюджетных источников. В связи с этим будет осуществляться переход к более прогрессивной модели финансирования инвестиционного процесса, основанной на активном привлечении кредитных ресурсов. Инновационный вариант стратегии основан на дирижистской модели кластерной экономической политики и ориентирован на развитие наиболее перспективных секторов экономики Самарской области, способных оказать мультипликативный эффект в смежных производствах. Для формирования кластерного инвестиционного портфеля региона проведен анализ кластеров, сложившихся в регионе, и определены привлекательность и конкурентные преимущества отдельных секторов экономики в целях формирования новых кластеров. Анализ приоритетов построен на основе матрицы с координатами "долгосрочная инвестиционная привлекательность/относительное конкурентное преимущество инвестиционных проектов в секторах (кластерах) экономики" с учетом наличия соответствующих факторных условий для успешного развития кластеров на территории Самарской области (таблица N 24). Таблица N 24 Факторы, определяющие конкурентные преимущества инвестиционных проектов в секторах (кластерах) экономики |———————————————————————————|———————————————————————————| | Инвестиционная | Наличие условий | | привлекательность | для развития кластера | | кластера (сектора) | на территории области | |———————————————————————————|———————————————————————————| |инвестиционный потенциал |наличие организации-лидера | |———————————————————————————|———————————————————————————| |прогнозируемый уровень|кадровый потенциал | |производительности (выручка|———————————————————————————| |на одного занятого) |социально-экономическая | | |инфраструктура | |———————————————————————————|———————————————————————————| |уровень инвестиционных|сеть поставщиков| |рисков |и потребителей, в том числе| | |за пределами региона | |———————————————————————————|———————————————————————————| При этом оценивается не только текущее состояние факторных условий, но и учитываются возможности для их развития (5 - 7 лет). Кластерные инвестиционные портфели основываются на оценке темпов промышленного развития и необходимы для выбора приоритетных инвестиционных проектов и программ и принятия решений о регулировании инвестиционной деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе (таблица N 25). Таблица N 25 Секторальный (кластерный) инвестиционный портфель Самарской области |—————————————————|—————————|———————————————————————————————————|————————————————————————————| | Долгосрочная | высокая |"Звезды" - перспективные секторы|"Знаки вопроса" - секторы| | инвестиционная | |(кластеры) в условиях роста|(кластеры), требующие| |привлекательность| |и прибыли; первоочередные адресаты|крупных инвестиций, чтобы| | | |для инвестиций |стать конкурентоспособными | | | |———————————————————————————————————|————————————————————————————| | | |- СТРОИТЕЛЬСТВО И ПРОИЗВОДСТВО|- АВИАЦИОННО-КОСМИЧЕСКИЙ | | | |СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ|- МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ | | | |(СТРОИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР) |- ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ | | | |- ХИМИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО |- ИННОВАЦИОННО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ| | | |- ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ |- РЕКРЕАЦИОННО-ТУРИСТИЧЕСКИЙ| | | |- ПРОИЗВОДСТВО ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ | | | | |———————————————————————————————————|————————————————————————————| | | |Инвестиционная стратегия: |Инвестиционная стратегия: | | | |- рациональное размещение доступных|- комплексная | | | |ресурсов для модернизации|государственная поддержка; | | | |производственных мощностей; |- применение | | | |- выработка стимулирующих мер,|программно-целевого подхода;| | | |способствующих притоку внебюджетных|- тщательная оценка рисков | | | |инвестиций; | | | | |- использование индивидуального| | | | |инвестиционного подхода для каждого| | | | |отдельного ключевого сектора| | | | |или производства | | | |—————————|———————————————————————————————————|————————————————————————————| | | между |"Дойные коровы" - секторы|"Трудные дети" - секторы| | | низкой |(кластеры), достигшие высокой|(кластеры) с низкими| | |и средней|степени зрелости, генерирующие|конкурентными преимуществами| | | |значительные ресурсы|в глобальном масштабе| | | |для экономического развития|(зрелый бизнес) | | | |и национального инвестирования| | | | |(в основном через экспорт) | | | | |———————————————————————————————————|————————————————————————————| | | |- АВТОМОБИЛЬНЫЙ |- СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО | | | |- НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ |- ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ | | | |- ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ |ХОЗЯЙСТВО | | | |———————————————————————————————————|————————————————————————————| | | |Инвестиционная стратегия: |Инвестиционная стратегия: | | | |- выработка стимулирующих мер,|- комплексная | | | |способствующих притоку внебюджетных|государственная поддержка,| | | |инвестиций; |в т.ч. государственное| | | |- государственная поддержка|субсидирование, пакетный| | | |сопутствующих отраслей (поставщиков|принцип государственных| | | |и потребителей) |преференций; | | | | |- применение | | | | |программно-целевого подхода| | | | |и государственно-частного| | | | |партнерства; | | | | |- снижение зависимости| | | | |от импорта | |—————————————————|—————————|———————————————————————————————————|————————————————————————————| | |ВЫСОКОЕ |МЕЖДУ НИЗКИМ И СРЕДНИМ | | |———————————————————————————————————|————————————————————————————| | |ОТНОСИТЕЛЬНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ | |———————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————| В настоящее время в секторах экономики Самарской области, как и в России в целом, не выявлены кластеры-лидеры (по отношению к крупным региональным или мировым рынкам), которые находились бы на начальных фазах жизненного цикла (зарождение или рост). Большинство эффективных по российским меркам секторов, претендующих на кластер, ориентировано на внутренний рынок и находится между стадиями зрелости и стагнации. Исключение составляют быстро развивающиеся рынки информационных технологий, телекоммуникаций, логистики и инноваций, развитие которых будет иметь мультипликативный эффект для экономики региона. Это является основанием считать данные сектора экономики зарождающимися кластерами. В соответствии с матрицами, характеризующими жизненный цикл, инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность региональных секторов (кластеров) экономики, для каждого из них предусматривается формирование индивидуальной инвестиционной политики. На первом этапе (2006 - 2010 годы) основной объем инвестиций будет направлен в секторы, обладающие наибольшим инвестиционным потенциалом и являющиеся генераторами доходов - "звезды" и "дойные коровы". Основными источниками инвестиций в этих секторах экономики являются собственные средства организаций, кредитные средства коммерческих банков, а также выпуск ценных бумаг. Привлечение внебюджетных инвестиций не требует дополнительной государственной поддержки, поскольку организации достаточно привлекательны для инвесторов и могут самостоятельно привлекать инвестиции и обеспечить их возвратность. Исключение составляет только развивающийся в связи с реализацией национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" строительный сектор, поскольку успешная реализация национального проекта требует развития рынка строительных материалов и привлечения инвестиций для финансирования начальной стадии строительства жилых объектов. Государственная поддержка формирующегося строительного кластера предусматривает использование широкого спектра форм и механизмов государственной поддержки как на федеральном, так и региональном уровнях: предоставление субсидий на компенсацию части процентов по кредитам коммерческих банков, привлекаемых организациями на инвестиционные цели, снижение налоговой нагрузки и т.д. Применение комплексного программно-целевого подхода позволит привлечь внебюджетные инвестиции в развитие жилищного строительства и увеличение производства стройматериалов в регионе. Кроме того, на этом этапе необходимо применение широкого спектра механизмов государственного стимулирования развития смежных производств (например, производства автокомплектующих для автомобильного кластера или геологоразведки для нефтехимического производства) и инфраструктуры (например, дорожного строительства, модернизации объектов энергетики). Использование механизмов частно-государственного партнерства необходимо при реализации таких крупных стратегических проектов транспортно-логистического кластера, как строительство транспортного консолидирующего центра по обработке грузов и контейнеров на территории Самарской области, реконструкция международного аэропорта "Курумоч", строительство транспортных автомагистралей, в том числе федерального значения. Увеличатся объемы инвестиций, направляемых на развитие инновационной и социально-экономической инфраструктуры (кадрового потенциала, финансово-кредитного сектора, коммунальной инфраструктуры) будущих кластеров. Второй этап (2011 - 2020 годы) характеризуется усилением государственной поддержки секторов, входящих в группу "знаки вопроса", для достижения ими стадии зрелости и конкурентоспособности и дальнейшего перехода в группы "звезды" и "дойные коровы", самостоятельно генерирующие ресурсы для развития. Инновационный вариант развития требует "выращивания" инновационных разработок из отобранных научных идей и научно-технических проектов и роста объемов наукоемкой коммерческой продукции, пользующейся спросом на внутреннем и внешнем рынках. Инвестиционная стратегия в этот период предусматривает увеличение объемов инвестиций в инновационно-внедренческий кластер и обеспечение его необходимыми финансовыми, производственными, научно-экспериментальными, трудовыми, материальными и другими ресурсами. В качестве первого шага к формированию данного кластера можно рассматривать создание в 2006 - 2010 годы материально-технической базы и инновационной инфраструктуры в рамках реализации инвестиционной программы развития технопарка на территории Самарской области и проекта межрегионального инновационно-технологического центра по обновлению парка машин и оборудования в промышленности на основе высокоэффективных наукоемких технологий. Активными участниками данного процесса являются как создатели и обладатели научно-технических достижений, так и потенциальные потребители инноваций, прежде всего, крупные промышленные организации, а также посредники распространения и применения нововведений, кредитно-финансовые (в том числе венчурные), патентно-лицензионные, консалтинговые, рекламные, учебно-методические государственные и частные организации. Интенсивное развитие инновационного рынка должно привести к усилению роли малого бизнеса и предпринимательства в области создания, распространения и использования инноваций. Принципиальная возможность реализации сложных инновационных проектов обеспечена выполненными учеными Самарской области научно-техническими заделами в авиационной, ракетно-космической промышленности и сфере информационных технологий. Совершенствование механизмов применения программно-целевых методов планирования и осуществления инвестиций позволит привлечь требуемый объем инвестиций для создания и развития на территории Самарской области туристическо-рекреационного кластера. Формирование рекреационно-туристического кластера предполагает разработку и включение в областную целевую программу развития туризма ряда крупных инвестиционных проектов, развивающих инфраструктуру туристического бизнеса (горнолыжные, спортивно-развлекательные комплексы, гостиничные городки, оздоровительные и познавательные программы и экскурсионные маршруты), а также капитальные вложения в реконструкцию и развитие действующих пансионатов и санаториев, в том числе всероссийского значения. 4.2. Механизмы привлечения и эффективного использования инвестиционных ресурсов Инвестиционное развитие Самарской области в соответствии с инновационным вариантом предусматривает обеспечение экономики и социальной сферы региона значительными объемами инвестиционных ресурсов с использованием бюджетных и внебюджетных источников финансирования, а также формирование эффективной региональной системы трансформации инвестиционных ресурсов в капитальные вложения. 4.2.1. Бюджетные инвестиционные ресурсы Одним из механизмов достижения целей регионального развития выступают бюджетные инвестиции, направляемые, в первую очередь, на решение тех задач социального характера, которые не выполняются рынком в требуемом объеме и качестве. Их объем в 2005 году составил 9560 млн. рублей или 14,2% в общем объеме капитальных вложений, осуществляемых за счет всех источников финансирования. Из общего объема бюджетных инвестиционных ресурсов 15% составляют средства федерального бюджета, 77% - средства областного бюджета и 8% - средства местных бюджетов. Важной задачей инвестиционной политики является привлечение средств федерального бюджета на территорию области. В рассматриваемой перспективе предполагается увеличение притока инвестиций из федерального бюджета в регион. Этому будут способствовать: реализация национальных проектов в сфере жилищного строительства, образования, здравоохранения и сельского хозяйства; деятельность Правительства области по привлечению средств Инвестиционного фонда Российской Федерации для реализации стратегических инфраструктурных инвестиционных проектов, обладающих мультипликативным эффектом; активизация усилий по представлению интересов Самарской области на федеральном уровне и включению в федеральные целевые программы и федеральную адресную инвестиционную программу региональных строек и объектов. Основной частью инвестиций областного бюджета (81%) являются капитальные вложения областной инвестиционной программы, объем которой в 2005 году составил 6,0 млрд. руб., увеличившись за последние 5 лет в 1,7 раза. В долгосрочной перспективе при сохранении сложившихся пропорций по источникам финансирования бюджетные инвестиции будут расти темпом в 107% и достигнут к 2009 году 14,2 млрд. руб., к 2020 году - 48,4 млрд. руб. Объем областной инвестиционной программы составит, соответственно, 8,8 и 31,8 млрд. руб. Основными стратегическими направлениями повышения эффективности капитальных вложений, осуществляемых за счет бюджетных средств, как механизма реализации стратегии социально-экономического развития Самарской области, будет внедрение программно-целевого метода, а также бюджетирования, ориентированного на результат. Данные направления будут реализовываться посредством: разработки программ развития инфраструктуры муниципальных образований; первоочередного осуществления капитальных вложений в стройки и объекты, включенные в областные и федеральные целевые программы, реализуемые на территории Самарской области; концентрации бюджетных ресурсов на инвестиционные проекты, обеспечивающие внедрение новых градостроительных принципов, архитектурно-строительных систем, технологических, объемно-планировочных и конструктивных решений; позволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность. Наиболее рациональное использование бюджетных инвестиционных ресурсов будет достигаться путем: создания системы долевого участия в финансировании инфраструктуры; максимального привлечения внебюджетных средств на каждый рубль бюджетных инвестиций; создания эффективного механизма формирования, контроля и индексации цен на строительную продукцию и услуги; повышения уровня координации и качества управления инвестициями бюджетов всех уровней. Стратегическими направлениями бюджетного инвестирования будут являться: осуществление мероприятий в рамках реализации на территории области национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России"; укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, образования, спорта и культуры; реализация областной целевой программы "Обеспечение населения Самарской области питьевой водой" на 2005 - 2010 годы; создание современной дорожной сети региона. Основной задачей в развитии материально-технической базы образовательных учреждений является продолжение строительства и реконструкции образовательных центров и малокомплектных школ с целью доведения доли обучающихся в первую смену до 100%, поддержания технического состояния зданий в соответствии с установленными нормативами. В сфере здравоохранения в 2006 - 2020 годы намечено ввести и реконструировать более 50 объектов здравоохранения. Выполнение работ по строительству, реконструкции, оснащению медицинским оборудованием лечебно-профилактических учреждений позволит: обеспечить внедрение новых технологий диагностики и лечения; улучшить эффективность оказания медицинской помощи; повысить к 2020 году на территории Самарской области показатель посещения населением амбулаторно-поликлинических учреждений в смену до 295 и показатель обеспеченности населения больничными койками до 117,5 в расчете на 10 тыс. человек, что позволит достичь необходимой потребности. Основным стратегическим направлением в развитии материально-технической базы физкультуры и спорта в Самарской области является строительство и реконструкция спортивных комплексов с целью обеспечения массовости занятий физкультурой и спортом, а также достойного выступления российских спортсменов на международных спортивных соревнованиях. В соответствии с федеральной целевой программой "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы", основным показателем которой является увеличение числа регулярно занимающихся спортом с 10% до 30% к 2015 году, планируется строительство 32 спортивных центров по месту жительства и 36 спортивных объектов при образовательных учреждениях при участии средств федерального, областного и местных бюджетов. Это позволит довести: охват занимающихся физической культурой и спортом от общей численности населения области к 2020 году до 30%, а детей, подростков и молодежи - до 80%; уровень обеспеченности населения спортивными сооружениями к 2020 году: плоскостными сооружениями - 75% от норматива, спортивными залами - 60%, плавательными бассейнами - 20%. Бюджетное инвестирование в развитие культуры будет осуществляться по двум основным направлениям: продолжение строительства и реконструкции объектов общеобластного значения и объектов, имеющих статус памятников истории и архитектуры; продолжение строительства и реконструкции домов культуры в районах с низкими показателями обеспеченности клубными учреждениями. Строительство объектов культурного назначения будет способствовать формированию устойчивого потенциала культурного развития Самарской области, в частности, увеличению среднеобластной обеспеченности клубными местами с 201,8 места на 1 тыс. человек в 2005 году до 236 мест на 1 тыс. человек в 2020 году. С 2005 года в Самарской области реализуется областная целевая программа "Обеспечение населения Самарской области питьевой водой" на 2005 - 2010 годы. За период реализации программы планируется построить около 1350 км и реконструировать 1752 км водопроводных сетей, модернизировать 256 водозаборов. К 2010 году предусматривается довести общее потребление воды в расчете на одного жителя до нормативного уровня - с 266 до 360 литров в сутки, уменьшить удельный вес населения, не обеспеченного водопроводами, с 48,4 до 10 - 15%, снизить степень износа водопроводов и водозаборов до 20%. До 2020 г. прогнозируется полностью обеспечить население области качественной питьевой водой и в необходимом объеме. Стратегическим направлением в области дорожного хозяйства является формирование сети автомобильных дорог, соответствующей потребностям экономики и населения, с целью достижения: уровня обеспеченности автомобильных дорог на 1000 кв. км территории 175 км; снижения расходов на эксплуатацию дорог и транспортных средств, доли дорожно-транспортных происшествий по причине дорожных условий с 40 до 15%, зоны негативного влияния автомобильных дорог на население и придорожные экосистемы по уровню шума, загрязнения воздуха, влияния на водные ресурсы и почву на 25 - 30%; повышения долговечности и надежности дорожных покрытий. 4.2.2. Внебюджетные инвестиционные ресурсы Внебюджетные инвестиционные ресурсы являются основным источником воспроизводственных процессов в экономике Самарской области. Для Самарской области характерна преобладающая (выше средней по Российской Федерации и Приволжскому федеральному округу) доля внебюджетных средств в общем объеме инвестиций, несмотря на наличие в регионе крупных организаций, находящихся в федеральной собственности. Это свидетельствует о значительных инвестиционных возможностях частного сектора экономики (рис. 48 - не приводится). Рис. 48. Структура инвестиций в основной капитал по источникам финансирования в 2005 году Рисунок не приводится. В качестве важнейших источников внебюджетных инвестиционных ресурсов, которые будут определять масштабы инвестиционной деятельности в регионе, в рамках настоящей Стратегии рассматриваются: 1. Собственные средства организаций. Собственные средства организаций являются основным источником финансирования инвестиций в основной капитал в Самарской области - за последние несколько лет их доля колеблется в пределах от 58 до 69% от общего объема капитальных вложений. Возможность привлечения и использования на цели развития собственных средств организаций Самарской области будет зависеть от системы налогообложения, экономического положения организаций, условий для деловой активности в регионе, механизмов стимулирования в рамках инвестиционного законодательства. 2. Кредиты банков и заемные средства других организаций. Структурные преобразования в экономике области предполагают активное привлечение, концентрацию и перераспределение финансовых ресурсов. Процесс трансформации сбережений в инвестиции, межотраслевой перелив капитала, рост инвестиционной привлекательности и экономической безопасности региона в значительной степени обеспечиваются рациональным использованием всех рычагов и инструментов финансово-кредитного механизма. В последние годы наблюдается тенденция возрастания роли кредитных ресурсов в финансировании инвестиционной деятельности организаций Самарской области. Это является следствием снижения кредитных рисков в экономике региона, обусловленного, в частности, стабильными макроэкономическими условиями как в стране в целом, так и Самарской области, устойчивым финансовым положением кредитуемых организаций региона. В 2005 году за счет кредитов банков и заемных средств других организаций было профинансировано 11,6% капитальных вложений крупных и средних организаций региона, что на 3,8 процентных пункта превышает соответствующий показатель 2004 года. Финансовые и страховые компании, банки и другие кредитные организации являются одним из наиболее перспективных источников внебюджетных инвестиций. Однако региональный финансовый рынок пока не является достаточно эффективным, о чем свидетельствует, с одной стороны, большая масса финансовых ресурсов, сконцентрированных на рынке, и растущая неудовлетворенная потребность экономики региона в инвестиционных ресурсах, с другой стороны. 3. Средства естественных монополистов и крупных российских финансово-промышленных групп. Важным аспектом развития инвестиционного процесса в регионе является его достаточно большая зависимость от инвестиционных решений финансово-промышленных групп (далее - ФПГ), принимаемых в рамках корпоративной стратегии. Наличие крупных ФПГ создает возможности для области потенциально позитивного и негативного характера. ФПГ в состоянии профинансировать крупные проекты на территории Самарской области. Но также способны перебросить свои финансовые средства как через трансфертные цены, так и простой централизацией прибыли в Москву или другие регионы. Поэтому главной задачей Правительства Самарской области по данному направлению является организация взаимодействия с ФПГ с целью достижения сбалансированности государственных и частных интересов, закрепления социальной ответственности ФПГ по созданию новых или сохранению существующих рабочих мест и обязательств по проведению мероприятий, направленных на оздоровление и развитие территории. 4. Средства населения. Перспективным источником, которому должно быть уделено большое внимание, являются средства населения. На счетах в банках области сосредоточены значительные средства населения - на 1 января 2006 г. размер вкладов составил 65,8 млрд. рублей. Однако в настоящее время этот источник слабо используется в инвестиционных целях. 5. Выпуск в обращение ценных бумаг организаций. Выпуск в обращение ценных бумаг организаций - размещение облигационных займов, векселей организаций или выпуск акций - является одним из перспективных источников привлечения инвестиционных ресурсов. Для реализации этого механизма необходимы определенные условия - развитие рыночной инфраструктуры, наличие надежных участников рынка, обеспечивающих хранение и обращение ценных бумаг. Основным направлением работы здесь является создание условий для развития фондового рынка Самарской области как одного из мощнейших инвестиционных механизмов и в качестве первого шага к этому - достижение реальной открытости и прозрачности компаний для партнеров и инвесторов. Правительство Самарской области планирует применение следующих механизмов инвестиционной политики, воздействующих на приток внебюджетных инвестиционных ресурсов (рис. 49) |———————————————| | Формирование | | благоприятного| |инвестиционного| | климата | | и позитивного | |имиджа региона | |————————|——————| | | |———————————————| |———————|——————| |——————————| |Государственная| | Механизм | |Содействие| | поддержка |————————| привлечения |——————————| развитию | | инвесторов | |инвестиционных| |финансово-| |———————————————| |—————| ресурсов |———————| |кредитного| | |——————————————| | | сектора | | | |——————————| | | |——————————————————|————| |——|————————————| | Развитие | |Создание особых| |частно-государственного| | точек (зон | | партнерства | |экономического | |———————————————————————| | развития) | |———————————————| Рис. 49. Механизмы привлечения инвестиционных ресурсов Формирование благоприятного инвестиционного климата и позитивного имиджа региона Стратегической целью развития инвестиционной сферы Самарской области является сохранение и укрепление позитивного имиджа Самарской области, обеспечивающего успешное привлечение инвестиций в основной капитал в целях устойчивого социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности региона. Укрепление позиций Самарской области на рынке инвестиционных ресурсов будет зависеть от мер, предпринимаемых Правительством Самарской области по улучшению инвестиционного климата региона. Текущее состояние инвестиционного климата в Самарской области характеризуется: устойчивой позитивной динамикой инвестиций в основной капитал на протяжении 2000 - 2005 гг.; высокими объемами поступления иностранных инвестиций в экономику региона; реализацией значительного числа крупных инвестиционных проектов, в том числе с участием иностранного капитала, оказывающих существенное влияние на экономическое и социальное развитие Самарской области; высокими значениями рейтингов инвестиционной привлекательности Самарской области среди субъектов Российской Федерации - 7 место по инвестиционному потенциалу и 20 - по инвестиционному риску (по оценке рейтингового агентства "Эксперт РА" за 2004 - 2005 годы); наличием у Самарской области международных кредитных рейтингов прединвестиционного уровня - "ВВ-" (прогноз "позитивный") по шкале "Standard & Poor's" и "Ва2" (прогноз "стабильный") по шкале "Moody's" (по состоянию на 27.05.2006); наличием прогрессивного инвестиционного законодательства с широким спектром форм государственной поддержки. Механизмы государственной поддержки инвесторов Ведущая роль в формировании механизмов привлечения инвестиций в основной капитал в Самарской области отводится формам государственного регулирования, закрепленным в региональном инвестиционном законодательстве. При сравнении практически равных по уровню социально-экономического развития регионов более благоприятное законодательство играет одну из решающих ролей для принятия решения об инвестировании. Государственное регулирование включает в себя фискальные механизмы, финансовые и нефинансовые формы государственной поддержки инвесторов. В соответствии с инвестиционным законодательством Самарской области инвесторы имеют право на получение государственной поддержки как на стадии прохождения начальных процедур организации хозяйственной деятельности, так и при осуществлении инвестиционной деятельности в действующих организациях. К фискальным относятся меры, направленные на снижение налогового бремени и сокращение срока окупаемости инвестиционного проекта. Финансовые формы государственной поддержки включают формы прямого участия органов государственной власти в инвестиционной деятельности, компенсационные субсидии, предоставление государственных гарантий на инвестиционные цели и льготное кредитование инвесторов. К нефинансовым механизмам относятся меры, направленные на совершенствование инвестиционной инфраструктуры и снижение некоммерческих рисков путем продолжения работы по дебюрократизации экономики, выстраивания отношений партнерства и доверительности между органами власти и бизнесом. При принятии инвестором решения об инвестировании в регионе стратегический характер приобретают стимулирующие механизмы нефинансового характера, направленные на сокращение времени на организацию бизнеса, землеотвода и снижения трансакционных издержек. С этой целью для привлечения в Самарскую область крупных стратегических инвесторов будет функционировать институт государственного кураторства и на региональном уровне учреждена должность уполномоченного по правам предпринимателей. В целях дальнейшего привлечения инвестиций будут применяться налоговые и финансовые преференции - инвестиционные налоговые кредиты, льготное налогообложение инвесторов, компенсационные субсидии, бюджетные инвестиционные кредиты, областные государственные гарантии. В случае конкурентной борьбы с регионами, которые имеют идентичные приоритеты секторального развития в зависимости от приоритетов (кластерного подхода) необходимо формирование пакета специфических отраслевых стимуляторов, способствующих повышению уровня капиталовложения в приоритетные отрасли и важнейшие сектора экономики. Развитие информационной системы Одним из ключевых аспектов улучшения инвестиционного и предпринимательского климата в Самарской области будет являться максимальное содействие инвесторам на ранних стадиях инвестиционного процесса, что включает в себя: развитие региональной информационной системы для обеспечения потенциальных инвесторов сведениями о регионе с использованием различных каналов: Интернета, средств массовой информации, выпуска презентационных материалов, проведения маркетинговых мероприятий; применение современных информационных технологий при оказании инвесторам помощи в подборе свободных производственных площадей для строительства новых объектов, содействие по вопросам землеотвода, прохождения разрешительных процедур и т.д. Развитие финансово-кредитного сектора Основными направлениями работы с банками, работающими в Самарской области, является стимулирование их к долгосрочной инвестиционной деятельности через организационное и информационное содействие их основной деятельности, через стимулирование участия банков в акционерном капитале лизинговых и других финансовых компаний. Стимулирующую роль в активизации инвестиционной деятельности как со стороны заемщиков кредитных ресурсов, так и со стороны финансовых организаций-кредиторов будет играть механизм возмещения части расходов по уплате процентов за пользование инвестиционными кредитами субъектами малого предпринимательства и организациями стройиндустрии. В перспективе до 2020 года предполагается осуществить формирование устойчивого, пользующегося доверием со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, в первую очередь, населения, регионального банковского сектора, способствующего развитию региональной экономики посредством аккумулирования денежных средств и их трансформации в кредиты и инвестиции. Кроме того, предполагается разработка и реализация мероприятий, направленных на: формирование системы ипотечного финансирования строительства жилья для широких слоев населения в рамках реализации национального проекта; активизацию деятельности существующих в области лизинговых и инвестиционных компаний; создание системы стимулов привлечения средств населения на инвестиционные цели, в том числе через создание потребительских кооперативов; содействие созданию инвестиционных институтов (инвестиционных, паевых фондов), направляющих сбережения населения на инвестиционные цели (через операции с ценными бумагами). Особые точки (зоны) экономического развития Важная роль в решении стоящих задач по привлечению инвестиций, диверсификации и выводу региональной экономики на инновационный путь развития отводится созданию и развитию особых экономических зон и технопарков на территории области. Они должны способствовать расширению обрабатывающих секторов, отраслей высоких технологий и производства новых видов продукции. Механизмы частно-государственного партнерства Учитывая, что основную часть инвестиций в обновление основного капитала дает частный сектор, необходимо увеличить рост частных инвестиций в условиях частно-государственного партнерства. Инвестиционные проекты с большими сроками окупаемости, высокими рисками, низкой нормой отдачи на вложенный капитал (прежде всего, инфраструктурные проекты в сфере жилищно-коммунального хозяйства), как правило, не являются привлекательными для бизнеса, а государство не является эффективным собственником (управленцем). Частно-государственное партнерство предполагает использование лизинговых и концессионных механизмов, финансирование с привлечением частных инвестиций социальных программ и стратегических инвестиционных проектов, имеющих общенациональное и региональное значение. Приоритетными направлениями частно-государственного взаимодействия являются транспортные инфраструктурные проекты, проекты в жилищно-коммунальной сфере и инновациях. 5. Перечень стратегических проектов Самарской области |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | Наименование инвестиционного | Цели и краткое описание | Параметры проекта | | проекта и его инициатор | инвестиционного проекта | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | I. Стратегические инвестиционные проекты - база развития | | перспективных кластеров экономики Самарской области | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание ракеты-носителя "Союз|Цель проекта - укрепление|Ориентировочная стоимость| |2-3" с двигателем НК-33-1 |и развитие космического|проекта - 5000 млн. руб.| | |потенциала России,|Завершение проекта - 2012| |Государственный |расширение и повышение|год. | |научно-производственный |эффективности использования|Финансирование - | |ракетно-космический комплекс|космического пространства в|частно-государственное | |"ЦСКБ-Прогресс" |интересах обороны страны, а|партнерство | | |также экономических,| | |ОАО "Самарский |социальных, культурных,| | |научно-технический комплекс|образовательных интересах. | | |им. Н.Д. Кузнецова" |Новый носитель "Союз 2-3"| | | |с двигателем НК-33-1РН| | | |обладает повышенными| | | |энергетическими | | | |характеристиками и может| | | |быть использован| | | |для выведения многоразового| | | |пилотируемого космического| | | |корабля нового поколения| | | |"Клипер". | | | |Новый носитель "Союз-2-3"| | | |на первом этапе создания| | | |обеспечит выведение| | | |на орбиту высотой 200 км| | | |космического аппарата| | | |массой до 11 тонн в рамках| | | |Федеральной космической| | | |программы, в интересах| | | |Министерства обороны| | | |Российской Федерации,| | | |а также для осуществления| | | |коммерческих запусков| | | |в рамках международного| | | |сотрудничества. | | | |На втором этапе планируется| | | |доведение грузоподъемности| | | |РН до 13 тонн для выведения| | | |пилотируемого космического| | | |корабля "Клипер",| | | |а в перспективе, после| | | |установки модернизированных| | | |двигателей на блоках I - II| | | |ступеней - до 16 тонн и| | | |более | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание экспериментального|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |двигателя НК-256, тягой в 20 т|двигателя для отечественных|9 240 млн. руб. | | |магистральных самолетов,|Финансирование - | |ОАО "Самарский |конкурентоспособных |частно-государственное | |научно-технический комплекс|с зарубежными. Проектом|партнерство. | |им. Н.Д. Кузнецова" |предусматривается создание|Срок окупаемости - 7,6 года| | |двигателя как базового| | | |объекта для отработки| | | |научно-технического задела| | | |по узлам, элементам и| | | |системам для перспективных| | | |газотурбинных двигателей| | | |магистральных самолетов| | | |гражданской авиации| | | |в рамках реализации| | | |федеральной целевой| | | |программы "Развитие| | | |гражданской авиационной| | | |техники России| | | |на 2001 - 2010 годы| | | |и на период до 2015 года".| | | |Двигатель позволит создать| | | |семейство агрегатов| | | |в классе тяг от 9 до 16 т| | | |для различных магистральных| | | |самолетов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Разработка и организация|Цель проекта - разработка,|Общая стоимость проекта -| |серийного производства|изготовление и внедрение|7 610 млн. руб. | |модельного ряда энергетических|в энергоемких отраслях|Срок реализации проекта:| |установок на базе|промышленности и отдельных|2007 - 2012 гг. | |газотурбинных двигателей марки|энергозависимых |Финансирование - | |НК, работающих на сжиженном|организациях, |частно-государственное | |природном газе и жидком|в том числе организациях|партнерство | |водороде |жилищно-коммунального | | | |хозяйства, энергетических| | |ОАО "Самарский |установок мощностью от 0,4| | |научно-технический комплекс|до 8,3 МВт в качестве| | |им. Н.Д. Кузнецова" |основных, резервных,| | | |мобильных источников| | | |электрической энергии,| | | |получаемой в результате| | | |эффективного сжигания| | | |сжиженного природного газа| | | |(СПГ) и водорода| | | |в газотурбинном двигателе| | | |наземного применения. | | | |Конструктивные особенности| | | |энергетических установок| | | |всего модельного ряда| | | |допускают, а показатели| | | |экономической эффективности| | | |подтверждают | | | |целесообразность их| | | |использования в качестве: | | | |стационарных | | | |теплоэлектростанций; | | | |мобильных электростанций| | | |контейнерного типа,| | | |смонтированных | | | |на универсальных или| | | |специализированных | | | |транспортных средствах; | | | |силовых блоков транспортных| | | |средств большой мощности| | | |(тяговый состав железных| | | |дорог - газотурбовоз,| | | |морские и речные суда,| | | |офшорные платформы). | | | |Применение описываемых| | | |энергетических установок| | | |позволит решить: | | | |проблемы северных регионов,| | | |так как использование| | | |сжиженных криогенных газов| | | |в виде топлива позволит| | | |существенно снизить| | | |себестоимость северного| | | |завоза; проблемы отраслей,| | | |таких как железные дороги,| | | |судостроение, | | | |деревообрабатывающая | | | |промышленность, формируя| | | |более низкую себестоимость| | | |конечной продукции | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание, производство|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |и реализация авиационного|двигателя, по экономичности|300 млн. руб. | |газотурбинного двигателя|не уступающего созданным|Срок окупаемости -| |НК-123-ВР мощностью 550 л.с. |в России и за рубежом|7,3 года. | | |двигателям в классе|Создание в регионе более| |ОАО "Самарский |мощности 400 - 600 л.с. |9000 рабочих мест | |научно-технический комплекс|Малоразмерный двигатель| | |им. Н.Д. Кузнецова" |НК-123-ВР мощностью| | | |550 л.с. может быть| | | |применен как на самолетах,| | | |так и на вертолетах. | | | |Перспективной сферой| | | |применения двигателя могут| | | |быть новые отечественные| | | |вертолеты, находящиеся| | | |на разных стадиях| | | |разработки и| | | |ориентированные, главным| | | |образом, на применение| | | |зарубежных двигателей этого| | | |класса мощности. Двигатель| | | |НК-123-ВР может быть| | | |применен в качестве| | | |двигателя для наземных| | | |транспортных средств,| | | |а также для наземных| | | |энергетических установок| | | |различного назначения | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация серийного|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |сертифицированного |серийного |1 468,3 млн. руб. | |производства регионального|сертифицированного |Финансирование - | |пассажирского самолета Ан-140 |производства регионального|частно-государственное | | |пассажирского самолета|партнерство. | |ОАО "Авиакор - Авиационный|Ан-140 |Срок реализации: | |завод" (г. Самара) | |2006 - 2009 гг. | | | |Проектная мощность -| | | |10 самолетов в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание новых сборочных|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |производств |развитие автосборочных|проекта - 40 млрд. руб.| | |производств на новых|Финансирование - | |ОАО "АвтоВАЗ" |мощностях с использованием|внебюджетные средства | | |принципиально иной| | | |технологии сборки; | | | |обеспечение адекватного| | | |потребительскому рынку| | | |модельного ряда; | | | |повышение качества и| | | |конкурентоспособности | | | |автомобилей; | | | |сохранение и повышение| | | |рентабельности производства| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - снятие|Ориентировочная стоимость| |силовых агрегатов |ограничений на рост выпуска|проекта - 13,5 млрд. руб.| | |автомобилей путем|Финансирование - | |ОАО "АвтоВАЗ" |производства двигателей и|внебюджетные средства | | |коробки передач собственной| | | |разработки. | | | |Базовое производство -| | | |выпуск на модифицируемых| | | |мощностях двигателя объемом| | | |1,6 л с возможностью| | | |выпуска двигателей 2,0 л и| | | |дизельных | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство автокомпонентов |Цель проекта - производство|Общая стоимость проекта -| | |комплектующих к автомобилям|56,2 млн. рублей. | |ОАО "Сызранский автоагрегатный|Калина 1118 и иностранным|Срок реализации:| |завод" |автомобилям отечественной|2006 - 2009 гг. | | |сборки | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - расширение|Общая стоимость проекта -| |автомобильных комплектующих|существующего производства|27 млн. руб. | |изделий для ОАО "АвтоВАЗ"|качественного алюминиевого|Реализация проекта позволит| |с применением прогрессивных|литья до промышленных|сохранить 800 рабочих мест | |технологий |масштабов на базе| | | |прогрессивного | | |ООО "Производственно-|технологического процесса -| | |коммерческая компания|литья по газифицируемым| | |"Самарский опытно-|моделям (Lost Foam) и литья| | |экспериментальный завод|под давлением,| | |"Автодеталь" |при одновременном улучшении| | | |санитарно-гигиенических | | | |условий труда и соблюдении| | | |требований экологии и| | | |повышении рентабельности| | | |производства. Проект| | | |предусматривает | | | |приобретение оборудования| | | |для организации литейного| | | |производства и механической| | | |обработки деталей| | | |для автомобилей ВАЗ| | | |различных моделей | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Увеличение объемов|Цель проекта - организация|Общая стоимость проекта -| |производства стартеров|выпуска качества конечной|100 млн. рублей. | |и генераторов |продукции, не имеющей|Срок реализации проекта:| |для ОАО "АвтоВАЗ" |аналогов в России. Основные|2006 - 2008 гг. | | |мероприятия проекта|Проектная мощность -| |ОАО "Завод им. Тарасова" |направлены на обновление|3 810 тыс. шт. изделий | | |станочного парка и| | | |производственных линий | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие технопарка Самарской|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |области |развитие новых|14 930,4 млн. руб., | | |конкурентоспособных |в т.ч. объем инвестиций:| |Правительство Самарской|наукоемких производств,|в строительство комплекса| |области |внедрение новых|зданий и сооружений| | |прогрессивных технологий и|на территории технопарка -| | |перевод экономики Самарской|5 656,7 млн. руб.; | | |области на инновационный|в создание инновационной| | |путь развития; |инфраструктуры - | | |создание условий|531,7 млн. руб.; | | |для высокого уровня|в инновационные проекты -| | |коммерциализации |8 742,0 млн. руб. | | |инновационных проектов. |Срок реализации:| | |Компоненты проекта: |2006 - 2015 гг. | | |проектирование и|Финансирование - | | |строительство комплекса|частно-государственное | | |зданий и сооружений на|партнерство | | |территории технопарка общей| | | |площадью 63,5 тыс.| | | |квадратных метров; | | | |создание инновационной| | | |инфраструктуры; | | | |размещение инновационных| | | |организаций на конкурсной| | | |основе и реализация| | | |инновационных проектов. | | | |Ожидаемые результаты| | | |от реализации проекта: | | | |интеграция и активизация| | | |интеллектуальных, | | | |информационных, | | | |материально-технических и| | | |финансовых ресурсов| | | |Самарской области; | | | |увеличение количества| | | |организаций | | | |инновационно-внедренческого| | | |типа в 2,8 раза; | | | |прирост выручки| | | |от реализации инновации и| | | |технологий в 4 раза| | | |к уровню 2004 г. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство регионального|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |делового центра в Самаре |проектирование и|1 333,08 млн. рублей, | | |строительство в г. Самаре|в том числе капитальные| |ОАО "Региональный деловой|регионального делового|вложения - | |центр" |центра, современного|1 107,44 млн. руб. | | |по своей архитектуре и|Срок реализации: | | |соответствующего |2007 - 2009 гг. | | |международным стандартам; | | | |создание в регионе| | | |благоприятных условий| | | |для предпринимательской и| | | |инновационной деятельности | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |инновационно-технологического |современной |137,5 млн. руб. | |бизнес-инкубатора в Тольятти |материально-технической |Срок реализации:| | |базы, дающей возможность|2007 - 2010 гг. | |Мэрия городского округа|малым предприятиям|Финансирование - | |Тольятти |обеспечивать процесс|частно-государственное | | |создания рыночно|партнерство. | | |ориентированного продукта|Общая площадь вводимых| | |от стадии идеи до создания|площадей - 9677 кв. м | | |промышленного образца | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Разработка новой технологии|Цель проекта - поэтапная|Общая стоимость проекта -| |и строительство промышленной|разработка и освоение|5 200 млн. руб. | |установки производства|инновационных технологий|Срок реализации проекта:| |капролактама |производства капролактама,|2006 - 2008 гг. | | |отвечающих мировому уровню.|Финансирование - | |ОАО "Куйбышевазот" г. Тольятти|Этап 1 - разработка новой|внебюджетные средства | | |технологии получения| | | |гидроксиламинсульфата и| | | |строительство опытной| | | |промышленной установки. | | | |Этап 2 - разработка новой| | | |технологии получения| | | |циклогексанона и| | | |строительство опытной| | | |промышленной установки.| | | |Этап 3 - разработка и| | | |внедрение новой технологии| | | |экстракции капролактама| | | |с использованием| | | |бесхлорного реагента.| | | |Проект предусматривает| | | |создание экологически| | | |безопасного производства,| | | |исключающего отходы| | | |канцерогенных веществ -| | | |источников диоксинов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство установки|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |производства аммиака |внедрение современных|7 000 млн. рублей. | | |энергосберегающих |Срок реализации:| |ОАО "Куйбышевазот" г. Тольятти|технологий в производство|2008 - 2012 гг. | | |аммиака; организация|Финансирование - | | |глубокой переработки|внебюджетные средства | | |природного газа в азотные| | | |удобрения для сельского| | | |хозяйства (аммиачную| | | |селитру и карбамид);| | | |увеличение экспортных| | | |поставок продуктов| | | |переработки природного газа| | | |- аммиака, азотных| | | |удобрений. | | | |Внедрение подобных| | | |технологий всеми| | | |производителями Российской| | | |Федерации приведет| | | |к значительному | | | |энергосбережению в масштабе| | | |страны | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - сохранение и|Общая стоимость проекта -| |бензола мощностью 100 тыс. т|расширение зарубежных|2 млрд. рублей. | |в год |рынков сбыта, внедрение|Срок реализации:| | |энергосберегающих |2006 - 2009 гг. | |ОАО "Куйбышевазот" |технологий производства.|Финансирование - | | |Реализация проекта|внебюджетные средства. | | |позволит: | | | |обеспечить около 50%| | | |собственных потребностей| | | |в бензоле; | | | |сохранить объемы выпуска| | | |капролактама | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция производства|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |изопрена |реконструкция существующего|1500 млн. руб. | | |двухстадийного производства|Срок реализации:| |ООО "Тольяттикаучук" |изопрена с переводом|30 месяцев. | | |на одностадийную технологию|Финансирование - | | |осуществляется |внебюджетные средства | | |с максимальным| | | |использованием | | | |существующего оборудования| | | |цехов И-6, И-9 | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - расширение|Общая стоимость проекта -| |монометиланилина |номенклатуры выпускаемой|222,5 млн. руб. | | |продукции и выход на новые|Срок осуществления проекта:| |ОАО "Промсинтез" |перспективные рынки сбыта,|54 месяца. | | |в том числе присадок,|Проектная мощность -| | |повышающих октановое число|25 тыс. тонн в год | | |автомобильных топлив. | | | |Проектом предусматривается| | | |организация нового| | | |производства | | | |антидетонационной присадки| | | |для автомобильных топлив -| | | |монометиланилина. Основными| | | |направлениями | | | |инвестирования являются| | | |строительство объектов| | | |инженерного обеспечения,| | | |закупка, монтаж и запуск| | | |в эксплуатацию основного и| | | |вспомогательного | | | |технологического | | | |оборудования. | | | |Организация производства| | | |обеспечит создание свыше| | | |200 рабочих мест и даст| | | |дополнительные налоговые| | | |поступления в бюджеты всех| | | |уровней, ориентировочно| | | |в размере 130,0 млн. руб. в| | | |год | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство действующего|Цель проекта - 100%-ное|Общая стоимость проекта -| |вещества "Глифосат технический|обеспечение потребности|580 млн. руб. | |95%" и средств защиты растений|российских производителей в|Срок реализации:| |на его основе |химсредствах защиты|2008 - 2010 гг. | | |растений |Проектная мощность| |ООО "Волгопромхим" | |производства глифосата - 10| | | |тыс. т в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - улучшение|Общая стоимость проекта -| |плавильно-литейных агрегатов и|качества выпускаемой|3 224,7 млн. рублей | |установок резки баночной ленты|продукции, позволяющего|Финансирование - | | |организации оставаться|внебюджетные средства. | |ОАО "Самарский |лидером на российском рынке| | |металлургический завод" |и успешно конкурировать| | | |на мировом рынке.|Срок реализации:| | |Мероприятия, планируемые|2006 - 2009 гг. | | |к реализации: | | | |модернизация и| | | |строительство | | | |плавильно-литейных | | | |агрегатов; установка линий| | | |резки баночной ленты;| | | |модернизация | | | |технологического | | | |оборудования (компрессоры,| | | |растяжные машины,| | | |гидроуправление пресса и| | | |т.д.) | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство Тольяттинского|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |электрометаллургического |создание современного|проекта - 13 600 млн. руб. | |завода |эффективно работающего|Финансирование - | | |мини-завода, |внебюджетные средства. | |ОАО "Тольяттинский |сбалансированного по объему|Сроки строительства:| |электрометаллургический завод"|производства, качеству|2006 - 2008 гг. | | |металла, технологической|Проектная мощность -| | |рациональности и|1400 тыс. т листового| | |экологической безопасности;|горячекатаного проката| | |выпуск высококачественной|в год. | | |продукции при оптимальной|Срок окупаемости 3 - 5 лет.| | |себестоимости, обеспеченной|Создание 2000 новых рабочих| | |современными технологиями,|мест | | |высокой производительностью| | | |труда и низкими расходными| | | |коэффициентами; | | | |создание единой| | | |технологической цепочки| | | |от сбора и переработки лома| | | |до получения готовой| | | |продукции высокого| | | |передела. | | | |При строительстве| | | |литейно-прокатного модуля| | | |предусматривается | | | |строительство | | | |электросталеплавильного | | | |цеха и листопрокатного цеха| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство оцинкованной|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |стали мощностью 80 тыс. тонн|удовлетворение спроса|613 млн. рублей. | |в год (линия 2) |строительных компаний|Завершение реализации -| | |России в оцинкованной|2006 - 2007 гг. | |ОАО "Самарский резервуарный|рулонной стали. | | |завод" |Применение успешного опыта| | | |позволит реализовать| | | |инвестиционную программу| | | |завода по строительству| | | |первого в Европе комплекса| | | |по цинкованию рулонной| | | |стали и линии по горячему| | | |цинкованию | | | |металлоконструкций | | | |(резервуаров, опор и т.д.),| | | |который позволит выпускать| | | |лист толщиной 0,18 - 0,6 мм| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство транспортного|Цель проекта - полное,|Общая стоимость проекта -| |консолидирующего центра|комплексное удовлетворение|7 055 млн. рублей | |по обработке грузов|спроса частных и|Срок реализации:| |и контейнеров на территории|корпоративных потребителей|2005 - 2009 гг. | |Самарской области |Самарской области, других|Финансирование - | | |регионов России и|частно-государственное | |Правительство Самарской|зарубежных заказчиков|партнерство. | |области |на грузоперевозки. |Проектная мощность -| | |Самарский |11,625 млн. тонн или 775| |ОАО "Волгатранстерминал" |транспортно-консолидирующий|тыс. TEUs | | |центр (далее - СТКЦ)| | | |включает в себя пять| | | |локальных мультимодальных| | | |терминалов и логистический| | | |информационно-аналитический| | | |центр. Предполагаемые| | | |объекты СТКЦ: | | | |Тольятти (речной порт | | | |Тольятти) - мультимодальный| | | |контейнерный терминал| | | |на основе взаимодействия| | | |речного, железнодорожного и| | | |автомобильного видов| | | |транспорта; | | | |Сызрань (железнодорожная| | | |станция и речной порт) -| | | |мультимодальный | | | |терминальный комплекс| | | |на основе взаимодействия| | | |железнодорожного, речного и| | | |автомобильного видов| | | |транспорта; | | | |три склада-терминала| | | |в пригородной зоне| | | |г. Самары, выполняющие| | | |функции консолидации и| | | |расконсолидации грузов| | | |на основе взаимодействия| | | |автомобильного и| | | |железнодорожного видов| | | |транспорта. | | | |Контейнерный терминал| | | |"Жигули" рассчитан| | | |на хранение, дистрибуцию,| | | |распределение и перевалку| | | |грузопотоков Самарской| | | |агломерации, тяготеющих| | | |к городам Новокуйбышевск,| | | |Чапаевск потребительского| | | |сегмента городского рынка,| | | |сырья, узлов и| | | |комплектующих крупных| | | |промышленных производств.| | | |Территориально объект| | | |расположен рядом| | | |с городским округом| | | |Новокуйбышевск. | | | |Мультимодальный | | | |контейнерный терминал| | | |"Новосемейкино" расположен| | | |рядом с г. Самара,| | | |ориентирован | | | |на перераспределение| | | |грузопотока в направлении| | | |Москва, Санкт-Петербург,| | | |Казань, Нижний Новгород| | | |автомобильным и| | | |железнодорожным видами| | | |транспорта. | | | |Кинельский терминальный| | | |комплекс расположен рядом с| | | |крупной сортировочной| | | |станцией Кинель,| | | |ориентированной | | | |на перераспределение| | | |грузопотока в направлении| | | |Южный Урал, Транссиб,| | | |страны Средней Азии.| | | |Информационно-аналитический| | | |центр - обеспечение| | | |функционирования СТКЦ| | | |в едином информационном| | | |пространстве | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие аэропортового|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |комплекса "Курумоч" |формирование узлового|15 000 млн. руб., в т.ч.| | |аэропорта, как одного|I этап - 5 217 млн. руб. | |ОАО "Международный аэропорт|из основных элементов|Срок реализации:| |"Курумоч" |транспортной системы|2006 - 2020 гг., в т.ч.| | |страны, обеспечивающего ее|I этап - 2006 - 2010 гг. | | |эффективное | | | |функционирование и|Финансирование - | | |развитие; |частно-государственное | | |удовлетворение спроса|партнерство. | | |населения региона|Проектные мощности:| | |на авиатранспортные услуги.|Объем пассажирских| | |В ходе реализации проекта|перевозок (2020 г.) -| | |предполагается: |4 370 тыс. пасс. в год. | | |1 этап: |Объем грузовых перевозок| | |расширение перрона и мест|(2020 г.) - 39 900 т. | | |стоянок воздушных судов;|Общая площадь искусственных| | |реконструкция ВПП-2 и сети|покрытий аэродрома -| | |рулежных дорожек;|809 тыс. кв. м. | | |возведение временного|Общая площадь| | |терминала прибытия|аэровокзального комплекса -| | |внутренних воздушных линий,|26 тыс. кв. м | | |снос существующего| | | |терминала прибытия; | | | |реконструкция и| | | |модернизация | | | |вспомогательных объектов| | | |инфраструктуры; | | | |строительство пассажирского| | | |терминала (первый модуль); | | | |модернизация объектов| | | |управления воздушным| | | |движением. | | | |2 этап: | | | |строительство пассажирского| | | |терминала (второй и третий| | | |модули); | | | |удлинение ВПП-2; | | | |реконструкция ВПП-1,| | | |что позволит принимать все| | | |типы ВС без ограничений,| | | |включая АН-124, Боинг-747,| | | |Боинг-777 и т. п.; | | | |монтаж оборудования,| | | |обеспечивающего работу| | | |аэропорта по метеоминимуму| | | |II категории ИКАО; | | | |строительство нового| | | |грузового комплекса; | | | |строительство гостиницы и| | | |бизнес-центра | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание международного|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость:| |грузового аэропорта|организация обслуживания|4 950 млн. руб., | |"Самара-Авиакор" |авиационных грузоперевозок|в том числе: | | |в России и странах|I этап - 900 - 1 050 млн.| |Правительство Самарской|Центральной и Юго-Восточной|руб. | |области |Азии; |II этап - 1 800 - 2 400| | |эффективное использование|млн. руб. | |ОАО "Авиакор-Авиационный|имущества |III этап - 1 500 млн. руб. | |завод" |ОАО "Авиакор-Авиационный|Финансирование - | | |завод" путем|частно-государственное | | |реструктуризации убыточного|партнерство. | | |аэродрома; |Сроки реализации:| | |сохранение профиля|2007 - 2015 годы | | |деятельности аэродрома| | | |ОАО "Авиакор-Авиационный| | | |завод" и поддержание его| | | |в качественном состоянии| | | |для использования| | | |авиационной организацией| | | |для взлета-посадки| | | |ремонтируемых и вновь| | | |построенных самолетов; | | | |создание первого в России| | | |международного аэропорта| | | |мирового уровня,| | | |финансируемого за счет| | | |частных инвестиций. | | | |Проект предполагает| | | |создание международного| | | |грузового аэропорта на базе| | | |аэродрома "Безымянка". | | | |Аэропорт "Самара-Авиакор"| | | |позиционируется | | | |как грузовой аэропорт| | | |в следующих сегментах: | | | |- аэропорт технических| | | |(транзитных) остановок; | | | |- коммерческий грузовой| | | |узел (cargo-hab), а также| | | |аэропорт | | | |для экспресс-перевозок | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство автомобильной|Цель проекта - активизация|Общая стоимость проекта| |дороги "Автодорожный маршрут|транспортно-логистических |по строительству| |"Центр - Поволжье - Урал" |процессов в рамках|автомагистрали - | |на территории Самарской|реализации проекта|28 930,3 млн. рублей | |области с мостовым переходом|международных транспортных|на 01.01.2005. | |через реку Волгу |коридоров. |Сроки строительства -| | |Ожидаемые результаты|2007 - 2016 гг. | |Правительство Российской|от реализации проекта|Финансирование - | |Федерации |транспортный эффект: |федеральный бюджет. | | |сокращение протяженности|Проектная мощность:| |Правительство Самарской|маршрута Москва-Челябинск|231,9 км, в том числе| |области |на 140 км; |мостовой переход - 2431 м | | |снижение транспортной| | | |нагрузки на участке дороги| | | |через плотину| | | |ОАО "Жигулевская ГЭС"; | | | |снижение потерь| | | |от дорожно-транспортных| | | |происшествий на 15%; | | | |снижение себестоимости| | | |перевозок; | | | |продление срока службы| | | |транспортных средств и| | | |повышение их| | | |производительности; | | | |экологический эффект: | | | |снижение на 25 - 30% уровня| | | |шума, загрязнения воздуха,| | | |водных ресурсов и почвы; | | | |снижение количества| | | |заболеваний и увеличение| | | |продолжительности жизни| | | |людей, проживающих в зоне| | | |строительства | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство 2-го участка|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта| |автомагистрали "Центральная"|уровня жизни населения|по строительству| |от обводной автомобильной|за счет: |автомагистрали в ценах 2004| |дороги Самары до площади|формирования сети|года по ПСД - | |Урицкого Самары, 1-й очереди|автомобильных дорог,|1 042,0 млн. рублей. | |строительства от обводной|соответствующих |Сроки строительства -| |автомобильной дороги Самары|потребностям экономики и|2006 - 2008 гг. | |до Ракитовского шоссе, 1-го|населения области; |Источники финансирования -| |пускового комплекса|снижения потерь|федеральный бюджет,| |от обводной автомобильной|от дорожно-транспортных|областной бюджет. | |дороги Самары до границы|происшествий; |Проектная мощность: 11,2 км| |Самары |снижения себестоимости| | | |перевозок; | | |Правительство Самарской|продления срока службы| | |области |транспортных средств и| | | |повышения их| | | |производительности; | | | |снижения уровня шума,| | | |загрязнения воздуха, водных| | | |ресурсов и почвы; и, как| | | |следствие, снижение| | | |количества заболеваний и| | | |увеличение | | | |продолжительности жизни| | | |населения | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство автомобильной|Цель проекта - вывести|Общая стоимость проекта -| |дороги на обходе г. Сызрани|транзитное автомобильное|1 065,42 млн. рублей | |с выходом на автомобильную|движение с территории|в ценах 2007 г. | |дорогу "Москва - Самара"|г. Сызрани, улучшить|Срок реализации:| |Самарской области |экологические состояние|2006 - 2007 гг. | | |города, снизить|Источники финансирования -| |Правительство Самарской|себестоимость перевозок.|федеральный бюджет,| |области |Новая автомобильная дорога|областной бюджет | | |соединит трассы| | | |федерального значения М-5| | | |"Урал" и "Сызрань - Саратов| | | |- Волгоград", что позволит| | | |сократить время нахождения| | | |в пути, улучшить| | | |комфортность и безопасность| | | |движения в транспортных| | | |узлах по направлениям| | | |Саратов - Ульяновск, | | | |Саратов - Москва, Самара -| | | |Саратов, Самара - Сызрань -| | | |Москва, к ряду крупных| | | |населенных пунктов| | | |Самарской области и других| | | |соседних областей. | | | |Грузонапряженность | | | |автодороги к 2020 году| | | |составит 1742 тыс. тонн,| | | |себестоимость перевозки| | | |грузов снизится к 2020 году| | | |до 3,8 коп./ткм | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание туристско-спортивного|Цель проекта - позонное|Ориентировочная стоимость| |рекреационного кластера|сочетание природоохранных|проекта - 30 млрд. руб. | |Самарской области на базе|функций с эколого-|Срок реализации:| |национального парка "Самарская|образовательными и|2007 - 2010 гг. | |Лука" и прилегающих|рекреационно-инновационными|Финансирование - | |агломерационных территорий|функциями, а также создание|частно-государственное | |первого в России|единого многоцелевого|партнерство | |"Средневолжского биосферного|рекреационно-туристического| | |резервата" ЮНЕСКО |кластера на базе| | | |национального парка| | |Правительство Самарской|"Самарская Лука" с учетом| | |области |объединения | | | |межмуниципальных | | | |турмаршрутов. | | | |Заявочные документы| | | |на регистрацию резервата| | | |рассматриваются ЮНЕСКО. | | | |Виды туризма:| | | |культурно-познавательный и| | | |посещение христианских| | | |святынь, экотуризм,| | | |рекреационный туризм,| | | |спортивный (альпинизм,| | | |парусный спорт),| | | |бизнес-туризм | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание тематического|Цель проекта - создание и|Ориентировочная стоимость| |фестивального парка|развитие нового направления|проекта: 135 млн. руб. | |в Самарской области |в сфере бизнеса отдыха и|Финансирование - | | |развлечений. |частно-государственное | |ЗАО НПФ "Мета" |В ходе реализации проекта|партнерство. | | |в зоне Мастрюковских озер|Срок реализации:| | |предусматривается |2007 - 2009 гг. | | |строительство | | | |культурно-развлекательного | | | |и спортивно-туристического| | | |комплекса круглогодичного| | | |функционирования | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство горнолыжного|Цель проекта - развитие|Общая стоимость проекта -| |комплекса |горнолыжного спорта|250 млн. рублей | | |на территории области,|Финансирование - | |ООО "Спортивно-оздоровительный|увеличение притока туристов|внебюджетные средства. | |комплекс "Красная Глинка" |в регион, развитие|Срок реализации:| | |инфраструктуры |2006 - 2008 гг. | | |рекреационного бизнеса | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство автодрома|Комплекс "LADA RING" -|Общая стоимость проекта -| |"LADA RING" |уникальный объект,|1 044 млн. рублей. | | |не имеющий аналогов|Срок реализации:| |ООО "Национальная гоночная|в России. Он предназначен|2006 - 2009 гг. | |серия "АВТОВАЗ" |для проведения мировых,|Финансирование - | | |европейских, национальных|частно-государственное | | |соревнований |партнерство | | |по автомобильным кольцевым,| | | |синхронным, трэковым,| | | |картинговым гонкам.| | | |Автодром включает в себя| | | |комплекс высококачественных| | | |трасс, в т.ч. гоночную| | | |трассу длиной 4 км,| | | |2-уровневую трассу длиной| | | |до 2-х км, школу высшего| | | |водительского мастерства,| | | |картинговую | | | |детско-юношескую школу,| | | |гостиницу, рестораны,| | | |развлекательно-выставочный | | | |центр, медиа-центры и все| | | |необходимые вспомогательные| | | |объекты, предназначенные| | | |для отдыха посетителей и| | | |проведения соревнований | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство туристического|Цель проекта -|Стоимость проекта -| |комплекса "SAVA-TUR" |строительство на территории|953,1 млн. руб. | | |муниципального района|Финансирование - | |ООО "НПК" г. Тольятти |Шигонский гостиничного|частно-государственное | | |комплекса. |партнерство. | | |Туристический комплекс|Срок реализации:| | |"SAVA-TUR" сможет|2008 - 2015 гг. | | |предложить европейские| | | |условия проживания,| | | |различные развлекательные| | | |туры и увлекательные| | | |экскурсии, комфортный отдых| | | |не только для местных| | | |отдыхающих, | | | |но и иностранных туристов.| | | |А также уникальное| | | |направление - омоложение| | | |организма на основе| | | |новейших разработок и| | | |методик отечественных и| | | |западных специалистов| | | |в области медицины. | | | |Экономический эффект| | | |проекта: | | | |средняя норма| | | |рентабельности - 27,27%;| | | |чистый приведенный доход -| | | |340 млн. руб.; | | | |норма внутренней| | | |рентабельности - 27,44%;| | | |период окупаемости -| | | |50 мес; | | | |индекс прибыльности - 1,42 | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Межмуниципальный туристический|Цель проекта -|Ориентировочная стоимость| |проект |строительство и|проекта: 300 млн. руб. | |"Создание туристического|обустройство кемпингов,|Финансирование - | |комплекса" |гостиниц и других объектов|частно-государственное | | |туристической |партнерство. | | |инфраструктуры и разработка|Срок реализации:| | |туристических маршрутов|2007 - 2011 гг. | | |на территории соседних| | | |муниципальных образований,| | | |включающих: | | | |знакомство с природным| | | |наследием Борского района; | | | |водный сплав по р. Самара| | | |в Богатовском районе; | | | |знакомство и посещение| | | |святых источников; | | | |водный сплав в Нефтегорский| | | |район; | | | |знакомство с творческой| | | |деятельностью иконописца| | | |Журавлева Т.Н; | | | |посещение археологических| | | |раскопок; | | | |автобусный маршрут| | | |в Алексеевский район,| | | |посещение и знакомство| | | |с усадьбой Л.Н. Толстого | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | II. Инвестиционные проекты, реализуемые в рамках | | национальных проектов. | | Национальный проект "ДОСТУПНОЕ И КОМФОРТНОЕ | | ЖИЛЬЕ - ГРАЖДАНАМ РОССИИ" | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Обустройство земельных|Цель проектов - подготовка|Общая стоимость проектов -| |участков, отведенных|земельных участков,|289,4 млрд. рублей, в том| |под жилищное строительство,|обеспеченных коммунальной|числе на обустройство| |инженерной инфраструктурой |инфраструктурой, |земельных участков -| | |предназначенных |123,9 млрд. рублей. | |Правительство Самарской|под жилищное строительство,|Срок реализации:| |области |обеспечивающих рост объема|2006 - 2010 гг. | | |строительства жилья. |Общая площадь жилья,| | |Проект предполагает|которую планируется| | |обеспечение земельных|построить в рамках | | |участков коммунальной|проектов - | | |инфраструктурой |7029,4 тыс. кв. м | | |с дальнейшей застройкой| | | |жилых домов. | | | |Реализацию проектов| | | |планируется осуществлять на| | | |земельных участках,| | | |расположенных: | | | |в Куйбышевском районе| | | |на территории коллективного| | | |сельскохозяйственного | | | |предприятия "Волгарь"| | | |городского округа Самара; | | | |в Советском районе| | | |в границах улиц Дыбенко,| | | |Карбышева, Долотной,| | | |Гастелло городского округа| | | |Самара; | | | |в южной части городского| | | |округа Самара в "Самарском| | | |Заречье" Куйбышевского| | | |района; | | | |в южной части городского| | | |округа Новокуйбышевск; | | | |в юго-западном районе| | | |городского округа Сызрань; | | | |в городском округе Тольятти| | | |в п. Жигулевское море| | | |Комсомольского района | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проектов - комплексное|Общая стоимость проектов -| |быстровозводимого малоэтажного|освоение земель|1,8 млрд. рублей | |жилья на территории Самарской|сельскохозяйственного |Срок реализации:| |области |назначения в целях|2006 - 2010 гг. | | |малоэтажного домостроения,| | |Правительство Самарской|прилегающих к населенным| | |области |пунктам и расположенных| | | |вблизи от мест подключения| | | |к коммуникациям. | | | |На сегодняшний день| | | |на территории Самарской| | | |области под строительство| | | |малоэтажного жилья| | | |определены земельные| | | |участки общей площадью| | | |более 6 тыс. га | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Проектирование и строительство|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |жилого комплекса "Город Мира" |в г. Самаре |6 000 млн. руб., | | |интеллектуального жилого|В том числе первого| |ОАО "Региональный деловой|района "Город Мира", ядром|пускового комплекса| |центр" |которого будет являться|"Москва" - | | |региональный деловой центр.|1 517,4 млн. руб. | | |Мегакомплекс разместится|Срок реализации:| | |на участке в 31 га и будет|2006 - 2015 гг. | | |представлять жилой район|Общая площадь вводимого| | |в географическом центре|жилья и нежилых помещений -| | |города, отличающийся|400 тыс. кв. м | | |от традиционной застройки| | | |по четырем основным| | | |признакам: | | | |мировому уровню| | | |обустройства жизни; | | | |оригинальной архитектуре и| | | |наполнению; | | | |наличию интеллектуальной| | | |среды; | | | |наличию делового комплекса| | | |регионального значения,| | | |в структуру которого| | | |войдут: офисный и| | | |выставочный комплексы,| | | |инновационно-технический | | | |центр, бизнес-инкубатор,| | | |гостиница, торговый| | | |комплекс, оздоровительный| | | |центр и т.д. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Многофункциональный жилой|Цель проекта - выход города|Общая стоимость первой| |комплекс "Ставрополь-на-Волге"|на береговую зону путем|очереди проекта -| | |создания намывной|1 600 млн. рублей | |Управляющая компания|территории на месте|Сроки строительства:| |"Ставрополь-на-Волге" |затопленного искусственным|2010 - 2020 гг. | | |морем | | | |г. Ставрополь-на-Волге и| | | |строительство нового| | | |многофункционального жилого| | | |комплекса "Ставрополь| | | |на Волге". | | | |К первой очереди| | | |строительства относятся: | | | |работы по намывной части| | | |побережья; | | | |сооружения системы| | | |коммуникационных | | | |коллекторов с инженерными| | | |сетями; | | | |системы автомагистралей,| | | |проездов, автостоянок,| | | |пешеходных эспланад,| | | |коммунально-складских | | | |блоков, скверов и зон| | | |озеленения; | | | |системы жизнеобеспечения | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство жилого комплекса|Цель проекта - создание|Общая стоимость проекта -| |"Центр" |объединяющей |1 604,8 млн. руб. | | |градостроительной |Срок реализации:| |Управляющая компания|структуры, являющейся|2007 - 2010 гг. | |"Ставрополь-на-Волге" |логическим дополнением|Общая площадь жилья,| |г. Тольятти |программы развития|которую планируется| | |Центрального района и|построить в рамках| | |г. Тольятти в целом. |проекта - более | | |Проектом предусмотрено|80 тыс. кв. м | | |возведение | | | |в административном центре| | | |города Тольятти| | | |современного жилого| | | |комплекса с офисными и| | | |торговыми площадями,| | | |инфраструктура которого| | | |рассчитана на 2500 жителей.| | | |Строительство жилого| | | |комплекса будет| | | |осуществляться | | | |на территории в 12,5 га | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Проектирование и строительство|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость| |цементного завода в Шигонском|строительными материалами|проекта - 5 млрд. руб. | |районе Самарской области |объектов жилищного и|Срок реализации:| | |промышленного строительства|2007 - 2009 гг. | |Правительство Самарской| |Источник финансирования -| |области | |государственно-частное | | | |партнерство. | | | |Проектная мощность:| | | |2 млн. т цемента в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство комбината|Цель проекта - обеспечение|Общая стоимость проекта -| |по производству керамического|потребности Самарской|1 360 млн. руб. | |камня в Кинельском районе|области в стеновых|Срок реализации -| |Самарской области |строительных материалах |2006 - 2009 гг. | | | |Источник финансирования -| |ЗАО "Самарский завод| |средства иностранных| |керамических материалов" | |инвесторов. | | | |Планируемый выпуск| | | |продукции - 90 - 120 млн.| | | |штук условного кирпича| | | |в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство завода|Цель проекта - создание|Стоимость проекта -| |по производству керамического|завода по производству|200 млн. рублей. | |кирпича в Борском районе|современных керамических|Срок реализации:| |Самарской области |строительных материалов |2007 - 2009 гг. | | | |Планируемый выпуск| |Правительство Самарской| |продукции - 60 млн. шт.| |области | |условного кирпича в год | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство завода|Цель проекта - обеспечение|Стоимость проекта -| |по производству щебня и|отечественного |100 млн. рублей. | |извести в Пестравском районе|строительного рынка|Срок реализации: до 2008 г.| |Самарской области |высококачественными |Планируемый выпуск| | |строительными материалами,|продукции - 500 тыс. куб. м| |Правительство Самарской|способными конкурировать|в год с перспективой| |области |с импортной продукцией |наращивания мощностей | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство завода|Цель проекта - увеличение|Ориентировочная стоимость| |по производству керамического|объема выпуска строительных|проекта - | |кирпича в Клявлинском и|материалов и обеспечение|100 - 140 млн. рублей. | |Кинель-Черкасском районах|строительными материалами|Срок реализации:| |Самарской области |объектов жилищного и|2007 - 2009 гг. | | |промышленного строительства|Планируемый выпуск| |Правительство Самарской| |продукции - | |области | |20 - 30 млн. шт. условного| | | |кирпича в год в каждой| | | |организации | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цель проекта - создание|Стоимость проекта -| |керамических строительных|завода по производству|129,5 млн. рублей | |материалов |современных керамических|Срок реализации:| | |строительных материалов.|2007 - 2009 гг. | |Администрация Приволжского|Предусматривается: закупка,|Планируемый выпуск| |района Самарской области |доставка, монтаж и |продукции - 15 млн. шт.| | |пусконаладочные работы|условного кирпича в год | | |импортного технологического| | | |оборудования; | | | |частичная реконструкция| | | |производственного и| | | |административного корпуса; | | | |восстановление системы| | | |отопления, газоснабжения,| | | |трансформаторной станции,| | | |водоснабжения и| | | |канализации; | | | |закупка спецтехники и| | | |транспортных средств. | | | |Продукция: керамический| | | |кирпич, керамический камень| | | |(блок), керамические| | | |элементы межэтажных| | | |перекрытий, керамические| | | |элементы оконных и дверных| | | |перемычек | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Производство гомогенного|Цель проекта - увеличение|Общая стоимость проекта -| |линолеума |объемов производства и|987,7 млн. рублей. | | |расширение номенклатуры|Срок реализации -| |ЗАО "Таркетт", г. Отрадный |производимых напольных|2006 - 2007 гг. | | |покрытий. |Планируемый выпуск| | |Планируется строительство|продукции - 12 млн. кв. м| | |новых линий по производству|гомогенного линолеума | | |коммерческих покрытий,| | | |применение которых возможно| | | |в местах большого скопления| | | |людей | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | Национальный проект "РАЗВИТИЕ АПК" | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство свинокомплекса в|Цель проекта - увеличение|Ориентировочная стоимость| |Красноармейском районе |производства свинины|проекта - 1 500 млн. руб. | | |в области за счет улучшения|Завершение - 2010 год. | |ЗАО "Аликор Трейд" |кормления, условий|Проектная мощность -| | |содержания поголовья,|500 тыс. голов | | |совершенствования | | | |организации труда, освоения| | | |проектных мощностей| | | |свиноводческих комплексов,| | | |а также за счет внедрения| | | |прогрессивных и| | | |энергосберегающих | | | |технологий производства| | | |свинины | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство свинокомплекса в|Улучшение племенных и|Ориентировочная стоимость| |Кинельском районе |продуктивных качеств|проекта - 364 млн. руб. | | |основных свиноматок,|Срок реализации - 2007 год.| |АПК "Красный Ключ" |применения двух- и|Проектная мощность -| | |трехпородного скрещивания,|5 тыс. голов. | | |направленного выращивания| | |Реконструкция помещений|ремонтного молодняка|Ориентировочная стоимость| |свинокомплекса |позволит увеличить|проекта - | | |среднесуточный привес|5 149,40 млн. рублей. | |ЗАО "СВ-Поволжское" |на откорме до 400 граммов |Завершение - 2009 год. | | | |Проектная мощность -| | | |280 тыс. голов | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство свинокомплекса |Цель проекта - увеличение|Ориентировочная стоимость| | |производства свинины|проекта - 332 млн. руб. | |Государственное унитарное|в области за счет улучшения|Завершение проекта:| |предприятие Самарской области|кормления, условий|2010 год. | |"Усинское" Сызранского района |содержания поголовья,|Проектная мощность -| | |совершенствования |27000 голов | | |организации труда, освоения| | | |проектных мощностей| | | |свиноводческих комплексов,| | | |а также за счет внедрения| | | |прогрессивных и| | | |энергосберегающих | | | |технологий производства| | | |свинины. | | | |Улучшение племенных и| | | |продуктивных качеств| | | |основных свиноматок,| | | |применения двух и трех| | | |породного скрещивания,| | | |направленного выращивания| | | |ремонтного молодняка| | | |позволит увеличить| | | |среднесуточный привес| | | |на откорме до 400 граммов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция и модернизация|Цель проектов -|Ориентировочная стоимость| |животноводческих комплексов: |реконструкция действующих|проектов - 255,5 млн. руб. | |СПК "Маяк" Богатовского района|животноводческих помещений|Завершение строительства| |ООО КХ "Старобуянское"|на основе использования|объектов - 2008 год | |Красноярского района |достижений в технологиях и|Общая проектная мощность -| |СПК "Прогресс" Волжского|способах механизации,|7700 коров | |района |улучшение структуры и| | |ЗАО ФХ "Захар-Агро" |качества кормовой базы,| | | |повышение качества молока| | | |до уровня международных| | | |стандартов, что будет| | | |способствовать наращиванию| | | |объемов производства| | | |молока, снижению затрат| | | |на его производство | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция птицефабрики |Цель проектов - внедрение|Ориентировочная стоимость| | |новых технологий,|проектов - 60 млн. руб. | |ОАО "Птицефабрика |обеспечивающих увеличение|Срок реализации проекта -| |Безенчукская" |выхода продукции с единицы|2010 год | | |площади на 10 - 12%,| | | |снижение затрат| | | |энергетических ресурсов| | | |в 2 - 3 раза, | | | |материалоемкости | | | |оборудования на 2 - 6% | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| | III. Крупные инвестиционные проекты регионального значения | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция автомобильной|Цель проекта - развитие|Общая стоимость проекта -| |дороги "Самара - Бугуруслан"|инфраструктуры региона,|418,24 млн. рублей в ценах| |на участке км 95 - км 105|укрепление межрегиональных|2007 г. | |в Кинель-Черкасском районе|связей. |Срок реализации:| |Самарской области |Реконструкция автомобильной|2006 - 2007 гг. | | |дороги "Самара -|Источники финансирования -| |Правительство Самарской|Бугуруслан" в муниципальном|федеральный бюджет,| |области |районе Кинель-Черкасский|областной бюджет | | |Самарской области позволит| | | |улучшить транспортно-| | | |эксплуатационные | | | |показатели, условия| | | |движения автотранспорта и| | | |экологическую обстановку| | | |в населенных пунктах| | | |Самарской области. | | | |Себестоимость перевозки| | | |грузов снизится к 2020 году| | | |до 3,7 коп/т. км | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция автомобильной|Цель проекта - улучшение|Общая стоимость проекта -| |дороги "Самара - Бугуруслан"|транспортно- |3236,11 млн. рублей в ценах| |на участке км 40 - км 89|эксплуатационных |2007 г. | |Кинель-Черкасского района|показателей, условий|Срок реализации:| |Самарской области |движения и экологической|2008 - 2017 гг. | | |обстановки в населенных|Источники финансирования -| |Правительство Самарской|пунктах Самарской области |федеральный бюджет,| |области | |областной бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция автомобильной|Цель проекта - обеспечить|Сметная стоимость| |дороги "Ульяновск -|бесперебойный пропуск|строительства - 827,97 млн.| |Димитровград - Самара" |автомобилей, повысить|рублей в ценах 2007 г. | |на участке км 385 + 400 - км|безопасность движения,|Срок реализации: 2 года. | |369 + 900 в Елховском районе|увеличить среднетехническую|Источники финансирования -| |Самарской области |скорость движения|федеральный бюджет,| | |автотранспорта, снизить|областной бюджет | |Правительство Самарской|время перевозки грузов и| | |области |пассажиров, улучшить| | | |экологическую обстановку | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Поддержание устойчивой работы|Цель проекта - модернизация|Общая стоимость проекта -| |и снижение энергозатрат|производства, повышение|3 806,3 млн. рублей. | |действующих производств |конкурентоспособности |Срок реализации:| |ООО "НЗМП" |продукции и достижение|2006 - 2009 гг. | |ООО "Новокуйбышевский завод|уровня развития,| | |масел и присадок" |соответствующего | | | |европейским стандартам,| | | |а также обеспечение| | | |надежности и безопасности| | | |действующих производств и| | | |снижение энергозатрат путем| | | |внедрения | | | |энергосберегающего | | | |оборудования. | | | |Одним из ключевых| | | |компонентов проекта станет| | | |строительство нового| | | |комплекса гидропроцессов| | | |базовых масел, в результате| | | |которого можно будет| | | |получать базовые масла| | | |Группы II по API. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация и замена|Цель проекта - увеличение|Общий объем инвестиций -| |оборудования |качества и объемов|2 450,2 млн. рублей | | |выпускаемой продукции|Срок реализации:| |ОАО "Сызранский НПЗ" |путем: |2006 - 2008 гг. | | |строительства установки| | | |изомеризации; | | | |приобретения установки| | | |производства водорода| | | |с блоком карбонат| | | |циклогексиламина и дожимных| | | |компрессорных установок; | | | |строительства блока| | | |подготовки сырья| | | |для установки изомеризации| | | |и др. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация и замена|Цель проекта - увеличение|Общая стоимость проекта -| |оборудования |качества и объемов|9 780,6 млн. рублей. | | |выпускаемой продукции путем|Срок реализации:| |ОАО "Куйбышевский НПЗ" |ужесточения технического|2006 - 2009 гг. | | |контроля и перевооружения| | | |производства. | | | |Основные мероприятия:| | | |строительство установки| | | |производства водорода| | | |с блоком карбонат| | | |циклогексиламина; | | | |строительство установки| | | |изомеризации; | | | |доведение технического| | | |уровня аналитического| | | |контроля ОАО "Куйбышевский| | | |нефтеперерабатывающий | | | |завод" до международных| | | |стандартов; | | | |реконструкция установок| | | |гидроочистки; | | | |строительство комплекса| | | |каталитического крекинга| | | |(FCC) | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Организация производства|Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |полимерной упаковки |повышение качества|108,5 млн. руб. | | |полимерной упаковки; |Срок реализации:| |ООО "Полимер" |снижение себестоимости|2007 - 2008 гг. | | |производства упаковки; | | | |повышение | | | |конкурентоспособности | | | |упаковки; | | | |увеличение объема| | | |производства пленочной| | | |упаковки с 70 до 300 тонн в| | | |месяц. | | | |Проект предусматривает| | | |приобретение | | | |высокотехнологичного | | | |оборудования | | | |для изготовления| | | |полиэтиленовой упаковки| | | |продукции молоко- и| | | |мясоперерабатывающих | | | |организаций области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство комплекса|Цель проекта - создание|Ориентировочная стоимость| |по откорму и выращиванию|племенного репродуктора|проекта - 426 млн. руб. | |молодняка крупного рогатого|и лаборатории по намывке и|Завершение - 2009 год. | |скота, создание племенного|трансплантации эмбрионов|Проектная мощность -| |репродуктора и лаборатории|высокопродуктивных мясных|3000 штук эмбрионов | |по трансплантации эмбрионов|пород лимузин и ангус| | |высокопродуктивных мясных|Канадской селекции.| | |пород |При реализации проекта| | | |планируется ежегодно| | |Государственное унитарное|получать не менее 3000 штук| | |предприятие Самарской области|эмбрионов мясных пород| | |"Мясное скотоводство"|скота с реализацией их| | |Нефтегорского района |в сельскохозяйственные| | | |организации, крестьянские| | | |(фермерские) хозяйства и| | | |личные подсобные хозяйства| | | |области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство комплекса|Цель проекта - комплексная|Ориентировочная стоимость| |по переработке мяса |переработка выпускаемой|проекта - | | |продукции, позволяющая|1 080 млн. рублей. | |ЗАО "СВ-Поволжское" |выпускать |Завершение реализации: | | |конкурентоспособную мясную|2007 год. | | |продукцию |Проектная мощность -| | | |135 тонн готовой продукции| | | |в сутки | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция птицефабрик": |Цель проектов - внедрение|Ориентировочная стоимость| |ОАО "Тольяттинская |новых технологий,|проектов - 545 млн. руб. | |птицефабрика", |обеспечивающих увеличение|Завершение проекта:| |ОАО "Птицефабрика Волжская", |выхода продукции с единицы|2010 год. | |ООО "Гардарика" |площади за счет|Проектная мощность -| | |использования наиболее|201,3 тыс. голов | | |продуктивных кроссов птицы.| | | |Реализация проектов| | | |позволит добиться получения| | | |от одной курицы-несушки| | | |не менее 275 штук яиц,| | | |а от цыплят-бройлеров -| | | |не менее 45 граммов| | | |среднесуточного привеса | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция и восстановление|Цель проекта - сохранение и|Ориентировочная стоимость| |мелиоративных фондов Самарской|повышение продуктивности|проекта - 3 032 млн. руб. | |области |орошаемых земель Самарской|Завершение проекта: | | |области, увеличение|2010 год | | |удельного веса| | | |сельскохозяйственной | | | |продукции собственного| | | |производства, наращивание| | | |объемов производства| | | |сельскохозяйственной | | | |продукции с орошаемых| | | |земель на 150 - 200% | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание регионального|Цель проекта - решение|Общая стоимость проекта -| |спутникового цифрового|социально значимых задач, в|412 млн. руб. в ценах 2007| |телерадиовещания, в том числе|частности задачи|года. | |сети интерактивного доступа|организации регионального|Срок реализации:| |в Интернет |спутникового телевизионного|2004 - 2008 гг. | | |канала для населения и| | |Правительство Самарской|региональной | | |области |мультисервисной сети| | | |передачи данных в интересах| | |Самарский областной|органов власти. | | |радиотелевизионный передающий|Осуществление проекта| | |центр филиал ФГУП "РТРС" |позволит: | | | |охватить региональным| | | |телевизионным вещанием| | | |до 92,5 % жителей Самарской| | | |области; | | | |внедрить автоматизированные| | | |системы документооборота| | | |в муниципальных| | | |образованиях; | | | |организовать доступ к сети| | | |Интернет в удаленных| | | |сельских школах | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство вещательного|Цель проекта -|Общая стоимость проекта:| |цифрового телевидения|удовлетворение спроса|483 млн. рублей | |стандарта DVB-T на территории|на услуги цифрового|Срок реализации:| |Самарской области |эфирного многопрограммного|2007 - 2010 гг. | | |телевещания и создание| | |ОАО "ВолгаТелеком" |необходимой базы| | | |для введения новых| | | |высокотехнологичных | | | |телекоммуникационных услуг.| | | |Строительство сети| | | |вещательного цифрового| | | |телевидения стандарта DVB-T| | | |на территории Самарской| | | |области позволит охватить| | | |все населенные пункты| | | |области (особенно сельские)| | | |высококачественным эфирным| | | |многопрограммным | | | |ТВ-вещанием | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация действующих АТС,|Цель проекта - развитие|Среднегодовой объем| |строительство и ввод|местной телефонной связи|инвестиций: | |в эксплуатацию новых цифровых|на территории Самарской|1 200 - 1 300 млн. рублей. | |АТС на территории Самарской|области, предусматривающее|Завершение проекта:| |области |модернизацию или замену|2008 год | | |устаревших АТС | | |ОАО "ВолгаТелеком" |на современные цифровые| | | |телефонные станции. | | | |Современное оборудование| | | |станций позволит обеспечить| | | |более качественную| | | |телефонную связь,| | | |предоставит доступ | | | |к дополнительным видам| | | |обслуживания (например,| | | |"переадресация входящих| | | |вызовов") и повысит| | | |качество коммутируемого| | | |доступа к сети Интернет.| | | |Кроме того, емкость новых| | | |цифровых АТС позволит| | | |расширить абонентскую базу| | | |и обеспечить полное| | | |удовлетворение спроса | | | |на установку телефонов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация и замена|Цель проекта -|Ежегодный объем| |оборудования тепло|реформирование отрасли и|инвестиций - | |электроцентралей Самарской|создание благоприятного|1 000 - 1 500 млн. рублей. | |области |инвестиционного климата|Срок реализации:| | |путем увеличения мощности|2006 - 2020 гг. | |ОАО "Волжская территориальная|Тольяттинской ТЭЦ, ТЭЦ| | |генерирующая компания" |ВАЗа, Самарской ТЭЦ,| | | |Самарской ГРЭС,| | | |Новокуйбышевской ТЭЦ-2 | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Программа модернизации и|Цель проекта - улучшение|Ежегодный объем | |реконструкции основных фондов |энергоснабжения г. Самары и|инвестиций - 200 - 300 млн.| | |повышение его надежности. |рублей. | |ЗАО "Самарские городские|Проектом предусматривается:|Срок реализации:| |электрические сети" |прокладка кабельных линий|2006 - 2020 гг. | | |6-10 кВ; | | | |строительство новых| | | |ТП-10/0,4 кВ | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие малой энергетики|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |Самарской области |реконструкция |9 236 млн. руб. | | |энергообъектов с заменой|Срок реализации:| |Правительство Самарской|котельного оборудования|2006 - 2015 гг. | |области |когенераторными |Проектная эл. мощность| | |установками. |мини-ТЭЦ - 315 МВт | | |В рамках проекта| | | |предусмотрено: | | | |проведение реконструкции| | | |319 энергообъектов, имеющих| | | |наиболее высокие тарифы| | | |на тепловую энергию и| | | |высокую степень износа| | | |оборудования; | | | |организация производства| | | |когенерационного | | | |оборудования на базе| | | |отечественных дизелей и| | | |газовых турбин; | | | |производство и| | | |использование сжиженного| | | |газа из попутного газа в| | | |качестве альтернативного| | | |топлива | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие малой энергетики|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |на нетрадиционных источниках|внедрение объектов|проекта - 800 млн. руб. | |(биотопливо) |локальной энергетики,|Срок реализации:| | |включая биоэнергетику,|2007 - 2011 гг. | |Правительство Самарской|с применением новых| | |области |технологий энергетического| | | |производства; | | | |промышленная разработка| | | |лесосырьевой базы| | | |северо-востока Самарской| | | |области (муниципальные| | | |районы: Камышлинский,| | | |Клявлинский, Похвистневский| | | |районы) с формированием| | | |инфраструктуры производства| | | |новых видов топлива,| | | |основанных на использовании| | | |возобновляемых ресурсов| | | |(биотопливо); | | | |организация производства на| | | |производственных площадях| | | |г. Похвистнево| | | |биоэнергетического | | | |оборудования и его| | | |реализация с последующим| | | |сервисным обслуживанием,| | | |в т.ч. населению | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Геологическое изучение недр|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость| |и воспроизводство|рационального развития|проекта - 22 500,0 млн.| |минерально-сырьевой базы|минерально-сырьевой базы|рублей, из них 95,0% -| |Самарской области |Самарской области. |собственные средства| | |В рамках проекта|недропользователей. | |Территориальное агентство|предусмотрено: |Срок реализации проекта:| |по недропользованию|повышение эффективности|2006 - 2020 гг. | |по Самарской области |геологического изучения| | | |недр; | | |Правительство Самарской|воспроизводство запасов| | |области |углеводородного сырья; | | | |предоставление участков| | | |недр в пользование| | | |в результате проведения| | | |аукционов на право| | | |пользования недрами с целью| | | |геологического изучения,| | | |разведки и добычи| | | |углеводородного сырья; | | | |предоставление участков| | | |недр для геологического| | | |изучения за счет| | | |собственных средств| | | |недропользователей; | | | |повышение инвестиционной| | | |привлекательности недр; | | | |постепенное восстановление| | | |добычи нефти с дальнейшей| | | |стабилизацией на отметке| | | |11,8 - 12,5 млн. тонн; | | | |открытие месторождений| | | |нефти в среднем по 3 - 6| | | |в год | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание регионального|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |информационного агентства|развитие системы|проекта - 14,5 млн. рублей.| |"Самара" |информирования |Срок реализации: 2007 год. | | |общественности по социально|Источники финансирования -| | |значимым проблемам; |областной бюджет | | |расширение использования| | | |информационно- | | | |коммуникационных технологий| | | |в деле поддержания| | | |конструктивного диалога| | | |между региональными| | | |властями, бизнесом и| | | |гражданским обществом; | | | |повышение уровня открытости| | | |власти; | | | |обеспечение доступности| | | |государственных | | | |информресурсов и СМИ| | | |для групп населения| | | |со средними и низкими| | | |доходами | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Межмуниципальный проект|Цель проекта -|Ориентировочная стоимость| |по строительству комплекса|строительство на территории|проекта - 400 млн. рублей. | |предприятий и мини-заводов|муниципальных образований|Срок реализации:| |по сбору, сортировке и|целой сети мини-заводов|2007 - 2015 гг. | |переработке отходов по видам в|по сбору, сортировке и| | |зависимости от их концентрации|переработке отходов: | | |на отдельных территориях |Новокуйбышевск - мини-завод| | | |по переработке медицинских| | | |отходов; | | | |Чапаевск - использование| | | |площадки по захоронению| | | |вредных отходов; | | | |Хворостянка - мини-завод| | | |по переработке отходов -| | | |продуктов животноводства; | | | |Приволжье - мини-завод| | | |по переработке отходов-| | | |продуктов растениеводства; | | | |Безенчук - мини-завод| | | |по переработке пластмассы | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| ------------------------------------------------------------------ КонсультантПлюс: примечание. В официальном тексте документа, видимо, допущена опечатка: один и тот же абзац повторяется дважды. ------------------------------------------------------------------ |Строительство дамбы инженерной|Цель проекта - локализация|Общая стоимость проекта -| |защиты пос. Шмидта|загрязнения р. Волги и|1 127,45 млн. рублей. | |на р. Самара в г. Самаре |прилегающих к ней|Срок реализации:| | |территорий, улучшение|2006 - 2009 гг. | |Правительство Самарской|экологического состояния|Источник финансирования -| |области |береговой полосы,|федеральный, областной| | |приостановление размыва|бюджет | | |береговой полосы | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство дамбы инженерной|Цель проекта - локализация|Общая стоимость проекта -| |защиты пос. Шмидта|загрязнения р. Волги|1 127,45 млн. рублей. | |на р. Самара в г. Самаре |и прилегающих к ней|Срок реализации:| | |территорий, улучшение|2006 - 2009 гг. | |Правительство Самарской|экологического состояния|Источник финансирования -| |области |береговой полосы,|федеральный, областной| | |приостановление размыва|бюджет | | |береговой полосы | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция гидротехнических|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |сооружений инженерной защиты|экологической безопасности|995,47 млн. рублей. | |г. Сызрани |технического состояния|Срок реализации:| | |водохозяйственных систем и|2006 - 2008 гг. | |Правительство Самарской|гидротехнических сооружений|Источник финансирования -| |области | |федеральный, областной| | | |бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Берегоукрепление Куйбышевского|Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |водохранилища в районе|приостановление размыва|1 036,7 млн. рублей. | |набережной Комсомольского|береговой полосы р. Волги,|Срок реализации:| |района г. Тольятти |гарантированное |2006 - 2009 гг. | | |водообеспечение населения и|Источник финансирования -| |Департамент по строительству и|экономики водными ресурсами|федеральный, областной| |архитектуре мэрии городского|надлежащего качества,|бюджет | |округа Тольятти |в требуемом объеме и| | | |в заданном режиме | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Берегоукрепление |Цель проекта -|Общая стоимость проекта -| |на Саратовском водохранилище у|приостановление размыва|1 323,62 млн. рублей. | |села Спасское Приволжского|береговой полосы р. Волги,|Срок реализации:| |района Самарской области |гарантированное |2006 - 2009 гг. | | |водообеспечение населения и|Источник финансирования -| |Правительство Самарской|экономики водными ресурсами|федеральный, областной| |области |надлежащего качества,|бюджет | | |в требуемом объеме и| | | |в заданном режиме | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Техническое перевооружение и|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |корректировка проекта|эффективности, устойчивости|252,18 млн. рублей. | |строящихся очистных сооружений|и надежности|Срок реализации:| |на насосно-фильтровальной|функционирования систем|1993 - 2010 гг. | |станции г. Кинеля Самарской|жизнеобеспечения населения,|Источник финансирования -| |области |привлечение инвестиций|федеральный, областной,| | |в жилищно-коммунальную|местный бюджет | |Муниципальное унитарное|отрасль, улучшение качества| | |предприятие "Управление|услуг с одновременным| | |капитального строительства|снижением затрат | | |администрации города Кинеля" | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Сергиевский групповой|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |водопровод с. Сергиевск,|эффективности, устойчивости|190,96 млн. рублей. | |Сергиевский район Самарской|и надежности|Срок реализации:| |области |функционирования систем|2006 - 2008 гг. | | |жизнеобеспечения населения,|Источник финансирования -| |Управление |привлечение инвестиций|федеральный, областной,| |заказчика-застройщика, |в жилищно-коммунальную|местный бюджет | |архитектуры и|отрасль, улучшение качества| | |градостроительства |услуг с одновременным| | |администрации Сергиевского|снижением затрат | | |района | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация инженерной|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |инфраструктуры санатория|инвестиционной |218,93 млн. рублей. | |"Сергиевские минеральные воды"|привлекательности Самарской|Срок реализации:| |п. Серноводск Сергиевского|области, придание санаторию|2007 - 2009 гг. | |района Самарской области |международного статуса |Источник финансирования -| | | |федеральный, областной,| |Управление | |местный бюджет | |заказчика-застройщика, | | | |архитектуры и| | | |градостроительства | | | |администрации Сергиевского| | | |района | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция канализационных|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |очистных сооружений р/ц|эффективности, устойчивости|167,04 млн. рублей. | |Сергиевск, п. Суходол,|и надежности|Срок реализации:| |п. Сургут |функционирования систем|2003 - 2008 гг. | | |жизнеобеспечения населения,|Источник финансирования -| |Управление |привлечение инвестиций|федеральный, областной,| |заказчика-застройщика, |в жилищно-коммунальную|местный бюджет | |архитектуры и|отрасль, улучшение качества| | |градостроительства |услуг с одновременным| | |администрации Сергиевского|снижением затрат | | |района | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция системы|Цель проекта: |Общая стоимость проекта -| |отведения очищенных сточных|обеспечение надежной и|1 292,16 млн. рублей. | |вод г. Тольятти |безопасной эксплуатации|Срок реализации:| | |системы отведения очищенных|2007 - 2011 гг. | |Департамент по строительству и|сточных вод; |Источник финансирования -| |архитектуре мэрии городского|улучшение состояния|федеральный, областной,| |округа Тольятти |экологической среды; |местный бюджет | | |исключение аварийных| | | |ситуаций, возникающих| | | |при нарушении целостности| | | |существующих трубопроводов;| | | |предотвращение возможной| | | |экологической | | | |катастрофы в г. Тольятти | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарского шлюза|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость| | |надежности функционирования|проекта - 1 100 млн.| |Федеральное государственное|и безопасности|рублей. | |учреждение "Волжское|гидросооружений |Срок реализации:| |государственное бассейновое| |2004 - 2012 гг. | |управление водных путей и| |Источник финансирования -| |судоходства | |федеральный бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство комплекса|Цель проекта - обеспечение|Общая стоимость проекта -| |по производству сухих смесей|населения |3 612,3 млн. рублей. | |для детского питания|высококачественным детским|Срок реализации:| |в г. Самаре |питанием |1992 - 2009 гг. | | | |Источник финансирования -| |Правительство Самарской| |федеральный, областной| |области | |бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство Самарского|Цель проекта - повышение|Общая стоимость проекта -| |метрополитена |качества |17 202 млн. рублей. | | |пассажироперевозок, |Срок реализации:| |Правительство Самарской|улучшение экологической|1979 - 2010 гг. | |области |обстановки в городе |Источник финансирования -| | | |федеральный, областной,| | | |местный бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство образовательного|Цель проекта - обеспечение|Общая стоимость проекта -| |центра на 1175 мест|доступности общего|753,5 млн. рублей. | |в р.ц. Кошки |образования, создание|Срок реализации:| | |разноуровневой |2001 - 2009 гг. | |Правительство Самарской|многовариантной |Источник финансирования -| |области |образовательной системы |федеральный, областной| | | |бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство образовательного|Цель проекта - обеспечение|Общая стоимость проекта -| |комплекса основного и|доступности общего|733 млн. рублей. | |профессионального образования|образования, создание|Срок реализации:| |в р.ц. Камышла |разноуровневой |2000 - 2009 гг. | | |многовариантной |Источник финансирования -| |Правительство Самарской|образовательной системы |федеральный, областной| |области | |бюджет | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция стадиона|Цель проекта - решение|Общая стоимость проекта -| |"Строитель" в Центральном|проблем физического|694,2 млн. рублей. | |районе г. Тольятти |воспитания и оздоровления|Срок реализации:| | |населения, направленное|2004 - 2008 гг. | |Правительство Самарской|на физическое и духовное|Источник финансирования -| |области |совершенствование и|федеральный, областной| | |формирование |бюджет | | |у подрастающего поколения| | | |осознанной потребности| | | |в занятиях физической| | | |культурой и спортом | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - решение|Общая стоимость проекта -| |физкультурно-спортивного |проблем физического|634,82 млн. рублей. | |комплекса "Грация" в г. Самаре|воспитания и оздоровления|Срок реализации:| | |населения, направленное|2003 - 2008 гг. | |Правительство Самарской|на физическое и духовное|Источник финансирования -| |области |совершенствование и|федеральный, областной| | |формирование |бюджет | | |у подрастающего поколения| | | |осознанной потребности| | | |в занятиях физической| | | |культурой и спортом | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цель проекта - обеспечение|Общая стоимость проекта -| |общеобразовательных школ|стабильного |392 млн. рублей. | |с общим спортивным ядром|функционирования системы|Срок реализации:| |г. Тольятти |образования, развитие|2007 - 2009 гг. | | |системы образования|Источник финансирования -| |Департамент по строительству и|в интересах формирования|федеральный, областной| |архитектуре мэрии городского|гармонично и физически|бюджет | |округа Тольятти |развитой, социально| | | |активной личности | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание Самарского|Цель проекта - оптимизация|Ориентировочная стоимость -| |национального университета|сети учреждений|5 000 млн. рублей. | |в виде открытой ассоциации|профессионального |Срок реализации:| |вузов |образования, использующая|2007 - 2012 гг. | | |передовые достижения|Источник финансирования -| |Правительство Самарской|в сфере образования и|федеральный, областной| |области |науки. |бюджет | | |Проект предусматривает| | | |объединение вузов в виде| | | |открытой ассоциации | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание единого ресурсного|Цель проекта - координация|Ориентировочная стоимость -| |центра высшего|деятельности вузов|150 млн. рублей. | |профессионального образования|Самарской области|Срок реализации:| |по реализации и обслуживанию|по регионально-значимым|2007 - 2008 гг. | |общих для вузов области|направлениям подготовки и|Источник финансирования -| |программ |переподготовки кадров|областной бюджет | | |для отраслей социальной| | |Правительство Самарской|сферы, промышленности и| | |области |сельского хозяйства области| | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание межрегионального|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость -| |инновационно-технологического |конкурентоспособности |5 000 млн. руб. | |центра по обновлению парка|продукции обрабатывающих|Разработка проектной| |машин и оборудования|отраслей на внутреннем и|документации - 2006 г. | |в промышленности на основе|внешнем рынках путем|Срок реализации:| |высокоэффективных наукоемких|обновления парка машин и|2007 - 2012 гг. | |технологий |оборудования на основе|Источник финансирования -| | |экономически эффективных|федеральный, областной| |Правительство Самарской|наукоемких технологий|бюджет | |области |обработки конструкционных| | | |материалов, оборудования| | | |для их реализации,| | | |современных систем| | | |управления и наиболее| | | |ответственных узлов и| | | |агрегатов | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие системы образования|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость -| |региона на основе|информационной социализации|597 млн. руб. | |интерактивной среды|личности и ее адаптации|Срок реализации:| |дистанционного сотрудничества|в информационном обществе|2007 - 2009 гг. | |всех субъектов|на основе мультимедийных|Источник финансирования -| |образовательного процесса |образовательных курсов |областной бюджет | | | | | |Правительство Самарской| | | |области | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание инновационных|Цель проекта - подготовка|Ориентировочная стоимость -| |образовательных организаций,|кадров для современных|100 млн. руб. | |ориентированных на реализацию|высокотехнологичных |Срок реализации: до 2010 г.| |образовательных программ|производств |Источник финансирования -| |подготовки кадров под проекты| |областной бюджет | |развития Самарской области| | | |(в том числе отдельных| | | |муниципальных образований) и| | | |открытие новых| | | |высокотехнологичных | | | |производств | | | | | | | |Правительство Самарской| | | |области | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Обеспечение транспортными|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость -| |средствами образовательных|доступности и качества|600 млн. руб. | |учреждений Самарской области |общего образования. |Срок реализации:| | |Проект предусматривает|до 2020 года | |Правительство Самарской|замену школьного| | |области |автотранспорта | | | | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Обеспечение пожарной|Цель проекта - обеспечение|Ориентировочная стоимость -| |безопасности образовательных|доступности и качества|1 500 млн. руб. | |учреждений Самарской области |общего образования. |Срок реализации:| | |Проект предусматривает|до 2020 года | |Правительство Самарской|оснащение всех| | |области |образовательных учреждений| | | |Самарской области| | | |автоматической пожарной| | | |сигнализацией | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие физической культуры и|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость -| |спорта в Самарской области |здоровья школьников. |653 млн. руб. | | |Проект предусматривает|Срок реализации:| |Правительство Самарской|строительство спортивных|2007 - 2015 гг. | |области |сооружений | | | |в образовательных| | | |учреждениях | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Модернизация ресурсного|Цель проекта - повышение|Ориентировочная стоимость -| |обеспечения образовательного|качества профессионального|1 000 млн. руб. | |процесса в учреждениях|образования. |Срок реализации:| |начального и среднего|Проект предусматривает|до 2020 года | |профессионального образования|материально-техническое | | |Самарской области |оснащение учреждений| | | |начального и среднего| | |Правительство Самарской|профессионального | | |области |образования | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Завершение строительства|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |Самарского онкологического|обеспечение гарантии|проекта - 2 317 млн.| |центра |современного уровня|рублей. | | |Самарской онкологии|Срок реализации:| |Правительство Самарской|на долгосрочную|2006 - 2008 гг. | |области |перспективу; | | | |обеспечение потребности| | | |лучевой терапии| | | |радиоактивными изотопами и| | | |радиойодтерапии рака| | | |щитовидной железы| | | |населения. | | | |В рамках проекта| | | |предусматривается | | | |строительство | | | |онкологического центра| | | |на 570 мест и 600 посещений| | | |в день и корпусом| | | |на 25 коек для лечения| | | |онкологических больных| | | |открытыми источниками| | | |излучения | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство Самарского|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |областного |создание единой|проекта - 950 млн. рублей. | |противотуберкулезного |функциональной структуры|Срок реализации: до 2010 г.| |диспансера |противотуберкулезной | | | |службы; | | |Правительство Самарской|улучшение условий, качества| | |области |лечения и диспансерного| | | |наблюдения больных| | | |туберкулезом. | | | |В рамках проекта| | | |предусматривается | | | |строительство диспансера на| | | |300 коек и консультационной| | | |поликлиники на 250| | | |посещений в смену | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство |Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |акушерско-гинекологического |улучшение качества|проекта - 1 200 млн.| |корпуса Городской клинической|медицинского обслуживания; |рублей. | |больницы N 1 им. Н.И. Пирогова|повышение рождаемости|Срок реализации: до 2010 г.| | |в Самарской области; | | |Правительство Самарской|снижение материнской и| | |области |перинатальный смертности. | | | |В рамках проекта| | | |предусматривается | | | |строительство корпуса| | | |на 430 коек | | | |с консультационной| | | |поликлиникой | | | |на 75 посещений в смену | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция зданий|Цели проекта: |Ориентировочная стоимость| |Самарского областного|улучшение качества оказания|проекта - 859 млн. рублей. | |клинического кардиологического|медицинских услуг; |Срок реализации: до 2010 г.| |диспансера |оснащение больницы| | | |современным оборудованием; | | |Правительство Самарской|приведение помещения| | |области |роддома в соответствие| | | |с санитарно- | | | |эпидемиологическими и| | | |противопожарными | | | |требованиями. | | | |В рамках проекта| | | |предусматривается | | | |реконструкция зданий| | | |под родильный дом| | | |на 60 коек | | | |по ул. Никитинской, дом 2,| | | |и реконструкция зданий| | | |со строительством пристроя| | | |на 80 коек | | | |по ул. Аэродромной, д. 43 | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция корпусов|Цель проекта - улучшение|Ориентировочная стоимость| |Самарской клинической|условий оказания|проекта - 820 млн. рублей. | |офтальмологической больницы|медицинской помощи и|Срок реализации:| |им. Т.И. Ерошевского |размещения больных|2006 - 2011 гг. | | |в стационаре путем| | |Правительство Самарской|оснащения больницы| | |области |современным медицинским| | | |оборудованием. | | | |В рамках проекта| | | |предусматривается | | | |строительство пристроев| | | |к двум стационарам на 410| | | |коек и к поликлинике на 850| | | |посещений в смену | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство офисов|Цель проекта - повышение|Ориентировочная стоимость| |для врачей общей практики |эффективной доступности и|проекта - 267 млн. рублей | | |качества оказания|Срок реализации:| |Правительство Самарской|медицинской помощи|2007 - 2008 гг. | |области |населению в сельских| | | |районах Самарской области| | | |на догоспитальном этапе | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарского|Цель проекта - развитие и|Ориентировочная стоимость| |академического театра оперы и|укрепление |проекта - 1 550 млн. руб. | |балета |материально-технической |Сроки реализации проекта:| | |базы, создание современных|2006 - 2009 гг. | |Правительство Самарской|условий для обеспечения|Финансирование - областной| |области |функционирования учреждений|и федеральный бюджет | | |и обеспечения высокого| | | |качества предоставляемых| | | |культурных услуг. | | | |Проект предусматривает| | | |реконструкцию балетной и| | | |хоровой школы, зрительного| | | |зала, большой сцены, малого| | | |зала и благоустройство| | | |территории, а также| | | |создание компьютерного| | | |издательского комплекса | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарского|Цель проекта - улучшение|Ориентировочная стоимость| |академического театра драмы|материально-технической |проекта - 1 300 млн. рублей| |им. М.Горького |базы театра, создание|Сроки реализации проекта:| | |современных условий|2007 - 2011 гг. | |Правительство Самарской|для обеспечения|Финансирование - областной| |области |функционирования учреждений|и федеральный бюджет | | |и обеспечения высокого| | | |качества предоставляемых| | | |культурных услуг. | | | |Проект предусматривает| | | |реконструкцию основного| | | |здания, строительство| | | |пристроя | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарской|Цель проекта - улучшение|Ориентировочная стоимость| |государственной филармонии |материально-технической |проекта - 300 млн. руб. | | |базы театра, создание|Сроки реализации проекта -| |Правительство Самарской|современных условий|2006 - 2008 гг. | |области |для обеспечения|Финансирование - областной| | |функционирования учреждений|бюджет | | |и обеспечения высокого| | | |качества предоставляемых| | | |культурных услуг. | | | |Проект предусматривает| | | |реконструкцию инженерной| | | |инфраструктуры, фасадов,| | | |модернизацию сценической| | | |технологии, благоустройство| | | |территории | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарского|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |областного |сохранение и развитие|проекта - 700,0 млн. руб. | |историко-краеведческого музея|культурного наследия. |Сроки реализации проекта -| |им. П.В. Алабина |Проект предусматривает|2006 - 2008 гг. | | |строительство пристроя|Финансирование - областной| |Правительство Самарской|площадью 10,0 тыс. кв. м,|бюджет | |области |модернизацию и оснащение| | | |современным экспозиционным| | | |и фондовым оборудованием| | | |основного здания | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство Самарского|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |областного театр кукол |развитие инфраструктуры|проекта - 900 млн. руб. | | |детских зрелищных|Сроки реализации проекта - | |Правительство Самарской|учреждений. |2006 - 2012 гг. | |области |Проект предусматривает|Финансирование - областной| | |строительство нового здания|и федеральный бюджет | | |театра кукол | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция Самарской|Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |областной универсальной|сохранение культурного|проекта - 1 130 млн. руб. | |научной библиотеки |наследия. |Сроки реализации проекта:| | |Проект предусматривает|2006 - 2016 гг. | |Правительство Самарской|строительство пристроя|Финансирование - областной| |области |площадью 15,0 тыс. кв. м|и федеральный бюджет | | |для размещения отделов| | | |редкой книги, иного| | | |книжного фонда, создания| | | |электронной библиотеки,| | | |медиатеки, Интернет-центра,| | | |учебного центра,| | | |типографии, фонда и музея| | | |М.Шемякина | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реконструкция |Цель проекта: |Ориентировочная стоимость| |Культурно-презентационного |развитие межрегиональных,|проекта - 300 млн. рублей. | |центра Самарской области|международных и|Финансирование - областной| |на базе государственного|межкультурных коммуникаций.|бюджет | |учреждения "Международный|Проект предусматривает|Срок реализации:| |центр развития культуры|сохранение памятника|2007 - 2009 гг. | |в Самарской области" |истории регионального| | | |значения и обеспечение| | |Правительство Самарской|его функционирования| | |области |в современных условиях. | | | |На базе учреждения будут| | | |открыты концертный и| | | |конференц-залы, | | | |выставочный, | | | |презентационный, медиа- и| | | |Интернет-центры. Будут| | | |реализовываться | | | |межрегиональные и| | | |международные проекты,| | | |организовываться | | | |презентации социокультурных| | | |технологий, деловые и| | | |творческие встречи,| | | |мастер-классы, лаборатории.| | | |Создание центра будет| | | |способствовать выявлению и| | | |реализации | | | |культурно-творческих | | | |инициатив, повышению| | | |эффективности, укреплению и| | | |развитию международного| | | |сотрудничества | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реставрация Усадьбы|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |П.И. Шихобалова |уникального памятника|проекта - 1 250 млн. руб.| | |архитектуры, истории и|Финансирование - областной| |Правительство Самарской|культуры областного и|и федеральный бюджеты | |области |российского значения. |Сроки реализации:| | |Проект предусматривает|2007 - 2015 гг. | | |открытие музея Старой| | | |Самары, приобретение| | | |современного | | | |экспозиционного | | | |оборудования | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реставрация здания Самарского|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |областного художественного|уникального памятника|проекта - 1 200 млн. руб.| |музея |архитектуры, истории и|Финансирование - областной| | |культуры областного и|и федеральный бюджеты | |Правительство Самарской|российского значения. |Сроки реализации:| |области |Проект предусматривает|2007 - 2015 гг. | | |реставрацию здания,| | | |приобретение | | | |экспозиционного и фондового| | | |оборудования | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реставрация Усадьбы|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |Орловых-Давыдовых |уникального памятника |проекта - 216,052 млн. руб.| |(Шигонский р-н, с. Усолье) |архитектуры, истории и|Финансирование - областной| | |культуры областного и|бюджет. | |Правительство Самарской|российского значения. |Сроки реализации:| |области |Проект предусматривает|2006 - 2020 гг. | | |реставрацию зданий усадьбы,| | | |создание на базе усадьбы| | | |историко-культурного и| | | |рекреационно-туристического| | | |центра Самарской области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реставрация Усадьбы Курлиных|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |(г. Самара) |уникального памятника|проекта - 558,144 млн. руб.| | |архитектуры, истории и|Финансирование - областной| |Правительство Самарской|культуры областного и|и федеральный бюджеты. | |области |российского значения. |Завершение проекта: 2010 г.| | |Проект предусматривает| | | |реставрацию особняка,| | | |приобретение | | | |экспозиционного | | | |оборудования | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Реставрация культовых|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |сооружений - памятников|историко-культурного |проекта - 126 млн. руб. | |истории и культуры (церковь|наследия. |Финансирование - областной| |Сергия Радонежского,|Проект предусматривает|и федеральный бюджеты,| |г. Чапаевск; |реставрацию зданий церквей |средства Самарской Епархии,| |Ильинской церкви, г. Сызрань) | |Московской Патриархии | | | | | |Правительство Самарской| | | |области | | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание инновационных моделей|Цель проекта - создание|Ориентировочная стоимость| |учреждений культуры и|условий для развития|проекта - 712 млн. руб. | |молодежной политики |культурно-творческого и|Финансирование - | | |интеллектуального |50% областной бюджет,| |Правительство Самарской|потенциала населения|50% бюджеты муниципальных| |области |Самарской области. |образований (ремонт,| | |Проект предусматривает|реконструкция). | | |создание сети модельных|Срок реализации:| | |клубов, сети модельных|2006 - 2010 гг. | | |библиотек, домов молодежных| | | |организаций, автоклубов,| | | |ресурсных и информационных| | | |центров, центров народных| | | |художественных ремесел;| | | |оснащение учреждений| | | |современным оборудованием,| | | |обеспечение свободного и| | | |широкого доступа| | | |к информационным ресурсам.| | | |Создание сетевого| | | |электронного паспорта| | | |социокультурных ресурсов| | | |Самарской области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание |Цели проекта: |Общая стоимость проекта -| |театрально-художественного |организация |680 млн. руб. | |комбината |централизованного |Финансирование - областной| | |производства сценического|бюджет. | |Правительство Самарской|оформления, костюмов,|Срок реализации:| |области |гримерно-постижерных |2007 - 2008 гг. | | |изделий, сценического| | | |оборудования. | | | |Проект предусматривает| | | |проектирование и| | | |строительство в Самарской| | | |области современного| | | |театрально-художественного | | | |комбината для разработки и| | | |изготовления одежды сцены,| | | |костюмов, масок, париков,| | | |обуви, бутафории,| | | |реквизита, ростовых кукол,| | | |сценических конструкций| | | |из дерева и металла и др. | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Строительство концертного зала|Цель проекта - расширение|Общая стоимость проекта -| |им. Д.Д. Шостаковича |театрально-концертного |750 млн. руб. | | |предложения жителям|Финансирование - областной| |Правительство Самарской|Самарской области. |бюджет. | |области |Проект предусматривает|Срок реализации:| | |проектирование и|2007 - 2008 гг. | | |строительство современного| | | |концертного зала (с двумя| | | |сценическими площадками и| | | |зрительными залами на 600 и| | | |200 мест) | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание системы сохранности и|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |безопасности музейных и|культурного наследия|проекта - 290 млн. руб. | |библиотечных фондов и|Российской Федерации. |Финансирование - областной| |экспозиционных залов |Проект предусматривает:|бюджет, бюджеты| | |оснащение Самарского|муниципальных образований. | |Правительство Самарской|областного художественного|Срок реализации:| |области |музея, Самарского|2007 - 2020 гг. | | |областного | | | |историко-краеведческого | | | |музея им. П.В. Алабина и| | | |муниципальных музеев| | | |области современным| | | |оборудованием: системами,| | | |обеспечивающими | | | |температурно-влажностный | | | |режим | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Создание областного центра|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |реставрации и консервации|культурного наследия|проекта - 230 млн. руб. | |музейных и библиотечных фондов|Российской Федерации. |Государственно-частное | |на базе Самарского областного|Проект предусматривает|партнерство. | |художественного музея |приобретение современного|Срок реализации:| | |оборудования |2009 - 2020 гг. | |Правительство Самарской|для реставрационной| | |области |мастерской, материалы| | | |для работы реставраторов. | | | |Создание единой| | | |информационной сети| | | |библиотек и музеев| | | |Самарской области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Комплектование фондов|Цель проекта - приумножение|Ориентировочная стоимость| |Самарского областного|государственной части|проекта - 1 200 млн. руб. | |художественного музея как|музейного фонда Российской|Срок реализации:| |государственной части|Федерации. |2007 - 2020 гг. | |Музейного фонда Российской|Осуществление данного| | |Федерации, Самарской областной|проекта позволит пополнять| | |универсальной научной|коллекцию Самарского| | |библиотеки |областного художественного| | | |музея, составляющую часть| | |Правительство Самарской|музейного фонда Российской| | |области |Федерации и фонда| | | |библиотеки | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Развитие историко-культурных|Цель проекта - сохранение|Ориентировочная стоимость| |музейных комплексов|историко-культурного |проекта - 573 млн. руб. | |в муниципальных районах|наследия, продвижение|Финансирование - областной,| |Самарской области |положительного имиджа|федеральный и муниципальный| | |территории. |бюджеты. | |Правительство Самарской|Проект предусматривает: |Срок реализации:| |области |- создание |2007 - 2020 гг. | | |историко-культурного | | | |музейного комплекса| | | |"Л.Н. Толстой в Самарском| | | |Заволжье" в муниципальном| | | |районе Алексеевский; | | | |- развитие | | | |историко-музейного | | | |комплекса в с. Ширяево; | | | |- развитие детского| | | |культурно-просветительного | | | |комплекса "А.Н. Толстой| | | |в Самарской губернии"| | | |(Красноармейский р-н); | | | |- создание центра| | | |творческой реабилитации| | | |"СЕ, Человек" (Нефтегорский| | | |р-н); | | | |- создание виртуальных| | | |филиалов Самарского| | | |областного художественного| | | |музея в муниципальных| | | |районах области | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| |Открытие филиала Центра|Цель проекта - расширение|Ориентировочная стоимость| |российской кинематографии|возможности доступа|проекта - 400 млн. руб. | |"Художественный" на базе РДК|сельских жителей|Финансирование - областной| |"Мечта" муниципального района|к ценностям российской и|и муниципальный бюджеты| |Красноярский |мировой кинематографии. |(50% на 50%). | | |Проект предусматривает|Срок реализации:| |Правительство Самарской|модернизацию помещения РДК|2007 - 2008 гг. | |области |"Мечта" и оснащение его| | | |современным | | | |кинооборудованием | | |——————————————————————————————|———————————————————————————|———————————————————————————| Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2026 Июнь
|